SürekliGelişenÜlkeEkonomisi için SosyalDeğişim ... · KENT BİLEŞENLERİ Yerel [Yönetim + Endüstri + Akademik Çevre + STÖ + Medya] Derin çevre okur-yazarlığı Tekrar

Tekno-KentSürekli Gelişen Ülke Ekonomisi için Sosyal Değişim - Kalkınma Projesi

1 E. Arıoğlu

TEKNOTEKNO--KENT:KENT:Sürekli Gelişen Ülke Ekonomisi

içinSosyal Değişim ve Kalkınma Projesi

Eylül 2002


2 E. Arıoğlu

DEĞİŞEN ŞEHİRLER

✱ Dün: İnsanlar çiftliklerde yaşıyorlardı,

✱ Bugün: İnsanlar fabrikalara yakın kentlerde yaşıyorlar,

✱ Yarın: İnsanlar yeni kentlerde yaşayacaklar (bilgi-teknolojiye dayalıve sosyal-kültürel etkinliklerle bezeli üretim merkezlerine yakın şehirler)


3 E. ArıoğluTEMEL BİLGİTEMEL BİLGİ

BİLGİBİRİKTİRME

BİLGİYİKULLANMA

BİLGİ ÜRETME

YENİTEKNOLOJİ

YENİ TOPLUMYENİ TOPLUMOLUMLU GELİŞMEOLUMLU GELİŞME

BİLGİYİYENİDEN

DEĞERLENDİRME

AR-GE

DAHA İLERİTEKNOLOJİ

DAHA ÇOKDAHA ÇOKGELİŞME GELİŞME veveZENGİNLİKZENGİNLİK

DEĞİŞİM ZİNCİRİBİLGİ ve TEKNOLOJİ

GELİŞME


4 E. Arıoğlu

EKONOMİDE KATMADEĞER ZİNCİRİ

I. Araştırma + Teknoloji + Ürün Geliştirme + Finans

II. Temel Üretim Süreci + Montaj + Paketleme

III. Pazarlama + Dağıtım + Geri-bildirim

Dün Geri-bildirim yok

Bugün Az Geri-bildirim

Yarın Daha fazla Ar-Ge + Geri-bildirim

çok önemli

önemli

çok daha fazla öenmli Daha önemli


5 E. Arıoğlu

YENİ İŞ ORTAKLARI GELİR

YENİ TEKNOLOJİGELİR

İNSANGÜCÜ GELİR

DİNAMİKENDÜSTRİ

DIŞ YATIRIMCIGELİR

ÖZ SERMAYEKAYBOLUR veya KAÇAR

• YABANCISERMAYEKAÇAR

• TİCARETHACMİ KÜÇÜLÜR

ZAYIFENDÜSTRİ

YETENEKLİİŞ GÜCÜ KAÇAR

İŞ HACMİKÜÇÜLÜR

ZAYIFLAYAN EKONOMİZAYIFLAYAN EKONOMİ((DEĞİŞİM YOKSADEĞİŞİM YOKSA)

CANLANAN EKONOMİCANLANAN EKONOMİ((DEĞİŞİM VARSADEĞİŞİM VARSA)) )


6 E. Arıoğlu

SÜREKLİ GELİŞME BİR SÜREKLİ GELİŞME BİR DEĞİŞİMDEĞİŞİM SÜRECİDİRSÜRECİDİR

zaman

OdakGüç ve DenetimGüç, Denetim ve BilgiSadece Bilgi

Bugün:Bilgi ve Sorumluluk

OrganizasyonlarOdak

Çok üretimÇok üretim ve KaliteKalite ve Müşteri Memnuniyeti

Bugün:Müşteri memnuniyeti ve Performans

Üretim ve Servisler

Sorumluluk Sürekli evrilerek gelişmeOrganizasyon hedeflerine katılımSonuçları paylaşmaDavranışlarda saydamlık

Performans ÖlçülebilirYaratıcıYenilikçiBütünsel


7 E. Arıoğlu

TEKNOPARKTEKNOPARK1. Bir Arada Olma2. İş yeri / Yaşam /

Ekipman Prefinansmanı3. Eğitim Merkezi4. Bilgi ve Sinerji

YETENEKLİve EĞİTİMLİ

İŞ GÜCÜ

TEŞEBBÜSGÜCÜ

FİNANSYETENEĞİ

YENİLİĞİ İŞEve KAR’a

DÖNÜŞTÜRMEYETENEĞİ

11

22 44

33

REKABETÇİ EKONOMİ TEKNOLOJİ YOĞUN EKONOMİ TEŞEBBÜS GÜCÜ + FİNANSMAN + YENİLİĞİ İŞE ve KAR’a DÖNÜŞTÜRME + EĞİTİMLİ İŞ GÜCÜ


8 E. Arıoğlu

SOSYAL DEĞİŞİM ve

EKONOMİK ZENGİNLİK ve İSTİHDAM YARATMAK için STRATEJİ

Bölge istemlerine hızla cevap veren bir ekonomi geliştirmek,

Endüstri kollarının uygun yapılanmasını sağlamak,

Pazar göstergelerine hızlı tepki verebilen endüstriler yaratmak.

Ülke ne ister?İş, Ekonomik AktiviteSağlıklı ÇevreYaşam Kalitesi


9 E. Arıoğlu

Arazi &Çevre

Temiz EstetikÇevreye duyarlıAtık değerlendirme

Altyapı

Su (temiz)Haberleşme (güvenli)Enerji (tasarruf, temiz, depolanabilen, alternatifli, hidrojen)Ulaşım (güvenli, konforlu, temiz enerji, verimli)

KentliSAĞLIKEğitim fırsatıKent kültürüne katılımBağımsız bilgi ve haberEmniyet ve güven

Fabrikalar

İleri teknoloji ile üretenÇevre dostu üretimYüksek kalite ve seçme olanağı

Üstyapınt

Evler, ofisler, kültür, eğitim, sağlık tesisleri, açık yeşil alanlar (akıllı, güvenli, emniyetli, çevreye uyumlu, estetik)

KENT BİLEŞENLERİKENT BİLEŞENLERİ

Yerel [Yönetim + Endüstri + Akademik Çevre + STÖ + Medya]

Derin çevre okur-yazarlığı

Tekrar kullanma teknolojileriDeğeri artıran

Tamir-Bakımmetodları

Bilgi sistemleri ile kontrol yöntemleri,

(sensör ve bilgi kartları)

Yerel Güç = TEKNO-KENT

F Ü Z Y O N

K E N T S O S Y A L D E Ğ İ Ş İ M P R O J E S İ


10 E. Arıoğlu

TEKNO-KENT✱ Yeni iş alanları açar, teşebbüs gücüne destek verir,

✱ Teknoloji geliştirir,

✱ İhracat kapasitesini arttırır,

✱ Ağır Sanayiinin altyapısını hazırlar,

✱ Ekonomiyi canlandırır

denenmiş, gerçekçi, güvenilir bir

EKONOMİK GELİŞİM MODELİDİRve

SOSYAL DEĞİŞİMİ BAŞLATIR...


11 E. Arıoğlu

PROJE AMAÇLARIBölge ve ülke ekonomisinin rekabet gücünü geliştirmek,

Bölgenin ve ülkenin üretim ve İhracat kapasitesini arttırmak,

Sivil ve savunma sanayinde ulusal teknoloji payının artmasını sağlamak,

Ekonomik girişimciliğe ve yeniliklere imkan tanımak ve hız kazandırmak.

Katma değeri daha yüksek ekonomik etkinliklere geçişi hızlandırmak,

Benzer ve birbirini tamamlayan endüstrileri guruplar halinde toplayarak sinerji yaratmak,

Bölgenin insan sermayesini, en ileri üretim tekniklerini kullanarak eğitmek,

Ürünlerin ihracatı ve hammaddelerin ve ekipmanın ithalatı için Tekno-Kent ve dünya pazarları arasında bütünleştirici bir iletişim ağı kurmak (ölçek ekonomisinden yarar sağlamak)

Bölgenin yaşam ve çevre kalitesini sürekli yükseltmek.


12 E. Arıoğlu

DAHA ÇOK üretim, pazar, yatırım, iş, refah, yaşam kalitesi

DAHA SAĞLIKLI Toplum ve Çevre

VİZYON: ENTELLEKTÜEL SERMAYE artışı

➚ yetenekli kişilerin Bilgisi➚ yetenekli kişilerin Üretkenliği➚ yetenekli kişilerin Yaşam Kalitesi

➚ malların ve hizmetlerin Kalitesi➚ çalışanların Yaşam Kalitesi➚ tüketici memnuniyeti➚ ekonominin Rekabet Gücü


13 E. Arıoğlu

BÜTÜNSEL GELİŞİMAktif Varlıklar: yasama gücü

HÜKÜMETdüzenleyici

* Nü: Düzenleyici yasalar + Vergi veEkonomik Sistem kararları

Karar

lar Yasalar

Maddi Kıymet:- Arazi ve bina

Soyut:- Önfinans yeteneği- Bilgi:

endüstri ve teknolojiaraştırmaeğitimekonomiarazi geliştirme

Aktif VarlıklarMaddi Kıymet:

- Sermaye + EkipmanSoyut:

- Çalışanların yetenekleri- Çalışanların bilgileri- Teknoloji- Patentler- Know-how- Lisans

Aktif Varlıklar

Yatırım ile Sermaye

akışıUsta kişilerleTeknoloji Füzyonu

Eğitimile

Bilgi girişi

* Nü: Endüstri için soyut aktif varlık

TEKNOKENTbilgi kaynağı

İşletmeci Şirketkoordinatör-mentor

ENDÜSTRİgirişimci

Bilgi Geri-bildirimi

* Nü: Mallar ve hizmetler* Nü: Yoğun teknoloji destekli çevre

* Nü: Nihai ürün (End-product)


14 E. Arıoğlu

TEKNO-KENT ALTYAPISI

Düzenleyici sistemler (Hükümet)Teknoloji (enformasyon + bilgi + (İ.Ş. * + Endüstri)patent + know-how, vs.) İnsan Kaynağı eğitimi (Endüstri + İ.Ş.)Sermaye (Venture Capital) (İ.Ş. + Endüstri)Fiziksel Aktif Değerler (İ.Ş.)

- Çalışma alanları (ofisler, laboratuarlar, (ENDÜSTRİ + İ.Ş.)prototip fabrikalar)

- Eğitim Merkezi (Önfinans-İ.Ş.)- Ulaşım / Haberleşme (Önfinans- İ.Ş.)- Su / Enerji (Önfinans- İ.Ş.)- Konut / Çevre / Kültür tesisleri (Önfinans- İ.Ş.)- Eğitim tesisleri (Önfinans- İ.Ş.)- Sağlık tesisleri (Önfinans- İ.Ş.)

(*) İ.Ş.: İşletmeci Şirket


15 E. Arıoğlu

GEREKLİ BİLGİLER

Ülke ekonomisinin profili nedir?Ülkedeki teknolojik kapasite ve ihtiyaçlar nelerdir?Ekonomik altyapı ne olacak?

Bu bilgileri derlemek ve planlama için, yapılması gerekenler:Bölgenin ekonomik güçlerini (üretici/tedarikçi) analiz etmek,

Bölgenin sanayi kollarının kuvvetli ve zayıf yanlarını belirlemek,

Sanayi kollarının ürünleri ve hizmetleri için pazarları değerlendirmek,

Endüstrinin ihtiyaçlarını belirlemek,

Daha yüksek katma değeri olan bir ekonomi yaratmak için stratejik hareket ve uygulama adımlarını tespit etmek,

Harekete geçmek için endüstri, ticaret, eğitim ve toplum liderlerini organize etmek.


16 E. Arıoğlu


17 E. Arıoğlu


18 E. Arıoğlu


19 E. Arıoğlu


20 E. Arıoğlu


21 E. Arıoğlu

Yapı Merkezi sanayi bölgesi Deneyimleri YEDPA TİCARET MERKEZİ

YAPI SAHİBİ ………………………………...… : YEDPA KooperatifiOWNER……………………………..……………… : Cooperative of YEDPA

İŞİN SÜRESİDURATION……………………..…………………. : 1989-1997

TOPLAM ARAZİ ALANITOTAL SURFACE OF THE LAND…. : 126.000 m2

TOPLAM İNŞAAT ALANITOTAL CONSTRUCTION AREA……. : 372.000 m2

TOPLAM İŞ YERİ SAYISITOTAL NUMBER OF WORKSHOP: 2400 adet / unit

İNŞAAT SİSTEMİ …………………………….. : Prefabrike Betonarme SistemCONSTRUCTION SYSTEMS…………. : Prefabricated Reinforced

Concrete System.


22 E. Arıoğlu

Yapı Merkezi sanayi bölgesi Deneyimleri DOĞU SANAYİ BÖLGESİ

YAPI SAHİBİ ………………………………...… : Doğu Sanayi Sitesi YapıKooperatifi

OWNER……………………………..……………… : Cooperative of Doğu Industrial Estate





İNŞAAT SİSTEMİ …………………………….. : Yarı Prefabrike betonarmeCONSTRUCTION SYSTEMS…………. : Semi - Prefab. reinforced

concrete system.

ESKİ İŞ YERLERİCONDITION OF PREVIOUS WORKSHOPS

YENİ İŞYERLERİNEWS WORKSHOPS


23 E. Arıoğlu

Yapı Merkezi sanayi bölgesi Deneyimleri İMES SANAYİ BÖLGESİ

YAPI SAHİBİ ………………………………...… : İMES Madeni Eşya SanatkarlarıKooperatifi

OWNER……………………………..……………… : Cooperative of İMES Metal-Machinery Manufactures






Concrete System.




24 E. Arıoğlu

Yapı Merkezi sanayi bölgesi Deneyimleri MODOKO SANAYİ BÖLGESİ

YAPI SAHİBİ ………………………………...… : MODOKO Yapı Koop. (mobilya & doğramacılar)

OWNER……………………………..……………… : Cooperative of MODOKO (for furniture & wood works)






Concrete System.




25 E. Arıoğlu

Yapı Merkezi sanayi bölgesi Deneyimleri ATATÜRK OTO SANAYİ SİTESİ

YAPI SAHİBİ ………………………………...… : Atatürk Oto Sanayi YapıKooperatifi

OWNER……………………………..……………… : Cooperative of Atatürk’s Auto -Industry

İŞİN SÜRESİDURATION……………………..…………………. : 1968 - 1974




İNŞAAT SİSTEMİ …………………………….. : Yerinde dökme betonarmeCONSTRUCTION SYSTEMS…………. : In situ reinforced concrete

system.




26 E. Arıoğlu

Tekno-Kent’lere doğru Türkiye1965’den bu yana, Türk Sanayi ve Ticaret Bakanlığı desteğive kontrolü altında Türkiye’de 291 tamamlanmış ve 225 inşaat halinde sanayi sitesi projesi geliştirilmiştir.

İşletilmekte olan 291 Sanayi sitesi’nde:- 70,195 atölye işletilmektedir- 421,196 işçi çalışmaktadır- 350,000 işletim ve üretim ekipmanı bulunmaktadır

70,195 atölyenin endüstriyel dağılımı:- % 39 oto tamir/bakım işleri- % 30 metal işleri- % 23 ahşap işleri- % 8 diğer sanayi kolları


27 E. Arıoğlu

PROJE için GENİŞ BÖLGE PROFİLİNİN ÇIKARILMASI

Bölge ekonomisinin büyüklüğü ve yapısı,

Bölgenin hakim sanayi kollarıyla ilintili büyüme ve pazar trendleri,

Sanayi kollarının teknolojik trendleri,

Tekno-Kent içinde bulunması stratejik avantaj sağlayacak sanayilerin listelendirilmesi.

Tekno-Kent içinde yer almanın avantajlarını, hükümet yardımlarını ve diğer kolaylıkları kapsayan (örneğin eğitim programları), kiracıda ilgi uyandırma programı geliştirmek.

Tekno-Kent’i tanıtmak ve geliştirmek için anahtar yatırımcılar birliği kurmak.


28 E. Arıoğlu

İŞLETMECİ FİRMANIN ROLÜTeknolojinin ticarileştirilmesine dayanan yeni bir girişimcilik olgusu yaratmak.

Sermaye oluşumu için yaratıcı finansman mekanizmaları kurmak,

Bölgenin işgücünü dünya standartlarına yükseltmek,

Özelleştirmeden sonra işsiz kallan insanları eğitmek,

Kentleşme için yeni kavramlar üretmek ve uygulamak,

Bilginin, sermayenin, malların ve insanların hızlı şekilde hareketine olanak veren bir ağ (network) kurulması.

Tekno-Kent deneyiminin geliştirilmesi ve ikinci hareket olarak yeniden şekillendirilerek daha geniş bir alanda uygulanması.


29 E. Arıoğlu

İŞLETMECİ FİRMA tarafındanuygulanan PROJE ETKİNLİKLERİ

Tekno-Kent’in vizyonunun ve amaçlarının belirlenmesi.

Endüstri guruplarının, potansiyel kiracıların ve arazi kullanım prensiplerinin belirlenmesi.Yap-ICF,

Gelir planı ve kredi geri ödeme takvimi oluşturulması.

Hazine’den, projede kullanılacak krediyi garanti eden taahüdün alınması.

Stratejik pazarlama planı geliştirilmesi. Yapı-ICF,

Projenin uygulanması ve geliştirilmesi için sanayi kolları liderleri birliğioluşturulması.


30 E. Arıoğlu

İŞ ve YATIRIM PLANI içinProje, İşletme Şirketi ile birlikte tanımlanmalı,İşlerin çerçevesi İşletme Şirketi ile birlikte tanımlanmalı,Proje için zamansal kilometre taşları ve iş akış planı geliştirilmeli,Ticari sözleşme taslağı hazırlanmalı (Finans-Tasarım-İnşaat) (Fidic)Ticari sözleşme görüşmeleri yapılmalı, İşletme Şirketi tarafından ticari sözleşme onaylanmalı,,Çeşitli finansal kaynakların belirlenmeli,Finans kaynaklarıyla görüşmeler yapılmalı,Finansman metodlarının ve kurumlarının seçilmeli,Finansman şartlarının İşletme Şirketine onay için sunulmalı,Finansman paketinin, Hazine garantisi almak için sunulmalı,Projenin sözleşme, iş akış planı ve bütçeye göre uygulamaya konması(Tasarım, Danışmanlık, İnşaat, Tanıtım, Pazarlama).

Documents

SürekliGelişenÜlkeEkonomisi için SosyalDeğişim ... · KENT BİLEŞENLERİ Yerel [Yönetim + Endüstri + Akademik Çevre + STÖ + Medya] Derin çevre okur-yazarlığı Tekrar