Upload
maribella
View
216
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Sesion de alumnos 3
Citation preview
Curso: Logstica Internacional
Profesor: Ing. Alex Alcntara Rodrguez
Logro de la unidad 01
El alumno determina la importancia de la
logstica internacional considerando la
globalizacin de los mercados.
La Planeacin Estratgica Logstica.
Valor Agregado Logstico.
Qu aprenderemos hoy?
N
4 28/09/2015
Planeacin Estratgica Logstica
Las organizaciones hoy en da a que
estn expuestas?
A cambios rpidos del entorno como son las
econmicas, polticas, sociales y tecnolgicas
entre otras, que afectan su mercado.
Es aqu donde la Planeacin Estratgica
Logstica permite desarrollar estrategias que le
den valor agregado a la cadena de suministros,
permitiendo alcanzar los logros organizacionales.
5 28/09/2015
Planeacin Estratgica Logstica
Consiste en partir del direccionamiento estratgico
de la compaa, interpretar la estrategia
corporativa, aplicarla en la cadena de suministros
de tal forma que se logre la rentabilidad esperada
por la compaa.
6 28/09/2015
Este proceso debe ser secuencial, se proyecta y plasman acciones a desarrollarse en un ambiente
turbulento, veloz, exigente y violento.
El proceso de formulacin de estrategias tiene un conjunto de pasos mediante los cuales la
organizacin analiza su pasado, el presente y
establece como la organizacin espera afrontar el
futuro.
Planeacin Estratgica Logstica
7 28/09/2015
Qu es Valor Agregado Logstico?
Es el conjunto de operaciones que agregan
valor comercial, sin modificar la naturaleza
del producto, y que van ms all del
transporte y almacenaje.
Planeacin Estratgica Logstica
Ejemplos:
8 28/09/2015
Consolidado y des-consolidado de cargas,
etiquetado, clasificacin, control de
calidad, ensamble y desensamble,
empacado, preparacin de pedidos al
detalle, preparacin de documentacin,
etc.
Planeacin Estratgica Logstica
9 28/09/2015
El siguiente grfico muestra como el costo de
almacenamiento no agrega valor al producto pero si
adiciona costo, lo cual confirma la teora de que entre
menor tiempo este el producto en cada etapa menores
costos se generarn en el proceso logstico
La Logstica como Necesidad
Estratgica N
10 28/09/2015
Es el Planeamiento, Implementacin y Control de las
redes de comunicaciones, transporte y almacenes que
conectan al sistema empresa con el sistema
consumidor y por las que fluyen fsicamente los
productos comercializados.
Qu se entiende por Logstica
Comercial?
Proveedores
Materia
Prima
(MP)
Manufactura Producto
Terminado
(PT)
Distribuidor Minorista
Consumidor
Estrategias
N
11 28/09/2015
Estrategia de Logstica Comercial
Canales de distribucin /
comercializacin
Stocks y almacenamiento
Distribucin fsica
MAXIMIZAR EFICIENCIA
Tres funciones principales:
Objetivo
Logstica de Distribucin Fsica Marketing
12 28/09/2015
Estrategia de Logstica Comercial
CANALES DE
DISTRIBUCION y/o
COMERCIALIZACION
Se refiere a la
organizacin de la
red de intermediarios
en la
comercializacin del
producto, desde la
empresa hasta el
consumidor final.
STOCKS Y
ALMACENAMIENTO
La funcin de stocks se
refiere a la organizacin
de la red de depsitos
segn la localizacin de
las plantas, la del
consumidor final y
segn la red de canales
de distribucin, as
como la gestin de
dichos stocks.
DISTRIBUCION
FISICA
Consiste en la
organizacin del
flujo de esos
stocks desde la
red de plantas y
depsitos hasta la
red de distribucin
final.
Ejemplo: Repsol YPF
13 28/09/2015
Estrategia de Logstica Comercial
Para maximizar la eficiencia de la estrategia de
logstica comercial, la empresa deber analizar en
profundidad si le conviene incorporar en su propio
sistema la logstica de distribucin fsica o
subcontratar (outsourcing) mediante alianzas estratgicas a empresas de operaciones logsticas
(operadores logsticos).
14 28/09/2015
Logstica de Distribucin Fsica
Una correcta insercin de la logstica de distribucin
fsica en la estrategia global de marketing de la
empresa, puede mejorar fundamentalmente las
posibilidades competitivas y el posicionamiento de los
productos de una organizacin.
Logstica de
Distribucin
Fsica
15 28/09/2015
Cualidades de las Estrategias
Logsticas
Mejorar los servicios al cliente. Reduccin de costos de distribucin. Generar un volumen mayor de ventas. Crear utilidades de tiempo y lugar. Estabilizacin de precios.
16 28/09/2015
Gestin Logstica Integrada
Como el centro focal es el nivel de
servicio al cliente
Para maximizar este nivel
de servicio, se requiere:
Estrategias Marketing Estrategias Logsticas
Papel de la logstica se centra en el tratamiento
coordinado de todo el proceso
Abastecimiento + Produccin + Comercializacin +
Distribucin Fsica + Consumo
Agreguen Valor
18 28/09/2015
Actividades que Conforman La
Logstica
Actividades Claves
Servicio al
Cliente Transporte
Gestin de
Inventarios
Procesamientos
de Pedidos
Actividades de Soporte
Almacena-
miento
Manejo de
Mercancas Compras Embalaje
Planificacin
del Producto
Gestin de
Informacin
19 28/09/2015
Dentro de las actividades logsticas, dos de las
que ms costo absorben son las de inventario y
transporte. La experiencia indica que representan,
aproximadamente, entre el 50% y 65% del coste
logstico total.
Actividades que Conforman La
Logstica
20 28/09/2015
Tendencia en el Mercado Mundial
Reducir las existencias mediante la
planificacin y gestin integrada del
aprovisionamiento, produccin y distribucin,
con el objeto de minimizar costos totales
pero satisfaciendo la demanda en plazos cada
vez ms reducidos.
Lo que significa:
21 28/09/2015
Gestin Logstica
Herramientas
CONCEPTO
Fabricar slo lo que se necesita. Justo a tiempo (JIT)
Reducir tiempos de operacin
Calidad total
Reducir costes de producto
Planificar cuidadosamente la necesidad de los materiales
Planificar cuidadosamente los canales de distribucin.
TCNICAS
Previsin de la Demanda.
Medida del Tiempo de los Mtodos (MTM)
Control total de la Calidad (CTC)
Anlisis del Valor (AV)
Planificacin de Recursos de Produccin (MRP)
Planificacin de Recursos de Distribucin (DRP)
22 28/09/2015
Consideraciones actuales a
tener presente:
23 28/09/2015
Cambios Actuales del Mercado
Competencia internacional. Exigencias crecientes de los consumidores. Incremento de las opciones del producto
(Diversificacin).
Formas de presentacin de los productos. Concentracin y especializacin de la distribucin. Aumento de la importancia de los costos logsticos
sobre el valor aadido.
24 28/09/2015
Tendencia en el Mercado Mundial
a. Producir lotes pequeos.
b. Operar con cero roturas de stock y
proporcionar suficiente y rpida
informacin de los clientes.
c. Es importante la identificacin de la
proteccin del medio ambiente como
un valor de marca.
25 28/09/2015
Cambios Actuales de los
Consumidores
Reduccin del tiempo de compra.
Internacionalizacin de gustos.
Demanda creciente de productos frescos, preparados y bienes duraderos.
26 28/09/2015
Operadores Logsticos
Ante la creciente sinergia entre los principales agentes del mercado:
Operadores Logsticos
Mejorar el servicio y reducir costes Objetivo
Respuesta rpida. Entrega en hora fija. Unidad de manipulacin. Plataformas logsticas. EDI (transmisin electrnica
de datos).
Reduccin de costos de existencias.
Y ante las exigencias de:
27 28/09/2015
Logstica Inversa Logstica Verde
Identificacin de la proteccin del medio ambiente
como un valor de marca.
Nuevas formas de: Envase Embalaje Unidades de manipulacin.
Vehculos especiales.
Tecnologa y operaciones de reciclado.
28 28/09/2015
Formulacin de Estrategias Logsticas
Las Estrategias Logsticas son las polticas de
empresa que determinan los objetivos de gestin para
toda la unidad productiva.
Polticas Comerciales
Polticas de Produccin
Polticas de Aprovisionamiento
Distribucin de los
productos hasta su
llegada a los diversos
clientes.
Sistemas de
almacenaje,
movimientos de
materiales.
Estrategias de
Compra.
29 28/09/2015
Estructuras Organizacionales
Logsticas Diseo de Relaciones
Dentro de la estructura empresarial a
nivel de los organigramas la
logstica se ubica entre la
produccin y el marketing.
Por qu?
30 28/09/2015
Estructuras Organizacionales
Logsticas Diseo de Relaciones
- Actividad en Planta
- Manejo de Materiales
- Programacin de la Produccin
- Control de Calidad
- Mantenimiento de Equipo e
Instalaciones
- Transportes
- Control de Inventarios
- Almacenes
- Manutencin
- Promocin
- Investigacin de Mercados
- Productos Mixtos
- Precios
Produccin Logstica Marketing
- Programacin del
Producto
- Localizacin de Plantas
- Aprovisionamiento
- Nivel Servicios
- Servicios Clientes
- Embalajes
- Localizacin Detallistas
- Flujo de Informacin
31 28/09/2015
Trabajo en Equipo
Preguntas de Discusin
32 28/09/2015
Resolver el siguiente caso:
Preguntas de Discusin
33 28/09/2015
N
34 28/09/2015
Preguntas de Discusin
Resolver el siguiente caso:
35 28/09/2015
Traer impreso para prxima clase Archivo: Ejercicios (Se les enviara por correo).
Preguntas de Discusin