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SP ORTELLO IN NOVAZIONE (SPIN). Che Cosa La “Vision” La “Mission” Gli attori Gli obiettivi di dettaglio I servizi Modello di business. SP ORTELLO IN NOVAZIONE. Che Cosa La “Vision” La “Mission” Gli attori Gli obiettivi di dettaglio I servizi Modello di business. - PowerPoint PPT Presentation
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I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9
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Che Cosa
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Modello di business
SPORTELLO INNOVAZIONE (SPIN)
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Modello di business
la globalizzazione dei mercati, la nascita di nuovi competitorsha determinato modificazioni irreversibili sugli scenari macroeconomici tali da rendere imprescindibile per le nostre imprese il mantenimento/recupero della competitività attraverso nuove leve “qualitative” che spesso passano attraverso azioni innovative di prodotto, di processo e della “filosofia” complessiva del fare impresa
SPORTELLO INNOVAZIONE
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Modello di business
un centro di servizi per le imprese innovative e che chiedonoinnovazione; un collettore a beneficio delle imprese che favorisce la creazione di network tra le stesse, che agevola biunivocamente i rapporti tra queste e gli enti di governo locale, che favorisce le relazioni con i centri di R&D di eccellenza, nelle azioni di trasferimento di innovazione
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sportelloinnovazione
università
centri r&d
ee.ll.
imprese
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organo esecutivo
comitato scientifico
■ indirizzo/coordin.■ fx consultiva■ fx istituzionale
■ att.piattaforma strategica■ azioni
Prov. Livorno
Comune Livorno
Confindustria Li
Università ….
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Soggetto gestore(PST-BIC)
SoggettiAttuatori terzi
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procedura di monitoraggio e controllo
Riferimento ai Misuratori Definiti al tavolo da Innovazione (es.)
N° collaborazioni formali tra imprese-enti su prj di innovazione tecnologica e org.va
N° contratti di rete tra imprese
N° di aziende innovative a start up create/attratte
N° brevetti registrati
n° progetti presentati su bandi x R&D e innovazione
…………
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Creare e sviluppare reti di impresa con l’obiettivo di favorire processi di trasferimento di informazioni e di innovazione
Creare e sviluppare reti di impresa con l’obiettivo di attrarre sul territorio imprese innovative
Sostenere la nascita e lo sviluppo di network di eccellenza tra imprese e tra imprese e centri di ricerca pubblici e privati
Partecipare alla focalizzazione ed alla realizzazione di politiche di mktg territoriale per attrarre imprese innovative
Individuare e favorire iniziative degli EEPPLL per stimolare relazioni strutturate tra imprese, centri di ricerca di eccellenza, centri di riqualificazione
Favorire le relazioni tra imprese e EEPPLL e centrali per l’attivazione di politiche di attrazione di risorse da destinare a imprese innovative e progetti innovativi
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Elaborare “metodologie agili” per favorire il trasferimento alle pmi di conoscenze e innovazione
Partecipare in partenariato con aziende e/o enti di ricerca alla definizione di progetti innovativi su bandi di agevolazione attivi
Partecipare alla realizzazione di progetti pilota – repllicabili nel territorio – per la diffusione e il trasferimento dell’innovazione dalla ricerca all’impresa
Promuovere azioni di disseminazione per favorire la circolazione delle idee tra gli attori e da questi alle imprese
Favorire le azioni a tutela dell’idea innovativa, la dove questo sia possibile
Promuovere percorsi di formazione e riqualificazione delle risorse umane per favorire l’attuazione di processi di “gestione” dell’innovazione da parte delle pmi
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SPORTELLO INNOVAZIONE
Promuovere percorsi di formazione, riqualificazione e di alta formazione per favorire il radicamento e l’attrazione di capitale umano, in collaborazione con università e altri organismi di eccellenza
Favorire la creazione di “laboratori aperti” per facilitare l’accesso a idee e processi innovativi anche da parte delle pmi, favorendo l’abbassamento delle barriere di accesso
………….
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SPORTELLO INNOVAZIONE
Focalizzazione delle bi (business planning)
Orientamento nella fase precompetitiva (consulenza fiscale, legale, sulla proprietà intellatuale, ecc. – attraverso professionisti abilitati iscritti negli opportuni albi pofessionali)
Incubazione dell’impresa (anche con f(x) di “virtual incubator”)
Accompagnamento della “bi” per operazioni di finanziamento e di venture capital
Fund rising attraverso lo scouting delle opportunità legislative attive
Formazione manageriale e tecnica
Consulenza per percorsi di coaching d’impresa
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Consulenza su mktg dell’innovazione
Consulenza organizzativa
Assistenza per ingegnerizzazione di nuovi prodotti e/o nuovi processi
…………..
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Consulenza mktgFocalizzazione b.i. Consulenza mktg
Consulenza strategica
Supporto all’innovaz
Fund rising
Tutela/protezione idea
Formazione Formazione
Consulenza org.va
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Dell’
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busi
ness
Lettere di intento Guida allo start up
Due diligence(ficalizzazione b.i.)
Consulenza mktgConsulenza strategica
Accordo partenariato, rete, ecc.
Fund rising Consulenza organ.va
Formazione
Incubazione
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Si ringrazia l’avv. Cristina Cerrai per la preziosa collaborazione offerta nella costruzione del progetto
