SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO DLA MIASTA STARGARD DO …...Centrum Kształcenia Praktycznego jako kontynuacja projektu „Najlepszy w zawodzie – Aktywny staż i pracę masz”. Planowany

INFORMACJA Z REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU

SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO DLA MIASTA

STARGARD DO ROKU 2020

ZA 2015 ROK

Sierpień 2016 r.

2

Spis treści 1. GOSPODARKA .................................................................................................................................................. 6

1.1. Tworzenie warunków dla dalszego rozwoju gospodarczego miasta ...................................................... 6

1.1.1. Inicjowanie i podejmowanie działań na rzecz wzrostu zainteresowania przez inwestorów

strategicznych terenami inwestycyjnymi na terenie Stargardu ...................................................................... 6

1.1.2. Budowa i rozbudowa połączeń drogowych do terenów przemysłowych miasta ........................... 8

1.1.3. Uzbrojenie terenów przemysłowych w infrastrukturę techniczną, w tym dla potrzeb wysokich

technologii (HT) ............................................................................................................................................... 9

1.1.4. Podejmowanie i aktywizowanie działań na rzecz utworzenia Stargardzkiego Klastra

Przemysłowego ............................................................................................................................................... 9

1.2. Podejmowanie działań w zakresie promocji miasta ............................................................................. 10

1.2.1. Podejmowanie działań mających na celu promocję marki miasta ............................................... 10

1.2.2. Kształtowanie pozytywnego wizerunku miasta w środkach masowego przekazu o zasięgu

lokalnym i ponadlokalnym ............................................................................................................................ 11

2. INFRASTRUKTURA ......................................................................................................................................... 11

2.1. Podejmowanie działań w kierunku polepszenia standardu i jakości komunikacyjnej miasta .............. 11

2.1.1. Poprawa stanu technicznego ulic na terenie miasta .................................................................... 11

2.1.2. Kontynuowanie działań związanych z poprawą komunikacji terenów centrum miasta .............. 12

2.1.3. Działania projektowo-inwestycyjne związane z utworzeniem obejścia północnego miasta ........ 12

2.1.4. Przebudowa terenów kolejowych wokół dworca PKP i PKS ......................................................... 13

2.1.5. Budowa sieci ścieżek rowerowych łączących poszczególne obszary miasta i tereny rekreacyjne

położone wokół Stargardu ............................................................................................................................ 13

2.2. Podjęcie działań w kierunku rewitalizacji i przebudowy obiektów komunalnych na terenie miasta ... 14

2.2.1. Przeciwdziałanie postępującej degradacji i niszczeniu budynków o wartościach

architektonicznych i znaczeniu historycznym m.in.. Poprzez realizację projektu Stargard- Klejnot Pomorza -

renowacja historycznej zabudowy miasta .................................................................................................... 14

2.2.2. Inicjowanie zintegrowanych działań przestrzennych podmiotów wdrażających plany

zagospodarowania przestrzennego dotyczące terenów rewitalizacji i renowacji ........................................ 15

2.3. Intensywne działania w zakresie przebudowy i rozbudowy infrastruktury technicznej miasta ........... 15

2.3.1. Realizacja zadań w zakresie rozwoju sieci wodociągowych i ciepłowniczych, zawartych w

planach rozwoju miejskich spółek komunalnych .......................................................................................... 15

2.3.2. Przebudowa i remont oświetlenia ulicznego oraz budowa nowych punktów świetlnych ........... 16

2.3.3. Stopniowa wymiana taboru autobusowego komunikacji miejskiej ............................................. 17

3. PRZESTRZEŃ .................................................................................................................................................. 18

3.1. Tworzenie warunków na rzecz kompatybilności wszystkich zamierzeń gospodarczych i społecznych z

warunkami określonymi przestrzenią miasta ................................................................................................... 18

3.1.1. Aktualizacja Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta ... 18

3.1.2. Sporządzenie nowych i zmiana obowiązujących miejscowych planów zagospodarowania

przestrzennego zgodnie z zatwierdzonym harmonogramem prac planistycznych ...................................... 18

3

3.1.3. Monitorowanie aktualizacji planu zagospodarowania przestrzennego województwa

zachodniopomorskiego w zakresie inwestycji na terenie miasta Stargard o znaczeniu ponadlokalnym..... 20

3.1.4. Wdrażanie planów zagospodarowania przestrzennego dotyczących terenów strategicznych dla

rozwoju gospodarczego miasta ..................................................................................................................... 20

3.1.5. Zintegrowanie planów rozwoju społeczno- gospodarczego obejmującego całą przestrzeń miasta

z planami rozwoju gmin Powiatu Stargardzkiego. ........................................................................................ 21

4. EKOLOGIA ...................................................................................................................................................... 22

4.1. Podejmowanie działań dla podniesienia jakości ochrony środowiska w mieście ................................ 22

4.1.1. Przebudowa, rozbudowa sieci kanalizacyjnej i budowa sieci kanalizacji deszczowej, w tym

uzbrojenie terenów przeznaczonych pod budownictwo mieszkaniowe i nowe inwestycje gospodarcze ... 22

4.1.2. Wdrożenie jednolitego systemu selektywnej zbiórki odpadów surowcowych na terenie całego

miasta 22

4.1.3. Wdrażanie programów unowocześniania gospodarki odpadami przez spółki komunalne .......... 23

4.1.4. Kontynuacja działań zmierzających do ochrony powietrza oraz ograniczających emisję i

uciążliwość zanieczyszczeń oraz hałasu i wibracji wytwarzanych przez niektóre zakłady produkcyjno –

usługowe 24

4.1.5. Zwiększenie zasobów zieleni miejskiej i lesistości miasta poprzez nasadzanie drzew i krzewów

na terenie parków i w pasach drogowych .................................................................................................... 25

5. SPOŁECZNOŚĆ ............................................................................................................................................... 26

5.1. Podwyższenie jakości oferty miasta w zakresie rekreacji i wypoczynku .............................................. 26

5.1.1. Remont i przebudowa istniejącej w mieście infrastruktury sportowej ........................................ 26

5.1.2. Przebudowa i doposażenie istniejących obiektów kultury ........................................................... 27

5.1.3. Przebudowa i rozbudowa infrastruktury terenów rekreacyjnych ................................................ 27

5.1.4. Zagospodarowanie turystyczne rzeki Iny ...................................................................................... 28

5.2. Podniesienie jakości usług w obiektach użyteczności publicznej ......................................................... 28

5.2.1. Remont budynków Urzędu Miejskiego oraz Ratusza Miejskiego ................................................. 28

5.2.2. Standaryzacja usług, w tym dostosowanie infrastruktury do istniejących potrzeb w obiektach, w

których realizuje się zadania polityki społecznej miasta ............................................................................... 28

5.2.3. Wspieranie wszelkich działań na rzecz poprawy warunków świadczonych usług w obiektach

służby zdrowia ............................................................................................................................................... 29

5.2.4. Przebudowa i rozbudowa infrastruktury publicznej związanej z obsługą komunikacji miejskiej . 30

5.2.5. Informatyzacja oraz usprawnienie funkcjonowania administracji samorządowej w ramach

projektu e-urząd ............................................................................................................................................ 30

5.3. Podejmowanie działań w zakresie zwiększania jakości oferty edukacyjnej i dostosowania jej do

potrzeb beneficjentów i rynku pracy ................................................................................................................ 31

5.3.1. Podejmowanie działań zmierzających do zapewnienia uczniom równego dostępu do zajęć

pozalekcyjnych .............................................................................................................................................. 31

5.3.2. Tworzenie warunków umożliwiających zwiększenie zastosowania nowych technik w realizacji

programów nauczania we wszystkich placówkach oświatowych miasta ..................................................... 31

4

5.3.3. Podejmowanie działań mających na celu umożliwienie każdej placówce oświatowej dostępu do

sali gimnastycznej i boiska ............................................................................................................................ 32

5.3.4. Podejmowanie działań zwiększających ofertę na poziomie wyższym na terenie miasta ............. 32

5.3.5. Prowadzenie remontów i przebudowy obiektów oświatowych w ramach środków własnych i

pozyskanych z zewnątrz ................................................................................................................................ 33

5.4. Podejmowanie działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa i porządku publicznego na terenie miasta34

5.4.1. Rozbudowa systemu monitoringu wizyjnego miasta i stworzenie podstaw do jego realnego

wykorzystania w zakresie poprawy bezpieczeństwa .................................................................................... 34

5.4.2. Usprawnienie działań Straży Miejskiej ze szczególnym uwzględnieniem działań profilaktycznych

35

5.4.3. Wspieranie działań organizacji pozarządowych oraz służb ponadgminnych realizujących zadania

w zakresie bezpieczeństwa i porządku publicznego ..................................................................................... 35

5.5. Podjęcie działań w zakresie poprawy gospodarki mieszkaniowej i rozwoju różnych form budownictwa

mieszkaniowego na terenie Stargardu ............................................................................................................. 36

5.5.1. Przygotowanie terenów pod zabudowę mieszkaniową i budowę mieszkań na wynajem przez

Stargardzkie Towarzystwo Budownictwa Społecznego. ............................................................................... 36

5.5.2. Aktywizowanie działań w zakresie zwiększenia ilości mieszkań socjalnych ................................. 37

5.6. Budowanie zintegrowanego systemu wsparcia zapobiegającego kryzysom w rodzinie oraz

wzmacniającego pozycję dziecka ...................................................................................................................... 37

5.6.1. Wzmocnienie rodziny i dziecka w środowisku lokalnym we współpracy z sektorem

pozarządowym .............................................................................................................................................. 37

5.6.2. Pomoc w likwidacji przyczyn dysfunkcji oraz rozwijanie i usprawnianie systemu wsparcia

rodziny, w szczególności psychologicznego, prawnego, socjalnego ............................................................. 37

5.6.3. Zapewnienie dzieciom i młodzieży odpowiednich warunków do życia i rozwoju zgodnie z ich

potrzebami i przysługującymi im prawami ................................................................................................... 38

5.7. Działania na rzecz stworzenia zintegrowanego systemu wsparcia i aktywizacji osób

niepełnosprawnych ........................................................................................................................................... 39

5.7.1. Zapewnienie zwiększonego dostępu osób niepełnosprawnych do opieki medycznej, w tym

rehabilitacji i opieki ....................................................................................................................................... 39

5.7.2. Integracja osób niepełnosprawnych ze środowiskiem ................................................................. 40

5.8. Podejmowanie działań na rzecz wsparcia seniorów w ich integracji i pełnym dostępie do oferty

edukacyjnej, kulturalnej, usług zdrowotnych, rekreacji i wypoczynku ............................................................. 40

5.8.1. Poszerzenie i podnoszenie poziomu świadczonych usług dla osób starszych .............................. 40

5.8.2. Przeciwdziałanie izolacji i wykluczeniu społecznemu seniorów zamieszkujących Stargard ......... 41

5.9. Aktywizowanie grup zagrożonych wykluczeniem społecznym ............................................................. 42

5.9.1. Redukowanie zjawiska ubóstwa i wszystkich form wykluczenia społecznego ............................. 42

5.9.2. Tworzenie systemu wsparcia dla osób bezrobotnych w ramach promocji zawodowej i

aktywizacji lokalnego rynku pracy ................................................................................................................ 42

5.9.3. Wzmocnienie i rozbudowa zintegrowanego systemu rozwiązywania problemów uzależnień .... 43

5.10. Tworzenie podstaw dla rozwoju współpracy z organizacjami pozarządowymi ................................ 44

5

5.10.1. Profesjonalizacja służb społecznych jako czynnika integracji lokalnej .......................................... 44

5.10.2. Wspieranie i współpraca z instytucjami społeczeństwa obywatelskiego ..................................... 45

6

1. GOSPODARKA

1.1. Tworzenie warunków dla dalszego rozwoju gospodarczego miasta

1.1.1. Inicjowanie i podejmowanie działań na rzecz wzrostu zainteresowania przez inwestorów

strategicznych terenami inwestycyjnymi na terenie Stargardu

Nr kier. działania

Nazwa priorytetu/celu szczegółowego

Wskaźniki

produktu wykonanie 2015 r.

rezultatu wykonanie 2015 r.

1.1.1 Inicjowanie i podejmowanie działań na rzecz wzrostu zainteresowania przez inwestorów strategicznych terenami inwestycyjnymi na terenie Stargardu

- Liczba projektów utworzonych przez samorząd i otoczenie biznesu Stargardu, których celem było zainteresowanie przez inwestorów strategicznych terenami inwestycyjnymi na terenie Stargardu

17 - Liczba podmiotów gospodarczych, które zainwestowały w każdym roku na terenach inwestycyjnych miasta.

9

W roku 2015 zrealizowano w ramach działania następujące przedsięwzięcia:

- zgłoszenie Gminy Miasta Stargard jako partnera stowarzyszonego do projektu „Logistyka niskoemisyjna”.

Celem projektu jest wspomaganie i promowanie wydajności energetycznej miejskiego transportu oraz

implementacja wypracowanych rozwiązań pozwalających na czysty transport i zrównoważoną mobilność.

Partnerami projektu są miasta: Stargard, Olofstrom, Rietavas, Bad Doberan i Bornholm,

- przygotowanie spotkania z przedstawicielami Uniwersytetu w Uppsali i Uniwersytetu Szczecińskiego, które

odbyło się 28 kwietnia 2015 r. Celem wizyty było poznanie specyfiki rynku pracy w województwie

zachodniopomorskim pod kątem możliwości włączenia lokalnych przedsiębiorstw do projektu mającego na celu

organizowanie stażów dla studentów z Uppsali w naszym regionie,

- opracowanie nowego folderu inwestycyjnego Parku Przemysłowego Nowoczesnych Technologii w celu

promocji oferty inwestycyjnej Stargardu. Materiały promocyjne zostały przekazane do takich instytucji jak:

Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych, Centrum Obsługi Inwestorów i Eksporterów Urzędu

Marszałkowskiego Województwa Zachodniopomorskiego, Stowarzyszenie Szczecińskiego Obszaru

Metropolitalnego, Stargardzka Agencja Rozwoju Lokalnego oraz Stargardzka Izba Gospodarcza,

- promowanie oferty inwestycyjnej Parku Przemysłowego Nowoczesnych Technologii za pośrednictwem i przy

współpracy Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych, Centrum Obsługi Inwestorów i Eksporterów

Urzędu Marszałkowskiego Województwa Zachodniopomorskiego oraz Pomorskiej Specjalnej Strefy

Ekonomicznej,

- partnerstwo z Powiatem Stargardzkim przy realizacji projektów:

- „Najlepszy w zawodzie – Aktywny staż i pracę masz” realizowany od 01.01.2014 r. do 31.08.2015 r.

w ramach POKL 2007-2013 współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego

Funduszu Społecznego. Działanie 9.2 – podwyższanie kompetencji zawodowych uczniów. Rola Biura

Funduszy EU i Rozwoju Gospodarczego w projekcie polegała na opracowaniu strategii szkoły zawodowej,

7

która odpowiada na zapotrzebowanie kadrowe konkretnych przedsiębiorstw z naszego regionu oraz

pomocy w nawiązaniu kontaktu pomiędzy zainteresowanymi firmami. Efektem zrealizowanego projektu

w Zespole Szkół nr 1 w Stargardzie jest utworzenie klas patronackich firm Bridgestone Stargard, Cargotec

Poland i Procyon.

- „Kadry dla Stargardu” planowany do realizacji z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach RPO

WZ 2014 - 2020, Oś priorytetowa VIII Edukacja, Działanie 8.7 Wsparcie szkół i placówek prowadzących

kształcenie zawodowe oraz uczniów uczestniczących w kształceniu zawodowym i osób dorosłych

uczestniczących w pozaszkolnych formach kształcenia zawodowego w ramach Strategii ZIT dla

Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego. Projekt realizowany będzie przez Zespól Szkół nr 1 oraz

Centrum Kształcenia Praktycznego jako kontynuacja projektu „Najlepszy w zawodzie – Aktywny staż

i pracę masz”. Planowany termin realizacji projektu to wrzesień 2016 r.- sierpień 2018r.

W 2015 roku 6 podmiotów gospodarczych zainwestowało na terenie Parku Przemysłowego

Nowoczesnych Technologii. Wysokość nakładów inwestycyjnych za rok 2015 wynosiła łącznie 1 979 343

649 zł. Liczba nowo zatrudnionych osób w 2015 roku wynosiła 323 osób.

- Fundusz Poręczeń Kredytowych w ramach działań w zakresie ułatwienia dostępu dla firm z sektora MŚP do

zewnętrznego finansowania przedsięwzięć o charakterze gospodarczym w roku 2015:

- udzielił 52 poręczeń na kwotę 3 334 540 zł,

- udzielił 27 pożyczek na kwotę 3 563 350 zł.

- Stargardzka Agencja Rozwoju Lokalnego podjęła następujące działania zmierzające do zainteresowania

inwestorów terenami inwestycyjnymi w Stargardzie:

- firma z branży budowlanej (handel detaliczny i hurtowy), kraj pochodzenia Polska. Lokalna firma

w 2015 r. dokonała zakupu nieruchomości położonej w Stargardzkim Parku Przemysłowym o

powierzchni 1 ha. W planach firmy jest budowa hurtowni z artykułami budowlanymi,

- firma z branży budownictwa (producent), kraj pochodzenia Polska. Oferowana powierzchnia ok. 1 do

3,5 ha pod budowę zakładu produkcyjnego. Inwestorowi przedstawiono oferty w SPP oraz PPNT,

- firma z branży projektowania i produkcji odzieży, kraj pochodzenia Polska. Oferowana powierzchnia od

4 000 do 10 000 m2 pod budowę zakładu produkcyjnego w SPP,

- firma z branży usługowej (zagospodarowanie zieleni), kraj pochodzenia Polska. Oferowana

powierzchnia od 2 000 do 3 000 m2 pod lokalizację siedziby firmy w SPP,

- firma z branży projektowania i produkcji odzieży, kraj pochodzenia Niemcy. Oferowana powierzchnia

ok. 1 ha pod budowę zakładu produkcyjnego w SPP. W planach docelowe zatrudnienie ok. 200

pracowników,

- firma z branży drogowej, kraj pochodzenia Polska. Firma zainteresowana zakupem nieruchomości

o powierzchni ok. 6 000 m2. Inwestorowi przedstawiono oferty w SPP oraz PPNT. Firma zakupiła działkę

o pow. 5 622 m2 w PPNT,

- firma z branży energetycznej (producent), kraj pochodzenia Polska. Firma zainteresowana zakupem

nieruchomości o powierzchni ok. 1 ha. Inwestorowi przedstawiono oferty w SPP,

- firma z branży motoryzacyjnej (producent), kraj pochodzenia Niemcy. Firma zainteresowana

wynajmem hali o kubaturze ok. 500 m2. Inwestorowi przedstawiono ofertę najmu uzyskaną od lokalnych

firm,

- firma z branży chemicznej (producent), kraj pochodzenia Polska. Firma zainteresowana zakupem

nieruchomości o powierzchni od 4.000 do 10.000 m2. Inwestorowi przedstawiono oferty w SPP. Firma

zakupiła dwie działki w SPP o łącznej powierzchni 4.000 m2,

- firma z branży chemicznej (produkcyjnej). Firma zainteresowana zakupem nieruchomości

o powierzchni od 4.000 do 5.000 m2. Inwestorowi przedstawiono oferty w SPP.

W rezultacie podejmowanych przez SARL działań w 2015 roku w SPP zainwestowały 3 nowe firmy :

- firma z branży budowlanej (handel detaliczny i hurtowy) kraj pochodzenia - Polska. Lokalna firma

zakupiła nieruchomość o powierzchni 1 ha, planuje wybudowanie hurtowni z artykułami budowlanymi,

8

- firma z branży szwalniczej kraj pochodzenia - Polska, zakupiła w SPP nieruchomość o powierzchni

5 000 m2,

- firma z branży budowlanej kraj pochodzenia - Polska, zakupiła w PPNT nieruchomość o powierzchni

5 600 m2.

Ponadto stan zaawansowania projektów inwestycyjnych realizowanych na terenie SPP przedstawia się

następująco:

- Van Heyghen Stal Polska Sp. z o.o. - inwestor zrealizował projekt budowy hali produkcyjnej przy

ul. Przemysłowej. Obecnie trwa rozruch technologiczny produkcji,

- EURO-MAX s.c. - inwestor zrealizował projekt budowy hali produkcyjno-magazynowej wraz z budynkiem

biurowym przy ul. Fabrycznej,

- Skrypko & Skrypko s.c. - kontynuacja budowy budynku produkcyjnego – stolarni przy ul. Kupieckiej,

- Backer OBR Sp. z o.o. - firma rozpoczęła budowę hali produkcyjnej o pow. 3.000 m2 oraz 800 m2 powierzchni

biurowej przy ul. Skandynawskiej. Termin realizacji inwestycji luty 2016 r. W nowej hali produkcyjnej znajdzie

docelowo zatrudnienie ok. 120 pracowników,

- E-ON - Firma rozpoczęła zagospodarowywanie zakupionej działki przy ul. Nasiennej,

- Muszyńscy Sp.J. - firma zrealizowała budowę magazynu o pow. 400 m2 przy ul. Kupieckiej,

- REM-BUD K.Domowicz - firma rozpoczęła budowę hali magazynowo – biurowej o pow. 400 m2 przy

ul. Stralsundzkiej.

1.1.2. Budowa i rozbudowa połączeń drogowych do terenów przemysłowych miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



1.1.2. Budowa i rozbudowa połączeń drogowych do terenów przemysłowych miasta

- Długość ( w km) wybudowanych dróg prowadzących bezpośrednio z miasta do obszarów inwestycyjnych i przemysłowych

1,010 -Liczba przedsiębiorstw powstałych w obszarach nowo wybudowanych ciągów komunikacyjnych

-

W roku 2015 zrealizowano w ramach działania przedsięwzięcie polegające na przebudowie ulicy Spokojnej na

odcinku od ul. Kościuszki do ul. Giżynek, na długości 1,010 km. W ramach zadania wybudowano jezdnię

o nawierzchni bitumicznej, chodniki z kostki betonowej, ciąg pieszo-rowerowy o nawierzchni bitumicznej,

4 zatoki autobusowe oraz rondo przy ul. Kościuszki, oraz zamontowano 64 lampy oświetleniowe.

Wykonanie za 2015 r.: 6 729 693,86 zł.

Zrealizowana droga znajduje się na trasie pomiędzy centrum miasta a terenem Parku Przemysłowego

Nowoczesnych Technologii i stanowi alternatywne dla ul. Broniewskiego połączenie, które znacznie ułatwia

i skraca czas dojazdu do PPNT, jednak nie sąsiaduje ona bezpośrednio z obszarem inwestycyjnym w związku

z czym nie może zostać dla tej inwestycji określony wskaźnik rezultatu.

Ponadto sporządzono dokumentację projektowo – kosztorysowa na:

- przebudowę drogi w Golczewie na odcinku od wiaduktu nad drogą S10 do ronda Golczewo.

Wykonanie za 2015 r.: 65 000 zł,

- ,,Budowę ulicy Fabrycznej w Stargardzie”.

Wykonanie za 2015 r.: 48 216,80 zł.

9

1.1.3. Uzbrojenie terenów przemysłowych w infrastrukturę techniczną, w tym dla potrzeb

wysokich technologii (HT)

Nr.kier. działania


Wskaźniki



1.1.3 Uzbrojenie terenów przemysłowych w infrastrukturę techniczną, w tym dla potrzeb wysokich technologii (HT)

- Powierzchnia (m2) uzbrojonych gruntów inwestycyjnych pod potrzeby przemysłu , w tym wysokich technologii

40 000 - Liczba powstałych przedsiębiorstw na nowo uzbrojonych terenach przemysłowych

1

W roku 2015 zrealizowano w ramach działania przedsięwzięcie polegające na budowie sieci wodociągowej

i kanalizacji sanitarnej w ul. Metalowej. W ramach przedsięwzięcia wykonano ok. 500 mb kanalizacji sanitarnej

grawitacyjnej DN 315 oraz ok. 540 mb sieci wodociągowej DN 250. Na uzbrojonej w ten sposób działce powstał

zakład firmy Radiometer.

1.1.4. Podejmowanie i aktywizowanie działań na rzecz utworzenia Stargardzkiego Klastra

Przemysłowego

Nr.kier. działania


Wskaźniki



1.1.4 Podejmowanie i aktywizowanie działań na rzecz utworzenia Stargardzkiego Klastra Przemysłowego

- Liczba projektów organizowanych na poziomie samorządu terytorialnego, organizacji przedsiębiorców, których celem było utworzenie Stargardzkiego Klastra Przemysłowego

1 - Liczba przedsiębiorstw funkcjonujących w obszarach przemysłowych Stargardu będących częścią Stargardzkiego Klastra Przemysłowego

-


- Konferencja „Współpraca nauki z biznesem na rzecz podniesienia poziomu innowacyjności Pomorza

Zachodniego”, która odbyła się 10 lutego 2015 r. w Stargardzkim Centrum Kultury. Celem konferencji było

nawiązanie współpracy badawczo-rozwojowej pomiędzy światem nauki i biznesu. W spotkaniu wzięli udział

przedstawiciele zachodniopomorskich uczelni oraz przedsiębiorcy ze Stargardzkiego Parku Przemysłowego

i Parku Przemysłowego Nowoczesnych Technologii.

10

1.2. Podejmowanie działań w zakresie promocji miasta

1.2.1. Podejmowanie działań mających na celu promocję marki miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



1.2.1 Podejmowanie działań mających na celu promocję marki miasta

- Liczba projektów funkcjonujących na terenie Stargardu, których celem jest promocja marki Stargard

15 - Liczba stałych produktów wizualizujących miasto Stargard w mediach i świadomości mieszkańców regionu, kraju i Europy

15


- akcja promocyjna nad morzem pn. „Poznaj tajemnice gotyckiego miasta”, w pięciu nadmorskich miejscowościach (kolportaż tysięcy zaproszeń do odwiedzenia Stargardu za pośrednictwem Segwayów, setki parawanów z submarką turystyczną miasta „Stargard – gwiazdozbiór gotyku” oraz piłek plażowych zrzucanych wprost do rąk plażowiczów z paralotni),

- budowanie świadomości marki miasta wśród mieszkańców miasta (organizacja konkursów: „Ogrody wokół nas” – propagowanie estetycznego zagospodarowania miasta, „Stargard – pod szczęśliwą gwiazdą oczami mieszkańców” – konkurs fotograficzny, „Przegląd Młodych Muzyków” – współorganizacja przeglądu wraz z Młodzieżowym Zespołem Doradczym Prezydenta Miasta; organizacja akcji pn. „Zostań Ambasadorem Stargardu” – kolportaż parawanów dla mieszkańców miasta; organizacja Festynu Świątecznego „Pod Szczęśliwą Gwiazdą”,

- organizacja akcji promującej zmianę nazwy miasta „Stargard Jednym Słowem Lepiej”,

- przygotowywanie i kolportaż materiałów wsparcia reklamowego na terenie całej Polski i nie tylko,

- promocja miasta podczas Międzynarodowej Giełdy Turystyki ITB 2015 w Berlinie.

- Książnica Stargardzka zrealizowała 2 projekty o charakterze cyklicznym:

- 14. edycja Festynu na ulicy „Magicznej”, otwierającego obchody Dni Stargardu. Impreza o zasięgu

regionalnym, podczas której promują swój dorobek artystyczny i działalność artyści, rękodzielnicy, pisarze

i poeci, stowarzyszenia społeczne i artystyczne oraz przedstawiciele mniejszości ukraińskiej,

- cotygodniowa audycja „Południk Literacki” z udziałem bibliotekarzy Książnicy Stargardzkiej. W audycji

omawiana jest przede wszystkim twórczość pisarzy z regionu, często z ich udziałem.

- Młodzieżowy Ośrodek Sportu zrealizował:

- audycje w TV i radio- łączny czas 6 godzin,

- 105 artykułów informacyjnych o imprezach sportowych i ich rezultatach,

-strona internetowa www.mos.stargardd.pl zawierająca informacje o działalności oraz komunikaty

o organizowanych zawodach sportowych,

- 112 imprez sportowych: 27 o zasięgu rejon-miasto, 69 o zasięgu powiatowym, 15 o zasięgu wojewódzkim,

1 o zasięgu ogólnopolskim: Ogólnopolski Turniej Koszykówki rocz.2001i 2002-Memoriał Zenona

Świętońskiego,

Łącznie w imprezach Uczestniczyło 8 850 zawodników.

- Zarząd Usług Komunalnych w ramach prowadzonej edukacji ekologicznej zrealizował

- 4 godz. w mediach (radio),

- 24 artykuły w prasie lokalnej,

http://www.mos.stargardd.pl/

11

- 1 artykuł w prasie o zasięgu ogólnopolskim, w magazynie „Zieleń Miejska”,

- prowadził stronę internetową www.zuk-stargard.pl.

1.2.2. Kształtowanie pozytywnego wizerunku miasta w środkach masowego przekazu o zasięgu

lokalnym i ponadlokalnym

Nr.kier. działania


Wskaźniki



1.2.2 Kształtowanie pozytywnego wizerunku miasta w środkach masowego przekazu o zasięgu lokalnym i ponadlokalnym

- Liczba projektów zorganizowanych każdego roku w mieście tworzących pozytywny wizerunek miasta w oparciu o współprace z miastami partnerskimi

8 - Liczba turystów krajowych i zagranicznych odwiedzających każdego roku miasto Stargard

7 720


- publikacje artykułów promujących Stargard, spoty reklamowe,

- w ramach projektu „Bramy, które łączą” zrealizowano działania takie jak:

- roczna wystawa członków Stowarzyszenia BRAMA – udział gości z Bernau, Elmshorn,

- wystawa indywidualna Karola Klapcia z Elmshorn,

- wizyta partnerska w mieście Bernau,

- udział członków stowarzyszenia w międzynarodowym plenerze malarskim pt., Hoffmann’s

i Przyjaciele” w Lebus z udziałem artystów z Niemiec, Polski, Anglii, Ukrainy,

- wyjazd młodzieży do Bernau na obchody Święta Husytów,

- wystawa poplenerowa w Bramie Wałowej w Stargardzie – wernisaż prac wykonanych w trakcie

warsztatów FRAKIMA z udziałem członków Stowarzyszenia,

- wizyta partnerska w celu nawiązania współpracy z Centrum Turystycznym i Galerią w Bernau.

- w ramach projektu pn. „Transgraniczny Festiwal Kultury i Sztuki Euroregionu Pomerania” odbyło się oficjalne

podpisanie oświadczenia woli dotyczącej wspierania współpracy transgranicznej w ramach powyższego projektu

pomiędzy Gminą Miasto Stargard a Schloss Bröllin, Miastem Pasewalk, Parafią Fahrenwalde, Gminą

Fahrenwalde.

2. INFRASTRUKTURA

2.1. Podejmowanie działań w kierunku polepszenia standardu i jakości komunikacyjnej miasta

2.1.1. Poprawa stanu technicznego ulic na terenie miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



2.1.1 Poprawa stanu technicznego ulic na terenie miasta

- Liczba projektów, których celem była modernizacja i przebudowa ciągów komunikacyjnych na terenie miasta zgodnie z

8 - Ilość (w km) zmodernizowanych i przebudowanych ciągów

1,442

12

kolejnością ulic do remontu/modernizacji

komunikacyjnych na terenie miasta


- tymczasowy chodnik łączący ul. L. Kruczkowskiego z ul. W. Broniewskiego o długości 90 m,

- remont fragmentów chodnika przy ul. Struga – fragment w pobliżu Placu Wolności (po zlikwidowanych

klombach) o długości ok. 10 m i fragment w pobliżu MDK o długości ok.45 m,

- zrealizowano modernizację dróg wewnętrznych na osiedlu Zachód – etap I – przebudowywano drogę

wewnętrzną przy budynku B20 równoległą do ul. Szczecińskiej (na długości ok. 200 m) oraz ul. Ułanów

Jazłowieckich (na długości ok. 69m) – wybudowano jezdnię, chodniki oraz parkingi,

- przebudowano ul. Racławicką na długości 430 m – jezdnia z kostki betonowej, chodniki dwustronne z kostki

betonowej, zamontowano 22 lampy oświetleniowe,

- przebudowano ul. Węgierską na odcinku o długości ok.196 m – od skrzyżowania z ul. Wieniawskiego do

skrzyżowania z ul. Czeską. Wybudowano jezdnię o nawierzchni bitumicznej, dwustronne chodniki z kostki

betonowej, parkingi i zjazdy z kostki betonowej. Powstały 42 miejsca parkingowe. Projekt zrealizowany

w ramach Budżetu Obywatelskiego,

- wybudowano zatokę autobusową przy ul. Armii Krajowej w pobliżu Szkoły Podstawowej

nr 6 oraz chodnik przyległy do zatoki autobusowej na długości 152 m,

- wyremontowano schody terenowe i przebudowano dwa zjazdy z ulicy Limanowskiego

(do Gimnazjum nr 2 i do SP nr 3),

- na podstawie porozumienia inwestor budynków wielorodzinnych wybudował drogi wewnętrzne w rejonie ulic

Niepodległości i Stanisława Ignacego Witkiewicza, o długości ok. 250 m wraz z chodnikami. Miasto

partycypowało w koszcie materiałów.

2.1.2. Kontynuowanie działań związanych z poprawą komunikacji terenów centrum miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



2.1.2. Kontynuowanie działań związanych z poprawą komunikacji terenów centrum miasta

- Liczba inicjatyw i projektów stworzonych na terenie Stargardu, których celem była poprawa komunikacji terenów centrum miasta

1 - Liczba zdarzeń drogowych na terenie miasta

502

W roku 2015 zrealizowano w ramach działania wykonano dokumentację projektowo – kosztorysową na budowę

sygnalizacji świetlnej przy ul. Kościuszki. Przeprowadzono postępowanie przetargowe, wybrano wykonawcę i

zawarto umowę na realizację robót. Środki zaplanowane w 2015 r. na realizację tego zadania przekazano na

niewygasające wydatki – Budżet Obywatelski.

2.1.3. Działania projektowo-inwestycyjne związane z utworzeniem obejścia północnego miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



2.1.3. Działania projektowo- inwestycyjne związane z utworzeniem obejścia

- Liczba projektów utworzonych na poziomie samorządu stargardzkiego, których ostatecznym celem było utworzenie obejścia północnego miasta

1 - Liczba zdarzeń drogowych na terenie miasta

502

13

północnego miasta

W ramach działania w 2015 roku kontynuowano prace planistyczne związane z opracowaniem miejscowego

planu zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard Szczeciński dotyczącym terenu w rejonie ulic: Wojska

Polskiego, Elizy Orzeszkowej, Podleśnej (na podstawie uchwały Nr XL/469/2014 Rady Miejskiej w Stargardzie

Szczecińskim z dnia 24 czerwca 2014 r.). Plan ten obejmuje swym zakresem odcinek obejścia północnego od

ul. Podleśnej do ul. Elizy Orzeszkowej. Uchwalenie planu przewidywane jest w 2016 r.

2.1.4. Przebudowa terenów kolejowych wokół dworca PKP i PKS

Nr.kier. działania


Wskaźniki



2.1.4. Przebudowa terenów kolejowych wokół dworca PKP i PKS

- Liczba projektów utworzonych na poziomie samorządu Stargardzkiego, których celem było utworzenie nowoczesnego węzła przesiadkowego z towarzyszącymi obiektami usługowymi i parkingami strategicznymi w obrębie dworca PKP i PKS

1 - Powierzchnia zagospodarowanej przestrzeni miejskiej wokół dworca PKP i PKS

-

- Liczba miejsc postojowych wokół dworca PKP i PKS

Ok. 40

W ramach działania w 2015 roku dokończono opracowanie i uchwalenie miejscowego planu zagospodarowania

przestrzennego miasta Stargard Szczeciński dotyczącego terenu w rejonie ulic: Towarowej, Dworcowej (uchwała

Nr VI/52/2015 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 31 stycznia 2015 r.).

2.1.5. Budowa sieci ścieżek rowerowych łączących poszczególne obszary miasta i tereny

rekreacyjne położone wokół Stargardu

Nr.kier. działania


Wskaźniki



2.1.5 Budowa sieci ścieżek rowerowych łączących poszczególne obszary miasta i tereny rekreacyjne położone wokół Stargardu

- Liczba km wybudowanych ścieżek rowerowych łączących poszczególne obszary rekreacyjne miasta i tereny turystyczno- wypoczynkowe znajdujące się poza miastem

1,010 - Długość (w km) wybudowanych ścieżek rowerowych

1,010

- Liczba imprez rowerowych

2

W ramach przebudowy ulicy Spokojnej na odcinku od ul. Kościuszki do ul. Giżynek, na długości 1,010 km

wybudowano ciąg pieszo-rowerowy o nawierzchni bitumicznej.

W roku 2015 odbyły się 2 imprezy rowerowe: X Maraton dookoła jeziora Miedwie, IV Rajd Rowerowy na

Orientację.

14

2.2. Podjęcie działań w kierunku rewitalizacji i przebudowy obiektów komunalnych na terenie

miasta

2.2.1. Przeciwdziałanie postępującej degradacji i niszczeniu budynków o wartościach

architektonicznych i znaczeniu historycznym m.in.. Poprzez realizację projektu Stargard-

Klejnot Pomorza - renowacja historycznej zabudowy miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



2.2.1 Przeciwdziałanie postępującej degradacji i niszczeniu budynków o wartościach architektonicznych i znaczeniu historycznym m.in.. Poprzez realizację projektu Stargard- Klejnot Pomorza - renowacja historycznej zabudowy miasta

- Liczba projektów podjętych przez samorząd miasta, których celem było przeciwdziałanie postępującej degradacji i niszczeniu budynków o wartościach architektonicznych i znaczeniu historycznym

2 - Liczba zrealizowanych projektów dotyczących budynków o dużych wartościach architektonicznych i znaczeniu historycznym

1

- Liczba zawartych partnerstw publiczno - prywatnych, których celem było przeciwdziałanie degradacji i niszczeniu budynków na terenie miasta

-


- remont murów obronnych przy ul. Strażniczej i Sukienniczej w Stargardzie stanowiących ,,Pomnik Historii”: na

obiekcie Basteja II wykonano nasyp (skarpę)przy odkrytych murach podziemia oraz wzmocnienie wykonanej

skarpy geosiatką komórkową. Na obiekcie Baszta Jeńców z Prochownią wykonano uzupełnienie drenażu

odwadniającego. Na obiekcie Basteja I wykonano wzmocnienie fundamentów posadowionych na studniach

nośnych, uzupełnienie murów łącznie z koroną, zszycie murów powyżej terenu, drenaż odwadniający,

dokończono opaskę gresową, wykonano nasyp (skarpę) przy odkrytych murach podziemia oraz wzmocnienie

wykonanej skarpy geosiatką komórkową.

Wykonanie za 2015 r.: 503 391,94 zł.

Projekt „Stargard Klejnot Pomorza – Renowacja historycznej zabudowy miasta – remont murów obronnych przy

ulicy Strażniczej i Sukienniczej w Stargardzie Szczecińskim stanowiących Pomnik Historii" dofinansowany jest w

ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2007-2013, Oś

priorytetowa 6 - Rozwój Funkcji Metropolitalnych, Działanie 6.2 Wzrost atrakcyjności kulturalnej na obszarze

metropolitalnym, Poddziałanie 6.2.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego na obszarze metropolitalnym.

Całkowita wartość projektu: 1 750 000,00 zł,

Całkowita wnioskowana kwota dofinansowania: 1 312 500,00 zł.

- Trasa Muzealna Neubrandenburg – Stargard: Wybrano wykonawcę oraz zawarto umowę na wykonanie

dokumentacji projektowo-kosztorysowej na remont, przebudowę i rozbudowę obiektów wchodzących w skład

Trasy Muzealnej w Stargardzie. Środki na pokrycie kosztu opracowania przekazano na niewygasające wydatki.

Wykonanie za 2015 r.: 107 256,00 zł.

15

2.2.2. Inicjowanie zintegrowanych działań przestrzennych podmiotów wdrażających plany

zagospodarowania przestrzennego dotyczące terenów rewitalizacji i renowacji

Nr.kier. działania


Wskaźniki



2.2.2 Inicjowanie zintegrowanych działań przestrzennych podmiotów wdrażających plany zagospodarowania przestrzennego dotyczące terenów rewitalizacji i renowacji

- Liczba projektów utworzonych na poziomie samorządu miasta, których celem było inicjowanie zintegrowanych działań przestrzennych podmiotów wdrażających plany zagospodarowania przestrzennego terenów rewitalizacji i renowacji zabudowy w Śródmieściu i na Starym Mieście

- - Liczba zrealizowanych zintegrowanych przedsięwzięć wdrażających plany zagospodarowania przestrzennego

-

2.3. Intensywne działania w zakresie przebudowy i rozbudowy infrastruktury technicznej miasta

2.3.1. Realizacja zadań w zakresie rozwoju sieci wodociągowych i ciepłowniczych, zawartych

w planach rozwoju miejskich spółek komunalnych

Nr.kier. działania


Wskaźniki



2.3.1 Realizacja zadań w zakresie rozwoju sieci wodociągowych i ciepłowniczych, zawartych w planach rozwoju miejskich spółek komunalnych

-Liczba projektów zrealizowanych na terenie Stargardu, których celem była realizacja zadań w zakresie rozwoju sieci wodociągowych

11 - Długość (w km) wybudowanej/zmodernizowanej sieci wodociągowej

4,1 (1,6/2,5)

- Liczba mieszkańców miasta korzystających z miejskiej sieci wodociągowej

68 232

-Liczba projektów zrealizowanych na terenie Stargardu, których celem była realizacja zadań w zakresie i rozwoju sieci ciepłowniczych zawartych w planach rozwoju

11 - Długość (w km) wybudowanej/zmodernizowanej sieci ciepłowniczej

2,118

- Liczba węzłów sieci ciepłowniczej

538

16

miejskich spółek komunalnych


- budowa sieci wodociągowej i kanalizacji sanitarnej w ul. Metalowej. W ramach przedsięwzięcia wykonano

ok. 500 mb kanalizacji sanitarnej grawitacyjnej DN 315 oraz ok. 540 mb sieci wodociągowej DN 250. Na

uzbrojonej w ten sposób działce powstał zakład firmy Radiometer.

- w ramach 4 przedsięwzięć mających na celu budowę nowej sieci wodociągowej zrealizowano łącznie 1,6 km

sieci wodociągowej, prace objęły:

- budowę sieci wodociągowej w ul. Fabrycznej – 700 m,

- budowę sieci wodociągowej w ul. Metalowa – 500 m

- budowę sieci wodociągowej w ul. Żwirki i Wigury – 300 m,

- budowę sieci wodociągowej w ul. Różanej – 100 m,

- w ramach 7 przedsięwzięć mających na celu modernizację lub przebudowę istniejącej sieci wodociągowej

zrealizowano łącznie 2,5 km sieci wodociągowej, prace objęły:

- sieć wodociągową w ul. Spokojnej – 900 m,

- sieć wodociągową w ul. Włosienniczej – 100 m,

- sieć wodociągową w ul. Kruczkowskiego – 100 m,

- sieć wodociągową w ul. Racławickiej – 400 m,

- sieć wodociągową w ul. Prusa/Limanowskiego – 100 m,

- sieć wodociągową w ul. Kaszubskiej/Partyzantów – 300 m,

- sieć wodociągową w ul. Sadowej – 500 m,

- sieć wodociągową w ul. Bema – 100 m.

Według danych MPGK z sieci wodociągowej korzysta 99% mieszkańców. Przyjmując liczbę mieszkańców

Stargardu zgodnie z danymi Głównego Urzędu Statystycznego wg stanu na 31.12.2014, tj. 68 922 osób, stanowi

to 68 232 mieszkańców miasta korzystających z sieci wodociągowej.

W ramach rozbudowy sieci ciepłowniczej wykonano:

- przyłącze do budynku w kwartale ul. Dworcowej, Mickiewicza, Piłsudskiego i Wyszyńskiego – długość sieci

przyłączy: 525 m,

- sieć ciepłownicza z przyłączem do budynku mieszkalno-usługowego „Zedelski” przy ul. Niepodległości – długość

sieci i przyłączy: 175 m,

- sieć ciepłownicza z przyłączami do budynku przy ul. Piłsudskiego 13 oraz „Domian-Bud” przy ul. Mickiewicza -

długość sieci i przyłączy: 220 m,

- sieć ciepłownicza z przyłączami do 6 budynków „Szubert” i „Marbud” przy ul. 5-go Marca - długość sieci i

przyłączy: 323 m,

- przebudowa sieci ciepłowniczej oraz wykonanie przyłącza do budynku mieszkalno-usługowego „Etbud” przy ul.

Pogodnej - długość sieci i przyłączy: 85 m,

- przyłącze do budynku przy ul. Pierwszej Brygady 16-16a - długość przyłącza: 45 m,

- przyłącze do budynku przy ul. Partyzantów 1 - długość przyłącza: 95 m,

- przyłącze do budynku przy ul. Warszawskiej 9 - długość przyłącza: 85 m,

- przyłącze do budynku przy ul. Ceglanej 8 - długość przyłącza: 15 m,

- przyłącze do budynku przy ul. Węgierskiej 5 i 7 - długość przyłącza: 160 m,

- przebudowa sieci ciepłowniczej w ul. Spokojnej - długość sieci: 390 m.

2.3.2. Przebudowa i remont oświetlenia ulicznego oraz budowa nowych punktów świetlnych

Nr.kier. działania


Wskaźniki



17

2.3.2 Przebudowa i remont oświetlenia ulicznego oraz budowa nowych punktów świetlnych

-Liczba zrealizowanych projektów, których celem była przebudowa i modernizacja oświetlenia ulicznego miasta.

8 - Liczba punktów świetlnych na terenie miasta Stargard.

154


- w ramach ciągu pieszego łączącego ul. L. Kruczkowskiego z ul. W. Broniewskiego, ustawiono 6 lamp

oświetleniowych,

- w ramach wykonania fragmentu parkingu za budynkiem RONDO (w rejonie ul. Skarbowej), ustawiono 3 lampy

oświetleniowe,

- w Parku Jagiellońskiego (III etap), ustawiono 5 lamp, - w ramach przebudowy ulicy Spokojnej na odcinku od ul.

Kościuszki do ul. Giżynek zamontowano 64 lampy oświetleniowe,

- rozpoczęto budowę oświetlenia fragmentu ulicy Niepodległości, Witkiewicza i Norwida – ustawiono 60 lamp

oświetleniowych, Zadanie kontynuowano w 2016 r.,

- w ramach budowy zespołu rekreacyjno-sportowego przy ul. Struga w ramach projektu: ,,Struga przyjazne

pokoleniom – zagospodarowanie terenu przy ul. Struga w Stargardzie” – etap I ustawiono 4 lampy

oświetleniowe,

- w ramach budowy placu zabaw dla dzieci młodszych i dzieci starszych oraz siłowni zewnętrznej na osiedlu

Pyrzyckim ustawiono 9 lamp oświetleniowych,

- w ramach budowy boiska wielofunkcyjnego przy Gimnazjum nr 1 zamontowano 3 słupy oświetleniowe.

2.3.3. Stopniowa wymiana taboru autobusowego komunikacji miejskiej

Nr.kier. działania


Wskaźniki



2.3.3 Stopniowa wymiana taboru autobusowego komunikacji miejskiej

- Liczba wymienionych pojazdów komunikacji miejskiej mierzona każdego roku

3 - Liczba pasażerów komunikacji miejskiej korzystających z nowego, wymienionego taboru komunikacji MZK.

618 466

W roku 2015 w ramach działania zakupiono 3 nowe autobusy marki MAN dla MZK. Zakup zrealizowany

w ramach projektu pn. „Zakup nowego taboru autobusowego dla Miejskiego Zakładu Komunikacji

w Stargardzie Szczecińskim” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Zachodniopomorskiego na lata 2007- 2013 Działanie 6.4 Zintegrowany system transportu publicznego na

obszarze metropolitalnym. Wnioskowana wartość dofinansowania 85 %.

Wykonanie za 2015 r.: 2 856 060,00 zł

18

3. PRZESTRZEŃ

3.1. Tworzenie warunków na rzecz kompatybilności wszystkich zamierzeń gospodarczych

i społecznych z warunkami określonymi przestrzenią miasta

3.1.1. Aktualizacja Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



3.1.1 Aktualizacja Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta

- Liczba przedsięwzięć podjętych przez miasto, których głównym przesłaniem była aktualizacja Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta w poszczególnych jego kwartałach

2 - Powierzchnia (w ha) miasta objęta zmianami zapisów w Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta

93,6


- w dniu 3 lutego 2015 r. Rada Miejska w Stargardzie Szczecińskim przyjęła Uchwałę Nr IV/30/2015 w sprawie

zmiany Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Stargardu Szczecińskiego.

Zmiana dotyczyła terenu w sąsiedztwie Obwodnicy Staromiejskiej, byłej pralni wojskowej

i Parku Jagiellońskiego,

- w dniu 31 marca 2015 r. Rada Miejska w Stargardzie Szczecińskim przyjęła Uchwałę Nr VI/50/2015 w sprawie

przystąpienia do sporządzenia zmiany Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego

miasta Stargardu Szczecińskiego. Zmiana miała na celu dostosowanie ustaleń Studium do zwycięskiej pracy

w konkursie urbanistycznym dotyczącym zagospodarowania terenu w rejonie Osiedla Giżynek. Prace

planistyczne trwały przez cały 2015 rok. Projekt zmiany Studium został uchwalony w lutym 2016 roku.

3.1.2. Sporządzenie nowych i zmiana obowiązujących miejscowych planów zagospodarowania

przestrzennego zgodnie z zatwierdzonym harmonogramem prac planistycznych

Nr.kier. działania


Wskaźniki



3.1.2 Sporządzenie nowych i zmiana obowiązujących miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego zgodnie z

-Liczba zmian dokonanych w istniejących miejscowych planach zagospodarowania miasta

2 - Powierzchnia (w ha) miasta objęta zmianami miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego

4,08

19

zatwierdzonym harmonogramem prac planistycznych

- Liczba opracowanych i przyjętych do realizacji nowych planów miejscowych

3 - Powierzchnia (w m2) miasta, która została objęta nowymi miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego

758 300


- Uchwała Nr VI/52/2015 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 31 marca 2015 r. w sprawie

uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard Szczeciński dotyczącego

terenu w rejonie ulic: Towarowej, Dworcowej (Dz. Urz. Woj. Zachodniopomorskiego poz. 1850),

- Uchwała Nr XI/93/2015 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 29 września 2015 r. w sprawie

uchwalenia „Miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard Szczeciński dla trasy

przebiegu napowietrznej linii elektroenergetycznej wysokiego napięcia 110 kV relacji Morzyczyn – Drawski

Młyn” oraz zmiany: „Miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Stargardu Szczecińskiego

dotyczącego terenu w rejonie ulic: Jana Matejki, Wojciecha Kossaka, Podmiejskiej, Podleśnej” i „Zmiany

miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Stargardu Szczecińskiego dotyczącego terenu

w rejonie „Parku Przemysłowego”” (Dz. Urz. Woj. Zachodniopomorskiego poz. 4118),

- Uchwała Nr XIV/152/2015 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 22 grudnia 2015 r. w sprawie

uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard Szczeciński dotyczącego

terenu w rejonie byłego ZNTK (Dz. Urz. Woj. Zachodniopomorskiego z 2016 r. poz. 519).

Przystąpiono do opracowania 1 zmiany planu miejscowego i 4 nowych planów:

- zmiana miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Stargardu Szczecińskiego dotyczący

terenu w rejonie ulic: Gdańskiej, Morskiej (na podstawie Uchwały Nr VI/51/2015 Rady Miejskiej w Stargardzie

Szczecińskim z dnia 31 marca 2015 r.),

- miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard dotyczący terenu w rejonie Osiedla

Lotnisko (na podstawie Uchwały Nr XII/129/2015 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 27

października 2015 r.),

- miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard dotyczący terenu w rejonie ulic:

Jugosłowiańskiej, Ceglanej (na podstawie Uchwały Nr XII/130/2015 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim

z dnia 27 października 2015 r.),

- miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard dotyczący terenu w rejonie ulicy

Garncarskiej (na podstawie Uchwały Nr XIII/140/2015 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 24

listopada 2015 r.),

- miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard dotyczący terenu w rejonie ulic: Podleśnej,

Elizy Orzeszkowej (na podstawie Uchwały Nr XIII/141/2015 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 24

listopada 2015 r.).

Kontynuowano także prace nad opracowaniem 5 planów miejscowych:

- miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard dotyczący terenu

w rejonie ulic: Popiela, Obwodnicy Staromiejskiej oraz Parku Jagiellońskiego (na podstawie Uchwały Nr

XXXV/400/2013 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 17 grudnia 2013 r.),

- miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard dotyczący terenu

w rejonie ulic: Marii Konopnickiej, Stefana Żeromskiego (na podstawie Uchwały Nr XXXV/401/2013 Rady

Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 17 grudnia 2013 r.),

20

- miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard dotyczący terenu położonego na wschód

od ulicy Źródlanej (na podstawie Uchwały Nr XXXVI/419/2014 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia

28 stycznia 2014 r.),

- miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard dotyczący terenu w rejonie ulic: Wojska

Polskiego, Elizy Orzeszkowej, Podleśnej (na podstawie Uchwały Nr XL/469/2014 Rady Miejskiej w Stargardzie

Szczecińskim z dnia 24 czerwca 2014 r.),

- miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego miasta Stargard dotyczący terenu w rejonie Osiedla Giżynek

(na podstawie Uchwały Nr III/21/2014 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 29 grudnia 2014 r.).

3.1.3. Monitorowanie aktualizacji planu zagospodarowania przestrzennego województwa

zachodniopomorskiego w zakresie inwestycji na terenie miasta Stargard o znaczeniu

ponadlokalnym

Nr.kier. działania


Wskaźniki



3.1.3 Monitorowanie aktualizacji planu zagospodarowania przestrzennego województwa zachodniopomorskiego w zakresie inwestycji na terenie miasta Stargard o znaczeniu ponadlokalnym

- Liczba inicjatyw i podjętych działań przez samorząd Stargard, których celem było monitorowanie zmian w planie zagospodarowania przestrzennego województwa zachodniopomorskiego w zakresie inwestycji na terenie miasta o znaczeniu ponadlokalnym

- - Liczba wprowadzonych zmian do planu zagospodarowania przestrzennego województwa zachodniopomorskiego w zakresie inwestycji na terenie miasta Stargard o znaczeniu ponadlokalnym, które zostały przeprowadzone w konsultacji i za zgodą samorządu stargardzkiego

-

W roku 2015 kontynuowano prace bieżące polegające na uczestniczeniu zgodnie z ustawą o planowaniu

i zagospodarowaniu przestrzennym w prowadzonej przez Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego

procedurze planistycznej dotyczącej zmiany planu zagospodarowania przestrzennego województwa

zachodniopomorskiego, obejmujące składanie wniosków oraz opiniowanie przesłanych projektów.

W 2015 roku Marszałek nie występował z propozycjami składania wniosków, ani o zaopiniowanie projektu

zmiany planu.

3.1.4. Wdrażanie planów zagospodarowania przestrzennego dotyczących terenów strategicznych

dla rozwoju gospodarczego miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



3.1.4 Wdrażanie planów zagospodarowania przestrzennego

- Liczba wdrożonych planów zagospodarowania

- - Powierzchnia (w ha) terenów strategicznych dla

-

21

dotyczących terenów strategicznych dla rozwoju gospodarczego miasta

przestrzennego w obszarach strategicznych miasta

rozwoju gospodarczego miasta objęta zmianami miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego

- Powierzchnia (w ha) terenów strategicznych dla rozwoju gospodarczego miasta, która została objęta nowymi miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego

-

W roku 2015 kontynuowano prace bieżące polegające na stałej współpracy z zarządcami i właścicielami

nieruchomości oraz inwestorami zainteresowanymi strategicznymi terenami miasta.

3.1.5. Zintegrowanie planów rozwoju społeczno- gospodarczego obejmującego całą przestrzeń

miasta z planami rozwoju gmin Powiatu Stargardzkiego.

Nr.kier. działania


Wskaźniki



3.1.5 Zintegrowanie planów rozwoju społeczno- gospodarczego obejmującego całą przestrzeń miasta z planami rozwoju gmin Powiatu Stargardzkiego

- Liczba wdrożonych projektów planistycznych, inwestycyjnych i społecznych w ramach partnerstwa z gminami Powiatu Stargardzkiego

- - Powierzchnia terenów objętych działaniami planistycznymi

-

- Ilość (w km) wybudowanej infrastruktury

-

- Liczba osób objętych działaniami aktywizującymi

-

W roku 2015 kontynuowano bieżącą współpracę z gminami sąsiednimi w zakresie koordynacji miejscowych

planów zagospodarowania przestrzennego.

22

4. EKOLOGIA

4.1. Podejmowanie działań dla podniesienia jakości ochrony środowiska w mieście

4.1.1. Przebudowa, rozbudowa sieci kanalizacyjnej i budowa sieci kanalizacji deszczowej, w tym

uzbrojenie terenów przeznaczonych pod budownictwo mieszkaniowe i nowe inwestycje

gospodarcze

Nr.kier. działania


Wskaźniki



4.1.1 Przebudowa, rozbudowa sieci kanalizacyjnej i budowa sieci kanalizacji deszczowej, w tym uzbrojenie terenów przeznaczonych pod budownictwo mieszkaniowe i nowe inwestycje gospodarcze

- Liczba przedsięwzięć podjętych w celu przebudowy i rozbudowy sieci kanalizacyjnej oraz budowy sieci kanalizacji deszczowej

4 - Długość (w km) wybudowanej i przebudowanej sieci kanalizacyjnej miasta

3,3

- Długość (w km) wybudowanej sieci kanalizacji deszczowej na terenie miasta

1,042

- Ilość (w m³) oczyszczanych ścieków z terenów miasta

3 291 798


- w ramach 4 zrealizowanych przedsięwzięć w zakresie rozbudowy sieci kanalizacyjnej powstało łącznie 3,3 km

nowowybudowanej sieci kanalizacyjnej, projekty objęły:

- budowę kanalizacji sanitarnej w ul. Okulickiego – 1 000 m,

- budowę kanalizacji sanitarnej w ul. Fabrycznej – 700 m,

- budowę kanalizacji sanitarnej w ul. Reymonta – 1 100 m,

- budowę kanalizacji sanitarnej w ul. Metalowej – 500 m.

Sieć kanalizacji deszczowej została wybudowana w ramach projektu przebudowy ul. Spokojnej.

4.1.2. Wdrożenie jednolitego systemu selektywnej zbiórki odpadów surowcowych na terenie

całego miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



4.1.2 Wdrożenie jednolitego systemu selektywnej zbiórki odpadów surowcowych na

- Liczba powstałych i zrealizowanych projektów w poszczególnych częściach miasta, których celem było wdrożenie jednolitego systemu selektywnej zbiórki odpadów

1 – Liczba (w tonach) segregowanych odpadów na terenie miasta w ramach opracowanego

7 198,85

23

terenie całego miasta

jednolitego systemu selektywnej zbiorki odpadów surowcowych

– Liczba (w tonach) segregowanych odpadów w poszczególnych asortymentach np. szkło, papier, tworzywa sztuczne

papier i tektura – 482,00 tworzywa sztuczne – 360,64 szkło – 656,12

W ramach działania w 2015 roku zrealizowano przedsięwzięcia mające na celu osiągnięcie zakładanych

poziomów odzysku odpadów, w tym:

- po raz pierwszy osiągnięto wymagany poziom ograniczenia ilości odpadów ulegających biodegradacji

kierowanych do składowania za 2015 r. – 36,2 % na dopuszczalne 50,0 % (w 2013 r. poziom osiągnięty przez

Stargard wyniósł 94,7 %, a w roku 2014 r. – 61,6 %); redukcja ilości odpadów ulegających biodegradacji

przeznaczonych do składowania została osiągnięta dzięki selektywnej zbiórce odpadów „u źródła”, w tym

selektywnej zbiórce odpadów zielonych oraz uruchomieniu w lipcu 2014 r. instalacji do mechaniczno-

biologicznego przetwarzania odpadów i kompostowni w Łęczycy,

- osiągnięto wymagany poziom recyklingu, przygotowania do ponownego użycia papieru, metali, tworzyw

sztucznych i szkła za rok 2015 – osiągając 20,4 % na wymagane 16,0% (w 2013 r. osiągnięto 10,59 % na wymagane

12,0 %, w 2014 r. –15,4 % na wymagane 14,0%); na wynik ten istotny wpływ miało zwiększanie stopnia i jakości

segregacji odpadów komunalnych „u źródła” oraz uruchomienie instalacji mechaniczno-biologicznego

przetwarzania odpadów komunalnych w Łęczycy,

- osiągnięto wymagany poziom recyklingu, przygotowania do ponownego użycia i odzysku innymi metodami

innych niż niebezpieczne odpadów budowlanych i rozbiórkowych w takim stopniu, jaki zakładany jest do

osiągnięcia w 2020 r.; w 2015 r. osiągnięto 100,0 % na wymagane 40,0 % (2013 r. osiągnięto 92,85% na

wymagane 36,0 %, w 2014 r. – 94,7 % na wymagane 38,0 %).

4.1.3. Wdrażanie programów unowocześniania gospodarki odpadami przez spółki komunalne

Nr.kier. działania


Wskaźniki



4.1.3 Wdrażanie programów unowocześniania gospodarki odpadami przez spółki komunalne

- Liczba projektów zrealizowanych na terenie Stargardu, których celem było unowocześnienie gospodarki odpadami

- - Liczba (w tonach) utylizowanych odpadów komunalnych, przemysłowych, wielkogabarytowych na terenie miasta Stargard

26 112,12

– Liczba (w tonach) segregowanych odpadów w poszczególnych

odpady opakowaniowe – 1 837,98 opony – 21,00 odpady

24

asortymentach, np. Szkło, papier, tworzywa sztuczne

remontowe i budowlane – 2 792,09 odpady kuchenne ulegające biodegradacji – 79,00 odpady niebezpieczne – 61,30 odpady ulegające biodegradacji – 1 926,34 inne odpady nieulegające biodegradacji – 96,39 niesegregowane odpady komunalne – 18 571,78 odpady wielkogabarytowe – 481,14 inne, niewymienione frakcje – 245,10

Instalację mechaniczno – biologicznego przetwarzania odpadów komunalnych oddano do użytkowania w 2014

r.

4.1.4. Kontynuacja działań zmierzających do ochrony powietrza oraz ograniczających emisję

i uciążliwość zanieczyszczeń oraz hałasu i wibracji wytwarzanych przez niektóre zakłady

produkcyjno – usługowe

Nr.kier. działania


Wskaźniki



4.1.4 Kontynuacja działań zmierzających do ochrony powietrza oraz ograniczających emisję i uciążliwość zanieczyszczeń oraz hałasu i wibracji wytwarzanych przez niektóre zakłady

- Liczba projektów zrealizowanych na terenie miasta zmierzających do ochrony powietrza oraz ograniczających emisję i uciążliwość hałasu i wibracji.

2 - Pomiar wskaźników określających czystość powietrza, emisji hałasu i wibracji w poszczególnych obszarach miasta.

-

25

produkcyjno – usługowe.


- modernizacja instalacji odpylania kotła WR-10 w Przedsiębiorstwie Energetyki Cieplnej,

- miasto przystąpiło do programu Kawka III realizowanego przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska,

którego głównym zamierzeniem jest poprawa jakości powietrza, poprzez m.in. likwidację nieekologicznych

źródeł ciepła.

4.1.5. Zwiększenie zasobów zieleni miejskiej i lesistości miasta poprzez nasadzanie drzew

i krzewów na terenie parków i w pasach drogowych

Nr.kier. działania


Wskaźniki



4.1.5 Zwiększenie zasobów zieleni miejskiej i lesistości miasta poprzez nasadzanie drzew i krzewów na terenie parków i w pasach drogowych

Liczba zrealizowanych projektów na terenie miasta, których celem było zwiększenie obszarów terenów zielonych na terenie Stargardu

5 - Powierzchnia (w m2) zagospodarowanych terenów zielonych na terenie miasta

1 038 619


W ramach tych działań zrealizowano 5 projektów:

- zawieszenie na słupach oświetlenia ulicznego w centrum miasta i na Starym Mieście ponad 50 donic

obsadzonych pelargoniami,

- nawiązanie współpracy z Zespołem Szkół Nr 5 przy ul. Tańskiego, w wyniku której młodzież szkolna z klas

o profilu technik architektury krajobrazu (pod opieką nauczyciela) wykonała w ramach praktyk zawodowych

nowy kwietnik przy ul. Czarnieckiego z kwiatowym motywem marki miasta "Stargard pod szczęśliwą gwiazdą",

- nasadzenie mechaniczne holenderską technologią sadzenia ok. 30.000 szt. kwiatów cebulowych krokusów

(kwitnienie wczesną wiosną) jak i żonkili (kwitnących później, po przekwitnięciu krokusów), wykonane na

wysepce placu Słonecznego (od strony ul. Kościuszki) oraz przy placu Wolności i przy ul. Jana Chrzciciela na

granicy Parku Bolesława Chrobrego,

- nową aranżację zieleni ulicznej poprzez zagospodarowanie zielenią ronda i przyległych wysepek w pasie

drogowym placu Słonecznego,

- nową aranżację zieleni ulicznej poprzez zagospodarowanie zielenią ronda i przyległych wysepek w pasie

drogowym ronda łączącego ulice: Lotników, Most Kamienny i Tańskiego.

26

Istniejącą murawę zastąpiono kompozycjami roślinnymi z krzewów ozdobnych. Ze względu na rodzaj założenia

– zieleń miejska o funkcji ozdobnej – zaplanowano ograniczoną ilość wprowadzanych gatunków i kolorów,

nasadzenia połaciowe. Głównym założeniem w doborze roślinności było zastosowanie gatunków, które nie

wymagają intensywnej pielęgnacji oraz są wytrzymałe na mrozy. Szczególnie ważną rolę w projektowanej

przestrzeni i swego rodzaju bazę pełnią projektowane rośliny zimozielone liściaste i iglaste oraz roślinność

sezonowa. Przeprowadzone zabiegi nie tylko podnoszą estetykę zieleńców ale również zmniejszają zakres prac

związanych z dalszym utrzymaniem tych miejsc. Wyłożenie terenu matami antychwastowymi i warstwą

ściółkującą żwiru z pewnością ograniczy zachwaszczenie i pozwoli na utrzymanie estetycznego wyglądu

założonej zieleni. Będzie to miało niewątpliwy wpływ na ograniczenie kosztów prac agrotechnicznych,

wymaganych w latach późniejszych.

W 2015 r. na terenach zieleni miejskiej Zarząd Usług Komunalnych dokonał nasadzeń 121 drzew ozdobnych

i 2 986 krzewów. Powierzchnia terenów zieleni miejskiej, będących w utrzymaniu Zarządu Usług Komunalnych:

parki – 349 900 m², zieleń w pasach drogowych – 462 218 m², zieleńce – 46 818 m², inne tereny miejskie – 179

683 m².

5. SPOŁECZNOŚĆ

5.1. Podwyższenie jakości oferty miasta w zakresie rekreacji i wypoczynku

5.1.1. Remont i przebudowa istniejącej w mieście infrastruktury sportowej

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.1.1 Remont i przebudowa istniejącej w mieście infrastruktury sportowej

- Liczba projektów realizowanych przez miasto, których celem był remont i przebudowa istniejącej w mieście infrastruktury sportowej

5 - Liczba osób korzystających corocznie z nowo wybudowanych i zmodernizowanych obiektów sportowych na terenie miasta

277 100


- prace wykonane w obiekcie pływalni miejskiej przy ul. Szczecińskiej 35 obejmowały modernizację stacji

uzdatniania wody basenowej, montaż wentylacji w pomieszczeniu sauny, montaż klimatyzacji w sali fitness oraz

bieżące remonty i konserwacje,

- prace wykonane w ramach modernizacji trybun na stadionie przy ul. Ceglanej obejmowały wykonanie rowu

odwadniającego, naprawę ogrodzenia stadionu, wymianę części siedzisk widowni oraz bieżące remonty

i konserwacje,

- prace wykonane w ramach modernizacji stadionu przy ul. Sportowej 1 obejmowały zerwanie nawierzchni

tartanowej i wywóz odpadów, wymianę siatki do rzutu młotem, naprawę ogrodzenia i głównej bramy

wjazdowej, a także wykonanie bramy od strony ul. Sportowej oraz bieżące remonty i konserwacje. Ponadto

wykonano dokumentację przetargową dla zadania wymiany nawierzchni tartanowej,

- prace wykonane w hali sportowej przy ul. Pierwszej Brygady obejmowały remont dachu oraz malowanie szatni

i części socjalnej,

- prace wykonane w Hotelu 104 obejmowały remont dachu oraz pokoi. Ponadto wykonano projekt zmiany

użytkowania pomieszczeń restauracji.

27

5.1.2. Przebudowa i doposażenie istniejących obiektów kultury

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.1.2 Przebudowa i doposażenie istniejących obiektów kultury

- Powierzchnia (w m2) przebudowanej, zmodernizowanej lub doposażonej infrastruktury kulturalnej miasta

- - Liczba osób korzystających ze zmodernizowanych lub doposażonych obiektów kultury na terenie miasta

42 065


- opracowano dokumentację projektowo – kosztorysowa na remont, przebudowę, rozbudowę, nadbudowę

i wyposażenie obiektów użytkowanych przez Książnicę Stargardzką.

Wykonanie za 2015 r.: 92 496 zł

5.1.3. Przebudowa i rozbudowa infrastruktury terenów rekreacyjnych

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.1.3 Przebudowa i rozbudowa infrastruktury terenów rekreacyjnych

- Liczba projektów, których celem była przebudowa i rozbudowa infrastruktury terenów rekreacyjnych

4 - Liczba osób korzystających z terenów rekreacyjnych na terenie miasta i poza nim, będących w administracji samorządu stargardzkiego

23 000

W roku 2015 zrealizowano w ramach działania kontynuowano zadanie ,,Modernizacja terenów rekreacyjnych

i parków”:

- wykonano koncepcję oraz dokumentację dla zadania ,,Fontanna wielowytryskowa przy ZSO na os. Zachód A5

w Stargardzie”. Przeprowadzono postępowanie przetargowe, wybrano wykonawcę oraz zawarto umowę na

realizację w/w zadania. Zaplanowane środki na ten cel środki, w kwocie 229.684 zł, przekazano na

niewygasające wydatki – Budżet Obywatelski,

- wybudowano zespół rekreacyjno-sportowy przy ul. Struga w ramach projektu: ,,Struga przyjazne pokoleniom”

– zagospodarowanie terenu przy ul. Struga w Stargardzie” – etap I. Wybudowano plac zabaw dla dzieci, siłownię

zewnętrzną i boisko do koszykówki. Ustawiono 4 lampy oświetleniowe. Budżet Obywatelski 2015,

- wybudowano plac zabaw dla dzieci młodszych i dzieci starszych oraz siłownię zewnętrzną na osiedlu Pyrzyckim.

Teren ogrodzono i oświetlono –ustawiono 9 lamp oświetleniowych. Budżet Obywatelski 2015,

- przebudowano alejki w Parku 3 Maja o długości 370 m. Od strony ul. Barnima wybudowano pochylnię dla osób

niepełnosprawnych. Wyremontowano 2 szt. schodów terenowych oraz murki kamienne.

Wybrano wykonawcę oraz zawarto umowę na wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowa na budowę

placu zabaw i rozbudowę siłowni zewnętrznej przy ul. Tańskiego. Budżet Obywatelski 2016.

28

5.1.4. Zagospodarowanie turystyczne rzeki Iny

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.1.4 Zagospodarowanie turystyczne rzeki Iny

- Liczba projektów mających na celu wykorzystanie rzeki Iny pod względem turystycznym i rekreacyjnym

1 - Powierzchnia (w m2) zagospodarowanych obszarów turystycznych wokół rzeki Ina

-

- Długość (w m) linii brzegowej rzeki Ina na terenie miasta Stargard spełniającej funkcje turystyczne i rekreacyjne

-

W roku 2015 w ramach działania wybrano wykonawcę i zawarto umowę na wykonanie dokumentacji

projektowo – kosztorysowej na budowę przystani kajakowej na rzece Inie wraz z dwoma pomostami

przesiadkowymi. Budżet Obywatelski 2016.

5.2. Podniesienie jakości usług w obiektach użyteczności publicznej

5.2.1. Remont budynków Urzędu Miejskiego oraz Ratusza Miejskiego

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.2.1 Remont budynków Urzędu Miejskiego oraz Ratusza Miejskiego

- Powierzchnie (w m2) wyremontowane w budynkach Urzędu Miejskiego, w tym Ratusza Miejskiego

- - Liczba osób (petentów) korzystających z wyremontowanych budynków Urzędu Miejskiego, w tym Ratusza Miejskiego

28 405

W roku 2015 zrealizowano w ramach działania remont dachu budynku Urzędu Miejskiego.

5.2.2. Standaryzacja usług, w tym dostosowanie infrastruktury do istniejących potrzeb

w obiektach, w których realizuje się zadania polityki społecznej miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.2.2 Standaryzacja usług, w tym dostosowanie infrastruktury do istniejących potrzeb w obiektach, w

- Liczba obiektów publicznych pełniących poszczególne funkcje prowadzonej przez miasto polityki społecznej, w których dokonano standaryzacji

1 - Liczba beneficjentów w pomocy społecznej oraz usług publicznych korzystających z oferty miasta, w tym

2 403 rodziny

29

których realizuje się zadania polityki społecznej miasta

usług zgodnie z polskimi i unijnymi normami

w zakresie, których świadczenia obejmują usługi w obiektach zestandaryzowanych


- „Stargard przyjazny rodzinie” – projekt polegał na przystosowaniu pomieszczenia świetlicy w budynku Ośrodka

na potrzeby prowadzonych działań terapeutyczno – psychologicznych z rodzinami. W ramach działania

wykonano prace remontowe w pomieszczeniu świetlicy oraz zakupiono meble i niezbędne artykuły do pracy z

rodzinami, zamontowano elementy małej architektury, w tym m.in. zestaw zabawowy ze ślizgiem oraz huśtawki

na terenie przyległym do Ośrodka z przeznaczeniem na działania skierowane do dzieci objętych opieką Ośrodka.

Projekt zrealizowano z końcem 2015 r. W związku z tym oferta dostępna jest od początku 2016 r.

Wykonanie na 2015 r.: 53 156,18 zł.

5.2.3. Wspieranie wszelkich działań na rzecz poprawy warunków świadczonych usług

w obiektach służby zdrowia

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.2.3 Wspieranie wszelkich działań na rzecz poprawy warunków świadczonych usług w obiektach służby zdrowia

- Liczba projektów, w które włączyło się miasto, a których celem było wspieranie wszelkich działań na rzecz poprawy warunków świadczonych usług w obiektach służby zdrowia

2 - Liczba obiektów służby zdrowia, w których dokonano – przy współudziale miasta poprawy warunków świadczonych usług

1

- Liczba pacjentów korzystających z obiektów służby zdrowia, w których dokonano – przy współudziale miasta - poprawy warunków świadczonych usług

551


- sfinansowano zakup aparatu USG do Pracowni Endoskopowej Samodzielnego Publicznego

Wielospecjalistycznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Stargardzie przy ul. Wojska Polskiego 27,

- współfinansowano zakup nowej aparatury i sprzętu medycznego do Pracowni Endoskopowej Samodzielnego

Publicznego Wielospecjalistycznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Stargardzie przy ul. Wojska Polskiego 27.

Dzięki nowej aparaturze przeprowadzono 355 badań gastroskopowych od 1 września do 31 grudnia w ramach

30

ambulatoryjnej opieki zdrowotnej oraz 196 badań gastroskopowych na potrzeby leczenia pacjentów na

oddziałach szpitalnych.

5.2.4. Przebudowa i rozbudowa infrastruktury publicznej związanej z obsługą komunikacji

miejskiej

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.2.4 Przebudowa i rozbudowa infrastruktury publicznej związanej z obsługą komunikacji miejskiej.

- Liczba projektów opracowanych i wdrożonych na terenie miasta Stargard, których celem była przebudowa i rozbudowa infrastruktury publicznej związanej z obsługą komunikacji miejskiej

1 - Liczba nowo zakupionych pojazdów komunikacji miejskiej

3

– Liczba przebudowanych i zmodernizowanych przystanków komunikacji miejskiej.

5

– Liczba przystanków komunikacji miejskiej.

320

–Liczba pasażerów komunikacji miejskiej każdego roku.

7 875 779

– Długość w km sieci komunikacji miejskiej.

261

W ramach przedsięwzięcia polegającego na przebudowie ulicy Spokojnej na odcinku od ul. Kościuszki do ul.

Giżynek, na długości 1 010 m wykonano 4 zatoki autobusowe.

5.2.5. Informatyzacja oraz usprawnienie funkcjonowania administracji samorządowej w ramach

projektu e-urząd

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.2.5 Informatyzacja oraz usprawnienie funkcjonowania administracji samorządowej w ramach projektu e-urząd

- Liczba projektów wdrożonych do systemu obsługi mieszkańców miasta w ramach funkcjonujących instytucji publicznych

2 - Liczba mieszkańców miasta Stargard, którzy zostali obsłużeni w ramach usług obejmujących E – urząd

35 000


31

- rozbudowa miejskich stron internetowych o funkcjonalności usprawniające obsługę petenta na drodze

elektronicznej poprzez portal E-URZĄD,

- przebudowa i modernizacja sieci logicznej LAN i energetycznej Urzędu Miejskiego.

5.3. Podejmowanie działań w zakresie zwiększania jakości oferty edukacyjnej i dostosowania jej

do potrzeb beneficjentów i rynku pracy

5.3.1. Podejmowanie działań zmierzających do zapewnienia uczniom równego dostępu do zajęć

pozalekcyjnych

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.3.1 Podejmowanie działań zmierzających do zapewnienia uczniom równego dostępu do zajęć pozalekcyjnych

- Liczba projektów zorganizowanych na szczeblu samorządu lokalnego, których celem było zorganizowanie sieci szkół zapewniających równy dostęp uczniom do zajęć pozalekcyjnych

1 - Liczba zajęć pozalekcyjnych zorganizowanych w Stargardzie w ciągu roku w placówkach oświatowych miasta

1 114

– Liczba dzieci i młodzieży uczestniczącej corocznie w zajęciach pozalekcyjnych organizowanych na terenie miasta

4 284

W roku 2015 w ramach działania kontynuowano realizację programu „Szkoła, Rodzina, Środowisko” –

w obszarze Szkoła odbywają się zajęcia pozalekcyjne w ramach programu.

5.3.2. Tworzenie warunków umożliwiających zwiększenie zastosowania nowych technik

w realizacji programów nauczania we wszystkich placówkach oświatowych miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.3.2 Tworzenie warunków umożliwiających zwiększenie zastosowania nowych technik w realizacji programów nauczania we wszystkich placówkach oświatowych miasta

- Liczba projektów wdrożonych w placówkach oświatowych miasta, które umożliwiły zwiększenie zastosowania nowych technik w realizacji programów nauczania

4 - Liczba uczniów w placówkach oświatowych miasta biorących udział w procesach nauczania z zastosowaniem nowych technik

1 702

32


- Zespół Szkół Ogólnokształcących - zrealizowano projekt pn. ”Mistrzowie kodowania” - 56 uczniów,

- Szkoła Podstawowa nr 3 - zrealizowano projekt Internetowy Teatr TVP - 440 uczniów,

- Szkoła Podstawowa nr 5 - zakupiono 2 tablice multimedialne, 4 projektory, 10 komputerów - 893 uczniów,

- Gimnazjum nr 1 - zakupiono tablicę multimedialną - 313 uczniów.

5.3.3. Podejmowanie działań mających na celu umożliwienie każdej placówce oświatowej dostępu

do sali gimnastycznej i boiska

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.3.3 Podejmowanie działań mających na celu umożliwienie każdej placówce oświatowej dostępu do sali gimnastycznej i boiska

- Liczba przedsięwzięć podjętych przez samorząd Stargardu oraz liczba zrealizowanych inwestycji na terenie miasta, których celem było umożliwienie każdej placówce oświatowej dostępu do sali gimnastycznej i boiska

3 - Liczba uczniów placówek oświatowych w mieście korzystających z sal gimnastycznych i boisk sportowych

1 487

– Liczba godzin zajęć wychowania fizycznego w placówkach oświatowych miasta i zorganizowanych na terenie dostępnych sal gimnastycznych i boisk

800


- Szkoła Podstawowa nr 3 – wykonano boisko do koszykówki - 440 uczniów,

- Gimnazjum nr 1- wybudowano boisko wielofunkcyjne do gry w koszykówkę, siatkówkę i piłkę ręczną

o nawierzchni poliuretanowej wraz wyposażeniem oraz siłownię zewnętrzną wyposażoną w 4 urządzenia.

Wykonano ciągi komunikacyjne z kostki betonowej, zamontowano 3 słupy oświetleniowe oraz 2 kamery

monitoringu. Budżet Obywatelski - powierzchnia 1 539 m2 - 304 uczniów,

- Gimnazjum nr 4 - zmodernizowano i zaadaptowano część stołówki na salkę gimnastyczną – powierzchnia 190

m2 - 743 uczniów.

5.3.4. Podejmowanie działań zwiększających ofertę na poziomie wyższym na terenie miasta

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.3.4 Podejmowanie działań zwiększających ofertę na poziomie

- Liczba inicjatyw i projektów utworzonych przez samorząd lokalny, których celem było zwiększenie oferty

0 - Liczba studentów studiów dziennych i wieczorowych

250

33

wyższym na terenie miasta

kształcenia na poziomie wyższym na terenie miasta

zorganizowanych na terenie miasta Stargard

- Liczba kierunków kształcenia na poziomie wyższym na terenie miasta

5

W Stargardzie działają obecnie 2 szkoły wyższe. Zachodniopomorska Szkoła Biznesu, której Wydział

Przedsiębiorczości w Stargardzie oferuje studia na kierunku ekonomia w specjalnościach rachunkowość

i finanse, logistyka – spedycja – transport, zarządzanie biznesem i zasoby ludzkie w organizacji, Oddział Collegium

Balticum w Stargardzie, w którym funkcjonują kierunki takie jak pedagogika i bezpieczeństwo narodowe oraz

Szkoła Wyższa Stargardinum, która oferuje kierunki takie jak ekonomia i informatyka.

5.3.5. Prowadzenie remontów i przebudowy obiektów oświatowych w ramach środków własnych

i pozyskanych z zewnątrz

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.3.5 Prowadzenie remontów i przebudowy obiektów oświatowych w ramach środków własnych i pozyskanych z zewnątrz

- Liczba przedsięwzięć inwestycyjnych zorganizowanych przez miasto, których celem było przeprowadzenie remontów i przebudowy obiektów oświatowych, w tym związanych z termomodernizacją i optymalizacją zużycia energii w ramach środków własnych i pozyskanych z zewnątrz

11 - Powierzchnia (w m2) wyremontowanych i przebudowanych obiektów oświatowych

4 609,21

- Procentowe obniżenie kosztów ogrzewania obiektów oświatowych związane z termomodernizacją i optymalizacją zużycia energii

-

- Liczba uczniów korzystających z obiektów oświatowych wyremontowanych i przebudowanych każdego roku

12 620


- Przedszkole Miejskie nr 2 - zaadaptowano pomieszczenia na oddział edukacyjny, powierzchnia 78 m2 – 150

dzieci,

- Przedszkole Miejskie nr 5 – zaadaptowano pomieszczenia na oddział edukacyjny z łazienką, powierzchnia 78

m2 , wykonano remont podłóg korytarzy, powierzchnia 188,30 m2 – 150 dzieci,

34

- Przedszkole Miejskie nr 6 –wykonano remont części dachu wraz z założeniem instalacji wentylacyjnej w

budynku Przedszkola Miejskiego NR 6 „PROMYCZEK” przy ul. .Niewiadomskiego 14, powierzchnia 298 m2 - 145

dzieci,

- Zespół Szkół Ogólnokształcących – wykonano remont i modernizację korytarza stanowiącego łącznik pomiędzy

skrzydłami budynku ZSO – powierzchnia 1 012,11 m2 - 818 uczniów,

- Szkoła Podstawowa nr 4 – wyremontowano salę edukacyjną, powierzchnia 50 m2, wykonano instalację

hydrantową, powierzchnia 150 m2 - 580 uczniów,

- Szkoła Podstawowa nr 5 – wykonano udrożnienie sieci kanalizacyjnej i wymianę asfaltu na kostkę brukową,

powierzchnia 448 m2 - 893 uczniów,

- Szkoła Podstawowa nr 6 – wykonano budowę placu zabaw wraz z siłownią zewnętrzną na os. Pyrzyckim,

powierzchnia 157 m2 – ok. 1000 korzystających,

- Szkoła Podstawowa nr 8 – wykonano remont świetlicy i bawialni szkolnej oraz remont instalacji odwodnienia

części budynku i terenu szkoły, powierzchnia 97,8 m2 - 166 uczniów,

- Gimnazjum nr 3 - wykonano roboty kanalizacyjno-budowlane przy boisku szkolnym, remont łazienki personelu,

remont gabinetu pedagoga, naprawę rur spustowych na dachu, remont powierzchni dachu, remont

pomieszczenia socjalnego pracowników obsługi oraz remont posadzek i wymiana drzwi w salach lekcyjnych,

powierzchnia 230m2 - 475 uczniów,

- Gimnazjum nr 4 – wykonano roboty renowacyjne pomieszczeń polegające na malowaniu 4 sal lekcyjnych

i korytarza, powierzchnia 270 m2 - liczba korzystających 743 uczniów,

- Młodzieżowy Dom Kultury - remont i przebudowa w ramach RPO Województwa Zachodniopomorskiego na

lata 2007-2013 projekt „Przebudowa i remont Młodzieżowego Domu Kultury im. Mariusza Zaruskiego wraz

z częściową zmianą zagospodarowania w Stargardzie”, powierzchnia 1 680m2, - 7 500 korzystających.

5.4. Podejmowanie działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa i porządku publicznego na terenie

miasta

5.4.1. Rozbudowa systemu monitoringu wizyjnego miasta i stworzenie podstaw do jego realnego

wykorzystania w zakresie poprawy bezpieczeństwa

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.4.1 Rozbudowa systemu monitoringu wizyjnego miasta i stworzenie podstaw do jego realnego wykorzystania w zakresie poprawy bezpieczeństwa

- Liczba projektów opracowanych i wdrożonych na terenie miasta, których celem była rozbudowa systemu monitoringu wizyjnego miasta i stworzenie podstaw do jego realnego wykorzystania

1 - Ilość punktów monitoringu w ramach systemu monitoringu na terenie miasta

9

- Liczba wykrytych przestępstw i wykroczeń dzięki sprawnie funkcjonującemu systemowi monitoringu

191

W roku 2015 zrealizowano w ramach działania rozbudowę systemu monitoringu wizyjnego miasta poprzez

uruchomienie kamery na budynku nr 26b przy Pl. św. Ducha wraz z instalacją punktów dystrybucyjnych,

montażem anten przesyłowych oraz montażem stacji poglądowej w budynku Straży Miejskiej.

35

5.4.2. Usprawnienie działań Straży Miejskiej ze szczególnym uwzględnieniem działań

profilaktycznych

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.4.2 Usprawnienie działań Straży Miejskiej ze szczególnym uwzględnieniem działań profilaktycznych

- Liczba projektów opracowanych i wdrożonych na terenie miasta, których celem było usprawnienie działań Straży Miejskiej ze szczególnym uwzględnieniem działań profilaktycznych

7 - Liczba interwencji Straży Miejskiej na terenie miasta o charakterze profilaktycznym w przeciągu każdego roku

507

- Liczba szkoleń zorganizowanych przez Straż Miejską dla młodzieży i dorosłych mieszkańców miasta o charakterze asekuracyjnym i wyprzedzającym

206


- „Bezpieczna droga do szkoły”,

- „Odpowiedzialność prawna nieletnich”,

- „Cyberprzemoc”,

- „Zachowanie w sytuacji zagrożenia”,

- „Uzależnienie a prawo”,

- „Rola i zadania straży miejskiej”,

- „Agresja i przemoc rówieśnicza”.

5.4.3. Wspieranie działań organizacji pozarządowych oraz służb ponadgminnych realizujących

zadania w zakresie bezpieczeństwa i porządku publicznego

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.4.3 Wspieranie działań organizacji pozarządowych oraz służb ponadgminnych realizujących zadania w zakresie bezpieczeństwa i

- Liczba projektów zorganizowanych na terenie miasta, których celem było wsparcie organizacji pozarządowych oraz służb ponadgminnych realizujących zadania w zakresie bezpieczeństwa i porządku publicznego

2 - Liczba organizacji pozarządowych oraz służb ponadgminnych, które uzyskały wsparcie od samorządu gminnego w zakresie działań na rzecz

2

36

porządku publicznego

bezpieczeństwa i porządku publicznego

- Ocena rocznych wskaźników przestępczości na terenie miasta publikowanych przez Komendę Powiatową Policji w Stargardzie

Stwierdzono spadek ilości przestępstw o charakterze kryminalnym w stosunku do roku poprzedniego.


- realizacja działań na rzecz przeciwdziałania i wychodzenia z bezdomności, w tym m.in. prowadzenie ogrzewalni

dla osób bezdomnych,

- finansowe wsparcie Komendy Wojewódzkiej Policji w Szczecinie z przeznaczeniem dla Komendy Powiatowej

Policji na pokrycie kosztów:

- rekompensat pieniężnych za czas służby przekraczający normę określoną w art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 6

kwietnia 1990 r. o Policji oraz nagród za osiągnięcia w służbie,

- związanych ze zorganizowaniem i przeprowadzeniem stażu adaptacyjnego policjantów, w ramach którego

pełnili służby patrolowe na terenie miasta Stargard,

- zakupu samochodów;

- zakupu kombinezonów (wraz z wyposażeniem) dla funkcjonariuszy pełniących służbę na motocyklach.

5.5. Podjęcie działań w zakresie poprawy gospodarki mieszkaniowej i rozwoju różnych form

budownictwa mieszkaniowego na terenie Stargardu

5.5.1. Przygotowanie terenów pod zabudowę mieszkaniową i budowę mieszkań na wynajem przez

Stargardzkie Towarzystwo Budownictwa Społecznego.

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.5.1 Przygotowanie terenów pod zabudowę mieszkaniową i budowę mieszkań na wynajem przez Stargardzkie Towarzystwo Budownictwa Społecznego

- Powierzchnia (w m2) przygotowanych na terenie miasta terenów pod zabudowę mieszkaniową

1 373 - Powierzchnia (w m2) budynków mieszkalnych wybudowanych na przygotowanych przez miasto terenach każdego roku

1 503,68


- wybudowano 1 budynek mieszkalno-usługowy o pow. użytkowej 1 503,68 m2 w tym 23 mieszkania

o powierzchni 1 273,38 m2. Inwestycję zakończono w sierpniu 2015 r.

37

5.5.2. Aktywizowanie działań w zakresie zwiększenia ilości mieszkań socjalnych

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.5.2 Aktywizowanie działań w zakresie zwiększenia ilości mieszkań socjalnych

- Liczba projektów i inwestycji, których celem było aktywizowanie działań w zakresie zwiększenia ilości mieszkań socjalnych

14 - Powierzchnia (w m2) mieszkań socjalnych na terenie miasta Stargard

7 609,06

- Liczba mieszkań socjalnych na terenie miasta

226


- 14 lokali zostało przekształconych na lokale socjalne zwiększając w ten sposób ogólną liczbę lokali socjalnych

do 226 lokali o łącznej powierzchnia 7 609,06 m2.

5.6. Budowanie zintegrowanego systemu wsparcia zapobiegającego kryzysom w rodzinie oraz

wzmacniającego pozycję dziecka

5.6.1. Wzmocnienie rodziny i dziecka w środowisku lokalnym we współpracy z sektorem

pozarządowym

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.6.1 Wzmocnienie rodziny i dziecka w środowisku lokalnym we współpracy z sektorem pozarządowym

- Liczba projektów i przedsięwzięć zorganizowanych na poziomie samorządu lokalnego, których celem było wzmocnienie rodziny i dziecka w środowisku lokalnym we współpracy z sektorem pozarządowym

1 - Liczba rodzin i dzieci uczestniczących w projektach sektora publicznego i pozarządowego, których celem było wzmocnienie ich pozycji w środowisku lokalnym

1 873

W roku 2015 w ramach działania kontynuowano realizację programu „Szkoła, Rodzina, Środowisko”. 11 rodziców

uczestniczyło w zajęciach prowadzonych w „Szkole dla rodziców”, pracą terapeutyczną objęto 221 środowisk, 5

psychologów w 10 stargardzkich szkołach przeprowadziło 1 641 konsultacji z uczniami, nauczycielami i

rodzicami.

5.6.2. Pomoc w likwidacji przyczyn dysfunkcji oraz rozwijanie i usprawnianie systemu wsparcia

rodziny, w szczególności psychologicznego, prawnego, socjalnego

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.6.2 Pomoc w likwidacji przyczyn

- Liczba projektów zorganizowanych na

3 - Liczba rodzin zamieszkujących

2 130

38

dysfunkcji oraz rozwijanie i usprawnianie systemu wsparcia rodziny, w szczególności psychologicznego, prawnego , socjalnego

terenie miasta Stargard, których celem była pomoc w likwidacji przyczyn dysfunkcji oraz rozwijanie i usprawnianie systemu wsparcia rodziny, w szczególności : psychologicznego, prawnego, socjalnego

na terenie miasta, które uzyskały wsparcie w szczególności: psychologiczne, prawne i socjalne


- prowadzenie przez Stowarzyszenie Nauczycieli i Rodziców Dzieci ze Specjalnymi Potrzebami Edukacyjnymi

grupy wsparcia dla rodziców i opiekunów niepełnosprawnych dzieci,

- „Szkoła dla Rodziców” – w 2015 przeprowadzona został 1 edycja, w której udział wzięło 11 osób .

- „WSPARCIE DLA RODZINY - pomocna dłoń asystenta”. W ramach projektu realizowano działania takie jak:

- wsparcie rodziny poprzez pracę z rodziną oraz pomoc w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-

wychowawczych,

- wsparcie psychologiczne,

- poradnictwo prawne,

- poradnictwo socjalne.

W projekcie uczestniczyło 12 matek oraz 7 dzieci, przeprowadzono terapię u dzieci (122 rodziny), dorosłych (99

rodzin), porady terapeutyczne dla 1 641 osób, udzielono 1 125 porad, konsultacji i 924 wniosków, pism dla

1 879 rodzin.

5.6.3. Zapewnienie dzieciom i młodzieży odpowiednich warunków do życia i rozwoju zgodnie

z ich potrzebami i przysługującymi im prawami

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.6.3 Zapewnienie dzieciom i młodzieży odpowiednich warunków do życia i rozwoju zgodnie z ich potrzebami i przysługującymi im prawami

- Liczba projektów opracowanych i wdrożonych na terenie miasta, których celem było zapewnienie dzieciom i młodzieży odpowiednich warunków do życia i rozwoju zgodnie z ich potrzebami i przysługującymi im prawami

7 - Liczba dzieci i młodzieży, którym w ramach przygotowanych i opracowanych projektów na terenie miasta zapewniono godne warunki życia i rozwoju zgodnie z ich potrzebami i przysługującymi im prawami

213


- prowadzenie wczesnego wspomagania rozwoju dzieci - 32 uczestników,

- prowadzenie świetlicy integracyjnej dla dzieci z autyzmem i ich rodzin - 11 uczestników chorych na autyzm i 16

uczestników z punktu konsultacyjnego (dzieci w trakcie diagnozy),

- prowadzenie świetlicy socjoterapeutycznej (przez Centrum Socjalne Caritas) - 33 uczestników zajęć,

- prowadzenie dwóch Środowiskowych Ognisk Wychowawczych - 52 uczestników zajęć,

39

- zorganizowanie dla dzieci z rodzin z problemem alkoholowym, narkotykowym lub problemem przemocy

obozów socjoterapeutycznych - 48 uczestników obozów,

- prowadzenie świetlicy socjoterapeutycznej (przez Koło Polskiego Stowarzyszenia na Rzecz Osób

z Upośledzeniem Umysłowym) - 6 uczestników zajęć,

- kontynuacja realizacji programu „Na Start” – mieszkalnictwa skierowanego do wychowanków pieczy zastępczej

- 9 osób zamieszkiwało w inkubatorach, 6 osób w mieszkaniach docelowych podnajętych przez Miasto w ramach

II etapu Programu.

5.7. Działania na rzecz stworzenia zintegrowanego systemu wsparcia i aktywizacji osób

niepełnosprawnych

5.7.1. Zapewnienie zwiększonego dostępu osób niepełnosprawnych do opieki medycznej, w tym

rehabilitacji i opieki

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.7.1 Zapewnienie zwiększonego dostępu osób niepełnosprawnych do opieki medycznej, w tym rehabilitacji i opieki

- Liczba projektów i inicjatyw podjętych przez miasto dla zapewnienia zwiększonego dostępu osób niepełnosprawnych do opieki medycznej, w tym rehabilitacji i opieki

11 - Liczba osób niepełnosprawnych korzystających samodzielnie w z opieki medycznej na terenie miasta każdego roku

927

- Utworzenie domu dla osób chorych psychicznie

1 - Liczba osób niepełnosprawnych korzystających z oferty usług opiekuńczych domu dla osób chorych psychicznie

14


- prowadzenie Punktu Wczesnego Wykrywania Cukrzycy,

- poprawa sprawności psychicznej i fizycznej osób chorych na SM - 9 osób skorzystało z zabiegów

rehabilitacyjnych podczas turnusu w ośrodku wczasowo-rehabilitacyjnym,

- poprawa sprawności fizycznej osób z chorobami narządów ruchu - 6 osób skorzystało z zabiegów

rehabilitacyjnych podczas turnusu w ośrodku wczasowo-rehabilitacyjnym,

- prowadzenie Środowiskowego Domu Samopomocy - z usług ŚDS skorzystały 44 osoby,

- prowadzenie świetlicy integracyjnej dla dzieci z autyzmem i ich rodzin - 11 uczestników chorych na autyzm

i 16 uczestników z punktu konsultacyjnego (dzieci w trakcie diagnozy),

- przeciwdziałanie marginalizacji społecznej i aktywizacja osób niepełnosprawnych wzrokowo,

- prowadzenie wczesnego wspomagania rozwoju dzieci - 32 uczestników,

- organizowanie i prowadzenie grupy wsparcia oraz terapii dla rodziców i opiekunów osób niepełnosprawnych,

- ok. 30 rodziców i opiekunów osób niepełnosprawnych,

- poprawa sprawności kobiet po mastektomii oraz prowadzenie działań w zakresie profilaktyki

przeciwnowotworowej, - ok. 520 uczestników,

- poprawa sprawności fizycznej osób niepełnosprawnych - w zajęciach uczestniczyło 5 grup po 10 osób,

40

- świadczenie usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych - z usług opiekuńczych skorzystało 176

osób, natomiast ze specjalistycznych usług opiekuńczych skorzystały 33 osoby,

- utworzenie i prowadzenie w Stargardzie Środowiskowego Domu Samopomocy typu AC dla dorosłych osób

przewlekle psychicznie chorych oraz osób wykazujących inne przewlekłe zaburzenia czynności psychicznych

- z usług Placówki skorzystało 14 osób.

5.7.2. Integracja osób niepełnosprawnych ze środowiskiem

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.7.2 Integracja osób niepełnosprawnych ze środowiskiem

- Liczba projektów, których głównym założeniem była integracja osób niepełnosprawnych mieszkających na terenie miasta ze środowiskiem lokalnym

6 - Liczba osób niepełnosprawnych uczestniczących w projektach integracyjnych ze środowiskiem lokalnym

487


- kontynuacja realizacji programu „Bez Barier” – mieszkalnictwa wspomaganego dla osób niepełnosprawnych

- w mieszkaniach wspomaganych zrealizowanych w ramach programu „Bez Barier” zamieszkiwało 48 osób

niepełnosprawnych,

- prowadzenie przedszkolnych oddziałów integracyjnych w Przedszkolu Miejskim nr 1 i 5 z Oddziałami

Integracyjnymi - do Przedszkola Miejskiego nr 1 uczęszczało 8 dzieci niepełnosprawnych, natomiast do

Przedszkola Miejskiego nr 5 – 33 dzieci niepełnosprawnych,

- realizacja programu klas integracyjnych w postaci sześcioletniej szkoły podstawowej z oddziałami

integracyjnymi (Szkoła Podstawowa nr 2 z Oddziałami Integracyjnymi oraz trzyletnie Gimnazjum Integracyjne

w Zespole Szkół Ogólnokształcących) - w Gimnazjum Integracyjnym naukę pobierało 38 uczniów

niepełnosprawnych, natomiast w Szkole Podstawowej - 60 uczniów,

- Igrzyska Lekkoatletyczne osób niepełnosprawnych - ok. 300 uczestników,

- organizacja kampanii edukacyjnej podnoszącej świadomość mieszkańców Stargardu na temat zdrowia

psychicznego,

- prowadzenie Centrum Wolontariatu.

5.8. Podejmowanie działań na rzecz wsparcia seniorów w ich integracji i pełnym dostępie do

oferty edukacyjnej, kulturalnej, usług zdrowotnych, rekreacji i wypoczynku

5.8.1. Poszerzenie i podnoszenie poziomu świadczonych usług dla osób starszych

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.8.1 Poszerzenie i podnoszenie poziomu świadczonych usług dla osób starszych

- Liczba inicjatyw podjętych przez instytucje publiczne, w tym Urząd Miejski, placówki kultury, sportu i rekreacji, których celem było poszerzenie i podnoszenie przez te

1 - Liczba osób starszych - mieszkańców miasta korzystających każdego roku z oferty usług

12

41

placówki poziomu świadczonych usług dla osób starszych.

oferowanych przez placówki kulturalne, sportowe, rekreacyjne i edukacyjne na terenie miasta

- Liczba projektów związanych z prowadzeniem domu dziennego pobytu dla osób starszych

1 - Liczba osób starszych - mieszkańców miasta korzystających każdego roku z oferty usług domu dziennego pobytu

16


- program „POMOCNA DŁOŃ”, projekt wspierający osoby starsze w ramach prac społecznie użytecznych, który

obejmował usługi świadczone na rzecz osób samotnych, chorych w miejscu ich zamieszkania, w tym: (robienie

zakupów, rejestrowanie u lekarza, gotowanie, sprzątanie, rozmowy, spacery itp.),

- kontynuacja realizacji programu „Nie Sami” – mieszkalnictwa dostosowanego do potrzeb osób powyżej 55 roku

życia.

5.8.2. Przeciwdziałanie izolacji i wykluczeniu społecznemu seniorów zamieszkujących Stargard

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.8.2 Przeciwdziałanie izolacji i wykluczeniu społecznemu seniorów zamieszkujących Stargard

- Liczba projektów i inicjatyw utworzonych i wdrożonych na terenie miasta, których celem było przeciwdziałanie izolacji i wykluczeniu społecznemu seniorów zamieszkujących Stargard

3 - Liczba seniorów zamieszkałych na terenie miasta aktywnie uczestniczących w życiu miasta poprzez swój udział w pracach organizacji pozarządowych, placówkach opiekuńczych, imprezach kulturalnych, sportowych, rekreacyjnych

3 081


- prowadzenie działalności Uniwersytetu Trzeciego Wieku – 365 uczestników,

- prowadzenie Klubu Seniora – 2 708 uczestników,

42

- Książnica Stargardzka prowadziła Dyskusyjny Klub Książki, który tworzą członkowie Sekcji Miłośników Literatury

Sztuki i Historii Uniwersytetu Trzeciego Wieku. Liczba uczestników spotkań Dyskusyjnego Klubu Książki

prowadzonych przez bibliotekarza regularnie uczestniczących w spotkaniach i dyskusji o książkach – 8 osób.

5.9. Aktywizowanie grup zagrożonych wykluczeniem społecznym

5.9.1. Redukowanie zjawiska ubóstwa i wszystkich form wykluczenia społecznego

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.9.1 Redukowanie zjawiska ubóstwa i wszystkich form wykluczenia społecznego

- Liczba projektów utworzonych i wdrożonych na terenie miasta, których celem było redukowanie zjawiska ubóstwa i wszystkich form wykluczenia

4 - Liczba beneficjentów projektów realizowanych na terenie miasta, których celem było redukowanie zjawiska ubóstwa i wszystkich form wykluczenia społecznego

656


- „PROJEKT UWIERZYĆ W SIEBIE” - pilotażowy projekt partnerski na rzecz społeczności lokalnej obejmujący

wykonywanie drobnych prac stolarskich i ogrodniczych (mi.n. budek dla ptaków, kotów, psów, obsadzanie

terenów zielonych itp.) - projekt objął 6 osób bezrobotnych,

- „PRELEKCJA ZDROWOTNA” - profilaktyka nowotworowa połączona z instruktażem samobadania piersi

na fantomie - projekcie uczestniczyło 15 osób bezrobotnych,

- „UŚMIECH DZIECKA NA DZIEŃ DZIECKA” - propagowanie zdrowych form spędzania czasu wolnego poprzez

pobudzenie aktywności fizycznej u dzieci - w projekcie udział wzięło 15 dzieci, klientów MOPS,

- „ZABAWA PRZY CHOINCE” - podtrzymanie, propagowanie i rozwijanie tradycji kulturowo – obyczajowych

związanych ze Świętami - w projekcie udział wzięło 15 dzieci, klientów MOPS,

- prowadzenie Centrum Integracji Społecznej - 106 uczestników,

- realizacja działań na rzecz przeciwdziałania i wychodzenia z bezdomności obejmujących program skierowany

do osób zagrożonych eksmisją obejmował: schronienie, streetworking, ogrzewalnia i łaźnia, mieszkania

wspomagane dla osób bezdomnych – ze świadczonych usług skorzystało 499 osób.

5.9.2. Tworzenie systemu wsparcia dla osób bezrobotnych w ramach promocji zawodowej

i aktywizacji lokalnego rynku pracy

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.9.2 Tworzenie systemu wsparcia dla osób bezrobotnych w

- Liczba projektów zorganizowanych na terenie miasta, których celem było stworzenie systemu wsparcia dla osób

2 - Liczba beneficjentów z terenu miasta objętych projektami

220

43

ramach promocji zawodowej i aktywizacji lokalnego rynku pracy

bezrobotnych w ramach promocji zawodowej i aktywizacji lokalnego rynku pracy

wsparcia dla osób bezrobotnych


- „PROGRAM AKTYWIZACJA I INTEGRACJA” - realizowany w oparciu o porozumienie z Powiatowym Urzędem

Pracy w ramach prac społecznie użytecznych. Program objął 6 osób bezrobotnych z III profilem pomocy,

- „PRACE SPOŁECZNIE UŻYTECZNE” realizowane w oparciu o porozumienie z PUP, które objęły 214 osób

bezrobotnych z II profilem pomocy.

5.9.3. Wzmocnienie i rozbudowa zintegrowanego systemu rozwiązywania problemów uzależnień

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.9.3 Wzmocnienie i rozbudowa zintegrowanego systemu rozwiązywania problemów uzależnień

- Liczba inicjatyw i podjętych przedsięwzięć na terenie miasta, których celem było wzmocnienie i rozbudowa zintegrowanego systemu rozwiązywania problemów uzależnień

13 - Liczba osób uzależnionych i z problemami uzależnień na terenie miasta, które zostały objęte zintegrowanym systemem rozwiązywania problemów uzależnień

6 106


- realizacja działań zmierzających do zwiększenia dostępności pomocy rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych

od alkoholu i współuzależnionych oraz dla osób zagrożonych uzależnionych od środków odurzających

i substancji psychotropowych, a także dla członków ich rodzin- Przychodnia Terapii Uzależnienia od Alkoholu

i Współuzależnienia – 88 osób, Ośrodek Psychoterapii i Szkoleń „PRACOWNIA” – 58 osób,

- działalność Klubu Abstynenta „ALA” stwarzającego środowisko alternatywne dla abstynentów, osób

uzależnionych i ich rodzin oraz promującego zdrowy styl życia, dając możliwość uczestnictwa mieszkańcom

w grupach samopomocowych - łącznie w spotkaniach grup udział wzięło 772 osoby,

- realizacja Programu interwencyjno - motywacyjnego kierowanego do osób nietrzeźwych z terenu Stargardu

przewożonych do MIW w Szczecinie - z terenu naszego miasta do Izby Wytrzeźwień w Szczecinie dowieziono 96

osób,

- organizacja obozów terapeutycznych dla rodzin - 54 uczestników obozów,

- organizacja obozu socjoterapeutycznego dla dzieci - 48 uczestników obozu,

- prowadzenie świetlic realizujących program socjoterapeutyczny - 91 uczestników świetlic,

- prowadzenie punktu dla ofiar przemocy w rodzinie - udzielono porad 161 osobom,

- prowadzenie terapii dzieci wykorzystywanych seksualnie - 14 uczestników, w tym 7 osób dorosłych rodziców

lub opiekunów dzieci oraz 7 dzieci,

- prowadzenie gminnego ośrodka wsparcia dla kobiet i kobiet z dziećmi pozbawionymi schronienia - 85 osób

otrzymało schronienie,

44

- realizacja Programu "Szkoła, Rodzina, Środowisko" – obszary Szkoła: 4 284 uczestników, Rodzina: 11 rodziców

i 221 rodzin, Środowisko: 50 rodziny,

- organizacja obozu rehabilitacyjno – terapeutycznego - 10 uczestników obozu,

- prowadzenie bezpiecznego pokoju przesłuchań dzieci ofiar przemocy - 20 osób,

- prowadzenie punktu – konsultacyjnego dla osób używających substancji psychotropowych i ich rodzin - 43

osoby.

5.10. Tworzenie podstaw dla rozwoju współpracy z organizacjami pozarządowymi

5.10.1. Profesjonalizacja służb społecznych jako czynnika integracji lokalnej

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.10.1 Profesjonalizacja służb społecznych jako czynnika integracji lokalnej

- Liczba inicjatyw, przedsięwzięć , w tym szkoleń i programów edukacyjnych, których celem była profesjonalizacja służb społecznych jako czynnika integracji lokalnej

5 - Liczba pracowników służb społecznych posiadających najwyższe kwalifikacje upoważniające do pracy w sektorze społecznym

79

- Liczba projektów integracyjnych tworzonych i realizowanych przez osoby wywodzące się z kręgu profesjonalnych służb społecznych

13


- szkolenia dla pracowników socjalnych z zakresu przeciwdziałania przemocy w rodzinie, wspierania rodziny

i pieczy zastępczej, szkoła dla rodziców i wychowawców, zmian w pomocy społecznej, pracy socjalnej z rodziną

i trudnym klientem, doskonalenia umiejętności radzenia sobie ze stresem, zasad skutecznej komunikacji,

specyfiki pracy w instytucjach pomocy społecznej,

- szkolenia dla pozostałych pracowników obejmujące tematykę prawa i czasu pracy, rachunkowości budżetowej,

stosowania procedury administracyjnej w zakresie zadań realizowanych przez instytucje pomocy społecznej,

KPA,

- uczestnictwo w seminariach i konferencjach:

- Konferencja Pracowników Socjalnych,

- Rola Ośrodka Pomocy Społecznej i Zespołu Interdyscyplinarnego,

- Kierunki Polityki Senioralnej ze szczególnym uwzględnieniem rodzinnych form opieki,

- Konferencja Samorządowych Ośrodków Pomocy Społecznej „Forum”.

- w celu zapewnienia bezpieczeństwa pracy pracownicy Ośrodka uczestniczyli w zajęciach samoobrony.

Uczestniczyło 20 osób,

45

- w celu podnoszenia jakości świadczonej pracy socjalnej i terapeutycznej prowadzone były superwizje.

Uczestniczyło 10 osób.

5.10.2. Wspieranie i współpraca z instytucjami społeczeństwa obywatelskiego

Nr.kier. działania


Wskaźniki



5.10.2 Wspieranie i współpraca z instytucjami społeczeństwa obywatelskiego

- Liczba projektów i przedsięwzięć oraz inicjatyw powstałych w sektorze administracji publicznej miasta, których celem było wspieranie i współpraca z instytucjami społeczeństwa obywatelskiego

1 - Liczba organizacji pozarządowych, które podjęły współpracę z miastem

65

- Liczba umów zawartych z organizacjami pozarządowymi na realizację zadań publicznych

100

- Liczba organizacji pozarządowych korzystających ze wsparcia utworzonego w ramach podjętych przez miasto inicjatyw

65

Przedsięwzięcia w ramach działania w 2015 roku obejmowały prowadzenie Stargardzkiego Centrum Wspierania

Organizacji Pozarządowych.

Documents

SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO DLA MIASTA STARGARD DO …...Centrum Kształcenia Praktycznego jako kontynuacja projektu „Najlepszy w zawodzie – Aktywny staż i pracę masz”. Planowany