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SISTEMI DI GOVERNANCE E REVISIONE AZIENDALE
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IL PROCESSO DI REVISIONE AZIENDALE
IL PROCESSO DI REVISIONE AZIENDALE
SISTEMI DI GOVERNANCE E REVISIONE AZIENDALE
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Fasi del processo
1 Pianificazione della revisione
3 Analisi e valutazione del sistema di controllo interno
4 Test sostanziali
5 Supervisione del lavoro
6 Rapporti di revisione
2 Definizione degli obiettivi di revisione
0 Valutazione preliminare dell’azienda
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0) Valutazione preliminare dell’azienda
La valutazione dell’azienda cliente è l’aspetto piùimportante nelle scelte di acquisizione dell’incaricoe definizione preliminare del compenso di revisione.
Il revisore dovrebbe verificare le condizioni che potrebbero impedire l’accettazione dell’incarico:
esistenza di situazioni di non indipendenza formale e sostanziale;
mancanza di personale competente per lo svolgimento dell’incarico.
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4
0) Valutazione preliminare dell’azienda
Il revisore dovrebbe anche valutare i problemi d’immagine ed i possibili conflitti d’interesse rispetto ai clienti già acquisiti.
le caratteristiche dell’azienda in rapporto al settore di appartenenza;
scopo dei richiedenti la revisione;
Il revisore dovrebbe, infine, condurre indagini accurate per valutare le diverse componenti del rischio di revisione. In particolare:
identità e reputazione dei consulenti;
struttura degli investimenti aziendali; ecc….
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Richiestadi offerta
Rischio di accettazione cliente e formulazione offertaPreparazione
dell’offerta
Il cliente è accettabile?
SI
Rinunciaall’incarico
NO
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Formulazione dell’offerta
E’ essenziale un completo accordo tra cliente e revisore relativamente all’oggetto ed allo scopo dell’intervento revisionale.
gli obiettivi della revisione;
il compenso della revisione;
Il colloquio dovrebbe avere per oggetto i seguenti argomenti:
il lavoro che potrebbe essere svolto direttamente dal cliente per ridurre il tempo ed il costo della revisione.
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Offertadi revisione
Letteradi incarico
Offertaaccettata?
SI
Rinunciaall’incarico
NO
NO Revisionepossibile?
Revisioneofferta
SI
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1) Pianificazione della revisione (valutazione del rischio)
5 Definizione del programma di revisione
1 Conoscenza dell’ambiente
2 Conoscenza dell’azienda
4 Analisi preliminare di bilancio
3 Analisi preliminare del controllo interno
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Il programma di lavoro
Costituisce la base per la programmazione dei tempi di lavoro, l’assegnazione del personale ed il successivo controllo dei tempi di svolgimento della revisione in rapporto a quelli previsti.
Deve essere sviluppato provvisoriamente prima dell’inizio dell’attività di revisione e modificato in funzione alle circostanze dell’incarico.
Serve per effettuare una stima del costo della revisione.
Se il sistema di controllo interno è affidabile, allora il programma può essere organizzato per cicli, altrimenti è opportuno organizzarlo per voci di bilancio.
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2) Obiettivi di revisione
OBIETTIVI PARTICOLARI OBIETTIVI PARTICOLARI
OBIETTIVI GENERALI OBIETTIVI GENERALI
OBIETTIVO PRINCIPALE OBIETTIVO PRINCIPALE
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2) Obiettivi di revisione
Esprimere un giudizio professionale sull’attendibilità sostanziale del
bilancio secondo prestabiliti principi contabili
Esprimere un giudizio professionale sull’attendibilità sostanziale del
bilancio secondo prestabiliti principi contabili
Obiettivo principale della revisione di bilancio
Obiettivo principale della revisione di bilancio
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2) Obiettivi di revisione
Conseguire una “ragionevole sicurezza” sui diversi elementi che
definiscono l’attendibilità sostanziale del bilancio
Conseguire una “ragionevole sicurezza” sui diversi elementi che
definiscono l’attendibilità sostanziale del bilancio
Obiettivi generali della revisione di bilancio
Obiettivi generali della revisione di bilancio
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2) Obiettivi di revisione
1 ESISTENZA FISICA e corretto TITOLO DI PROPRIETA’ o DI
CREDITO delle attività iscritte nello stato patrimoniale
2 COMPLETA e corretta ESPOSIZIONE delle passività nello stato
patrimoniale
1 ESISTENZA FISICA e corretto TITOLO DI PROPRIETA’ o DI
CREDITO delle attività iscritte nello stato patrimoniale
2 COMPLETA e corretta ESPOSIZIONE delle passività nello stato
patrimoniale
Obiettivi generaliObiettivi generali
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2) Obiettivi di revisione
3 CORRETTA VALUTAZIONE delle ATTIVITA’, delle PASSIVITA’
e del PATRIMONIO NETTO
4 Effettivo conseguimento dei RICAVI ed effettivo sostenimento dei
COSTI
3 CORRETTA VALUTAZIONE delle ATTIVITA’, delle PASSIVITA’
e del PATRIMONIO NETTO
4 Effettivo conseguimento dei RICAVI ed effettivo sostenimento dei
COSTI
Obiettivi generaliObiettivi generali
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2) Obiettivi di revisione
5 Corretta imputazione dei costi, dei ricavi e dei movimenti
finanziari al periodo
6 Corretta classificazione, esposizione in bilancio ed informazioni
integrative
5 Corretta imputazione dei costi, dei ricavi e dei movimenti
finanziari al periodo
6 Corretta classificazione, esposizione in bilancio ed informazioni
integrative
Obiettivi generaliObiettivi generali
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2) Obiettivi di revisione
7 Corrispondenza delle voci di bilancio alle risultanze dei libri e delle
scritture contabili
8 COMPLETEZZA, ACCURATEZZA e VALIDITA’ delle rilevazioni
contabili
7 Corrispondenza delle voci di bilancio alle risultanze dei libri e delle
scritture contabili
8 COMPLETEZZA, ACCURATEZZA e VALIDITA’ delle rilevazioni
contabili
Obiettivi generaliObiettivi generali
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2) Obiettivi di revisione
Applicazione degli obiettivi generali
alle singole voci del bilancio
mediante test di dettaglio
Applicazione degli obiettivi generali
alle singole voci del bilancio
mediante test di dettaglio
Obiettivi particolari della revisione di bilancio
Obiettivi particolari della revisione di bilancio
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Test sul controllo interno
Rischio di revisionelegato alla valutazione del controllo internoValutazione del
controllo interno
Provesufficienti?
SI
Revisioneprogramma
NO
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1 Questionario sul controllo interno
2 Diagramma di flusso
3 Test di conformità
4 Valutazione finale del controllo interno
5 Adeguamento del programma di revisione
3) Analisi e valutazione del sistema di controllo interno
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4) Test sostanziali
2 Test di dettaglio delle operazioni e dei saldi di bilancio
1 Analytical review
3 Altre procedure di revisione
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Per acquisire una
“ragionevole sicurezza”
sull’attendibilità sostanziale
del bilancio oggetto di revisione
4) Test sostanziali
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2 degli indici calcolati sui valori di bilancio
1 Verifiche di coerenza o di analisi comparativa (analitycal review)
1 dei valori di bilancio (valori assoluti e incidenze percentuali)
3 delle tendenze significative
4) Test sostanziali
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1 Verifiche delle operazioni mediante analisi documentali
2 Verifiche di dettaglio delle operazioni e dei saldi di bilancio
2 Verifiche dei saldi di bilancio (verifiche dirette in senso stretto)
4) Test sostanziali
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BILANCIO
CONTABILITÁ
OPERAZIONIAZIENDALI
1- Verifiche per derivazione (accertamento dell’esistenza)
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OPERAZIONIAZIENDALI
CONTABILITÁ
BILANCIO
2- Verifiche per progressione (accertamento della completezza)
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Bolle diuscita
Fatture divendita
Accertamento dell’esistenza dei ricavi contabilizzati (esempio)
Contabilità(Ricavi di vendita)
Selezione di un campione di “n” ricavi di vendita dalla scheda contabile (verifica per derivazione)
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Contabilità(Ricavi di vendita)
Fatture divendita
Accertamento della completezza dei ricavi contabilizzati (esempio)
Bolle diuscita
Selezione di “n” operazioni di vendita partendo dalle bolle di uscita (verifica per progressione)
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Accertamento dell’esistenza
Contabilità(Ricavi di vendita)
Selezione di un campione di “n” ricavi di venditadalla scheda contabile
Fatture divendita
Bolle diuscita
Fatture di vendita
Ri-selezione di un campione di “n” ricavi divendita dalle fatture emesse
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Accertamento della completezza
Bolle diuscita
Selezione di un campione di “n” operazioni divendita partendo dalle bolle di uscita
Fatture divendita
Contabilità(Ricavi di vendita)
Fatture di vendita
Ri-selezione di “n” operazioni di vendita partendo dalle fatture emesse
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Accertamento esistenza-completezza dei ricavi contabilizzati
Fatture divendita
Selezione di un campione di operazioni di venditacon verifiche per derivazione e per progressione
Contabilità(Ricavi di vendita)
Bolle diuscita
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5) Supervisione del lavoro
2 Verifica della revisione (audit review)
1 Completamento e aggiornamento
delle carte di lavoro
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6) Rapporti di revisione
1 Lettera alla direzione (Management Letter) - discrezionale
Emissione dei rapporti:
2 Rapporto finale di revisione
(relazione di certificazione)