¿Cómo manejar las trampas decisionales?

Semana 5Tópico 5.2

¿Cómo manejar las trampas decisionales?

•A continuación:• Algunas sugerencias sobre lo que podemos hacer para evitar las trampas decisionales, o el manejo adecuado cuando las encontramos.

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 2

Usted debe…

•Solicitar insumos.

•Reexaminar sus supuestos o presunciones.

•Utilizar un árbol de fallas.

• Investigar lo que han hecho otras personas.

•Utilizar sistemas de ponderación o asignación de pesos.

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 3

1. Solicitar insumos

• No se ancle en una posición que resista o no considere información alterna que podría ser valiosa.

• El insumo de otros pueden revelar aspectos confusos o sin claridad, o una visión de gríngolas.

• Debe dialogar con tiempo suficiente para comprender mejor el mérito de su curso de acción.

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 4

2. Reexaminar sus supuestos o presunciones

• Con el fin de descubrir el fundamento de nuestra parcialidad, se recomienda que:

– Reexamine sus presunciones sobre el problema, o

– Las opciones que usted cree ofrecen solución al problema.

• Por ejemplo, usted puede decidir comprar una casa cerca de una gran corporación.

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 5

2. Reexaminar sus supuestos o presunciones

• Razonamiento: cuando decide vender, tendrá un grupo de compradores potenciales de los nuevos empleados de dicha empresa.

• Su éxito se basa en el supuesto de que la empresa tiene la intención de seguir contratando trabajadores, y no va a despedir a nadie.

• ¿Puedo tolerar ese riesgo?" en esa presunción.

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 6

3. Utilizar un árbol de fallas

• Usted puede descubrir defectos en su pensamiento mediante la creación de un "árbol de fallas".

• Facilita la especulación sobre todas las múltiples formas en que sus planes podrían fracasar.

• Puede incluso diseñar un árbol muy parecido al árbol de decisión.

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 7

3. Utilizar un árbol de fallas

• Diferencia: el árbol le presenta en forma visual los posibles obstáculos para su éxito, y un número que evalúa la probabilidad de su ocurrencia.

• Entonces usted puede contestar las preguntas planteadas por cada una de las rutas de fracaso.

• ¿Qué haría usted si esa situación ocurre?

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 8

4. Investigar lo que han hecho otras personas

• Investigue lo que han hecho otras personas.

• Otra técnica es investigar como otras personas se han comportado con decisiones similares.

• Eso no quiere decir que se elija la misma decisión.

• Pregunta: ¿Cuál es el mejor camino o ruta a seguir?

• También podría revelar las debilidades potenciales en su pensamiento.

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 9

5. Utilizar sistemas de ponderación o asignación de pesos

• Una alternativa para disminuir el elemento de parcialidad es utilizar uno de los sistemas de ponderación para la evaluación de opciones que se discutieron en la semana 4.

• Cuanto más se puedan crear medidas objetivas para sus opciones, más se puede minimizar el elemento de parcialidad que pudiera influir en su comprensión y entendimiento de sus opciones y sus consecuencias.

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 10

Resumen

•Para manejar trampas decisionales, usted debe:

• Solicitar insumos.

• Reexaminar sus supuestos o presunciones.

•Utilizar un árbol de fallas.

• Investigar lo que han hecho otras personas.

• Utilizar sistemas de ponderación o asignación de pesos.

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 11

¿Qué trampas decisionales ha enfrentado?

• Reflexione:– ¿Qué trampas decisionales has

enfrentado? – ¿Qué técnicas has utilizado para evitar

las trampas decisionales?– O, ¿cómo las manejas cuando se

producen?

Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 12

Fin¡Felicidades!

Usted ha terminado esta presentación.

Si tiene alguna pregunta, no olvide visitar el foro de discusión: dudas y preguntas.