SPENN 2/10

1www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 2/10

NæRINGSLIVSMAGASINET FOR KRISTIANSANDSREGIONEN

Reiselivet på Sørlandet

April/mai

2010

ÅRGANG 7SPENN

Han har mange spørsmål, Jahn Olav Marum, nytilsatt reise-livsdirektør i Inspirasjon Sørlandet. Han legger ikke skjul på at utfordringene er mange, både når det gjelder organisering og drift. SPENN har interpellert en rekke aktører i bransjen. Tema sidene 11-21.

Reiselivet på Reiselivet på Sørlandet

Reiselivet på Sørlandet

Reiselivet på Han har mange spørsmål, Jahn Olav Marum, nytilsatt reise-livsdirektør i Inspirasjon Sørlandet. Han legger ikke skjul på at utfordringene er mange, både når det gjelder organisering og drift. SPENN har interpellert en rekke aktører i bransjen. Tema sidene 11-21.

Reiselivet på HVEM,

HVA, HVOR, NÅR, HVORDAN

OG HVORFOR?

www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 2/102

Doorway - en sørlandsk suksess

Doorway er et voksende IT-selskap lokalisert på Sørlandet.I dag drifter firmaet forretningskritiske applikasjoner former enn 200 bedrifter og leverer IT-løsninger overinternett til mer enn 5000 brukere i inn- og utland. I tilleggleverer vi kontor og forretningsstøtte applikasjoner ogdeltar i flere store IT-utviklingsprosjekter.

d IT-ServicesIT-drift over nett med serviceog oppetidsgarantier

I ulike kundeprosjekter har Doorwayopparbeidet erfaring fra mangebransjer. Doorway kan være kundenstotalleverandør innen IT-drift, kontorog forretningsstøtte applikasjoner ogutvikling av spesialløsninger.Driftsstabilitet og kompetanse er vårtvaremerke som er blitt bekreftet vedat Doorway er en av få ”Microsoft GoldCertified partner” på Sørlandet.En av Doorways viktigste oppgaver er åsørge for at dere som kunde kanfokusere på kjernevirksomhetenmens vi sørger for at IT-systemene eroperative 24/7. Doorway har overtattdriften av en rekke IT-systemer forvåre kunder og har enda ikke opplevd

at noen har ønsket sin gamle løsningtilbake. Det skyldes et godt samarbeidmellom kunden, våre medarbeidere ogvåre teknologipartnere.

Innenfor kontor og forretningsstøtteapplikasjoner kan Doorway være enleverandør som gjennomfører allefaser i et IT-prosjekt. Dette gjelderbåde rådgivning, prosjektledelse,implementering og opplæring.I dag har Doorway 40 høyt kvalifiserteog engasjerte medarbeidere.For å støtte opp om alle deler avkundens IT behov har vi trevirksomhetsområder: IT-Services,Applications og Consulting.

Martin Tan, Doorway

Doorway eier og drifter Sørlandets største datasentral og har lang erfaring med drift av en rekke applikasjoner.

Dine brukere har til enhver tid tilgang på egne data og programmer uansett hvor i verden de befinner seg - og benytter ett effektivt og sikkert IT-miljø med support, drift og 24 timers overvåkning.

c ConsultingUtvikling og design av nye IT-løsninger og integrasjoner

a ApplicationsSpesialtilpasning av standardprogramvare som gir øktkonkurransekraft

k KulturVed å Støtte kultur på Sørlandet skapes forretningmessig inspirasjon og kreativitet

Kunsten er ågjøre det enkelt

Still høye krav til oss- det gjør vi også

Vi kjennerhverdagen din

Det gode liv gjennomaktiv kulturstøtte

I Doorway jobber vi daglig med et bredtspekter av bransjer med ett felles utgangs-punkt: vår styrke ligger i å sette oss inn i kundens prosesser og eksisterende IT-systemer og se de gode løsningene.

Doorway leverer komplette systemer for virksomhetsstyring, kundebehandling, regnskap og lønn. Gjennom avtaler med Visma, Personec, Compello og Microsoft har vi lang erfaring med innføring og til-pasning av standard systemer i effektive driftsløsninger. Programvaren kan også kjøres i vår datasentral som gir bedre ytelse, stabilitet og sikkerhet enn med tradisjonelle IT-løsninger.

Doorway ønsker å være en aktiv og synlig støttespiller til kultur på Sørlandet. Derfor har vi gjennom årene engasjert oss bredt i kulturlivet på Sørlandet. Blant annet i Canal Street festivalen i Arendal.

KONTAKTINFORMASJONDoorway AS - Henrik E. Smith, mobil 99 32 96 29 E-post: [email protected] | Web: www.doorway.no


På Scandic Kristiansand har vi byens flotteste møtefasiliteter ogkostnadsfri Internettilgang, EASY ACCESS, på alle rom og møterom. Vår sentrale beliggenhet og våre serviceinnstilte medarbeidere gjør møtet ditt til en suksess! MEETING – alt inkludert fra morgen til kveld!

www.scandic-hotels.no

Projekt2 05-10-26 08.50 Sida 1

På Scandic Kristiansand har vi byens flotteste møtefasiliteter ogkostnadsfri Internettilgang, EASY ACCESS, på alle rom og møterom. Vår sentrale beliggenhet og våre serviceinnstilte medarbeidere gjør møtet ditt til en suksess! MEETING – alt inkludert fra morgen til kveld!

www.scandic-hotels.no

Projekt2 05-10-26 08.50 Sida 1

Konkurransedyktigekraftprodukter for små og store

bedrifter

www.los.no

www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 2/104 Dyreparken • N-4609 Kardemomme by • Tel.: +47 38 04 97 00 • [email protected]

Opplevelser av en annen verdenDyreparken Event tilbyr ulike tema for bedrifter og grupper etter stengetid. Felles for alle er unike opplevelser og muligheten til å erfare Dyreparken på en annerledes måte.

Med Dyreparken Event kommer du nærmere dyrene enn du kanskje tør. Relasjonsbygging og sosial hygge i spektakulære omgivelser. En gourmetaften på KuToppen eller et ekte sjørøverslag er med på å ta opplevelsen til nye høyder.

Vår dyktige kjøkkensjef skreddersyr meny etter ønske og det er klart for en helaften i magiske omgivelser.

Ta kontakt for et uforpliktende tilbud. Vi biter ikke.

Har du behov for hjelp innen

regnskap, lønn eller økonomisk rådgivning?»Ta kontakt med oss på telefon: 38 03 81 00

eller e-post: [email protected]

visma.no/outsourcing

VI HAR LAGET FIRMAPROFILER FORULIKE BEDRIFTER I EN ÅRREKKE.TA GJERNE KONTAKT MED OSS FOR ET UFORPLIKTENDE TILBUD.

T 47 47 73 73 www.tressdesign.no

VI TILBYR: Design av logo, varemerke og symbol, identitetsdesign (grafisk profil), emballasjedesign, redaksjonell design (brosjyrer, kataloger osv.), skilt-/informasjonsdesign, messestand, web-design.

TRENGER DU NY LOGO?


SPENN | INNHOLD 2/10

24

43 STyRET UTFORDRER | 46 MEDLEMSLISTE | 47 BLI MEDLEM På foreningens nettside kan du søke elektronisk blant våre medlemsbedrifter og deres kontaktpersoner.

6 Styrets årsberetning 2009

8 Nye regler for bedriftshelsetjenesterLund Bedriftshelsetjeneste er først i Agder med den nye godkjenningen, sier daglig leder Rikard Thorset. 10 Godt vertskap gir mer besøk

24 IVELAND 24 Ivelandsordførerens søte framtidsdrøm 26 Vant IKEA-kontrakt med superlett ventilasjon 28 Bildekunst som varmer

30 Arbeidsrett: Ansiennitet og nedbemanning

32 Styresammensetning: Tanter eller pådrivere?

36 GRÜNDERE 36 Entreprenørfestivalen 2010 for morgendagens gründere 38 600 unge gründere samlet 39 Presentasjon; 5 ungdomsbedrifter

42 Sender lærlingen på tur med Sørlandet

45 Offensive studenter vil ha næringslivet i tale

13-2314 Nok av utfordringer for ny reiselivsdirektørJahn Olav Marum, ny reiselivsdirektør, ser frem til å starte jobben med å videreutvikle og styrke Kristiansandsregionen som et attraktivt reisemål.

16 Oversiktskart: Visit Sørlandet og de regionale turistkontor/reisemålselskap.

17 Trenger avklaring fra Inspirasjon SørlandetTo reiselivsorganisasjoner med nesten samme navn forvirrer turistene. En avklaring av roller er nødvendig, sier Øyvind Eikaas, direktør Clarion Ernst Hotell.

18 Full fart for Visit Sørlandet

19 I beste sendetid; TV2s ”Sommerkrysset”

20 Trenger cruisenettverkFlere aktører bør forplikte seg til en langsiktig satsning og samarbeid innen cruisetrafi kk, sier Thomas Granfeldt, Kristiansand Havn.

22 Turistene svikter 23 Enquête: Hvordan får vi fl ere tuister til Sørlandet

Tema:

Reiseliv på Sørlandet

8 37


ÅRSBERETNING | NiKRSPENNUtgiver: Næringsforeningen

i Kristiansandsregionen (NiKR)- Kristiansand Chamber of Commerce

Telefon 99 23 80 00Postboks 269, 4663 Kristiansand

[email protected]

Tips/kommentarer:Redaktør Kathrine Bjerke

[email protected]

Årgang: nr. 7, utgave 2 - 2010Opplag: 8.500

Utkommer: februar, april, juni, august, oktober og desember.

Materiellfrist: 1 mnd. før utgivelse.

Annonsepriser:1/1 side: kr. 28.750, 1/2 side : kr. 22.4251/4 side: kr. 12.650, siste side: kr. 6.900

Innstikk: ta kontaktVolumsrabatt ved halvårs- og helårsavtaler.

Tekst og foto: Mediepartner ASDesign: Næringsforeningen

Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS Forside foto: Kjell Inge Søreide

Distribusjon: Til samtlige næringsbedrifter innen “Knutepunkt Sørlandet”: Kristiansand,

Vennesla, Songdalen, Søgne, Birkenes, Lillesand og Iveland, samt Kjevik Lufthavn og

Kristiansand jernbanestasjon (NSB).

Kontakt oss for tilsending:[email protected]

Næringsforeningen i Kristiansands-regionen (NiKR) er en næringsorganisasjon

for bedrifter i ulike bransjer i Kristiansands-regionen. NiKR skal bidra til at medlems-

bedrifter oppnår de beste rammebetingelser innen regionen. Vi ønsker videre at næringslivet

står samlet bak store og viktige beslutninger, ikke minst ovenfor offentlig sektor. NiKR skal

virke som et høringsorgan, medspiller og pådriver for å fremme næringslivets interesser.

Virksomhetens artForeningens målsetting er å spille en aktiv rolle i næringslivsspørsmål og i den offentlige debatt, herunder å ta initiativ og være pådriver innenfor næringslivsspørsmål/-prosjekter samt å være næringslivets talerør. Foreningens eget næringslivsmagasin SPENN er i denne sammenheng av vesentlig betydning for å kunne nå ut til bedrifter innenfor Kristiansandsregionen. Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) vil aktivt ta del i miljøer for vekst og innovasjon. NiKR viderefører samtidig Handelskammerets dokumenttjeneste.. Foreningens kontoradresse er i Kristiansand kommune.

NæringspolitikkNæringsforeningen har tatt aktivt del i det næringspolitiske miljø og er i dag det offisielle kontaktpunkt mellom Kristiansand kommune og næringslivet. I samarbeid med blant andre ordfører og rådmann fortsetter ulike treff med ulike bransjer/næringer. Partene har utviklet stor grad av forståelse for hverandres ståsted, med større mulighet enn tidligere til god kommunikasjon med våre lokale og nasjonale politikere.

Næringsforeningens region dekker kommunene Lillesand, Birkenes, Iveland, Songdalen, Søgne, Vennesla og Kristiansand. Gode muligheter for interessante arbeidsplasser, attraktive boforhold, muligheter for høyere utdanning, kulturaktiviteter, deltagelse i lag og foreninger og det å bli en del av flere spennende nettverk, legger et godt grunnlag for at tilflyttere skal finne seg til rette og trives.

Vi ser med glede på ferdigstillelsen av E-18 som åpnet i 2009 mellom Grimstad og Kristiansand. Vi arbeider fortsatt med å få økte midler til en bedre E-39 mellom Kristiansand og Stavanger, samt styrke arbeidet med en bedre vei til Kjevik lufthavn.

Samarbeidet med storbygruppen (Oslo, Stavanger, Bergen, Trondheim og Tromsø) fortsetter med temaer som regionalpolitikk, kystsamarbeid, transport og samferdsel.

Nytt er felles satsning på ”INN”-senterne rundt i landet (International Network of Norway). ”INN” vil etter hvert erstatte begrepet ”Expat”, som er betegnelsen NiKR har brukt på aktivitetene rettet mot mottak og integrering av nye arbeidstagere i distriktet. Etter innskrenking av bemanningen fra tampen av 2008 og inn i 2009 har Expat-aktiviteten for øvrig blitt betydelig redusert. Vi ser nå tegn til bedring og 3 utenlandske familier har meldt sin ankomst i februar/mars 2010 med oppstart utover året.

Internasjonalt samarbeid Vi fortsetter samarbeidet med både Det Nordiske Handelskammer, EuroChamber og ICC (International Chamber of Commerce). Vi har avholdt kurser av internasjonal karakter gjennom vårt samarbeid med ICC. Det gjelder både remburs og oppdatering av økonomimedarbeidere i de større bedriftene, samt bankene, med handel på utlandet. Videre avholdes det kursvirksomhet for jurister innenfor Incoterms (lover og regler for internasjonal handel).

Vennskapsbysamarbeidet er en del av det internasjonale samarbeidet vi har ønsket å styrke. Næringsforeningen har fått og får fortsatt et stort antall henvendelser fra andre byer rundt om i verden om samarbeid innen handel og industri, samt henvendelser omkring jobbforhold. Vi ønsker å styrke bemanningen på dette for oss viktige området

ØkonomiEtter styrets mening gir det fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter fyllestgjørende informasjon om foreningens drift og stilling pr. 31.12.09. Regnskapet er avlagt under forutsetning av fortsatt drift, og viser i år et overskudd på kr. 421.189,- mot fjorårets resultat på kr. 101.432,-. Vi har mottatt kr 30 000 i støtte fra SR-Bank som del av vårt omsøkte beløp ifm Expat-programmet. Restbeløpet i søknaden fra februar 2007 (170 000,-) skal behandles av banken i uke 9/2010. Et eventuelt støttebeløp er ikke hensyntatt i regnskapene.

Vi fortsetter sekretariatstjenesten og arbeider fortsatt for bedrede betingelser både til administrasjonen og til medlemmene. Det er under arbeid en sammenslåing av Sentrumskvartalene (Øverst i Markens – Midt i Markens og Først i Markens) fra SlottsQuartalet til Dronningens gate under navnet ”Markens i Sentrum”. NiKR er valgt som sekretariat for denne gårdeiergruppen. ”Øverst i Markens AS” nedlegges i inneværende år

Tall Ships’ Races 2010 – TSR Kristiansand ASNæringsforeningen inngikk et samarbeid med Kristiansand kommune med sikte på å få arrangementet med de store seilskutene til Kristiansand i 2010. Næringsforeningen legger ned arbeid i å bemanne båtene, primært ”Sørlandet”, med ungdom i alderen 15–25 år. I 2009 deltok omkring 50 medseilere i seilasene i Østersjøen 9. I 2010 satser vi på nærmere 100 ungdommer hvorav en del vil til andre båter, bla Christian Radich. Næringslivet har i denne forbindelse tegnet seg for et betydelig beløp som sponsorer. Markedsføringen mot publikum startet på forsommeren 2009 gjennom et eget magasin i opplag på ca. 90.000. Disse ble distribuert gjennom dagsaviser i begge Agderfylkene og ved manuell spredning til feriedestinasjoner i nærområdet. NiKR påtok seg innsalg av annonser til en verdi av kr 300 000,-. Vi har påtatt oss samme arbeid for 2010, og opplaget økes til 150 000 eks. og skal primært dekke kystnære destinasjoner i begge Agderfylkene. Totalt har vi i årene 2006-10 bidratt med drøyt 4 millioner kroner innsamlede midler til dette arbeidet. Målsettingen om 300 000 gjester i den aktuelle tiden 29.7.-1.8.10 står ved lag og ulike markedstiltak igangsettes fortløpende utover vinter og vår 2010. PersonaletVed utgangen av året hadde foreningen seks ansatte, hvorav fem ansatt i full stilling og en på deltid. En av medarbeiderne avsluttet sitt arbeidsforhold pr. 31.12.09, men ble leid inn for et seks måneders prosjektarbeid under tittelen ”Vertskapsbyen Kristiansand” . Vår medarbeider på Expat-programmet, valgte å søke permisjon på nytt fra september 2009 til august 2010. En medarbeider har påtatt seg en tidsbegrenset ekstrajobb i forbindelse med utviklingen av dataportal for Kristiansand kommune. Utgivelsen av magasinet SPENN,

VÅR VISJON En møteplass for diskusjon og løsning av

spørsmål. Arbeide for at Kristiansands-regionen er et godt sted og leve og bo.

VEKST I REGIONENVi arbeider for vekst i regionen både gjennom økt satsning på eksisterende bedrifter og ved

å tiltrekke ny virksomhet. Dette vil kunne gi positive ringvirkninger og er av avgjørende

betydning for en videre utvikling av regionen.

MILJØMERKET

241 Trykksak 6

40

Vårens sponsorer for aktivitetskalender:

Barstølveien 5b, 4636 Kristiansand Tlf.: 47 60 00 10 - Fax: 38 10 81 [email protected]

SØRLANDSPARKEN ASBarstølveien 5b, 4636 KristiansandTlf.: 47 60 00 10 - Fax: 38 10 81 50

[email protected]

SØRLANDSPARKEN ASBarstølveien 5b, 4636 KristiansandTlf.: 47 60 00 10 - Fax: 38 10 81 50

[email protected]

SØRLANDSPARKEN AS

Barstølveien 5b, 4636 KristiansandTlf.: 47 60 00 10 - Fax: 38 10 81 [email protected]

SØRLANDSPARKEN AS


herunder planlegging og gjennomføring av hele produksjonen, fortsatte med 6 nummer i 2009. Redaktøren har bidratt med å øke kvaliteten på produktet videre og februarutgaven 2010 kommer i et opplag på 10000 eksemplarer. Det ble under høsten 2009 besluttet å utvide bemanningen med 2 personer, én med ansvar for medlems-service og én med ansvar for det internasjonale arbeid i foreningen. Stillingene ble utlyst 20.februar, med søknadsfrist 15.3.10.

KompetansehevingDet har gjennom høsten 2009 vært satset på større seminarer og kurs. Dette intensiveres ytterligere ved at ”Lederskolen” starter opp igjen til høsten og går gjennom vinteren 2010/11. Nytt av større fler-dagers seminarer er ”Styrekompetanse”. Både Lederskolen og Styrekompetanse kjøres i samarbeid med BI, og vi planlegger også utdanning innen opplevelsesindustri. Et resultat av satsingen på kompetanseheving førte videre til at vi kjøpte ”IKON”, en verdipakke for å lære offentlig og privat sektor å handle med hverandre. Vi kan fastslå at produktet har blitt godt mottatt og har i tillegg vært en brobygger mot Aust-Agder. I samarbeid med Evje Næringsutvikling, Arendal Næringsforening og Grimstad Næringsråd har det vært avholdt flere kurs på Evje og på Fevik. Likeledes har det i egen regi vært kjørt kurs i Kristiansand og Farsund.

Organisasjon, arbeidsmiljø, ytre miljø og likestillingForeningen har pr. 31.12.09 en organisasjon som sysselsetter 6 personer, hvor av 5 er kvinner. Næringsforeningen tilstreber full likebehandling av medarbeidere uavhengig av kjønn, etnisk opprinnelse eller religion. Arbeidsmiljøet ansees å være godt, sykefraværet er lavt, og vi har ingen aktiviteter som forurenser det ytre miljø.

MedlemskontaktVed utgangen av 2009 hadde Næringsforeningen nærmere 600 medlemsbedrifter med til sammen nesten 25 000 ansatte. Kontakten med medlemmene vedlikeholdes hovedsaklig gjennom ulike elektroniske brev og meldinger, samt ved arbeid i komiteer, deltagelse ved våre faste fredagsmøter og diverse seminarer. Prisene for lunsjmøtene pr. 1.8.09 ble fastsatt til kr. 200,- for medlemmer og kroner 400,- for ikke-medlemmer. Den økte prisen har ikke slått ut negativt på møtedeltagelsen. Møteomsetningen (møter, tjenester, sekretariat) har nådd nye høyder med en omsetning på kr. 983 000,- basert på foreningens omsetningsstatistikk.

Administrasjonen har gjennom 2009 arbeidet med å videreutvikle kulturforumet ”Næring og Kultur i Kristiansand” (NOKK). Vi har avholdt møter på Kick, Agder Teater og Sør-Norsk Filmsenter (Aladdin).

Arkiverte dokumenter for Kristiansand Børs, Handelens Hus, Kristiansand handelsstand og Kristiansand handelskammer er overlatt til Statsarkivet. En del andre gjenstander fra Handelens Hus er inntil videre lagret i påvente av en nærmere gjennomgang.

Kontakten med våre faggrupper/ressursgrupper har blitt mer fokusert gjennom 2009, og vi ser øket aktivitet i flere av gruppene. Mest aktivitet har det vært med ”Infrastruktur og Byplan”. Vi ønsker pgså å å styrke gruppene for Kultur, Utdanning, Innovasjon og Samferdsel.Fag-/ressursgruppene blir viktigere og viktigere for å øke kunnskapen innen ulike næringer, bransjer og råd. En naturlig oppfølging videre vil bli på bedre nettverksbygging og rent faglige møter ettersom administrasjonens kapasitet øker i 2. halvår 2010.

SamarbeidspartnereVåre samarbeidspartnere utover ordinære medlemsbedrifter vil i stor grad være våre storbykollegaer i Oslo, Stavanger, Bergen, Trondheim og Tromsø.

Lokalt har samarbeidet med HSH, NHO, Cultiva, UiA, BI, Kunnskapsparken, Inspirasjon Sørlandet, Senterforeningene m.fl. vært av stor betydning. Videre har næringsforeningssamarbeidet med grupperingene i Listerregionen, Arendalsområdet, Knutepunkt Sør og Evje/Setesdalen vært en god plattform å arbeide videre med. Vi har styrket båndene mot Arendal/Grimstad gjennom de siste månedene av 2009, og dette arbeidet videreføres.

Videre har det vært arbeidet med å finne flere finansielle samarbeidspartnere. Vi vil i den anledning nevne at mobiltelefonoperatøren Phonero går inn ved siden av Telenor i dette markedet. Vi bør da kunne være en fullverdig distributør av disse tjenester. Vi søker å styrke vårt prosjekt ”SMB-dagen” både gjennom økt økonomiske innsats, flere samarbeidspartnere og Team Work som tilrettelegger for programmet. Årets prosjekt går etter planen av stabelen 27.9.2010 med deltagelse bla av Samferdselsministeren. Vi har en målsetting på 150-170 deltagere. ”SMB-dagen” skal etableres som et fast årlig arrangement hvor spesielt unge ledere skal skoleres. Årets tema er ”Få det beste ut av den enkelte – bruk de ressurser du har”. Styret Under generalforsamlingen 30.april 2009 i ”Sørlandets Travpark” ble følgende styre valgt:

Leder: Odd Terje Døvik (ikke på valg) Nestleder: Åkki Lidi (valgt for 2 år)Styremedlemmer: David Reme (valgt for 2 år) Eivind Ljøstad (valgt for 2 år) – flyttet senere fra Kristiansand og varamedlem Helge Hammersbøen (valgt for 2 år) Anne Kristin Tjørve (ikke på valg) Marianne Stordal (ikke på valg) Tore B. Johannessen trådte inn som styremedlem fra 11/09 valgt for 1 årVaramedlemmer: Geir Tønnesland (valgt for 1 år) Tore B. Johannessen (valgt for 1 år)

Handelskammerdelen av NiKRDet ble ikke avholdt Nordisk Handelskammermøte i 2009. Årsmøte i Det norske Handelskammerforbund ble avholdt i Kongsberg Næringsforening 17. juni 2009.Samarbeidet med Kristiansand Tolldistrikt fungerer fortsatt utmerket.

Dokumenttjenesten og Expat pr. 31.12.2009Kategori/antall 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009ATA Carneter 45 37 11 20 27 31 39 47 41 37 Viseringer 1926 1973 2159 2579 3139 1857 1661 1677 2020 1896Expat 10 22 10

Samlet vareverdi på ATA Carneter utgjorde kr. 13 202 585 (2009) mot 11 758 824 i 2008), en økning på 12,3%.

GenereltArbeidet i Næringsforeningen og Kristiansand Handelskammer fungerer meget godt. 2009 var det 6. driftsåret for organisasjonen og vi håper å styrke vår stilling ytterligere gjennom det kommende år. Det ligger store utfordringer foran oss, ikke minst i ytterligere etablering av nettverksforhold til andre organisasjoner hvor vi kan gjøre hverandre gode og hvor forholdet mellom kostnader og effektivitet kan bedres.

Kristiansand, 8.april 2010

Odd Terje Døvik Åkki Lidi David Reme Tore B. Johannessen Helge Hammersbøen Anne Kristin Tjørve Marianne Stordal Fred BjerkeStyreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. direktør


For å få den nye godkjenningen krever Arbeidstilsynet at den enkelte bedriftshelse-tjenestes personell er i stand til å gi helhetlig og forebyggende bistand med kompetanse innen bestemte fagområder.

– Dette er en kvalitetssikring av våre tjenester som vi har ønsket lenge. Den gir bedriftene som engasjerer oss større garanti for at vi fyller de krav som stilles gjennom Arbeidsmiljøloven, sier Rikard Thorset. Han er daglig leder ved Lund Bedriftshelse-tjeneste, første virksomhet i Agder med den nye godkjenningen.

– De bedriftshelsetjenestene som ikke har godkjenning kan drive videre, men ikke for bedrifter som omfattes av plikten. De nye forskriftene gjelder fra 1.1.2010, men her er det overgangsordninger for bedriftshelse-tjenestene, sier Thorset.

Kravene innebærer konkret at en bedrifts-helsetjeneste må ha faglig personale som dekker minst tre årsverk. De må dekke hvert av de fire følgende fagområder med minst 30 prosent av et årsverk: • Arbeidsmedisin• Yrkeshygiene• Ergonomi• Psykososialtogorganisatorisk

arbeidsmiljø

Det har også kommet flere bransjer inn på listen over dem som plikter å knytte seg til bedriftshelsetjeneste. Forskriftene trådte i kraft 1. januar i år, og det er den enkelte virksomhets ansvar å finne ut om de plikter å knytte til seg godkjent BHT.

Den nye bransjeforskrift fra Arbeids-tilsynet (best. Nr 501) viser en oversikt over bransjer med tilhørende næringskode som skal være tilknyttet godkjent bedriftshelse-tjeneste. Det er altså bedriftens nærings-kode som er avgjørende. De bransjer som har fått innført plikten nå, må inngå avtale med en godkjent bedriftshelsetjeneste.

Nye regler for bedriftshelsetjenesterFlere bransjer plikter nå å bruke godkjent bedriftshelsetjeneste (BHT). Samtidig stilles nye kvalitetskrav til dem som driver bedriftshelsetjenestene.

TEKST/FOTO: MORTEN ROSENVINGE

Rikard Thorset og Lund Bedriftshelsetjeneste er først i Agder med den nye godkjenningen.

FAKTANye bransjer med plikt til bruk av godkjent BHT:

• Undervisning• Helsetjenester• Privatevakttjenester• Pleie-ogomsorgs- tjenester i institusjon• Sosialeomsorgstjenester uten botilbud• Produksjonavtekstiler• Elektrisitets-,gass-,damp-, og varmtvannsforsyning• Gjenvinningavavfall• Fiskeoppdrettogklekkerier• Frisører


© 2009 PricewaterhouseCoopers. PricewaterhouseCoopers-navnet refererer til individuelle medlemsfirmaer tilknyttet den verdensomspennende Pricewaterhouse-Coopers-organisasjonen. *connectedthinking er et registrert varemerke for PricewaterhouseCoopers.

*connectedthinking

Utfordringer som følge av finanskrisen?*

Et vellykket resultat krever tidlig handling.

Vi i PricewaterhouseCoopers har lang erfaring med:

snuoperasjoner og videre driftgjeldsforhandlinger og restruktureringer

Kontakt:Rådgiver Kjetil Rykkje tlf. 95261038Advokat Erik Eriksen tlf. 95261023Revisor Svein Andresen tlf. 95261027

For mer informasjon om våre tjenester, se www.pwc.no/krs

En moderne bedriftshelsetjenesteTel 38 02 17 00 – www.aktiv-helse.no

Kontakt oss for mer informasjon og påmelding

E [email protected] | M 917 04 895 | www.ue.no

Næringstreff hos SR-Bank

torsdag 27. mai kl. 14-16

Ungt Entreprenørskap Agder inviterer til

Strandgata 13Postboks 10104794 Lillesand

Telefon 40 00 44 30E-post: [email protected]

www.agderhms.no

HELSEMILJØ

SIKKERHETBidrar til helsefremmendearbeidsplasser og vekstfor person og bedrift

Dato: Tirsdag 13.april kl.10.00 - 14.30Deltakeravgift: 3590,- Inkluderer servering i pauser og lunsj.(i prisen inkluderer også en gratis induviduell rådgivningstime hvis ønskelig for din bedrift)Påmelding til [email protected] holdes av Hanna Aase. Kurssted: Hotel Norge, Kristiansand

For mer informasjon se: www.toveismedia.no

KURS I SOSIALE MEDIERLær mer om Facebook, Twitter og mulighetene i sosiale medier!

Dette seminaret gir deg en grundig innføring i hvordan du kan bruke sosiale medier som en rimelig markedsføringskanal og forkorte veien til kunden.

For mer informasjon se: www.toveismedia.no


– Vi vil at alle som besøker Kristiansand, skal reise herfra og skryte av byen, sier prosjekt-leder Elin Eftevaag i Næringsforeningen.

Bedriftsledere og ansatte inviteres til et kompetansehevingsprogram der vertskaps-rollen er hovedsaken. Målet er å gjøre be-drifter og ansatte til bedre verter for turister som besøker Kristiansand.

19. mai går det første inspirasjonssemi-naret av stabelen for bedriftsledere.

– Prosjektet må forankres hos ledelsen før vi tar det videre til de ansatte, sier Eftevaag.

Alle bedrifter kan melde på sine sjefer og ansatte, men i første omgang ønsker Eftevaag at hotell- og restaurantbransjen, butikker og taxisjåfører skal kurses.

Kurset er ikke et engangsstunt, det går over tre år og alle medlemmer i Nærings-foreningen får sjansen til å delta.

– Å være en god vert handler om kunsten å få andre til å føle seg velkommen, sier Eftevaag.

Kurset skal gi kunnskaper om byen slik at gjestene får riktig veiledning om alt fra badeplasser til nærmeste apotek.

– Den enkelte må se seg selv i en større sammenheng. Det gode vertskap represen-terer ikke bare seg selv og sine produkter, men hele byen. Da må man vite noe om byen for å kunne veilede gjestene, sier Eftevaag.

Hun vil bygge videre på begrepet det blide Sørland, men smil og sjarm må følges opp av et kompetent vertskap som vet forskjellen på veien til Holskogen og stranda.

– Du selger ikke bare en solbrille; du selger landsdelen. Hvis alle tenker sånn, er man med på å bygge omdømmet til Kris-tiansand, sier Eftevaag.

Alle som deltar på kurset får et vertskaps-sertifikat, men da må de ha 70 prosent riktig svar på kunnskapstesten til slutt. Da

kan de smykke seg med tittelen Autorisert Kristiansand-vert.

17. juni vil de første autoriserte Kris-tiansand-verter få sin diplom. Eftevaag håper 500 personer fra byens næringsliv gjennom-fører det første kursprogrammet.

– Det kommer 300.000 mennesker til Kristiansand i forbindelse med The Tall Ships Races i sommer. Jeg håper de skryter av oss når de reiser herfra, sier Eftevaag.

Alle snakker om omdømmet.

Næringsforeningen gjør noe

med det, og inviterer nå

bedriftsledere og ansatte til

kurs for å bli bedre på vertskap

og ambassadører for byen.

Godt vertskap gir mer besøk

TEKST: ATLE CHRISTIANSEN

FOTO: KJELL INGE SØREIDE

Den blide prosjektleder Elin Eftevaag vil at smil skal følges opp av kunnskap.

FAKTAKurspakken Vertskapsbyen Kris-tiansand må gjennomføres i løpet av en måned, selve kurset foregår ved datamaskinen (e-læringsprogram) og tar omkring fire timer. Prosjekt Vert-skapsbyen Kristiansand er et sam-arbeid mellom Næringsforeningen, Kvadraturforeningen og Inspirasjon Sørlandet. Les mer om prosjektet på www.vertskapsbyenkristiansand.no


One company . . . Unlimited solutions

Vi liker oss best når det er vind i seilene.

Klart National Oilwell Varco sponser Tall Ships Races Kristiansand.

VI GJØR DET GREIERE Å VÆRE KRISTIANSANDER

En nyttig samtalepartner for din bedrift

Spareskillingsbankens bedriftskunder ser verdien av et kunde-forhold til en bank med lokal forankring og inngående kjennskap til byens næringsliv. Gjennom generasjoner har vi opparbeidet en solid kompetanse som gjør oss i stand til å gi deg den beste løsningen for din bedrift. Vi legger vekt på å opptre som en åpen og uformell rådgiver og samtale-partner - alltid på plass for å gi deg lønnsomme råd om det som opptar deg.

www.spareskillingsbanken.no


DAGENS TIPS TIL BUTIKKEIEREN:

Du kan leie inn femti barske livvakter fra USA...

...eller prøve vår sikre verditransportDet fi nnes mange metoder for å bringe nattsafeposen trygt til banken,

men noen metoder er enklere, sikrere og mer effektive enn andre: Vår verditransport, for eksempel.

Kontakt vårt kundesenter for å sjekke om du kan benytte deg av vårt kampanjetilbud.

Ring 815 00 339 eller send e-post til [email protected]

Prøv oss til

1/2 pris(Du betaler kun 499,-/mnd

de to første månedene)

Foto: Arild D

anielsen


Tema:

Reiseliv på Sørlandet

Hvem skal lokke turister til Sørlandet – og hvordan?

Sørlandet er sol, sommer, skjærgård og Bystranda – og mye, mye mer. SPENN setter i denne utgaven søkelyset på reiselivssatsingen i regionen. Vi har intervjuet to nøkkelpersoner, reiselivsdirektør Jahn Olav Marum i Inspirasjon Sørlandet og daglig leder Heidi Sørvig i Visit Sørlandet. Og vi har snakket med en rekke andre aktører som håper på en bedre organisering av turist- og konferansesatsingen i sør.


Han vet at flere reiselivsaktører er skep-tiske til utviklingen i bransjen, og at store og viktige medlemsbedrifter har meldt seg ut av organisasjonen. Kritikken har blant annet dreid seg om organisering, roller og markedsføring – og at dette igjen ikke har plassert regionen tydelig nok på reiselivs-kartet.

Det er tøff konkurranse i reiselivsbransjen, og det er nok av utfordringer for den nye lederen.

− Jeg verken vil eller kan kommentere egen organisasjon, utmeldelser og even-tuell misnøye på dette tidspunktet. Jeg må få tid til å sette meg inn i selskapet og bli bedre kjent med medlemmene og aktørene i bransjen. Men med den posisjonenen Kristiansand har innen reiseliv i dag, er det utvilsomt gjort mye riktig gjennom årene. Regionen er i en rivende utvikling, og jeg tror det er et stort potensial i bransjen vår også i årene fremover, sier Marum.

Han understreker at han ikke er reiselivsdirektør for Kristiansand, men for Kristiansandsregionen som består av kom-munene i Knutepunkt Sørlandet (KS):Lillesand, Birkenes, Iveland, Vennesla, Søgne, Songdalen og Kristiansand.

Rollefordeling− Kan du bidra til bedre samhandling i bransjen slik at regionen tiltrekker seg flere turister og besøkende fra næringslivet?

− Ja, og dette tror jeg blir en av hovedoppgavene mine. Vi må få til gode samarbeidsfora som bidrar til ide- og produktutvikling, samhandling og kompe- tanseutvikling. Jeg vil også gå grundig gjennom de oppgavene Inspirasjon Sørlandet i dag utfører. Vi kan bli enda tydeligere på rollen vår, og synliggjøre vår kompetanse og erfaring. Det blir viktig å vurdere opp-gavene ut fra markedets behov og ståsted. Det finnes ingen trylleformel til suksess, det handler om langsiktig arbeid som vi og bransjen må gjøre sammen. Men jeg håper vi skal få tatt noen raske grep, sier Marum.

Han sier videre at det er viktig å klargjøre forventningene til Inspirasjon Sørlandet.

− Inspirasjon Sørlandet har begrenset med ressurser, og vi må derfor priori-tere oppgavene våre. Samarbeid er et nøkkelord, og blir vesentlig både i forhold til bransjen, kommunene i regionen og det nyetablerte selskapet Visit Sørlandet, sier Marum.

Variert erfaringMarum går fra jobben som daglig leder ved Sandens kjøpesenter. Tidligere har han vært daglig leder i reklamebyrået Recommended, daglig leder i designbyrået Trigger, opp-

lagssjef i Fædrelandsvennen og controller i Telenor og Kværner.

− Jeg har fireårig økonomiutdannelse fra HiA. Utdannelsen og jobberfaringen er viktig ballast for denne stillingen, men jeg tror også det er et stort pluss at jeg er født og oppvokst i Kristiansand. Jeg kjenner godt byen og områdene rundt, og gleder meg stort til å jobbe med reiselivet i regionen, sier Marum.

Cruise og konferanseHan vet det haster med å styrke posisjonen både som turistby og som konferanseby.

− Vi har et stort potensial, men vi må holde fokus om vi ikke skal miste markeds-andeler til andre destinasjoner. Vestlandet med fjordene og Nord-Norge med mektig natur er populære destinasjoner. I tillegg er Oslo og området rundt Oslofjorden på

–- Regionen er i en rivende utvikling, og jeg tror det er et stort potensial i årene fremover, sier reiselivsdirektør Jahn Olav Marum.

Nok av utfordringer for ny reiselivs-direktørJahn Olav Marum tiltrer i disse dager som ny reiselivsdirektør i Inspirasjon Sørlandet. Han ser frem til å starte jobben med å videreutvikle og styrke Kristiansandsregionen som et attraktivt reisemål innen turisme og kurs/konferanse.

TEKST: ANNE S. T. JOHNSEN


Tema


offensiven. Vi må også ta grep. Vi er gode på sol, sommer og skjærgård, men kan bli bedre også i høysesongen. Regionen vår har mye å by på; skjærgård og flott natur, store attraksjoner, kulturopplevelser, aktivitetstilbud og overnattingsmuligheter for en hver smak. Vi må bare bli enda bedre til å synliggjøre tilbudene, og ikke minst sørge for å gi gjestene våre en god opplevelse når de er her. I så henseende er vertskapsrollen et viktig område å videreutvikle.

Kristiansand hadde i fjor 16 cruiseanløp – til sammenlikning la 99 cruiseskip til kai i Stavanger.

− Cruisemarkedet krever bevisst jobbing gjennom riktige kanaler. Her er det startet et godt arbeid som vi skal videreutvikle. Kristiansand havn har en strategisk plas- sering for mange skip i våre farvann. Men vi må kunne tilby gjestene gode opplevelser

og legge til rette på en effektiv måte når de kommer, enten det gjelder guider, transport, museumsbesøk, byvandring, shopping, bespisning med mer. Om noen år vil også Silokaia hvor cruiseskipene skal legge til, være et estetisk vakkert område, sier Marum.

Konferansemarkedet ønsker han også å gripe fatt i.

− Mange hoteller arrangerer et betydelig antall kurs og konferanser i dag, men vi er ikke synlige nok med et samlet produkt-tilbud fra regionen. Vi må ha som mål å bli tydeligere på konferansekartet så raskt som mulig. Vi trenger ikke vente på bygging av ny, stor konferansesal. Vi har i dag lokaler som kan ta i mot 200 til 600 personer; Fest-ningen og kinoen og flere av hotellene. Dette er arenaer som kan bli utnyttet bedre enn i dag. Vi har også Sørlandshallen som kan

huse større kongresser og messer. Snart får vi teater- og konserthuset Kilden – det blir et trekkplaster og en viktig arena. Men vi må markedsføre tilbudene våre, sier Marum.

Han legger til at han har stor respekt for oppgavene han skal i gang med. Kris-tiansand vinner ikke markedsandeler som kurs- og konferanseby ved et knips.

− Det vil bli steintøft arbeid. Vi må jobbe langsiktig og sy sammen attraktive konferansepakker. Også her vil det være viktig med samarbeid og avklaring av roller og ansvar, sier Marum.

− Får du vondt i magen av ansvaret du har påtatt deg ved å bli reiselivsdirektør?

− Nei, vi er mange som skal trekke dette lasset. Jeg håper og tror at vi sammen skal få til mye spennende fremover, sier Marum.

–- Regionen er i en rivende utvikling, og jeg tror det er et stort potensial i årene fremover, sier reiselivsdirektør Jahn Olav Marum.


Tema

Region KristiansandBirkenes - Iveland - Lillesand - Songdalen - Søgne - Vennesla (Knutepunkt Sørlandet)www.regionkristiansand.no

Region ListerFarsund - Lyngdal - Hægebostad - Kvinesdal - Flekkefjord - Sirdal

www.regionlister.com

Region LindesnesAudnedal - Marnadal - Åseral - Mandal - Lindesnes

www.lindesnesregionen.com

SetesdalHovden - Bykle - Valle - Rysstad - Ose - Bygland - Byglandsfjord - Evje

www.setesdal.com

Region Arendal Arendal - Tvedestrand - Åmli

www.arendal.com

Region RisørRisør - Vegårshei - Gjerstad

www.risor.no

Grimstad TuristkontorGrimstad

www.visitgrimstad.com

Visit Sørlandet dekker:

Oversiktskart

Visit SørlandetEiere: Aust- og Vest-Agder fylkeskommune.

Fremtidig eierstruktur: Mulig spleiselag mellom private aktører og offentlig sektor.

• Landsdelsselskap for alle kommunene på Agder.

• Overordnet ansvar for markedsføring og profilering av reiselivet i landsdelen.– Norge og utlandet

Visit Sørlandetfylkeskommune.

mellom private

landsdelen.

Vest-Agder

Aust-Agder

Regionale turistkontor/reisemålselskap

• Region Kristiansand– Inspirasjon Sørlandet AS

• Region Lister• Region Lindesnes• Setesdal• Region Arendal• Region Risør• Grimstad Turistkontor

reisemålselskap

Sørlandet AS

Hovden

Bykle

Valle

Rysstad

Bygland

Ose

Evje

Byglandsfjord

Iveland

SøgneKristiansand

SongdalenLillesand

Birkenes

Vennesla Grimstad

Arendal

Froland

Åseral

Marnadal

Audnedal

Lindesnes

Mandal

Flekkefjord

Farsund Lyngdal

Kvinesdal

Hægebostad

Sirdal

Tvedestrand

RisørÅmli

Vegårshei

Gjerstad

Knutepunkt Sørlandet

Erfaringer fra reisemålsutvikling de siste årene tilsier at det er viktig å legge en god struktur og en godt forankret organisering til grunn. For vår region vil det være spesielt viktig å ha fokus på ansvars- og rolledeling for de involverte aktørene. Oversiktskartet under viser inndeling av regioner i Agder.


To reiselivsorganisasjoner med nesten samme navn. Visit Sørlandet er et overbyggende landsdelsselskap eid av fylkeskommunene. Inspirasjon Sørlandet er Knutepunkt Sørlandets reisemålsselskap. Begge selskap-ene har egne nettsider, og begge har egne on-line bookingsystem.

– Dette er fryktelig forvirrende for publikum. Vi håper at den nye lederen for Inspirasjon Sørlandet kan ordne opp og at organisasjonen kan fi nne sin plass, sier Øyvind Eikaas, direktør på Clarion Ernst Hotell. Sammen med fl ere andre hoteller har Eikaas meldt seg ut av Inspirasjon Sørlandet.

Dyreparken utmeldtKristiansand Dyrepark har også meldt seg ut, og vil markedsføre seg gjennom Visit Sørlandet.

– Vi ønsker å bruke felles ressurser så optimalt som mulig, og være med på å skape en felles markedsføringsplattform. Utmeldingen har vært en naturlig konsekvens av en prosess som har pågått over tid og vi spilte dette inn i høringsuttalelse til Sørlandsutvalget, sier Reidar Fuglestad, konsernsjef i Dyreparken Utvikling.

– Vi må slå sammen alle gode krefter og få en stor og tung markeds-føringsaktør som kan nå gjennom regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Det er også i tråd med innstillingen fra NHO-Reiseliv, sier Eikaas.

Kristiansandshotellene vil at Inspirasjon Sørlandet

skal ta vertskapsrollen i Kristiansand og overlate

markedsføring og booking til Visit Sørlandet.

Trenger avklaring fra Inspirasjon Sørlandet

TEKST: ARNE MARTIN LARSEN

Bjørn Åstveit i Hodejeger Åstveit AS har i en årrekke rekruttert ledere til store og små bedrifter

Ledere. Spesialister.Valgt med omhu.Næringslivet merker etterdønningene av finanskrisen. Det betyr tøffere konkurranse om oppdrag. Hvem du ansetter i lederstillinger og nøkkelposisjoner er avgjørende for bedriften. En uheldig ansettelse blir fort kostbar såvel for bedriften som for den ansatte.

Våre mange gode referanser bekrefter verdien av metodikken vi bruker, og den lille ekstra tiden vi ber om. Sentrale stillinger krever real- kompetanse og personlige egenskaper. Vi ser etter begge deler. Vi velger med omhu.

Erfaring fra over 900 ansettelsesprosesser

Tilpasset søk og annonsering

Systematisk oppfølging i 12 mnd. etter ansettelse

Stor og oppdatert regional kandidatbase

Bransjens mest anerkjente testverktøy

12 måneders garanti mot feilansettelser

Grundig utformet stillingsprofil, i samarbeid med kunden

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus)

Postadresse: Postboks 2567, 4678 Kristiansand Telefon: 951 20 526 - E-post: bjorn@ hodejeger-aastveit.no

www.hodejeger-aastveit.no

LEDER- OG STYREREKRUTTERING

Turistene blir forvirret av to reiselivsorganisasjoner med nesten samme navn, hevder kritiske bedriftsledere som forventer en rolleavklaring. Foto: Destinasjon Sørlandet/Anders Martinsen.


Visit Sørlandet AS er en paraplyorganisasjon for reiselivet på Sørlandet. Selskapet skal ha overordnet ansvar for markedsføring og profi lering av reiselivet i landsdelen på det norske og det utenlandske markedet. Etableringen av Visit Sørlandet vil også tydeliggjøre ansvar og oppgavefordeling på lokalt nivå knyttet opp til produkt- og vert-skapsfunksjoner.

− Målet er minst tre prosent årlig vekst i turisttrafi kken til Sørlandet, sier Sørvig.

Hun kommer fra jobben som turistsjef i Lindesnesregionen hvor hun har vært siden 2001. Hun har bred erfaring fra ulike deler av reiselivsbransjen og har vært engasjert og hatt ansvar for felles markedsførings-kampanjer på Sørlandet. Med på laget

har hun Sverre Johnsen i stillingen som strategisk markedsansvarlig for internett. I løpet av våren/sommeren vil det bli ansatt en eller to markeds-medarbeidere.

− Vi skal ikke være en topptung organisasjon med mange ansatte, men et enkelt og fl eksibelt selskap som kan tilpasse seg et stadig skiftende marked, sier Sørvig.

Visit Sørlandet er et resultat av et felles ønske i landsdelen om å utvikle en slag-kraftig og langsiktig markedsføringsstrategi av hele Sørlandet som reisemål.

− Arbeidet er i gang, og vi håper at vi i månedsskiftet august-september kan invitere til regionale markedsføringsmøter hvor vi presenterer markedsplan og tiltak for 2011, sier Sørvig.

Men Visit Sørlandet skal også i år markedsføre Sørlandet.

− Vi vil gi gjestene informasjon om hele bredden av tilbud, og internett blir den viktigste markedsføringskanalen for ferie-markedet. Visit Sørlandet har allerede lagt et godt grunnlag for internettmarkedsføringen

av landsdelen, og her har vi store ambi-sjoner. Markedsaktiviteten for Sørlandet vil i stor grad bygges opp rundt nettstedet www.visitsorlandet.com. Posisjonering og kommunikasjon på internett vil ha en viktig plass i utviklingen av selskapets markedsstrategi, sier Sørvig.

I tillegg skal Visit Sørlandet og Kristian-sand Dyrepark sammen markedsføre seg mot det norske familiemarkedet.

− Vi har gått inn med et to siders oppslag i Dyreparkavisen som sendes ut som DM til om lag 550.000 husstander i Sør-Norge. Vi har også valgt å markedsføre oss i Innova-sjon Norges reisebilag som distribueres i en million eksemplarer. Og vi er hovedsponsor av TV2s sommerprogram, Sommerkrysset, opplyser Sørvig.

Når det gjelder internasjonal markeds-føring i 2010 prioriterer Visit Sørlandet markedstiltak i Tyskland, Nederland og Danmark.

− Tyskland er desidert det største uten-landsmarkedet i landsdelen, fulgt av Danmark og Nederland. Innovasjon Norge er Visit Sørlandets store samarbeidspartner når det gjelder markedsføring i utlandet, sier Sørvig.

Visit Sørlandet er foreløpig 100 prosent eid av de to fylkeskommunene, men mening-en er at selskapet skal bli et spleiselag mel-lom private aktører og offentlig sektor.

20. mars var Heidi Sørvig

på plass i hundre prosent

stilling som daglig leder i

Visit Sørlandet AS. Selskapet

skal sørge for fl ere turister til

landsdelen.

Nederlandske turister skal lokkes til Sørlandet; bildet er fra en messe i nettopp Nederland. Jennifer Sinfeld fra Destinasjon Hovden står på standen. Hun er fra Neder-land, og kom derfor i god kontakt med messegjestene.


Heidi Sørvig er daglig leder i Visit Sørlandet.

Tema

Full fart for Visit Sørlandet


Sommerkrysset er basert på et program som har gått på TV4 i Sverige. Et familie-program med underholdning og konkur-ranser som skal sendes klokken åtte om kvelden.

− I hvert program vil et sted fra Sørlandet inngå i kryssordoppgavene som publikum skal løse. I praksis betyr dette et 2-4 minut-ters innslag fra reisemål/opplevelser på Sørlandet. I tillegg vil øvrige kryssordoppslag i programmet også hentes fra steder, aktivi-teter og miljø i landsdelen. Det kan være alt fra oppgaver knyttet til det teknologiske miljøet her, besøk i gruvene på Knaben eller historiske fakta om byer og steder, forteller daglig leder i Visit Sørlandet, Heidi Sørvig.

Programmene vil også være knyttet opp mot det som skjer i landsdelen den bestemte helga.

− Da vil for eksempel store arrange-menter som The Tall Ships Races Kristian-sand, trebåtfestivalen i Risør og Hove-festivalen bli en naturlig del av programmet, forteller Sørvig, som syns det var en god idé å være hovedsponsor her.

− Vi befester merkevaren Sørlandet som et naturlig feriemål. Vi gir også en bekreft-

else til gjester som har bestilt ferien til Sør- landet om at de har valgt riktig, samtidig som vi gir dem inspirasjon og tips for ferien. Vi tror også vi gjennom programmet vil inspirere potensielle gjester til å ta en kort ferie til Sørlandet i løpet av sommeren. Og vi mener vi ved å være hovedsponsor i dette programmet bygger opp under Sørlandet som reisemål for ferieturen 2011, sier Sørvig.

Det forventes at Sommerkrysset vil ha samme potensialet i seg som programmet ”Allsang på Grensen”. I 2009 hadde dette programmet cirka fire millioner seere fordelt på sju program med repriser. I tillegg var flertallet av publikum til programmet til-reisende, noe som i Haldens tilfelle utgjorde mer enn 3500 turister til byen hver onsdag i sesongen.

Hver lørdag i åtte uker vil Sørlandet være på TV-skjermen i de tusen hjem. TV2s store sommersatsing Sommerkrysset, sendes live fra Pollen i Arendal – med Visit Sørlandet som hovedsponsor.

I beste sendetid


TV2s sommersatsing Sommerkrysset skal sendes live fra Pollen i Arendal.

Sørlandet vil bli profilert på TV i sommer. Hver lørdag i åtte uker vil ulike steder og arrangementer fra landsdelen bli vist i TV2s program Sommerkrysset.


Tema

– Jeg føler meg som en tamburmajor som går først, uten at det kommer noe musikk-korps bak. Hvis ikke et cruisenettverk etable-res i 2010, vil Kristiansand Havn tone ned satsningen, sier driftssjef Thomas Granfeldt Jr.

Han venter 20 cruiseanløp til Silokaia i løpet av året. Tallet har variert mellom 27 og 16 de siste fem årene.

– Vi burde kunne doble antallet over en femårsperiode. Men havna kan ikke gjøre dette alene. Flere må forplikte seg på en langsiktig satsning. Derfor ønsker jeg meg et cruisenettverk hvor vi sammen med politiske myndigheter, næringsliv og opplevelses-industrien kunne bygge et forpliktende samarbeid, sier Granfeldt Jr.

CruiseverdierCruisepassasjerene legger igjen mange penger når de går i land. Beregninger går fra 350 kroner og helt opp til 800 kroner per passasjer per anløp. Et cruisskip kan ta opp mot 3000 passasjerer hver gang. Et anløp kan dermed initiere lokal omsetning på opp mot 2,5 millioner kroner.

– Dette er penger som går rett til det lokale næringsliv. Men jeg savner regionens fellesløft for å få dette til. Det er ikke nok med en utstoppet elg på kaia. Vi må moder-nisere opplevelsespakker og synliggjøre hele Sørlandet, sier Granfeldt Jr.

Look to StavangerI Stavanger er antallet anløp fordoblet de siste årene. I 2010 er det planlagt 105 cruiseanløp. Det er så mange at havna ved

flere anledninger må be skipene justere seilingsplaner for å få plass til alle.

– Fornøyde passasjerer er de beste cruiseambassadørene. De forteller videre om gode opplevelser til andre. Vi ser dermed at rederier øker antallet turer hit. Et selskap hadde to skip her hvert år, nå har de ti anløp, sier Mads Steffensen, maritim sjef i Stavangerregionen havnedrift.

Suksess-faktorerStavanger har de siste årene utviklet seg som festivalby. GlaMat, oljemessa ONS,

World Tour (volleyball) er noen faste innslag i bybildet.

– Vi legger cruiseskipene langs brygga midt i sentrum, og cruisepassasjerene kan spasere rett inn i byen. Når det i tillegg er festivaler og byen er ren og pen, gir dette gode opplevelser, sier Steffensen.

Svært mange av cruisepassasjerene tar hurtigbåturer inn fjorden til Prekestolen og Kjerag, eller tar turen ut til Utstein Kloster.

– Tolker, transport og tilrettelegging av opplevelsene betyr mye. Der har vi flinke aktører i Stavanger, sier Steffensen.

1500 cruiseskip anløper Norge i 2010. Bare 20 legger til kai i Kristiansand.

Trenger cruisenettverk

TEKST/FOTO: ARNE MARTIN LARSEN

– Vi ønsker flere cruiseskip til Kristiansand, sier driftssjef Thomas Granfeldt jr, og slår fast at det ikke lenger holder å lokke med en elg for å få operatørene til å anløpe Kristiansand.


Terje Moen

i Hodejeger

Åstveit AS har

årelang erfaring

fra styre-

rekruttering

i regionen

Styreverv.Valgt med omhu.Noen har styre fordi aksjeloven krever det. Andre oppfatter styret som et av sine aller viktigste verktøy. Et ansvarsbevisst, kreativt og kunnskapsrikt styre kan bli avgjørende for god drift av din virksomhet, ikke minst i tider der vi må leve med ringvirkninger av finanskrisen.

Hodejeger Åstveit AS tilbyr næringslivet styrerepresentanter fra egen, unik regional kandidatbase. Basen revideres jevnlig. Vi intervjuer alle kandidater og oppdaterer CV.

Sett sammen styret med omhu.Snakk med oss om gode styrekandidater.

Egne spesialavtaler for medlemmer av Næringsforeningen

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus)

Postadresse: Postboks 2567, 4678 KristiansandTelefon: 915 34 195 - E-post: [email protected]

www. hodejeger-aastveit.no


BDO på Sørlandet vil stå sterkere enn noensinne når vi nå ønsker Revisjonsfirma Danielsen & Co AS og Revisjonsfirmaet Korslund AS velkommen inn i BDO-samarbeidet.

For mer informasjon:www.bdo.no

DET SOM ER VIKTIG FOR DEG ER VIKTIG FOR OSS


− Trafikkutviklingen på Sørlandet i 2009 viser en tilbakegang på 4,7 prosent sam-menliknet med 2008. Det er registret 1,88 millioner gjestedøgn samlet sett i 2009. Nordmenn hadde en tilbakegang på 0,9 prosent, utenlandstrafikken gikk tilbake med hele 19,5 prosent. Dette viser tall fra Statistisk Sentralbyrå, sier ny daglig leder i Visit Sørlandet, Heidi Sørvig.

Den negative utviklingen vil hun nå snu.− Vi jobber målrettet for økt turisme, sier Sørvig.Turistene som besøker Sørlandet legger igjen over fire milliarder kroner. Medregnet indirekte virkninger skaper dette en produk-sjonsverdi på nesten fem milliarder kroner, viser beregninger fra Transportøkonomisk Institutt (TØI).− Tallmaterialet er fra 2005. Dette er de nyeste beregningene vi har, men vi mener fortsatt dette er den summen turister legger igjen på Sørlandet. Turister legger igjen 2,57 milliarder kroner i Vest-Agder og 1,47 milliarder kroner i Aust-Agder. Kristiansands-regionen har størst turistomsetning på Agder, opplyser Peter Dybedal, prosjektans-varlig hos TØI.

2,7 milliarder kroner brukes på såkalte reiselivsprodukter (overnatting, servering, transport, aktiviteter og formidlingstjeneste) og 1,3 milliarder kroner på andre produkter (varehandel, bensin, utstyr til hytte etc). I tillegg kommer indirekte økonomiske virkninger på over 800 millioner kroner.− Nordmenn på ferie er den store gruppen turister, og de som legger igjen desidert mest penger, 2,9 milliarder kroner. Norske forretningsreisende brukte 472 millioner kroner, mens utlendingenes forbruk var på 674 millioner kroner.− I vår analyse er turistenes etterspørsel i fokus. Vi måler de direkte og indirekte øko-nomiske virkningene i hver region for å se på hva turistene kjøper av varer og tjenester. Vi har ikke sett på i hvor stor grad landsdelen utnytter sitt potensial, men generelt vil jeg si at det alltid er forbedringsmuligheter, sier Dybedal.

Tema

Både norske og utenlandske

turister sviktet Sørlandet i fjor.

Turistene svikter

Det kommer fortsatt mange turister til Sørlandet og Kristiansand, men det er godt med plass i Markens selv i de travleste sommerukene.

colorline.no • 815 00 860

Color Hotel Skagen

fra kr 390,- pr. person

Prisen inkluderer båtreisen tur/retur med SuperSpeed, 1 personbil og 1 overnatting i dobbeltrom med frokost. Ekstra natt kr 330,-.

Reiseperiode 01.01.10.-30.04.10.

Color Lines salgsavdeling skreddersyr gjerne gruppeaktiviteter og events!




Hvordan får vi flere turister til Sørlandet?

PER SIGURD SØRENSEN, ORDFØRER, KRISTIANSAND− Sørlandet har det meste og kan tilby en meningsfull, en spennende, en rolig eller en aktiv ferie. Her er det ikke bare sommer og sol, strender og Sabeltann. Men det har vi også – og det skal vi være stolte av! I tillegg har vi en storslått natur og kultur. Og ikke minst; vi har unike perler av steder og plasser som bare må ses.

− Skal vi få turistene til å komme til Sørlandet, må vi fortelle om våre og hverandres tilbud. Vi må stå sammen om å markedsføre bredden, helheten og profilering av alt det Sørlandet har å by på. Vi må sørge for målrettet markedsføring slik at vi når ulike målgruppers ferieønsker og feriedrømmer.

HARALD ANDERSEN, DAGLIG LEDER, KVADRATURFORENINGEN − Kristiansandsregionen må ha fokus på å utvikle eksisterende turistmagneter som Dyreparken og Sabeltann, men samtidig utvikle tilbud som vi vet det norske feriemarkedet etterspør. Jeg håper Aquarama kan bli en ny stor attraksjon, og jeg håper Kilden kan bli en attraksjon slik som Operaen i Oslo er blitt. Vi må samtidig klare å koordinere en felles markedsføring mot de største norske markedene. Vi må også ha fokus på å tilrettelegge boforhold, og oppgradere hoteller, hytter og andre typer feriesteder.

− Vi må ikke glemme å tilrettelegge for økt forretningstrafikk til landsdelen. Noen få hoteller har satset stort på op-pussing, mens andre hoteller mangler en del både når det gjelder møterom og hotellrom. Kristiansand er svært sårbar så lenge vi ikke har et kongressenter på plass. Dette må prioriteres snarest mulig skal vi klare å ha en pulserende by året rundt.

VEGARD HANSSON, MINERALPARKEN I EVJE− Reiselivsbedriftene selv må bli flinkere til å samarbeide om markedskampanjer samt anbefale hverandre til gjestene sine. På denne måten holder vi turistene lenger på Sørlandet og styrker samarbeidet mellom reiselivsbedriftene i hele Agder.

− I overordnet form bør det offentlige, når de bevilger midler til reiselivet, overlate styringen til næringen selv. Det offentlige trenger ikke være med i alle styringsorganer. Tror det er viktig at det er kommersielle grunner som ligger bak beslutningene, ikke politiske, hvis reiselivet skal få vokse videre.

ANNE KRISTIN TJØRVE, MARKEDSSJEF, HOTEL NORGE, KRISTIANSAND− Vår vakre landsdel må markeres mer i nasjonale media. Vi trenger å synliggjøre opplevelser og tilgjengeligheten av disse. Dyreparken og Kaptein Sabeltann er lokomotivet for turisme i sommermånedene, næringen ellers må fronte kystkulturen, skjærgården etc.

Vi må benytte sosiale medier for å spre informasjon som treffer målgruppene mer direkte – det blir et viktig verktøy! − Som vertskap må vi styrke servicenivået, og vi må sørge for at det å være turist på Sørlandet blir en gjennom-

gående god opplevelse. − Når det gjelder konferansemarkedet skaper Kilden forventninger og vekker stor interesse, vi må benytte Kilden

på det nasjonale plan.

ROGER LIAN, MARKEDSSJEF, DyREPARKEN− Regionen må bli bedre på markedsføring, både den enkelte bedrift og når det gjelder hva turistnæringen gjør av markedsaktiviteter i fellesskap. Det er nødvendig å dyrke regionens eksisterende opplevelsesbaserte spydspisser.

− Dette handler ikke bare om å trekke flere turister til regionen, det handler i minst like stor grad om å få de turist-ene som allerede er her til å bli lenger. For å få dette til trenger vi flere og bedre opplevelsesbaserte produkter enn hva regionen kan tilby i dag. Dette krever at både politikere og næringen våger å satse på å utvikle nye spydspisser innenfor turistnæringen. Det er da viktig at man utvikler produkter som gjør regionen attraktiv også utenom sommer-månedene, slik at turistnæringen kan generere arbeidsplasser og inntekter året rundt.

− Vi må også i enda større grad profesjonalisere vertskapsrollen for å sikre at gjestene som kommer hit blir ivare-tatt på en god måte. Fornøyde gjester skaper gode ambassadører, den beste og mest troverdige markedsføringen regionen kan få. Utbredelsen av blogger og sosiale medier for øvrig, gjør dessuten at ambassadørrollen har et større potensial enn noen gang.


Ivelandsordfører de siste 16 årene, Ole Magne Omdal (Sp), er inne i sin siste periode. Etter valget neste år står han for første gang uten jobb.

Men ikke uten ideer. Både han og beset-ningen hjemme på gården har fått smaken på ekte sjokolade. Tenk om frisk melk fra hans og andres gårdsbruk på Iveland kunne foredles til hjemmelaget sjokolade, krydret med smaker hentet fra skogkommunens mangfoldige natur?

– Dette er bare en av mange tanker jeg jobber med. Jeg brenner for idéskapning som kan gi nye arbeidsplasser på landsbyg-da. Vi må bygge på de naturgitte forholdene og på den tradisjonelle næringen som har gitt levegrunnlaget her, nemlig landbruket, sier Omdal entusiastisk.

Utfordringen er hele tiden å kom-mersialisere ideene og produktene slik at det skapes lønnsomme arbeidsplasser.

OptimismeVinteren er i ferd med å slippe taket på nedre Frigstad, sju kilometer inne på heia nord for Iveland sentrum. Ole Magne Omdal er hjemme etter nok en travel dag på job-ben. I de snart 16 årene som ordfører har han jobbet sent og tidlig med å demme opp for motløshet og fraflytting i den lille land-brukskommunen lengst vest i Aust-Agder. Innbyggertallet var på 1990-tallet i fritt fall mot 1000.

Nå opplever han at det blåser en ny vind over kommunen. Folketallet stiger, det etableres nye boligområder og det dukker

Ivelandsord-førerens søte framtidsdrøm

– Hva jeg skal gjøre når jeg

slutter som ordfører i Iveland?

Kanskje blir det gårdsbruk og

sjokoladefabrikk.

TEKST/FOTO: EIRIK VIGSNES

– Smak på dette, sier Ole Magne Omdal (Sp), ordfører og bonde i Iveland. Kua lar seg ikke be to ganger, men tar et digert bit av melkesjokoladen. Kanskje kan melk fra kua om noen år bli råstoff for sjokolade fra bygdas egen sjokoladefabrikk?

IVELAND: Befolkningsnedgang er snudd til vekst. Små bedrifter ser stadig dagens lys. Ordfører Ole Magne Omdal kan være fornøyd når han gir seg neste år. Men han vil gjerne ha enda flere innbyggere og arbeidsplasser.

Iveland


opp nye virksomheter. Folketallet er nå 1254 og bare de siste fem årene er det kommet 100 nye innbyggere.

– For 10 år siden vedtok Iveland kom-munestyre en målsetting om at kommunen skulle ha 1500 innbyggere i 2015. Det ble iverksatt stimuleringstiltak for å få dette til, sier han.

De fleste har fått med seg kommunens markedsføring overfor familier i Nederland. Det ble blant annet lokket med store, natur-skjønne tomter. Og nederlendere kom, rundt 50 i tallet. Flere startet etter hver sine egne arbeidsplasser.

Egne ideerEtter kommunevalget neste år går utfordringen videre til Omdal: Hvordan vil

han forme sin arbeidsdag når han har gitt ordførerklubba fra seg.

– Dette er ting jeg ofte tenker på. Det blir en rar følelse å ikke ha en jobb å gå til. Jeg skal unne meg litt tid til å nyte friheten og til å komme à jour med gårdsdriften. Vi har 20 melkekyr på gården, 30 vinterforede sauer og noen bier, sier Omdal.

Men han har lyst til å gå i gang med nye prosjekter. Det drives allerede et ysteri på gården som årlig produserer to tonn hvitost som er modnet i gruvesjakter på gården. Omdal tror markedet for eksklusiv, kortreist mat vil vokse i årene som kommer.

Ordførerens søte framtidsdrøm om å star-te en sjokoladefabrikk lever i beste velgående.

Han tror nemlig mange vil ha en smak av Iveland.

– Smak på dette, sier Ole Magne Omdal (Sp), ordfører og bonde i Iveland. Kua lar seg ikke be to ganger, men tar et digert bit av melkesjokoladen. Kanskje kan melk fra kua om noen år bli råstoff for sjokolade fra bygdas egen sjokoladefabrikk?

Hvor går veien videre? tenker Ole Magne Omdal, som gir seg som ordfører i skogkommunen etter at trenden er snudd fra fraflytting til tilflytting.


Mitander syntes det var kjedelig å gå sykemeldt og begynte å undersøke mulig-heten for å bygge ventilasjonskanaler i lettere materialer. Han fant et produkt i Kina og fikk norgesagentur. Sammen med kameraten Per Arne Frustøl (38), startetMitander Isokanal A/S i en garasje på Vatnestrøm i Iveland kommune.

Nå har de ferske bedriftseiere fått en flying start. De fikk nemlig sin første store kontrakt med selveste IKEA.

Som underleverandør for GK Norge, har Isokanal A/S fått jobben med å levere 3000 kvadratmeter ventilasjonskanaler til IKEAs nye møbelvarehus i Sørlandssenteret.

– En bedre start kunne vi ikke ha drømt om, sier de to gründerne.

Det spesielle med ventilasjonskanalene deres er at de veier en femtedel av tradi-sjonelle stålkanaler. Dessuten er de ferdig isolert, slik at entreprenørene slipper den omstendelige jobben med å etterisolere kanalene med Glava.

– Fordi vi bruker preisolerte plater med svært lav vekt, er våre ventilasjonskanaler enklere og raskere å montere. Det gir ge-vinst for alle parter, sier Mitander og Frustøl.

KonservativeDe superlette platene Isokanal A/S satser på, har vært kjent en stund i ventilasjons-bransjen. Men de har ikke vært tatt i bruk i særlig utstrekning, noe Mitander tror kan forklares med at bransjen er svært konser-vativ og holder seg til det trygge og kjente.

Ivelandsfirmaet importerer platene fra Kina. De preisolerte profilene består av et porøst skumaktig, brannhemmende isola-sjonsmateriale på 20 millimeter eller mer som er dekket med en tynn aluminiumsfolie på begge sider.

Mens tradisjonelle stålprofiler som brukes til å lage firkantkanaler, veier rundt åtte kilo per kvadratmeter, veier disse platene 1,6 kilo.

– Det kan være en hard fysisk påkjenning å montere tradisjonelle stålkanaler oppunder tak og i trange ventilasjonsrom. Man jobber med hendene over hodet det meste av tiden. Jeg jobbet som blikkenslager i 15 år og fikk etter hvert store problemer med armer og skuldre. De nye, lette kanalene er en drøm å montere, sier Mitander.

Vil vokseDe to gründerne tror superlette, preisolerte firkantkanaler vil ta over mer og mer av markedet for innendørs ventilasjon. De har investert mange hundre tusen kroner i data-

Blikkenslageren Tellef Mitander (38) slet seg ut på tunge ventilasjonskanaler og ble sykemeldt. Det resulterte i bedriftsetablering på Iveland.


Disse lettvekterne skal gjøre suksess i Iveland; superlette, preisolerte ventilasjonskanaler er forretningsideen til gründerne Per Arne Frustøl (t.v) og Tellef Mitander som har startet bedriften Isokanal A/S på Vatnestrøm.

Vant IKEA-kontrakt med superlett ventilasjon

Iveland


Isokanal A/S på Vatnestrøm har fått 200.000 kroner i etablererstipend fra Innovasjon Norge. Pengene skal brukes til etablering og utvikling av den nye bedriften.

Tellef Mitander og Per Arne Frustøl jubler over den forsinkede julegaven.

– Vi sendte inn en søknad om stipend, men hadde ikke særlig forhåpninger om å nå opp i konkur-ransen. Tildelingen fra Innovasjon Norge er et signal om at flere enn oss har tro på forretningsideen, sier Mitander og Frustøl.

Reidun K. Haugland, rådgiver ved Innovasjon Norges Agder-avdeling, sier til SPENN at Isokanal A/S er i forkant med et produkt innen ventila-sjon som åpenbart har et marked.

– Det har også vært viktig for tildelingen at Iveland kommune helhjertet støtter opp om bedriften og har store forhåpninger til den, sier Haugland.

Totalt disponerer Innovasjon Norge Agder 3,7 millioner kroner til Etabererstipend i Aust-Agder.

Jubel for etablerer-stipend

Tellef Mitander og Per Arne Frustøl øyner suksess med sine ventilasjonskanaler. En datastyrt fresemaskin skjærer ut profilene i riktig mål.

styrt platefres og annet nødvendig utstyr.Kanalene til IKEA-bygget er i ferd med

å bli produsert og jobben skal være ferdig i løpet av sommeren. Nå jakter de på nye store kontrakter.

– Vi tror mulighetene er store for et lite firma som vårt. For det første er vi små og kan snu oss fort. Dessuten har vi gode kontakter i ventilasjonsbransjen. Men viktigst av alt; vi har et produkt som er raskere å

sette opp og som gir store besparelser for montørene, sier Mitander.

– Hvor store skal dere bli?– I første omgang skal vi få til en leve-

dyktig bedrift for oss to. Men om fem år ervi kanskje en virksomhet med fire-fem års-verk og eget verksted på Vatnestrøm. Vi har allerede fått tildelt tomt på industriområdet av kommunen.

– Vi må ha lov til å drømme litt, sier de to.

FAKTAIsokanal Norge A/S er et nystartet firma som holder til på Vatnestrøm i Iveland kommune, 35 kilometer nord for Kristiansand.

Har som forretningsidé å produsere preisolerte firkantkanaler til ventilasjons-entreprenører over hele landet.

Benytter superlette aluminiumsbelagte profiler som gjør at kanalene er raskere og enklere å montere, med mindre belastning for montøren.

Fikk nylig sin første store kontrakt for leveranse av kanaler til møbelvarehuset IKEA i Sørlandsparken.


Næringsmegleren Hodne & Sædberg AS er Sørlandets eneste eiendomsmeglerkontor som kun konsentrerer seg

om næringseiendom. Siden starten i 2001 har vi opparbeidet et solid og bredt kontaktnett, og er et naturlig møtested for

virksomheter som skal kjøpe, selge, leie eller leie ut næringseiendom. Nærings meglerens visjon er å bidra til verdiskapning på Sørlandet.

Våre erfarne, dedikerte og svært kompetente medarbeidere er din garanti for en grundig, ryddig og lønnsom eiendomshandel.

Kontakt oss for en uforpliktende samtale. TOLLBODGATEN 8 • BOKS 629 • 4665 KRISTIANSAND • TLF 38 10 44 44 • FAKS 38 10 44 45 • [email protected] • WWW.NARINGSMEGLEREN.NO

Foto

: Jon

Pet

ter

Thor

sen

– Jeg blir varm av å se på bildet av barna mine, sier tobarnsmoren fra Iveland og viser fram fotografiet av Amalie (4) og Sofie (1). Forklaringen er ikke bare det fine motivet. Bildet er nemlig et infrarødt varmepanel som avgir 350 watt.

Mykjåland, som driver firmaet Sunn Varme hjemme fra kjøkkenbenken, selger infrarøde varmeovner kamuflert som alt fra familie-portretter til kunstverk og speil. Du kan ha favorittfotografiet ditt hengende på veggen som et varmepanel og varme opp hele stua.

Den aktive familiemoren fra Iveland har permisjon fra jobben som flyvertinne i SAS og drømmer om å gjøre salg av infrarøde varmeovner til sin nye heltidsgeskjeft, sam-men med kompanjongen Bjørn Johannesen, også han fra Iveland.

– Infrarøde varmepaneler beregnet for innendørs oppvarming er noe nytt og ganske ukjent i Norge. Folk flest forbinder infrarød varme med terrassevarmere. Men oppvarm-ingsmetoden er et svært miljøvennlig og en-ergiøkonomisk alternativ innendørs. Dessuten gir den et sunnere inneklima, sier Mykjåland.

Varmer og tørkerInfrarød varme fungerer på mange måter som sola: Varmeenergien stråler ut i bølger

uten å varme opp lufta. I stedet varmer bølgene det de treffer; mennesker, vegger, gulv og møbler. Det betyr, ifølge Mykjåland, at man kan ha et par grader lavere inne-temperatur og likevel oppleve at huset er godt og varmt.

– Varmen som brer seg og tas opp i vegger og gulv, er utrolig behagelig. Barn kan leke på gulvet uten å bli kalde, fordi det oppleves like varmt nede i gulvhøyde som under taket. Etter som infrarød varme ikke varmer opp lufta direkte, unngår man dessuten uheldig sirkulasjon med støv som virvles opp med luftstrømmer i boligen, sier hun.

Infrarød varme bidrar også til å tørke ut uheldig fukt i vegger.

Bildekunst som varmerGro Anita Mykjåland fra Iveland vil gjøre forretning på bilder og fotografier som

varmer – i dobbelt forstand.


Iveland


InnsatsMykjåland og Johannesen har fått norges-agentur på Redwell infrarøde varmelementer, som produseres i Østerrike. De jobber nå knallhardt for å skaffe seg innpass i forretninger som driver med varmeproduk-ter. De vil også rekruttere et korps med selgere som markedsfører produktet i sine nærområder landet rundt.

– Fokuset på energiøkonomisk oppvarm-ing og sunt inneklima vokser hele tiden. Vi har tro på disse produktene og håper vi skal få til en levedyktig importbedrift her på Iveland, sier Mykjåland, som synes det er spennende å starte egen bedrift.

– Det kreves mye hardt dugnadsarbeid, men det er verd det, sier hun.

Næringsmegleren Hodne & Sædberg AS er Sørlandets eneste eiendomsmeglerkontor som kun konsentrerer seg

om næringseiendom. Siden starten i 2001 har vi opparbeidet et solid og bredt kontaktnett, og er et naturlig møtested for

virksomheter som skal kjøpe, selge, leie eller leie ut næringseiendom. Nærings meglerens visjon er å bidra til verdiskapning på Sørlandet.

Våre erfarne, dedikerte og svært kompetente medarbeidere er din garanti for en grundig, ryddig og lønnsom eiendomshandel.

Kontakt oss for en uforpliktende samtale. TOLLBODGATEN 8 • BOKS 629 • 4665 KRISTIANSAND • TLF 38 10 44 44 • FAKS 38 10 44 45 • [email protected] • WWW.NARINGSMEGLEREN.NO

Foto

: Jon

Pet

ter

Thor

sen

Snakk om familieportrett som varmer; Bildet av barna Amalie og Sofie som Gro Anita Mykjåland har hengende i

stuen sin, utstråler 350 watt infrarød strålevarme. Du kan bestille ovnspanel-

ene med ditt favorittbilde.


Ved en nedbemanning må arbeidsgiver foreta en utvelgelse av hvilke ansatte som er overflødige og således må sies opp. Er arbeidsgiver ved denne utvelgelsen forpliktet til å si opp den eller de som ble ansatt sist? Eller kan utvelgelsen baseres på andre kriterier som for eksempel faglig dyktighet/kompetanse eller sosiale forhold? Nedenfor gis en kort redegjørelse for hvilke prinsipper som gjelder ved utvelgelsen.

Fremgangsmåten ved nedbemanningDet er karakteristisk for en nedbeman-ningssituasjon at virksomheten har behov for færre stillinger, og dermed også færre ansatte, enn før. Spørsmålet er da hvilke av de ansatte som skal ha rett på de gjen-værende stillingene og hvilke ansatte som er overflødige og dermed vil bli sagt opp. Arbeidsgiver må i en slik situasjon foreta en konkret og individuell vurdering av ulempen oppsigelse vil få for den enkelte ansattes sett opp mot virksomhetens behov for å redusere kostnader for å kunne drive videre på best mulig måte.

Utvelgelsen av overflødige ansatte må baseres på saklige kriterier og det kan ikke tas utenforliggende hensyn. En oppsigelse vil ikke være saklig dersom det enten er uklart hva arbeidsgiver faktisk har lagt vekt på (stilles krav til skriftlig dokumentasjon) eller dersom han har vektlagt forhold som for ek-sempel medlemskap i fagforening, politiske preferanser eller ”trynefaktor”.

Ansiennitet ikke viktigstArbeidsgiver står i utgangspunktet relativt fritt i valget av hvilke kriterier som det skal tas hen-syn til ved utvelgelsen. Det er svært vanlig at virksomheten foretar en helhetsvurdering der kompetanse/kvalifikasjoner veier tyngst men hvor det også tas hensyn til ansiennitet og sosiale forhold (for eksempel forsørgebyrde, privatøkonomi, sykdom etc.). Virksomheten kan imidlertid bestemme at det som utgangs-punkt bare skal ses hen til kompetanse.

Arbeidsgiver er dermed som den klare hovedregel ikke forpliktet til å legge avgjørende vekt på ansiennitet. Dette er slått fast av Høyesterett og innebærer at en ansatt med klart kortere ansettelsestid kan bli foretrukket foran en med lang fartstid. Selv om dette kan føles urettferdig for den eller de ansatte som kommer til kort, veier hensynet til virksomheten og de øvrige ansatte tyngre. I dagens marked vil bedrifter

ikke overleve uten medarbeidere med nød-vendig kompetanse.

I visse tilfeller vil likevel ansiennitet være det primære kriteriet. Dette gjelder for det første virksomheter som er bundet av tariffavtale. Det er vanlig at hovedavtalene har bestemmelser om utvelgelsen ved nedbemanning og det er svært vanlig at ansiennitet kun kan fravikes dersom det er saklig grunn. Dette innebærer således at ansienniteten som utgangspunkt skal være avgjørende og at det bare unntaksvis kan fravikes. Slikt unntak må kunne gjøre dersom er betydelig forskjell i kompetanse.

Selv virksomheter som ikke er bundet avtariffavtale, kan tenkes å måtte legge av-gjørende vekt på ansiennitet. Dette vil typisk være tilfellet der det er betydelig forskjell i ansettelsestid (cirka 10 til 15 års forskjell).

Utvelgelsen må dokumenteresDet helt nødvendig at arbeidsgiver kan doku-mentere at utvelgelsen er basert på saklige kriterier. Det hjelper ikke at arbeidsgiver kan ha saklig grunn til oppsigelse, dersom det er uklart hva avgjørelsen faktisk bygger på. Det er derfor svært viktig at utvelgelseskriteriene diskuteres med de ansattes representant-er på forhånd og at selve vurderingen av de ansatte sett opp mot kriteriene gjøres skriftlig.

Må arbeidsgiver følge ansiennitet ved nedbemanning?Salg av en virksomhet kan få stor betydning for ansatte. Hva gjelder i en slik situasjon, hvilke rettigheter har de ansatte og hva innebærer det for kjøper og selger?

ARBEIDSRETT:

TEKST: ADV. KRISTOFFER WIBE KOCH,

SIMONSEN ADV.FIRMA KRISTIANSAND DA


ADVOKATGUIDE

www.ww-co.com

� Advokatfi rma Wangensteen, Wigemyr & Co er blant de største advokatfi rmaene på Sørlandet med kontorer sentralt i Kvadraturen, Kristiansand.

� Vi er et full-service-kontor for advokat-tjenester og dekker alle rettsområder.

ADVOKATER: Reidar Wangensteen | Helge Wigemyr | Yngve Andersen | Kai Knudsen | Johan F. Gjesdahl Ivar Sveen | Bjørgulv Rygnestad | Sverre B. Ellenes | Solveig Løhaugen | Erik Ottemo | Inger Johansen

ww_annonse_Spenn_v2.indd 1 28.01.2010 10:36:17

Din lokale kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjuss

Tlf. 02316 www.pwc.no

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 KristiansandTelefon: (+47) 38 17 70 00Telefax: (+47) 38 17 70 01E-post: [email protected] www.advto e.no

Oslo:Advokatfi rmaet Kvale & CoBergen/Førde: Advokatfi rmaet Harris Trondheim: Advokatfi rmaet Bjerkan StavStavanger/Bryne:Advokatfi rmaet Haver Kristiansand:Advokatfi rmaet KjærTromsø:Advokatfi rmaet Rekve, Pleym & CoLillehammer:Advokatfi rmaet Thallaug Molde:Advokatfi rmaet Øverbø, Standal & Co

www.advocat ia .no

Næringslivetsadvokatfirma på

Sørlandet

Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no

Telefon: 38 09 20 20 www.krodemansch.no

avtale/kontrakt/entreprise/allmenn jus

rettferd | rett ferd

Sjakk har mange fellesnevnere med det å praktisere som forretningsadvokat. Det handler om å analysere, vurdere og effektuere. Nøyaktighet og fokus på detaljer er av helt avgjørende betydning. Ett uheldig trekk kan låse situasjonen fullstendig, mens et vellykket trekk kan åpne store muligheter.SIMONSEN er Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfi rma.

Vi forstår det kommersielle spillet!

SIMONSEN sponser Magnus Carlsen

SIMONSEN Advokatfi rma Kristiansand DA | Tel: +47 38 17 00 80 [email protected] | www.simonsenlaw.no

KrabberødAdvokatfirma MNA

Vi tilbyr juridisk rådgivning til både private og næringskunder med hovedvekt på:

Alminnelig forretningsjus • Kontraktsrett • Arv • ArbeidsrettBobehandling • Eiendom • Erstatningsrett

38 14 61 00

www.krabberod.no

Faks 38 14 61 01 • Vestre Strandg. 42 (Haanesgården)Pb. 482, 4664 Kristiansand • [email protected]


Små og mellomstore bedrifter blir ofte kalt ryggraden i næringslivet, og de representer-er på sitt beste innovasjon, smidighet og utviklingsmuligheter. Den klassiske små-bedriften, ikke minst på Sørlandet, starter gjerne som enkeltmannsforetak. Oppdrags-mengden øker, grunnleggeren ansetter folk og fortsetter som daglig leder. At styrearbeid ikke har høyeste prioritet når dagene er travle og markedet skal betjenes, er forståelig.

Terje Moen i Hodejeger Åstveit AS kjenner godt til problematikken gjennom mange års kurs- og rekrutteringsvirksomhet knyttet til styrer.

– Styret blir gjerne en dyd av nødvendig-het, omtrent på linje med regnskapsfører og momsoppgaver. Nødvendig, lovpålagt, og fryktelig kjedelig, sier han. – Resultatet blir som oftest at eieren og de nærmeste tar styrevervene.

Slike styrer kaller Morten Huse tantestyrer. Huse er professor i organisasjon og ledelse ved Handelshøyskolen BI, og har skrevet og snakket mye om styrearbeid internasjonalt og her hjemme. Et hovedpoeng for Huse er at styret må få rollen det bør ha, nemlig som ressurs – et verktøy for bedre drift og strategi.

– Morten Huse og mange andre har beskrevet hvordan styrer blir opprettet bare fordi loven krever det, utdyper Moen. – I verste fall forsømmer styremedlemmene sine oppgaver og lar økonomien skli ut, eller de opptrer som ukritiske sandpåstrøere for bedriftens ledelse. Bedre blir det ikke når styreleder som regel også er bedriftens eier.

Terje Moen har oppskriften på smarte styrer i regionens mange mindre virksom-heter, en oppskrift han ikke er alene om å forskrive:

– Skaff deg styreleder utenfra, gjerne eksterne styremedlemmer også. Alle som befatter seg profesjonelt med styrearbeid ser at eksterne styreledere kan tilføre bedriften kompetanse og dynamikk. – Vi snakker da selvsagt om skolerte, erfarne og innsiktsfulle personer, tilføyer han.

Administrerende direktør Reidar Tobias-sen i Strai Kjøkken AS er ikke i tvil om at deres profesjonalisering av styret i 2007 har gitt gevinst.

– Jeg vil kalle det et vendepunkt for oss. Bedriften nådde en størrelse som gjorde det til en dyd av nødvendighet å få inn ekstern styreformann, sier han. Nå har vi alt det formelle i orden, revisor er fornøyd, og vi har

fått en medspiller som tvinger oss til å se flere sider av tingene.

Strai Kjøkken er en klassisk familiebedrift med tre brødre som eiere og ledere. Slike bedrifter kjennetegnes ofte av at uformelle beslutninger tas underveis, uten referater og tunge prosedyrer. Tobiassen synes styrets leder ikke bare har tatt vare på de gode drivkreftene i familieforetaket, men tatt dem mange skritt videre.

– Vi får utfordringer og innspill både på kort og lang sikt. Nå står vi på trygge bein med hensyn til det juridiske, alle papirer er på plass, samtidig som vi tar vare på vår egenart, oppsummerer Tobiassen og føyer til: – Samtidig har det vært en klar fordel at vår styreleder, Lars Gunnar Andersen, har ekstra godt grep nettopp om familievirksom-heter. Og for meg som leder er han dessuten en meget god samtalepartner.

Han får full støtte av sjefen i en annen lokal og ekspansiv virksomhet, Lyskompo-nenter AS, som i likhet med Strai Kjøkken fikk hjelp av Terje Moen til å organisere nytt styre.DagliglederYngvarRønningkarakteri-serer Lyskomponenter som «ikke bare typisk familiebedrift, men typisk sørlandsk familiebedrift», etablert av mor og far og sønn i 1991. Også Rønnings to brødre sluttet seg etter hvert til butikken, som har syste-matisering av reservedeler til lysarmaturer og spesialprodukter innen belysning som forretningsområde.

– En av de to brødrene mine er revisor, så han fikk ganske kjapt alle papirer og formaliteter på plass, forklarer Rønning. – Vi kunne sikkert innehatt styrevervene selv, som så mange gjør. Men vi har forstått at en del beslutninger bør tas andre steder enn over mors kjøttaker – som for øvrig smaker veldig godt, bare så det er sagt. Vi bestemte oss for å ta inn ekstern styreleder for noen år siden, og er i dag veldig glad for det.

I tillegg til å være en nyttig sparrings-partner i den daglige driften, fremholder Røn-ning dagens styreleder som helt avgjørende

Tanter eller pådrivere – hva slags styre har din bedrift?For å øke sjansene til å lykkes, anbefaler ekspertene små og mellomstore bedrifter å bli flinkere til å utnytte et verktøy de likevel har i skuffen, nemlig styret.

TEKST: JØRN ARNOLD JENSEN,

APTUM KOMMUNIKASJON


Omst i l l i ngRek ru t te r ingPer sona lu t le ieUtv ik l ing

www.activepeople.no

Velkommen til Markensgate 5 - tlf.: 48 24 50 00

Trenger du folk? Vi har de beste kandidatene!

Jobzone KristiansandTlf: 38 02 08 20

www.jobzone.no

REKRUTTERINGSGUIDEN

S P E S I A L I S T E R R E K R U T T E R E RS P E S I A L I S T E RFor mer informasjon, besøk våre nettsider www.kellyservices.noeller ring 38 14 84 80

Personalhuset KristiansandMarkensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf. 982 952 70 [email protected]

ISS Personalhuset er et av de ledende rekrutterings-selskapene i Norge. Bli kjent med oss - det lønner seg!

RIKTIG REKRUTTERING ER AVGJØRENDE FOR SUKSESS!

www.personalhuset.no

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus) Telefon: 951 20 526 - www.hodejeger-aastveit.no


Ledere og spesialister.Valgt med omhu.

for at bedriften har fått en ambisiøs strategi på plass. – Fra egen yrkeserfaring vet vår styreleder, Bjørn-Erik Sinkaberg, litt av hvert om strategi og bedriftsinterne prosesser. Vi har gått fra to ansatte i starten til 14 stilling-er i dag, og kommer til å foreta nyansettelser i nær fremtid, sier Rønning.

Terje Moen oppsummerer sine erfaring-er slik:

– De siste årene har vi sett en sterk kompetanseheving i ledelse rundt forbi. Mange godt utdannede og kunnskapsrike ledere er kommet på plass, ofte i forbindelse med generasjonsskifte. Den generelle konkur-ransesituasjonen har tvunget bedriftene til å ta i bruk alle tilgjengelige ressurser og gode ideer – også de som fi nnes i styrerommene!

FAKTAStyrer i aksjeselskaperAksjeselskaper er lovmessig forpliktet til å ha et juridisk ansvarlig styre. Alle styre-medlemmer hefter for det ansvar styret har i henhold til lover og regler. Aksjeloven (§ 6–12) krever at styret sørger for «forsvarlig organisering av virksomheten» og «plikter å påse at selskapets virksom-het, regnskap og formuesforvaltning er gjenstand for betryggende kontroll». Styret skal jevnlig følge med i drift, regnskap, om-setning, budsjettavvik og likviditet. Styret bør også ha fokus på bedriftens mål og strategi og skal ivareta eiernes interesser.

Lesetips: Styreledelse: Styret som team og prosessorientert styrearbeid (Huse, Morten og Søland, Arild Inge)– FagbokforlagetStyret: Tante, barbar eller klan? (Huse, Morten) – FagbokforlagetHåndbok i økonomi for styre-medlemmer (Søland, Arild Inge og Standal, Elbjørg Gui) ) – FagbokforlagetStyreguiden (Vidar Andersen og Erik Bjørløw Dye) – Hegnar media


>>>>EIENDOMSSEMINAR, KRISTIANSAND 16.09.2009

INVESTOR>>>>

Vi skaper arenaer der våre kunder møtes til faglig påfyll, nyttig menings-utveksling og stimulerende sosial mingling. Her treffer du folk som vil det samme som deg, nemlig å bli enda bedre på å gjøre gode forretninger.

Nettverk. Muligheter. Og din bedrift.

>>>>EIENDOMSSEMINAR, KRISTIANSAND 16.09.2009

LOKALGRÜNDER>>>>


Per-Robert Myklebust i A4 Trafi kkskole sammen med medspillerne Hilde Netland og Grethe Schreuder fra SpareBank 1 SR-Bank.

Åtte år gamle A4 Trafi kkskole holder til i store, moderne lokaler i Elvegata i Kristiansand sentrum. En romslig ekspedisjons-skranke, Mac’er til fri bruk, avansert kaffemaskin og en snerten, rød Mini ved inngangsdøra.

− Vi kunne klart oss med mindre plass og lavere pensjonsfor-sikringer. Begge deler er uttrykk for langsiktighet og ambisjoner og en del av vår fi losofi ; vi vil skape trivsel. Fordi det lønner seg. Folk som blir tatt vare på yter mer, er sjeldnere syke og de blir her lenger, sier sunnmøringen og sjefen Myklebust.

− A4 Trafi kkskole har svært gode forsikringsordninger for ansat-te og deres familier. Firmaet ligger høyt over gjennomsnittet, repliserer Grethe Schreuder, pensjonsspesialist i SpareBank 1 SR-Bank.

Samarbeidet - for ikke å si samlivet - begynte med en telefon-samtale. Hilde Netland fra SpareBank 1 SR-Bank ville snakke forsikring, den gang obligatorisk tjenestepensjon ble innført.

− Mange ringte. Jeg opplevde henne og banken som trygg og ordentlig å forholde seg til. Jeg har stått med lua i handa i banken. De lever av oss kunder. Det poenget har SpareBank 1 SR-Bank skjønt. Hilde er blitt vår kundekontakt, en støttespiller vi stadig rådfører oss med, sier Myklebust.

Firmaet har tegnet solide pensjonsforsikringer i banken, siden Myklebust ikke er sikker på at Statens pensjonsfond er intakt om noen tiår. − Derimot er jeg overbevist om at SpareBank 1 SR-Bank overlever og leverer, sier han.

En bank som har skjønt poengetPer-Robert Myklebust og hans åtte kolleger i A4 Trafi kkskole lever av å lære unge og gamle å orientere seg i trafi kken. SpareBank 1 SR-Bank har lært Myklebust å ta seg fram i fi nans- og forsikringsjungelen.

– Jeg er ikke sikker på at Statens pensjonsfond er intakt når vi blir pensjonister. Men jeg er overbevist om at SpareBank 1 SR-Bank overlever og leverer.

Nettverk. Muligheter. Og din bedrift.


− Lærerike og spennende dager, sier Inja Røinaas, ansvarlig for festivalen og ansatt i Ungt Entreprenørskap.

− Nyskapning og samarbeid har vært en rød tråd for hele festivalen. Målet for arrangementet er å utvikle entreprenør-skapsbedrifter i regionen. Vi ønsker å skape kontakt mellom næringsliv, offentlig sektor og ungdommen. Agder har relativt mange

nyetablerere i forhold til andre regioner i Norge, og slik ønsker vi det skal være, sier Røinaas.

450 personer hadde meldt seg på Entre-prenørskapskonferansen på Fønix, over 600 unge gründere viste frem 120 potensielle bedrifter i Gimlehallen, det var fulltallig på Universitetets studentkonferanse, skole-konferanse og ikke minst – Speeddaten fungerte.

− Speed Date betyr raske treff – i fem til sju minutter fikk deltakere mulighet til å bli kjent med nye grupper av mennesker. Van-ligvis er det romantikk som står i høysetet

under speeddaten, her var det nettverks-bygging, sier Røinaas.

Hun er stolt av at alle foredragsholderne var av internasjonalt format, som Johan H. Andresen, en av Norges rikeste menn, og den danske legen og hjerneforskeren Peter Mads Lunden.

− Vi er godt fornøyd med foredrags-holderne, og de leverte, sier Røinaas.

Entreprenørskapsfestivalen ble arrangert av Ungt Entreprenørskap Agder i samarbeid med Vest-Agder fylkeskommune, Fylkesman-nen i Vest-Agder, Knutepunkt Sørlandet, Kris-tiansand kommune og Sparebank 1 SR-bank.


Entreprenørfestivalen 2010for morgendagens gründereKreativitet og innovasjon var i fokus under årets Entreprenørfestival på Agder. Her var

representanter fra næringsliv, det offentlige og morgendagens entreprenører samlet

til foredrag, debatter, bedriftsvisninger og festmiddag.

I løpet av Speeddate-kvelden var det mange som ble kjent med nye næringslivsaktører. Her observerer Jan Ole Rypestøl fra Ungt Entreprenørskap speeddatere. Foto: Anders Martinsen fotografer.

450 personer var samlet på Fønix under Entreprenørskapskonferansen. Foto: Anders Martinsen fotografer.

Gründere


Ungt Entreprenørskap AgderE [email protected] | M 917 04 895 | www.ue.no

Skolens oppgave er å forberede barn og unge på å møte livets oppgaver. Dette gjøres best i nært samarbeid med dere

som opererer i samfunnslivet utenfor skoleveggene.

Morgendagens næringsliv

trenger deg!

JOHAN H. ANDRESEN JRer en av Norges rikeste menn, eier og konsernsjef i investerings-selskapet Ferd.

− Morgendagens arbeidsplasser er enda ikke skapt. La de unge få prøve seg. Velferdsstaten bygger på godt entreprenørskap, understreket Andresen for en lydhør forsamling i Fønix Kino.

Tema for hans foredrag var hva det private og det offentlige må lære av hverandre.

− Fremtiden er avhengig av ny-skapning og entreprenørskap i kom-mende generasjoner. Det er viktig at unge gründere får utvikle kompetanse og holdninger, og at fremtidens poli-tikere får kunnskap og erfaringsbak-grunn til å forstå næringslivets behov og hvordan verdiskapning foregår, understreket Andresen.

PETER LUND MADSENer dansk lege og hjerneforsker. I tillegg er han entertainer, foredrags-holder og forfatter. Madsen er også kjent under navnet HjerneMadsen, etter en rekke TV-program med samme tittel.

− Han er en av Danmarks mestpopulære foredragsholdere. Og hanvar virkelig inspirerende. Han snakket om hvordan hjernen fungerer og hvor-dan vi mennesker er skrudd sammen, forteller Inja Røinaas, prosjektleder for Entreprenørskapsfestivalen 2010.

FREDRIK HARéNer svensk forfatter og foredrags-holder, bosatt i Singapore. Under konferansen snakket han om kreativitet, og det å gjøre ting på nye måter. I Sverige har hans bøker om kreativitet blitt svært godt mottatt. Han er lansert i flere land; i Japan var ”Idéboken” den femte mest solgte næringslivsbok i 2005.

Hans hovedbudskap er at menneskers viktigste egenskap er evnen til å skape nye ideer.

THERESE ALBRECHTSON er kåret til Europas beste unge entreprenør – og hun er Sveriges mest uvanlige gründer. Til tross for sin unge alder, kun 24 år gammel, er hun en fremgangsrik entreprenør. Alt i 2005 etablerte hun sitt første selskap, Bodyguard Säkerhets-produkter. Hun driver for tiden tre selskaper.

− Hun snakker til og hun inspirerer de unge. Hun er beviset på at det er mulig å få det til, sier Inja Røinaas.

− Det handler om å våge. Vi går med så mange ideer, men tør sjelden sette dem ut i livet. Det må vi tørre i større grad – selv om det er en risiko i det, sa den unge, spenstige og målretta forretnings-kvinnen.

DE HAR FÅTT DET TIL – OG SNAKKER OM DET

I løpet av Speeddate-kvelden var det mange som ble kjent med nye næringslivsaktører. Her observerer Jan Ole Rypestøl fra Ungt Entreprenørskap speeddatere. Foto: Anders Martinsen fotografer.

Entreprenørfestivalen bød på spennende foredragsholdere fra inn- og utland.

”


Messen er en del av Entreprenørfestivalen, og den viste at de unge har mange gode ideer. Hele Gimlehallen var gjort om til små og kreative bedrifter. Her kunne man kjøpe alt mellom himmel og jord; drops, rekkehus for småfugler, lasagne, brettemaskin for melkekar-tonger, oppfinnelse for stekeovnen – for å nevne noe. Best ble jentebedriften Skjerf Deg.

− Veldig gøy. Vi er superfornøyde. I slutten av april drar vi til NM, forteller Kaja Ulstad Lie – en av de seks jentene i bedriften som strikker skjerf med perlepynt.

− Planen var at skjerfene skulle være miljøvennlige, men det klarte vi ikke. Det ble skjerf med krystallperler som dekor. Vi har strikket om lag 30 skjerf, og så langt har det vært butikk, sier Line Vinje Lorentzen-Lund.

Hun legger til at de seks jentene som går i andre og tredje klasse har lært mye mer enn å strikke fine skjerf.

− Regnskap, markedsføring og samarbeid har vært viktig. Og vi har lært at det tar tid, sier Vinje Lorentzen-Lund.

− Sørlandet har mange unge, gode gründere og idéskapere. Dette er bare kjempegøy, sa regiondirektør Ragnar Tollisen i Sparebank 1 SR-Bank i sin offisielle åpningstale.

− Mange av dere vil starte deres egen bedrift her i regionen, la Tollisen til før han erklærte fylkesmessa for åpnet.

Et forskningsnotat utgitt av Nordtrøndelagsforskning i 2005 viser at ungdom som har fått trening i entreprenørskap nesten tredobler sannsynligheten for å etablere egen virksomhet. Under-søkelsen viser også at ungdom som får tilbud om å drive egen bedrift har høyere trivselsnivå i klassen og er mer fornøyd med egen læringssituasjon.

− Gjennom drift av elevbedrifter og ungdomsbedrifter trenes barn og unge i kreativitet, annerledestenkning, handlekraft, samar-beid, gjennomføringsevne, mot og risikovurdering. De trenes også i teamarbeid, konflikthåndterning, prosessarbeid og målstyring. I tillegg viser forskningsnotatet at ungt entreprenørskap lønner seg, sier Jan Ole Rypestøl, daglig leder for Ungt Entreprenørskap Agder.

− For hver tusen elev som driver egen ungdomsbedrift får vi en tilvekst av bedriftsetableringer på hele 110 bedrifter hvert år. Dersom vi forutsetter at hver av disse bedriftene har tre ansatte og omsetter for fem millioner kroner, ser vi at entreprenørskaps-opplæring på sikt gir formidable resultater. At ungdom på Agder trenes i entreprenørskap, vil gi regionen 350 nye arbeidsplasser og en økt omsetning på 550 millioner kroner årlig, sier Rypestøl.

Skjerf Deg fra Møglestu videregående skole ble beste ungdomsbedrift under fylkesmessen i Gimlehallen.

Til sammen viste 600 unge gründere fra hele Agder frem sine produkter.

Skjerf Deg gikk av med seieren som beste Ungdomsbedrift på Agder. Jentene (oppe fra venstre) Benedikte Streit, Synne Nikolaisen og Linn Sjølund og (nede fra venstre) Hilde Aas, Kaja Ulstad Lie og Line Vinje Lorentzen-Lund vant turen til NM og 2000 kroner.

TEKST/FOTO: ANNE S. T. JOHNSEN

600 unge gründere samlet

Kontakt oss for mer informasjon og påmelding

E [email protected] | M 917 04 895 | www.ue.no

Næringstreff hos SR-Bank

torsdag 27. mai kl. 14-16

Ungt Entreprenørskap Agder inviterer til

Gründere


Ungdomsbedriften Melkeveien ble stiftet av fem elever i andre klasse ved Arendal videregående skole. De ønsket å bidra til en mer miljøvennlig verden.

– Deres oppfinnelse gjør det enkelt å brette melkekartoner.

− Melkeveien er eneste bedrift i sitt slag, og et viktig ledd i Norges ønske om en gang å bli klimanøytrale.

Årlig forbrukes det cirka 750 millioner kartonger i Norge. Dette betyr at hver nordmann må kvitte seg med 160 kartonger hvert år. Vi så behovet for et produkt som gjør det lett å brette kartonger, sier styrleder og økonomisjef Per Olav Bjerkholt Aamlid.

Melkekartongbretteren er laget av eik og konstruert på en enkel måte. Den blir produsert av elever på snekkerlinja ved Strømsbu videregående skole i Arendal.

− Skyll kartongen, press den litt sammen ved åpningen og før den inn i bretteren og trykk ned håndtaket – slik, sier Reiersen og demonstrerer oppfinnelsen.

− Enklere kan det ikke bli. Ved vanlig bretting får man plass til 6 pluss 1 melkekartong i hver kubbe. De som bruker vårt produkt klarer det dobbelte, sier Bjerkholt Aamlid.

Han og de andre i Melkeveien UB syns det har vært en lærerik prosess.

− Det viktigste er å ha en god idé. Men vi har sett at det krever å etablere seg. I tillegg til å få produsert produktet, har vi laget brosjyre og vi har egen nettside: www.melkeveien-ub.com

MELKEVEIEN

Arendal videregående skole

Styreleder og økonomisjef Per Olav Bjerkholt Aamlid viser hvordan en melkekartong enkelt blir brettet i deres oppfinnelse. I bakgrunnen administrasjonssjef Alexandra Mull, salgs- og markedssjef Stine Nilsen og produksjons- og personalsjef Kamilla Krøger. Daglig leder Stian Sture Reiersen var opptatt i kundemøte da bildet ble tatt.

− EasyClean kjøkkenhjelper gjør hverdagen enklere og renere for deg, sier Anja Haslemo, markeds- og økonomisjef i elevbedriften Easy-Clean.

Hun holder frem en sølvgrå silikonmatte og legger den inn nederst i stekeovnen.

− Fett fra juleribba vil renne rett på matta i stedet for å bli liggende i bunnen av komfyren. Dersom det drypper fra pizzaen, drypper det på matta, og den er enkel å vaske.

− Matta er laget i hundre prosent silikon og tåler alt fra minus 60 grader til pluss 230 grader. Den er godkjent for mat, kan brukes som bakepapir, spise-brikke, potetskrelleunderlag i vasken, egner seg som underlag i skap, kjøleskap, komfyr. Ja, den har uendelig med bruksområder, reklamerer Haslemo.

Hun har sammen med skolevenninnene Katrina Myhren og Tara Nathalie Lyche etablert ungdoms-bedriften EasyClean. De tre går i tredje klasse ved Arendal videregående skole og har markedsføring og ledelse som programfag.

De tre så behovet for en slik matte da foreldrene strevde med rengjøring av komfyr.

− Vi gikk i butikker og fikk vite hvordan grytekluter i silikon ble laget, deretter fikk vi kontakt med en produsent i Italia. Til nå har vi solgt 84 stykker – og vi får masse skryt for produktet. Foreldrene våre har kjøpt mattene, forteller de tre.

Og understreker at de har lært enormt av bedrifts-etableringen – og de ser ikke bort fra at de etter endt utdannelse etablerer egen bedrift.

EasyCLEaN

Arendal videregående skole

− Silikonmatta har uendelig mange bruksområder, men er i utgangspunktet laget som matte til stekeovnen, sier (fra vens-tre) daglig leder og personalsjef Katrina Myhren, markeds- og økonomisjef Anja Haslemo og salgssjef Tara Nathalie Lyche.

5 UNGDOMSBEDRIFTER:

>>


− Vil dere smake? Lasagnen er laget med kjærlighet, sier Anders Vereide.Han, Richard Mannola, Rolf Bendik Rutledal og Jørgen Mathisen er tredjeklasse elever

ved Kristiansand Katedralskole Gimle. Fem timer i uka har de jobbet med etablering av The Jørgen´s UB.

− Vi lager lasagne med kjærlighet, sier Vereide med et smil.− Vi ante ikke at det var så krevende å starte egen bedrift. Det å lage lasagnen var det

minste problemet. Vi møtte motstand hos Mattilsynet og vi har jobbet mye med å få solgt lasagnen i kantiner. Det har vært mye stress, men lærerikt, sier Vereide.

ThE JørgEN´s UB

Richard Mannola (t.v.) og Anders Vereide har startet bedrift som selger hjemmelaget lasagne.

Kristiansand Katedralskole Gimle

Gensere for Norges-elskere.

Turister som besøker Agder kan nå kjøpe hette-gensere med elg montert inn i det norske flagget.

− Garantert suksess. Bare i desember solgte vi gensere for over 30.000 kroner, sier Hege Honne-myr, salgsansvarlig i ungdomsbedriften Moose of Norway og elev i andre klasse ved Vennesla videregående skole.

− Først ønsket vi å lage skolegensere, men det ble for snevert, og da kom ideen om gensere for turister, sier Honnemyr.

De har fått Prikken reklamebyrå i Vennesla til å lage genserne.

− Vi har god tro på denne bedriften, og håper den vil leve videre også når skoleåret er over. Vi har lært enormt; alt fra å lage et godt navn på bedriften til å lage brosjyrer og ikke minst det å selge genserne. Krevende og morsomt, sier Honnemyr.

MOOsE

Vennesla videregående skole

Gensere som skal selge Vennesla og Norge. Det er (f.v.) daglig leder Eline Dagsland, prosjektansvarlig Heidi Coldal og salgsansvarlig Hege Honnemyr sikre på. Kenneth Røsand er markedsansvarlig og Jon Fredrik Birkeland økonomisjef i Moose of Norway – de var ikke til stede under intervjuet.

Smått og gått er en bedrift som selger frukt, nøtter og drops. Under messen ble gründerne tildelt tredje premie i kategorien Beste Utstilling.

− Kjempegøy, sier daglig leder Linn Hege Vlek.Juryen la vekt på at utstillingen var formet i stil

med produktene de selger.− Flotte farger står bra til produktene. Et flott

estetisk uttrykk og presentasjon, skrev juryen.Smått & Gått fikk inspirasjon til sin bedrift fra

Dampbageriet og Espen Albert.− Han selger også poser med små og gode

fristelser. Vi kjøper innholdet, men pakker det gode inn i poser med våre egne etiketter. Vi har lært mye; det å lage logo, merkelapper, markedsføring og salg. Vi er godt fornøyd, bare i januar solgte vi 1400 nøtteposter. Det er veldig bra, sier Vlek.

Bedriften har hun etablert sammen med Malin Fossdal, Espen Skagestad, Astrid Viktoria Fiveland Nomeland, Erik Monstad, Besart Sadiku og Linn Helen Ulriksen.

sMåTT & gåTT

Kvadraturen skolesenter YF

Smått & Gått fikk pris for sin flotte utstilling. Her Linn Hege Vlek foran standen.

Gründere

<<



– Det er utrolig artig å skulle være med. Ikke bare som passasjer, men være med på å drifte skuta, sier Syvertsen.

18-åringen fra Høvåg er oppvokst ved sjøen, og oppholder seg nesten mer på vann enn på land sommerstid. På fi rmaets årsfest i januar ble han overrasket med tilbudet om å bli medseiler.

– Jeg ble svært overrasket, og gleder meg veldig. Det blir nok en opplevelse for livet, sier Syvertsen.

Han mønstrer på i Kristiansand, og vil få opplæring på turen til Antwerpen i Belgia. Her går startskuddet for årets Tall Ships Races,

og Marius er medseiler på første etappe som går til Aalborg. Markedssjef Steffen Dahl gleder seg på ungguttens vegne.

– Vi synes det er fi nt å gi ham en god opp-levelse. Han er en trivelig gutt som er godt likt, og hele fi rmaet synes dette er moro, sier Dahl.

HovedsponsorPragma er en av hovedsponsorene til årets Tall Ships Races i Kristiansand, og var tidlig ute med å engasjere seg. De fi nansierte medseilere til arrangementet i 2008, og i fjor leide de inn fullriggeren Sørlandet da de inviterte kunder til Pragmadagen.

– Både kunder og ansatte setter pris på dette. Det virker samlende og gir oss mye gøy, sier Dahl.

The Tall Ships Races blir det største arrangementet noen sinne på Sørlandet. Det ventes opp mot 300.000 besøkende, når 100 seilskuter gjester Kristiansand 29. juli – 1. august.

Som hovedsponsor bidrar Pragma med sine tjenester, og sørger for at arrange-mentets stab har alt de trenger av PC-er og IT-systemer. Firmaet med nær 50 ansatte, skal også sette opp surfestasjoner med internett på festivalområdet under selve

arrangementet. Bedriften skal arrangere dekkselskap med mat og underholdning på skuta ”Eendracht”. Dit inviteres ansatte med følge, kunder og samarbeidspartnere.

Positive assosiasjoner– Vi synes det er veldig positivt med et slikt arrangement her i byen. The Tall Ships Races fører med seg mange positive assosiasjoner, som smitter over på oss. Det fungerer samlende for bedriften, og vi merker at både ansatte og kunder setter stor pris på vårt engasjement, sier Dahl.

Mange av skutene som deltar drives gjen-nom stiftelser og er avhengige av støtte fra næringslivet.

– Det er et bra arbeid som vi gjerne støtter. I tillegg vil vi det skal være en positiv opplevelse for de utenlandske skutene å komme til Kristiansand. Vi har for eksempel hørt at det enkelte andre steder har vært gjort lite for å selge dekkselskap. Det er viktig at næringslivet engasjerer seg, sier Dahl.

Han ser fram til begivenheten som han oppfordrer alle til å få med seg.

– I år må du ikke dra noe sted, men legge ferien til Kristiansand. Det er her det skjer i sommer! avslutter Dahl.

Marius Syvertsen (18) er lærling hos Pragma. Nå sender arbeidsgiveren ham som medseiler på Sørlandet under første etappe av The Tall Ships Races.

Sender lærlingen på tur

Marius Syvertsen (t.v.) er lærling hos IT-selskapet Pragma. Til sommeren sponser arbeidsgiver turen som medseiler på Sørlandet. Markedssjef Steffen Dahl sier bedriften får energi og motivasjon av å jobbe med The Tall Ships Races.



ODD TERJE DØVIK

Odd Terje Døvik utfordrer: Veolia Miljø ved Jan-Erik Hadland Dale+Bang ved Christian Altmann

Returkraft støtter en medseiler fordi The Tall Ships Races er et fl ott arrangement med en klar miljøprofi l som gir deltager-ne en opplevelse for livet.

Spørsmålet er egentlig ikke hvorfor man bør støtte dette, men hvorfor man eventuelt ikke skulle gjøre det!

David Reme utfordrer: Kruse Smith AS ved Jan Hestås BICO ved Jan W. Sællmann

BR Gruppen støtter TSR fordi det er et meget viktig arrangement for Kris-tiansand og Sørlandet. I tillegg synes vi det er fl ott at Sørlandske ungdommer gis muligheten til å delta i positive aktiviteter som dette! Entreprenører og eiendoms-utviklere har stor nytte av arrangementer som bidrar til at Kristiansandsregionens attraktivitet øker. Jeg har derfor lyst til å utfordre Kruse Smith v/Jan Hestås og BICO v/Jan W. Sællmann til å støtte en medseiler hver!

DAVID REME

Anne Kristin Tjørve utfordrer: McDonald’s ved Alf Olav Øye Fosterhjemstjenesten ved Inger Haus

Hotel Norge er med å sponse en med-seiler fordi The Tall Ships Races Kristian-sand er et felles løft for byen vår. Vi er leverandør til The Tall Ship Races og ønsker også ved dette arrangementet å støtte opp om gode aktiviteter i Kris-tiansand.

ANNE KRISTIN TJØRVE

Helge Hammersbøen utfordrer: Handelsbanken ved Arild Andersen Nordea ved Terje With Andersen SR Bank ved Ragnar Tollisen

DnB NOR ønsker å bidra til positive akti-viteter for ungdom, og her; til tidenes største arrangement i Kristiansand. Vi øn-sker videre å gi ungdom muligheten til en opplevelse for livet, ny erfaring og ta del i livet ombord i Fullriggeren Sørlandet.

HELGE HAMMESBØEN

Geir Tønnesland utfordrer: Gumpens Auto ved Terje Jochumsen Næringsmegleren ved Gunnar Sædberg

Scantrade har valgt å sponse medseiler av to hovedårsaker:

a. Som medlem av Næringsforening-en, syntes jeg det er viktig at vi som medlemsbedrift støtter opp om det posi-tive arbeidet som gjøres inn mot The Tall Ships Races.

b. Har i år 2000 hatt den store glede av å seile med Sørlandet til London. Det var en stor opplevelse, og jeg unner abso-lutt andre unge mennesker å oppleve det samme.

GEIR TØNNESLAND

Har styret i Næringsforeningen utfordret deg?Styremedlemmene i Næringsforeningen, med sine respektive fi rma, støtter en medseiler hver til The Tall Ships Races Kristiansand 2010 (TSR). De ønsker videre å utfordre andre bedrifter/personer – er du en av dem?

The Tall Ships Races er et internasjonalt arrangement med ungdom – for ungdom. Det er en årlig regatta for små og store seilskuter som ar-rangeres i ulike byer i Europa. Målet med regattaen er å fremme gode relasjoner mellom ungdom ved å invitere til ulike aktiviteter når båtene ligger til kai. Ett av kriteriene for at skutene kan være med på seilasen, er at minst halvparten av besetnings-medlemmene er være under 25 år. En av Næringsforeningens oppgaver fra 2007 og opp mot arrangementet i 2010, har vært å skaffe medseilere (ungdommer) og fi nansiering, til Fullriggeren Sørlandet.

For mer informasjon om hvor-dan din bedrift kan være med; ta kontakt med Næringsforeningen v/May B. Lindseth på 99 23 80 00.

FAKTA


VI SKAPER VERDIERPÅ SØRLANDET

THE TALL SHIPS RACESKRISTIANSAND 29. JULI - 1. AUGUST, 2010

VI sEs I KrIsTIaNsaND!29. JULI – 1. aUgUsT, 2010

HOVEDSPONSORThE TaLL shIPs raCEs KrIsTIaNsaND

KristiansandTlf. 38 12 80 30 Fax. 38 12 80 31

ALT INNEN LAND- OG SKIPSINSTALLASJONER

Vi er partner for Tall Ships Races 2010 i Kristiansand

Vi er partner for Tall Ships Races 2010 i Kristiansand

Som partner ser vi fram til TSR i 2010


Studentorganisasjonen har som hensikt å fremme innovasjon og entreprenør-skap blant studentene ved Universitetet i Agder (UiA). De står bak faglige og sosiale arrangementer, og ønsker tettere kontakt med næringslivet på Sørlandet.

– Vi har veldig engasjerte medlem-mer. Driftige studenter med ønske om å få ting til å skje, akkurat hva næringslivet trenger, sier Sunniva Berge Mo. Hun er på andre året av sin master-grad i økonomi og administrasjon.

Start UiA er del av Start Norge, som arrangerer den landsomfattende forret-ningsplan-konkurransen Venture Cup. De har derfor ansvaret for den lokale avviklingen av denne konkurransen.

I mars avholdt Start UiA seminaret ”VerdiSkap”. Her jobbet mastergrad-studenter fra ulike fakulteter sammen i grupper. Oppgavene ble gitt av lokale

virksomheter. Utfordringene bestod blant annet i å lage strategi for Hove-festivalens miljøprofil og rekruttering av studenter til Agder Energi.

– Dette var reelle caser, og ideene som ble utviklet kan bedriftene bruke i sitt videre arbeid, sier Mo, som sammen med fire andre studenter har utviklet konseptet ”VerdiSkap”.

– Vi er veldig aktive og ønsker å være et bindeledd mellom studentene og næringslivet. Hittil har vi hatt spon-sorer til enkeltarrangementer, men vi skulle gjerne sett at vi fikk varige sam-arbeidspartnere i næringslivet, sier Nikolai Høibo, leder for ”VerdiSkap” og Start UiA-medlem.

Viserektor Marit Aamodt Nielsen er begeistret for engasjementet til studentene i Start UiA.

– VerdiSkaps samarbeid med næringslivet var spennende og interessant. Jeg vil absolutt anbefale bedrifter å involvere seg i denne typen arrangementer, sier Nielsen.

Offensive studenter vil ha næringslivet i taleFor bedrifter som ønsker å nyttiggjøre seg ungt pågangsmot og kompetanse fra studentmiljøet, er Start UiA stedet å gå.


Nikolai Høibo og Sunniva Berge Mo har stadig nye prosjekter gjennom studentorganisasjonen Start UiA. Her arrangerer de ”VerdiSkap” hvor mastergradstudenter tok imot utfordringer fra næringslivet.


Samarbeid mellom skole og næringsliv gir anledning til å profilere seg overfor energisk ungdom som i fremtiden

kan bli en viktig kontaktflate.

Bygg nettverk i dag med de somstår på trappen din i morgen!


Samarbeid mellom skole og næringsliv gir anledning til å profilere seg overfor energisk ungdom som i fremtiden

kan bli en viktig kontaktflate.

Bygg nettverk i dag med de somstår på trappen din i morgen!

/ Fo

to: T

orki

l Sta

vdal

YIT er landets ledende leverandør av byggtekniske installasjoner. Det skyldes at 3100 dedikerte medarbeidere jobber med ett mål for øye: At ethvert bygg skal virke til brukerens beste – på mest mulig miljøvennlig måte, og uten at det går på akkord med sikkerheten.

Derfor tar vi ikke snarveier i YIT. Aldri. Vi tror at et selskap som driver ærlig, åpent og ansvarlig er til fordel for sine kunder, sine ansatte og samfunnet som helhet.

VI FÅR BYGG TIL Å FUNGERE.


1-2-3 HotelAA.Asbjørnsens Tobaksfabrikk ASA1 Eiendom ASABC Regnskap A/SABC TakABCenter Vest ASAbsolutt KRSActa KapitalforvaltningActivepeople Grimstad ASActivepeople Kristiansand ASActor Verdigjenvinning ASAdecco Norge AS avd. KristiansandAdvokat Jan M.WesenbergAdvokat StefanussenAdvokatene i TollbodgataAdvokatfirma KrodemanschAdvokatfirma Tofte DAAdvokatfirma Wangensteen,

Wigemyr & Co DAAdvokatfirmaet Kjær & Co DAAdvokatfirmaet Pricewater-

houseCoopers ASAdvokatforum Kristiansand DAAgder El. InstallasjonAgder EnergiAgder MatAgder Taxi ASAgder TeaterAgderforskning ASAgderHMS ASAgdermaskin ASAir Products ASAker MH A/SAktiv Bedriftshelsetjeneste ASAktiv Gruppen NorgeAlbert KaareAlliance Apotek KristiansandAllkopi ASAlt i OrdenAmaldus Film ASAmfi Vågsbygd - Drift ASAndås Begravelsesbyrå ASAnleggsvirksomhet ASAnne Margrethes FrisørAptum kommunikasjon ASARC Bygg og Bolig ASARK Reklamebyrå ASArkitetkontoret Sør A/SAS Norsk Fagskole Region SørAske Rørleggermester A/SAspelund Eiendom ASAsplan Viak ASATEA ASAust-Agder fylkeskommune,

avd. NæringsseksjonenAvinor Kristiansand LufthavnBBabycare ASBackUp PersonellBakgården Bar og

Bakgården RestaurantBarlind Solutions ASBauer Energi A/SBDO ASBeckmann Olav ASBedrift og Personalpsykologi ASBedriftstjenesten ASBemanning Sør ASBemanningsbyraaet.no Berg-Hansen Reisebureau Agder ASBest EventBestra ASBI KristiansandBidevind Consulting ASBiltemaBirkenes Armering & Betong AS

BitproBjorvand & Skarpodde ASBlomberg Trend ASBlomsterbarenBoen BrukBoss Industri og Mekanisk

Verksted ASBR GruppenBr.Reme ASBring LogisticsBTS & Renhold ASBussen Trafikkselskap ASBygg og prosjektutvikling ASByggmo Holding ASBølgen & Moi KristiansandCCarbon Partners ASCargo Partner ASCarl Viggo AxelsenCarshine ASCemo ASCG Gruppen ASCharlottChristiania Innfordring ASChristianssands Assurance ASCity TrainClarion Hotel Ernst ASColor Line ASComfort Hotel Skagerak Consilio ASCorebis ASCorona Interiør ASCR Group ASCramo AS, avd. 766 KristiansandCultivaCurrent Software ASDDalandgården ASDale+Bang ASDampbageriet ASDanske ASDB SchenkerDeloitte Statsautoriserte

revisorer ASDesmi Norge ASDevoteam Telecom AS,

avd. KristiansandDHL Express (Norway ) AS Din Eiendom ASDnB NORDoorway AS - Avd KristiansandDrømmeplassenDuoprop ASEEDB Totalpartner ASEiendomsforvaltning Sør ASEiendomsmegler 1 Eiendomsrådgiveren ASEL Kristiansand ASElektroXperten ASElkem A/SElkem Materials ASElkem Research ASElkem Carbon ASElkem Solar ASEltos ASElvebredden Café og Catering ASEngeland Skade og LakkEnitro ASEntra Eiendom ASErgoGroup ASErnst&YoungASEuropark ASEva Sko/Euro SkoEvenby TorbjørnExbo Eiendom ASFFagskolen ImenteFair ASFB Eiendom & Finans ASFiko ASFinn og Albert Egeland ASFire Security ASFiskesalg A/SFjell Renovering ASFjord LineFlateland Revisjon ASFokus Bank Kristiansand

Forbrukersamvirket Sør BAFossner Advokatfirma ASFotograf Tor Erik SchrøderFotomiljø ASFrigstad Offshore NUFFrivold Slakter ASFrizen ASFundament Eiendomsrådgivning ASFædrelandsvennen ASGG. Strømme Eiendom ASG. Strømme Holding ASG4SGalleri Bi-ZGCON ASGeheb ConditoriGHV Montasje ASGjensidigeGjerdefabrikken Sør

Svein EikelandGleden BlomsterGo Mobile ASGovi ASGrønn Strek ASGumpen Bildrift A/SHHaga Buss ASHamre Familiecamping ASHamre Vel - veiutvalgetHamresanden Resort ASHandelsbankenHanna AaseHansa Borg Bryggerier ASAHansen & Justnæs ASHansen Herman Mekaniske

Verksted ASHellvik Hus Søgne ASHennig-Olsen Is ASHertzberg SivilingeniørHjelp24 Bedriftshelsetjeneste ASHodejeger Åstveit ASHodne Bygg ASHodne MestergullHotel Express International Hotel Express Norge ASHotel Norge ASHotell SørlandetHunsfos Fabrikker ASHøyde Teknikk ASHåkull ASII MedvindID Musikk ASIdè til Produkt ASIdentec Solutions Norway A/SIf SkadeforsikringIndre Agder Transport ASInfoCare ASAInmaco ASInspirasjon SørlandetIpec MiljøISS Personalhuset KristiansandIT Huset SørItella Logistics ASJJ-A RørJackon AS, avd. KristiansandJanne B. HaanesJernbaneservice SørJiffy InternationalJobzone Kristiansand ASJohan G. Olsen ASJohs Lunde Sylinderservice AS JR ManagementKKai Hansen A/SKarlsen VidarKaspar Strømme ASKelly Services Norge ASKeno Reklame ASKjesk RestaurantKjær Trapper ASKjøkkenservice Industrier AS/

JobbfruktKjøkkenskapet ASKjøstvedt AG AS Klubben SelskapslokalerKlubbkonsept AS

Knutepunkt SørlandetKonkurrenten.no/Risdal TouringKontinental MaskinserviceKPMG ASKreditorforeningen SørKristiansand AuksjonsforretningKristiansand AvisKristiansand Bygg ASKristiansand Dyrepark ASAKristiansand FeriesenterKristiansand Havn KFKristiansand Katedralskole

Gimle, avd. økonomi, service og samferdsel

Kristiansand KinoKristiansand kommuneKristiansand Kontorsenter AS -

Sharp Center ASKristiansand Næringsselskap ASKristiansand Skruefabrikk og

Mekaniske Verksted ASKristiansand Sykkelsenter ASKristiansand TrykkeriKRNCoaching a/sKronlita ASKruse Smith ASKvadraturen i Kristiansand ASKvestor Kristiansand ASKvinesdal SparebankKåre Larsen Handelsgartneri LLandmåler Sør ASLandskapsentreprenørene ASLEMO ASLG Quick Lager ASLinnebo Odd-JoneLOS ASLOS Bynett ASLund Bedriftshelsetjeneste DALunde Holding Invest ASLyskomponenter ASMMacGregor Group -

Hydramarine ASMaduro KompetanseMagma Projects ASMakrellenMal i Sør ASMalermester Knutson ASManpower AS Avd.KristiansandManpower Professional

Engineering ASManpower Professional

Executive ASMarum Anders Frode

(SummasumMARUM)Maskin & Transportteknikk ASMax Marketing GruppenMediepartner ASMeglerhuset Sædberg ASMenko ASMentor Partner ASMerkantil Service ASMerlink ManagementMicrogreenMidt-Agder FriluftsrådMjåland Ivar ASMobildata SørlandsparkenMosvold & Co ASMOTIVARMulticonsult ASMur i SørMurmester LindgrenMøbelmiljø ASMåltid i Agder ASNN. Timenes & Søn ASNano Forvaltning ASNational Oilwell Varco ASNAV Arbeidslivssenter Vest-AgderNCC Roads region SørNetcom ASNettkonsult ASNetwork Norway ASNewOffice ASNewphone Norge ASNilsen FrankNOHA Norway AS

Nor Engros Gustav Pedersen AS

Nordby G Cycle & Maskinforr AS

Nordea Bank Norge ASANordialog KristiansandNordic Materials

Construction AS/NMCNorges Kreative

Fagskole KristiansandNorges Lastebileierforbund

Regionkontor Agder og Rogaland

Norgesenergi ASNorgesfilm ASNorgesgruppen Agder ASNorgesplaster ASNorlock ASNOROFFNorsk Energigjenvinning A/SNorsk Interaktiv ASNorsk Metallretur

Kristiansand ASNorsk Telekompetanse ASNorsk Tur ASNorske Systemarkitekter Sør ASNSB ASNTC Gave og Profilering ASNygård Eiendom ASNæringsmegleren

Sædberg & Hodne ASOOddernes Eiendom ASOn & Offshore Services ASOn Line Reklame ASOnninen ExpressOptimera Engros ASOptimum A/SOras Agder ASOrdkraft ASOrigo Engineering ASOrkla Finans ASOsigraf ASOSM People ASOtra Norge ASPParadox Invest ASPegasus Kontroll ASPer Try ASPettersen Vestbakke & CO DAPhoneroPizzabakeren GrimPK Entreprenør ASPostbankenPosten Norge AS/

Kristiansand PostsenterPragma ASPricewaterhouseCoopers ASProffice AgderProfilèr Reklame ASProfundo ASProgress ASProplan AS avd. KristiansandPro-Revisjon ASProsjektnavigator ASPSWinCom ASPTL Kristiansand ASQQuality Hotel KristiansandRRadisson Blu

Caledonien HotelRambøll Unico ASRasmussen gruppen AS/

Avantor ASARE Form ASReber Schindler Heis ASRecommended Norway ASRegnskapsfabrikken Reinhardt F. & CoReklamestasjonen ASRenhold-Service AS,

avd. KristiansandRepstad Anlegg ASRestaurant Sjøhuset Drift ASReturkraft ASRevisjon Sør ASRevisorgruppen Agder AS

MEDLEMMER

i Nærings-foreningenper april2010


SØKNADSSKJEMA FOR MEDLEMMER I NæRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

Rica Dyreparken HotelRico Invest ASRige Silketrykk ASRing Eiendom, LillesandRingknuten Pukkverk ASRolands ASRoli ASROM Eiendom ASSSabra Fokus ReiserSanden Eiendomsutvikling ASSanden Media ASSandens Drift ASSarepta - den utømmelige kilden SAS Ground Services (SGS)SAS Scandinavian

Airlines Norge ASScan Trade ASScandic KristiansandScandinavian Shipping

Kristiansand ASSeafront ASSeamless ASSecuritas ASSeil og Rigg ASSenter for EntrepenørskapSenter for Helse og Arbeid,

avd. KristiansandServicepartner 1 ASSG Finans ASShapes Fitness Norge ASShipco Teknologi ASSibest ASSigma Fondsforvaltning ASSimonsen Advokatfirma

Kristiansand DA

Skagerak Venture CapitalSkandinavisk TrafikksenterSkanska ASSkeie Group ASSkjærgårdsbygg ASSkoData ASSlakter SørensenSlangexperten ASSlottsQuartalet ASSnadderkioskenSol og MåneSolrang Arne PaulsenSongvaar Vekst ASSopran ASSordal ByggSound of Hapiness

KompetansesenterSouthern Marine ASSparebank 1 SR-bankSparebanken PlussSparebanken Sør Spareskillingsbanken Sparing og Assurance Sør ASSpesialprodukter Sør A/SSPISS Arkitektur & Plan ASSport Senteret Kristiansand ASStart Toppfotball ASStepChange ASStiftelsen Bredalsholmen Dokk

og FartøyvernsenterStimulans v/Turid Lund RekstenStorform ASStormberg ASStrai Kjøkken ASStrand Hotel FevikStrømmes Reklame A/S

StrømmestiftelsenStubstad Anlegg ASStudensamskipnaden i

Agder (SiA)Stål-Consult A/SStålveien 9 ASSveins Bilutleie AS Systempartner Sør ASSødal S.A. ByggmesterSøgne Bil ASSøgne og Greipstad SparebankSøndergaards SveiseverkstedSørlandet KunnskapsparkSørlandet Senior Service SASørlandets KunstmuseumSørlandets Travpark ASSørlands Service ASSør-Stål ASTTakstkontoret Johan Roland ASTangen HalfdanTannlege Heyeraas ASTannlegepraksisTaste of India ASTaxi Sør ASTeam Dental Norway Team Fitness HoldingTelenor Bedrift ASA -

KristiansandTelenor Telehuset ASTess Sør ASThon Hotel WergelandThorsen Halvard AS Ticket Feriereiser KristiansandTine Meieriet Sør KristiansandTK-BYGGAS

TMBYGGDATop Temp Bemanning

Kristiansand ASTore Wiese-Hansen ASTorjesen Jernvare ASTrekanten legesenterTress Design ASTripan Ship Management ASTriTool Norge ASTrygg Hjemme ASTrygVesta Forsikring ASTrysnes Marina Eiendom ASTTS Marine ASATTS Sense ASUUngt Entreprenørskap AgderUtvikling.orgVValdal Byggtjeneste ASVarmepumpeserviceVarodd IndustrierVEF Eiendom ASVegusdal GjestegårdVekstra Kristiansand ASVentelo ASVeolia Miljø ASVertech Offshore ASVest-Agder bedriftsidrettskretsVest-Agder Museet IKSVIA Travel SørlandetVigeland Metal Refinery A/S

Vigeland Brug A/SVigeland Personal Øst ASViking Supply Ships ASVilla Vitalis Vindi Consulting AS

Visma Services Norge AS - Kr.SandVital Forsikring ASAVital Sørlandssenteret ASVågsbygd Bygg og

Vedlikehold ASVågsbygd VVS ASVår Bedriftshelsetjeneste ASWWahwah SpandabelWehus Geir- Kreftforeningen

seksjon sør/vestWestshore Brokers ASWorld Event ASXXstrata Nickel - Falconbridge

Nikkelverk ASYYITBuildingSystemsASZÆØØkodel ASØstereng og Benestad AS

Avd. KristiansandÅAabel & KaarbøAamodt VVS ASÅros Motell Camp AS

Næ

ringsforeningen i Kristiansandsregionen (N

iKR

)ble etablert som

meren

2003 hvor Handelskam

meret, Industriforeningen og H

andelsstandsforeningenble slått sam

men til en enhet. Ved utgangen av 2006 representerer N

iKR

næ

rmere 12.000 årsverk. G

ruppen er etablert for å fremm

e næringslivsinteresser

i Kristiansandsregionen og ha fokus på følgende:

•Infrastruktur i regionen

•U

tviklingsmuligheter innen næ

ringsliv og vekst i regionen•

Være et politisk høringsorgan for saker som

måtte angå næ

ringslivet•

Aktiv pådriver ovenfor politiske fora på alle nivåer, lokalt, regionalt

og nasjonalt

NiK

R er en partipolitisk nøytral organisasjon.

På linje med de øvrige storbyene i N

orge fremstår N

iKR

lokalt som både en

næringsforening og et handelskam

mer for Vest-A

gder. Handelskam

meret

medfører et om

fattende samarbeid på nasjonalt, nordisk og europeisk plan.

Handelskam

meret er en del av International Cham

ber of Comm

erce (ICC).

VISJO

NN

iKR

skal være m

øteplass for diskusjon og løsning av spørsmål som

berører handel, industri, håndverk, reiseliv og tjenesteproduksjon i regionen.

MÅ

LN

iKR

skal spille en aktiv rolle i næringsspørsm

ål og den offentlige debatt ogvæ

re et verktøy for å•

posisjonere det lokale næringsliv både lokalt, regionalt, nasjonalt og

internasjonalt,•

bygge og bearbeide nettverk innen alle bransjer,•

ta initiativ og være pådriver innenfor næ

ringslivsspørsmål /- prosjekter,

•væ

re næringslivets talerør,

•drive m

ålrettet kompetanseheving og

•synliggjøre regionen.

VEK

STN

iKR

arbeider for vekst i regionen både for å øke tilbudet til herværende

bedrifter og for å tiltrekke ny virksomhet. D

ette vil gi positive ringvirkninger forhele regionen og er av avgjørende betydning for en videreutvikling av landsdelen.

DA

GSA

KTU

ELLE SAK

EREn positiv region er det beste trekkplasteret både for nye virksom

heter ogenkelt-m

ennesket så vel som fam

ilien. Det vil alltid væ

re varierende dagsaktuellesaker, m

en for tiden er følgende saker særlig sentrale:

•Styrke etablering av ny næ

ringsvirksomhet innen industri, handel, håndverk og

servicenæringen sam

t delta for å legge forholdene til rette for økt vekst på de eksisterende.

•Fortsatt utbygging og forbedret infrastruktur og kom

munikasjon og sikre god

arealdisponering for fremtiden, sam

t pådriver for økt antall byggeklare tomter

for næringslivet og den enkelte.

•Ø

vrige saker som om

handler nærings-, bolig- og infrastruktur

•N

æringsutvikling m

ellom hav og land, og spesielt forsterke innsatsen for å

utvikle regionens turistattraksjoner og øke mangfoldet av aktiviteter.

Ressursgruppen for U

tdanning og Næ

ring,bestående av industri, handels- og reiselivsbedrifter, utdanningsinstitusjoner på alle nivåer fra grunnskole til universitet/høgskole og m

ed bredde i fag. V

idere er det representanter fra offentlig sektor gjennom kom

mune og fylke,

Kunnskapsparken, Agderforskning m

ed flere. Hovedfokus er best m

ulig utdanning innenfor de behov det lokale næ

ringslivet ønsker og må ha.

Resursgruppen for Innovasjon

Hovedfokus på vekst og vekstm

uligheter i regionen, deriblant etablering av flerearbeidsplasser, sam

t å få flere byggeklare tomter til så vel næ

ring som til bolig.

Vi ønsker videre å fokusere på at vi klim

atisk, trivsels- og utdanningsmessig skal

være en foretrukken region for etablering av ny næ

ring og hvor tilflytting fraøvrige norske byer og steder sam

t innvandring til landsdelen vil også komm

eutenlands fra. G

ruppen er representert i den komm

unale ”Innovasjons 2010”som

er en samkjøring m

ellom bl.a. K

ristiansand komm

une, HiA

, Cultiva, m.flere.

Ressursgruppen for N

æring og K

ultur i Kristiansand (N

OK

K)

Gruppen er sam

mensatt av representanter fra N

ærings- og Kulturliv

i Kristiansand. N

iKR

har leder av gruppen og Kulturdirektøren i komm

unen besitter nestlederfunksjonen. V

isjonen er at NO

KK

skal bidra til å utvikleK

ristiansand som en attraktiv kulturby og væ

re en møteplass for å styrke

samarbeidet m

ellom næ

ringslivs og kultur.

REISELIV

OG

TUR

ISME

NiK

R skal væ

re en pådriver for å sette reiseliv og dets betydning for vekst ogutvikling innen næ

ringslivet i vår region på dagsordenen. Turisme er den største

og raskest voksende næringsgren i vår region, og gir stor sysselsettingseffekt for

regionen. Spesielt viktig blir det å sette fokus på opplevelsesindustrien, et sam

lebegrepet for bransjer og næringsaktiviteter der det skapes verdier av kultur

og opplevelser.

KR

ISTIAN

SAN

D H

AN

DELSK

AM

MER

Kristiansand H

andelskamm

er (etablert i 1947) driver virksomhet m

ed dokument-

tjeneste for handel med utlandet (im

port/eksport). Kjente dokum

enter somutstedes i dag er ATA

-Carnet for bedrifter og privatpersoner som bringer varer ut

av Norge og som

skal bringe disse tilbake til hjemlandet, eksem

pelvis til brukved varem

esser, yrkesutstyr og/eller vareprøver/reklamem

ateriell. Videre er den

største delen av dokumenttjenesten å bekrefte opprinnelse av en vare.

”Kristiansand Cham

ber of Comm

erce” dekker hele Vest-Agder.

Som en ny del av handelskam

merets tjenester, vil vi fra våren 2007 tilby en

egen ”Expat-tjeneste” til de bedrifter som tar inn nye m

edarbeidere utenfra. V

i vil kunne bistå bedriften med all type innregistrering i N

orge. Tjenesten skallegge forholdene til rette for nye arbeidstakere og deres fam

ilier som kom

mer

til regionen. Det skal fokuseres på alt som

er nødvendig for at Kristiansands-

regionen skal beholde sitt rykte som en attraktiv region for ”expatriates” å leve

og bo. Programm

et vil inneholde kurs/veiledning, månedlige nyhetsbrev på

engelsk, nettverksarenaer for faglig og sosiale arrangement, og servicetelefon.

For mer inform

asjon ta kontakt med vårt kontor.

NÆ

RIN

GSFO

REN

ING

EN I K

RISTIA

NSA

ND

SREG

ION

EN - D

ITT VALG

SØKNADSSKJEMA FOR MEDLEMSKAP I NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

Firma: Bransje:

Adresse: Postnr./-sted:

Daglig leder: Styreformann:

Antall årsverk: Spesielle interesser: Foretaksnr.:

Kontaktperson 1: e-post:

Telefon (a): Mobil: Faks:

Kontaktperson 2: e-post:

Telefon (a): Mobil: Faks:

Hva driver bedriften med?

Web-adresse:

Søknadsdato: Underskrift:

Send søknaden til Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, postboks 269, 4663 Kristiansand

Arbeidsområde:

Håndverk Industri

Handel IT / Data

Service Import

Eksport Turisme

Finans

Annet

Er bedriften medlem av:

HSH NHO

Bydels-, senter-, sentrumsforening

Andre:

For Næringsforeningen

Sign. NiKR:

Pris:

Næ Medlems brosj ny 30-01-07 14:01 Side 1

Næringsforeningen i KristiansandsregionenSvarsending 00967303Postboks 2694663 Kristiansand

KATEGORI ANTALL ÅRSVERK

ANTALL UTSENDELSER & STEMMEBERETTIGEDE

ANTALL UTSENDELSER

MEDLEMSKAP (EKS. MVA)*

BedriftBedriftBedriftBedriftBedriftBedrift

1 - 1011 - 50

51 - 100101 - 200201 - 300over 300

124789

124789

kr. 2.900,-kr. 5.700,-kr. 11.400,-kr. 18.900,-kr. 27.900,-kr. 31.200,-

Firmaer som består av hovedforetak og filialer regnes etter samlet antall ansatte innen regionen.

Pensjonist/student: kr. 300,-

Gjelder personer som er knyttet til næringslivet eller andre som styret antar kan tilføre foreningen impulser av betydning.Disse har ingen stemmerett.

* Prisene gjelder kontingent og serviceavgift 2009 (kontingentandel er kr. 400,- avg. fritt.).

“Ring oss i dag for medlemskap, på telefon99 23 80 00”

Anne Marit Thomassen,Næringsforeningen


B ØkonomiRetur:Næringsforeningen iKristiansandsregionenPB 269, 4663 Kristiansand

Er du kunde hos oss, har du banken i lomma. Nå kan du utføre banktjenester med mobilen, uansett hvor i verden du befinner deg. Du kan sende penger til familie og venner, sjekke saldoen din eller overføre mellom egne kontoer. Over 500.000 av våre kunder er i gang. Kom i gang du også, send kodeord START til 04800, se dnbnor.no eller gå inn på dnbnor.no

Andreas Thorkildsenspydkastersender penger

Er du kunde hos oss, har du banken i lomma. Nå kan du utføre banktjenester med mobilen, uansett hvor i verden du befinner deg. Du kan sende penger til familie og venner, sjekke saldoen din eller overføre mellom egne kontoer. Over 500.000 av våre kunder er i gang. Kom i gang du også, send kodeord START til 04800, se dnbnor.no eller gå inn på dnbnor.no

Andreas Thorkildsenspydkastersender penger

Documents

SPENN 2/10