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Elargissez votre périmètre d’intervention Experts-comptables, CAC, Collaborateurs expérimentés FORMATION Mission « Directeur Financier » externalisée INSTITUT DE FORMATION SFOREF & Parcours de formation en partenariat avec Accompagnez les directions financières INSTITUT DE FORMATION SFOREF Pré requis Etre expert-comptable, CAC ou collaborateur expérimenté (5 à 8 ans) Avoir une bonne connaissance de l’entreprise et de l’environnement des PME Pédagogie Exposés / Echanges d’expériences Evaluation de l’acquisition des connaissances Analyse de documents Inscription Comité de sélection Asforef – HEC (sur CV et lettre de motivation à adresser par mail à m.lohez@asforef.com) www.asforef.com Réf : DAF Renseignements Marjorie LOHEZ, Directrice du développement Asforef m.lohez@asforef.com 06 20 22 99 32 L’enseignement est délivré par des professeurs affiliés à HEC et dans les locaux d’HEC sur Paris 50 rue de Londres - 75008 Paris SIRET : 387 748 809 00069 N° Organisme de formation : 1 175 190 21 75 www.asforef.com © NGCOM - www.ngcom.fr - Crédits photos - Nov 2018 Jour 1 Être un partenaire externe Enjeux d’un codir, favoriser son intégration Jour 2 Établir un diagnostic et une stratégie financière Interpréter, évaluer, innover Jour 3 Développer son leadership Mieux se connaître, mieux comprendre les autres Jour 4 Optimiser la gestion de trésorerie Mise en place d’outils de pilotage et de maîtrise des risques Jour 5 Les dynamiques de transformation Le changement, l’engagement des collaborateurs Jour 6 Le financement des investissements et du cycle de développement Analyser et anticiper la rentabilité Jour 7 Les enjeux d’innovation et d’agilité des entreprises Être un partenaire financier des transformations Jour 8 Mettre en place une politique de contrôle de gestion appropriée en vue d’améliorer la performance Répondre aux multiples enjeux de l’optimisation Jour 9 L’évaluation d’entreprise et les opérations de rapprochement Diagnostic et optimisation juridique et fiscale Jour 10 Vendre la mission « DF » externalisée Les leviers de la création de valeur : comment vendre la mission Mission « Directeur Financier » externalisée Accompagner les directions financières INSTITUT DE FORMATION SFOREF &

SFOREF I N S T I TUT DE F ORMATIO N Elargissez Pré requis ...€¦ · Par votre proximité et votre bonne connaissance des comptes, votre métier vous place au cœur de l’entreprise

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Page 1: SFOREF I N S T I TUT DE F ORMATIO N Elargissez Pré requis ...€¦ · Par votre proximité et votre bonne connaissance des comptes, votre métier vous place au cœur de l’entreprise

Elargissez votre périmètre d’intervention

Experts-comptables, CAC, Collaborateurs expérimentés

FORMATION Mission « Directeur Financier » externalisée

I N S T I T U T D E F O R M A T I O NSFOREF &

Parcours de formation en partenariat avec

Accompagnez les directions financières

I N S T I T U T D E F O R M A T I O NSFOREF

Pré requis• Etre expert-comptable, CAC ou collaborateur expérimenté (5 à 8 ans)• Avoir une bonne connaissance de l’entreprise et de l’environnement des PME

Pédagogie• Exposés / Echanges d’expériences• Evaluation de l’acquisition des connaissances• Analyse de documents

Inscription• Comité de sélection Asforef – HEC (sur CV et lettre de motivation à adresser par mail à [email protected])• www.asforef.com Réf : DAF

Renseignements• Marjorie LOHEZ, Directrice du développement Asforef [email protected] 06 20 22 99 32

L’enseignement est délivré par des professeurs affiliés à HEC et dans les locaux d’HEC sur Paris

• 50 rue de Londres - 75008 Paris• SIRET : 387 748 809 00069• N° Organisme de formation : 1 175 190 21 75• www.asforef.com

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Jour 1 Être un partenaire externe Enjeux d’un codir, favoriser son intégration

Jour 2 Établir un diagnostic et une stratégie financière Interpréter, évaluer, innover

Jour 3 Développer son leadership Mieux se connaître, mieux comprendre les autres

Jour 4 Optimiser la gestion de trésorerie Mise en place d’outils de pilotage et de maîtrise des risques

Jour 5 Les dynamiques de transformation Le changement, l’engagement des collaborateurs

Jour 6 Le financement des investissements et du cycle de développement Analyser et anticiper la rentabilité

Jour 7 Les enjeux d’innovation et d’agilité des entreprises Être un partenaire financier des transformations

Jour 8 Mettre en place une politique de contrôle de gestion appropriée en vue d’améliorer la performance Répondre aux multiples enjeux de l’optimisation

Jour 9 L’évaluation d’entreprise et les opérations de rapprochement Diagnostic et optimisation juridique et fiscale

Jour 10 Vendre la mission « DF » externalisée Les leviers de la création de valeur : comment vendre la mission

Mission « Directeur Financier » externaliséeAccompagner les directions financières

I N S T I T U T D E F O R M A T I O NSFOREF&

Page 2: SFOREF I N S T I TUT DE F ORMATIO N Elargissez Pré requis ...€¦ · Par votre proximité et votre bonne connaissance des comptes, votre métier vous place au cœur de l’entreprise

Un nouveau parcours pour acquérir les compétences nécessaires et assurer cette mission

Une réponse adaptée aux besoins des entreprises quelle que soit leur tailleLes TPE, les PME et les starts-up sont confrontées à un environnement concurrentiel qui nécessite un suivi financier précis. L’accélération des transformations numériques, les nouvelles réglementations, imposent aux entreprises, quelle que soit leur taille, une gestion opérationnelle au quotidien.

Leurs dirigeants ont besoin d’être accompagnés dans leurs prises de décisions stratégiques et opérationnelles, par un professionnel expérimenté.

Par votre proximité et votre bonne connaissance des comptes, votre métier vous place au cœur de l’entreprise. Cette mission vous permet de prendre part au développement de son activité.

Vivez pleinement l’entreprise et sa stratégie

Elargissez votre périmètre d’intervention et faites évoluer votre cabinet et vos missions• Acquérir de nouvelles compétences

• Améliorer la performance de votre cabinet

• Garantir un haut niveau de satisfaction

• Innover et conserver votre attractivité

• Faciliter la recherche de croissance

• Développer le leadership

• Créer de la valeur

• Maîtriser les risques

• S’engager aux côtés des dirigeants

Ce partenariat propose une formation certifiante, permettant aux professionnels de maîtriser les aspects techniques et stratégiques, de bien valoriser leurs compétences humaines et relationnelles, d’accompagner le dirigeant dans le pilotage de son entreprise et de savoir mettre en place les montages financiers qui s’avèrent nécessaires.

Descriptif et contact au dos de la plaquette

I N S T I T U T D E F O R M A T I O NSFOREF &

Cette formation sur-mesure de 10 jours permet d’obtenir un certificat HEC Exed et donne accès au groupe HEC Executive Community. Elle s’adresse aux professionnels du chiffre expérimentés disposant a minima de cinq à huit ans d’expérience.

Une mission valorisante et rémunératrice

Des enjeux stratégiques

Un rôle de conseil renforcé

Une nouvelle approche de l’accompagnement

« Depuis plusieurs années, j’accompagnais les directions financières sans avoir réellement les contours de cette mission. Cette formation m’a permis de mieux répondre aux attentes de mes PME en stratégie financière et d’adopter sur mes missions une vraie posture de Directeur Financier externe. »Hervé Gbego, Vice-Président de l’Ordre des experts-comptables de Paris Ile-de-France, participant promotion 2018

« Apportant technicité financière et expertise commerciale, ce programme ouvre de nouvelles missions à valeur ajoutée, et clairement définies. Les fonctions de Directeur Financier externalisées constituent un véritable relais de croissance pour l’expert-comptable » Patrick Legland, Professeur Affilié à HEC ParisCo-responsable du programme