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SESSÃO III – INVESTIMENTO AGRICOLA Uma Visão Empresarial
Batalha – 3 Março 2006
Humberto Teixeira – Grupo HUBEL
Investimento agrícola
Uma Visão Empresarial
Tema Proposto
Evolução da Área de Produção Hortícola Protegida do Algarve
1200
1000850
600450
300200
0
200
400
600
800
1000
1200
Ha
1990 1992 1994 1996 2000 2003 2006
Causas da Redução de Área
• Falta de Preparação para o Impacto da Plena Falta de Preparação para o Impacto da Plena AdesãoAdesão à CE à CE• Produção e Comercialização com Actuação Produção e Comercialização com Actuação
Dispersa, e Dependentes do Mercado Interno.Dispersa, e Dependentes do Mercado Interno.• Grandes mudanças em consequência do Grandes mudanças em consequência do
aparecimento das Grandes Superfíciesaparecimento das Grandes Superfícies• Grandes Mudanças em Consequência da Grandes Mudanças em Consequência da
GlobalizaçãoGlobalização• Inexistência de um Plano Estratégico para o Inexistência de um Plano Estratégico para o
SectorSector
• Falta de um Plano de Reconversão EspecíficoFalta de um Plano de Reconversão Específico
Existem Fortes Razões Para A Mudança
Portugal importa mais de 50% das hortofruticulas frescas que consome
Existe a necessidade de aumentar as exportações para equilíbrio da Balança de Pagamentos
O aumento do custos de combustíveis,faz aumentar os custos de produção no Norte da Europa
O Algarve dispõe de Óptimas condições Edafoclimáticas
Na região existe uma experiência acumulada de produção
Existe disponibilidade e domínio de Tecnologias de Produção actuais e adaptadas à regiãoExiste disponibilidade dos Recursos Críticos : Solo, Água e Mão de Obra
Existem Fortes Razões Para A Mudança
SOLUÇÕES Necessárias para a MUDANÇA
1.Ser Assumida a Importância Estratégica para a Região e para o País ,do POTENCIAL de Produção Hortofrutícola do ALGARVE
2.Ser considerada essa importância no PLANO ESTRATÈGICO NACIONAL (em preparação)
3.Ser Elaborado um Plano de Acção Específico que Englobe:
Programa de reconversão das estufas existentes – Cerca de 250HA
Programa de captação de investimento estrangeiro atraindo para o Algarve a deslocalização em curso.
SOLUÇÕES Necessárias para a MUDANÇA
4. Participação Activa , Concertada e Comprometida de :
Empresários, Associações e Organizações de Produtores
Ministério da Agricultura - DRAA,IFADAP/INGA
Ministério da Economia -DREA(Turismo) Universidade do Algarve API-Agência Portuguesa de Investimento Autarquias
SOLUÇÕES Necessárias para a MUDANÇA
-“A Visão é o Sonho Duradouro e Indica a Rota
de Transformação Necessária para Alcançá-la”
Hubert Rampsard
-“A Visão Cria a Imagem do Destino” Robert Kaplan & David Norton
A Minha Visão para a Horticultura do Algarve em 2013
1. O Algarve será em 2013 uma região onde se produzirão hortofruticulas de Qualidade Superior
•Com Identidade Própria
•Com Respeito pela Protecção do Ambiente
•Criando sinergias com a Principal Actividade Económica da Região - O Turismo
A Minha Visão para a Horticultura do Algarve em 2013
>300.000.000 €
A Minha Visão para a Horticultura do Algarve em 2013
2. O Algarve contribuirá em 2013 com
Estrutura Empresarial
O Grupo HUBEL e a Agricultura
SESSÃO III – INVESTIMENTO AGRICOLA Uma Visão Empresarial
Batalha – 3 Março 2006
Humberto Teixeira – Grupo HUBEL