Soru 1Soru 1Yapabileceğiniz (şu anda

yapmadığınız) ve düzenli bir biçimde

yapsaydınız yaşamınızda son derece olumlu bir

değişiklik oluşturabilecek tek

şey ne olabilir?

Soru 2Soru 2 İşinizde ya da

meslek yaşamınızda

benzer sonuçlar verebilecek tek şey

ne olabilir?

UNUTMAYIN !

YÖNETMEK, LİDERLİKTEN

TÜMÜYLE FARKLIDIR.

LİDERLİK :

Sağ beynin son derece güçlü bir

etkinliğidir. Daha çok bir sanattır;felsefeye

dayanır.

YÖNETİM:Özüne hükmetmenin irdelenmesi,analizi, düzenlenmesi,özgül uygulaması,zamanla

sınırlı sol beyin görüşüdür.

Benim kişisel etkinlikle ilgili özdeyişim şudur:

“SOLDAN YÖNET,SAĞDAN LİDERLİK ET!”

ETKİLİ YÖNETİM:

ÖNEMLİ İŞLERE ÖNCELİK

VERMEKTİR.

Önemli - Acil

1.Kare Etkinlikleri

KrizlerÇözüm bekleyen sorunlarBelli bir sürede tamamlanması gereken Projeler

Önemli - Acil Değil

2.Kare Etkinlikleri

Önlem Alma,Ü.Y. Etkinlikleriİlişki KurmaYeni Fırsatları GörmePlanlama,Dinlenme

Önemli Değil - Acil 3.Kare Etkinlikleri

Amaçsız Telefon Görüşmeleri Amaçsız ZiyaretlerBazı MektuplarBazı RaporlarBazı ToplantılarHemen Yapılması Gereken Bazı İşlerPopüler Etkinlikler

Önemli Değil - Acil Değil

4.Kare Etkinlikleri

Ivır Zıvır İşlerBazı MektuplarBazı TelefonlarZamanı Boşa Harcayan İşlerOyalayıcı Etkinlikler

A c i l A c i l D e ğ i lÖ

N

E

M

L

İ

1.Kare EtkinlikleriKrizler

Çözüm Bekleyen Problemler

Belli sürede tamamlanacak Projeler

2.Kare EtkinlikleriÖnlem alma,Ü.Y. Etk

İletişim Kurma

Yeni Fırsatları görme

Planlama, Dinlenme

Ö.

D

E

Ğ

İ

L

3.Kare EtkinlikleriAmaçsız Tlf Gör,Ziyaretler

Bazı Mektuplar

Bazı Raporlar

Bazı Toplantılar

Hemen yapılması gereken işler

Popüler etkinlikler

4.Kare EtkinlikleriIvır zıvır işler

Bazı mektuplar

Bazı telefonlar

Zamanı boşa harcayan işler

Oyalayıcı etkinlikler

HERGÜN SORUNLARLA UĞRAŞANLAR(1. VE 4.KARE)

SONUÇLAR:•STRES

•YANIP TÜKENME•KRİZ YÖNETİMİ

•SÜREKLİ YANGIN SÖNDÜRME

3.KAREDE UZUN ZAMAN GEÇİRENLER:

SONUÇLAR:Kısa vadeli odak

Kriz yönetimiİtibar-bukalemun karakteri

Hedef ve planları değersizmiş gibi görmek

Denetimden çıkmış,kurban gibi hissetmek

Yüzeysel yada kopuk ilişkiler

2. VE 4.KAREDE

UZUN ZAMAN GEÇİRENLER: SONUÇLAR:

Tam bir sorumsuzluk

İşten kovulma veya Vazifede

başarısızlıkTemel konularda başkalarına yada kurumlara bağlılık

2.KAREDE FAZLA ZAMAN GEÇİRELİM:

SONUÇLAR:Vizyon, perspektif

DengeDisiplin

DenetimAz sayıda kriz

FETHULLAH GÜLEN: RÜZGARDA SAVRULAN SONBAHAR YAPRAKLARI GİBİ OLMAYIN.

PETER DRUCKEREtkili kişilerin zihinleri soruna değil fırsatlara

açıktır.

“HAYIR” DEMEK İÇİN Yeni,eşsiz,ilke-

merkezli bir program üretecek

hayal gücü ve vicdan

GEREKİYOR

ALTI ÖNEMLİ ÖLÇÜ

1)TUTARLILIK

2)DENGE

3)2.KARE ODAĞI

4)İNSAN BOYUTU

5)ESNEKLİK

6)TAŞINIRLIK

DÖRT TEMEL ETKİNLİK

1)ROLLERİ TANIMLAMA

2)HEDEF SEÇME

3)PROGRAMLAMA

4)GÜNDELİK UYUM

DÖRT KUŞAK BOYUNCA ZAMAN YÖNETİMİ

1) Bizden zaman ve enerji isteyen pek çok gerekliliğin saptanıp öncelikler

listesine dahil 2) İleriye bakma, gelecekteki olaylar

ve etkinlikleri programlama3) Zaman ve enerjimiz, değerlerle uyumlu olarak, uzun orta ve kısa vadeli belirli hedeflere yöneltilir.

Dördüncü kuşak Önemli olan

zamanı değil, kendimizi

yönetmektir.

DÖRDÜNCÜ KUŞAĞIN ARTILARI

1. İLKE-MERKEZLİDİR2. VİCDANINIZ TARAFINDAN

YÖNLENDİRİLİR3. , KENDİNİZE ÖZGÜ

MİSYONUNUZU TANIMLAR4. DENGELİ BİR YAŞAM

SAĞLAR5. HAFTALIK DÜZENLEMEYLE

DAHA FAZLA YOĞUNLUK SAĞLAR

Başka Kişilere Yetki Veriyorsak,

ETKİLİ OLMAYIDüşünüyoruz

Demektir.

KAPTANLIK YETKİSİ VERMEK:

1.İstenilen Sonuçlar2.Bilgilendirme

3.Kaynaklar4.Mesuliyet5.Sonuçlar

BENİ DİNLEDİĞİNİZ İÇİN

UFUK MERAL