TUGAS IISISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
Anggota Kelompok 9 :
1. Affan Afuza Dafaza1251502051110082. Raditya Narendra
Putra1251502051110033. Sevtyan Eko Pambudi1251502021110054. Wahyu
Argo Prabowo1251502021110185. Syafruddin Agustian
Putra125150206111008
Informatika EFakultas Ilmu KomputerUniversitas
BrawijayaMalang2015BAB I
1.1 Judul Tugas
Mencari contoh kasus atau kegiatan pengambilan keputusan dalam
tiga kategori yaitu Decision Under Certainty, Decision Under
Uncertainty dan Decision Under Risk.
1.2 Pembahasan
Contoh Decision Under Certainty :
1. Seorang mahasiswa ingin membuat keputusan dalam mengetahui
kelayakan pengisian bibit ayam boiler di kandang peternak ayam.
Penilaian layak tidaknya kandang ayam boiler meliputi kriteria
seperti : tinggi kandang, jarak antar kandang, kelembapan, kekuatan
kandang, dan keamanan2. Seorang pekerja di perusahaan percetakan
ingin membuat keputusan dalam pengadaan bahan baku. Dengan adanya
pembuatan keputusan diharapkan pengadaan bahan baku lebih tepat
guna dan tidak memakan waktu yang lama. Kriteria yang dimiliki
adalah jumlah order, jadwal produksi, jumlah kebutuhan bahan dan
harga barang dipasaran.3. Sebuah perusahaan pesawat terbang ingin
membeli peswat terbang baru. Dimana harga pesawat dan bunga
pembayaran sudah diketahui.
Contoh Decision Under Uncertainty :
1. Penentuan penerima bantuan sosial (PNPM) di kec. Bagor
Nganjuk. Dimana informasi mengenai strata ekonomi dipengaruhi
berbagai kondisi yang tidak diketahui sebelumnya atau tidak
menentu, misalnya : pendapatan sehari-hari, pengeluaran
sehari-hari, nilai jual tanah yang dimiliki.2. Seorang HRD ingin
membuat keputusan terhadap penerimaan karyawan baru di
perusahaannya. Dimana nilai kriteria yang digunakan dalam
penerimaan karyawan memiliki nilai yang berbeda-beda dari setiap
calon karyawan seperti : latar belakan diri, kemampuan
intrapersoal, orientasi prestasi, kepercayaan diri, dapat
dipercaya, dan etos kerja.3. Seorang pelatih badminton ingin
mengambil keputusan terkait penyeleksian atlet yang akan mewakili
sekolahnya. Dimana kriteria yang dinilai tidak dapat diukur secara
pasti, diantaranya: teknik smash, stamina, teknik drop shot, teknik
netting.
Contoh Decision Under Risk :
1. Seorang manajer harus mengambil keputusan terkait pergantian
sistem ERP yang digunakan dalam perusahaan guna memperbaiki sistem
ERP sebelumnya, Hal ini berdampak pada proses bisnis yang ada di
perusahaan.2. Seorang pialang saham harus mengambil keputusan dalam
investasi bisnis saham. Hal ini berdampak pada keuntungan dan
kerugian dari pialang saham itu sendiri. Jika tidak dilakukan dia
tidak mendapatkan keuntungan.3. PT. Waskita bermaksud berinvestasi
dalam suatu proyek pembangunan gedung kampus dan membutuhkan
pengambilan keputusan terhadap proyek apa yang dikerjakan. Masing -
masing proyek yang akan dikerjakan memberikan hasil yang berbeda
beda tergantung kondisi perekonomian.1.3 Kesimpulan
Sistem Pendukung Keputusan memiliki tiga kondisi dalam mengambil
keputusan diantaranya:
1. Kondisi Pasti (Decision Under Certainty)Faktor faktor yang
mempengaruhi dalam pengambilan keputusan diketahui secara pasti
(ukuran / parameter)2. Kondisi Tidak Pasti (Decision Under
Uncertainty)Faktor faktor yang mempengaruhi dalam pengambilan
keputusan tidak diketahui secara pasti (ukuran / parameter)3.
Kondisi Beresiko (Decision Under Risk)Dalam pengambilan keputusan
semuanya mengandung resiko baik dalam kondisi pasti maupun tidak,
sehingga kalkulasi menjadi dasar yang penting sebelum mengambil
keputusan
