Sportaccommodatiebeleid Blaricum 2018

Sportaccommodatiebeleid Blaricum 2018


Ho

ofd

stu

k: U

itga

ngs

pu

nte

n v

oo

r h

et n

ieu

we

bel

eid

2

INLEIDING Voor u ligt de notitie Sportaccommodatiebeleid Blaricum 2018. Hierin wordt u een overzicht gegeven van de meest belangrijke knelpunten waar onze sportverenigingen momenteel of in de nabije toekomst mee te maken krijgen. Beleidskader

In de RTG d.d. 27 september 2016 is de memo financieel beleid buitensportaccommodaties besproken. De gemeente vindt dat er gelijkheid van erfpacht/huur voor alle buitensport verenigingen moet komen met betrekking tot de vorm, tarieven en looptijd. De gemeente hoeft niet te verdienen aan het faciliteren van sport. In de RTG is daar een positieve uitspraak over gedaan door alle in Uw raad vertegenwoordigde partijen en aan het College gevraagd dit verder op te pakken.

In december 2016 is het financieel beleid buitensportaccommodaties door de raad vastgesteld. Daarmee geldt voor elke sportvereniging vanaf 2017 een symbolische canon a €1,-.

In december 2017 is de nota sport, bewegen en meedoen 2018-2030 vastgesteld door de raad. Daarmee is er beleid vastgesteld op het gebied van de thema’s sport, bewegen en meedoen.

In het coalitieakkoord 2018-2022 is opgenomen: Wij willen een sport- en accommodatiebeleid, waarin stimuleren van sport voor jong en oud centraal staat, ontwikkelen. Daarin worden ook de uitgangspunten voor een eenduidige subsidiebijdrage geformuleerd. Hierin zijn burgerparticipatie en zelfwerkzaamheid belangrijke ingrediënten. Sportverenigingen willen we zo gelijk mogelijk behandelen.


Ho

ofd

stu

k: U

itga

ngs

pu

nte

n v

oo

r h

et n

ieu

we

bel

eid

3

1 UITGANGSPUNTEN VOOR HET NIEUWE BELEID In deze beleidsnotitie gaan wij in op de uitgangspunten van het nieuwe sportaccommodatiebeleid. Deze zijn richtinggevend voor hoe wij het kader nader willen uitwerken.

I. Uitgaan van financiële uniformiteit We brengen alle verenigingen met dezelfde financiële uitgangspunten (erfpacht- of huurovereenkomst) onder. Daarmee zorgen we voor uniformiteit en duidelijkheid. Alle buitensportverenigingen betalen een canon van symbolisch bedrag €1,- per jaar.

II. Investeren waar nodig

De gemeente kan een investeringssubsidie verstrekken voor nieuwe en vervangingsinvesteringen. Uitgangspunt van investeringen is dat een basisvoorziening om de activiteit te kunnen uitvoeren in aanmerking komt voor een bijdrage, voor sportverenigingen worden hiervoor de reglementaire eisen van NOC*NSF of de sportbond gebruikt. Initiatief voor dergelijke investeringen ligt altijd bij de aanvrager. Basisvoorzieningen zijn de voorzieningen die vereist zijn om de basisactiviteit te kunnen uitvoeren. Voor sportverenigingen is deze door NOC*NSF of de sportbond aangemerkt als vereist om de sport te kunnen beoefenen en wedstrijden te kunnen spelen. Behoeftebepaling en capaciteitsnormen opgesteld door de betreffende sportbond zijn leidend voor het bepalen van de benodigde capaciteit. Toetsingscriteria Bij het beoordelen van eventuele toekenning van een investeringssubsidie wordt de volgende criteria getoetst.

- Gemiddeld ledenaantal over afgelopen 3 jaar en een prognose van het ledenaantal komende jaren, opgesteld door de sportbond, is leidend.

- Capaciteitsnormen op basis van ledenaantal, opgesteld door desbetreffende bond. Hierbij wordt gekozen voor de goedkoopst adequate variant.

- De huidige gebruiksovereenkomst (erfpacht- of huurovereenkomst) is uitgangskader. - De vereniging dient aantoonbaar zorg te hebben gedragen voor goed regulier gepleegd

onderhoud. - De vereniging dient een Meerjaren Onderhoudsplan te maken. Toekomstige investeringen

moeten passen binnen dat Meerjaren Onderhoudsplan. - De vereniging moet aantoonbaar, door goed financieel beleid, de eigen investering kunnen

dragen. Hiertoe toetst de gemeente de jaarrekeningen van voorgaande jaren van de vereniging.

Hoogte van subsidie Totale kosten van de investering inclusief BTW minus de voorliggende subsidies vanuit andere overheden (provincie en Rijk) wordt als 100% beschouwd.

Per 01-01-2019 maken sportverenigingen en –stichtingen aanspraak op een nieuwe stimuleringssubsidie vanuit het Rijk. Die nieuwe algemene subsidie bedraagt 20% voor de bouw, aanschaf en het onderhoud van sportaccommodaties en sportmaterialen (telkens incl. btw), d.w.z. accommodaties bestemd en in gebruik voor de amateursport, mits:

• het subsidiebedrag minimaal € 5.000 en maximaal € 2.500.000 bedraagt, en • de subsidieontvanger ervoor zorgt dat op de gesubsidieerde activiteiten gedurende de fiscale

herzieningsperiode (één tot tien jaar) geen aftrekrecht of recht op compensatie ontstaat én de gesubsidieerde sportaccommodatie voor tien jaar beschikbaar blijft voor de amateursport.

Bovenop de algemene subsidieregeling van 20% kan er een aanvullende subsidie van 15% worden


Ho

ofd

stu

k: U

itga

ngs

pu

nte

n v

oo

r h

et n

ieu

we

bel

eid

4

verleend voor energie besparing en toegankelijkheid. Van belang is dat de subsidieaanvragen van de sportorganisaties op volgorde van binnenkomst worden afgehandeld (‘wie het eerst komt, het eerst maalt’). We ondersteunen onze sportverenigingen bij de wijzigingen door actief te informeren.

In aanvulling op de subsidiemogelijkheden van andere overheden kunnen de volgende gemeentelijk

investeringssubsidie worden toegekend. Hierbij wordt gekozen voor de goedkoopst adequate

variant, mits voldaan wordt aan de toetsingscriteria:

1. Investeringssubsidie sport. 50% subsidie op:

o Sportvelden, materialen, netten en doelen; met andere woorden die zaken die noodzakelijk zijn om de sport te kunnen uitoefenen,

o sproeiinstallaties en, o drainagesystemen.

2. Subsidie op groot onderhoud. 30% subsidie op:

o Na het maken van een Meerjaren onderhoudsplan voor bestaande opstallen, welke aantoonbaar in de begroting van de vereniging past en is opgenomen, zal de gemeente in haar begroting hiervoor 30% van de kosten meerjarig opnemen.

o Als een vereniging (nog) niet over een eigen opstal beschikt, maar in de toekomst dit voor eigen rekening en risico wil/zal realiseren, zal de bovengenoemde subsidiemogelijkheid op groot onderhoud na realisatie eveneens gaan gelden.

o Subsidies voor groot onderhoud zijn gericht op de volgende voorzieningen: a) Gebouwen, welke behoren bij de door de vereniging uit te oefenen sport zoals

clubhuis, en was en douche gelegenheid. b) Verlichting, c) Afscheidingshekken, d) Toegangswegen en parkeergelegenheid.

3. Subsidie op verduurzamingsinvesteringen- en toegankelijkheidsmaatregelen1. 50% subsidie op:

o Verduurzamingsinvesteringen, bestaande uit: a) Sportveldverlichting b) Besparingssysteem voor verlichting voor bestaande sportaccommodaties c) LED-verlichtingssysteem voor bestaande sportaccommodaties d) LED-buis systeem e) Warmteterugwinning voor bestaande sportaccommodaties f) Warmtepomp voor bestaande sportaccommodaties g) Warmtepompboiler h) Warmteterugwinning uit douchewater i) HR-glas voor bestaande sportaccommodaties j) HR-glas voor nieuwe sportaccommodaties k) Isolatie wand, vloer, dak voor bestaande sportaccommodaties l) Zonnecollectorsysteem m) Zonnepanelen voor elektriciteitsopwekking

o Toegankelijkheidsmaatregelen voor mindervaliden, bestaande uit: a) Mindervaliden toilet b) Toegankelijkheid van gebouwen en velden

1 Deze zijn gelijk aan de eisen die het Rijk stelt om in aanmerking te komen voor de verduurzamingssubsidie per 2019 kenmerk 1373516-177691-S.


Ho

ofd

stu

k: U

itga

ngs

pu

nte

n v

oo

r h

et n

ieu

we

bel

eid

5

Rekenvoorbeeld1 Aanschaf LED-lichten incl. btw Subsidie Rijk: 50.000*35% Rest te investeren bedrag Waarvan 50% investeringssubsidie: Te investeren door vereniging:

€ 50.000

-€ 17.500

€ 32.500 -€ 16.250

€ 16.250

Rekenvoorbeeld2 Aanleg tennisbanen incl. btw Subsidie Rijk: 120.000*20% Rest te investeren bedrag Waarvan 50% investeringssubsidie Te investeren door vereniging

€ 120.000 -€ 24.000

€ 96.000 -€ 48.000

€ 48.000

III. Verduurzaming stimuleren

We stimuleren verenigingen acties te ondernemen om de accommodatie te verduurzamen. We bieden alle verenigingen met eigen accommodatie daarom een energiescan aan. Hierbij wordt een rapportage opgemaakt inclusief plan van aanpak hoe de vereniging energiebesparende maatregelen kan nemen.

IV. We staan borg voor leningen is samenwerking met Stichting Waarborgfonds Sport (SWS) Het SWS is een stichting die mede garant kan staan voor leningen van verenigingen. Verenigingen kunnen doorgaans (vanwege gebrek aan eigen grond) geen lening bij een bank afdwingen. Het SWS levert de volgende punten aan:

- Borgstelling a 50% (tot maximaal € 250.000 per project). De andere 50% garantstelling ligt bij de gemeente. Totale leningsmogelijkheid ligt daardoor op €500.000,-.

- Afgeven garantie / keurmerk voor haalbaarheid project incl. haalbaarheidsonderzoek en ondersteuning aan vereniging.

- Monitoring en bijsturen gedurende de looptijd (maximaal 15 jaar). Indien een vereniging aanspraak wil maken op de borgstelling is een keurmerk vanuit het Stichting Waarborgfonds Sport noodzakelijk.

V. De Sportraad i.o. Blaricum stemt periodiek af Op 4 juni 2018 is gesproken met een vertegenwoordiging van de Sportverenigingen in Blaricum. Daarbij is de wens van de gemeente om te komen tot een Sportraad aangegeven. Belangrijkste taak van de Sportraad is het overleg zowel met elkaar als met de gemeente. Hiervoor zal meerdere malen per jaar een overleg gepland worden. Afstemmen over de benodigde investeringen door de gemeente zullen in de sportraad besproken worden. Door de verenigingen is positief gereageerd en in de loop van 2018 wordt de sportraad officieel geformaliseerd. Het is wenselijk de sportraad mee te laten beslissen over een budget waar kleine investeringen uit kunnen worden bekostigen die ten goede komen aan het sportpark. Het gaat daarbij om investeringen die niet in aanmerking komen op de drie hiervoor genoemde subsidiemogelijkheden. Voorgesteld wordt het bedrag dat voortvloeit uit de erfpachtcanon van Tennis- en Squash Centrum Blaricum (te weten € 19.000,-) ten goede te laten komen aan de sport en hiervoor te benutten. De Sportraad i.o. (zie uitgangspunt 5) kan dan over de bestemming van deze gelden meebeslissen. Indien college en sportraad geen overeenstemming vinden voor de gelden, wordt er niet tot uitkeren overgegaan. De gelden die uiteindelijk niet worden gebruikt vloeien jaarlijks terug naar de reserve.

VI. Verenigingen stellen een MJOP op Met een Meerjaren Onderhoudsplan per vereniging voorkomen we verrassingen. Ook kunnen we daarmee de structurele benodigde gelden reserveren. De verenigingen stellen een MJOP op. Op basis van de gestelde criteria toetst de gemeente de MJOP.


Ho

ofd

stu

k: H

uid

ige

stan

d v

an z

aken

6

2 HUIDIGE STAND VAN ZAKEN

2.1 Veranderingen in de sport

Landelijk zien we al jaren een ontwikkeling in de sportbehoefte. Denk aan een flexibel sportabonnement en minder bereidheid tot vrijwilligerswerk. Ook zien we dat de eerder populaire sport Tennis het al jaren lastig heeft. Onderzoeken en prognoses van de KNLTB geven aan dat deze trend komende jaren zich blijft voordoen. Samen met de beweegcoaches kijken we al waar we verenigingen praktisch kunnen ondersteunen, denk bijvoorbeeld aan het scholen van het bestuur of het vergroten van onderlinge samenwerking. Het is de wens om de participatie van onze inwoners te vergroten. Dit beogen we bijvoorbeeld door sport en bewegen voor onze kwetsbare inwoners aan te bieden. Daar veel accommodaties overdag niet worden gebruikt, is het de wens om vanuit het programma Sportief en Gezond te onderzoeken op welke manieren sportaccommodaties m.n. overdag beschikbaar gesteld kunnen worden. Bijvoorbeeld door de accommodaties als uitvalsbasis te gebruiken voor wandelgroepen. Er is momenteel geen accommodatiebeleid die leidend is voor alle sportverenigingen. Bij investeringsaanvragen van verenigingen worden deze incidenteel behandeld en niet getoetst aan een actueel beleid.

2.2 Exploitatie, beheer en onderhoud

Het reguliere onderhoud en beheer van de sportvelden en bijbehorende voorzieningen wordt uitgevoerd door de verenigingen.

2.3 Verduurzaming van de sportaccommodaties

Het is van belang om als gemeente zelf het goede voorbeeld te geven ten aanzien van verduurzaming. Daarmee worden particulieren, stichtingen en verenigingen gestimuleerd te volgen. Sportverenigingen zijn doorgaans grootverbruiker in energie. Met een aantal aanpassingen (denk aan Ledverlichting en vernieuwde Cv-ketels) kunnen we enerzijds zorgen voor een kostenverlaging voor de verenigingen, anderzijds draagt dit ook bij aan de visie van de gemeente. De doelstelling op het gebied van duurzaamheid van de gemeente Blaricum is om in 2022 28% CO2 bespaard te hebben ten opzichte van 1990 en om in 2022 16% duurzame energie op te wekken. Dit is conform het landelijke beleid. Eind 2017 is hiervoor het Programma Duurzaam Blaricum 2018-2022 vastgesteld. De meeste energie in Blaricum wordt gebruikt in de gebouwde omgeving. Het gaat om 70%. De gemeente kan de meeste CO2 besparen door het verduurzamen van de bestaande particuliere woningvoorraad en het maatschappelijk vastgoed, waaronder ook sportaccommodaties.

2.4 Subsidiebeleid

Sportverenigingen in Blaricum ontvangen een jaarlijkse subsidie voor het aantal jeugdleden. Via een staffel is dit verdeeld als volgt per vereniging:

BVV’31 € 2.273 SDS’99 € 591 Stad en Lande Ruiters € 591 BLTC € 1.773 LTV de Bijvanck € 591 Vlugheid en Kracht € 591 LMHC* € 886

*50% van de staffel.


Ho

ofd

stu

k: H

uid

ige

stan

d v

an z

aken

7

2.5 Onze verenigingen

In de gemeente Blaricum onderscheiden we de volgende buiten sportverenigingen met een ‘eigen’ accommodatie:

1. Tennisvereniging BLTC 2. Voetbalvereniging BVV’31 3. Handbalvereniging SDS’99 4. Stad en Lande Ruiters 5. LTV de Bijvanck

Naast de sportverenigingen bevinden zich op het sportpark Oostermeent tevens (6)Scoutinggroep Tymen de Sayer Blaricum en de (7)EHBO Vereniging Blaricum. Tennispark de Bijvanck is de enige buitensportaccommodatie in Blaricum, die niet op sportpark Oostermeent gevestigd is. Blaricum heeft tevens twee verenigingen die hun sport binnen beoefenen.

- Sport- en Gymnastiekvereniging Vlugheid en Kracht, welke haar sport deels in de gymnastiekzaal van basisschool Blaricum Dorp en deels in de Klaas Bouthal te Laren aanbiedt. Vlugheid en Kracht huurt voor een groot aantal uren de gymnastiekzaal, hiervoor is een sterk gereduceerd tarief van €10,- per uur overeengekomen.

- Squash Rackets Club Blaricum, welke haar sport beoefend in de tennishal tegen een met de verhuurder van de hal afgesproken tarief.

Figuur1: Sportpark de Bijvanck

Figuur 2: Sportpark Oostermeent

Bestaande o.a. uit twee kunstgrasvelden van de BVV’31, een asfaltveld en ‘beachhandbalveld’ van de handbalvereniging SDS’99, 10 gravelbanen van de BLTC en de ‘rijbakken’ van de Stad en Lande Ruiters. Ook de scouting en de EHBO is gevestigd op dit park.

LTV De Bijvanck bestaat uit een tennispark met 8 gravel banen, daarnaast beschikt de vereniging over een eigen kantine.

2.6 Ledenaantal

Verleden Huidig

Tennisvereniging BLTC 750-850 690 Voetbalvereniging BVV’31: Onbekend 530+ Handbalvereniging SDS’99 40-50 75-80 Stad en Lande Ruiters: Onbekend ±600 LTV De Bijvanck 650 600 Scoutinggroep Tymen de Sayer 68-132 132 EHBO Onbekend Onbekend Vlugheid en Kracht Squash Rackets Club Blaricum: +250 200


Ho

ofd

stu

k: H

uid

ige

stan

d v

an z

aken

8

2.7 Huidige relatie en kwaliteit

Het uitgangspunt van de gemeente Blaricum is uniformiteit, waarbij elke vereniging op basis van dezelfde financiële gevolgen een overeenkomst met de gemeente heeft. Hieronder is per vereniging aangegeven op welke wijze de relatie tussen vereniging en gemeente is belegd en welke relevante ontwikkelingen daarbij spelen. In Blaricum is enkel sprake van recht van erfpacht en huurcontracten. De gemeente is in alle gevallen eigenaar van de gronden. BLTC

• Erfpacht. Erfpacht 1,- euro per jaar. • Onderhoud ligt volledig bij de tennisvereniging. • Het complex telt 10 outdoor gravelbanen. • De banen moeten komende jaren worden gerenoveerd. De vereniging heeft plannen voor

herinrichting van de banen. • Bij een mogelijke herinrichting wordt geadviseerd door een onafhankelijke keuringsinstituut om

hekwerken en drainage systemen te vernieuwen. BVV ‘31 • Huurovereenkomst. Huur €1,- per jaar. • Met BVV’31 is in een allonge vastgelegd dat de verantwoordelijkheid voor al het onderhoud bij

de vereniging ligt voor de looptijd van het contract. • De vereniging heeft twee nieuwe kunstgrasvelden en een grasveld. De kleedkamers zijn naar

afspraak (en goedkeuring) met de gemeente in 2017 opgeknapt. • Het clubhuis is in eigendom van de BVV’31 SDS’99 • Huurovereenkomst voor de buitenvelden. • Huur €1,- per jaar. • Gemeente is voor 90% verantwoordelijk voor eventuele vervanging van het asfaltveld. • Er is een recht van opstal a €1,- per jaar, met betrekking tot de grond onder het clubhuis. • Er is een asfaltveld welke momenteel voldoet. Door intensiever gebruik van de

zandhandbalvelden, is de levensduur van het asfaltveld verlengt. Voorlopig geen investeringen noodzakelijk.

• Op het tweede veld zijn inmiddels 3 zandvelden gerealiseerd. De vereniging is zeer actief in het beachhandbal.

• Onderhoud voor rekening van de vereniging. • De kantine/clubhuis is in eigendom van de vereniging. Stad en Lande Ruiters • Huurovereenkomst, Huur €1,- per jaar

Onderhoud ligt volledig bij de vereniging.

Tijdelijke opstallen zijn voor eigen rekening en risico neergezet. Dat betekent dat de gemeente alleen voor de grondverhuur verantwoordelijk is.

Wens voor het plaatsen van een Hal boven een rijbak, echter is er geen financiering voor. Hiervoor is men al in het bezit van een bouwvergunning. Recent zijn de rijbakken geheel gerenoveerd en geschikt gemaakt voor wedstrijdsport.

Er is een tijdelijke kantine geplaatst. Recent is de toegangsweg verlegd en aangepast en een hek als afscheiding met de scouting door de gemeente geplaatst.


Ho

ofd

stu

k: H

uid

ige

stan

d v

an z

aken

9

LTV de Bijvanck • Erfpacht, Erfpacht €1,- per jaar • Onderhoud ligt volledig bij de vereniging. • Tennispark LTV de Bijvanck voldoet naar eigen zeggen grotendeels naar wens. Wel is er de wens

om ruimtelijk e.e.a. aan te passen. • In de komende jaren moeten de banen vervangen worden.

Tymen de Sayer

• Huurovereenkomst a €1,- per jaar. • De accommodatie is eigendom van scouting. • De opstallen zijn voor eigen rekening en risico neergezet. • De scoutinggroep is zeer tevreden over haar accommodatie. Er zijn geen signalen dat komende

periode knelpunten ontstaan. • Door het verplaatsen van de toegangsweg bij stad en lande ruiters heeft de scouting de

beschikking gekregen over een eigen speelveld. Dit is door de gemeente voorzien van een afscheidingshek.

EHBO

Huurafspraak voor €1,-

Opstal in eigendom van EHBO.

In de komende periode worden geen knelpunten verwacht.

Recent is op verzoek van de EHBO de buitenruimte vergroot.

2.8 De ‘bijzondere’ positie van Tennis- en Squash Centrum Blaricum

Binnen Blaricum neemt het Tennis- en Squash Centrum Blaricum een bijzonder positie in: 1. Deze indooraccommodatie is de enige in Blaricum die door verenigingen wordt gebruikt,

waarbij sprake is van een ‘commerciële uitbater’. 2. De eigenaar heeft een recht van erfpacht, en draagt jaarlijks een (commerciële)canon af. Drie gebruiksfuncties van het centrum: • De squashvereniging is gehuisvest in deze tennishal. De eigenaar van het Tennis- en Squash

Centrum Blaricum is verantwoordelijk voor het onderhoud van de squashbanen en voorzieningen.

• Het Tennis- en Squash Centrum Blaricum beschikt over een aantal indoortennisbanen (zie afbeelding hierboven). Deze banen kan de tennisvereniging BTLC gedurende het jaar huren.

• Het Tennis- en Squash Centrum Blaricum beschikt over een horecafunctie. De squash- en tennisvereniging maken gebruik van de horeca voor, tijdens, na trainingen en wedstrijden. De gehele horecafunctie is in eigenaarschap belegd bij de commerciële uitbater.

Er is een jaarlijkse canon van circa € 19.000,- verschuldigd aan de gemeente. Deze wordt geïndexeerd middels de CPI inflatiecijfers. Voorgesteld wordt dit bedrag jaarlijks ten goede te laten komen aan de sport. De Sportraad i.o. (zie uitgangspunt 5) zal meebeslissen over een mogelijke bestemming van de canongelden. Gedurende het tennisseizoen is de BLTC verantwoordelijk voor de horeca (pacht), in de wintermaanden is de haleigenaar hier verantwoordelijk voor. Er wordt door de BLTC een planontwikkeld tot overname en exploitatie van deze tennishal. Dit plan wordt buiten beschouwing gelaten in deze notitie. De vereniging dient hierover een separaat voorstel in.


Ho

ofd

stu

k: H

uid

ige

stan

d v

an z

aken

10

2.9 Capaciteit

Kijkende naar de tennissport is er sprake van overcapaciteit van banen. Beide verenigingen hebben circa 650 leden. Om het aantal gewenste banen binnen een vereniging te bepalen gaat de KNLTB uit van een ratio van ca. 80 leden per baan2. Op basis van de KNLTB richtlijnen zou daarmee in Blaricum met een totaal van 16 banen voldoende capaciteit zijn. Momenteel liggen er 18 banen. Beide tennisverenigingen geven aan eventueel met 2 banen minder te kunnen.

2 De KNLTB rekent met een richtlijn van 50 - 90 spelers per baan, ongeacht de baansoort(Bron: KNLTB.nl).


Ho

ofd

stu

k: T

oek

om

st

11

3 TOEKOMST

3.1 Wat komt er op ons af

Bij beide tennisverenigingen zijn er op korte termijn investeringen nodig. In zowel vernieuwing van de velden als aanpassingen van het terrein en de kantine.

Voor de tennissport is er sprake van overcapaciteit.18 tennisbanen voor ±1300 tennisleden is aan de ruime kant (KNLTB-norm ±80 leden per baan).

3.2 Wat gaan we doen

1. Zorgdragen dat alle verenigingen voldoende toegerust blijven om hun sporters te kunnen faciliteren. Momenteel zijn (m.u.v. de tennisverenigingen) alle verenigingen voldoende toegerust voor de komende jaren. Daarom stellen wij voor op dit moment te investeren in de tennisaccommodaties dit op basis van het benodigde (huidige)aantal banen.

2. Alle verenigingen stellen een MJOP op. De gemeente toetst deze. 3. Alle verenigingen een energiescan aanbieden. 4. 2 elektrische laadpalen plaatsen bij het sportpark (kosten circa 3650,-) 5. De erfpachtcanon van de Tennis- en Squash Centrum ten goede te laten komen aan de

sport. De sportraad hierin te laten meebeslissen over de bestemming van deze gelden.

3.3 Financiën en planning

Wat gaan we doen: Investeren o.b.v. uitgangspunt 2 in Tennisverenigingen BLTC en LTV de Bijvanck. Planning: 2019 Wie vanuit de gemeente: Cluster Vastgoed en Grondzaken& Beleidsmedewerker Sport Budget: Eenmalige investeringen in beide tennisverenigingen uit Reserve jaarrekening 2017.

Wat gaan we doen: Alle verenigingen stellen een MJOP op. De gemeente toetst deze. Planning: 2019 Wie vanuit de gemeente: Cluster Vastgoed en Grondzaken Budget: P.M. (in uitvoeringskader wordt dit nader uitgewerkt)

Wat gaan we doen: We bieden alle verenigingen een energiescan aan Planning: Winter 2018/2019 Wie vanuit de gemeente: Cluster duurzaamheid Budget: € 15.000 Wat gaan we doen: plaatsen elektrische oplaadpalen t.b.v. elektrische auto’s Planning: Winter 2018/2019 Wie vanuit de gemeente: RO Budget: € 7.500

Wat gaan we doen: Gelden Canon Tennis- en Squashcentrum ten goede laten komen aan de sport.

Planning: 2019 Wie vanuit de gemeente: Beleidsmedewerker Sport Budget: € 19.000,-


Ho

ofd

stu

k: T

oek

om

st

12

Totaal investeringen

Wat Kosten totaal Kosten gemeente

Investeren BLTC3

Renovatie 6 banen (bij aanleg Padel) en sproeiinstallaties

Aanleg Padelbanen i.p.v. 2 tennisbanen

€ 97.500 € 65.000

€ 39.000 € 26.000

Investeren LTV de Bijvanck Renovatie 8 banen

€ 120.000

€ 48.000

MJOP’s toetsen Financiële uitwerking na uitvoeringskader

Energiescan aanbieden € 15.000 € 15.000 Oplaadpalen plaatsen € 7.500 € 7.500

Totaal € 134.500

3 Grove schatting op basis van diverse offerte opvragen.

Documents

Sportaccommodatiebeleid Blaricum 2018