Arbeidsmarkt najaar 2010Arbeidsmarkt najaar 2010

Impress B.V. Zweedsestraat 7, 7418 BG Deventer www.impressgroup.com

Het met behulp van diverse universele gereedschap-werktuigen

uitvoeren van machinaal en handmatige verspanende bewerkingen

aan gecompliceerde werkstukken die door hun gevarieerdheid in

afmetingen, vorm en onstabiliteit of materiaalsoort moeilijk zijn op te

spannen, te stellen en te bewerken.

Wat wij vragen en bieden:• U heeft een diploma op BBL3 niveau richting machinale verspaning, u

kent de verspaningstechniek voor wat betreft het draaien en frezen en

slijpen en polijsten.

• U kent de diverse te bewerken materiaalsoorten m.b.t. hun toepassing,

gedrag en bewerkingsmogelijkheden en de invloed hiervan op

gereedschapkeuze, voeding en aanzet. U heeft kennis van het

lezen en interpreteren van tekeningen, met meerdere aanzichten en

doorsneden, en werkinstructies.

• U kent het I.S.O. Passingstelsel en daarbij behorende meettechnieken.

De werksfeer en arbeidsverhoudingen binnen Impress B.V. worden

gekenmerkt door informele en directe relaties. Wij bieden een markt-

conform salaris. Daarnaast kunt u rekenen op goede secundaire

arbeidsvoorwaarden zoals een studiefaciliteitenregeling en een

winstdelingsregeling.

Interesse?Voelt u zich aangesproken en denkt u te voldoen aan de eisen, stuur dan

binnen 14 dagen een schriftelijke sollicitatie (incl. CV) naar de afdeling

Personeel & Organisatie t.a.v. H.M.J. Loderus, Zweedsestraat 7, 7418 BG

Deventer. Via email mag ook: germaine.koldenhof@nl.imp-group.com.

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met de heer J. Hutten

(Leidinggevende Centrale Werkplaats) op tel. 06 10914864.

Nadere info over Impress is te vinden op www.impressgroup.com.

Voor de afdeling Bedrijf Technische Dienst (BTD) van ons productiebedrijf

in Deventer (circa 450 medewerkers) zijn wij op zoek naar een

Verspaner die kan doorgroeien naargereedschapmaker (1 fte)

Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

Impress BV is een toon-

aangevende producent

en leverancier van blik-

verpakkingen met een

wereldwijde organisatie.

In Europa neemt Impress

een sterke positie in en er

wordt geleverd aan o.a.

de groente-, fruit- en

zuivelindustrie, alsook aan

de chemische industrie.

Impress heeft haar

operationele organisatie

ingericht in twee divisies:

Processed Food en

Specialities.

Het hoofdkantoor van

Impress is gevestigd in

Deventer en hier wordt

in grote lijnen de strategie

bepaald waar door de

divisies verder gestalte aan

wordt gegeven.

In de productielokatie

Deventer bestaan de

productie-activiteiten uit

het fabriceren van blikver-

pakkingen voor met name

de levensmiddelensector.

Zorgcombinatie Zwolle (ZCZ) biedt opZorgcombinatie Zwolle (ZCZ) biedt op

regionaal niveau, vraaggericht en regionaal niveau, vraaggericht en

grensverleggend, een breed pakket grensverleggend, een breed pakket

aan woon/welzijn/zorg- en behandel-aan woon/welzijn/zorg- en behandel-

programma’s voor ouderen. programma’s voor ouderen.

De organisatie ontwikkelt zich De organisatie ontwikkelt zich

voort voort durend in het gekozen concept vandurend in het gekozen concept van

kleinschalige zorg en marktgeoriënteerdekleinschalige zorg en marktgeoriënteerde

dienstverlening.dienstverlening.

ZCZ heeft ongeveer 900 medewerkers.ZCZ heeft ongeveer 900 medewerkers.

Zorgcombinatie Zwolle

Zorgcombinatie Zwolle heeft de ambitie om hoogwaardige zorg en welzijn te bieden aan

kwetsbare mensen. Dagelijks zetten we ons in voor waardige zorg, een optimale behandeling en

het welzijn van cliënten. Dat doen we in Zwolle en Ommen en dat gaan we tussen nu en

anderhalf jaar ook doen in Rouveen. In onze visie staat de cliënt centraal. Voor de doelgroep

mensen met dementie hanteren wij de uitgangspunten van kleinschalig wonen en belevings -

gerichte zorg. Naast deskundig op het gebied van dementiezorg, zijn wij gespecialiseerd in

ziekenhuisverplaatste zorg.

In verband met uitbreiding van het aantal verpleeghuisplaatsen (locatie het Zonnehuis)

zijn wij op korte termijn op zoek naar nieuwe

Enthousiaste collega’sEnthousiaste collega’sen vrijwilligers en vrijwilligers

Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.zorgcombinatiezwolle.nl.

Ook vind je daar het complete vacatureoverzicht.

Sun Stock Holland B.V. (SSH) in Vaassen is leverancier/groothandel van onderdelen voor zonweringsystemen. De kracht van SSH is haar flexibiliteit en klantgerichtheid. Wij zijn op zoek naar een:

Logistiek teamleider (38 uur)

In deze functie bent u verantwoordelijk voor de logistiek van SSH.U verricht 55% van de tijd uitvoerende werkzaamheden.

Uw taken:• Samen met uw team zorgen voor de dagelijkse planning van

alle in- en uitgaande goederen.• Het juist inzetten van de teamleden (zo’n 6 collega’s). • Het opstellen van logistieke rapportages, zorgen voor de naleving

van procedureafspraken en voor orde, netheid en veiligheid.

Wij bieden:• Een goed salaris met prima secundaire arbeidsvoorwaarden. • Afwisselend werk met ruimte voor ideeën en eigen inbreng. • Een prettige werksfeer in een jong en gezellig team. • Na gebleken geschiktheid een vaste aanstelling.• Ontplooiingsmogelijkheden in het logistieke vak. • Doorgroeimogelijkheden naar magazijnchef.

Wij vragen:• Leidinggevende en praktische ervaring in de logistiek.• Beheersing van het Nederlands, Engels, Word en Excel.• Een heftruckrijbewijs is een pre.• MBO werk- en denkniveau.• Doorzettingsvermogen en leidinggevende capaciteiten.• Een prestatiegerichte instelling (prestatienormen/deadlines).• Goede sociale en communicatieve eigenschappen.• Wonend in de omgeving van Vaassen.

Uw schriftelijke reactie met CV kunt u binnen 14 dagen na het verschijnen van deze advertentie richten aan: Sun Stock Holland B.V., t.a.v. dhr. P.J.H. Huits, Talhoutweg 16, 8171 MB Vaassen, paul@sunstockholland.nl.Kijk voor meer info op sunstockholland.nl of bel dhr. P.J.H. Huits, 0578 677 222.

Arbeidsmarkt najaar 2010

‘In medische hoek vallen de klappen’

Gezocht: ‘ouderwetse’ vakmensen

Rob WagenvoortEigenaar OlympiaUitzendbureau Zutphen‘Met name in de industrie en de technische sector trekt de markt aan. Ik hoor veel signalen dat de klap in de bouwtak nog moet komen, maar voorlopig blijft die achterwege. De markt heeft in zijn algemeenheid de afgelopen

jaren te maken gekregen met een enorme neerwaartse trend. Dat heeft natuurlijk te maken met bedrijven die diep moesten saneren en zuiniger moesten zijn met aannemen. Door de econo-mische opleving hebben dezelfde bedrijven op het moment weer hard mensen nodig om aan de vraag te voldoen.

De medische sector zit op dit moment in de hoek waar de klappen vallen. Er is weinig geld beschikbaar en er zijn veel ZZP’ers die hun intrede doen. In de administratieve sector zet de opwaartse trend zich nog niet duidelijk door op dit moment. Dat zou kunnen betekenen dat de maakindustrie aan een opmars bezig is. Op industrieel en tech-nisch gebied zijn we in het oosten duidelijk voorloper. Net als de metaalbranche vergrijst de tech-nische branche wel enorm. Er zijn veel bedrijven die goed opge-leide mensen zoals CNC-frezers, gecertifi ceerde lassers en tech-nisch opgeleid personeel willen

hebben. Voor de mensen tussen de 45 en 55 jaar liggen er nieuwe kansen. Bedrijven kiezen weer voor deze mensen, juist vanwege hun moraal, arbeidsethiek en laag ziekteverzuim.’

Serwin BouwmanDistrictsmanager Noord-Oost Creyf’s Uitzendbureau‘Nu de markt wat aantrekt, durven bedrijven weer sneller te beslissen. Vorig jaar namen ze zo drie weken de tijd voordat ze iemand aannamen. Nu gaat dat sneller en nodigen ze ook minder kandidaten uit. Toch kent de markt ook nog wel schaarste. Op het technische vlak blijft het moeilijk, er zijn niet veel speci-alisten. Ook in de volksgezond-heidszorg en de civiele techniek heb je met schaarste te maken. Toch trekt de techniek ook wel wat aan. De constructeurs en ook de ‘uitvoerende handjes’ komen echt wel ergens terecht.

Op lange termijn gaan we so-wieso echte vakmensen tekort komen. Wij gaan ervoor zorgen dat de mensen weer de mogelijk-heid krijgen om een vakopleiding te doen, van timmerman tot een baan in de zorg. Die secto-ren hebben anderhalf jaar lang stilgestaan, want er was min-der vraag naar. Maar wij zijn er bekend mee. Een vakopleiding biedt kansen, zeker in het noor-den en het oosten.

Je ziet de mensen ook weer swit-chen en makkelijker uit hun vaste baan stappen. De uitzendbureaus kregen de laatste jaren weinig ga-ranties van hun opdrachtgevers, maar als we nu iemand een leuke baan met garanties kunnen bie-den, stapt die veel sneller over.’

Kirsten OudshoornRegiomanager TimingApeldoorn en Zutphen‘De markt heeft pieken en dalen. Vorig jaar zat het in een dal, waar nu weer uit gekrabbeld wordt. Bedrijven waren gedwongen te bezuinigen en durfden nog niet direct vaste mensen aan te nemen,

maar die kant gaan we wel weer op. Dat moet ook wel, want om de zeven jaar loopt de arbeidsmarkt scheef en krijg je te maken met een krapte. Dat gaat gebeuren als de babyboomers uit de jaren vijftig met pensioen gaan.

Men denkt van uitzendbureaus wel eens dat zij alleen maar tijdelijke banen aanbieden, maar negen van de tien keer zijn wij het voorportaal voor een vaste werknemer. We krijgen ook een steeds bredere rol. Zo moeten we soms mensen omscholen om te voldoen aan de vraag. Voorlopig kunnen wij alle ‘doen-banen’ eigenlijk prima voorzien van mensen. Dit gaat van admini-stratief werk tot het logistieke proces. Net als de productie trekt dit allemaal weer aan. Je ziet wel een tekort aan mensen in de grafi sche wereld, zoals drukkers en operators. Ook hierin trachten wij door op te leiden en specifi eke scholing te kunnen anticiperen op een toekomstig ‘tekort’.

Samen met het UWV hebben wij door de hele regio het zoge-naamde speeddaten opgezet. Op deze manier trekken alle partijen gezamenlijk op om recente en toe-komstige werkzoekenden zo snel mogelijk aan een baan te helpen.’

De arbeidsmarkt staat nooit stil. De grootste dip is inmiddels gepasseerd, menen de

uitzendbureaus. Langzaamaan wordt er begonnen aan de herstelwerkzaamheden van

de markt. Hoe is de situatie nu en wat zijn de verwachtingen voor de toekomst? Drie

monologen vanuit de uitzendwereld.

CIJFERS ARBEIDSMARKTAANBOD NEEMT TOEUit de gegevens van WERKbedrijf UWV blijkt dat District Overijssel en Gelderland Noord in de maand augustus 50.238 geregistreerde werklozen tellen. Dit is 6,4 procent van het landelijke aantal: 491.455. WERKplein Apeldoorn en Zwolle tellen allebei ruim zesduizend werk-lozen, terwijl Zutphen bijna 2500 niet-werkenden geregistreerd heeft.

De verhouding tussen mannen en vrouwen op de arbeidsmarkt is goed verdeeld. Enkel in Apeldoorn zijn er iets meer mannen (54 procent) dan vrouwen (46 procent). Veruit het merendeel, onge-veer veertig procent, komt uit de leeftijdscategorie 27 tot 45 jaar. De leeftijdsgroep 45-55 kampt met relatief hoge werkloosheid. Opvallend is dat ongeveer 25 procent van de werklozen in deze categorie al twee jaar of langer niet werkt.

Bron: WERKbedrijf UWV

Goed opgeleide mensen zoalsCNC-frezers, gecertificeerdelassers en technisch opgeleidpersoneel zijn momenteel gewild.

03

����������� ������������

���������������� �������������� ������ ������������������ �������������������

� ������������������

� ��� !�������"��

� #�����$������%���%��&���

� '���������%�����%���%��&���

� �(���� ��

� ����$��������)����

����"��������"����������&����% ������%�������� �� �����������&�*�$����***+�����+���� �� $�����

"��,-�,�./,///��"�������������0�����+��

1��������&����������%����������������������+#��)�2

� 3���"����/ ����*���$������$���� �����,+,,��/�+,, �

� #������)��������%���"" �������������%����%��

� #��)������ ���������$)�%���&����������"����

3���%��)�4�"����������"����������������0�����+���� ��*�����$����������� ������%�"�����)���%��+

ALS JE KIEST VOOR DE ZORG,KIES JE VÉRIAN!

Vérian: Veelzijdig in zorg

Vérian is een toonaangevende thuiszorgorganisatie.Een fascinerende en dynamische organisatie, met allerlei perspectieven en kansen voor jou.

Dus… áls je kiest voor de zorg, dan is Vérian de beste keus. Al is het alleen maar omdat je opleidingen kunt volgen en zo stelselmatig kunt bouwen aan een goede toekomst!

Dus… áls je uit het goede hout gesneden bent,kijk je op www.verian.nl of bel je 088 - 126 3232voor meer informatie.

Je vindt alle vacatures op www.coloriet.nl en op www.zowelwerk.nl

Coloriet wil mensen in de gemeenten Dronten, Zeewolde en Lelystad helpen om zo zelfstandig mogelijk te leven. Onze medewerkers bieden dagelijks professionele zorg, behandeling en begeleiding bij mensen thuis en in de woonzorgcentra. Met ruim duizend medewerkers is Coloriet één van de grotere werkgevers in Flevoland.

Ben jij een ‘zorgmens’ en wil je een belangrijke rol spelen in het leven van (oudere) mensen met eenlichamelijke beperking of psychogeriatrische aandoening? Bij Coloriet bieden wij je een uitdagende werk- en leeromgeving.

Wij hebben regelmatig vacatures voor:• Verzorgenden niveau 3

• Verpleegkundigen niveau 4

• Leerlingen niveau 3 en 4

• Medewerkers voor ondersteunende diensten zoals facilitair of administratie (mbo of hbo)

Wil je meer weten? Neem dan contact op met de personeelsadministratie.Coloriet, Postbus 577, 8200 AN LelystadT 0320 290 909, www.coloriet.nl, personeelsadministratie@coloriet.nl

jijWil werken in de zorg?

Arbeidsmarkt najaar 2010

Tevreden werknemers voelen zich meer betrokken bij patiënt

Geen dag is hetzelfde in de zorg

In de zorg is het goed werken, vinden ze bij de Sallandse gehan-dicaptenzorginstelling Stichting de Parabool. In september werd de instelling door onderzoeksbu-

reau Effectory verkozen tot tiende beste werkgever van Nederland. De Parabool was genomineerd in de categorie ‘organisaties met minder dan duizend werkne-mers’. De stichting kreeg van haar eigen werknemers een algemeen tevredenheidcijfer van 8,1 toege-kend. De Parabool was daarmee de derde zorginstelling in de top 10. Voor het onderzoek zijn 369 organisaties met elkaar vergele-ken. Aan medewerkers werd ge-vraagd een oordeel te geven over de bedrijfscultuur, werkzaamhe-den, leidinggevende, arbeidsom-standigheden, collega’s, beloning en ontwikkelingsmogelijkheden.

Bewust klein blijvenVolgens hoofd P&O Ruth Berns is de kracht van De Parabool dat de mens centraal staat. ‘Dat geldt voor cliënten, maar ook voor

medewerkers. We vinden het belangrijk dat je als individuele medewerker wordt gezien én het beste van jezelf kunt laten zien.’ Het onderzoek wijst onder meer uit dat de betrokkenheid onder Paraboolmedewerkers bijzonder hoog is en gemiddeld met een 9,1 wordt gewaardeerd. Dit is naast de persoonlijke benadering en deskundigheid een belangrijke kernwaarde van de organisa-tie. Met bijna 300 medewerkers valt De Parabool in de categorie ‘kleine’ organisaties. Juist met deze kleinschaligheid wil de organisatie zich onderscheiden, om zodoende de verstandelijk beperkte cliënt centraal te kunnen blijven stellen. ‘Wij kiezen er bewust voor om klein te blijven’, legt Berns uit. ‘Zo houd je de lijnen kort en blijft het

persoonlijk. Mensen voelen zich verantwoordelijk en betrokken.’ Waar overal in de zorg organisaties fuseren om de kosten te drukken, kiest De Parabool bewust voor een zelfstandig bestaan. ‘Niet fuseren, wel samenwerken’, zegt Berns. ‘Soms is het handig dat je groot bent, bijvoorbeeld met de aan-schaf en inrichting van software. Dan kun je geld besparen. Maar in de kleinschaligheid zien we meer voordelen. Communicatielijnen zijn kort en werken daardoor effi ciënt. Hierdoor worden we beschouwd als nuchter, laagdrem-pelig en bescheiden.’

Korte lijnenDe korte lijnen in de organi-satie werden bevestigd in een benchmark met vergelijkbare organisaties. Daaruit bleek dat De Parabool 22 procent lagere overhead heeft. ‘We kiezen er voor om de verantwoordelijkheid zo dicht mogelijk op de werkvloer te houden en werken met resul-taatverantwoordelijke teams. Dit betekent dat er veel zelfstandig-heid en bewegingsvrijheid is voor teams, maar ook als individuele medewerker.’

Isala kliniekenOndanks dat de Zwolse Isala kli-nieken gerekend mag worden tot een grote zorginstelling, gaat het persoonlijke aspect ook hier niet verloren, vindt verpleegkundige Michelle Jonkman. ‘We werken op onze eigen afdeling. Dat is een soort eilandje. Je legt verantwoor-ding af aan je eigen leidinggeven-den en hebt in principe alleen te maken met je naaste collega’s. Dat geeft het gevoel dat het heel persoonlijk is.’

RoepingOndanks de spookverhalen over werken in de zorg, koos Michelle Jonkman nog niet zo lang geleden bewust voor een carrière bij de Zwolse Isala klinieken. Na de havo ging ze eerst twee jaar aan de slag, maar zonder verder di-ploma blijven de mogelijkheden dan beperkt, ondervond ze. Na het zien van een vacature voor een leer- en werktraject bij de Isala klinieken besloot ze te sol-liciteren. ‘Omdat het mij aansprak en omdat ook familie in de zorg

werkt.’ Een roeping was het toen nog niet, maar dat werd het wel. ‘Je moet er geschikt voor zijn’, vindt ze nu. ‘Het moet passen bij je karakter. In de eerste plaats moet je verzorgend zijn, maar ook geduldig, initiatiefrijk, stressbe-stendig, meevoelend en je moet het werk zien als een uitdaging.’

Ernstige ziektenDrie jaar geleden studeerde ze af en sindsdien werkt ze als ver-pleegkundige op de afdeling alge-meen interne. Een afdeling met één- en tweepersoonskamers,

vaak voor ernstig zieke mensen met bijvoorbeeld kanker, hiv of terminale patiënten. Een zware functie voor mensen die niet goed tegen ernstige ziekten en de dood kunnen, maar juist uitda-gend voor Jonkman. ‘Het klinkt natuurlijk raar als je dat juist het uitdagende in je werk vindt. Maar het geeft mij heel veel voldoening als ik waardering krijg wanneer ik iemand intensief heb verpleegd op het moment dat diegene dat het hardste nodig heeft.’ Onlangs kreeg ze nog een overlijdenskaart en een paar maanden later nog een kaart van de familie dat ze de zorg zo hadden gewaardeerd. ‘Daar doe ik het voor’, zegt ze.

WerkdrukDe hoge werkdruk is volgens Jonkman geen fabeltje. ‘Soms heb je het erg druk. Maar op een an-der moment heb je het ook weer rustig. Juist die dynamiek trekt me aan in dit werk. Geen dag is hetzelfde. Iedere dag moet je inspelen op wat er dan gebeurt.’ Dat er geen tijd meer is voor persoonlijke aandacht, is volgens haar onzin. ‘Natuurlijk kun je niet op elk moment wanneer je wilt een praatje maken, maar er is altijd wel een keer tijd voor.’

Door de marktwerking in de zorg moet het werk sneller en efficiënter gebeuren. Geld

is leidend en de patiënt staat niet langer centraal, zo lijkt het. Is het nog wel leuk om in

de zorg te werken? Jazeker, vinden ze bij de Sallandse zorginstelling De Parabool en de

Zwolse Isala klinieken. Ruth Berns, hoofd P&O bij één van de tien leukste werkgevers

van Nederland en verpleegkundige Michelle Jonkman van de Isala klinieken vertellen

over werken in de zorg.

Michelle Jonkman heeft het goed naar haar zin als verpleegkundigebij de Isala klinieken.

05

Ik ben allang van school, maar nog lang niet uitgeleerd.

www.werkenbijsutfene.nlAWL-Techniek B.V. | T. 0341 411 811 | in fo@awl .n l | www.awl .n l

Interesse?Kijk voor een uitgebreid functieprofiel op onze website: www.awl.nl/vacatures.aspx

Mail je brief met CV naar: pz@awl.nl. Voor vragen kun je contact opnemen met onze

afdeling P&O. Telefoonnummer 0341 411 811.

Wij zijn op zoek naar:

Cost engineer (MBO)Je bent verantwoordelijk voor het bepalen van betrouwbare kostprijscalculaties voor onze

projecten. Het is jouw taak de verkoper te ondersteunen in het aanbiedingsproces, door een

machineontwerp en -specificatie op accurate wijze te vertalen naar een scherpe en realistische

prijsstelling.

Project planner (MBO)Je bent verantwoordelijk voor het opstellen en actueel houden van de project- en materiaal

planning. Aan de hand van de machinespecificatie en de actuele bezetting bepaal je in de offer-

tefase de levertijd van projecten. Na orderaanvaarding bepaal je de definitieve projectstructuur

en planning, die je invoert in het ERP systeem.

Senior technisch inkoper (HBO)Je bent verantwoordelijk voor het beleid, de selectie en prestaties van de leveranciers, die ho-

ren bij de aan jou toegewezen productgroepen. Je onderhandelt met leveranciers om goederen/

uitbestedingen aan te kopen in overeenstemming met de planning tegen de beste voorwaarden.

behoefteaan eennieuwe

uitdaging?AWL-Techniek in Harderwijk is een internationaal georiënteerde onderneming en expert op het gebied vangeautomatiseerde lastechniek. Wij ontwerpen en bouwen productiesystemen waarin weerstandlas-, booglas-en laserlasmachines een centrale rol vervullen. Bij AWL werken 165 mensen.

Keeps you ahead in automated welding

Voor het nieuwe Centrale Distributie Centrum in Kampen zoeken wij:

AT WÄRTSILÄ, PEOPLE ARE THE ULTIMATE

POWER SOURCE

DE FUNCTIE: Als Quality Inspector beoordeel je de kwaliteit van materialen die door leveranciers worden geleverd bij ontvangst in het magazijn. Deze controles voer je uit aan de hand van tekeningen, normen, werkinstructies en bestelspecificaties. Je analyseert en communiceert kwaliteitsproblemen en lost deze samen met de betrokkenen op.

FUNCTIE-EISEN: Voor deze uitdagende functie dien je in bezit te zijn van een MTS-opleiding, bij voorkeur Werktuigbouwkunde. Of je hebt een aantal jaren werkervaring op het gebied van kwaliteitscontrole en kwaliteitsborging. Je werkt nauwkeurig, bent collegiaal, zelfstandig en beschikt over goede contactuele eigenschappen.Voor deze functie is het noodzakelijk dat je de technische Engelse taal in woord en geschrift beheerst.

WIJ BIEDEN: Uitstekende primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden en de mogelijkheid om je talenten verder te ontwikkelen binnen een internationale werkomgeving in een organisatie die ambitieus is in zijn groeidoelstelling. Wärtsilä Netherlands B.V. kenmerkt zich door gedrevenheid, informele korte communicatielijnen en een goede werksfeer. De cultuur is te typeren als nuchter en daadkrachtig.

INTERESSE? Je sollicitatie kunt je sturen naar Wärtsilä Netherlands B.V., bij voorkeur per e-mail naar: wnlrecruitment@wartsila.com of postbus 10608, 8000 GB Zwolle t.a.v. afdeling Recruitment.Voor meer informatie over de inhoud van de functie kun je contact opnemen met de afdeling Recruitment, telefoonnummer 0416-388115 of kijk op www.wartsila.com/werken.Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

Wärtsilä is wereldleider in de productie en service van scheepsmotoren, voortstuwingssystemen en leverancier van gas- en oliegestookte turnkey energiecentrales. Wereldwijd werken er ruim 18.000 professionals en zijn we actief op 160 locaties in 70 landen. In Nederland werken ruim 1.100 mensen, verdeeld over acht locaties.

Quality Inspectors

Het nieuwe Centrale Distributie Centrum (CDC) in Kampen is onderdeel van een nieuw wereldwijde logistieke organisatie. Het stelt Wärtsilä in staat om wereldwijd, 24/7 onderdelen te leveren.

Wij zoekenmedewerkers!o.a. ziekenverzorgenden EVV,ziekenverzorgenden enhelpenden

Interesse?Kijk op zorggroepapeldoorn.nlof bel met Jilly Gerrits, 055 549 51 45

Impress B.V. Zweedsestraat 7, 7418 BG Deventer www.impressgroup.com

In deze functie adviseert u het management over personele

aangelegenheden en bent u een volwaardige gesprekspartner voor

leidinggevenden. U ontwikkelt, implementeert en bewaakt P&O

beleid en procedures.

Onze ideale kandidaat heeft een stevige persoonlijkheid die

kan overtuigen. U kunt zelfstandig werken, bent pro-actief en

oplossingsgericht. Uiteraard heeft u affiniteit met techniek. Na uw

afgeronde relevante HBO opleiding heeft u minimaal 2 jaar allround

P&O ervaring opgedaan, bij voorkeur in een productie omgeving.

De werksfeer en arbeidsverhoudingen binnen Impress B.V. worden

gekenmerkt door informele en directe relaties. Wij bieden een

marktconform salaris. Daarnaast kunt u rekenen op goede

secundaire rbeidsvoorwaarden zoals een studiefaciliteitenregeling en

een winstdelingsregeling.

Interesse?Voelt u zich aangesproken en denkt u te voldoen aan de eisen,

stuur dan binnen 14 dagen een schriftelijke sollicitatie (inclusief CV)

naar de afdeling Personeel & Organisatie t.a.v. H.A.W.M. van der

Donk, Zweedsestraat 7, 7418 BG Deventer. Via email mag ook:

germaine.koldenhof@nl.imp-group.com.

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met de

heer Van der Donk (HR Country Manager) op telefoonnummer

0570-682 560.

Een assessment (potentieel onderzoek) kan deel uitmaken van

de selectieprocedure. Nadere informatie over onze organisatie is

te vinden op www.impressgroup.com.

Voor de P&O afdeling van ons productiebedrijf in Deventer

(circa 450 medewerkers) zijn wij op zoek naar een:

Personeelsfunctionaris m/v (1 fte)

Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

Impress BV is een toon-

aangevende producent

en leverancier van blik-

verpakkingen met een

wereldwijde organisatie.

In Europa neemt Impress

een sterke positie in en er

wordt geleverd aan o.a.

de groente-, fruit- en

zuivelindustrie, alsook aan

de chemische industrie.

Impress heeft haar

operationele organisatie

ingericht in twee divisies:

Processed Food en

Specialities.

Het hoofdkantoor van

Impress is gevestigd in

Deventer en hier wordt

in grote lijnen de strategie

bepaald waar door de

divisies verder gestalte aan

wordt gegeven.

In de productielokatie

Deventer bestaan de

productie-activiteiten uit

het fabriceren van blikver-

pakkingen voor met name

de levensmiddelensector.

Arbeidsmarkt najaar 2010

Switchen van carrière:gaan voor de baan die bij je past

De 28-jarige Tjeerd Stoelinga uit Amersfoort gooit langzaam maar zeker het roer om. Voor zijn leef-tijd heeft hij een interessante cv. Hij volgde een opleiding aan de hogere hotelschool, was een jaar artsenbezoeker en solliciteerde

vervolgens op een traineeship bij Rabobank Randmeren. ‘Ik ging naar de hotelschool, omdat zij brede managementopleidingen bieden. Daarnaast maak je kennis met veel verschillende landen en culturen. Van te voren wist ik dat een carrière in de horeca voor mij geen optie was. Na mijn afstuderen zocht ik een commer-ciële functie. Tijdens het werk als artsenbezoeker merkte ik dat ik diepgang miste.’

TraineeshipStoelinga solliciteerde op een management traineeship bij Rabobank Randmeren en werd aangenomen. ‘In een jaar tijd was ik binnen verschillende segmenten van de bank actief,

zowel zakelijk als particulier. Persoonlijke ontwikkeling stond centraal. Er was veel ruimte voor coaching en zelfreflectie. Ik werkte onder meer op de afde-ling beleggingen. De manager vroeg mij of ik het leuk vond op deze afdeling. Dat was het geval, zodoende ben ik na mijn trai-neeship fulltime als beleggings-adviseur aan de slag gegaan.’

Het roer omDe Rabobank stimuleert de ontwikkeling van medewerkers. ‘Tijdens het traineeship ben ik veel met mijn eigen ontwikkeling bezig geweest. Wat is mijn kracht en waar ben ik minder goed in. Ik kreeg adviezen hoe ik mijzelf ver-der kon verbeteren. Deze vragen bleef ik mijzelf ook stellen toen ik werknemer was. Tijdens een toe-komstgesprek met mijn leiding-gevende voelde ik twijfels of dit was wat ik wilde. Ik heb daarna verschillende punten opgeschre-ven waar ik energie van kreeg. Dat waren onder meer ondernemer-

schap, vrijheid, mensen helpen, gezondheid en sport. Zeker het sportelement miste ik in mijn huidige werkzaamheden. Met mensen om mij heen heb ik van gedachten gewisseld. We kwamen vrij snel op fysiotherapie uit.’

RealistischOm fysiotherapeut te worden, moest Stoelinga terug in de collegezalen. ‘Zulke plannen moet je wel goed overwegen en bedenken of het realistisch is. Ik heb een week meegelopen met

een fysiotherapeut en toen wist ik het zeker: ik wil hier voor gaan. Waarna ik met mijn leidinggeven-den bij de bank in gesprek ben gegaan. Ze reageerden verbaasd, maar waren wel bereid om mij te helpen. Ik werk nu drie dagen van negen uur bij de bank. De twee overgebleven werkdagen besteed ik aan mijn studie. De Rabo-bank bood mij zekerheid op het moment dat ik koos voor een car-rièremove. Dat waardeer ik erg!’

ToekomstDe aankomende 2,5 jaar is Stoe-linga nog druk met zijn studie. Hoe ziet hij zijn loopbaan daar-na voor zich? ‘Misschien combi-neer ik mijn carrière bij de bank de eerste jaren met parttime werken als fysiotherapeut. Ik wil graag in verschillende praktijken werken, zodat ik gegrond een specialisatierichting kan kiezen. Uiteindelijk wil ik voor mijzelf beginnen of partner worden in een maatschap. Dat zal de toe-komst uitwijzen!’

Een carrièreswitchHet bedrijf Carrière Switch, met onder meer een vestiging in Zwolle, ondersteunt mensen ten tijde van een carrièremove. Het bedrijf wordt veel ingeschakeld tijdens reorganisaties, maar helpt ook particulieren. Directeur Hugo van der Heide vertelt: ‘Wij bege-leiden mensen stapsgewijs naar een volgende stap in hun carrière. Soms is die heel rigoureus, door-dat mensen en van functie én van branche veranderen. Wij probe-ren in eerste instantie te achter-

halen wat de bron van de onvrede is. Waarom wil die persoon totaal iets anders? Komt dat bijvoor-beeld door een werkomgeving die frustrerend is? Dit proberen we boven water te krijgen. Met behulp van gesprekken, testen en vragenlijsten proberen we het talent en de passie te achterhalen. Wat zou de ideale werksituatie voor deze persoon zijn en wat is daarvoor nodig?

Op basis daarvan stippelen we een traject uit met bijvoorbeeld een opleiding en kijken we naar de financiële consequenties. Een tip die wij altijd geven: bezint eer ge begint. Doe goed vooronderzoek voordat je zo’n grote stap neemt!’

Na een paar jaar werken, hebben sommige werknemers het gevoel niet meer op de

juiste plek te zitten. Voor veel mensen is dat het moment voor een volgende stap in

hun loopbaan. Anderen pakken het drastischer aan: een carrièremove. Hoe gaat dat

precies in zijn werk?

Tjeerd Stoelinga gooit het roer om. Hij is nuactief in definanciële wereld, over een paar jaar alsfysiotherapeut.

‘SCHRIJF DE PUNTEN OP

WAAR JEENERGIE VAN

KRIJGT’

07

‘In de tijd dat er bij TNT veel mensen werden ontslagen, kwam er een man van een jaar of veertig op tv die zei: “Ik ga op mijn leeftijd toch niet meer leren?”’ Onvoor-stelbaar, vindt Jan-Ernst van Driel, directeur Training en Advies van het Deltion College, die het voor-beeld zelf aanhaalt. ‘Leren houdt niet op als je van school komt. Het is een continu proces. Daar moe-ten werkgevers, maar ook werkne-mers zich bewuster van worden.’

Kansen vergrotenOver een aantal jaar dreigt een ar-beidstekort, weet Van Driel. Slimme werkgevers spelen daar op in door hun personeel te scholen en hen zo te behouden voor hun bedrijf. Bij Deltion kunnen werkgevers hun personeel op verschillende manie-ren laten (bij)scholen; door collec-tieve scholing voor bedrijfsgroepen

in de vorm van BBL-trajecten of maatwerkopleidingen. Kansen van de individuele medewerker kun-nen ook worden vergroot door een opleidingstraject op maat of door cursussen en trainingen. ‘Oplei-den kost tijd en geld. Maar dat is geen excuus om het niet te doen’,

zegt Van Driel. ‘Het is bewezen dat mensen die een opleiding volgen productiever zijn. Door wettelijke regelingen en diverse subsidies is het mogelijk de scholingskosten aanzienlijk te verlagen. Deltion kan hierbij adviseren.’

Vakgericht en vaardighedenDe verantwoordelijkheid voor het actueel houden van kennis, ligt niet alleen bij de werkgever. Van Driel: ‘Werknemers moeten zelf ook zorgen dat ze bijblijven. Met name 45-plussers moeten het nut inzien van scholing, zodat ze meekomen met de veranderende vraag op de arbeidsmarkt.’ Wanneer een werk-gever zelf niet over de brug komt met opleidingen, kunnen mede-werkers ook op eigen initiatief een cursus of training volgen. ‘Je maakt jezelf zo aantrekkelijk voor de arbeidsmarkt. Wij bieden zo’n negentig verschillende cursussen aan in allerlei vakgebieden. Zorg & Welzijn, Economie & Commercie en Techniek & ICT. Het cursus-aanbod is vakgericht, waarbij ook vaardigheden aan bod komen.’

Vitaliteit en kennisDe eigen verantwoordelijkheid gaat verder dan het onderhouden van kennis. ‘Ook het onderhouden van je eigen lichamelijk gestel is belangrijk. Fitte werknemers ma-ken meer kans op de arbeidsmarkt en gaan langer mee.’ Samen met werkgeversorganisatie VNO-NCW, het MKB en het platform arbeids-marktvoorziening is Deltion bezig om werkgevers en werknemers bewust te maken van het nut van een vitaal lichaam en een vitale

geest. ‘Daarvoor kunnen bedrijvengebruikmaken van de kennis en sportfaciliteiten van Deltion.’

MBA voor mbo’ersVoor mbo’ers die zich na hun oplei-ding willen verbreden, komt er een speciale “MBA” (Master of BusinessAdministration). Van Driel: ‘Veel mbo’ers komen terecht in het mkb.We zien dat zij na een aantal jaren andere verantwoordelijkheden krij-gen. Naast hun eigen vak, moeten ze zich ook gaan bezighouden met management, marketing, financiënen personeelsbeleid. Zaken die in hun opleiding in mindere mate aan de orde zijn gekomen. Tijdens deze “MBA” worden mensen hierinbijgeschoold.’

Kennis opdoen en actueel houden én zorgen voor een ge-

zond lichaam. Deltion College zorgt er met een actueel

cursus- en opleidingenaanbod voor dat werkgevers en

werknemers hun lichaam en geest vitaal houden.

‘WERKNEMERS MOETEN ZELFOOK ZORGEN

DAT ZEBIJBLIJVEN’

‘Medewerkersdie een opleiding volgen zijn productiever’

Jan-Ernst van Driel: ‘Kennis opdoen en onderhouden is belangrijk, maar ook het onderhouden van je eigen lichamelijk gestel. Fitte werknemers maken meer kans op de arbeidsmarkt en gaan langer mee.’

DELTIONCOLLEGEMozartlaan 158031 AA Zwolle(038) 850 3150E: training&advies@deltion.nlI: www.deltion.nl/volwasse-nen-onderwijs

Infotorial

Hebben de technici binnen uw organisatie behoefte aan ondersteuning in

het uitoefenen van hun leidinggevende functie? Zijn personeelsmanage-

ment en procesbeheersing aspecten waarin u uw technici graag zou laten

bijscholen? Meld hen dan aan voor de opleiding Technicus Middenkader

Engineering!

De opleiding Technicus Middenkader Engineering is een BBL-opleiding

van 1 jaar, op grond van een mbo niveau 4 diploma Electrotechniek.

De cursusinhoud is gebaseerd op twee aspecten:

• Personeelsmanagement en procesbeheersing

• Uitbreiden en toepassen technische deskundigheid

De opleiding heeft een sterk interactief karakter; de leerbehoefte van de

deelnemer staat centraal.

Informatieenaanmelden?

• Start cursus: januari 2011 en september 2011.

• Lesperiode: gedurende 1 jaar, 1 middag per week, met in bepaalde

periodes een clustering van lesdagen.

• Kosten: € 1542,- p.p.

• Wet Vermindering Afdracht van toepassing (€ 2706,- p.p. per jaar).

Meer informatie? Bel de accountmanager Techniek & Vormgeving, (038) 850 31 50 of

kijk op www.deltion.nl/bedrijven

OpleidingTechnicusMiddenkaderEngineering

Deltion in bedrijf:

Kiesvooruzelf

www.deltion.nl/bedrijven

Arbeidsmarkt najaar 2010

Officieuze baangarantie bij SPG InfraVak

Verhouding tussen vraag en aanbod niet in balans

De verhouding tussen vraag en aanbod liggen nog steeds niet echt in balans. Daarvoor zijn er minder jongeren voorhanden dan dat er begeerd worden. ‘De wegenbouw is nou eenmaal geen sector waar jonge mensen graag voor kiezen’, geeft directeur San-

der Gerdes grif toe. ’We hebben het als collectief moeten aanpak-ken om hierin een doorbraak te forceren.’ SPG InfraVak werd in 1984 door de gezamenlijke we-genbouwers opgericht, toen de si-tuatie eigenlijk hetzelfde weg had als nu: er was niet heel veel werk.

’Jongeren die op de streekschool (de voorganger van het huidige BBL, red.) zaten, waren niet ver-zekerd van een baan voor de duur van hun opleiding’, zegt Gerdes. ‘Want als een wegenbouwbouw-bedrijf te weinig werk had, was de leerling de eerste die er uit ging. Om ervoor te zorgen dat werk-plekken gegarandeerd bleven,

hebben de wegenbouwbedrijven destijds de koppen bij elkaar ge-stoken en SPG InfraVak opgericht. SPG InfraVak is werkgever en zorgt ervoor dat de leerling zijn opleiding kan afmaken.’

Diploma binnen twee jaarDe stichting biedt jongeren de kans om een vakman in de wegenbouw te worden en binnen twee jaar een diploma te halen. De formule: vier dagen werken en één dag naar school. Het heeft volgens Gerdes geen zin om de jongeren lang in de klas te zetten. ‘De meesten gaan gewoon niet graag naar school. Maar doordat we nu een grote hal tot onze be-schikking hebben, kunnen we de theorie nog beter afwisselen met praktijkopdrachten. Dat is ook prettig voor de leerbedrijven. Die zien dat de leerlingen iedere keer dat ze naar school zijn geweest weer wat hebben bijgeleerd.’ SPG InfraVak biedt op niveau twee en niveau drie verschillende oplei-dingen aan, waarmee je bijvoor-beeld opperman bestratingen, as-

faltafwerker of waterbouwer kunt worden. ‘Niveau twee kun je in ongeveer anderhalf jaar afronden. Ongeveer de helft stroomt dan door naar niveau drie, de rest gaat in dienst bij een wegenbouwbe-drijf of een andere opleiding op niveau twee doen.’

Ook de schooldag krijgen zij doorbetaald. ‘Daarmee kiezen de ook al werkende jongeren voor ons, omdat ze daarmee niet in salaris terug vallen. Een ander voordeel is dat we dan ook iets van de leerlingen mogen verwachten.’ Wat sowieso van hen verwacht

wordt, is een gemotiveerde en leergierige houding. Werken in de wegenbouw vereist een medische keuring, een afgeronde vooroplei-ding is geen vereiste. ‘De jongeren die hier komen, zijn meestal rond de twintig jaar en hebben hun op-leiding niet afgemaakt. Ze hebben gewerkt in bijvoorbeeld de horeca of een fabriek en kwamen er dan achter dat ze toch wel graag een diploma op zak wilden hebben.’ Zo’n 125 leerlingen zijn op het mo-ment binnen SPG Infravak actief en kunnen terecht bij zestig leer-bedrijven. Voor zowel kleine als grote bedrijven pakt de komst van de leerlingen goed uit. ‘Voor de grotere omdat zo jong personeel gewaarborgd is en voor de kleinere omdat wij de werknemersrisico’s dragen: als iemand ziek is of niet functioneert, zorgen wij dat het

goed komt.’ De aansprakelijkheid en de werknemersrisico’s liggen bij SPG InfraVak, dat de jongeren ook intensief begeleidt.

BaangarantieGerdes spreekt van een ‘offi cieu-ze’ baangarantie voor de wegen-bouwers. Honderd procent zeker-heid is in deze tijd volgens hem niet meer te garanderen. ‘Er is in de bouwbranche ook even sprake geweest van baangarantie voor jongeren, maar dat kun je gewoon niet waarmaken. De grotere con-cerns hebben vaak personeels-stops en hebben hoe vervelend dan ook vaak te maken met grote reorganisaties. Daarnaast kunnen de jongeren ook verkeerde keuzes maken, waardoor ze niet in dienst worden genomen. Baangaran-tie is gewoon moeilijk te geven,

maar als je een goede werknemer bent én een diploma hebt, kun je altijd in deze sector terecht.’ Zo’n zeventig procent van de afgestu-deerden komen bij hun leerbe-drijf in dienst. De rest kan vaak elders terecht of wordt tijdelijk ondergebracht bij het eigen deta-cheringbureau van SPG InfraVak. Gerdes: ‘Totdat de ‘slechtere’ tijden weer over zijn en iemand weer ergens in dienst kan worden genomen. In de wintermaanden is er nu eenmaal minder werk. Er is voorlopig genoeg werk, maar ze zijn in de wegenbouw wel huive-rig voor eventuele bezuinigingen van de overheid.’ Tot die tijd blijft SPG InfraVak sowieso bekend als ‘offi cieus baangarandeerder’.

Ook zonder vooropleiding kunnen jongeren terecht bij SPG InfraVak. Het opleidingsbe-

drijf in Holten leidt hen op voor een baan in de wegenbouw, daar waar nieuwe aanwas

altijd gewenst is. Van een baangarantie kun je niet spreken, maar SPG InfraVak opent

wel de deuren naar een vaste baan. ‘Deze sector heeft de jongeren er graag bij.’

Hetopleidingsbedrijf SPG InfraVak in Holten leidtjongeren op voor een baan in de wegenbouw, daar waarnieuwe aanwas altijd gewenst is.WAAR

VINDJE DEMEESTEWEGEN-BOUWERS?Zeker in Overijssel is de wegenbouw een grote speler op de arbeidsmarkt. ‘Dat komt door de vele wegenbouwbe-drijven die er van oudsher zitten’, zegt Gerdes. ‘Vooral in Twente is dit een beroep dat veel voorkomt. In de Ach-terhoek en rondom Arnhem is het al een stuk moeilijker om aan jonge medewerkers te komen, mede omdat daar ook minder bedrijven zitten. Het beroep is daar minder vanzelfsprekend.’ 09

www. ijsselheemwerktmetpassie. nlwww. ijsselheemwerktmetpassie. nl

Een verhaal over werkenEen verhaal over werkenbij IJsselheem en vacatu resbij IJsselheem en vacatu res

Medewerkers werken graag bij ons! Zij geven IJsselheem als

werkgever een 7,4. Daar zijn wij erg blij mee! Wij zijn trots op

onze mensen. Zij weten waar het om gaat: met elkaar goed

zorgen voor ouderen die bij ons wonen, revalideren of zorg thuis

krijgen. Voor medewerkers met passie voor hun vak, hebben

wij vaak vacatures. Banen in zorg, welzijn of verpleging,

variërend van niveau 2 tot en met 5. Part-time, fulltime of op

afroepbasis. Ook zoeken we regelmatig professionals voor de

behandelsector of ondersteunende diensten. Vacatures vind je

op onze jobsite www.ijsselheemwerktmetpassie.nl.

Wil jij ook werken in een organisatie waar je je verder kunt ont-

wikkelen, met opleidingsmogelijkheden en een goede werksfeer?

Bekijk dan regelmatig de jobsite. En solliciteer meteen als er een

functie is die jou past!

Het Deventer Ziekenhuis is een STZ ziekenhuis waarin de topklinische kwaliteit en persoonlij ke aandacht voor cliënt

én medewerker centraal staan.

Kij k voor meer informatie op: www.dz.nl/werk/

In vertrouwde handen...

LEERLING DIALYSE VERPLEEGKUNDIGEMET AMBITIE VOOR VERDERE ONTWIKKELING

Werken in het Deventer Ziekenhuis betekent prettig leren en werken in een

moderne en mensgerichte omgeving. In ons ziekenhuis heerst een gemoedelijke,

maar ook dynamische sfeer. Kleine en overzichtelijke teams bedienen er de diverse

patiëntengroepen. Er is volop ruimte om in het vakgebied te excelleren.

Daarbij is alles gericht op het welbevinden van en de betrokkenheid bij onze patiënten.

In Deventer en omgeving is het prima wonen met alle gewenste faciliteiten,

veel natuur en een gevarieerd onderwijs- en cultuuraanbod.

32-36 uur

Klantadviseur/Planner m/v

voor 32 uur per week

We zijn op zoek naar een collega die:

● Zelfstandig en in teamverband kan werken;● Met een commerciële insteek klantgericht kan werken;● Relevante ervaring heeft in soortgelijke functie;● Kennis heeft van automatiseringspakketten;● Kennis heeft van administratieve processen.● Een relevante opleiding (bijv. MBO Commercieel) en bij

voorkeur relevante werkervaring● Mondelinge & schriftelijke communicatieve vaardigheden● Flexibel, Creatief, oplossingsgericht, proactief en

daadkrachtig is.

Wij bieden:

● inschaling conform CAO Kinderopvang, schaal6● korting op zorgverzekering ● reiskostenvergoeding conform CAO

Wil je reageren?

Stuur voor 1 december 2010 je motivatie met cv naar: plan-ning@fleks-kinderopvangorg.nl t.a.v Jolanda Gimberg, Of naarPostbus 896, 7301 BC Apeldoorn. Voor meer informatie kun jebellen met Irma Boomgaard, Klantadviseur/planner; 055-5395110 (woe niet bereikbaar)

Medewerker DigitaleMarketing m/v

voor 36 uur per week

Wij zijn op zoek naar een collega die:

● Een digitaal marketingplan voor Fleks kan opstellen,uitvoeren en uitdragen

● De externe communicatie verzorgt zoals website,aarverslag en PR

● Werkzaam wil zijn voor meerdere organisaties inbinnen- en buitenland

● Minimaal HBO werk- en denkniveau (NHTV-media,Nima DM, Beeckestijn, NCOI) heeft

● Minimaal 2 jaar ervaring met implementatie en/of bouwvan Content Management Systemen heeft

● Ervaring heeft met integratie van web en/of mobiel metsocial media

Wij bieden:

● inschaling conform CAO Kinderopvang, schaal8● korting op zorgverzekering ● reiskostenvergoeding conform CAO

Wil je reageren?

Stuur voor 1 december 2010 je sollicitatiebrief en cv naar: per-soneelszaken@fleks-kinderopvangorg.nl t.a.v. Marloes van Aar,of naar Willem Alexanderplein 2, 4847 AL Teteringen. Voor meerinformatie kun je bellen met Marloes van Aar, marketingmanager;076-5815030 (woe en vrij niet bereikbaar).

Fleks Kinderopvangorganisatie is een dynamische landelijkekinderopvangorganisatie die continue in beweging is.De creativiteit en veerkracht van onze medewerkers vormende basis van onze Eigen Wijze van Kinderopvang.

Wij hebben een Eigen Wijze, pas jij daar in?

We bieden volgens een vast patroon kwalitatief goede, flexibele kinderopvang waar zowel kinderen, ouders enmedewerkers zich welkom voelen. Werken bij Fleks kinderopvangorganisatie verveelt nooit. Wij zijn altijd op zoeknaar vernieuwing en verbetering. Jij kunt daaraan je steentje bijdragen.Klantadviseur/Planner is een commerciële/administratieve functie, waarbij de klant en daarmee de klanttevreden-heid centraal staat. De functie is gericht op het adviseren en informeren van (potentiële) klanten en het verkopenvan kindplaatsen en aanvullende producten. De klantadviseur is verantwoordelijk voor de planning van de kinderenin enkele van onze kindercentra en verwerkt deze gegevens met behulp van een planningssoftwareprogramma.

Fleks zoekt per direct

Arbeidsmarkt najaar 2010

Wijzigingen in arbeidsrecht

Geen fiets of fitness meer van de baas

Verder kan Van Overbeek de Meyer maar twee “opvallende” zaken noemen. ‘Er ligt een voorstel dat regelt dat de gouden handdruk van werknemers in de collectieve sector met een jaarin-komen van meer dan 75.000 euro maximaal 75.000 euro mag zijn. En het nieuwe kabinet wil de positie van ZZP’ers verbeteren. Daarvoor moet een wettelijke regeling komen, onder meer voor hun pensioen.’

Voor ontslag naar UWVEen spectaculaire wijziging op het gebied van arbeidsrecht hebben we volgens Van Over-beek de Meyer al enige tijd ach-ter de rug. ‘Het ontslagstelsel is in 1999 ingrijpend veranderd en vereenvoudigd. De laatste tijd waren er nogal wat ontslagen, vooral vanwege de economische crisis. Het ging dan vaak om collectief ontslag. Daar kwam de kantonrechter niet meer aan te pas, maar het UWV dat daar beter op is toegerust. Een andere wijziging is dat nu bij ontslag het afspiegelingsbegin-sel geldt, en niet meer de laatst binnengekomen medewerker moet vertrekken.’

Minder belastingvrijevergoedingenOok volgens Joop Kuiper, manager Personeel & Organi-satie bij Univé, is het rustig op het arbeidsrechtfront. Met één uitzondering. ‘Vanaf 1 januari geldt de nieuwe werkkostenrege-ling, de WKR’, vertelt hij. ‘Elke werkgever heeft ermee te maken. Op grond van de WKR mag een werkgever nog maar maximaal

1,4 procent van de fi scale loon-som belastingvrij als vergoeding voor zijn werknemers geven. Tegelijk vervallen alle bestaande fi scale vrijstellingen, zoals die nu bijvoorbeeld gelden voor fi tness en fi etsen. De nieuwe regeling betekent voor werkgevers meer vrijheid en minder administra-tie. Wat het voor de werknemer betekent hangt af van de regelin-gen die zijn bedrijf nu kent. Bij een gemiddeld salaris van 30.000 euro komt de fi scale vrijstelling neer op een bedrag van 400 euro. Met een kerstpakket en een per-soneelsfeest is dat bedrag snel op. Werkgevers mogen zelf weten hoe ze de fi scale ruimte invullen. Het betekent dat werkgevers - in overleg met de Ondernemings-raad - keuzes moeten maken

welke secundaire arbeidsvoor-waarden ze hun werknemers willen bieden. Geven ze meer dan die 1,4 procent? Dan betalen ze 80 procent belasting over het bedrag boven de vrije ruimte.’

Risico’s verzekerenVoor ondernemers heeft Kuiper nog een advies als het om verzeke-ren gaat. ‘Regel zaken goed op het gebied van arbeidsongeschiktheid, verzuim en aansprakelijkheid. Ook als ZZP’er. Nog geen vijftig procent van hen heeft een deugdelijke verzekering voor ongevallen. Begrijpelijk, want zo’n verzekering is duur. Aan de andere kant zijn de risico’s erg groot. Heb je een bedrijf met personeel, dan is het nog belangrijker om de risico’s van je bedrijfsvoering in beeld te hebben. Laat je daarbij adviseren, want verzekeren van risico’s is echt een vak apart.’ Over de arbeids-markt maakt Kuiper zich zorgen. ‘We krijgen weer te maken met krapte. In onze branche zien we dat nu al, we hebben veel moeite om vacatures in te vullen, vooral op hbo-niveau. Jongeren kiezen niet automatisch voor het vak van verzekeringsadviseur. Daarom is het heel belangrijk dat onderwijs en arbeidsmarkt goed op elkaar aansluiten. Dat is echt nodig om wat te doen aan de discrepantie tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt.’

Een streep door het Nationaal Historisch museum. Geen bonnenquota meer voor de poli-

tie. Een gebiedsverbod voor lastige jongeren. Het nieuwe kabinet-Rutte begint voortva-

rend. Maar niet op het gebied van arbeidsrecht. ‘Daar gebeurt niet veel spectaculairs’,

laat Adriaan van Overbeek de Meyer weten. Hij is advocaat Arbeidsrecht bij het advo-

catenkantoor met dezelfde naam in Deventer. ‘Ja, de AOW gaat in 2020 naar 66 jaar.

Maar dat was al besloten, Rutte sluit zich daarbij aan.’

Nieuwe kabinetwil positievan zzp’ersverbeteren.

COLOFONArbeidsmarkt 2010 is eencommerciële bijlage vande Stentor en valt buitende verantwoordelijkheidvan de dagbladredactie.

Uitgever• De Stentor B.V.

Laan van Westenenk 6Postbus 997300 AB ApeldoornTel. 055 – 5388388

Algemeen directeur• Rienk Feenstra

Bladmanager• Trudie van der Veen

Eindredactie• Nadine Kolkman• Esther Talboom

Redactie• Jos Fluitsma• Fiona van Gemert- de Heus• Guido Kobussen• Jorien Marcus• Carin de Vries

Fotografie• Patrick van Gemert• Frans Paalman• Hans van de Vlekkert

Advertentieverkoop• Verkoopteam de Stentor

Vormgeving• Studio Wegener

SpeciaalMedia

Opmaak• Operations Zwolle

Druk• Wegener Nieuwsdruk

Niets uit deze uitgave magworden overgenomen zonder voorafgaande schriftelijketoestemming van de uitgever.

optelsom van kwaliteiten

Ook werken bij Gelre?www.werkenbijgelre.nl11

‘Ik ben een alleenstaande en werkende moeder en maak me zorgen over mijn puberende zoon. Zelf heb ik ADHD. Ik krijg geen goed contact met mijn zoon en op school gaat het steeds slechter met hem. Hoe kom ik met hem in gesprek en help ik hem door de puberteit?’

Thuisbegeleidster Ella Timmerman van Stichting Icare herkent de situatie: ‘De puberteit is voor sommige jongeren een lastige periode die veel van hun ouders kan vragen. Als je er dan alleen voor staat en ook nog eens moet werken, maakt dat het er niet makkelijker op.Thuisbegeleiding van Icare kan samen met de ouder(s) de situatie verkennen en kijken wat er nodig is om verandering te kunnen realiseren. Daarna kunnen we samen een plan maken om dit te gaan realiseren.’

Thuisbegeleiding van Icare geeft praktische hulp en begeleiding in thuissituaties waar ondersteuning nodig is. Ella: ‘Mijn werk is erg afwisselend. Ik geef ouders opvoedingsondersteuning maar leer ook iemand met een psychiatrisch ziektebeeld om te gaan.Een ander moment ondersteun ik iemand die verslaafd is of kom ik bij mensen thuis die door allerlei oorzaken niet meer openstaan voor hulp. Ik begeleid mensen met schulden naar een traject voor schuldhulpverlening. Zo zijn er veel meer situaties te bedenken,ook gericht op ouderen, waarin de thuisbegeleider van Icare kan helpen om een persoon of gezin op het goede spoor te krijgen en te houden.’

Een indicatie voor ondersteunende begeleiding van de Thuisbegeleiding kan rechtstreeks aangevraagd worden via het Centrum Indicatiestelling Zorg. Icare kan ook helpen met de indicatieaanvraag. Ella krijgt ook regelmatig hulpvragers met een verwijzing door huisartsen, maatschappelijk werk of andere hulpverlenende instanties.

Ella: ‘Onze kracht is de laagdrempeligheid en de praktische hulp die we ter plekke kunnen bieden. We hebben brede kennis en ervaring waarmee we een uitgebreid pallet aan hulpvragen kunnen beantwoorden. We weten ook wanneer we onze grens bereiken.Dan verwijzen we naar instanties die meer specifieke ondersteuning kunnen bieden. Ik denk nu dat het voor mevrouw een goede eerste stap is om contact op te nemen met de Thuisbegeleiding van Icare om te kijken wat wij voor haar kunnen betekenen.’

Meer weten over dit onderwerp? Ga naar www.icare.nl, of neem contact op met de thuisbegeleiding via Icare Zorgcentrale 0900 88 33 (€ 0,10 per minuut), 24 uur per dag, 7 dagen per week.

Stichting Icare is een regionaal georganiseerde thuiszorgorganisatie,gespecialiseerd in het verlenen van thuiszorg, thuisbegeleiding,kraamzorg, verpleging, jeugdgezondheidszorg en - via Icare Ledenvereniging - tal van andere producten en diensten. Icare heeft antwoord op al uw zorgvragen.

Thuisbegeleiding helpt u op wegEen praktijkvoorbeeld: Hoe help ik mijn zoon door de puberteit?

www.icare.nl

Wil jij ook werken met plezier in de thuiszorg?De collega’s van Icare bieden dagelijkse zorg op de plek waar mensen zich het prettigst voelen: thuis! Met een totaal-

aanbod van diensten op het gebied vanverzorging en verpleging helpen wij onze klanten om middenin de samenleving te

staan. Icare is toonaangevend in kwaliteit en vernieuwing van zorg en diensten

en heeft gekozen voor een wijkgerichte aanpak, waarin de relatie tussen klant enzorgmedewerker centraal staat. De mede-werkers van Icare maken de kernwaardenvan ons bedrijf waar: liefde voor mensen.

Beschik je daarnaast over de benodigde deskundigheid en een relevante opleiding, dan zijn we op zoek naar jou! Bij Icare maak je deel uit van een groep enthousiaste collega’s en draag je met elkaar de verantwoor-delijkheid voor een lokaal wijkgericht team.

Voor de teams in Elburg, Kampen, Genemuiden, Zwolle (Noord, Zuid en West), Wezep/ Oldebroek en Harderwijk zijn wij op zoek naar nieuwe collega’s! Ook voor de PG teams in Wezep, Elburg, Kampen en Zwolle zijn we op zoek naar nieuwe collega’s in de volgende functie!

Verzorgenden thuiszorg IGJe verricht je verzorgende en begeleidende werkzaamheden in de thuis-/leefsituatie van de klant. Verder ondersteun je de klant en zijn omgeving in praktische, sociale en emotionele zin. Je geeft voorlichting, advies en instructie over het behouden of vergroten van de zelfzorg en zelfstandig-heid en levert een bijdrage aan preventie.

Je verricht persoonsgerichte lichamelijke verzorging en beperkt huis-houdelijke verzorging. Je bent in het bezit van het diploma Verzorgende niveau 3 óf je hebt een vergelijkbaar diploma aangevuld met de deel-kwalificatie IG. Je bent bereid tot het volgen van aanvullende (bij)scho-ling. Verder beschik je over een rijbewijs B en een auto. Onregelmatige diensten zijn voor jou geen probleem.

Voor de teams in Zwolle Noord, Zwolle Zuid en Zwartewater zijn we op zoek naar collega’s in de volgende functie!

Verpleegkundigen niveau 4 en 5Je geeft op een professionele wijze vorm en inhoud aan de zorg. Door jouw zorg voor klanten, kunnen ze langer thuis blijven wonen. Je coacht verpleegkundigen en (wijk)verzorgenden uit het team, zodat op het juiste moment de juiste dingen worden gedaan. Je onderhoudt contact met klanten, hun familie, huisartsen en andere hulpverleners. Je bent een belangrijke schakel in de keten rondom de klant.

Geïnteresseerd?Voor meer informatie over deze of andere functies, de verschillende contractvormen en de organisatie Icare, kun je terecht op de website www.werkenbijicare.nl of bellen met Janneke Jansen, HR adviseur,06-13573010 (afwezig op woensdag).Voor meer informatie over de vacature in Harderwijk kun je bellen met Fenneke Fredrikze, leidinggevende zorgthuis Aanleg/Icare,06-20950834 (afwezig op woensdag).

Als je wilt solliciteren, is je sollicitatiebrief met cv welkom bij j.jansen@icare.nl. Om te solliciteren naar de functie in Harderwijk kun je je sollicitatiebrief en cv mailen naar f.fredrikze@icare.nl.

thuiszorg

Spreekt de kernwaarde van Icare - Liefde voor mensen - u aan en heeft u of een familielid thuiszorg nodig? Bel dan de Icare Zorgcentrale 0900 88 33 (€ 0,10 p/m) 24 uur per dag, 7 dagen per week.