42
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019

Page 2: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

Rapor HakkındaYönetim ve İcra Kurulu Başkanı MesajıCevher HakkındaKilometre Taşları2019’da Öne ÇıkanlarKurumsal Yönetim

Vizyon, Misyon, DeğerlerEtik Davranış Kuralları

Sürdürülebilirlik Yaklaşımı ve YönetimiPaydaşlarla İletişimKurumsal ÜyeliklerimizÜrün ve Kalite Güvenliği

Kalite PolitikamızKalite TestlerimizSertifikalarımız

Çevresel SürdürülebilirlikÇevre PolitikamızÇevre FaaliyetlerimizAtık YönetimiEnerji YönetimiSu Yönetimi

Çalışma HayatıÇalışanlarımızİnsan Kaynakları PolitikamızÇalışan Gelişimi ve Eğitimiİş Sağlığı ve Güvenliği

Toplumsal Sorumluluk

12456891012131314141516181920212425262728313236

İÇİNDEKİLER

Page 3: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

1

RAPOR HAKKINDA

Cevher olarak sürdürülebilirlik raporu uygulamasına geçerek, paydaşlarımıza faaliyetlerimiz konusunda güncel ve bütüncül bilgi sunmayı amaçlıyoruz. Bu sebeple raporda Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları kapsamında yön vermeye çalıştığımız faaliyetlerimizin toplumsal ve çevresel etkilerine yer veriyoruz.

Cevher 2019 Sürdürülebilirlik Raporu, Cevher Jant Sanayii A.Ş. 01.01.2019 – 31.12.2019 tarihleri arasında gerçekleştirilen çalışmaları kapsamaktadır. GRI Standartları: Temel seçeneği referans alınarak hazırlanmıştır. İlgili birimlerin katkılarıyla oluşturulan rapordaki bilgiler, dış denetime tabi tutulmamıştır.

Gelecek çalışmalarımızın GRI Raporlama İlkeleri kapsamında yıllık planda gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir.

Raporla ilgili tüm soru ve görüş[email protected] adresine iletebilirsiniz.

Page 4: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

2

Değerli Paydaşlarımız,

2019 senesi, dünya genelinde olduğu gibi Türkiye için de ekonomik zorlukların gözlemlendiği bir yıl oldu. Otomotiv sektörü, 2010-2017 arasındaki istikrarlı büyümenin ardından, 2018’de toplam üretim ve satışlarda yaşadığı %2,7’lik daralma ile 2019 yılı için gerilemenin sinyallerini verdi. Buna rağmen, Türk döküm sektöründe ilkleri başaran 65 yıllık köklü bir şirket olarak, paydaşlarımız için değer yaratmaya ve faaliyetlerimizi etkin şekilde sürdürmeye devam ettik.

Dünya otomotiv sektöründe yakıt tüketimini azaltan ve güvenliği artıran teknolojilerin yanı sıra, sıkılaşan çevre düzenlemeleri, AR-GE çalışmalarını şekillendirmeyi sürdürüyor. Düşük karbon emisyonlu otomobillere artan talep ise üreticileri hibrit ve elektrikli araçlar için çevre dostu yeni yatırımlara zorluyor.

Kurucumuz Teknik Öğretmen Hüseyin Özyavuz’un önderliğinde, koşulsuz müşteri memnuniyeti amacıyla çıktığımız yolda, hızla gelişen otomotiv endüstrisinin gelecekteki ihtiyaçlarına sürdürüle-bilir cevaplar üretmek, her daim önceliğimiz oldu. Bu sebeple 2019 yılında da otomotiv endüstrisin-deki gelişmeleri titizlikle takip ederek, yatırımları-mızla yarattığımız değeri güçlendirmeye çalışıyo-ruz. 2018 yılında ek bina projesi ile 44.000 metre-kareye çıkardığımız Cevher Jant fabrikamızın yanında, Ege Serbest Bölgesi içerisinde 34.000 metrekarelik yeni bir fabrika sahası devraldık.

En güncel teknolojiyle üretime başlaması için yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Yeni fabrikamızın Türkiye ekonomisi için yaratacağı istihdam ve ihracat katkısına ek olarak, sürdürülebilir üretim prensibiyle çevresel farkındalık oluşturacağına da yürekten inanıyoruz.

Günümüzde sürdürülebilir değerlerin yaratılması ancak ekonomik, sosyal ve çevresel kalkınmayı da stratejik planlarına dahil eden işletmeler vasıtasıyla mümkün. Cevher olarak, Birleşmiş Milletler Sürdü-rülebilir Kalkınma Amaçları kapsamında belirtilen 17 hedef ile gelecekte de var olmayı ve var edebil-meyi amaçlıyoruz. 2016-2018 yılları arasında Çevre Yönetim Sistemi Sürdürülebilirlik alanına ayırdığı-mız 1,6 milyon TL bütçe ve atık yönetimi çalışmala-rımızla, 2019 yılı itibariyle jant başına çıkan atıkları-mızı %51,4’e varan oranlarda azaltıyor, atıklarımızın %97,28’ini geri kazandırıyoruz. Yalnızca üretimde değil, lojistik faaliyetlerimizde de çevreci uygula-malarla süreçlerimizi daha iyi bir gelecek için geliştiriyoruz.

Cevher olarak, %90’a yakın ihracat payımız ve dünyanın dört bir yanında 14 sevkiyat noktamızla, ülkemizi güçlendirmek için hiç durmadan, sürekli gelişerek ve iyileşerek çalışmaya devam ediyoruz. Otomotiv devleriyle kurduğumuz bu uzun soluklu ilişkileri sürdürülebilir değerlerle zenginleştiren tüm kıymetli paydaşlarımıza da en içten teşekkür-lerimi sunuyorum.

Haluk ÖZYAVUZYönetim ve İcra Kurulu Başkanı

YÖNETİM ve İCRA KURULU BAŞKANIMESAJI

Page 5: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

Sürdürülebilirlik Raporu 2019

CEVHERHAKKINDA

Page 6: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

CEVHER HAKKINDA

Teknik Öğretmen Hüseyin Özyavuz tarafından 1955 yılında İzmir’de kurulan Cevher, çoğu Türk döküm sektöründe bir ilk olan motor parçalarını (silindir kafası, manifold, motor braketi, fren silindiri, pompa gövdesi) üreterek adını duyurmuş, otomotiv devlerinin ilgisiyle kısa zamanda büyüyerek alüminyum döküm alanında bir ekol hâline gelmiştir. Günümüzde otomotiv ana sanayinin önde gelen OEM müşterilerine alçak basınçlı döküm yöntemi ile alüminyum alaşımlı jant üreten köklü bir tedarikçidir.

İlk olarak 1984 yılında Cevher Döküm tesislerinde gerçekleşen jant üretimine, 2003 yılından beri İzmir Ege Serbest Bölgesi’ndeki jant fabrikasında devam edilmektedir. 22.000 metrekaresi kapalı olmak üzere toplam 44.000 metrekare alan üzerinde kurulu fabrikada, yıllık 2 milyon adet jant üretilmektedir. Üretilen jantların %90’ından fazlası yurt dışına ihraç edilmektedir.

Ürün ve kalıp tasarımı faaliyetlerinde bilgisayar destekli tasarım ve mühendislik çalışmaları yapılmakta, kalıp üretiminde ise bilgisayar destekli sayısal üretim teknolojileri kullanılmaktadır. Kuruluşundan itibaren her zaman yüksek müşteri memnuniyetini ön planda tutan Cevher, gelecek hedeflerini müşteri odaklı çözümler üreterek lider alüminyum jant üreticisi olma yönünde şekillendirmektedir.

Page 7: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

Cevher, Teknik öğretmen Hüseyin Özyavuz tarafından, İzmir’deki küçük bir dökümhanede kuruldu.Cevher Döküm Bornova fabrikası açıldı.Türkiye’nin ilk dört zamanlı alüminyum silindir kafası ve manifoldu üretildi.Pınarbaşı’nda Cevher Makine Sanayii A.Ş. (CMS) fabrikası faaliyete geçti.Çıraklık Okulu kuruldu.Sektörün ilk OEM alüminyum döküm jantı Tofaş üretildi.Ege otomotiv sektörünün ilk ihracatı gerçek-leştirildi ve Cevher dünyaya açıldı.Cevher, üretimde kullandığı makinaların bir kısmını kendi bünyesinde imal etmeye başladı.ISO 9001 Kalite Güvence Sistemi belgesi alındı.Cevher Döküm Çiğli fabrikası basınçlı döküm olarak ilk etapta 2 holde faaliyete geçti.QS 9000 Kalite Güvence Sistemi belgesi alındı.GM Yılın Yan Sanayicisi Ödülü alındı.GM Yılın Yan Sanayicisi Ödülü alındı.GM Yılın Yan Sanayicisi Ödülü alındı.Cevher Grubu bünyesindeki Cevher Makine Sanayii A.Ş., CMS ismiyle gruptan ayrıldı. Cevher Lastik ve Otomotiv kuruldu.GM Yılın Yan Sanayicisi Ödülü alındı.Ege Serbest Bölgesi’nde Cevher Jant fabrikası açıldı.

Cevher Döküm Çiğli tesislerinin projesi tamamlandı ve üretim alanı 8 hole çıkarıldı.ISO/TS ISO 9001:2000 belgelerinin alındı (TÜV Pfalz – Almanya)İzmir İl Çevre ve Orman Müdürlüğü “En Çevre-ci Sanayici” ödülü kazanıldı.Ford Q1 Kalite Ödülü alındı.ISO/TS 16949:2002 belgeleri alındı (TÜV Pfalz / TÜV Rheinland – Almanya)Volkswagen firmasından “Co-Designer” onayı alındı.Volkswagen Grup Ödülü alındı.Ege Bölgesi Sanayi Odası Çevre Dostu Sanayi Tesisi Birinciliği kazanıldı.ISO 14001:2005 Çevre Yönetim Sistemi belge-si alındı (TÜV Nord)T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verim-lilik Proje Ödülleri İkinciliği kazanıldı.OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi belgesi alındı (TÜV Nord)Yatırım hedeflerini jant üzerine yoğunlaştır-mak amacıyla, Cevher Döküm Çiğli tesisi Nemak’a satıldı.Büyüme stratejileri çerçevesinde İzmir Ege Serbest Bölgesi’nde 34.000 metrekarelik bir fabrika sahası devralındı.Cevher Akademi kuruldu ve eğitimlerebaşladı.Jant fabrikası büyütüldü ve toplamda 44.000 metrekareye ulaştı.

1955

19681975

1980

19831984

1985

1986

1995

1997

1997

1997199820002000

200020012003

2003

2003

2004

20042004

2006

20092013

2014

2014

2015

2016

2018

2018

2018

KİLOMETRE TAŞLARI

Page 8: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

SEKTÖR ARAŞTIRMA GELİŞTİRME

2019’DA ÖNE ÇIKANLAR

• Yatırım hedeflerimizin bir parçası olarak, Ege Serbest Bölgesi içerisinde devraldığımız 34.000 metrekarelik yeni fabrika sahasında, güncel teknolojiyle donatılacak yeni boyahanemi- zin projesini başlattık.• 14 farklı ülkede yer alan sevkiyat noktalarımızla dünyanın dört bir yanına ulaştık.• Değer zincirimizde 2450’ü yerli, 357’si yabancı olmak üzere toplamda 2807 tedarikçi ile çalıştık.• İstanbul Sanayi Odası tarafından açıklanan “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2018” listesinde 465. sırada yer aldık.• Tedarik zincirindeki başarılı performansımızla Volkswagen tarafından “A” sınıfı tedarikçi olarak ödüllendirildik.

• Ar-Ge çalışmalarımız kapsamında Ticaret Bakanlığı ile “Tasarım ve Ürün Geliştirme Projesi”ne imza attık.• TÜBİTAK ile alaşım geliştirme ve CFD (Computational Fluid Dynamics) konularında iki ayrı projeye başladık. • Avrupa’nın en büyük uygulamalı bilimler araştırma ve gelişti- rme organizasyonu Fraunhofer Enstitüsü ve TAYSAD iş birliğiyle gerçekleştirilen dijital ve ileri ürün geliştirme konulu URGE projesine başladık. • İstanbul Teknik Üniversitesi, Marmara Üniversitesi, Dokuz Eylül Üniversitesi, Celal Bayar Üniversitesi, İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi ile yıl boyu düzenli bir şekilde Ar-Ge projelerinin yürütülmesini sağladık. • Ulusal ve uluslararası alanda 11 konferans, sempozyum ve zirveye katılım gösterdik. • Akademik çalışmalarımız doğrultusunda yerli ve yabancı 6 akademik yayın, 4 sunum gerçekleştirdik. • Üniversite – sanayi iş birliği projelerimiz ve teknik ders katılımlarımızın yanı sıra, genç öğrencilerin teorik bilgilerini gerçek birer deneyime dönüştürmek amacıyla 4 yarı zamanlı çalışma, 4 Ar-Ge stajyeri arkadaşımızı proje süreçlerimize dahil ettik.

34.000 m2 14 %87 AYENİ YATIRIM

ALANISEVKİYATNOKTASI

YERLİTEDARİKÇİ

VOLKSWAGENTEDARİKÇİ

NOTU

2TÜBİTAKPROJESİ

6

4YAYIN

SUNUM

4

4YARI ZAMANLI

STAJYER

11KONFERANS

SEMİNER

Page 9: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME TOPLUM

7

153164 27 %97KAIZEN

PROJESİÖNERİ YALIN 6 SIGMA

PROJESİATIKLARIN GERİ

DÖNÜŞÜMÜ

• Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik rekor artışla 164 adet Kaizen projesine imza attık. Bu sayede kayıpsız, atıksız, en kısa sürede, en az kaynak tüketi- mi ile üreterek teslim etme hedefimizde önemli gelişmeler kaydettik.• TMMOB Makine Mühendisleri Odası İzmir Şubesi’nin düze- nlediği 5. Kaizen Paylaşımları’nda sunulan 7 çalışmamızla, etkinliğe en fazla projeyle katılan ekip olduk. • Yalın 6 Sigma çalışmalarımızdan 2018’in ikinci yarısı başlatılan 12 adet kuşak projesini yıl içerisinde kapattık. Devam eden 15 kuşak projesinin ise Mart ayında kapatılmasını planladık. • Kurum içinde geliştirdiğimiz öneri sistemine katılımı teşvik ederek 2018’e oranla %266’lık rekor artışla 153 adet öneriyi değerlendirmeye aldık. • Yalın üretim felsefemizi güçlendirmek, kurum içi iletişimimizi daha etkin hâle getirmek amacıyla mevcut öneri sistemi için akıllı uygulama geliştirerek deneme yayınına başladık. • Çevresel verimlilik projelerimizle toplam atıklarımızın %97,28’ ini üretime geri kazandırdık.

• Bridgestone World Solar Challenge 2019’da ülkemizi temsil eden tek Türk takımı Dokuz Eylül Üniversitesi Solaris Güneş Arabaları Ekibi’nin yarış araçlarının hafifletilmiş jant tasarımı ve üretimini üstlenerek, sürdürülebilir ulaşımdaki farkındalığa katkıda bulunduk. • İzmir’in mutfak kültürünü korumak, yaşatmak ve tanıtmak amacıyla yayına başlayan İzmir Gourmet Guide (İGG) rehberine ve ödül gecesine sponsor olduk.• Çalışanlarımızın yoğun katılımı ile son iki yılda Kızılay’a toplam 171 ünite kan bağışladık.• Hayvanlar İçin Projeler Derneği (HİPDER)’e yıl boyu düzenli mama ve veteriner servisi desteği sağladık.

2019’DA ÖNE ÇIKANLAR

Page 10: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

8

KURUMSAL YÖNETİM

Cevher kurumsal yönetimi, şeffaf, adil, dürüst ilkeler ışığında şekillendirilmektedir. Bu kapsamda Yönetim Kurulumuz, 3 erkek 2 kadın, toplam 5 üyeden oluşmaktadır. Kurul, şirketimizin kısa, orta ve uzun vadeli stratejilerini belirle-yerek periyodik olarak ekonomik, sosyal ve çevresel faaliyetle-rimizin bu stratejilerle uyumunu kontrol etmekte; oluşan risk ve fırsatları değerlendirerek sürdürülebilirlik adına gerekli aksiyon-ları oluşturmaktadır.

Yönetim Kurulu Başkanımızın liderliğinde, Finans Direktörümüz ve Fabrika Direktörümüzün yer aldığı İcra Kurulumuz, Yönetim Kurulumuz tarafından belirlenen stratejiler kapsamında yürütü-lecek faaliyetlerin yönetim ve koordinasyonundan sorumlu üst yönetim organıdır.

Page 11: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

VİZYONUMUZ

TECRÜBE GÜVEN

SÜREKLİ GELİŞİMSAYGI

MİSYONUMUZ

DEĞERLERİMİZ

1955’ten beri Türkiye’de alüminyum dökümün öncüsü olarak, 65 yıllık

tecrübemizi araştırma ve teknolojiyi yakalama heyecanıyla harmanlayan

çevik bir takımız. Zengin kurum hafızamız ve birbirinden öğrenerek

güçlenen takım yapımız sayesinde, zor koşullarda dahi ekip ruhumuzu ve

inancımızı kaybetmez, sorumluluk-larımızı uyum ve dayanışma içinde,

tutkuyla yerine getiririz.

Birbirimize güvenir, müşterilerimiz için güvenilir bir iş ortağı oluruz. Tasarım aşamasından son tüketiciye ulaşana

dek, her adımda ürünlerimizin kalitesini gözetir, kurallarımızdan asla taviz vermeyiz. Müşteri odaklı esnek

çalışma prensibimiz sayesinde, senelerdir bizi tercih eden ve güvenen otomotiv devlerine gururla arkasında

duracağımız ürünler sunarız.

Durmadan yol almak, önceliklerimiz arasındadır. Bu yüzden her günü, her saati ve her dakikayı önemseriz. Yalın

üretim felsefesi ile hareket ederek etkin çalışma yöntemlerini saptar,

böylece kaynaklarımızı en iyi şekilde değerlendirip sürekli gelişime ve daha

iyisine odaklanırız.

İnsana, topluma, çevreye ve yasalara saygı duyarız. Farklılıkların zenginlik oluşturacağının bilincinde, kurum

içindeki tüm fikirleri önemser, çalışanlarımızın yasal haklarını

gözetiriz. İş sağlığı ve güvenliğine dair gerekli önlemleri hassasiyetle alır, yasalar kapsamında çevre bilincini

korur, sosyal sorumluluk faaliyetlerimi-zle topluma dokunmayı amaçlarız.

9

Hızla gelişen otomotiv endüstrisinin zorlu elektromobilite ve hafifletme beklentilerini karşılamak adına, AR-GE ve alüminyum döküm çözümleri konusunda sürdürülebilir, küresel bir oyuncu hâline gelmek

Otomotiv sektörünün alüminyum döküm ihtiyaçlarına esnek, çevik, yaratıcı mühendislik ve üretim çözümleri sunmak

KURUMSAL YÖNETİM

Page 12: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

10

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

Cevher iş etiğinin sınırları, kurucumuz Hüseyin Özyavuz’un inşa etmiş olduğu etik değerler çerçevesinde çizilmiştir. Kurum içinde geliştirilen etik ilkeler; müşterile-rimiz ve tedarikçilerimiz başta olmak üzere tüm paydaşlarımızla ilişkilerimizi küresel düzeydeki etik ve ahlaki değerler çerçevesinde sürdürmemizde kilit rol oynamaktadır. İşlerimizi yaparken, tüm paydaşlarımızı gözeten ahlaklı ve etik bir model benimsenmektedir.

İcra Kurulu onayıyla yayınlanan Etik Davranış Kuralları, Cevher çalışanlarının görevleri esnasında uyması gereken ilkeleri ve şirketimize karşı sorumluluklarını açıklamakta, kurum kültürümüzü yüceltmeyi amaçlayan çalışma prensiplerimizi ortaya koymaktadır. Temel olarak; çalışan ilişkileri, harici ilişkiler, etik ilkeler, varlık ve bilgi yönetimi, çevre, iş güvenliği ve işçi sağlığı, yasaklı faaliyetler ve uygulama prensiplerini kapsamaktadır. Söz konusu etik davranış kuralları dokümanı, dünya, çevre ve sektör bazındaki gelişmeler ışığında, çalışanların da önerileriyle birlikte her sene güncellenmektedir.

Etik Davranış Kurallarına Uyum

Etik davranış kuralları, çalışanlara kurum içi yazışmalar, bilgilendirme kitapçıkları, duyuru panoları ve internet sitesinde aracılığıyla iletilmektedir. Tüm çalışanların belirtilen iş etiğini esas alarak görevlerini yerine getirmesi beklenmektedir. Çalışanların ilgili kurallara önem vermesi ve uyması için gerekli çaba ve liderliğin gösterilmesi, orta ve üst düzey yöneticilerin görev ve sorumluluğu altındadır.

Çalışanlar, şirketin tabi olduğu yasa, mevzuat veya kuralların ihlal edildiğini öğrenir veya şüphelenirlerse bunu üst amirine (ilk yöneticisine) ya da duruma göre İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler Müdürüne “[email protected]” e-mail adresi ile veya yazılı olarak iletmekle yükümlüdürler. Titizlikle incelenen bildirimler, iyi niyetle mesajını ileten çalışanın ve suçlanan kişi/kişilerin haklarını korur. Etik Kurul, bildirimi yapan kişinin kimlik bilgilerini gizli tutmak için gereken özeni gösterir ve tüm önlemleri alır.

Cevher Etik Davranış Kuralları’na aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz:https://www.cevher.com/tr/kurumsal

Page 13: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

Sürdürülebilirlik Raporu 2019

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİKYAKLAŞIMI

Page 14: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

12

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIve YÖNETİMİ

Yatırım projeleri ile üretim alanlarımızı artırırken, büyümeyle uyumlu bir sürdürülebilirlik stratejisi belirlemek adına, tüm paydaşlarımızı plana dahil eden çalışmalar yürütüyoruz. Bilhassa şirket bünyesinde sürdürülebilirliğin içselleştirilmesini, gelecek planlarımız için temel noktalardan biri olarak görüyoruz. Cevher sürdürülebilirlik yaklaşımımız, tüm paydaşların beklentil-erini gözetmek ve taahhütlerini yerine getirmek, bunu yaparken müşteri ve pazar çeşitliliği sağlamak, uzun vadeli ve nitelikli katma değer oluşturmak, yatırımlarını ve büyümeyi sürdürülebilir şekilde yönetmek, bu süreçte çevrenin korunmasına özen göstermek ve kaynakların verimli kullanılmasını sağlamak, teknolojiyi takip eden akılcı ve çevreci çözümler üretmek, çalışanların güvenliğini ve sağlığını odağına yerleştirmek, insan kaynağının gelişimi için eğitim fırsatları oluşturmak, sosyal sorumluluk projeleriyle topluma değer katmaktır.

Sürdürülebilirlik konusundaki öncelikli çalışma alanlarımız; sürdürülebilir kalitenin sağlanması ve yalın üretim felsefesinin benimsenmesi, alüminyum ve alaşım ürünlerinin hafifletilmesi, hammadde kullanımının azaltılması, su yönetimi başta olmak üzere enerji tüketiminin azaltılması, atık yönetimi kapsamında ürün başına çıkan atıkların azaltılması ve geri dönüştürülmesi, güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamı sağlanması, tedarik zincirinde yerli firmalara yer verilmesi ve yerel ekonomiye verilen katkının istikrarlı şekilde artırılmasıdır.

2020 yılı içerisinde oluşturulması planlanan Sürdürülebilirlik Komitesi’nin Cevher ve tedarikçilerimiz bakımından öncelikli konuları analiz etmesi, sene içerisinde yapılacak düzenli toplantılarla sürdürülebilirlik performansını ve konu hakkındaki önerileri değerlendirerek, değerler zinciri doğrultusunda ilgili politikalara yön vermesi hedeflenmektedir.

Page 15: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

13

KURUMSAL ÜYELİKLERPAYDAŞLARLA İLETİŞİM

Cevher olarak, aşağıda listelenen sivil toplum kuruluşları ve derneklerde aktif rol oynuyor ve her birini destekliyoruz. Sektördeki yenilikler, güncel gelişmeler, mevzuattaki değişiklikler ve alan uygulamalarına dair gerçekleştirdiğimiz paylaşımlar, paydaş iletişimimizi güçlendiren ve birlikte gelişimi teşvik eden önemli etkenler.

• EUWA – Association of European Wheel Manufacturers• TÜSİAD – Türk Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği• TÜDÖKSAD – Türkiye Döküm Sanayicileri Derneği• TAYSAD – Taşıt Araçları Tedarik Sanayicileri Derneği• İZTO – İzmir Ticaret Odası• ESİAD – Ege Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği• EBSO – Ege Bölgesi Sanayi Odası• ESBİAD – Ege Serbest Bölgesi Sanayici ve İş Adamları Derneği• Klasik Otomobil Derneği

Sürdürülebilir değer yaratmak için tüm paydaşlarımızla sağlıklı bir iletişim ağı oluşturmamız gerektiğine inanıyoruz. İşimizi geliştir-menin önemli bir parçası olarak, çeşitli platformlarda, belirli aralıklarla, düzenli bir ilişki geliştirmeyi amaçlıyoruz. Bu kapsamda farklı derneklerin ve çalışma gruplarının bir parçası olarak paydaş iletişimini güçlendirici faaliyetlerde bulunuyor, iç ve dış paydaşlarımızın görüşlerine daha etkin ulaşabileceğimiz iyileştirici yöntemler üzerine çalışıyoruz.

PAYDAŞ GRUBU KATILIM PLATFORMU

Çalışanlar

Kamu Kurumları

Sivil ToplumKuruluşları

Tedarikçiler

Müşteriler

Üniversiteler

Medya

Anketler, aylık bültenler, intranet portalı, duyuru ve bilgilendirmeler, kurum içi yayınlar, akıllı uygulamalar, etkinlikler ve gönüllü faaliyetler, yönetim toplantıları, eğitimler, internet sitesi

Birebir görüşmeler, toplantılar, konferanslar, internet sitesi, etkin ilişki yönetimi faaliyetleri

Üyelikler, sponsorluklar, iş birlikleri, toplantı ve çalışma gruplarına katılım, seminerler, konferanslar, röportaj ve söyleşiler, internet sitesi

Birebir görüşmeler, denetimler, bilgilendirme kitapçıkları, eğitimler, fuarlar, internet sitesi

Birebir görüşmeler, denetimler, fuarlar, internet sitesi, sürdürülebil-irlik raporları, haberler, duyurular, sosyal medya

Üniversite sanayi iş birliği çalışmaları, Ar-Ge projeleri, sponsorluklar, kariyer günleri, konferanslar, ders ve seminerler, staj programı, yarı zamanlı çalışma programı, lisans, yüksek lisans ve doktora tez çalışmaları, sürdürülebilirlik raporları, internet sitesi, sosyal medya hesapları

Birebir görüşmeler, röportaj ve söyleşiler, duyuru ve açıklamalar, internet sitesi, sosyal medya

Page 16: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

14

ÜRÜN ve KALİTE GÜVENLİĞİ

Cevher olarak kaliteyi müşterilerimizle birlikte tanımlıyoruz ve sürdürüle-bilir kaliteyi başlıca felsefemiz olarak benimsiyoruz.

Değerlerimiz- Yüksek müşteri ve çalışan memnuniyeti,- Yalın iletişim ve şeffaflık,- Sürdürülebilir karlılık,- Güvenilir çalışma ortaklığı.

VizyonumuzSüreçlerimizde sürekli gelişim kültürünü sağlayarak, jant sektöründe kurumsal ve uluslararası tedarikçi olmak.

Misyonumuz - İşimizin uzmanı ve müşterilerimizin çözüm ortağı olarak, müşteriler-

imize tam zamanında, yüksek kaliteli, güvenli ürünler sunmak,- Yalın iş süreçleri ile katma değer yaratan faaliyetlere odaklanmak,- Gelecek stratejilerimizi bağlam ve amacımıza uygun, iç/dış tarafların

ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak yeni teknolojilerle belirlemek,- Sürekli iyileşmeyi sağlayabilmek için, kalite ve süreç hedeflerini

ölçülebilir, gerçekçi ve müşteri memnuniyetinin artırılmasına yönelik belirlemek,

- Çalışanlarımızı; süreçlerimizin en önemli parçası olarak görüp, güvenli çalışma ortamı sağlamak ve çalışanların eğitim ve yetkinlik seviyelerini sürekli artırmak,

- Sürekli iyileştirme çalışmaları çerçevesinde tedarikçilerin yetkinliklerinigeliştirmek ve tedarikçilerle ortak hedefler belirleyerek uyum içerisinde çalışmak,

- Yeni müşteriler ve yeni projeler ile müşteri çeşitliliğini artırmak,- Topluma, çevreye ve yasalara karşı etik kurallar gereği sorumluluk-

larımızı yerine getirmek, kaynaklarımızı verimli kullanmak, kayıpları azaltmak,

- Hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, iş ortaklarımıza katma değer yaratmak.

Page 17: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

15

KALİTE TESTLERİMİZ

Mekanik Test Laboratuvarı• Dinamik Yorulma Test Cihazı• Radyal Yorulma Test Cihazı• Darbe Test Cihazı

Üretim• Helyum Sızdırma Test Cihazı• Statik Dinamik Balans Kontrol Test Cihazı• Taşınabilir Parlaklık Kontrol Cihazı• Tahribatsız muayene X-RAY• Harmonik Ölçüm Cihazı

Boyut Kontrolü• 3D Ölçüm Cihazı• Salgı-Yalpa ve Statik Balans Ölçme Cihazı• Statik-Dinamik Balans Ölçme Cihazı• Yüzey Pürüzlülük Ölçme Cihazı

Metalurji Laboratuvarı• Gazlılık Ölçüm Cihazı• Spektrometre• Sertlik Test Cihazı• Makroskop• Otomatik Parlatma Cihazı• Çekme Test Cihazı• Hassas Terazi• Termal Analiz Cihazı• Seyyar Sertlik Test Cihazı

Boya Laboratuvarı• Hassas Terazi• pH ve İletkenlik Ölçüm Aleti• Cross-Cut Aleti• Kimyasal Titrasyon• Taşınabilir Parlaklık Kontrol Cihazı• Isıtıcılı Manyetik Karıştırıcı• Viskozimetre• CASS Test Cihazı• Taş Darbe Test Cihazı• Kurutma Fırını• Spektrofotometre• Kaplama Kalınlığı Ölçüm Cihazı• Renk Kontrol ve Karşılaştırma Kabini• Basınçlı Su Test Cihazı

Page 18: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

16

SERTİFİKALARIMIZ

Cevher olarak ulaştığımız yüksek müşteri memnuniyetinin temelini, uluslararası standartlar çerçevesinde geliştirilen ürün ve hizmet kalitemizle sağlıyoruz.

• ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi• IATF 16949 Kalite Yönetim Sistemi• ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi• OHSAS 18001 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sistemi• ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi

Page 19: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

Sürdürülebilirlik Raporu 2019

ÇEVRE

Page 20: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

18

ÇEVRESELSÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Cevher olarak, faaliyetlerimizin doğal kaynaklara bağlı olduğu bilinciyle çevresel etkilerimizi iyileştirmek için iş yapış şeklimizi sürekli gözden geçiriyor ve çalışmalarımızı titizlikle sürdürüyoruz. Bu esnada hiçbir süreci kapsam dışı bırakmıyoruz. Çevreyi süreçlerimizin tamamında öncelikli olarak değerlendiriyoruz. Çevresel sürdürülebilirliğe gösterdiğimiz hassasiyet, 2013 yılında EBSO’nun düzenlediği Çevre Dostu Sanayi Tesisi yarışmasında birincilik ödülüyle de onaylanmıştır.

Çevresel sürdürülebilirlik faaliyet alanlarımız aşağıdaki gibidir:

• Çevresel risk yönetimi,• Doğal kaynakların ve enerjinin verimli kullanımı,• Temiz ve atık su yönetimi,• Hava kirliliği kontrolü ve yönetimi,• Atık Yönetimi

Page 21: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

19

ÇEVRE POLİTİKAMIZ

Cevher olarak, tüm faaliyetlerimizde yalın ve sürekli gelişme prensipleri doğrultusunda çevresel amaçları sağlamak için gerekli kaynakları temin ediyor, çevre dostu sanayi tesisi olarak, çevrenin korunmasına ve temiz üretime destek veriyoruz.

Yalın ve sürekli gelişme prensiplerimiz doğrultusunda, çevre dostu sanayi bir tesisi olarak; çevrenin korunmasını ve temiz üretimi odak noktamız olarak görüyoruz.

İlkelerimiz

• Yasalara ve diğer şartlara uymak,• Çevre Yönetim Sistemi özel istekleri dahilinde iletişim içerisinde olduğumuz;

müşterilerimiz, özel ve kamu kurum ve kuruluşlarının çevreyle ilgili isteklerini dikkate alarak, çözüm ortağı olmak ve tedarikçilerimizin çevre konusunda duyarlılıklarını artırarak amaçlarımıza paralel şekilde çalışmalarını sağlamak,

• Yaşanabilir bir çevre bırakmak ve etkin doğal kaynak kullanımını sağlamak amacıyla iyileştirmeler yapmak, çalışanlarımızın çevre bilincini yaşam kültürü haline getirmelerini sağlamak,

• Çevre politikamız ve sürekli iyileşme çerçevesinde; sektöründe çevre konularında lider bir kuruluş olarak; sistemimizi sürekli iyileştirmektir.

Amaçlarımız

• Doğal ve enerji kaynaklarımızı korumayı ve verimli kullanmayı,• Çevresel boyutlarımızı kontrol altına almayı, sürekli gelişmeye katkıda

bulunacak ve tedarikçilerimize lider-örnek olacak şekilde yönetmeyi,• Çevresel etkilerimizi kontrol altına alarak, üretimimizin biyoçeşitliliğe ve

ekosisteme direkt zarar vermesini önlemeyi,• Faaliyetlerimizden kaynaklanan atıklarımız konusunda, teknolojik imkanlar

dahilinde kirliliği önlemek, kaynakta azaltmak ve atık minimizasyonu yapmaktır.

Page 22: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

20

ÇEVRE FAALİYETLERİMİZ

• 2016’dan beri çevre çalışmalarına ayırdığımız toplam 3,9 milyon TL bütçe ile çevresel sürdürülebilirlik için çalışmalar yürütüyoruz.

• İç ve dış denetimler yapıyor, süreçlerimizin uygunluğunu düzenli olarak takip ediyoruz.

• Tedarikçilerimizi de çevresel açıdan değerlendiriyor, denetliyor, çevre bilinçlerinin artırılması hedefiyle çevre eğitimlerimize dahil ediyoruz.

• Düzenli eğitimlerle çevresel sürdürülebilirlik konusunda çalışanlarımızı bilgilendiriyoruz. 2019’da gerçekleştirdiğimiz eğitimlerin %9,8’ini oluşturan Çevre ve İSG başlıklı eğitimlerimiz toplamda 2549 saati bulmuştur.

• Dünya Çevre Günü’nde çeşitli eğitim ve etkinliklerle çalışanlarımızın çevre farkındalığının artırılmasına destek oluyoruz.

• Aylık çevre raporları hazırlayarak faaliyetlerimiz hakkında kurum içi ve ilgili kişilere bilgi sağlıyoruz.

• Yalın 6 Sigma kapsamında yürüttüğümüz projelerle çevresel etkimizi minimum düzeye indirmek için çalışıyoruz.

• Atık minimizasyonu ile çevrenin korunması ve geri dönüşüm alanında ciddi adımlar atıyoruz. Çevre İl Müdürlüğü tarafından diğer firmalara örnek olarak gösterilen “Geçiçi Atık Depolama Alanı” başta olmak üzere, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı atık minimizasyonu kapsamında birçok proje gerçekleştiriyoruz.

• Çevre dostu uygulamalarımız ve atık yönetimi çalışmalarımızla atıklarımızı %97’ye varan oranlarda geri dönüştürüyoruz.

• İzmir Valiliği Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü liderliğinde kurulan komisyon çalışmalarına destek veriyoruz.

• TÜDÖKSAD, EBSO gibi üyesi olduğumuz derneklerin çevre ile ilgili etkin-liklerine ve komite çalışmalarına katılıyor, her birini destekliyoruz.

• Dokuz Eylül Üniversitesi Çevre Mühendisliği bölümünün Ar-Ge kapsamındakiçalışmalarına destek veriyoruz. Staj ve bitirme projeleri sayesinde öğrenciler-in teorik bilgilerini sahada deneyimlemelerine yardımcı oluyoruz.

Page 23: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

21

ATIK YÖNETİMİ

Sürdürülebilir üretim ve tüketim alışkanlıklarının yaygınlaştırıl-ması ve döngüsel ekonomiye geçilmesi aşamasında atık yöneti-minin önemli bir adım olduğuna inanıyoruz. Bu sebeple üretim süreçlerimizde de sorumlu üretim ve tüketim prensibini gözeti-yoruz. Etkin atık yönetimi uygulamalarıyla ürettiğimiz atık miktarını azaltıyoruz. Atığı direkt olarak kaynağında azaltmayı öngören yaklaşımımız, atığın çevreci bir felsefeyle kullanımını, geri dönüşümünü ve son yöntem olarak bertaraf edilmesini teşvik etmektedir.

Yıl içerisinde atık yönetimine ilişkin hazırladığımız planlar ve doküman, Çevre ve Şehircilik Müdürlüğü ile paylaşıyoruz. Atık yönetimini, yasalara ve bulunduğumuz bölgenin özelliklerine göre tam kapsamlı uyguluyor; atıkları, lisanslı tesislere yine lisanslı araçlar eşliğinde taşıyoruz. Yeni bir atık oluşması duru-munda, mevzuata göre gereklilikler ve yasal çerçeveye uyumu ile ilgili paydaşlarımızla çalışmalar yürütüyoruz. Konuyla ilgili analizleri akredite laboratuvarlarda yaptırıyoruz.

Page 24: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

%69 %99

22

BORYAĞIN GERİKAZANIMI

TİM SU EMÜLSİYE YAĞI AZALTMA

ATIK YÖNETİMİ

2019 yılında, atık yönetimi alanında yaptığımız çalışmalardan işlemede kullanılan boryağın geri kazanımı projesiyle %69 oranında yağı üretime tekrar kazandırarak doğal kaynak tüketimi azaltmayı başardık.

Talaşlı imalatta kullandığımız su emülsiye yağında ise yağ ve su fazını ayırıp suyu atık su tesisine, yağı ise lisanslı bertaraf merkezine ileterek bu noktadaki atık azaltma oranımızı %99,21’e çekmeyi başardık.

2018-2019 yılı eşdeğer jant başına azaltarak iyileştirme yaptığımız bazı atık çeşitleri, dönem hedefi ve gerçekleştirilen iyileştirme oranları tablodaki gibidir:

ATIK ÇEŞİDİ DÖNEMHEDEFİ

İYİLEŞMEORANI (%)

GERÇEKLEŞEN

Jant Başına Lisanslı Tesise Gönderilen Atık Sülfürik Asit Miktarı

1,00

171,79

40,88

12,48

23,29

21,33

23,99

23,18

23,36

164,92

0,49

124,36

29,94

9,14

19,42

18,19

20,75

20,27

21,52

151,91

51,4

27,6

26,8

26,7

16,6

14,7

13,5

12,6

7,9

7,9

Jant Başına Geri kazanılan Toplam Havuç miktarı

Jant Başına Lisanslı Tesise Gönderilen Hurda Ahşap Palet Miktarı

Jant Başına Lisanslı Tesise Gönderilen Hurda Plastik Miktarı

Jant Başına Geri kazanılan Toplam Karışık Alüminyum Talaş miktarı

Jant Başına Lisanslı Tesise Gönderilen Atık Boya Miktarı

Jant Başına Lisanslı Tesise Gönderilen Demir Çelik Döküntüsü Miktarı

Jant Başına Lisanslı Tesise Gönderilen Yaş Boya Çamuru Miktarı

Jant Başına Lisanslı Tesise Gönderilen Hurda Kâğıt-Kar-ton Miktarı

Jant Başına Lisanslı Tesise Gönderilen Hurda Metal Miktarı

Page 25: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

23

ATIK YÖNETİMİ

Boya atıklarının iyileştirilmesi konusunda yürüttüğümüz Yalın 6 Sigma projeleri sonucunda, boya hammaddesi yüzey alanında, hedeflerimizin üstünde iyi sonuçlar elde ettik.

DÖNEMHEDEFİ

ATIK ÇEŞİDİ GERÇEKLEŞEN İYİLEŞMEORANI (%)

Jant Başına Yaş Boya Kullanım Miktarı (L8Z8) 300,000

160,000

245,000

161,365

127,237

212,722

46,2

20,5

13,2

Jant Başına Yaş ParlakVernik Kullanım Miktarı

Jant Başına Toz BoyaKullanım Miktarı -Gri astar

Page 26: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

24

29.088.2572016

2017

2018

2019

52.915.545

29.000.239 53.782.044

25.522.986 52.468.693

26.043.223 51.211.473

ENERJİ YÖNETİMİ

Cevher olarak enerji yoğun bir sektörde faaliyet gösteriyoruz. Gelecek nesillere yaşanabilir bir çevre bırakma misyonuyla, üretim süreçlerimizde enerji verimliliğine azami önem göstermeye dikkat ediyoruz.

Şirket enerji yönetimini ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi kapsamın-da gerçekleştirilmektedir. 2019 yılında, üretim süreçlerimizde iyileştirme ve verimlilik artışı sağlayan 27 Yalın 6 Sigma ve 164 Kaizen projesi ile enerji yönetimi alanında, bilhassa su yönetiminde tüketim miktarımızı ciddi oranda azaltmayı başardık.

2019’da elektrik tüketimimizi azaltmak için kompresör emiş hava sıcaklıklarımızı düşürdük ve spesifik özelliği iyi olanları çalıştırdık. Gelecek yıl, farklı basınçta çalışan tesislerin hava hattını ayırarak enerji kazancı sağlamayı hedefliyoruz.

Doğalgaz tüketimimizde kalıp ısıtma fırınları yapıp ergitme ocak-larımızın kapaklarını revize ederek kontrol sağladık. Gelecek dönem-de, tüm tesis izolasyonlarını yenileyerek ve gaz kaçaklarını minimuma indirerek doğalgaz tüketiminde de beklenen tasarruf düzeyine ulaşılmasını hedefliyoruz.

ELEKTRİKTÜKETİMİ (kWh) TÜKETİMİ (kWh)

DOĞALGAZ

Page 27: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

Jant başına su tüketiminde2016’ya oranla %29,2 azalma

25

SU YÖNETİMİ

Hayati doğal kaynağımız olan suyun verimli kullanımı konusunda sorumlu bir yaklaşım sergilemekteyiz. Bu kapsamda su ve atık su süreçlerimizin en etkin şekilde yönetilmesi ve faaliyetlerimizin asgari düzeyde su tüketimi ile gerçekleştirilmesi için projeler geliştirmekteyiz.

2019’da gerçekleştirilen iyileştirme projelerinde, alçak basınç tezgâhları soğutma kanallarında yaşanan su kaybını engelledik, kule seperatörlerimizi değiştirdik ve boyahane ön işlem kaçaklarını giderdik. İlgili diğer çalışmalar-la birlikte, üretim süreçlerimizde jant başına kullandığımız su miktarını 2016 yılına göre %29,2 azaltarak toplamda 94.603 m3 su tükettik. Ancak 2018 döviz kurlarındaki dalgalanma ve yükseliş eğilimindeki enflasyon sonucu etkilenen üretim rakamları nedeniyle, jant başı su tüketimimizde geçen yıla göre artış yaşadık.

2020’de, özellikle boyahane operasyonlarımızda oluşan atık suyun geri dönüşümü ve uygun yerlerde kullanılması konusunda projeler üreterek jant başına su tüketimimizi daha da düşürmeyi hedeflemekteyiz.

2016

125.773 98.862 86.582 94.603

2017 2018 2019

TOPLAM SU TÜKETİMİ (m3)

Page 28: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

Sürdürülebilirlik Raporu 2019

ÇALIŞMAHAYATI

Page 29: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

ÇALIŞAN SAYISI

CİNSİYET KADIN ERKEKKAPSAM DIŞI

KAPSAM İÇİ

TOPLAM

ÇIRAK

KAPSAM DIŞI

KAPSAM İÇİ

TOPLAM

24

12

36

93

464

557

117

476

593

58

KIDEM YIL

KAPSAM DIŞI

KAPSAM İÇİ

TOPLAM

7,9

7,8

7,8

KAPSAM DIŞISAYI ORAN (%) ORAN (%)SAYIEĞİTİM DURUMU

KAPSAM İÇİ

İLKÖĞRETİM

LİSE VE MESLEK LİSESİ

ÖN LİSANS

LİSANS

YÜKSEK LİSANS

TOPLAM

8

16

5

72

16

117

38

50,6

9,7

1,7

0

100

181

241

46

8

0

476

6,8

13,7

4,3

61,5

13,7

100

TOPLAM ÇALIŞANSAYISI

651

27

ÇALIŞANLARIMIZ

Bugüne dek elde ettiğimiz başarılarda, yılların vermiş olduğu bilgi birikimi kadar özveriyle çalışan nitelikli personelimizin de büyük katkısı bulunmaktadır. Bu sebeple yaptığımız her işte odağımız, çalışanlarımız olmaktadır. İnsan Kaynakları politikamızı, öncelikle çalışanlarımızın refahı ve memnuniyeti üzerine inşa etmekte; huzurlu ve güvenli bir ortamda, kişilerin farklılıklarına saygı duyarak yeteneklerini en iyi şekilde ortaya koyabilmeleri için onları teşvik etmekteyiz.

Cevher olarak iş hayatında kadın istihdamını önemsemekte ve kadın çalışanları desteklemekteyiz. 2019 yılı itibariyle yönetim kadromuz içindeki kadın yöneticilerimizin oranı %25’tir.

Page 30: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

Cevher, İnsan Kaynakları Politikası’na uygun süreç, sistem, prose-dür ve uygulamaların yürütülmesini taahhüt eder. İnsan Kaynakları Politikası’nın uygulanmasından birincil derecede İcra Kurulu sorumludur. Bu politikanın yönetim ve çalışanlar tarafından içsel-leştirilmesi için eğitim ile iletişim faaliyetlerini ve uygulamaların politikalar ile uyumunun takibini ise İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler ekibi yürütür. İnsan Kaynakları Politikası’na uygun olmadığı düşünülen tüm durumlar, çalışanların bildirimi üzerine Etik Kurul tarafından değerlendirilir.

İnsan Kaynakları Politika’sında belirtilen iş etiği ilkelerinin yanı sıra, müşteri odaklı çalışma, pozitif düşünme, bilgi birikimi ve takım çalışması bilinci, Cevher’de çalışmak isteyen adaylarda aranan ve çalışanlarda geliştirilmesi için faaliyetlerde bulunulan en önemli özelliklerdir. Örgüt misyonu ve vizyonu doğrultusunda, hedeflere uyum içinde yürüyen, çalışan bağlılığı yüksek bir kurum kültürü yaratmak amacıyla İnsan Kaynakları bünyesinde kariyer planlama-sı, hedeflerle yönetim, sürekli eğitim, performans değerlendirme, esnek organizasyon ve iç müşteri memnuniyet ölçme çalışmaları yapılmaktadır.

28

İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKAMIZ

Çalışanına verdiği değer ile sürdürülebilirliği amaçlayan Cevher İnsan Kaynakları Politikası’nın en önemli hedeflerinden biri, Cevher’in çalış-mak için özellikle tercih edilen bir şirket olmasıdır. Bu doğrultuda çalışanlarımızın Cevher bünyesindeki tüm deneyimlerinde aşağıdaki ilkeler gözetilir: • Uluslararası ve yerel iş gücü standartları ile meslek ahlak kurallarına

uygun davranılır. • Her ülkede kanun ve yasalara uygun davranılır ve hatta insan kaynak-

ları süreçleri doğrultusunda çalışan lehinde yasal hakların üzerinde uygulamalar gerçekleştirilebilir.

• Hiçbir şekilde ayrımcılık yapılmaz. Din, dil, ırk, mezhep, cinsiyet, cinsel tercih ayrımcılığının hiçbir seviyede uygulanmasına izin veril-mez. Ayrımcılık yapılmadığının takibi için özellikle işe alım, perfor-mans yönetimi, terfi ve atama, ücretlendirme süreçleri takip edilir.

• Başarılı iş sonuçları alınması için ihtiyaçlar göz önünde bulundurulur.• Adil davranmak ve çalışanların haklarını korumak esastır. • İstihdam fırsatları için en uygun aday bulunur ve işe alınır. İşe alım

süreçlerinde ayrımcı olmayan politikaların sıkı bir şekilde uygulanması teşvik edilir.

• Tüm çalışanların sahip oldukları fırsatları bilmeleri, sorumluluklarını anlamalarını, açık ve anlaşılır bir ücret politikası ile piyasa şartlarına uygun ücretlendirilmeleri hedeflenir.

• Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimleri desteklenir. • Performansları takip edilir ve değerlendirilir, başarıları teşvik edilir ve

ödüllendirilir.

• Terfi ve yatay ilerlemelerine ilişkin kariyer planlamaları yapılır.• Ekip çalışması için motive edici ve destekleyici bir kültür oluşturulur ve sürekliliği sağlanır. • Çalışma koşullarının ulusal ve uluslararası mevzuat hükümlerine, İş Sağlığı ve Güvenliği ile Çevre Yönetmeliklerine ve yasal koşullara uygun olmasını sağlanır. • Çalışanların sendikalaşma haklarına saygı gösterilir.

Page 31: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

29

SAĞLIK

YAN HAKLAR

Şirket bünyesinde tüm çalışanlarımıza iş yeri hekimi sorumlulu-ğunda sağlık hizmeti sunuyoruz. Çalışanlarımızın sağlık durumu-nu periyodik kontroller ile düzenli bir şekilde takip ediyoruz.

SFT, EKG, hemogram, karaciğer fonksiyon testi, göz kontrolleri, portör, akciğer röntgen filmi, odyometrik kontroller, tahliller, koruyucu hekimlik, Cevher’deki periyodik kontroller arasındadır. Şirket katkılı tamamlayıcı sağlık sigortası haricinde, dileyen çalışanlarımız tercihen eşlerini ve çocuklarını da sigortaya dahil edebilmektedir.

Çalışanlarımıza tatmin edici bir iş ortamı sunmak adına yıllık izin ve harçlığı, evlilik izni ve yardımı, doğum ve babalık izni, doğum ve çocuk yardımı, öğrenim yardımı, bayram harçlığı, giyim yardımı, erzak yardımı, yemek ve vasıta yardımı, yaka-cak yardımı, ölüm yardımı ve ikramiyeler gibi çeşitli yan haklar sağlıyoruz.

Page 32: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

30

SOSYAL HAYAT

• Tam 36 yıldır düzenlediğimiz geleneksel şirket pikniklerimizle tüm çalışanlarımız ve değerli aileleri ile bir araya geliyoruz. Binlerce kişinin katıldığı etkinlikte, oyunlar, danslar, turnuvalar ve karne hediyeleriyle renkli bir gün geçiriyoruz.

• Kurumlararası Dragon Festivali ile her sene ekip ruhumuzu ve motivasyonumuzu tazeliyor; rekabeti eğlence ile birleştiriyoruz.

• Kalabalık yılbaşı yemekleriyle yeni yıla keyifli bir başlangıç yapıyoruz. • Masa tenisi ve futbol takımlarımızla sezon boyu antrenmanlar

gerçekleştirip İzmir ilindeki farklı turnuvalara katılım sağlıyoruz.• Pınar Karşıyaka Basketbol Takımı maçları için çalışanlarımıza düzenli

olarak bilet hediye ediyor, İzmir takımımıza Türkiye ve Avrupa maçların-da destek veriyoruz.

• Ortak alanlarımızda çalışanlarımıza masa tenisi, langırt ve benzeri oyunlarla dinlenme imkânı sağlıyor, okuma köşemizi farklı alandaki birçok dergi ve gazete ile güncel tutuyoruz.

Page 33: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

2019’da kişi başı 44 saat toplamda 25.919 saat eğitim

İSG & ÇEVRE ve İŞBAŞI ORYANTASYON

TEKNİK ve MESLEKİ

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

KİŞİSEL GELİŞİM

TOPLAM

2.549

16.244

5.079

2.047

25.919

9,8

62,7

19,6

7,9

100

EĞİTİM TÜRÜ TOPLAM(saat)

ORAN(%)

31

ÇALIŞAN GELİŞİMİ ve EĞİTİMİCevher olarak amacımız, yalnızca üstün yetkinlikte, doğru yeteneklere sahip bireylerle çalışmak değil, aynı zamanda bu bireylerin yetkinliklerini artıracak uygulamalarla gelişimlerini sürdürülebilir kılmaktır.

Sürekli gelişim hedefimizin bir parçası olarak, şirket içinde gerçekleştir-diğimiz teknik, kalite ve sürekli iyileştirme eğitimlerin yanı sıra, çalışanla-rımızın kişisel gelişimlerine de katkıda bulunulmaktadır. Yenilikçi yöntem-ler ve yatırımlarla 2018 yılında yapılandırılan “Cevher Akademi” bünye-sinde kurumsal hedeflere katkı sağlayacak, insan kaynağını geliştirip yetkinleştirecek, çalışan bağlılığını artıracak eğitim olanakları sunulmak-tadır. Değişimi ve gelişimi desteklemek, ortak bir liderlik dili oluşturmak, geleceğe yönelik ihtiyaçlarımız doğrultusunda yeni beceriler edinmek ve şirket içi ilişkilerde fark yaratmak, eğitimlerimizin öncelikli amaçları arasındadır.

Cevher Akademi’de verilen eğitimler • Mesleki ve teknik• Kalite• Sürekli iyileştirme• Kişisel gelişim

• Çevre• İş sağlığı ve güvenliği• Uzmanlarla yapılan interaktif eğitimler• Online e-learning programı

Page 34: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

32

İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ

Çalışanlarımıza güvenli, sağlıklı ve ideal bir çalışma ortamı yaratmak, sağlıklarını korumak, temel sorumluluklarımızdandır. Sıfır iş kazası ve sıfır meslek hastalığı ile üretmeye devam etmek; bunun için de hedefimiz, her kademeden çalışanımızın benimseyeceği ve uygulayacağı güçlü bir iş sağlığı ve güvenliği kültürü oluşturmaktır. İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarımız şirket politikası çerçe-vesinde, OHSAS 18001 standartlarına uyumlu şekilde yürütül-mektedir. İş Güvenliği uzmanları, iş yeri hekimi, İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler temsilcisi, Bakım ve Enerji temsilcileri, sendika temsilcileri ve teknik mühendislerden oluşan İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulu, düzenli aralıklarla toplanarak ilgili konuları ve alınacak tedbirleri değerlendirmektedir.

Page 35: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

33

İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİPOLİTİKAMIZ

Cevher, otomotiv sektöründe, tüm üretim ve hizmet süreçleri ile üyesi olduğu kurum ve kuruluşların şartlarına ve müşteri özel isteklerine uyumu da dikkate alarak, tüm çalışanların güvenliğini ve sağlığını ön planda tutan bir çalışma ortamının oluşturulmasına önem verir.Tüm faaliyetlerinde, insana duyulan saygıya dayanarak, iş sağlığı ve güvenliği yönetim sisteminin temel prensiplerinden olan; sürekli iyileştirmeyi benimser ve devamlılığını sağlar.

İlkelerimiz

• Yasalara ve mevzuatlara uymak,• İş kazası ve meslek hastalığı risklerini minimuma indirmek ve önlemek

için uygun çalışma ortamı sağlamak ve kontrolleri yapmak,• İSG Kültürünü; bir yaşam tarzına dönüştürebilmek için tüm çalışan-

larımıza; çalışma hayatı boyunca gerekli eğitim çalışmalarını yapmak,• Sağlıklı yaşam bilincini arttırarak; fiziksel ve ruhsal bakımdan sağlıklı,

dinamik ve huzurlu bir yaşam sürmeleri için kendi sağlığını korumasına ve geliştirmesine destek olmak.

Amaçlarımız

• Sıfır iş kazası ve meslek hastalığı olan bir çalışma ortamı sağlamayı ve bu ortamın parçası olan bilinçli çalışan yetiştirmeyi,

• Risk analizleri aracılığıyla ortaya çıkan risklerimizi minimuma indirecek ve sürekli gelişmeye katkıda bulunacak şekilde yönetmeyi, taahhüt ve beyan eder.

Page 36: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

KAZA SIKLIKORANINDA

DÜŞÜŞ

6%

KAZA AĞIRLIKORANINDA

DÜŞÜŞ

26%KAYIP GÜNSAYISINDA

DÜŞÜŞ

23%

İŞ KAZASISAYISINDA

DÜŞÜŞ

2,5%

34

İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ

İş Sağlığı ve Güvenliğinde sürdürülebilirliği yakalamak amacıyla çalışma ortamlarının iyileştirilmesi, çalışanların sağlık ve güvenlik konularında bilinçlendirilmesi, farkındalıklarının artırılması için İSG konusunda çalışanlarımıza düzenli olarak eğitimler verilmektedir. 2019 yılında çalışanlara verilen eğitimlerin %8’ini İSG eğitimleri oluşturmaktadır.

Uluslararası standartlarda yürütülen İSG çalışmaları sayesinde 2019 yılında kaza sıklık oranında %6, kayıp günde %23, kaza ağırlık oranında %26’ya varan önemli düşüşler yaşanmıştır.

Page 37: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

Sürdürülebilirlik Raporu 2019

TOPLUMSALSORUMLULUK

Page 38: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

36

TOPLUMSAL SORUMLULUK

Cevher ailesi olarak topluma karşı sorumluluklarımızı biliyor; eğitim, sağlık, çevre, hayvan hakları, kültür ve sanat adına destekleyici faaliyetlerde bulunmayı başlıca görevimiz olarak benimsiyoruz.Bu kapsamda;

• Milli Eğitim Bakanlığı ile imzaladığımız Çıraklık Protokolü kapsa-mında, ilk öğretimin ardından çeşitli nedenlerle eğitim hayatını noktalamış gençlerimize teknik eğitimler veriyor ve bu sayede çalışma hayatına kazandırılmalarını sağlıyoruz.

• Üniversite – Sanayi İş Birliği kapsamında çeşitli üniversitelerle protokol imzalıyor, öğrencilere staj ya da bitirme projesi için çalışma imkânları sunuyoruz. Gelişime açık gençleri, operasyonel süreçlerimize dahil ederek pratik beceri kazanmalarına yardımcı oluyoruz.

• Çalışmalarıyla sürdürülebilir ulaşım hakkında farkındalık yaratan Dokuz Eylül Üniversitesi Solaris Güneş Arabaları Ekibi’nin yarış araçlarının hafifletilmiş jant tasarımı ve üretimini üstleniyor, öğrencilerden oluşan bu yetenekli ekibin devam eden çalışmaları için “Platin Sponsor” kategorisinde desteğimizi sürdürüyoruz.

• Kurucumuz Sayın Hüseyin Özyavuz ve eşi Saliha Özyavuz’un Ege Orman Vakfı Hatıra Ormanının yanı sıra, şirketimiz adına 1000 fidanlık Cevher Grubu Korusu ile daha yeşil bir İzmir için destek veriyoruz.

Page 39: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

37

TOPLUMSAL SORUMLULUK

• Kurum içi tebrik ve kutlamalarımızı Ege Orman Vakfı ve Darüşşafaka’ya bağış şeklinde gerçekleştirmekteyiz.

• Cevher – Türk Kızılayı iş birliği ile her yıl, çalışanlarımızın yoğun katılımıyla kan bağışı yapmaktayız. Son iki yılda, çalışanlarımızın yoğun katılımıyla 171 ünite kan bağışı yapmış bulunmaktayız.

• Şirket gönüllülerimiz aracılığıyla her ay Lösemili Çocuklar Vakfına bağış yapmaktayız.

• Kurumumuz adına taziye mesajlarımızı Türk Eğitim Vakfı’na yaptığımız bağışlar ile iletmekteyiz.

• Koruncuk Vakfı tarafından, korunmaya muhtaç çocukların sevgiyle büyüyüp topluma kazandırılması için inşa edilen Koruncukköy Urla evlerinin tamamlanmasına destek olmaktan mutluluk duymaktayız.

• İzmir’in mutfak kültürünü korumak, yaşatmak ve tanıtmak amacıyla yayına başlayan İGG (İzmir Gourmet Guide) rehberi-ne sponsor olmaktayız.

• İzmir sokaklarında yaşayan kişilere gönüllü olarak çorba dağıtan Sokak Çorbacıları Yardımlaşma Derneği’ne yılın belirli zamanlarında araç gereç ve malzeme desteği vermekteyiz.

• HİPDER’e (Hayvanlar İçin Projeler Derneği) mama ve veteriner masrafları için her ay düzenli olarak bağış yapmaktayız.

Page 40: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

38

YASAL UYARI

Cevher Sürdürülebilirlik Raporu, Cevher Jant Sanayii A.Ş. tarafından GRI Raporlama İlkeleri – Temel kategorisindeki başlıklar referans alınarak hazırlanmıştır. Raporda yer alan ve eksiksiz olma vasfı taşımayan tüm bilgiler, Cevher tarafından temin edilmiştir. Söz konusu doküman, yalnızca bilgilendirme amacıyla hazırlanmış olup herhangi bir yatırım kararına kaynak gösterilmesi amacı taşımaz. Rapordaki bilgilerin ve belgelerin doğru olduğuna inanılmakta olup bilgiler iyi niyetle veri sağlayan güvenilir kaynaklara dayanmaktadır. Cevher, bu bilgilere dair herhangi bir beyan, garanti ve taahhütte bulunmamaktadır. Bu rapor, Cevher sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında, kurumsal tanıtım maksadıyla yayınlanmıştır.

Page 41: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik

39

Kurumsal İletişim Bölümü, Cevher Sürdürülebilirlik Raporu 2019

Cevher Sürdürülebilirlik Raporu hakkında ayrıntılı bilgi edinmek; görüş ve önerilerinizi iletmek için “[email protected]” adresinden bizimle iletişime geçebilirsiniz.

CEVHER JANT SANAYİİ A.Ş.Ege Serbest Bölgesi Kürşad Sokak No: 10, 35411Gaziemir / İZMİRT. +90 232 298 20 00 F. +90 232 298 20 98www.cevher.com

Page 42: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 - Cevher · ÖNERİ YALIN 6 SIGMA PROJESİ ATIKLARIN GERİ DÖNÜŞÜMÜ • Cevher İyileştirme Sistemi (CIS) kapsamında 2018’e oranla %70’lik