SOCIEDAD Y SANITARISMO

EL PEOR ANALFABETO ES EL ANALFABETO POLÍTICO

"No oye, no habla, no participa de los acontecimientos políticos. No sabe que el costo de la vida, el precio del poroto, del pan, de la harina, del vestido, del zapato y de los remedios, dependen de decisiones políticas. El analfabeto político es tan burro que se enorgullece y ensancha el pecho diciendo que odia la política. No sabe que de su ignorancia política nace la prostituta, el

menor abandonado y el peor de todos los bandidos que es el político corrupto, mequetrefe y lacayo de las empresas nacionales y

multinacionales."

BERTOLT BRECHT

En la naturaleza encontramos una gran diversidad de

sociedades y agrupamientos sorprendentes

pero todas estas realidades

comunitarias están regidas por el

instinto

Entre los seres vivos la especie humana ha evolucionado de tal manera que logró generar su propia

identidad y producir cultura, superando el

determinismo del instinto: pudo ir modificando la

naturaleza, reformuló la relación con sus

congéneres e incursionó en las

profundidades de su ser y el misterio de la

trascendencia

CAZADORES

RECOLECTOR

ES

HORTICULTORE

S

AGRÍCOLAS

URBANAS

INDUSTRIALES

TECNOLÓGICA

S

SOCIEDADES

PARTICULARIDADES DE LOS CAZADORES Y RECOLECTORES

1.- Tienen capacidad para dar forma a una piedra y convertirla en herramienta

2.- Los cambios sociales y laborales más destacados son: JEFATURA DE GRUPO; CONVIVENCIA EN CLANES Y TRIBUS; NOMADISMO; PARTIDAS DE CAZA

3.- Utilización de objetos (huesos, piedras) tal y como se encuentran en la naturaleza, rotura de cantos para obtener filos cortantes (lascas), talla del sílex, hachas de mano (bifaces), técnica Levallois, conjunción de elementos (lanzas, arpones, arco y flechas) y lanzaderas.

LA VIDA EN LAS SOCIEDADES HORTICULTORAS

1.- Con el nacimiento sostenido de la agricultura y la ganadería en esta sociedad comienzan a conformarse diversos grupos de poder: RELIGIOSO – POLÍTICO – MILITAR

2.- Se establece el SEDENTARISMO. Se desarrolla la NAVEGACIÓN y se construyen barcos

3.- ALDEA: La necesidad de vivienda permanente impulsó la utilización de LADRILLOS DE BARRO (adobes), con el fin de que los hogares fueran más acogedores, así como la construcción de PALAFITOS (viviendas construidas en el centro de los lagos, sobre estacas o pies derechos).

4.- Los EXCEDENTES impulsan la ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO.

5.- La fabricación de vasijas permite la conservación de la producción… Se lleva a cabo el pulimentado de piedras, semillado y plantación, domesticación de animales, hilado con rueca, y se utiliza la rueda…

LAS SOCIEDADES AGRÍCOLAS: EL ARADO Y LA ESCRITURA

1.- Las aldeas se convirtieron en ciudades, muchas de ellas fortificadas. Los trabajos se van especializando y diversificando en el entramado social.2.- Nacen los imperios… Las rutas comerciales, la apropiación y conquista de nuevos territorios por el poder militar. Se institucionaliza la esclavitud y la propiedad privada.3.- Caída de algunos imperios, nacimiento del feudalismo, consolidación del poder religioso y apropiación de los conocimientos científicos y tecnológicos…4.- Los objetos usados son: Arado, clavo, yugo, vidrio, torno, catapulta, pergamino, grandes obras públicas, molino de agua, herradura, papel, cúpula, arado de vertedera, pluma, molino de viento, xilografía, pólvora, leva, lupa, gafas, reloj, arcabuz, tornillo, imprenta.

SOCIEDADES INDUSTRIALES: MÁQUINA A VAPOR Y MECANIZACIÓN

1.- CLASE CAPITALISTA – CLASE TRABAJADORA

2.- Toda la actividad económica era valorada en términos monetarios (economía). Se produjo un flujo migratorio del campo a la ciudad. La máquina sustituyó al hombre hasta tal punto que ya no había trabajo para todos (desempleo).

3.- CAMBIOS POLÍTICOS Y ECONÓMICOS. Los avances tecnológicos impulsaron cambios de tipo social y económico. Ante las nuevas situaciones surgidas, los pensadores propusieron diferentes formas de organización económico-social (capitalismo, comunismo) y política (democracias, sistemas autoritarios o dictaduras).

4.- LOS OBJETOS MÁS USADOS: Lápiz, microscopio, termómetro, submarino, megáfono, pararrayos, sextante, máquina de vapor, locomotora de vapor, prensa hidráulica, fotografía, motor eléctrico, telégrafo, neumático, motor de combustión interna, teléfono, automóvil, radio, aeroplano.

SOCIEDADES TECNOLÓGICAS: INVENCIÓN DEL TRANSISTOR

1.- Las telecomunicaciones dan lugar a una economía planetaria

2.- Los trabajadores son requeridos con competencias de súper-especialización

3.- Tienen que adaptarse a cambios innovadores y vertiginosos

4.- La democracia es el modo de organización social dominante en Occidente.

5.- LA DESOCUPACIÓN es un problema crónico

6.- La mejora del sector público (sanidad, educación, servicios sociales) y la facilidad de acceso a las nuevas tecnologías contribuyen a la calidad del nivel de vida de la población y, por tanto, a un incremento del número de habitantes del planeta.

7.- La clase media es, en esta época, la más numerosa en los países del hemisferio Norte.

8.- En otras zonas del planeta se han acrecentado las desigualdades sociales, al existir excedentes alimentarios en unos países, mientras que en otros no están cubiertas las necesidades básicas, como el agua potable.

9.- Surge la sociedad del consumo, como consecuencia de los cambios culturales y sociales, la influencia de la publicidad y los medios de comunicación.

10.- Nacen las nuevas energías, con la función de intentar frenar la degradación medio ambiental del planeta. Aparece el concepto de desarrollo sostenible.

Un desarrollo sostenible es el que satisface las necesidades de las personas en el presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las suyas.

Las políticas de desarrollo sostenible se centran en cinco ámbitos de actuación:

•Introducción de tecnologías limpias.•Políticas de gestión de residuos (desde la recogida hasta la eliminación).•Integración de la agricultura en el medio ambiente.•Integración respetuosa del turismo en el medio ambiente.Mejora de la calidad del entorno urbano.

La aplicación de la ingeniería genética en el ámbito de la alimentación y de la medicina y la biología, donde ha contribuido al descubrimiento de la causa de algunas enfermedades y al desarrollo de vacunas, así como el avance de la tecnología espacial y de la tecnología de las comunicaciones, tienen su origen en el desarrollo de la electrónica, en concreto en la miniaturización del chip.

Algunos avances de este período son el reactor nuclear, la comunicación vía satélite, el microscopio electrónico, la estación espacial, el ordenador personal, la tarjeta inteligente, el teléfono móvil, las aplicaciones de la ingeniería genética y los superconductores.

TIPOLOGÍA DE LAS SOCIEDADES

A)POR EL CARÁCTER DEL FIN BUSCADO:

Sociedades naturales: Son las exigidas por la naturaleza, surgidas de la índole social del hombre y dirigidas a conseguir un fin naturalmente establecido, es decir, un fin al cual tienda el ser humano como viviente, como animal o como espíritu libre. Encontramos así la familia, tanto nuclear como ampliada, la parentela o el clan, las tribus, la aldea rural y la parroquia, el municipio y la región, la sociedad política autosuficiente como nación o estado, y la sociedad internacional o humanidad vista como un todo. Los bienes naturales implican necesidad y obligatoriedad en su consecución; por tanto, estas sociedades proyectan amplias repercusiones y exigencias morales.

Sociedades libres o artificiales: Son las nacidas del acuerdo o convención entre los hombres. Buscan fines libre y arbitrariamente fijados por sus integrantes. Así multitud de asociaciones que persiguen fines diversos, como empresas, cooperativas, consorcios, clubes, ateneos, cofradías... Su naturaleza y límites se fijan por la decisión de sus miembros y se rigen por los estatutos o reglamentos que adopten. Sociedades que tienen una naturaleza y unas normas variables.

B) POR EL CARÁCTER DE SUS MIEMBROS:

Sociedades simples: No son divisibles, pues no están compuestas por otras sociedades menores, sino por individuos aislados. El ejemplo más claro es la familia. (GRUPO PRIMARIO)

Sociedades complejas: Son las que se componen de varias sociedades menores que las integran y que se pueden distinguir dentro de ellas. Tenemos ejemplos en el municipio o el estado. (GRUPO SECUNDARIO)

C) POR LA RELACIÓN INTERNA DE SUS MIEMBROS:

Sociedades cerradas: Se trata de sociedades estructuradas con rigidez. En ellas dominan el nacimiento, el origen y la sangre. Tienden a consolidar las formas externas y las normas sociales, lo que genera un estatismo inmovilista. Asignan un estatus permanente a sus miembros y ofrecen escasas posibilidades de mutación vertical, de ascenso o descenso en las escalas jerárquicas. Son más seguras y estables, pero más rígidas y coactivas.

Sociedades abiertas: Rige en ellas el principio de la libertad individual. Se estiman no el origen, sino el rendimiento personal y la iniciativa individual. Abren espacios para el desarrollo y la renovación. Ofrecen oportunidades mayores a la creatividad. Son sociedades más móviles y dinámicas, pero presentan menos seguridad y estabilidad.

D) POR EL MODO DE ALCANZAR EL FIN:

Sociedades perfectas: Son aquellas que ofrecen a sus miembros tal cúmulo de bienes, estímulos y posibilidades que resultan suficientes para el perfecto desarrollo de la vida humana. De hecho la única sociedad perfecta es la sociedad civil o estado. También es considerada perfecta la sociedad que tiene los medios necesarios para alcanzar su fin y no depende de ninguna otra sociedad.

Sociedades imperfectas: Son las que por sus limitaciones no cumplen los anteriores requisitos. Es decir, no son suficientes para lograr por sí mismas sus fines o dependen de otra sociedad superior. Así la familia, aunque busque para sus miembros la totalidad de los bienes, de ningún modo puede conseguirlos por sí misma por una evidente carencia de medios.

LIDERAZGOS

LÍDERUNA MIRADA ETIMOLÓGICA (PROF. HUGO LANDOLFI)

“LIS – LITIS”: (latín) Disputa, querella o proceso

“LEADER”: (inglés) Guía, indicador, conductor

MOISÉS , recibe las Tablas de la Ley conduce a su pueblo hacia la tierra

prometida…

SALOMÓN, hace justicia con dos mujeres que disputan por un niño

MODELO DE LIDERAZGO

CONDUCTA QUE LO CARACTERIZA

REACCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO

EFECTO EN EL FUNCIONAMIENTO DEL

GRUPO

AUTORITARIO

Da órdenes, espera obediencia inmediata, exacta y sin cuestionamiento a su autoridad

Sienten rebeldía y resentimiento hacia el líder.

El grupo no se mantiene unido, y tampoco se desarrolla el potencial de sus miembros.

PATERNALISTA

Tiene sincera preocupación hacia los miembros del grupo, pero él resuelve los problemas como un padre.

Se acostumbran a este tipo de liderazgo. Se resisten a los cambios que lleven a que ellos asumen las responsabilidades.

No desarrollan sus potenciales, ya que se produce una dependencia . Después, es muy difícil hacer que asuman un rol más protagónico.

SABELOTODO

Se jacta de sus conocimientos y habilidades, con una actitud de superioridad. Ridiculiza a otros miembros.

Crea sentimientos de inferioridad en los otros miembros del grupo.

Baja participación por temor a la ridiculez, y a su vez la unidad del grupo se rompe por la falta de integración.

MANIPULADORAparenta pensar en el bienestar de los demás, cuando oculta sus intereses personales.

Desconfianza y rebeldía ante el engaño, manipulación, demagogia y otros medios.

Surgen conflictos y el grupo se quiebra. Se daña el sentido de cooperación.

DEMOCRÁTICO

El liderazgo democrático muchas veces se reduce al ámbito formal, y a pesar de que los miembros del grupo votan y expresan sus opiniones, éstas no siempre son tomadas en cuenta.

Los miembros dudan de la representatividad del líder, ya que éste apoya más a la facción que lo eligió, así como la selección de su candidatura no fue totalmente democrática.

El sistema de nominaciones, propaganda y campañas para favorecer a unos candidatos por sobre otros divide al grupo, compitiendo por el poder, así como se fomentan modelos de liderazgo personalistas.

AUDAZ, OPTIMISTA Y EFICIENTE

HONESTO, LEAL Y EFICAZ

CULTO Y SOLIDARIO

ÉTICO, DEMOCRÁTIC

O Y COOPERADOR

CAPAZ Y OPORTUNO

INTELIGENTE, JUSTO Y AUSTERO

CUALIDADES DEL LIDERAZGO

POLÍTICA SOCIAL Y PLANES DE EMERGENCIA

Se conceptualiza a la política social como el conjunto de directrices, orientaciones, criterios y lineamientos conducentes a la preservación y elevación del bienestar social, procurando que los beneficios del desarrollo alcancen a todas las capas de la sociedad con la mayor equidad

-Análisis de vulnerabilidad: Proceso para determinar los componentes críticos o débiles de los sistemas ante las amenazas.

- Plan de emergencia: Conjunto de medidas a aplicar antes, durante y después de que se presenta undesastre como respuesta al impacto del mismo.

- Plan de mitigación: Conjunto de medidas y obras a implementar antes de la ocurrencia de un desastre, con el fin de disminuir el impacto sobre los componentes de los sistemas.

IMPACTO DEL DESASTRE

SOCORRO

REHABILITACIÓN

RECONSTRUCCIÓN

MITIGACIÓN

PREVENTIVAS

CICLO DE LA GÉNESIS DEL

DESASTRE

DESASTRE

NATURALES O MEDIOAMBIENTALESTERREMOTOS – MAREMOSTOS

ERUPCIONES VOLCÁNICAS INUNDACIONES – ALUVIONES ALUDES – HELADAS –

NEVADAS LLUVIAS INTENSAS HURACANES – TORNADOS GRANIZOS –

SEQUÍAS

BIOLÓGICOS

EPIDEMIAS – PANDEMIAS INFESTACIÓN Y DEVASTACIÓN POR PLAGAS

ANTRÓPICOS SOCIALES

ANTRÓPICO TECNOLÓGICOS

GUERRAS – DISTURBIOS CIVILES – ATENTADOS

INCENDIOS – EXPLOSIONES DERRAME DE AFLUENTES

TÓXICOS – ACCIDENTES QUÍMICOS – ACCIDENTES

RADIOACTIVOS

GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

DEFENSA CIVIL

Al marcar el número 103 se comunicará con el servicio de emergencias de Defensa Civil. Funciona las 24 horas, los 365 días del año.

Está preparado para atender situaciones tales como inundaciones, accidentes en la vía pública, incendio, derrame de sustancias tóxicas, atentados y siniestros.

Desde Defensa Civil se coordinan, planifican y controlan todos los operativos que el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires implementa en situaciones de catástrofe, con el objetivo de proteger a la población y prevenir daños.

Este organismo dirige el Centro de Operaciones de Emergencia (COE), nucleando a las instituciones dedicadas a prevenir o dar respuesta ante emergencias: Guardia de Auxilio, SAME, Bomberos, Cuerpo de Auxiliares de la Vía Pública (CEVIP) y a las empresas de servicios públicos (METROVÍAS, AGUAS ARGENTINAS, EDESUR, EDENOR, METROGAS).

SUBSECRETARÍA DE

EMERGENCIA

CENTRO DE GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNALCGPC

Los 15 CGPC de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, creados por el Decreto 816/ GCBA/2006 Boletín oficial (BOCBA) N° 2475 el día 07/07/2006 , asumen las responsabilidades establecidas en el Decreto 2075/2007, a saber:

- Coordinar acciones conjuntas con los vecinos y las asociaciones de la zona, tendientes al fortalecimiento de la democracia participativa;

- Recibir, diligenciar a las áreas correspondientes y resolver en los casos en que competa, los reclamos, quejas y denuncias de los vecinos;

- Brindar el apoyo necesario para la prestación de servicios a cargo de otras dependencias en su sede, propendiendo a su optimización y a la unificación de criterios de gestión.

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

RECLAMOS ON LINE

ROAC(Registro de

Organizaciones de Acción

Comunitaria)

AUDIENCIAS PÚBLICAS

CALL CENTER0800 999 2727

CGPC

.

“La atención primaria de salud es la asistencia sanitaria esencial basada en métodos y

tecnologías prácticos, científicamente fundados y socialmente aceptables, puesta al alcance de

todos los individuos y familias de la comunidad mediante su plena participación y a un costo que la comunidad y el país puedan soportar, en todas y cada una de las etapas de su desarrollo con un

espíritu de autorresponsabilidad y autodeterminación”

Conferencia Internacional sobre Atención Primaria de Salud,Alma-Ata, URSS, 6-12 de septiembre de 1978

Prof. MIGUEL ÁNGEL ARZEL – FEBRERO 2009