Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
I | P a g e
گروه کاری تخنیکی دوم )زراعت و انکشاف دهات(
مسوده الیحه وظایف
2017اکتبر
افغانستان اسالمی جمهوریاجراییه ریاست
پایدار توسعه اهداف اجرایی کمیتهپایدار توسعه اهداف همآهنگی بخش
:قلمرو کاری
در نخستین دور جلسات کمیته اجرایی اهداف توسعه پایدار فیصله به عمل آمد تا بخش های کمیته اجرایی اهداف توسعهرهبری تحت 2زراعت و انکشاف دهات در گروه کاری
پایدارگنجانیده شوند. به اساس وظایف تعین شده ی کلیدی برای گروه های کاری تخنیکی برای نهادها و اداراتی که تمرکز شان روی بخشهای زراعت و2کمیته اجرایی، گروه کاری
در رابطه با ملی2میباشد، حمایت های تخنیکی را فراهم میسازد. گروه کاری انکشاف دهات ( با سایرSDGsسازی تارکیت ها و شاخص های مرتبط به آن، همآهنگی برنامه توسعه پایدار )
( و شامل سازی آن در بودجه ملیSDGsبرنامه های دولتی، ملی سازی برنامه توسعه پایدار ) سر و کار خواهد داشت. به طور اختصاصی این گروه با برنامه های که با اهداف دوم، دوازدهم
( مرتبط میباشند، تمرکز خواهد داشت. SDGsو پانزدهم برنامه توسعه پایدار )
:ساحات اختصاصی فعالیت ها
o نقشه راه و برنامه کاری2برای اجرای موثر و درست اهداف توسعه پایدار، گروه کاری برای رهنمایی کلیه فعالیتهای خویش، ترتیب می نماید.
oاین گروه کاری تمام مدارک را که از طریق وزارت اقتصاد و واحد های همآهنگی SDGs .دریافت نموده توحید می نماید
oراییOOه اجOOه کمیتOدار را بOOاین گروه کاری توصیه های پیشنهادی در مورد اهداف توسعه پای ارایه می نماید.
oاین گروه کاری از موجودیت پالیسی ها، طرزالعمل ها و تشکیالت الزم در وزارت راSDGsمربوطه و نهاد های مرتبط به آن اطمینان حاصل نموده تا امور مربوط به
از آن طریق مورد بررسی قرار دهد.
o،این گروه کاری، ادارات و نهاد های مسوول را در اولویت بندی، روند ملی سازی کمکSDGs 15 و 12، 2همآهنگی و ادغام تارگیت ها و شاخص های مربوط به اهداف
می نماید.. o تحت نظر هیأت رئیسه، جلسات منظم خود را تنظیم نموده و اعضای گروه2گروه کاری
، امور و مقدمات اجندایSDGsرا دعوت مینماید تا در مورد وضیعت کنونی برنامه بعدی، بحث و رسیددگی صورت گیرد.
2 | P a g e
o در طرح و راه اندازی برنامه های آموزشی، دادخواهی و آگاهی عامه در2گروه کاری رابطه با برنامه اهداف توسعه پایدار توسط ارگان های مسوول در بخش زراعت و
انکشاف دهات همکاری خواهد کرد. o این گروه کاری پالیسی ها، نهاد ها و روند امور مرتبط بهSDGsرا در کشور ارزیابی و
مورد بررسی قرار میدهد. و پیشنهادات خود را برای بهبود این برنامه ارایه می نماید.o این گروه کاری با سایر گروه های کاریSDGsنهاد های ذیربط و همکاران بین المللی ،
ارتباطات منظم برقرار نموده و سایر نهاد های ذیربط که عالقمند پیوستن به برنامه توسعه پایدار می باشند، را شناسایی و با آنها همکاری می نماید. .
ترکیب گروه کاری: وزارت زراعت، آبیاری و مالداری و وزارت احیاء و انکشاف دهاتهیأت رئیسه:
، شOOرکت برشOOنا، وزارتUNDPریاسOOت جمهOOوری، ریاسOOت اجراییOOه، وزارت اقتصOOاد، اعضاء: مالیه، وزارت فوائد عامOOه، وزارت انOOرژی و آب، وزارت معOOدن و پOOترولیم، وزارت شهرسOOازی و
، وزارت امOOور زنOOان، اتOOاق تجOOارت و صOOنایعملکیمسOOکن، وزارت ترانسOOپورت و هوانOOوردی اداره ملی حفOOاظت محیOOط زیسOOت، ادارهافغانستان، اداره اراضی، نماینOOده سOOکتور خصوصOOی،
مستقل توسعه زون پایتخت، اداره تOOدارکات ملی، اداره مسOOتقل ارگانهOOای محOOل، اداره مرکOOزیFAO ,احصاییه، ,WFP, UN Habitat, ،یOکتور خصوصOنمایندگان جامعه مدنی، نماینده گان س
جامعه تمویل کنندگان. نمایندگان
پس منظر:
نشسOOت سOOران سOOازمان ملOOل متحOOد روی اجنOOدای2015 سOOپتمبر 25به تعقیب فیصله مOOؤرخ (، شورای وزیOOران بOOه رهOOبری جاللتمOOآب داکOOتر عبداللOOه عبداللOOه بOOهSDGsاهداف توسعه پایدار )
، وزارت اقتصOOاد را منحیث ارگOOان رهOOبری2015 اکتOOوبر 12 مؤرخ 16اساس فیصله ای شماره توسعه پایدار تعیین نمودند. اهداف در زمینه همآهنگی، نظارت و گزارش دهیکننده
اجرای اهداف توسعه پایدار و شOاخص هOOای آن، تشOریک مسOاعی چنOدین نهOاد را ایجOابچون ؛ بنابراین تالش های مشترک میان وزارت خانه ها برای ایجاد یک دیده گاه )خط مشی( بهمیکند
سطح عOOالی ضOOرورت اسOOت تOOا شOOرکای کلیOOدی )حکOOومت، سOOکتور خصوصOOی، جامعOOه مOOدنی و همکاران بین المللی( را برای هماهنگی به موقع به خاطر تصمیم گیری و اجOOرای اهOOداف توسOOعه پایدار گرد هم جمع کند. پس ازمشوره و مذاکره بOOا شOOرکای ملی و بین المللی، کمیتOOه اجOOرایی
به کار آغاز نمود.2017اهداف توسعه پایدار به صورت رسمی در هشتم جوالی
چهار بخش کاری میباشد که در قالب گروه های کOOاریکمیته اجرایی اهداف توسعه پایدار دارای تقسیم بندی شده اند. این گروه های کاری مسوولیت کار و تالشOOهای مشOOترک را در زمینOOه ملی
3 | P a g e
بOOه عهOOده دارنOOد. هOOدف مقOOدماتی گOOروه هOOای کOOاری گسOOترشSDGsسازی، همآهنگی و تطOOبیق همآهنگی و انسجام میان نهOOاد هOOای مختلOOف و تشOOویق آنهOOا بOOه منظOOور تالش مشOOترک بOOرای
رسیدن به اهداف توسعه پایدار میباشد.
کمیته اجرایی اهداف توسعه پایدار:یساختار تشکیالت
محور فعالیت ها:
4 | P a g e
اقتصادی کمیتهوزیران شورای
توسط ریاسترییس جاللتماب
اجراییه
اجرایی کمیتهپایدار توسعه اهداف
واحد توسط حمایتپایدار توسعه هماهنگی
و اقتصادی رشدزیربنا
چهارم کاری گروه
آموزش، صحت،زیست و محیط
اجتماعی مصؤنیت
سوم کاری گروه
انکشاف و زراعتدهات
دوم کاری گروه
حکومت و امنیت داری
اول کاری گروه
oحمایت تمام نهاد های حکومتی از وزارت اقتصاد و ارایه مشاوره و پیشنهادات برای تهیه و بهبود میکانیزم های اجرایی اهداف توسعه پایدار
o.همآهنگی میان سکتورهای ذیدخل برای سرعت بخشیدن به اجرای این برنامهoهOOدار- بOOعه پایOOداف توسOOه اهOOازی برنامOOنظارت از دست آورد ها، امور مربوط به ملی س
خصوص تارگیت ها و شاخص های این برنامه. مقصد :
با درنظرداشت تصمیم جاللتماب، رئیس اجرائیه دولت اسالمی افغانستان بOOرای حمOOایت برنامOOه توسعه پایدار به عنوان یک روند انتقالی کOOه زمینOOه توسOOعه همOOه جانبOOه را در کشOOور فOOراهم می سازد، قرار بر این شد تا گروه های کاری بستر مناسب را بOOرای تمOOام دسOOت انOOدرکاران فOOراهم
ساخته تا اهداف این برنامه به صورت مشترک، همآهنگ و منسجم عملی گردد. کلیدی:وظایف
گروه کاری تخنیکی پشOOنهادات عملی، دقیOOق و جOOامع را بOOه منظOOور دسOOتیابی بOOه شOOاخص هOOای اهداف توسعه پایدار مطرح می سازد. به این منظور، قرار است گروه های کاری دریافت های
خود را مکتوب نموده و در جدول که ضمیه این سند است خانه پوری نمایند. این متن، شاخص ها و تارگیت های توسعه پایدار که مربوط به همین گروه1در ضمیمه شماره
کاری می شوند، با جزئیات درج شده اند. اعضای گOOروه کOOاری تخOOنیکی مسOOئولیت دارنOOد کOOه در مورد شاخص ها و تOOارگیت هOOا و اطالعOOات درج شOOده بحث و تبOOادل نظOOر نماینOOد تOOا از صOOحت و
مناسبت آنها مطمئن شوند، و بر اساس آن پیشرفت فعالیت های خود را ارزیابی نمایند. اعضای گروه کاری تخنیکی در مورد مشارکت و نیاز های مالی بحث می نماینOOد چOOون بحث روی
این موضوع برای تطبیق امور کلیدی، ضروری میباشد.
این گروه کاری پیشنهادات خود را راجOOع بOOه اولOOویت بنOOدی تOOارگیت هOOا و شاخصOOهای ملی شOOده مطرح نموده و باید پالیسی ها و پالن های سکتوری را به منظور شامل سازی در اهداف توسعه
پایدار، شناسایی و مشخص نمایند.
گروه کاری تخنیکی گزارش فعالیتها و پیشرفت های کاری خویش را بشکل ربع وار تهیه مینماید.این گروه کاری باید تصامیم و فیصله های کمیته اجرایی را عملی و به معرض اجرا قرار دهد.
این گروه کاری پیشنهادات خود را در مورد اهداف توسعه پایدار به کمیته اجOOرایی توسOOعه پایOOدارجهت بحث و تصویب ارائه میکند.
گروه های کOOاری توسOOط واحOOد همOOآهنگی توسOOعه پایOOدار مسOOتقر در ریاسOOت اجراییOOه حمOOایتتخنیکی میشوند.
نتایج متوقع:
5 | P a g e
تهیه و توزیع پالن عملیاتی پیشنهاد شده.- با برنامه های ملی.SDGsملی سازی و همآهنگ سازی -گسترش و افرایش آگاهی عامه از طریق مشارکت. -
ترتیبات اداری: لست اعضاء به شOOکل تحریOOری در سOOکرتریت کمیتOOه اجOOرایی اهOOداف توسOOعه پایOOدارعضویت:
نگهداری میشود. اعضاء گروه کاری متشکل از نهادهای اند که با برنامOOه توسOOعه پایOOدار مرتبOOط . بعضی اوقات، گروه های کOOاری بOOه اسOاس هOOدایت هیOOات رئیسOOه این گOروه کOOاری ، ازمیباشند
دست اندرکاران که هنوز عضو رسمی این گروه، نیستند، در جلسات شان دعوت می نمایند. گزارش دهی:
گروه های کاری مسؤلیت دارند تا از فعOOالیت هOOا و برنامOOه ریOOزی هOOای شOOان بOOه کمیتOOه اجOOرایی اهداف توسعه پایدار گزارش دهند. به منظور بهبود در موثریت کاری این گروه کOOاری، ممکن تیم کاری مشترک را به منظور اجرای امور مشخص مOOامور نماینOOد. این تیم کOOاری از فعOOالیت هOOا وکارکرد های خویش به هیئت رئیسه گروه کاری و یا کمیته اجرایی توسعه پایدار گزارش میدهند.
تعداد و تکرار جلسات: روز یکبار جلسه دایOOر می نمایOOد. تعOOداد جلسOOات این15 در حال حاضر، این گروه کاری در هر
گروه کاری با در نظرداشت حجم کاری ممکن تغییر نماید. این گروه کاری صورت جلسه، لسOOتاشتراک کننده گان، موضوعات و تصامیم را ترتیب و یادداشت می نماید.
6 | P a g e
Working Group 2 - Annex 1
Goals Targets Indicators BaselineNational
Target for indicators
Key recommended
actions
Purposed timeline Responsible parties Estimated
costs
Goal
2. E
nd h
unge
r, ac
hiev
e fo
od se
curit
y an
d im
prov
ed n
utriti
on a
nd p
rom
ote
sust
aina
ble
agric
ultu
re
2.1 By 2030, end hunger and ensure access by all
people, in particular the
poor and people in
vulnerable situations, including infants, to
safe, nutritious and sufficient food all year round
2.1.1 Prevalence of
undernourishment29%
1. Ministry of Agriculture, Irrigation and livestock (MAIL)
2. Central Statistics Organization(CSO)
3. Ministry of Public Health
2.3 By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale
food producers, in
particular women,
indigenous peoples,
family farmers,
اوسط2.3.1 حاصل گندم آبی به)متریک تن/هکتار(
2.3.1 Average wheat yield( MT/
ha)
2.49
Ministry of Agriculture, Irrigation and livestock and Ministry of Finance(MoF),
FAO and ADB
اوسط2.3.2 حاصل برنج به
)متریک تن/هکتار(
2.3.2Average Rice yield ( MT/ha)
3
Ministry of Agriculture, Irrigation and livestock and Ministry of Finance(MoF),
FAO and ADB
افزایش2.3.3800 $ درآمد متوسط
Ministry of Agriculture, Irrigation and livestock, FAO,
7 | P a g e
pastoralists and fishers,
including through
secure and equal access
to land, other productive
resources and inputs,
knowledge, financial services,
markets and opportunities
for value
خانواده های بی بضاعت )خانم های تارگیت شده( از فروش تولیدات
مالداری و زراعتی در سال به دالر
امریکائی2.3.3 Annual
income rise of Poor household (target women) from the sale of agricultural and
livestock products (in USD).
ADB
مقدار گوشت مرغ تولید شده )به متریک تن در
سال(Chicken Meat
Production (MT per Year)
82000
1. Ministry of Agriculture, Irrigation
and livestock2. Ministry of
Commerce and Industries(MOCI)
3. Ministry of Labor, Social Affairs, Martyrs
& Disabled (MOLSAMD)4. FAO5. ADB
2.4 By 2030, ensure
sustainable food
production systems and implement
resilient
مناطق2.4.1 آبریزه ها ئیکه
بوسیله روش های پایدار از فرسایش
خاک جلوگیریمینماید به هکتار2.4.1 Waterways protected from
7235 1. Ministry of Agriculture, Irrigation
and livestock2. National Environmental
Protection Agency Afghanistan(NEPA)
3. DFAT
8 | P a g e
agricultural practices that
increase productivity
and production,
that help maintain
ecosystems, that
strengthen capacity for
adaptation to climate change, extreme weather, drought,
flooding and other
disasters and that
progressively improve land
and soil quality
soil erosion by sustainable
techniques (Per ha)
4. USAID
. ساحات2.4.2 زمین های للمی که تحت سیستم آبیاری ضمیمه یی قرار میگیرد به
هزارهکتار2.4.2 Rain-fed
lands covered by irrigation (per
1000-hr)
0
1. Ministry of Agriculture, Irrigation
and livestock2. Ministry of Finance
3. DFAT4. USAID
ساحات2.4.3 زراعتی کشور که تحت آبیاری قرار گرفته شده استبه میلیون هکتار
2.4.3. Agricultural Areas covered by
irrigation ( Per Million-hr)
2.45
DFAT, USAID1. Ministry of
Agriculture, Irrigation and livestock
2. National Environmental
Protection Agency Afghanistan(NEPA)
3. Ministry of Energy and Water
4. Ministry of Rural Rehabilitation and
Development (MRRD)5. DFAT6. USAID
حاصل گندم2.4.4 للمی به )متریک
تن/هکتار(2.4.4 Amount of
wheat harvest from rain-fed lands(MT/hr)
1.03
1. Ministry of Agriculture, Irrigation
and livestock2. DFAT3. USAID
2.5 By 2020, 2.5.1 Number of 930 Ministry of Agriculture,
9 | P a g e
maintain the genetic
diversity of seeds,
cultivated plants and
farmed and domesticated animals and their related wild species,
including through soundly
managed and diversified seed and
plant banks at the national, regional and international
levels, and promote
access to and fair and
equitable sharing of benefits
arising from the utilization
of genetic resources and
associated traditional
knowledge, as internationally
agreed
plant and animal genetic resources
for food and agriculture
secured in either medium or long-
term conservation facilities
Irrigation and livestock
2.5.2 Proportion of local breeds
classified as being at risk, not-at-risk
or at unknown level of risk of
extinction
64Ministry of Agriculture, Irrigation and livestock
2.a Increase investment,
including
2.a.1 The agriculture
orientation index 5.20
1. 1. Ministry of Agriculture, Irrigation
and livestock
10 | P a g e
through enhanced
international cooperation,
in rural infrastructure,
agricultural research and
extension services,
technology development and plant and livestock gene banks in order
to enhance agricultural productive capacity in developing
countries, in particular
least developed countries
for government expenditures
2. Ministry of Finance3. Ministry of Economy
4. ADB5. ANNGO6. ANDO7. FAO
8. CIMMYT9. DFAT10. USAID
2.a.2 Total official flows
(official development
assistance plus other official flows) to the
agriculture sector
1.860
1. Ministry of Agriculture, Irrigation
and livestock2. Ministry of Finance
3. Ministry of Economy4. ADB
5. ANNGO6. ANDO7. FAO
8. CIMMYT9. DFAT10. USAID
2.b Correct and prevent
trade restrictions
and distortions in
world agricultural
markets, including
through the parallel
elimination of all forms of agricultural
2.b.1 Producer Support Estimate
75 1. Ministry of Agriculture, Irrigation
and livestock2. Ministry of Finance
3. Agricultural Programs donors.
4. WFP5. UN6. EU
7. USAID
11 | P a g e
export subsidies and
all export measures
with equivalent effect, in
accordance with the
mandate of the Doha
Development Round
2.c Adopt measures to ensure the
proper functioning of
food commodity
markets and their
derivatives and facilitate timely access
to market information, including on
food reserves, in order to help limit
extreme food price volatility
2.c.1 Indicator of food price anomalies
31
1. Ministry of Agriculture, Irrigation
and livestock2. Ministry of
Commerce and Industry
3. Central Statistics Organization4. UN5. EU
6. USAID7. WFP
12 | P a g e
Goal
12.
Ens
ure
sust
aina
ble
cons
umpti
on a
nd
prod
uctio
n pa
ttern
s
12.3 By 2030, halve per
capita global food waste at the retail and
consumer levels and
reduce food losses along production and supply
chains, including
post-harvest losses
. فیصدی12.3.1 ضایعات گندم
درجریان تولید درسال
12.3.1 Annual spoiling
percentage of Wheat harvest
during production
15%Ministry of Agriculture, Irrigation and livestock,
Ministry of finance , FAO, JICA
. فیصدی12.3.2 ضایعات برنج
درجریان تولید درسال
12.3.2 Annual spoiling
percentage of rice harvest during
production
7%Ministry of Agriculture, Irrigation and livestock,
Ministry of finance , FAO, JICA
Goal
15.
Pro
tect
, res
tore
and
pro
mot
e su
stai
nabl
e us
e of
te
rres
tria
l eco
syst
ems,
sust
aina
bly
man
age
fore
sts,
com
bat
dese
rtific
ation
, and
hal
t and
reve
rse
land
deg
rada
tion
and
halt 15.1 By 2020,
ensure the conservation,
restoration and
sustainable use of
terrestrial and inland
freshwater ecosystems
and their services, in particular forests,
wetlands, mountains
and dry lands, in line with obligations
under international
15.1.1 Forest area as a
proportion of total land area
2.80%
Ministry of Agriculture, Irrigation and livestock,
Environmental Protection Agency Afghanistan(NEPA), UNEP, ICIMOD, UNDP, GEF,
FAO, AGA KHAN, UNFCC, EU, WCS
15.1.2 Proportion of
important sites for terrestrial and
freshwater biodiversity that are covered by
protected areas, by ecosystem type
4.4% Ministry of Agriculture, Irrigation and livestock,
Environmental Protection Agency Afghanistan(NEPA), UNEP, ICIMOD, UNDP, GEF,
FAO, AGA KHAN, UNFCC, EU, WCS
13 | P a g e
b i o
agreements
Annex 2:
Ministry / Organization
Prime / Alternative
Name
Designation
Contact
No
Email Address
MoEcPrime Mastoor Minister 706333555 [email protected] Mohd.Ismail Rahimi Deputy Minister 799291700 [email protected]
MAILPrime Abdullah Jawad Deputy Minister 792699009 [email protected]
Alternative Mahboobullah Iltaf Director General of planning 790927227 [email protected]
MoEWPrime Ab. Basir Azimi Deputy Minister for
Admin and Finance 797823090 [email protected]
Alternative Reza Haidari Acting Deputy Minister for Energy 786002158 [email protected]
MCITPrime Hadi Hedayati Deputy Minister 744342464 [email protected]
MoUDHPrime A.Salek Deputy Minister 700535555 [email protected] Homayoom Faiz Director of Plan
MoWAPrime Spozhmai wardak Deputy Minister 788805499 [email protected]
Presidential Office
Prime Sami Stanekzai Director 785400419 [email protected]
MRRDPrime Mirajuddin Shams Acting Deputy Minister for
Admin and Finance 700207341 [email protected]
Alternative Eesa Qudrat Advisor to Minister 799183557 [email protected]
MoF
Prime Naveed Niaz Budget Planning Director 700238552 [email protected]
Alternative Hassan Soroosh Director General of Economic cooperation [email protected]
Alternative Susan Wardak Director General of Teacher Training 70022665
MoCI Prime Feroz Masjidi Director 799199798 [email protected]
14 | P a g e
Alternative Hashmat Amiri Deputy Directir
NEPAPrime Mostafa Zaher Director General
(Member of Cabinet) [email protected]
Alternative
IDLGPrime TimorSharan Deputy of Policy 791158447 [email protected]
Alternative Mohammad Nasir Figar Director of Provincial Affairs 788780126 [email protected]
CSOPrime Hasibullah Mowahed Deputy .P.G 786034962 [email protected] Alternative
NEPAPrime Ghulam Mohammad
Malekyar Deputy Technical 700202719 [email protected]
Alternative Mohammad Kazim Homayoon Director of Plan 70001010
Afghanistan Chamber of Commerce and Industries, (ACCI)
Prime Atiqullah Nasrat Chief Executive Officer
Alternative Atayee Deputy President for Policy 799025023 [email protected]
UNDPPrime Jocelyn Mason Country Director A.I [email protected] Claine Vanloveren Governance Affairs Office 797804638 [email protected]
MoPWMoMPCivil SocietyMoUDHMo TArazi,
Capital Region Development Independent Authority, ACBARFAO
15 | P a g e
16 | P a g e