SIAMO GRANDI MA RESTIAMO BAMBINI - Mondadori Groupvideo.mondadori.com/mktpubbli/Daily/OldDaily/Today... · SIAMO GRANDI MA RESTIAMO BAMBINI + 20% sui bambini 4-9 anni 1 bambino su

SIAMO GRANDI MA RESTIAMO BAMBINI

+ 20% sui bambini 4-9 anni

1 bambino su 2 è nostro fan: ogni mese 1.5 milioni di bambini sino ai 9 anni è sui nostri canali.

Primavera 2016 / Autunno 2015

© 2016 Viacom International Inc. All rights reserved.

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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

1www.pubblicitaitalia.it

Anno XXVII Lunedì 27/06/2016 N°118

SIAMO GRANDI MA RESTIAMO BAMBINI©

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ISSN 2499-1759

Enel distribuzione diventa e-distribuzione e va on air con S&S

Rai Pubblicità presenta l’offerta per la Coppa Davis

[ pag. 2 ] [ pag. 12 ]

RebRanding

Da oggi la campagna dedicata alla nuo-va denominazione su stampa, radio, web e affissione. Pianifica Mindshare

In radio promo sponsorizzate, station break e adpoint da 47”, sul fronte tv spot da 15” e iniziative speciali

dal 15 al 17 luglio a PesaRo

GP Film, vince Uk con Harvey Nichols. L’Italia si ferma a 8 Leoni

adam&eveddb london fiRma il PRogetto 'shoPlifteRs'

Per il nostro Paese metalli più pregiati ma con meno progetti e agenzie premiati rispetto al 2015. Al Cannes Debate i vertici delle holding dell'adv mondiale supportano il ‘Sustainable Development Goals’ dell’ONU

[ da pagina 16 ]

TODAY DIGITAL da pagina 25

bmW incoRonata ‘suPeRbRands of the yeaR’

pag. 6

lexus muove le montagne PeR le RiPRese della nuova lc 500h

pag. 8

Publitalia be lancia il coca-cola summeR festival

pag. 14

• • • • • all’inteRno • • • • •

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Creatività & Marketing


SIAMOGRANDI MA RESTIAMOBAMBINI

+ 20% sui bambini 4-9 anni

1 bambino su 2 è nostro fan:ogni mese 1.5 milioni di bambini sino ai 9 anni è sui nostri canali.

Primavera 2016 / Autunno 2015

© 2016 Viacom International Inc. All rights reserved.

Enel distribuzione diventa e-distribuzione e va on air con Saatchi & Saatchi

la camPagna stamPa, Radio, ooh e Web dedicata alla nuova denominazione Pianificata da mindshaRe

Dal 30 giugno Enel Distri-buzione, la Società del

Gruppo che gestisce in Italia la rete di distribuzione elettrica, cambierà il nome in ‘e-distri-buzione’. Il cambiamento, che risponde all’obbligo previsto dalla Deliberazione 296 di giu-gno 2015 emanata dall’Autori-tà per l’energia elettrica il gas e il sistema idrico, si inserisce in un contesto più ampio ispirato alla nuova visione ‘Enel Open Power’ che nei mesi scorsi ha dato il via a un profondo pro-cesso di rinnovamento in tut-to il Gruppo. In questo nuovo contesto Enel Distribuzione

modifica pertanto la propria denominazione assumendo una nuova identità per il pro-prio business, in continuità con il passato, con l’obiettivo di investire per sviluppare e digitalizzare la rete, installare

il nuovo contatore elettronico e trasportare l’energia sulla rete, garantendo la connes-sione di clienti e produttori. La Società, con una presen-za diffusa e capillare in 7.550 Comuni su tutto il territorio, oltre 1,1 milioni di km di rete elettrica e 240 TWh di energia elettrica distribuita ogni anno

a 32 milioni di clienti connes-si alla propria rete, proseguirà nel suo impegno quotidiano sinonimo di ‘servizio al Paese’, di ‘sicurezza e qualità del ser-vizio elettrico’, di ‘continuità e affidabilità’, di ‘riconoscibilità e fiducia’ delle persone di Enel Distribuzione da parte della popolazione italiana. Dal 1° lu-glio la nuova denominazione e-distribuzione sarà inserita nelle comunicazioni ufficiali della società, nel sito istituzio-nale e nei portali web. Da oggi è on air la campagna pubblici-taria dedicata alla nuova deno-minazione ideata da Saatchi & Saatchi e pianificata da Mindshare su stampa, radio, web e affissione.






Una sede nuova per Conversionl'agenzia si tRasfeRisce in viale abRuzzi 79: uno sPazio ancoRa Più feRtile e dinamico

Conversion, la prima om-nichannel engagement

agency italiana, si trasferisce in viale Abruzzi 79, per crea-re uno spazio creativo ancora più fertile e dinamico. La rapi-da espansione di Conversion (che attualmente conta un totale di 40 persone) ha infatti richiesto uno spazio più gran-de proprio per il crescente numero dei componenti del digital team che in questi mesi hanno arricchito l’agenzia. I nuovi talenti acquisiti sono 7 e si prevede aumentino ancora

di più a breve. Giovani, affiatati e dal background internazio-nale, i creativi di Conversion hanno conquistato con il loro approccio omnichannel tanti clienti diversi. Alcuni come Heinz, LAV, CPO e Perugina hanno scelto l’agenzia per la cura della loro sezione digital; altri come Nescafé Shakissi-mo, per le attività di activation su pdv, digital e social; Disney, Heineken e Nivea per un en-gagement in-store innovati-vo. Ogni attività, anche quella di stampo più tradizionale, è

influenzata creativamente e tecnologicamente dal digital team - che in ottimo concerto con i creativi del btl e un cto dedicato - rende ogni proget-to completo e all’avanguardia. “A poco meno di un anno dal lancio, l’agenzia continua a registrare una netta crescita (+40%) in termini di fatturato, clienti e aspettative. Abbiamo rispettato tutti gli obiettivi prefissati e siamo molto posi-tivi in merito a quelli futuri”. Sergio Spaccavento, diret-tore creativo esecutivo, ag-

giunge: “il nostro è un gruppo che si diverte a fare il proprio lavoro e sta bene. E quando le persone sono stimolate, si sa, danno il meglio di loro. Le nostre giornate sono piene di brief e progetti ma non per-diamo mai l’occasione di di-vertirci tutti insieme”.

stamPa, outdooR e Radio

La divisione Torggler Commerz AG-Spa di Torggler Group lancia la seconda campagna adv dedicata alla rivendita di materiali per pavimenti e rivestimenti degli showroom di Bolzano e Marlengo. Il con-cept, sviluppato sempre dall’agenzia Cooee, prosegue con il mood utilizzato per la pro-mozione della divisione arredobagno: è una donna ad attrarre il pubblico e a guidarlo alla scoperta delle novità Torggler. Design, stile, decorazione: questi i concetti tra-

smessi dal claim ‘Se hai delle idee, rivestile’. “Si vedono già i frutti del rafforzamento del nostro reparto creativo. Con Torggler abbiamo iniziato da due campagne locali, e segui-ranno presto delle attività di branding, packaging restyling e positio-ning, che ci terranno occupati per tutto il 2016 - commenta Mauro Miglioranzi, ceo di Cooee -. La campagna sarà on air dalla

prossima settimana su stam-pa, outdoor e radio”. Torggler Group, con sedi produttive in Italia (Marlengo e Rieti) e in Polonia, è attivo nel settore dei prodotti chimici per l’edi-lizia (Torggler Chimica Spa)

e possiede una divisione dedicata ad arre-dobagno, riscaldamento e acquedottistica rivolta a consumer e professionisti dell'Alto Adige (Torggler Commerz AG-Spa).

ShowrooM TorGGler: AnChe lA SeCondA CAMpAGnA è firMATA Cooee

francesco nenna, alberto Rossi e sergio spaccavento

http://www.saxoprint.it/stampa-online-con-saxoprint-today?utm_source=Today&utm_medium=newsl&utm_campaign=Today

Il quotidiano online che dà voce al tuo brand

3 milioni di decision maker scelgono noi ogni anno

Il tuo business cresce con noi



Anno XXVII Mercoledì 08/06/2016 N°105

Master24MARKETING, COMUNICA ZIONEE MEDIA DIGITALIMilano, dal 21 ottobre - 13ª edizione13 mesi, 1 weekend al mese in aula e corsi on line

WWW.CONNEXIA.COM

Strategy • Creativity • Social • Digital • Media Relations • Events • Data Analysis

ISSN 2499-1759

MRM//McCann fa new business con InBev ed Elililly

Fieg e Google firmano accordo per la crescita della stampa italiana

[ pag. 11 ] [ pag. 19 ]

La unit digital di McCann Worldgroup lavorerà sui brand Coro-na e Le�e e per la casa farmaceutica

Investimento di 12 mln di euro da parte di Big G che verrà realizzato in collaborazione con gli editori associati

S&S E AB COMUNICAZIONI INIZIANO IL VIAGGIO CON FRECCIAROSSA

pag. 3

CON EDISON LUCE LEGGERA IL CANONE TV È RIMBORSATO

pag. 14

ANDREA PUCCI ALLA DIREZIONE DI NEWS MEDIASET

pag. 17

Leagas Delaney, Media Club e Nimai in pole per Eridania Le tre strutture andrebbero a occuparsi rispettivamente di strategia creativa, pianificazione media e comunicazione digitale dell’azienda saccarifera [ pagina 14 ]

Carrefour Italia dà ‘Lezioni di Azzurro’ con MRM//McCannI dirigenti Grégoire Kaufman, Vincent Rochefort e Carlo Battaglia sono i testimonial della campagna adv integrata in partenza domani [ pagina 9 ]

INVESTIMENTO DI 7 MILIONI DI EURO

IL POOL DI AGENZIE VERSO IL NUOVO INCARICO

ALL’INTERNO FATTURATO AL 50% DEL TOTALE DI GRUPPO INTESA TRIENNALE





pag 21

My Social è il tool che permette di gestire le con-versazioni social in totale libertà ed evitare il sempre

più frequente spoiler delle serie tv preferite. L’obiettivo è quello di alli-neare le conversazioni so-

cial relative alle serie Sky al momento effettivo della fruizione da parte degli utenti e bloccarle durante la messa in onda lineare fino a che lo si desidera. Con My Social, infatti, sarà possibile “mettere in pausa” gli hashtag dei principali contenuti Sky, e ogni utente potrà far par-tire la conversazione so-cial relativa al contenuto prescelto nel momento in cui deciderà di guardar-la. In questo modo, non solo si eviterà lo spoiler ma le interazioni social saranno sempre sincro-

nizzate all’episodio che si sta guardando. My Social permette di fare con Twit-ter quello che è già possi-bile fare con Sky attraver-so il decoder My Sky HD. Ovvero mettere in pausa, e fare ripartire la conver-sazione e la serie preferita a seconda delle esigenze. Il tool è stato realizzato da Sky in collaborazione con M&C Saatchi .

IL TOOL REALIZZATO IN COLLABORAZIONE CON M&C SAATCHI

ARRIVA MY SOCIAL PER EVITARE LO SPOILER DELLE SERIE SKY

PARTENDO DAL RESTYLING DEL LOGO BLOGMETER TOP BRANDS A MAGGIOEDITORIA ESTERA

DELLA NESTA FIRMA L’IDENTITÀ DIGITALE DI ATOP

CHANTECLAIR , SPUMA DI SCIAMPAGNA E DASH CRESCONO SU FB

AXEL SPRINGER PUNTA SUL DIGITALE CON EMARKETER

Anche piattaforma digitale, imma-gine coordinata visual e web e adv istituzionale su stampa

La classifica sulle performance delle pagine social ha prodotto anche un focus sull’Home Care

L’acquisizione della società new-yorkese fornitrice di dati, analisi e rapporti su società e istituzioni

pag 21pag 19

CLICCA SUL FRAME PER VEDERE IL VIDEO




ISSN 2499-1759

Rai Pubblicità: Ferrero e Kia ‘aprono’ l’Europeo AzzurroL’ad Fabrizio Piscopo conferma i risultati della concessionaria: “Per Euro 2016 raccolta a quota 59 milioni, per le Olimpiadi obiettivo 8 milioni” [ pagina 14 ]

Real Chimica con PicNic per Chanteclair VertLa campagna per gli ecodetergenti firmata dall'agenzia pianificata sul-le principali emittenti tv e in radio

Ads, pubblicati i dati di aprile senza copie digitali multiple

[ pag. 6 ] [ pag. 13 ]

INCARICO DIRETTO QUOTIDIANI E SETTIMANALI DI APRILE 2016, MENSILI DI MARZO 2016

Il Cda ha deciso all’unanimità per la sospensio-ne in via cautelativa. Il Sole 24 Ore risponde di essere “il primo quotidiano digitale del mese con 120.996 copie”

STASERA ALLE 21 SU RAI 1 LA PARTITA BELGIO-ITALIA

Acqua San Benedetto, 20 mln in comunicazione nell’anno del 60°Il budget a +20%. Prosegue la campagna di The Beef con Cindy Crawford sulle tv generaliste, per il target kids al via nuovi spot realizzati da Zampediverse [ pagina 8 ]

A MILANO DALL’11 AL 19 GIUGNO LA MOSTRA ‘UN FUTURO CHE NASCE DA UNA GRANDE STORIA’


ALL’INTERNO

VILLORESI (MEC): “MERCATO ADV IN CRESCITA TRA IL 2,5% E IL 3%”

pag. 8

ARRIVA FIAT 500S: LEO BURNETT LA TESTA PER BAD BOYS

pag. 11

Fabrizio Piscopo

Carlo Mandelli

SINCE 1989

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2.760.000lettori annui

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stampato in occasionedi eventi e

fiere del settore

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Getty sostiene la nuova campagna Global Girls con i ritratti di Veronique de Viguerie

la PluRiPRemiata fotogioRnalista

Getty Images ha presen-tato lo scorso venerdì

una serie di ritratti realizzati da Veronique de Viguerie, fotogiornalista Getty Ima-ges Reportage, per dare ri-salto alla nuova campagna Global Girls che, realizzata da Project Everyone, verrà lanciata a luglio per sensibi-lizzare il pubblico in merito ai problemi delle donne e delle bambine di tutto il mondo, mentre le Nazioni Unite sono al lavoro per raggiungere i 17 obiettivi per lo sviluppo sostenibile stabiliti il 7 set-tembre 2015. I ritratti hanno come soggetti le giovani don-ne protagoniste del remake del video di ‘Wannabe’ delle

Spice Girls, diretto dalla regista MJ Delaney e re-alizzato per far sapere ai leader di tutto il mondo che cosa le ragazze ‘real-ly really want’ nel 2016. Ogni scatto mostra uno dei temi più sentiti da ciascuna protagonista: dall’importanza della qualità e dell’accesso all’edu-cazione, alla lotta alla violenza sulle donne, fino all’impegno per una retribuzione equa e giusta per il proprio lavoro. Le foto verranno utilizzate da Project Everyone in tut-te le comunicazioni volte a promuovere la campagna Global Girls e per creare en-gagement. Le immagini sono

inoltre disponibili in tutto il mondo sul sito di Getty Ima-ges, dove possono essere sca-ricate gratuitamente per uso editoriale e dove tutti i clienti Getty Images, quasi un mi-lione in circa 200 Paesi nel mondo, potranno acquistare la licenza per usi commercia-li. Supportando la campagna Global Girls, Getty Images

continua la strada in-trapresa come partner fondatore della campa-gna Global Goals delle Nazioni Unite: 17 obiet-tivi ambiziosi, da rag-giungere entro il 2030. Questa non è la prima volta che Getty Images si impegna a promuo-

vere il cambiamento in ma-teria di diritti delle donne. Nel febbraio del 2014, infatti, Getty Images ha stretto una partnership con il progetto di Sheryl Sandberg, LeanIn.Org, lanciando la Lean In Collec-tion: una selezione di immagi-ni realistiche e autentiche che rappresentano le donne e le comunità che le supportano.

http://www.cooeeitalia.com/wearecooee





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BMW incoronata ‘Superbrands of the year’ amazon vince il ‘suPeRbRands PoP aWaRd’, a benedetto lavino (bottega veRde) il ‘Passion foR bRanding’

Superbrands, l’iniziativa che raccoglie le grandi

marche per certificarne l’ec-cellenza e offrire un efficace elemento di valorizzazione della loro immagine sul mer-cato, ha celebrato lo scorso 23 giugno nell’Auditorium di Radio Italia l’assegnazione dei Superbrands Awards 2016. Il ‘Superbrands of the year 2016’ è andato a BMW, la marca automobilistica te-desca che compie proprio quest’anno 100 anni: BMW ha ottenuto valori di eccel-lenza in tutti i driver (Sfac-tors) identificati dalle ricer-che condotte da Superbrands per definire cosa sia oggi una ‘super’ marca per la gente. Nel corso della cerimonia, è stato consegnato ad Amazon il ‘Superbrands POP Award 2016’, il premio alla ‘marca più amata dagli italiani’ emer-so dal giudizio di oltre 15000 appassionati che hanno rac-colto l’invito di Superbrands e Radio Italia. Il ‘Superbrands passion for branding 2016’, nato dalla volontà di celebra-re la passione distintiva di chi

ha saputo mettersi al servizio del brand e dei suoi valori più profondi, è stato assegnato a Benedetto Lavino, ad di Bot-tega Verde, per la capacità di tenere fede alla tradizione del saper fare italiano facen-do evolvere la marca in una dimensione di autenticità con ampio riscontro sul merca-to. A Fondazione Telethon è stato invece consegnato il premio ‘Superbrands Cha-rity of the year 2016’, men-tre una menzione speciale è andata a Unieuro come ‘Su-perbrands Retailer of the year 2016’ per la forza con cui sta costruendo la sua muova identità di insegna specializ-zata con un posizionamento che combina il pragmatismo

della distribuzione alle emo-zioni della grande marca. Sono 24 i prestigiosi brand che hanno acquisito lo status di Superbrands 2016: 3M, Ali-talia, Amazon, Amplifon, Ape-rol, Aran Cucine, Avis, BMW, Bottega Verde, Burger King, CheBanca!, Fastweb, Fattorie

Osella, Genertel, ING Direct, QVC, RE/MAX, Sandoz, Si-salPay, Telethon, Tupperwa-re, Unieuro, Vaillant, Vallè. “I Superbrands Awards premia-no e qualificano quei brand che continuano a dimostrare grande passione nel costruire relazioni vere ed intense con le persone - dichiara Sergio Tonfi, Editor Superbrands -. Le 24 marche d’eccellenza che formano l’esclusivo Club dei Superbrands condivido-no l’impegno quotidiano per distinguersi sul mercato con innovazione, autenticità e responsabilità, e pongono il valore di brand al centro delle proprie strategie di crescita”.

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GIOVEDÌ 7 LUGLIO 2016

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Lexus muove le montagne per le riprese della nuova LC 500h

lo sPot unisce il talento del motion designeR edgaR davey e quello di PRojection maPPing qed PRoductions

Dopo l’esordio al salone di Ginevra della LC 500h,

il dinamismo della nuova coupé Lexus viene celebrato con un video che ne evidenzia design e avanguardia ingegne-ristica, prima del lancio sul mercato previsto per il pros-simo anno. Lo spot è disponi-bile sui canali YouTube Lexus accompagnato da un ‘Making Of’. Girato lungo la catena montuosa della Sierra Neva-da, unisce il talento di Edgar Davey, Motion Designer di fama mondiale, alle capacità del team di Projection Map-

ping QED Productions gui-dato da Paul Whigfield. Da-vey ha realizzato una serie di effetti visivi che mostrano le peculiarità della coupé, con i pistoni del motore e il cambio a 10 rapporti che prendono

vita sulla parete frastagliata della montagna, sfondo che ha richiesto il preciso posi-zionamento di telecamere e proiettori. Le riprese hanno coinvolto una troupe di 20 persone che in tre notti han-no tradotto in pellicola gli ef-fetti visivi creati da Davey. Il progetto ha visto l’adozione di un Projection Mapping su lar-ga scala, abbandonando le più tradizionali tecniche di com-puter grafica CGI. I proiettori multipli sono stati collegati tra loro per creare uno sfondo grafico uniforme che si muove

sul versante della montagna in perfetta sincronia con la vettura. Lo spot si concentra anche su alcuni elementi di design come la scocca, il tetto in fibra di carbonio e lo spoiler posteriore retrattile. All’in-terno la maestria artigianale di alcuni dettagli, come la par-ticolare lavorazione dei det-tagli in Alcantara e la forma scolpita dei paddle al volante in magnesio contrastano con il look hi-tech della strumen-tazione tridimensionale che accoglie il cliente all’avvia-mento della vettura.

CLICCA SuL fRAMe PeR IL vIDeo

in tv la nuova camPagna

felce Azzurra torna in tv con un film di 20’’ che racconta l‘icona del brand: la felce e il suo profumo. Immagini che parlano di felce Azzurra Classico, un bagno sinonimo di benessere e di una fragranza unica e inconfondibile, combinazione di oltre cento ingredienti provenienti da tutto il mondo. Lo spot si apre con le immagini di una donna mentre vive il piacevole momento della doc-cia: il suo corpo viene accarezzato dalle note di felce Azzurra, il suo olfatto se ne delizia e tra le sue mani il profumo prende eterica forma, trasformandosi in felce. una felce luminosa che la avvolge, accompagnandola fino a sera e proiettando il suo splendore a

chiunque sia intorno. Il key visual racconta il viaggio multisensoriale lungo il quale un pro-fumo unico può condurre, un’esperienza che inizia sotto la doccia per continuare in ogni momento della giornata. Il profumo risveglia i ricordi, stimola le sensazioni e accende emozioni uniche. un percorso di benessere sottolineato dal nuovo claim, ‘felce Azzurra profuma la tua vita’. un viaggio che prosegue con gli ultimi bagni nati dall’alta arte profu-miera dei laboratori paglieri: felce Azzurra Dolce Relax, felce Azzurra Muschio Bianco, felce Azzurra Ambra e Argan. Lo spot è on air da ieri fino a inizio agosto su tutte le reti terrestri italiane e sulle principali reti digitali,

mentre entrerà come video pre-roll dei siti a target femminili, sul canale YouTube e sulle principali piattaforme social per tutto il mese di luglio. La pianificazione è a cura di Media italia. A firmare la creatività è l’agenzia loro con il regista Giorgio neri. La casa di produzione è perigeo Associati. Dop: Marco Alfieri. Musica: SingSing.

felCe AzzurrA ‘profuMA lA TuA viTA’ Con CreATiviTà di loro

Green Network: Fabio Mezzetti dg Sales & Marketingdal 18 luglio

Dal 18 luglio Fabio Mez-zetti (nella foto) ricoprirà

la carica di direttore generale Sales & Marketing del gruppo Green Network. L'alto profilo manageriale di Mezzetti con-tribuirà a favorire la trasforma-

zione di Green Network in una vera multinazionale italiana dell'energia, in vista del pros-simo sbarco sul mercato bri-tannico a settembre, che vedrà Green Network prima azienda italiana fornitrice di elettricità

e gas agli utenti inglesi. Mez-zetti ha maturato importanti esperienze nel gruppo Erg nel ruolo di responsabile Manage-ment Control & Ict (Erg Power Generation e Energy Manage-ment).

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2016062458717/lexus-muove-le-montagne-per-le-riprese-della-nuova-lc-500

7 Luglio – dalle 18.30Torino - Scuola Holden

storytelling d’autore

Tra i banchidella Holden

Antonio Ferrarapremio Andersen

http://assocomevents.it/




Fiskars protagonista della terza stagione di ‘Giardini da Incubo’ su Sky Uno

PRoduct Placement e billboaRd con Pianificazione di caRat

F iskars, multinazionale finlandese specializzata

in prodotti di consumo per la casa, il giardino e la vita all’aria aperta, torna sul piccolo scher-

mo. Dal 23 giugno, in prima tv assoluta, gli attrezzi da giardi-naggio Fiskars saranno infatti protagonisti dell’attesissima terza stagione di Giardini da Incubo, la fortunata trasmis-sione dedicata al giardinaggio in onda tutti i giovedì alle 21.10 su Sky Uno. Alla guida delle 12 puntate Andrea Lo Cicero, ex capitano della Nazionale Italiana di Rugby, che aiute-rà i concorrenti a curare alla perfezione fiori, piante, alberi e prati, risollevando le sorti di giardini malridotti e trascurati. Per realizzare tutte le sistema-zioni e i lavori di restyling, oltre ai preziosi consigli di un team di professionisti del verde e al duro lavoro dei concorrenti,

interverrà in soccorso Fiskars che grazie ai suoi attrezzi da giardinaggio dal design ergo-nomico e funzionale riporterà i giardini da incubo allo splen-dore originario. In particola-re, gli attrezzi da coltivazione della linea Solid e i nuovissimi estirpatori Fiskars verranno utilizzati per ottenere manti erbosi perfettamente curati e privi di erbacce. Le potentissi-me cesoie e troncarami della linea Fiskars PowerGear, già protagonisti del ritorno in tv di Fiskars con la campagna adver-tising dedicata al garden, servi-ranno per lavori di potatura di rami, alberi e cespugli. Oltre al placement, Fiskars completa la sua presenza rafforzando il

suo posizionamento attraver-so billboard promozionali che introdurranno il programma invitando i telespettatori all’a-scolto e alla visione di Giardini da Incubo. L’adattamento video è stato realizzato da TheCre-am, da anni partner di comu-nicazione di Fiskars Italy, men-tre la pianificazione è a cura di Carat. “Su proposta dell’agen-zia TheCream - ha dichiarato Alessandra Maggi, Senior Go To Market Director South West Europe di Fiskars Italy - abbia-mo concordato la partecipa-zione a Giardini da Incubo, una scelta naturale perfettamente coerente con le nostre attività di comunicazione e la nostra mission aziendale”.

Media & Multimedia

Rcs: per Bimbinfiera oltre 12 mila partecipanti alla prima tappa riminese

PRossimo aPPuntamento a milano l’8 e il 9 ottobRe

G rande successo per la pri-ma edizione riminese di

Bimbinfiera, tenutasi il 18 e 19 giugno presso la Fiera di Ri-mini: l’evento dedicato alle fa-miglie più importante d’Italia, promosso da Sfera Editore (Gruppo Rcs) e realizzato con il patrocinio del Comune di Rimini, ha coinvolto oltre 12 mila partecipanti, di cui il 40% rappresentato da mamme in dolce attesa. Grande successo per i workshop e i percorsi di approfondimento: gli incon-tri, tenuti da esperti e dedicati alla sicurezza in auto, in casa e in viaggio, all’alimentazione (in collaborazione con Osser-vatorio Mamme Alimenta-zione di Sfera), all’ambiente e allo sport, hanno registrato

più di 1.000 partecipanti. Per la prima volta, inoltre, il pro-gramma della manifestazione si è arricchito con un inedito calendario di eventi organizza-ti al di fuori dello spazio Fiera, che hanno visto la partecipa-zione di oltre 3.000 persone. Tra le attività, hanno riscosso grande successo il FlashMom organizzato in collaborazione con MammaFit, che ha coin-volto mamme e bimbi a tempo di musica in tre luoghi iconi-ci della città della Riviera, il corso Summer Fit tenutosi in spiaggia e la Stroller Race, la gara con i passeggini più pazza del mondo, che si è svolta sia sul mare sia all’interno della Fiera. Inoltre, durante tutta la settimana antecedente alla

Fiera, sono state distribuite oltre 2.000 Welcome Kit Bag all’interno del circuito Family Hotel della riviera romagnola. Ospite speciale di Bimbinfiera è stata Cristina D’Avena, pro-tagonista di un grande spet-tacolo che ha appassionato grandi e piccini. La tappa rimi-nese di Bimbinfiera, preceduta dall’edizione di Milano, Roma, Napoli, Bari e Bolzano, per un totale di 48 edizioni in 15 anni, è stata anche un’occasione di incontro, informazione e di-vertimento per i genitori e i

loro bimbi, grazie al fitto pro-gramma di appuntamenti spe-ciali come consulenze gratuite di esperti del settore, casting fotografici, spettacoli musicali e teatrali, laboratori creativi, giochi e animazioni. Inoltre ha continuato a riscuotere grande successo l’Area Salute, novità del Tour 2016, in cui medici specialisti hanno fornito con-sulti gratuiti ai visitatori della manifestazione. Il prossimo appuntamento con Bimbin-fiera sarà a Milano l’8 e il 9 ot-tobre.

http://www.savemobile.it/




Media & Multimedia

Rai Pubblicità presenta l’offerta commerciale per la Coppa Davis

dal 15 al 17 luglio a PesaRo

Dal 15 al 17 luglio a Pesaro si disputerà il match di

Coppa Davis tra Italia e Ar-gentina valido per i quarti di finale del World Group 2016. Una sfida sportiva di altissi-mo livello che gli appassionati potranno seguire in diretta esclusiva su Rai Radio1, la radio ufficiale dell’evento, e Rai Sport2. Un turno da non perdere che Rai Pubblici-tà promuove con un’offerta commerciale dedicata. Il live dell’incontro che si giocherà sulla terra rossa del circolo

Baratoff è affidato all’incon-fondibile voce di Emilio Man-cuso che dalla postazione di Radio1 all’interno dello sta-dio racconterà i gesti tecnici e le emozioni dei tennisti che si sfideranno sul campo. Una programmazione radiofonica che si arricchisce di retrosce-na inediti, interviste esclu-sive e approfondimenti imperdibili, a cui l’editore associa anche la diretta tele-visiva sul canale Rai Sport2. “Un evento sportivo che non mancherà le aspettative

dell’editore e della concessio-naria considerando anche gli ottimi ascolti dell’emittente radiofonica”, sottolinea una nota di Rai Pubblicità. Nel 2015 Rai Radio1 con 30 ore settimanali dedicate al mondo dello sport ha registrato 4,2 milioni di ascoltatori al giorno

(fonte Radiomonitor 2015 vs 2014). Ecco perché Rai Pub-blicità ha pensato e realizzato un’offerta commerciale ad hoc su entrambi i mezzi. Gli inve-stitori che scelgono di comu-nicare in movimento con Rai Radio1 hanno la possibilità di pianificare promo sponsoriz-

zate, station break e adpoint da 47”, sul fronte televisivo invece oltre alla tabellare con spot da 15” sono a di-sposizione anche iniziative speciali come channel box, IA e billboard.

Rai: Pietro Grignani e Roberto Nepote nuovi direttori dei Cptv di Milano e Torino

nuove nomine

P ietro Grignani e Rober-to Nepote sono i nuovi

direttori dei Centri di Produ-zione Tv Rai di Milano e To-rino, nominati dalla Direzione Generale dell’azienda. Grigna-ni, 56 anni, arriva nel capo-luogo lombardo - dove è nato - dopo aver diretto dal 2012 il Centro di Produzione torine-se. Laureato in Psicologia, ha lavorato alla realizzazione di programmi radio per poi pas-sare - dalla seconda metà degli

anni ’90 - a Rai Educational, canale per il quale ha seguito numerose trasmissioni e pro-getti di formazione, collabo-rando con Enti Locali e Mini-steri, e ricoprendo anche - dal 2006 - l’incarico di membro della Commissione nazionale del ministero del Lavoro per i temi dell’Orientamento. Nel 2011 è entrato nello staff della Direzione Generale della Rai, dove si è occupato, tra l’altro, di digitalizzazione della produ-

zione, di formazione, di eventi speciali, di cultura e di ottimiz-zazione dei modelli produttivi. Nepote, nato a Torino ses-sant’anni fa, è in Rai dal 1995 e, dal 2011 ha guidato Rai Gold, la direzione che gestisce i ca-nali Rai Movie, Rai Premium, Rai 4 e Rai World Premium. Tra 1995 e 2011 è stato vice-direttore di Rai3, direttore dell’Area Palinsesti Tematici, consigliere di amministrazio-ne di Rai Sat e vicedirettore

vicario di Rai2 con delega per l’area intrattenimento, fiction, cinema e bambini. Nel 2004, inoltre, è stato consigliere di amministrazione di Rai Net e, in qualità di assistente del direttore generale, ha svilup-pato il progetto relativo alla promozione delle Olimpiadi Invernali di Torino 2006. Nel 2007 è diventato membro del Comitato TV EBU e, nel 2008, Direttore dell’area Marketing & Operations di Rai Trade.

canale 708

Mtv Music rappresenta il naturale completamen-to dell’offerta a brand Mtv. e’ il canale televisivo tematico di viacom international Media networks italia, azienda guidata dall’ad Andrea Castellari, dove la musica assume mille identità, dal videoclip alla musica live, diventando il luogo di approdo e visibilità per i nuovi talenti. Per arricchire l’offerta

di Mtv, dal 1° luglio Mtv Music sarà solo su Sky, al canale 708, andando così a completare il bouquet di canali musicali a brand Mtv presenti in esclusiva sulla piattaforma pay: Mtv Music (canale 708), Mtv Hits (canale 704), Mtv Rocks (canale 706) oltre naturalmente a Mtv (canale 133) presente nell’area entertainment di Sky.

MTv MuSiC dAl 1° luGlio in eSCluSivA Su Sky

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IF! EARLY BIRD16 giugno - 16 luglio

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In prime time su Canale 5 il ‘Coca-Cola Summer Festival Il Gusto dell’Estate’

un’oPeRazione di Publitalia bRanded enteRtainment

Publitalia Branded En-tertainment lancia il

Coca-Cola Summer Festival - Il Gusto dell’Estate organizzato e prodotto da Fascino in col-laborazione con Friends & Partners. La manifestazione è giunta alla sua terza edizio-ne con la conduzione del trio Alessia Marcuzzi, Angelo Baiguini e Rudy Zerbi nella splendida cornice di Piazza del Popolo. Le quattro puntate (4, 11, 18 e 25 luglio) andranno in onda in prime time su Ca-nale5. Oltre a ospitare famosi cantanti italiani e internazio-nali, il Coca-Cola Summer Fe-stival - Il Gusto dell’Estate darà spazio alla musica emergente: sei cantanti esordienti si sfide-ranno e saranno giudicati dai big che sceglieranno un brano vincitore di tappa e durante l’ultima puntata sarà votato il vincitore finale a cui sarà as-segnato il ‘Premio Rtl 102.5 - Canzone dell’estate 2016’. Tra gli ospiti internazionali sarà presente il cantante Conrad Sewell che interpreterà il brano ‘Taste the Feeling’. La canzone è colonna sonora di tutte le campagne Coca-Cola a livello globale e sigla ufficiale di questa edizione dell’evento che ci accompagnerà durante l’estate. Sul palco della mani-

festazione saranno presenti grafiche brandizzate realizza-te appositamente e l’applau-sometro Coca-Cola che verrà utilizzato durante il ‘Momen-to Palco’. Alessia Marcuzzi chiamerà on stage due concor-renti che dovranno risponde-re a una domanda inerente il gusto dell’estate e riceveranno in premio degli omaggi Coca-Cola. Dietro le quinte è stata allestita la ‘Glass Room Coca-Cola’ dove saranno raccolte le emozioni a caldo di tutti i protagonisti presenti durante le serate. I due inviati ufficiali della manifestazione, Beatrice Valli e Marcello Sacchetta, re-alizzeranno foto e video esclu-sivi degli artisti nel backstage che saranno veicolati sulla piattaforma digitale WittyTv e sui canali social di Coca-Cola (Facebook, Twitter e Insta-gram) per creare un forte en-gagement e call to action per tutti i fan stimolando la par-tecipazione. Parallelamente, da lunedì 27 giugno alle 12.20, partirà su Italia1 il programma Il Gusto dell’Estate che vedrà i due inviati impegnati per 21 puntate alla ricerca di prota-gonisti disposti a mettersi in gioco raccontando il loro “gu-sto dell’estate”. Con l’hashtag #cocacolasummerfestival

il pubblico potrà condivide-re i propri momenti legati all’estate, ai luoghi preferiti e, soprattutto, alle canzoni del cuore. Coca-Cola lancia inol-tre la promozione dell’estate: acquistando una bottiglia di Coca-Cola e scannerizzando l’etichetta, tutti i consuma-tori potranno ricevere come premio una canzone Uni-versal Music e ad estrazione 1 weekend di musica in una capitale europea per 4 amici per assistere al concerto del cantante preferito con la pos-sibilità di un 'meet&greet' con la star. Il regolamento è dispo-nibile su www.coca-cola.it. Il Coca-Cola Summer Festival è un’operazione di Branded En-tertainment creato ad hoc per raccontare i valori di Coca-Co-la, rispondendo alla necessità dell’azienda di creare contenu-ti di alto valore che sappiano intrattenere, emozionare e interessare il proprio pub-blico attraverso una strate-gia di creazione di contenuti engaging. L’operazione è stata ideata e realizzata da Publita-lia Branded Entertainment, divisione dedicata al BE all’in-terno del Team Crossmedia Branded parte della Direzione Innovation, insieme al team Fascino e MediaCom MBA.alessia marcuzzi

http://www.coca-cola.it




People

Gruppo waste italia, società attiva nel settore dell’ambiente e titolare di par-tecipazioni non di controllo nel settore dell’Energie rinnovabili & Efficienza Ener-getica, ha nominato piero Manzoni ad, conferendogli deleghe esecutive. Manzoni entra nel CdA tramite cooptazione in sostitu-zione di Valerio Verderio amministratore non esecutivo e non indipendente della Società le cui dimissioni sono state comu-nicate al mercato in data 13 aprile 2016 e non sostituito alla data. A Manzoni sono conferite le responsabilità del governo complessivo della Società e del Gruppo con poteri di ordina-ria e straordinaria, da esercitare sia in Italia che all’estero, con attribuzione della firma sociale e della legale rappresentanza.

Girolamo Marchi, presidente di Mosaico srl e Burgo Ardennes Sa del Gruppo Bur-go, è stato nominato nuovo presidente di Assocarta, l'associazione di Con-findustria che aggrega, rappresenta e tutela le aziende che producono in Italia carta, cartoni e paste per carta, settore che conta 200.000 addetti (che superano gli 800.00 mila con-tando l’indotto) per un fatturato complessivo di 31 miliardi di euro e che nel 2015 è cresciuto di oltre 2 punti percentuali soprattutto grazie alla voce ‘export’.

i-faber, società di uniCredit e player di riferimento nel mercato italiano del Pro-curement e della Supply Chain, ha no-minato Alessandro del portillo head of IT & Operations. Nel nuovo ruolo, a diretto riporto dell’ad Ludovica Lardera, Alessandro Del Portillo sarà il responsabile della gestione dei sistemi informativi, dello sviluppo e man-tenimento delle piattaforme tecnologiche, delle architetture e della supervisione delle operation IT.Bruno Mussini rima-ne membro del top management della Società a diretto ri-porto dell’ad nel ruolo di supply chain senior advisor.

hilton worldwide ha annunciato la nomi-na di valeria fruscio, 40 anni, a general manager dell’Hilton Sorrento Palace. Fruscio è il nuovo responsabile del ma-nagement dell’hotel, con l’obiettivo di consolidare il posizionamento della strut-tura al centro della scena dell’accoglienza turistica della costiera di alto livello, valorizzando l’eccellen-za della struttura quale location perfetta per grandi even-ti, meeting e congressi e aumentandone la visibilità come meta ideale del turismo leisure soprattutto per famiglie. La manager vanta un’esperienza di circa 20 anni a livello internazionale nel settore dell’ospitalità, sia all’interno del Gruppo Hilton che nel del Gruppo Le Meridien.

Teck hui wong sale a bordo della Singa-pore Airlines con la carica di General Manager Italia. Teck Hui Wong succede a Jerry Seah che rientra all’Head Office a Singapore dopo aver guidato la sede ita-liana da marzo 2014. Teck Hui Wong porta in Italia una consolidata esperienza maturata all’interno di Singapore Airlines attraverso una collaborazio-ne di oltre 16 anni, ricoprendo progressivamente cariche di crescente importanza nel settore commerciale tra cui Pas-senger Sales Manager e Regional Marketing Manager West Asia & Africa. Prima di arrivare in Italia, ha ricoperto la carica di Head of Commercial di NokScoot, una joint venture di Sco-ot, compagnia interamente controllata da Singapore Airlines.

A partire dalla prossima primavera/estate 2017, Mario dice sarà il nuovo creative director di Maria Grazia Severi. A Dice è affidata la direzione artistica di tutte le linee Maria Grazia Severi, all’interno della logica di riposizionamento strategico del marchio. La prima collezione disegnata da Mario Dice sarà quella per la P/E 2017, che verrà presentata durante la Settimana della Moda del prossimo settembre.

rocco forte hotels ha nominato Maurizio Saccani global director of Operations del Gruppo. Saccani entra in Rocco Forte Hotels dopo 30 anni di esperienza in Belmond Hotels, dove ha ricoperto il ruolo di responsabile Sviluppo Prodotto e vpe per Italia e Spagna. In precedenza, Saccani è stato per 7 anni membro del Comitato Marketing Internazionale di Leading Hotels of The World e Direttore dell’ente del turismo di Firenze.

Cresce il Italia il peso di zeb, la società Europea di consu-lenza specializzata in Financial Services, che dallo scorso anno è presente anche a Milano con una sede direzionale. In particolare, si organizza e rafforza la struttura con paolo Ciccarese, già Managing Director in zeb dal suo arrivo nel nostro Paese e che, oltre a guidare l'area dedicata al mondo delle assicurazioni, diventa ora ad. Fa, poi, il suo ingresso Gabor david friedenthal, che entra in zeb con l'incarico di ad e Managing Director dell'area che si occupa di banche e istituzioni finanziarie.




Film, GP a UK con Harvey Nichols contro il taccheggio. Italia a secco nell’ultima giornata

di Valeria Zonca

un solo Grand Prix nella sezione film ed è uK a

vincerlo: si tratta di ‘Shoplif-ters’ per la loyalty App di har-vey nichols (categoria Retail & Commerce). Quest’anno nessuno ‘sdoppiamento’, come era invece accaduto in anni precedenti quando la giuria aveva scelto un classico spot da 30” e un progetto con un alto grado di viralizzazio-ne sul web. “Per promuovere il suo programma di loyalty, il retailer britannico ha uti-lizzato un approccio insoli-to realizzando un film cross mediale pensato per la tv, il cinema e i web”, ha motivato il presidente della giuria Joe Alexander, chief creative of-ficer di The Martin Agency. Il risultato è una sorta di ‘carto-on’ nella realtà. La campagna utilizza filmati veri delle tele-camere di sicurezza a circuito chiuso all’in-terno del magazzino di Knightsbridge dove si vedono alcuni ladri, con il volto coperto da un fumetto, che rubano vestiti, articoli di bellezza e gioielli, uscendo indisturbati dal negozio per poi essere inseguiti dalla sicurezza, catturati e portati in una cella. Solo allora l’headli-ne invita i clienti che amano gli omaggi a visitare la app con i premi, un metodo rapido, efficiente e si-curamente più legale.

La creatività è dell’agenzia Adam&eveddB london, tre sono le case di produzione: Blink productions london, Cain & Abel london e The Mill london. Nei film sono stati assegnati 87 Leoni: 1 Grand Prix, 15 ori, 31 Argenti e 40 Bronzi. Nessun Leone per l’Italia che era riuscita a por-tare alla fase finale due lavori, entrambi firmati da publicis italy per heineken: ‘The di-lemma’ (pluripremiato a Can-nes con un totale di 5 Leoni con 2 ori in PR e Media, 2 Ar-genti in Promo & Activation e Pr, e 1 Bronzo in outdoor) e ‘The Chorus’. “The dilemma non è un film classico e inol-tre nella categoria Alcoholic Drinks c’erano competitor come Guinness e Andes Beer, marchi che hanno cambiato l’approccio di comunicazione delle bevande. La qualità del-le shortlist è stata molto alta,

con idee davvero interessan-ti”, ha spiegato alla stampa la giurata italiana della catego-ria film polina zabrodskaya. “Non ho visto un trend unico e forte che è emerso. La giuria ha deciso di attribuire un solo Grand Prix perché il Cannes Lions è un premio importante e la linea era quella appunto di concentrare l’attenzione su un solo lavoro che fosse riuscito a rispondere alle linee guida dettate dal presidente. Per i prodotti italiani è stato difficile - ha proseguito -. Mi piaceva il film di Wind ‘A gre-at day’ e ho cercato di spin-gerlo perché lo ritenevo uno dei pezzi forti, ma alla fine non è riuscito a entrare. Que-sto è stato il destino di molti altri lavori, che non sono en-trati o, che per le loro carat-teristiche avrebbero potuto ambire a un oro e invece si sono fermati prima”. L’asso-

ciate creative direc-tor di Publicis Italy ha citato il Bronzo ‘Strong’ di P&G come “qualcosa di mai visto prima”, e una serie di lavori molto validi che non sono andati oltre l’Argento: ‘The Man on the Moon’ per John Lewis (cate-goria Retail & Com-merce), l’argentino ‘Moving’ per Savant e lo spagnolo ‘envy’ di Svenson (entram-bi nella categoria Healthcare & Phar-macy). “L’Argenti-na ha performato

bene, nonostante abbia uno stile molto diverso da quello anglosassone, però ne ha uno molto ben definito. Se l’Italia riuscirà a trovare il suo filo-ne, frutto anche della tipicità della sua tradizione culturale, farà meglio”, ha concluso. Nei film Craft sono stati distribu-iti 77 Leoni: 1 Grand Prix, 17 ori, 13 Argenti e 46 Bronzi. Anche in questa categoria l’Italia è rimasta a secco. Il Grand Prix è stato vinto da ‘under Armous Phelps’ (ca-tegoria Direction), realizzato da droga5 new york, cdp epoch films new york. La se-zione, presieduta quest’anno da laura Gregory, founder, chief executive officer di Gre-at Guns, premia oltre all’idea gli elementi migliori della re-alizzazione dei film e quanto l’esecuzione possa enfa-tizzare l’idea creativa. Nel commercial della società di abbigliamento sportivo un-der Armour, il pluricampione olimpico nel nuoto Michael Phelps si prepara ad affron-tare la sua quinta olimpiade. Il commercial mostra la sua vita, dentro e fuori dalla pi-scina, dettagliando ogni sua espressione facciale, il suo sudore o i suoi sforzi nella sala pesi, per dimostrare che “è quello che si fa nel buio che ti mette in luce”.

nei film cRaft vince ‘undeR aRmouR PhelPs’ di dRoga5 neW yoRk (usa)

La giurata italiana Polina Zabrodskaya: “Per l’Italia è stato difficile. Se troverà il suo filone, andrà meglio”

Polina zabrodskaya

un frame di ‘under Armous Phelps’

un frame di 'Shoplifters'




'Monopolio' Usa nei Titanium and Integrated Lions

di Andrea Crocioni

i talia a secco nelle sezioni Titanium and Integrated

Lions. Questa volta le agen-zie del nostro Paese non sono riuscite a piazzare nemmeno un lavoro in shorlist in una competizione che si è giocata ad altissimo livello. Il Grand Prix nei Titanium parla ame-ricano ed è stato assegnato al progetto '#oPTouTSIDe' realizzato da venables Bell & partners di San francisco per rei. La catena ha deciso di lanciare ai consumato-ri un invito concreto a stare di più all'aria aperta. Lo ha

fatto chiudendo le porte dei propri magazzini durante il Black friday, giorno di picco degli acquisti negli Stati uniti. La catena specializzata nel-

la vendita di abbigliamento sportivo e di accessori per le attività all'aria aperta ha dunque spinto i propri clienti a un cambio di abitudini, in-vitandoli a stare fuori proprio nel giorno di shopping più sfrenato. un'operazione che ha avuto grande risonanza sui media e che in Rete ha dato vita a un autentico 'terremo-to'. “Rei ha deciso di giocare con quello che succede in un giorno 'pazzo' come il Black friday e questo ha avuto un riscontro incredibile nelle conversazioni sui social net-work”, ha spiegato Sir John hegarty, presidente della Giuria Titanium and Integra-ted Lions. oltre al Gp, nella

sezione Titanium sono stati assegnati altri quattro Leoni: uno agli usa, due alla Nuova Zelanda (in campo con il già premiato progetto McWhop-per di Burger king) e uno alla Svezia (in corsa con The Swe-dish Number). Grand Prix agli Stati uniti anche negli Inte-grated Lions. Ad aggiudicarsi il massimo riconoscimento il progetto 'House of Cards – fu 2016' curato da BBh new york per netflix. L'operazio-ne, legata al lancio della quar-ta stagione di House of Cards, è riuscita a imporsi grazie alla straordinaria abilità nell'in-crociare gli elementi della fic-tion all'interno dell'attualità politica americana. La prima clip di House of Cards è stata infatti trasmessa durante uno dei dibattiti, quello di novem-bre, dei veri candidati repub-blicani alla Casa Bianca, con un Kevin Spacey in versione frank underwood pronto a lanciare il suo 'assalto' alle primarie nella serie cult. “en-trambi i progetti sono stati premiati per la sorprenden-te capacità di inserirsi nella cultura del proprio Paese”, ha voluto sottolineare Hegarty.

italia fuoRi dalle shoRlist

I Gp ai progetti '#OPTOUTSIDE' per Rei e a Netflix con 'House of Cards – FU 2016'

la maRketeRs comPetition alla geoRgia

Sono stati annunciati sabato i vincitori della Young Lions film Competition, sponsorizzata da facebook. 41 le coppie partecipanti che hanno dovuto sviluppare il brief delle Nazioni unite: realizzare un film in grado di cambiare la visione sui rifugiati. I lavori sono stati va-lutati dalla Giuria Design. L’oro è stato vinto dalla francia con Gautier fage e Julien Bon, art director di romance. Argento al Messico

con rodrigo del oso Cortés e rodolfo david lopez farfan, creativi di publicis Mexico. Bronzo alla finlandia con Anton paananen e Julius Greis, rispettivamente DoP ed editor e director ed editor di Bob The robot. L’Italia era rappresentata dalla coppia Alessia Bonito oliva e Margherita Maestro. La Young Mar-keters Competition ha chiesto alle 17 coppie di realizzare un prodotto, una campagna o un

evento per aumentare la conoscenza sul Paris Agreement 2015. Ha vinto la Georgia con nino ungiadze e Ana Markozashvili, marke-ter di Bank of Georgia. Argento alla Turchia con Anne verdaasdonk e Burak Capar, marketing senior associate manager di vo-dafone Turkey. Bronzo al Canada con olena Sapojnikova e Christian di vincenzo, digital marketing consultants di lexus Canada.

La FraNcIa vINce La YoUNG LIoNs FILM coMPeTITIoN coN La caMPaGNa sUI rIFUGIaTI




La rivalità dei ‘Big six’ dell’advertising a supporto della sostenibilità globaledi Valeria Zonca

l’unione (dei competitor) farà la forza per un nobile

obiettivo: migliorare le condi-zioni di vita di tutti. Può essere questa la conclusione del Can-nes Debate 2016, per la prima volta proposto in una formula tutta particolare. Abituati a vedere sul palco sir Martin Sorrell, founder e ceo di wpp, ospitare ogni anno un ospite internazionale, quest’anno gli spettatori si sono trovati di fronte a un pool di leader dei maggiori network dell’adv glo-bale, apparsi per la prima volta insieme per comunicare il loro impegno volto a raggiunge-re degli obiettivi di sviluppo sostenibile dell’onu che nel 2015 ha lanciato SDG-Su-stainable Development Goals (votato all’unanimità da quasi 200 nazioni), con 17 punti che toccano i principali problemi che affliggono, oggi, il pianeta: dal cambiamento climatico alla povertà, dalla fame alla sanità, dalla parità di genere alla pace. Tadashi ishii, ceo e presidente di dentsu, yan-nick Bolloré, chairman e ceo di havas, Michael roth, chai-rman e ceo di ipG, John wren, presidente e ceo di omnicom, Maurice lévy, chairman e ceo di publicis Groupe e Sir Mar-tin Sorrell hanno confermato venerdì il loro impegno attra-verso il Common Ground Pro-gram, che comincerà con una campagna adv globale grazie allo spazio concesso dagli edi-tori. Prima dei loro interventi, il palco del Teatro Debussy ha ospitato il segretario ge-nerale dell’oNu Ban ki-moon che ha fatto un ‘appassiona-to’ appello all’intera industry

pubblicitaria, sull’esempio dei ‘Big Six’, per un impegno collettivo a favore del SDG, mettendo insieme la creatività e l’innovazione per risolvere alcuni delle più grandi que-stioni umanitarie del mondo. e parla dei ‘Big Six’ come se niente, nemmeno l’impensa-bile, fosse impossibile, perché i competitor hanno accettato di accantonare le rivalità e di condividere le loro differenze per far avanzare l’agenda per SDG, il cui raggiungimento è previsto per il 2030. “Nono-stante i problemi del mondo, siamo in grado di trovare un terreno comune - ha detto Ban Ki Moon -. Anche dopo gli eventi in europa (e si riferiva al Brexit del giorno preceden-te) sono convinto che quando lavoriamo insieme siamo più forti. Il mondo della pubblicità costruisce grandi narrazioni, in grado di ‘plasmare’ le opinioni, e sono qui per chiedergli un grosso aiuto per creare la più grande campagna per l’uma-nità: siamo la prima genera-zione che può porre fine alla povertà globale e l’ultima ge-nerazione che può affrontare il cambiamento climatico pri-ma che sia troppo tardi: tutti devono contribuire a rendere questi obiettivi ambiziosi in realtà. Abbiamo bisogno della comunità imprenditoriale, del mondo accademico, del set-tore privato: la CSR, seppure fondamentale, non basta da sola, bisogna andare oltre. La solidarietà significa la diffe-renza tra disperazione e spe-ranza”. Dopo il suo discorso, il segretario generale dell’oNu si è seduto accanto agli “Zar” (così li ha definiti) che sono intervenuti a turno spiegando

che ogni gruppo si concentre-rà su un obiettivo, con possibi-li incroci e collaborazioni tra i network. A Cannes mancava solo Ishii, che ha inviato un video messaggio in cui ha dichiarato che l’area di inter-vento di Dentsu sarà a favore della salute mondiale. Havas si prenderà cura del cambia-mento climatico. “Il nostro settore è uno dei più compe-titivi e tra di noi c’è un’intensa rivalità - ha detto Bolloré -, ma insieme possiamo ispirare anche altre realtà. Nessuno di noi ha una bacchetta magica, ma abbiamo gli strumenti per influenzare le conversazioni e la capacità di consegnare il messaggio giusto alle persone giuste nel momento giusto”. Il gruppo IPG si occuperà di acqua “coinvolgendo nostri clienti come Nestlé e Coca-Cola come partner per pro-muovere il programma - ha confermato Roth -. Abbiamo enormi risorse per raggiun-gere questi obiettivi e voglia-mo utilizzare il nostro talento creativo di insieme per dare una risposta a ciò che sta ac-cadendo nel mondo non solo creare ‘buzz media’ social”. omnicom si occuperà di edu-cazione “elemento fondamen-tale per il cambiamento. vo-gliamo creare una piattaforma

dove tutti potranno dare il loro contributo”, ha detto Wren. Il food sarà invece il focus di Publicis. “vogliamo cambiare l’approccio al cibo - ha detto Lévy -: siamo in un’epoca di sharing economy, dobbiamo condividere”. Sorrell, che non ha nascosto la sua preoccu-pazione per la vittoria in uK dell’uscita dall’ue, a proposito del Common Ground ha di-chiarato che “tutto è iniziato nel 2015 quando al Cannes Debate era ospite Al Gore. Wpp si occuperà di combat-tere la disuguaglianza, che è la pre-condizione per raggiunge-re anche gli altri obiettivi. Mi rivolgo a tutte le agenzie, af-finché ci aiutino a implemen-tare gli sforzi per occuparsi di un altro aspetto, quello dei rifugiati e dell’immigrazione”. ogni network si è impegnato a finanziare le idee vincenti dei Cannes Young Lions 2016 per renderle realizzabili. Tutti i brief che dovevano essere sviluppati dai giovani team vertevano infatti attorno a uno degli obiettivi dell’SDG. Il Can-nes Debate 2016 è stato un vero ‘bagno’ di idealismo, in-tenso e coinvolgente: rimane la speranza che per una volta gli attori del mercato riescano ad andare oltre ogni priorità di business, non solo a parole.

al cannes debate il segRetaRio geneRale dell’onu ban ki moon fa un aPPello PeR RealizzaRe l’sdg

michael Roth, maurice lévy, ban ki-moon, martin sorrell, yannick bolloré e john Wren




The creative (r)evolution, il pezzo pregiato alla fiera della creatività di Giovanni Pagano

ok, Cannes non è più il festival della Pubblici-

tà: è la fiera della Creatività, facciamocene una ragione. Certo, i premi ai migliori lavori dell’anno precedente restano (di più: aumentano, e costitui-scono comunque un formida-bile volano commerciale), ma la gente non si fionderebbe al Palais da tutto il mondo solo per rivedere materiale già beccato online. Lo fa invece proprio per assistere dal vivo a tutto quello che avviene alla fiera in questa settimana: se-minari, show, interviste, per-sonaggi, ma anche paccotti-glia e specchietti per allodole. una marea di delegati di tutte le razze gira, annusa, pilucca, assaggia la merce esposta, e gli sta bene così. e come in ogni fiera c’è tanta ‘fuffa’, ma alcuni pezzi pregiati li trovi sempre. Io, per esempio, mi faccio sempre più l’idea che

varrebbe la pena di venire a Cannes anche solo per il new director’s Showcase, l’annuale immancabile ap-puntamento perpetrato dalla Saatchi & Saatchi. Questo tunnel claustrofobico e mal-sano, da cui alla fine non vedi l’ora di riemergere indolenzito dalle emozioni e dalla violen-za, è il cuore pulsante di cre-atività della manifestazione, molto più delle innumerevoli logorroiche cerimonie di pre-miazione. Dico la verità, non mi sono ancora ripreso dall’e-dizione di quest’anno, ‘The

creative (r)evolution’. Ma ho ben chiaro in testa quale mi-niera di stimoli rappresenti la ventina di filmati esplosi sullo schermo, da un punto di vista pubblicitario (partendo dal già conosciuto ‘How do you feel me?’ di Reed Morano per Coordown, e continuan-do con ‘Shoplifters’ di Layzell Bros per Harvey Nichols, in cui vengono usati veri filmati di furti in negozio per aizzare all’acquisto i clienti onesti), sperimentale (‘Go’, filmato onirico interamente ge-nerato dal computer; ma

anche viceversa la delicata ricostruzione del mondo di van Gogh realizzata artigia-nalmente da Dorota Kobiela per 'Loving vincent'), narrati-vo (straordinaria la tesa cro-naca con cui Caroline Bartleet racconta per operator l’assi-stenza telefonica a una donna terrorizzata dalle fiamme fino all’arrivo dei pompieri; strug-gente la giornata di libertà del giovane Amish di ‘In the wo-ods’ di Connor Hurley) e tec-nico (letteralmente mozzafia-to i montaggi di ‘High school never ends’ di Matt Lambert e ‘Who wants it’ di Nicolas Davenel, prodighi di violenza quanto di poesia). e come ogni anno mi sento in con-valescenza dopo la febbre, e come ogni anno ricomincio ad aspettare la prossima in-fezione.

neW diRectoR’s shoWcase di saatchi & saatchi

un frame del progetto 'Loving vincent'

per tutti i video dello showcaseCliCCA Qui

le agenzie PRemiate all’act ResPonsible tRibute

hervé de Clerck, ‘dreamleader’ di ACT re-sponsible, affiancato da Bernard Brochand, membro del parlamento francese e presiden-te del consiglio distrettuale di Pays de Lérins e da frank Chikli, assessore di Cannes, hanno

premiato le agenzie che si sono distinte per la comunicazione dedicata alle buone cause. Delle 1100 campagne individuate da ACT Responsible, sono state selezionate 440 e solo 79 campagne sono andate in shortlist. La votazione si è svolta dal 15 giugno al 23 giugno ed è stata suddivisa in 4 categorie. L'idea alla base di questo tributo è quella di premiare tut-te le agenzie che hanno dato il loro contributo creativo per promuovere una buona causa, e di conseguenza aumentare la visibilità delle campagne. La campagna ‘Capuchin monkey’ per Robin Wood dell’agenzia tedesca Grabarz & Partner è risultata la preferita nella Planet. Il progetto ‘Young girl & old man’ (a

sinistra) per fBPC firmato dall’agenzia brasiliana Criativa ha conquistato il primo posto nella categoria Solidarity, mentre per la sezio-ne Human Rights la campagna favorita è stata ‘Punch’ (a destra) per SoS Conju-gal violence di Brad Canada. Infine per la categoria education la campagna ‘Dead end’ per l’observatorio National Road Safe ideata da f&Q Brasil / M&C Saatchi Group Brasile è risultata vincitrice.

La creaTIvITà Per Le BUoNe caUse GrazIe a GraBarz & ParTNer, F&Q BrasIL /M&c saaTcHI GroUP, crIaTIva e Brad

http://saatchi.com/en-us/new-directors-showcase/new-directors-showcase-years/




Harvey Weinstein racconta lo storytelling al di là del grande schermodi Andrea Crocioni

gli schermi sono sempre più piccoli, ma le idee de-

vono restare grandi. e' questo il messaggio lanciato alla pla-tea del festival internazio-nale della Creatività da har-vey weinstein, produttore cinematografico statuniten-se, co-fondatore col fratello Bob della Miramax, ceduta a The walt disney Company negli anni '90, e ora alla guida di The Weinstein Company. Con ottantadue premi oscar nel palmares, Weinstein è considerato uno dei grandi 'visionari' del cinema ame-ricano contemporaneo. Ha messo la firma su produzioni del calibro di Pulp Fiction, Will Hunting,The Artist, Inglourious Basterds, Gangs of New York, ma è anche artefice del suc-cesso internazionale de La vita è bella di Roberto Be-nigni. oggi, con la sua The Weinstein Company, è attivo anche sul fronte dell'enter-tainment televisivo. Il pro-duttore, ospite di Maurice lévy, è intervenuto venerdì

scorso all'incontro 'Beyond the Big Screen: The future of storytelling in Hollywood'. La conversazione con il capo del Gruppo Publicis è stata l'occasione per discutere, partendo naturalmente dalla Settima arte, dell'evoluzione del mercato dei contenuti. un modello le cui regole sono state rivoluzionate da nuovi protagonisti come Netflix e Amazon. “Hanno migliorato la televisione immensamen-te, sono realtà estremamen-te innovative, hanno rotto gli schemi perché hanno avuto il coraggio di creare contenuti per audience più piccole”, ha detto Weinstein. e ha con-tinuato: “Sono convinto che molto presto entreranno nel business dei contenuti anche Google e Apple”. Secondo Weinstein il futuro della te-levisione è tutto da costruire. Il produttore se la immagina sempre più “event-oriented” e con serie televisive de-stinate a diventare “bigger, bigger, bigger”. Anche se per il successo di un prodotto di intrattenimento non esistono

formule matematiche. “Non usiamo i big data per prende-re decisioni, ma la pancia”, ha detto sorridendo. Questione di istinto, dunque, ma anche di capacità di guardare ai propri obiettivi scommetten-do sul futuro. Questo signi-fica anche puntare su nuove forme storytelling. In questo scenario, dunque, il 'model-lo' Hollywood necessità di una trasformazione. Questo anche se il cinema resta un palcoscenico straordinario per i brand. Nell'era del mul-ti-screen, dunque, il grande schermo è ancora in grado di

ispirare. un'opportunità per i 'Mad man'. Ma attenzione: il ponte fra contenuto artistico e brand funziona, ma si fon-da su un equilibrio delicato. “Se un product placement appare più di tre volte in un film è troppo - ha affermato Weinstein -. Ma se Bradley Cooper ordina una Grey Go-ose non è certo un male per la pellicola”. e ha aggiunto: “Per lavorare con Hollywood la pubblicità deve essere sot-tile, ricca di sfumature”. e se lo dice il re Mida del cinema indipendente americano c'è da credergli.

il PRoduttoRe ameRicano osPite di mauRice lévy, chaiRman e ceo di Publicis gRouPe

nessuna medaglia PeR l’italia

I Giovani Leoni italiani restano fuori dal me-dagliere della young lions Competition sia nella categoria Media che nei Cyber. La Young Lions Media Competition ha visto trionfare la Cina con la coppia di copywri-ter di JwT hsien Chao e Anna M yang. Argento per la coppia spagnola formata da Paola Castiel de Hevia e Nagore Mieres Redondo, rispettivamente strategy planner e insight executive di ipG Mediabrands, mentre la medaglia di bronzo è stata assegnata al Cile grazie al progetto di Julio

Alberto Bascur Carvajal, copywriter, e Juan Pablo Bello fernandez, art director di McCann WorldGroup. Ai 31 team internazionali in gara era stato chiesto di creare una campagna media di sensibilizzazione per aumentare la frequen-za scolastica, rispondendo così al brief delle Nazioni unite. Sono state 50 le squadre che hanno preso parte della young lions Cyber Competi-tion e che si sono sfidate sull’ideazione di un progetto di comunicazione capace

di mobilitare le donne in tutto il mondo a denunciare la violenza sessuale. Sul massimo gradino del podio il duo creativo di Singapore, Joanna ortega e Christine lim di ddB Group Singapore, seguito dalla coppia inglese formata da Paula Cunha, senior interactive developer di Sapientnitro, e Hugo Miguel, designer di vML London. Terzo posto per il team brasiliano con la campagna firmata da Raphael valenti, copywriter di AKQA, e Bruno Zampoli, art director Wieden + Kennedy.

YoUNG LIoNs coMPeTITIoN: La cINa vINce NeL MedIa, sINGaPore NeI cYBer

harvey Weinstein e maurice lévy




Una Beyoncé militante e la realtà dei rifugiati per due nuovi Grand Prixdi Giovanni Lunghi

entertainment lions e entertainment lions for

Music: due nuove categorie che hanno fatto il loro esor-dio con i primi Grand Prix. La giuria Music ha debuttato alla grande, assegnando due tro-fei pari merito. uno va a ‘for-mation’ il controverso pezzo di Beyoncé lanciato lo scorso febbraio, che mixa abilmente rivendicazioni in stile black power con spunti di gender equality. Il presidente del-la Giuria, Josh rabinowitz (evP di Grey New York) ha riconosciuto all’icona dell’Hip Hop al femminile il coraggio e il merito di aver preso po-sizione su questioni sociali

scottanti per gli Stati uniti, esponendosi a critiche che vanno oltre il suo ruolo di Pop Star. L’altro Grand Prix è andato alla campagna ‘home for Christmas’ re-alizzata dall’agenzia Jung von Matt di Amburgo per edeka, la catena tedesca di supermercati: un’operazione promozionale natalizia dai toni ‘strappalacrime’ sottoli-neati dal brano Dad scritto e interpretato da Neele Ternes: forse l’unico elemento origi-nale in un progetto che ha il sapore di campagne già vi-ste nell’inflazionato territorio emotivo delle riunioni fami-liari con anziani che vivono in solitudine per il resto dell’an-no. Sul fronte entertainment,

ancora un premio dedicato alle ‘buone cause’: il Grand Prix è andato al progetto ‘displaced’ del new york Times. Qui entriamo in una delle tendenze più in voga al Cannes Lions 2016: la Realtà virtuale. I lettori (se ancora possono chiamarsi così) di uno dei più autorevoli quo-tidiani usa possono vivere nuove esperienze attraverso il proprio cellulare munito di visore Card Board. Motivan-

do la scelta della giuria, il presidente Jae Goodman (CCo di di Creative Ar-tist Agency) ha ridefinito il concetto di ‘intratteni-mento’: non si tratta più di divertire il pubblico, ma di trasportarlo nel cuore

di scenari anche drammatici come quelli delle numero-se crisi umanitarie in corso nel mondo. Il significato del premio al progetto del New York Times, che ha conqui-stato anche il Grand Prix nel Mobile, va oltre la ‘soluzione creativa’: infatti rappresenta la nuova frontiera del gior-nalismo e della cronaca, che entrano a pieno titolo in una realtà dove la notizia si tra-sforma in esperienza.

enteRtainment lions e enteRtainment lions foR music

un frame di 'formation' con Beyoncé

http://www.ricevimentibraga.it




Il ‘potere’ della creatività sul conflitto colombia-Farc e sul processo di pacedi Valeria Zonca

i l 23 giugno sarà ricordato dagli europei come il giorno

della Brexit, ma un altro fatto storico è avvenuto lo stesso giorno al di là dell’oceano. A L’Avana è stato firmato l’ac-cordo per il cessate il fuoco definitivo tra il governo co-lombiano e la frangia guerri-gliera della farc, alla presen-za del segretario generale dell’onu Ban Ki-moon, volato poi a Cannes il giorno succes-sivo. Il palco del Lions festi-val ha ospitato José Miguel Sokoloff, presidente Mullen-lowe GroupGlobal Creative Council e co-chairman, chief creative officer di lowe SSp3 Colombia, che ha presentato il seminario ‘The disruptive Power of soft Power’. Nell’ul-timo decennio il Ministero della Difesa del paese su-damericano ha incaricato l’agenzia Lowe SSP3 di svi-luppare una comunicazione finalizzata alla smobilitazione

delle formazioni della farc. “Si tratta di un conflitto che dura da oltre 50 anni - ha esordito Sokoloff - causando 6 milioni di sfollati e 220mila morti. Paura, rapimenti e terrorismo sono stati i danni collaterali della guerra. Dovevamo tro-vare un modo per convincere le bande a lasciare la lotta armata. La nostra strategia è partita dal concept di con-siderare i guerriglieri ‘pri-gionieri’ dell’organizzazione ancora più degli ostaggi”. Nel 2010 Lowe SSP3 ha lanciato ‘operation Christmas’, vo-tata l’anno successivo come la campagna più efficiente. Nella giungla, vicino alle po-stazioni della farc, vennero accese 2.000 lampadine che portavano questo messag-gio: ‘Se Natale può arrivare nella giungla, tu puoi arriva-re a casa. Smobilizzati’. In seguito a quella azione, 331 guerriglieri deposero le armi. Qualche anno dopo, l’agen-zia di Sokoloff replicò la stra-

tegia con ‘Rivers of Light’: 6.300 messaggi, compreso quello del presidente della Colombia Juan Manuel San-tos, contenuti in una palla di vetro illuminata furono fatti galleggiare in un fiume (sem-pre nelle zone ‘calde’ e con il messaggio ‘Se le luci possono arrivare fino alla giungla tu puoi arrivare a casa’). “Soldati e guerriglieri non sono diffe-renti. Siamo la stessa gente: la nostra idea non era quella di separare, ma di riunire le parti - ha proseguito Sokoloff -. Abbiamo lanciato da un eli-cottero sulle postazioni della farc dei palloni di calcio auto-grafati dai campioni sportivi e diffuso alcuni video: uno sul-le forze armate impegnate a combattere la guerriglia, uno di Ingrid Betancourt, rima-sta 7 anni in ostaggio delle

farc, che puntava sul con-cetto della ‘riconquista della libertà’, un altro che doveva essere ‘l’esempio da seguire’ nel quale i vertici dell’eta, la formazione terroristica dei Paesi Baschi, annunciava l’ab-bandono delle armi, perché ‘la violenza non conduce da nessuna parte’. Poi abbiamo distribuito delle cartoline in cui si vedevano dei bambini, mentre la body copy punta-va sulla frase di una ‘ipoteti-ca’ madre: ‘Prima di essere guerrigliero/a eri mio figlio/a, per incentivare i ragazzi e le ragazze a tornare a casa’. La mission è stata raggiunta, ma ora bisogna lavorare al prossimo passo: la pace”. un esempio di come la pubblici-tà, attraverso azioni mirate, possa avere effetti nel lungo periodo.

mullenloWe, il cco josé miguel sokoloff ha Raccontato la comunicazione dell’ultimo decennio

il Palais ha deciso

oGILvY & MaTHer è IL ‘NeTWorK oF THe Year’. WPP MIGLIore HoLdING coMPaNYNel corso della serata finale sono state rese note le classifiche relative ad agenzie e aziende. Agenzia dell’anno AlmapBBdo San paolo (Brasile). droga5 è la migliore sigla indipendente del 2016. Migliore Creative Marketer è Samsung electronics. Holding Company of the Year è wpp, seguita da omnicom e Interpublic. Network of the Year è ogilvy & Mather, seguita da BBDo e Y&R.

josé miguel sokoloff

Due frame della campagna 'Rivers of Light'




Justin Trudeau: una vittoria ispirata dal JuJitsudi Andrea Crocioni

i l JuJitsu è un'arte marziale di pura difesa personale. Il suo

significato letterario è 'arte della cedevolezza' e si basa sul principio della 'non resisten-za'. La base di questa forma di difesa personale è impa-rare a utilizzare la forza fisica dell'avversario contro di lui. ed è stata proprio l'applicazio-ne dei principi del JuJitsu alla comunicazione politica l'arma che ha portato Justin Trude-au alla vittoria nelle elezioni canadesi dell'ottobre 2015. La storia - raccontata da david rosenberg, Chief Creative of-ficer di Bensimon Byrne, nel corso della conferenza 'How risk-taking ads helped Justin Trudeau become Prime Mini-ster' - è quella di una straordi-naria cavalcata che ha condot-to per la prima volta quello che all’inizio della corsa era dato dai sondaggi come il terzo contendente a conquistare la maggioranza assoluta nel par-lamento del Canada e a diven-tare Primo Ministro. L'approc-cio positivo, la forza delle idee, la freschezza, ma anche il vi-

gore fisico hanno letteralmen-te trasformato Trudeau in una 'rockstar' della politica. figlio d'arte - suo padre Pierre Tru-deau è stato a sua volta Primo Ministro del Canada fra la fine degli anni '60 e i primi anni '80 – è stato attaccato nel corso della campagna elettorale per la sua supposta inesperienza. 'Just not ready': questo il gio-co di parole lanciato contro il giovane candidato dagli uo-mini della comunicazione del Partito Conservatore, guidato da circa un decennio da un po-litico navigato come Stephen

Harper.“In poche settimane, Trudeau è riuscito a ribaltare i sondaggi rispondendo con messaggi positivi - ha spie-gato Rosenberg -. Lo ha fatto evitando di scendere nella mi-schia. Ha preferito rispondere in modo istantaneo e mirato agli attacchi ricevuti, senza usare toni denigratori. Alla fine questi attacchi si sono ritorti contro i suoi stessi av-versari”. Così il “non è ancora pronto” dei Conservatori è diventato per il leader libera-le 'Ready for change'. e, nelle ultime fasi della campagna,

con il crescere inarrestabile dei consensi il motto è diven-tato 'Real Change'. Harper ha involontariamente servito un assist perfetto a Trudeu, con-sentendogli di presentarsi agli elettori come figura di rottura nello scenario politico cana-dese non più per la giovane età, ma per la forza delle sue idee: un modello di società inclusiva, aperta, pronta a in-vestire sul proprio futuro, con-tro coloro che propongono un Paese fermo, paralizzato dalle proprie paure. “Tutto questo per costruire il miglior Canada possibile di sempre”: questo il messaggio, carico di enfasi, rivolto ai propri sostenitori dal politico canadese capace di 'rassicurare' con messaggi mi-rati anche le fasce più anziane della popolazione, quelle po-tenzialmente più spaventate dal cambiamento. ed è stato il 'brutal power of sunny ways' a condurre Trudeau, un 'nobi-le' outsider, alla vittoria che lo ha trasformato (un po’ come accadde alla prima elezione di obama negli usa) in un'icona mondiale di speranza per il fu-turo.

comunicazione Politica. il caso del PRimo ministRo canadese

david Rosenberg

http://www.fourstudios.eu




and the winner is...di Giovanni Pagano

l’ho incrociato per caso su uno degli scaloni interni

del Palais. Quasi non lo ricono-scevo senza abito nero e cra-vatta. Pantaloni khaki e cami-cia a quadrettoni, un mazzo di documenti e cellulare in mano, di corsa come noi comuni mortali, ho dovuto consultare fugacemente il suo badge per averne conferma. Terry Sava-ge al lavoro. e vogliamo dirlo? Ha fatto un gran lavoro.Perché è possibile ironizzare sulla sua smaccata propen-sione commerciale, sui premi che d’incanto da 100 sono di-ventati 1.500, sulla confusione che questi continui mutamen-ti strutturali e concettuali con-tinuano a sollevare anno dopo

anno, ma poi non si può evita-re di riconoscere che le dire-zioni precedenti difficilmente avrebbero saputo gestire una crisi economica e pubblicitaria che, senza idee nuove e deci-sione, avrebbe probabilmente finito col travolgere un festival preoccupantemente malato. Pertanto vi dico la mia: the winner is senza dubbio Terry e il suo entourage, che senza andare troppo per il sottile ha operato il paziente col mache-te restituendogli prima la vita, e adesso la salute.Certo, per un nostalgico come me è penoso vedere relegare la proiezione dei film, che mi ostino a considerare la cate-goria regina del festival, in un salottino di passaggio con una dozzina di divani in parte occupati da delegati addor-mentati. Se ripenso a quei mi-tici venerdì in cui interminabili shortlist venivano proiettate nelle 3 sale maggiori traboc-canti di riverenti pubblicitari, ecco mi viene il magone. Del resto quanto più emozionan-te era il campionato di calcio quando tutte le partite si gio-cavano assieme la domenica

alle tre del pomeriggio? Quel-le interruzioni che ti spedivano il cuore in gola: “Scusa Ameri, scusa Ameri!”, hanno dovuto arrendersi alle soperchierìe delle tivù commerciali. Amen.Devo aggiungere che la quali-tà dei servizi offerti è cresciuta vertiginosamente: dopo anni di cinghie bruscamente tira-te, quest’anno finalmente un esercito di assistenti ha reso la vita più facile (sciami di banchi d’informazione e hostess dap-pertutto) e sicura (i controlli ai diversi punti d’ingresso sono diventati asfissianti).Guardate: se dipendesse da me darei a Mr. Savage anche il Très Grand Prix (che istitu-irei a questo punto per pre-miare il migliore della trentina di Grand Prix ormai elargiti: Terry, permettimi di regalarti questo consiglio per l’anno prossimo) per la creatività di-mostrata nell’inventare i nomi della cascata di categorie in proliferazione continua, e non

era impresa facile. Anche per-ché spesso la sostanza dei vari premi finisce per coincidere, ma occorre tentare di mante-nerli differenziati in qualche modo: come giustificare altri-menti il fenomeno (in cresci-ta costante) delle vagonate di Leoni conferiti a un’unica idea?Sentite questi: nella categoria Print siamo arrivati a premia-re ‘original print & publishing: covers including special or limited edition’; nella catego-ria Cyber brilla ‘Spatial tech’; nella categoria Digital Craft come non restare affascinati da ‘overall aesthetic design’? Ammettiamolo, certi nomi sono capolavori di fantasia e cripticità.Anche qui, Terry, sento che potrei darti una mano: che ne diresti di ‘use of customer phobias’ per Promo, o ‘Reas-suring smile of the President’ in Public Relations?Scusa Ameri, c’est la vie.

fRa tanti leoni vincono anche teRRy savage e l'oRganizzazione del festival

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terry savage

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pag 31

di Fiorella Cipolletta

Criteo, l’azienda specializ-zata in performance mar-keting, dopo aver chiuso il primo trimestre dell’anno con fatturato in aumento del 36% per un giro d’af-fari di 401 milioni di dolla-ri, continua la sua ascesa inarrestabile. Pietra miliare per l’azienda è il mobile che nel primo trimestre ha generato oltre il 50% del business Criteo. “A livello globale cresciamo a doppia cifra – dichiara alla nostra testata Alberto Torre, managing director

di Criteo Italia -, obiettivo che cerchiamo di man-tenere anche per le altre country”. Criteo ha acqui-sito 760 clienti in più nel primo trimestre, il risul-tato trimestrale più gran-de nella storia di Criteo, mantenendo la fidelizza-zione del cliente al 90%, senza contare che i clienti esistenti alla fine del pri-mo trimestre 2015 hanno generato il 21% in più di fatturato ex-TAC a valuta costante nel Q1 2016. “La nostra forza - continua il manager - è riuscire a semplificare la comples-

sità. L’utente e-commerce è sempre più cross-device e mobile. La nostra so-luzione di performance marketing one to one ci

permette grazie all’ado-zione di Universal Match di riconoscere l’utente sui differenti device utilizzati ed erogare il messaggio giusto all’utente interes-sato nel momento a lui più congeniale”. Gli utenti abbinati attra-verso la soluzione Univer-sal Match hanno generato il 40% del fatturato ex-TAC nel primo trimestre, riflettendo la crescente adozione della soluzione Criteo e l'alto valore degli utenti.

E-CoMMERCE CRoSS-DEVICE

CriTeo: il perforMAnCe MArkeTinG Che SeMplifiCA lA CoMpleSSiTà

FIAT 500l A 360° CoN ByFARM l’ANAlISI DI BloGMETER DAl VIDCoN IN CAlIFoRNIA

europei 2016: olTre 1,2 Mln di MeSSAGGi Sui SoCiAl

youTuBe: i video in live STreAMinG ArrivAno Sull’App

Sono Buffon, Chiellini e Bonucci i giocatori della nazionale italiana più engaging

Facebook è pronto per integrare alla propria piattaforma di video live i filtri MSQRD

continua a pag 29

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alberto torre

CLICCA SuL fRAMe PeR veDeRe IL vIDeo

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http://www.pubblicitaitalia.it/video/2016062458715/fiat-500l-allacquario-di-genova




l’ESPERIENzA DEllA REAlTà VIRTUAlE APPRoDA All’ACqUARIo DI GENoVA E AllE MAlDIVE

fiAT e SeA CluB Si AffidAno A ByfArM per i video A 360°

Il video immersivo diventa sempre più realtà con fiat e Sea Club, che recentemen-te si sono affidate a Byfarm per la realizzazione di due video promozionali a 360° presentati su YouTube e su tutti i canali social. Per il lan-cio della nuova 500l, la casa

automobilistica torinese, in collaborazione con l’agenzia fore di Torino, ha offerto alle famiglie in visita all’Acquario di Genova l’occasione unica di immergersi in una realtà virtuale a 360°. All’interno dell’auto, i visitatori hanno potuto infatti sperimentare

in prima persona la magia del video immersivo, accom-pagnati nella visita dal sim-patico pesce pilota L. Un video a 360° prodotto e realizzato da Byfarm per Fiat che ha visto l’utilizzo di una complessa grafica in 2D e di specifici effetti in 3D nor-malmente non utilizzati per il video immersivo. La realtà virtuale a 360° è approdata anche alle Maldive, dove Sea Club ha aperto le porte del villaggio di Dhiggiri raccon-

tando, grazie alle fantastiche riprese aeree e subacquee dei droni, l’esperienza di va-canza dei turisti. Dall’arrivo sull’isola fino alle feste in spiaggia, uno storytelling emozionante conduce gli utenti alla sco-perta di Dhiggiri e del villag-gio Alpitour. Entrambi i video sono disponibili sul canale YouTube di Byfarm e posso-no essere visualizzati anche in modalità Cardboard su iOS.

CLICCA SuL fRAMe PeR veDeRe IL vIDeo

mobile

whATSApp: 100 Milioni di ConverSAzioni oGni Giorno

Non solo messaggistica ma anche chiamate vocali per whatsApp. Crescono gli utenti che utilizzano l’applicazione di messaggistica mobile di facebook non solo per scrivere ma

anche per parlare con amici e familiari in tutto il mondo. Secondo una recente nota rilasciata dall’azienda a oggi su WhatsApp vengono effettuate più di 100 milioni di chiamate vocali ogni giorno, ovvero più di 1.100 chiamate al secondo.

http://www.enpa.it/

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2016062458715/fiat-500l-allacquario-di-genova




l’ANAlISI DI BloGMETER

europei 2016: olTre 1,2 Milioni di MeSSAGGi, Buffon, Chiellini e BonuCCi i più enGAGinG

Il campionato europeo di cal-cio 2016 sta generando un passaparola online non indif-ferente. Blogmeter, società di consulenza specializzata in social media intelligence, ha focalizzato l’attenzione sulle prime tre partite gio-cate dall'Italia, individuando i contenuti più performanti, gli hashtag più utilizzati e i tre giocatori più coinvolgen-ti sui social media. Durante questa prima fase degli Eu-ropei di calcio 2016, Blog-meter ha registrato sui social media un passaparola di 1,2 milioni di messaggi in lingua

italiana, la maggior parte dei quali provenienti da Twitter (64,5%) e pubblicati da ben 432 mila utenti, pari a oltre 21 milioni di interazioni. Tra gli autori più coinvolgenti troviamo in pole position la pagina facebook della Na-zionale Italiana di Calcio che è risultata particolarmente attiva durante la prima par-tita e generando un totale di oltre 6,5 milioni di inte-razioni. Entrando nel detta-glio delle partite, è risultato che in generale la partita più acclamata sui social è stata la prima Belgio-Italia

con 5,1 milioni di interazioni rea-lizzate nella sola giornata del 13 giugno con un picco di messag-gi in occasione del secondo goal. L ' e n g a g e m e n t rimane stabile (5 milioni) anche durante la seconda partita, Italia-Svezia, nono-stante il numero di messaggi cali del 10%. Si passa infine a 2,1 milioni di interazioni per la terza partita Italia-Irlanda, e a una riduzione del 50% del numero totale di mes-saggi, complici sia la scon-fitta ma soprattutto la già nota qualificazione degli az-zurri agli ottavi di finale. Tra gli hashtag più citati, oltre a quello ufficiale #Euro2016 presente in ben 487 mila messaggi, troviamo tutti gli hashtag relativi alle partite e alle nazionali (#ITA è al se-condo posto con 137,7 mila citazioni) e #VivoAzzurro, hashtag ufficiale della Na-zionale Italiana di Calcio (26 mila). Presenti anche i branded hashtag #TifiamoInsieme di

Coca-Cola, official partner di Uefa Champions League, SkyEuroPeople hashtag uffi-ciale di Sky Sport per seguire l'evento sui social e #RaiDi-reEuropei, il programma di Rai che ospita tutte le partita degli Europei. Nella rosa dei giocatori scelti da Mister Conte per questa edizione degli europei, il più coinvol-gente tra tutti si rivela il capi-tano: Gianluigi Buffon riesce a collezionare 2,6 milioni di interazioni, pubblicando sul suo profilo Instagram il post più ingaggiante della secon-da partita. Sul podio anche i suoi compagni di squadra Bonucci con 2,1 milioni di interazioni e Giorgio Chielli-ni (1,3 milioni di interazioni) grazie in particolare al tifo social che entrambi hanno ricevuto da parte della Ju-ventus su Instagram.

http://www.world-friends.it/it/5x1000/

http://www.miffawards.com/pages/index.php?lang=it




PER MIGlIoRARE I’ESPERIENzA D’ACqUISTo IN MoBIlITà

CriTeo ACCelerA SullA TeCnoloGiA MoBile e STudiA i BeACon

(Segue dalla prima) Il forte modello di business di Criteo ha solide fondamenta gra-zie a “una comunicazione di grande rispetto - sottolinea Alberto Torre - che utilizza formati non invasivi come pop up o banner. Questo ci ri-conosce un alto grado di sod-disfazione anche dagli editori con cui lavoriamo”. Per otti-mizzare le strategie di marke-ting, Criteo lavora su “dati al 100% di rilevanza - continua Torre -, dati una prima parte forniti dai clienti in real time, sempre nel rispetto della pri-vacy”. Dopo aver siglato un accor-do globale con integral Ad Science, l’operatore leader nella misurazione qualitativa

dei media digitali, Criteo ga-rantisce un’alta qualità delle inventory e assicura che, allo stesso tempo, siano rispetta-ti rigidi requisiti di sicurezza per il marchio”. I vantaggi che Criteo offre ai propri clienti si misurano su dati tangibili. Come nel caso di Ntv Italo. Criteo ha attuato con suc-cesso la strategia performace display iniziale di Italo e una soluzione real-time price tra-cking. Subito dopo, la società ha lanciato la sua prima cam-pagna mobile in Italia, che ha aiutato a sottolineare ulte-riormente l'impegno di Italo nei confronti delle soluzioni tecnologiche d'avanguardia e customer-focused. Il risul-tato è stato che Performance

display advertising da sola ha portato ad un ROI del 400%. Aggiungendo il real-time pri-ce tracking ha ulteriormente aumentato il ROI al 600%. Il volume della vendita dei biglietti è aumentato, e tutti i KPI sono migliorati, a fronte di una riduzione della spesa pubblicitaria. Guardando al futuro Criteo è proiettato “al challenge dell’ecommece con i negozi fisici come tematica sempre più rilevante - dichia-ra Torre -. Il comportamento degli utenti e le loro aspet-tative si stanno evolvendo

rapidamente. Criteo sta la-vorando con attenzione alla tecnologia dei beacon per legare in maniera sempre più dettagliata il dato con il com-portamento offline. Diventa sempre più strategico miglio-rare I’esperienza d’acquisto in mobilità per comprendere al meglio le abitudini di con-sumatori sempre più esperti in ambito digital. La chimica generata dall’integrazione tra offline e online si traduce in campagne dalla potente efficacia dai risultati dirom-penti”.

l’EVENTo A MADRID Il 24 GIUGNo

red Bull X fiGhTerS 2016: inTel MiSurA le perforMAnCe deGli ATleTi

intel sta portando l'analisi dei dati in tempo reale nel mondo degli sport d'azione estivi. All’X fighters 2016 di Madrid, Intel collabora con red Bull Media house per offrire ai concorrenti e ai fan un livello di informa-zioni senza precedenti sulle incredibili acrobazie com-piute durante la gara. Grazie a un minuscolo dispositivo potenziato dal modulo Intel Curie a basso consumo, si potranno conoscere in tem-

po reale le altezze dei sal-ti degli atleti, le velocità di decollo dalle rampe, quanto tempo rimarranno sospesi in aria e non in sella alle loro moto. I dati raccolti in tem-po reale sono trasmessi ai presentatori in loco (grazie a Intel Edison) e inviati per l’elaborazione in tempo rea-le a un Intel NUC (Next Unit of Computing) che funge da server, trasformando i dati grezzi in dati statistici e in metriche facilmente com-

prensibili e utilizzabili. Le misurazioni rivoluzionare, acquisite durante il Red Bull X-Fighters di Madrid, sono state poi trasmesse live alle 22:00 del 24 giugno su Red Bull TV. Grazie ai dispositi-vi indossabili, i dati raccolti verranno poi analizzati suc-cessivamente permettendo agli atleti e agli allenatori di ottenere feedback in tempo reale, potendo così intra-prendere azioni correttive immediate per migliorare le

loro performance. Combi-nando i dati con il replay dei video, dati nutrizionali e rela-tivi al sonno e altre informa-zioni disponibili, gli atleti po-tranno disporre di un quadro più completo per migliorare le loro prestazioni.

bando aPeRto fino al 30 settembRe

vidieMMe SviluppA il SiTo ‘roChe per lA riCerCA’vidiemme ha sviluppato il sito internet ‘roche per la ricerca’, collaborando con l'azienda leader di mercato in un'iniziativa senza precedenti. Si tratta di un bando, aperto dal 16 giugno

al 30 settembre 2016, con 800.000 euro messi a disposizione dalla farmaceutica svizzera per enti pubblici o privati italiani senza scopo di lucro, da investire in 8 percorsi innovativi nella medicina di

precisione. L'obiettivo è quello di investire in ricerca e innovazione per aumentare la conoscenza scientifica al fine di garantire terapie personalizzate e una migliore qualità di vita per le persone.

http://www.ciriesco.it/




I lIVE VIDEo DI FACEBook PRESTo ANChE DA MSqRD

youTuBe: i video in live STreAMinG ArrivAno Sull’App

youTube punta sempre più sui video in diretta. La piattaforma di vide-osharing di Google, che offre i live streaming dal 2011, ha annunciato la possibilità di avviare le dirette in mobilità, diret-tamente da una nuova app per smartphone e tablet (vedi il blog post ufficiale). Per attivare il live streaming sarà sufficiente attivare un pulsante rosso con il quale scegliere una miniatura per il video tra una foto nella li-

breria o una da scattare sul momento. Una volta termi-nata la diretta, il filmato sarà disponibile nel proprio cana-le come un video caricato. I contenuti in live streaming potranno essere trovati con il motore di ricerca, si potrà

modificarne le imposta-zioni di privacy e potran-no essere commentati con una chat integrata (il nuovo servizio di messag-gistica su YouTube, Native sharing). La nuova funzio-nalità di YouTube, specifi-

ca Ansa, è stata annunciata al VidCon, conferenza sta-tunitense annuale sui video online, dove anche facebook ha reso noto di prepararsi a trasmettere in diretta un in-contro tra il fondatore Mark Zuckerberg e il presidente

Usa Barack Obama, renden-do ancora più divertente la diretta grazie a MSQrd, una app comprata nel marzo scorso che appone delle ma-schere sui volti. Facebook sta investendo molto su ciò e si appresta a lanciare il suo ser-vizio di streaming video an-che su questa applicazione. Sarà possibile infatti utilizza-re le simpatiche maschere e i tanti filtri durante le dirette video, sia dall'app ufficiale di Facebook, sia direttamente da MSQRD.

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il 59% dei link sono Rilanciati senza esseRe cliccati

Gli uTenTi Sui SoCiAl non leGGono Quello Che Condividono Sarà la fretta, sarà l'intrecciarsi della rivoluzione digitale con il tema della liquidità, sta di fatto che le persone non leggono quello che condividono. A dare questa sconcertante notizia un nuovo studio congiunto della Columbia university insieme a Microsoft research, e al french national institute. Secondo la ricerca sei link su dieci fra quelli retwittati e condivisi su Twitter sono destinati a non essere mai cliccati. Un colpo al cuore per la brand awareness e il passaparola, strategie che rimangono nell’etere senza aver colpito il consumatore. I ricercatori hanno

tracciato i link di 5 testate: CNN, The New York Times, The Huffington Post, BBC, e Fox News, raccogliendo un dataset di 2,8 milioni di condivisioni pari ad una opportunity to be seen di 75 miliardi di visualizzazioni su Twitter. Secondo i risultati della ricerca il 59% dei link condivisi su Twitter non è mai stato cliccato. A testare la veridicità dello studio ci ha pensato la redazione del sito satirico ‘Science Post’ che

lo scorso 4 giugno hanno pubblicato un articolo fittizio dal titolo ‘Ricerca: il 70% degli utenti di Facebook legge solo i titoli degli articoli scientifici prima di commentare’ seguito da un blocco di testo ‘lorem ipsum’, ovvero testo testo

latino segnaposto senza senso storicamente utilizzato come riempitivo. Risultato oltre 50mila persone hanno condiviso quel contenuto vuoto.

http://youtubecreator.blogspot.it/2016/06/well-do-it-livea-new-chapter-in.html

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