SPIF 説明資料（ SPIF V3.1 対応）

作成者： FNST 　王晶

SPIF 説明資料（ SPIF V3.1 対応）

FNST 王晶南京富士通南大軟件技術有限公司

All Rights Reserved ，Copyright © FNST 2005

[email protected]

本説明資料の目的

本説明資料は、 SPIFの機能や使用方法の概要説明であり、正式製品のユーザマニュアルやガイドではない

本説明資料の内容は、 2005 年 3 月時点の SPIF 　V3.0.1　に対応。今後、実際の機能が変更されることがある

本説明資料の内容が SPIFの正式文書と合わない部分があった場合、正式文書を正とする


[email protected]

アジェンダ

SPIF の背景 SPIF の機能紹介 - プロセス管理 - 品質管理 - 補助管理 - プロセス資産（ライブラリ）その他


[email protected]

今までのプロセス改善

FNST は創立から、顧客満足度向上のため、ずっと開発プロセス及び製品品質の改善に全力を挙げ、努力してきた

FNST は、 SPIF 支援ツールを開発し、開発プロセス及び作業成果物の品質改善に焦点をあて、開発プロセス及び製品品質のコントロール能力を高めてきた

2002 年 12 月から、 FNST は CMM モデルを導入し、ソフトウエア開発のプロセス及び製品品質の改善を開始した

SPIF は、 FNST の CMM プロセス改善活動で、 2003 年12 月の CMM 3 達成、または 2004 年 12 月に CMM 4 の達成に、極めて重要な役割を果たした


[email protected]

なぜ、 SPIF を導入したのか？

各開発者または管理者の間で、合意された交流方法や情報共有の方式などが明確にならないと、効率低下の恐れがある

開発作業に関するデータは、手作業で管理すると、数字コピーなどによる間違いや漏れが発生しやすい

開発プロセス及び作業成果物の品質管理は、手作業で管理を行う場合、作業量が増加のことで、開発者からの抵抗が生じる

単純な手作業による定量管理の実施は、データの収集及び分析、コントロールをするには、難しい

開発

プロ

セス

及び

製品

品質

の改

善に

おい

て、

可視

化さ

れ、

且つ

、自

動的

、定

量的

に分

析で

きる

ツー

ルが

なけ

れば

、単

純に

手作

業で

、開

発プ

ロジ

ェク

ト管

理を

行う

場合

、以

下の

課題

が存

在：


[email protected]

SPIF の特徴は？どんなメリットあるのか？プロジェクト管理は、各プロジェクト管理者、上級管理者、開発者、顧客

に対し、Ｗｅｂにより、作業内容や進捗情報などがオンラインで可視化され、効率的になる

入力されたソフトウェア開発のプロセスや作業成果物品質に関するデータにより、自動的に分析を行い、結果情報を出すことが出来る。「 1 回のみのデータ入力で、必要に応じる多種類の管理が出来る」で、開発者は、無駄な煩わしい管理作業から開放された

Ｗｅｂにより、開発規範、ルールなどの要求を目に見えるようにして、「日々改善」の実現は可能になる

SPIF は、開発プロセス及び作業成果物の品質に対し、定量管理を充分にサポートできる

-リー

ダア

セッサ

ーの古井丸

さん

から

の評価

SPIF

の使

用は

、CMM4

達成

に対

し、FNST

の強

みと

して

、極

めて

重要

な役

割を

果し

た。


[email protected]

SPIF適用（社内）の経緯

2003 年 9月、 FNST の CMM 開発部隊で SPIF試用版を使用開始

2004 年 3 月、 SPIF V1 をＦＮＳＴ全社範囲で導入 2004 年 7月、 SPIF V2 を導入、定量管理の一部を実施

し始め 2004 年 9月、 SPIF V3 を導入、全面的な定量管理（組織レベル）を実施

2004 年 12 月、データの収集及び分析結果により、 CMM 4 を達成


[email protected]

アジェンダ

SPIF の背景 SPIF の機能紹介 - プロセス管理 - 品質管理 - 補助管理 - プロセス資産（ライブラリ）その他


[email protected]

SPIF の機能紹介

プロセス管理 - プロジェクト計画の作成変更･ - 進捗管理品質管理 - レビュー管理 - テスト管理補助管理 - 構成管理 - リスク管理 - 変更管理 - 会議管理 - SQA 管理 - 総括プロセス資産（ライブラリ）


[email protected]

SPIF上の役割分担定義

システム管理者上級管理者（シニア・マネージャー）開発者プロジェクト管理者（Ｌｅａｄｅｒ）一般開発者 SQA（品質保証監査担当）顧客

説明

：開

発者

、SQA

（品

質保証

）と

顧客

は、

特定

のプ

ロジ

ェク

トとバ

イン

ドさ

れる

。こ

れら

の役

割分担

は、

実際

のプ

ロジ

ェク

トに

依存

し、独

立に

存在

する

こと

がで

きな

い。

（詳細

につ

いて

、次

の「適

用体系」

をご参照

）


[email protected]

各役割分担とプロジェクト作業活動との対応関係

備考

：N

/Aは

、シ

ステム

によ

る自

動的

にサポ

ート

する

機能

であ

る


[email protected]

SPIF上の開発全過程図

プロ

ジェ

クト計画

を作

成開

発作

業を

開始

進捗

管理

開発

作業

を完了

開発完了纏

めプ

ロジ

ェク

トの新規

作成

品質

管理

その

他の

管理

組織

資産

に保

存

品質保証計画

を作

成品

質保証監査

活動

の実

施

進捗監査

品質監査

SQA指摘

及び追跡

SQA

情報統計


[email protected]

SPIF の機能紹介（ 1 ）

プロセス管理 - プロジェクト計画の作成 - 進捗管理品質管理 -レビュー管理 - テスト管理補助管理 - 構成管理 - リスク管理 - 変更管理 - 会議管理 - SQA 管理　　　　 - 総括プロセス資産（ライブラリ）


[email protected]

プロジェクトの新規作成

システム管理者ＩＤで、プロジェクトを新規作成システム管理者ＩＤにて入力する内容：プロジェクト名プロジェクト番号上級管理者を指定プロジェクト管理者を指定ＳＱＡ（品質保証担当）を指定バージョンを指定（オプション）プロジェクトの所属を指定（オプション）

説明：上記内容の入力で、該当内容（人員または所属）が存在しない場合、該当情報を新規作成する必要がある。


[email protected]

プロジェクト計画の作成

プロジェクト管理者 IDでプロジェクト計画を作成プロジェクト計画の内容：開発に関する基本情報（開発背景、要件概要など）開発体制、開発規模の見積ライフサイクル及びテーラリング説明日程スケジュール定量管理計画その他の計画日程スケジュールの新規作成又変更は、プロジェクト

管理者から提出し、上級管理者の承認後に有効


[email protected]

プロジェクト計画の作成画面


[email protected]

スケジュール作成についての説明

日程スケジュールの作成、変更は、プロジェクト管理者の責任日程スケジュールは、各開発作業を１つのポイントとし、 WBS

（ Work Breakdown Structure ）にて定義されたサブ作業からのツリー構造で構成される

　　　各作業内容は、工程区分、予測期間、人員配当及び作業成果物などの属性で指定し、実施の際に作業成果物にてコントロール。作業成果物は、作業の出力であり、規模や品質などの管理によりコントロール

各作業 / サブ作業の責任者は、日程スケジュール表中の該当作業の要求内容及び相互関係の責任を負う。プロジェクト管理者は、全開発プロセスの責任を負う

実施状況に合わせ、計画を修正・調整することが可能。新規や修正後の計画は、上級管理者の承認を得て有効になる


[email protected]

日程スケジュールの作成画面


[email protected]

SPIF 上の日程、進捗管理

SPIF 上の日程、進捗管理は、上級管理者が承認した最新版の日程スケジュール計画を使用

SPIF 上の日程、進捗管理は、プロジェクト管理者の責任。各サブ作業（最下層のサブ作業まで含む）は、プロジェクト管理者から指定された作業責任者の責任

SPIF日程、進捗管理の実施作業活動の開始及び完了進捗状況の更新、作業成果物のアップロード、削除、ロック /アンロッ

ク及び　確認工程進捗報告書の生成


[email protected]

日程、進捗管理の画面


[email protected]

進捗情報及び作業成果物の登録


[email protected]

作業進捗報告書の生成


[email protected]


プロセス管理 - プロジェクト計画の作成 - 進捗管理品質管理　 - レビュー管理 - テスト管理補助管理 - 構成管理 - リスク管理 - 変更管理 - 会議管理 - SQA 管理 - 総括プロセス資産（ライブラリ）


[email protected]

SPIF 上の品質管理

SPIF 上の品質管理対象は、ベースライン生産物と納品物に指定された作業成果物のみ

品質管理の内容：　レビュー作業　テスト作業作業責任者は、該当作業の品質管理責任を持ち、プロ

ジェクト管理者は、品質管理全体の責任を持つ


[email protected]

SPIF上のレビュー管理

レビュー対象物のレビュー管理手順＆内容問題記録表の入力、追加＆確認レビュー報告書内容の入力＆確認結果報告（ Excel形式）の出力（中国語版＆日本語版）レビューデータへの分析＆グラフ表示


[email protected]

レビュー：問題記録＆結果一覧


[email protected]

結果一覧の出力（ Excel形式）　日本語


[email protected]

グラフ（グロースカーブ等）＆分析 1


[email protected]

グラフ（グロースカーブ等）＆分析 2


[email protected]

SPIF上のテスト管理

テスト対象物のテスト管理手順＆内容問題記録表の入力、追加＆確認テスト報告書内容の入力＆確認　　　結果報告（Excel形式）の出力（中国語版＆日本語版）テストデータへの分析＆グラフ表示

説明：SPIF上のテスト管理方法は、レビュー管理に類似。詳細について、レビュー管理の部分をご参照。


[email protected]


プロセス管理 - プロジェクト計画の作成 - 進捗管理品質管理　 - レビュー管理 - テスト管理補助管理　 - 構成管理 - リスク管理 - 変更管理 - 会議管理 - SQA 管理 - 総括プロセス資産（ライブラリ）


[email protected]

SPIF上のその他の管理

開発作業を順調に進めるため、プロジェクト管理者が責任を負い、補助管理を実施。

　一部の補助管理作業は上級管理者の承認が必要その他の管理に関する内容　構成管理　変更管理　リスク管理　議事録管理 SQA （品質保証担当）は、これらの開発作業の実施状況を監査可能


[email protected]

SQAの操作についての説明

SQAは、プロジェクトに対し、独立した第三者の立場で、客観的にプロジェクトの規定・規範の遵守状況やプロセス＆作業成果物の品質保証状況を監査

SPIF は、開発プロセスに対する SQA監査の遂行に、完全なサポートを提供

SQA監査作業の内容はプロジェクト開発作業に関連付けられる

ここ

をク

リッ

クし

、SPIF上

開発

プロ

セス

を参照


[email protected]

SPIF 上作業の完了

作業完了と作業成果物アップロードの条件親作業とサブ作業との対応関係（サブ作業の完了は、親作業完了の前提）

全ての作業が完了した後、「総括」フェーズに入る


[email protected]

プロジェクトの完了纏め（総括）

総括報告書の作成はプロジェクト管理者の責任プロジェクト管理者が、開発規模、コスト等の実績を

確認、反映プロジェクト管理者 IDで総括報告書を作成プロジェクト管理者から総括報告書を提出上級管理者＆ SQA担当は、総括報告書を審査・確認確認後、該当プロジェクトが終了になり、該当データ

は組織資産のライブラリに入る


[email protected]

総括情報の入力＆確認画面


[email protected]

総括報告書の参照画面


[email protected]

SPIFのプロセス資産（ライブラリ）

SPIFのプロセス資産ライブラリは、全組織の全てのプロジェクトプロセスデータの集合である。 SPIFの使用者は、関連付けられた内容を参照又は検索できる

システム利用者は、自分のプロジェクトと関係がある過去のプロセス資産（ライブラリ）の内容＆開発の詳細記録を参考にすることができる


[email protected]

SPIFのその他の補助機能

メッセージの送信機能メール通知による警告


[email protected]

アジェンダ

SPIF の背景 SPIF の機能紹介 - 　プロセス管理 - 　品質管理 - 　補助管理 - 　プロセス資産（ライブラリ）その他


[email protected]

SPIF今後の予定

プロセス改善モデル CMMI5の要求項目をサポート全組織範囲のプロジェクト管理データの共有、検索、

分析、組織資産の保守を強化システムの構築、教育、技術サポート、コンサルティ

ングなどのサービスを提供

CMMISM,　Capability　Maturity　Model　Integration:カ

ーネギ

ーメ

ロン

大学

の登録商標


[email protected]

お問い合わせ

SPIF

の機

能やご

使用

に当

たっ

て、ご

意見

やコ

メン

トがござ

いま

した

ら、

どうぞ

こち

らへ！

Email

の場

合：

[email protected]

担当

者：

王　毅峰

外線電話

：+8

6-25

-866

3056

6-31

2

富士

通内線

：79

95-5

312


[email protected]

Documents

SPIF 説明資料 （ SPIF V3.1 対応 ）

SPIF 説明資料（ SPIF V3.1 対応）