STImuli nr. 1 - 2012

sTimUlIKundeinformasjon fra Støren Treindustri • Nr. 1/2012 • Årgang 3

Far Zbigniew Smetek (52) kom til Norge i 2007, og begynte å jobbe for Saga entreprenør i Trond-heim. Til Støren Treindustri kom han i juni 2010. I juli 2011 kom eldstesønnen Jakub (24) etter, og i september 2011 var også de to yngste sønnene, Dawid (23) og Szymon (21) på plass. I dag står familien for over halvparten av takstol-produksjonen hos Støren Treindustri.Effektiviteten er stor, så tilsynelatende leder senior Zbigniew sine tre sønner med fast hånd.

Han er nok en streng arbeidsleder! Og fra be-driften er det bare godord å høre om arbeids-innsatsen.- Jeg savner kona, men trives ellers godt, sier Zbigniew. Kona driver en klesbutikk i hjembyen Spytkowice ved Krakow, og har vanskelig for å komme fra. Av samme grunn har hun heller ikke vært på besøk her i Norge. Delvis også fordi det koster mye å fl y til og fra Trondheim.

Familien Smetek. Fra venstre: Zbigniew, Jakub, Szymon og Dawid.

Polska rodzina SmetekHvis våre svært begrensede polskkunnskaper har truffet blink her, så betyr overskriften ”den polske familien Smetek”. Og det er nettopp det de er defi re som jobber med takstolproduksjon her hos oss, i familie.

nye prosjekter Se side 3

ny salgssjef Se side 8

oTTS - sammen på veien Se side 4-5

“noen ganger er det all right…” sier OddBørretzen i en av sine sanger.

Tid er noe de fl este av oss enten føler vi har for lite av, eller at den går alt for fort. Vi opplever at ting rundt oss endres i meget raskt tempo, noe som ikke alltid føles like bra. Derfor er det viktig å bruke tiden på best mulig måte – enten du er sam-men med familie og venner, nyter den alene eller er på jobb og omgås kolleger.

“Tiden strekker til for den som bruker den” – sa engang Leonardo da Vinci. Støren Treindustri har brukt tiden, og vi mener vi har brukt den godt. Både ny vegglinje og ny gulv/taklinje er montert og igangkjørt i løpet av de første månedene i 2012, og vi står nå godt rustet til å møte de mulighetene som markedet tilbyr oss i tiden som kommer. Med de relativt store endringene og investeringene som er gjennomført i vår organi-sasjon de siste 2-3 årene, fremstår vi nå som Norges mest industrialiserte og automatiserte husprodusent – noe som både vi og alle våre kunder vil dra nytte av.

Om Stian Lilleberg hos Norske Hus hadde tid i tankene da familien skulle bygge ny hytte på Røros vites ikke, men de valgte i hvert fall en tidsbesparende elementløsning fra oss. Bladet Hyttemagasinet var med under monterin-gen av den 140 m2 store hytta, og i en 10-siders artikkel beskrives monteringen time for time. Når Hyttemagasinets redaksjon skriver; “Det tok ganske nøyaktig 24 timer fra arbeidsstart til ferdig hytte, en fascinerende øvelse i fi ngerferdighet, muskelkraft, planlegging, effektivitet og nøyaktige mål. Omtrent sånn ville det vært om du kunne kjøpt hytter på IKEA – fl atpakket og for monter-ing med umbraco-nøkkel. Når alt er planlagt ned til minste skrue, tar det ikke lang tid å få satt opp råbygget.” – kan vi konstatere at nok et kvalitets-produkt er levert fra Støren Treindustri.

Hyttemagasinets opplevelse av monteringen er helt i tråd med det vi ønsker at våre kunder skal forbinde med leveranser fra Støren Treindustri;Ferdighet, kraft, planlegging, effektivitet og nøyaktighet. Så derfor – Støren Treindustri har brukt tiden godt!

“… Noen ganger er det helt all right”.

nyt tiden! god påske!

Leder

Har du besøkt Støren Treindustri, nærmere bestemt kantina, rundt lunsjtider noen gang de siste 37 år? Da har du antagelig lagt merke til fi re karer i intens konsentrasjon over de 13 kortene de har fått utdelt. Her har det vært spilt 4-manns-whist i hver matpause i 37 år!Kortspillingen er sosialt, og i tillegg til de fi re spillerne er det fl ere ”hang-a-rounds”. For her er det ikke bare å bli med i spillet, du må vente til det blir en ledig plass. Med andre ord; noen må slutte i jobben! Med faste tilskuere er det

heller aldri noe problem å fi nne stand-in hvis en av de faste for eksempel er på ferie.De fi re som innehar de ettertraktede plassene i øyeblikket er Arnfi nn Helgemo, Tore Øster-lie, Margido Jønland og Rolf Soknes, og de har vært i posisjon lenge! Rolf forteller at han kikket på kortspillet i fl ere år før det ble en ledig plass i 1998. Da ble han funnet verdig som spiller. Kommentarene sitter løst under spillingen, og litt godlynt ”mobbing” er det alltid plass til!

Vi jobber kontinuerlig med forbedringer både av produkt, effektivitet og leveringsdyktighet. Som et ledd i dette har vi nå tatt i bruk en ny produksjonslinje for vegger.

- Industrialisering er helt nødvendig i dagens marked, sier adm.dir. Roald Haug. Gevinsten av denne investeringen er større nøyaktig-

het og mindre materialforbruk. Maskinen gjør ikke feil, den gjør nøyaktig det den får beskjed om, så her ligger utfordringen i de tekniske tegningene og betjeningen av maskinene.

- Operatørene har fått opplæringen i Tyskland, hos Homaggruppen, som er blant verdens

Fire grand

ny produksjonslinje for vegger

Roald Haug

Whist-gjengen - fra venstre: Tore Østerlie, Arnfi nn Helgemo, Margido Jønland og Rolf Soknes.

ledende produsenter av maskiner til trebear-beidende industri.Leverandør av den nye produksjonslinjen er Vela AS. Vela er en totalleverandør av maski-ner, utstyr og rekvisita til trebearbeidende industri i Norge. Den nye produksjonslinjen har en investeringsramme på 25 millioner kroner.

Disse blide jentene gjør det ekstra verd å besøke kantina hos Støren Treindustri. Torild Arnesdatter Aasstrøm og Tove

Foss fra ASVO Midtre Gauldal holder kantina åpen fra kl 07.45 til 12.45 hver dag - og serverer mat med et smil!

Arnebråtveien 403 stk eneboliger i rekkeLevering vår/sommer 2012Ordreverdi: 2,5 mill.Byggherre: Aker Utvikling

Eggkleiva5 stk 4-mannsboligerLevering våren 2012Ordreverdi: 5,5 mill.Byggherre: Børset & Bjerkset Entreprenør AS

Øvre Smestadv. 507 husLevering våren 2012Ordreverdi: 6,9 mill.kronerByggherre: Aker Utvikling

Hornebergtunet47 rekkehusLevering før ferienFelt B316 enheter i 1.byggetrinnOrdreverdi: 24 mill.kronerByggherre: Veidekke

Elmholtveien 37 eneboligerLevering vår/sommer 2012Ordreverdi: 2 mill.kronerByggherre: Aker Utvikling

Jarlsborgveien 64 husLevering våren 2012Ordreverdi: 3,8 mill.kronerByggherre: Aker Utvikling

Gla’jentene i kantina

prosjekteri perioden

vi leverer til:

Fusjonen fant sted 1.november 2011, og det nye navnet er som man vil forstå et akronym for Orkdal Transport TransportSen-tralen. Daglig leder er Halvor Dahl.

Hvorfor har to konkurrenter slått seg sam-men?- Vi ser dette først og fremst som en mulig-het til videre utvikling. Et av målene med fusjonen er at det skal tilføre oss flere store kunder. Samtidig står vi sterkere til å møte strengere krav som har kommet de siste 4-5 årene. Både det offentlige og oppdrags-givere stiller miljøkrav til oss som leverandør, det samme gjør Euro 5, blant annet med krav som går på utslipp til luft. Andre mo-menter er krav til verneombud og sikkerhets-kurs, og fra enkelte oppdragsgivere; krav om

omfatter 430 kjøretøyer fra stort til smått.På anleggssiden vil Transportsentralens nye anlegg på Kvenildmyra i Trondheim beholdes, og det samme vil Orkla Transports terminal på Grønøra Industriområde på Orkanger. Selskapets slagord er: Som avtalt!For Støren Treindustri utfører OTTS alt av transport. Det omfatter også husmontering med kranbil på byggeplass over flere dager.

- Vi ønsket ikke å havne i ”dødens posisjon”, forklarer Halvor Dahl. Vi ønsket å styrke vår posisjon med å ha flere ben å stå på. Sam-tidig får hvert selskap nytte av den andres styrker. Et eksempel på dette er Orkla Transports gode system for sporing av forsendelserinnen distribusjon.

Godt samarbeid- Vi har hatt et godt samarbeid med Støren Treindustri i alle år, forteller Halvor Dahl. Dette ser vi fram til å utvikle videre.

miljøregnskap hvert år. Dette stiller større krav til oss som selskap, og vi er sikre på at vi sammen løser disse utfordringene bedre.

Sterkere sammenOrkdal Transport og Transportsentralen har allerede samarbeidet på flere områder, blant annet i forbindelse med utbyggingen av E39. Selskapene utfyller hverandre ved at de hadde forskjellig markedsstruktur. Mens Orkla Transport hadde hovedfokus på distribusjon og langtransport, var Transport-sentralens hovedfokus langtransport, tipp/anlegg og byggvare/kran. Nå ønsker man å utnytte styrken i begge selskaper til å ta markedsandeler, for å stå sterkere i et felles geografisk markedsområde. Ønsket er også å ta ut synergieffekter innen personal, IKT, kapital og stordriftsfordeler.

Som avtaltDet nye selskapet har 26 ansatte i admini-strasjonen, og hele 450 sjåfører. Bilparken

FuSjOn mellOm TranSpOrTSenTralen al Og Orkla TranSpOrT aS

Sammen på veienTransportsentralen AL har hatt ansvar for all transport for Støren Treindustri siden 1988. Nå har selskapet fusjonert med Orkla Transport AS og dannet OTTS AS for å møte nye utfordringer i transportbransjen.

OTTS sitt anlegg på Kvenildmyra ved Heimdal.

Støren Treindustri AS ønsker å bidra til en enklere byggeprosess.

Fremdrifts-linje

Kontraktsmøte

Gjennomgang av: - Tegninger - Beskrivelse - Tilbud - Kontrakt!

Prosjektet låses for prosjektering og

produksjon!

Kontrakt signeres.

Salgmøte

Prosjektet gjennomgås med

kunde.

Produksjonsvarer

Varer som skal benyttes i

produksjon settes i ordre.

Bestillingsvarer

Varer for levering byggeplass settes

i ordre. Bestillingskopier sendes kunde.

Prosjektering Arbeidstegninger (1:50) og materiallister utarbeides samt bestillingsunderlag

for spesielle varer. Produksjonsunderlag for fabrikk ferdigstilles.

Salgsmøte Kunde fremlegger: - Fasadetegninger 1:100 - Målsatte plantegninger 1:100 - Målsatte snitt-tegninger 1:100 - Dør- og vindusskjema - Brannrapport

- Beskrivelse av leveringsinnhold - Beskrivelse av taktype (tekking) - Varmetapsberegning - Transportmuligheter/tilgang til tomt

Stør

en T

rein

dust

ri AS

Ku

nde

Kontraktsmøte

Endringer for prosjektet må være

avklart nå!

Senere endringer kan fordyre og forsinke.

Kontrakt signeres.

Kontroll av bestillingskopier for:

- Vindu (byggepl.montert) - Isolasjon

- Takstein - Ventilasjon - Plater (innv.) - Dører - Listverk - Vindusforinger - Trapp

Salg / BestillingProsjektering

Prosjektmøter

Gjennomføres etter behov i forhold til

prosjektets kompleksitet.

Produksjonstid fra kontraktsinngåelse frem til

Garanti

Bankgaranti oversendes STI i hht. kontrakt.

Prosjektet overføres til intern prosjektleder hos

STI

Kontroll

Prosjekteringskontroll i hht. vårt

KS-system

Støren Treindustri AS er opptatt av at kundene skal få reduserte byggekostnader og kortere byggetid.

Kontroll før produksjonsstart

Produksjonsunderlag KS precut

KS element

Leveransestruktur

Pakkeplaner og transportplaner sendes kunde.

Avrop

Bestillinger aktiveres. Ordrebekreftelser på vareleveranser sendes kunde fortløpende etter avrop.

Produksjon Produksjon precut, element og tak gjennomføres.

Varemottak

Kontroll av leveranse i hht. følgepapirer.

Avvik i leveransen varsles STI i løpet av

24 timer!

Stør

en T

rein

dust

ri AS

Kund

e

Avrop Isolasjon 10 virkedager Takstein 10 virkedager Ventilasjon 15 virkedager Vindusforinger 15 virkedager Dører (innv./utv.) 25 virkedager Listverk 15 virkedager. Trapp 45 virkedager Øvrig leveranse 15 virkedager

Veil. avropstider! Viser for øvrig til tilsendt avropsbrev.

Kontrollskjema for avrop – side 4.

Sluttoppgjør

Siste innbetaling i hht. kontrakt

gjennomføres

Opplasting 1. leveranse

Sluttoppgjør

Bankgaranti slettes

ProduksjonLevering

Tomt og grunnmursbekreftelse 14 dager før levering mottar dere en mail der bl.a. følgende opplysninger skal formidles tilbake:

• Adkomstmuligheter • Planering av tomt og innfylling til murer • Toleransekontroll grunnmur/plate

Kontrollskjemaet returneres senest 1 uke før opplasting 1. leveranse

Kontroll

Produksjonskontroll i hht. vårt

KS-system.

Fremdrifts-linje

Løpende leveranser

Utkjøringer i hht. oppsatt transportplan

1. leveranse er minimum 10 uker Garantiperiode

• Etablert 1947

• 62 andelseiere/bileiere

• Ca 350 bilenheter

• Ca 400 sjåfører

• 14 ansatte i administrasjonen

• Omsetning 2009: 169 mill.kroner



• Nytt transportsenter etablert på Kvenildmyra høsten 2008

TRAnSPoRTSEnTRALEn AL

• Etablert 1991

• 28 aktive bileiere

• 30 aksjonærer

• Ca 120 bilenheter

• 12 ansatte i administrasjonen

• Totalt antall ansatte med bileiere og sjåfører ca 120



• Ny godsterminal på Grønøra

oRKdAL TRAnSPoRT AS

Prosjektplanlegger

Teigen boligfelt på Hovin

Vi har utviklet et nytt hjelpemiddel forstyring av prosjekter. Planleggeren tas i bruk på alle nye prosjekter fra 2. kvartal 2012, og er ment å bidra til en enklere byggeprosess.

Boligfeltet ligger på Hovin. Her er man i gang med å bygge 12 selveierleiligheter, sørvendt og med utsikt over Gaula. Utbygger er HV Utbygging. Her er vi i avslutningen med ferdig råbygg. Ferdigstillelse: Februar 2012.

T.v. daglig leder Halvor Dahl og transportsjef Jan Otto Saur i OTTS.

Tømrer Rolf Haukdal i avslutning av byggeprosessen

• 4 selskaper

• 13 ansatte

• Totalomsetning 2011: Ca 70 mill.kr

GodHAvnStøren Treindustri har nylig levert råbygg til 16 boliger beliggende på Heimstad på Tiller i Trond-heim, og modulbaserte støyskjer-mer til Zone 5 i Trondheim. Begge boligprosjekter i regi av godhavn.

Godhavn har en sammensatt og allsidig virksomhet innen byggesektoren. De tretten ansatte spenner over fagområder som arkitekt, ingeniør, tømrermester, eiendoms-megler, økonomi og regnskap. Flere av de ansatte er deleiere i bedriften.

Sivilingeniør Godhavn ASSivilingeniør Godhavn AS startet med Arnold Godhavn i 1973, som et rådgivende ingeniørfirma innen prosjektadministrasjon. Sivilingeniør Godhavn er i dag et av fire aksjeselskaper under paraplyen Godhavn Holding AS. Satsingsområder er prosjekt- og byggeledelse, prosjekteringsledelse, utredningsarbeider/arealplanlegging og byggelånsoppfølging.

Godhavn Utbygging ASGodhavn Utbygging er et utbyggingsselskap som ble etablert i 1991, den gang under navnet Midt-Byen Eiendom. Selskapet har hatt en egenproduksjon av ca 40 boliger pr. år. Heimstad boligfelt utgjør hovedtyngden av pågående utbygging, der Støren Treindustri har levert råbyggene til 1.byggetrinn.

Godhavn Forvaltning ASDette er et autorisert regnskapsførerselskap som i tillegg til regnskap har spesiell kom-petanse innen forretningsførsel og forvalt-ning av sameier og borettslag. Selskapet står for forretningsførsel/forvaltning av ca 30 borettslag, sameier og velforeninger som omfatter ca 5-600 boliger.

Zone 5 ASZone 5 er et eiendomsselskap som ble etablert i oktober 2007, med tanke på utbygging av Holtermannsveien 32-46. Prosjektet består av totalt fem boligsameier på til sammen 71 boliger, og ble ferdigstilt i august 2011. 20 leiligheter er solgt, mens 51 leiligheter er i egen eie, for utleie.

GODHAVN AS

Allsidig kompetanse

Daglig leder i Godhavn Øyvind Estenstad sammen med Tore Straalberg

Fra Godhavns boligprosjekt “Heimstad” på Tiller.

Støyskjermer ved Zone 5

Olav Sand Leder prosjektsalg

Mobil 91 33 37 [email protected]

roald pettersenLeder teknisk salg


jarle BergSalgssjef

Mobil 971 37 [email protected]

Frode kjerstadKjedeansvarlig


mateusz ZukowskiAvd.leder takstol


nils Vidhammer Takstol


Tor kejldstad Takstol


Våre ansikt mot kundene

Ola Kyrkjeeide (45) er ansatt som ny teknisk sjef i Støren Treindustri. Ola kommer fra jobben som byggteknisk konsulent i Multiconsult.

Som utdannet sivilingeniør innen bygg og anlegg er han godt kjent med utfordringer og løsninger knyttet til byggebransjen. I tillegg kjenner han også Støren Treindustri fra tidligere, fra 1996 til 1999 var han ansatt hos oss som konstruktør av takstoler. Rollen som teknisk sjef byr på mange utfordringer innen ledelse, produks-jonsutvikling og prosesstyring. Men viktigste oppgaver er kanskje å være bindeleddet mellom marked og produksjonen i fabrikken.

Privat står daglige turer med hunden høyt på prioriteringslisten for Ola som bor på Dragvoll sammen med kone og to barn.

ny leder for teknisk avdeling

Ny teknisk sjef, Ola Kyrkjeeide.

nyansatte1/10-11 – 31/1-12Vi ønsker velkommen: Eivind Grøtan 03.10.11Knut Ivar Hugdal 02.01.12Jarle Berg 02.01.12Tor Kjeldstad 02.01.12

Send ditt svar til Støren Treindustri aS, 7290 Støren, innen 10.04.2012Vi trekker ut 3 vinnere som får en eske Sfinx

navn:

adresse:

postnr. Sted:

ny salgssjefJarle Berg er ny salgssjef i Støren Treindustri. Han har bred bakgrunn fra trelast- og husbransjen, med fartstid fra Nilsson Trelast, Samson Fabrikker og Blink-Hus. Til oss kommer han fra jobben som salgssjef for proffmarkedet i Byggmakker. Jarle er dermed kjent både med og i bransjen.

Privat er han en svært aktiv person, som spiller både trekkspill og piano, og han står også bak familiefor-estillingen ”Julestemning” som har gått for fulle hus i Olavshallen i Trondheim i 21 år! Her har han skrevet både manus og musikk, og deltar også i forestillingen.

Han bor i Trondheim med kone og fire barn, men bruker også hytta i Bøfjorden så mye han kan. Jarle beskriver seg selv som langt over gjennomsnittet interessert i fisking. En torsdag hver måned arrang-erer han quiz på den lokale puben Ila Brannstasjon, i tillegg til at han er selverklært ”sportsidiot” som har brukt masse tid på å se på diverse mesterskap rundt om i Europa - hopp, skiskyting, skøyter.

Ansatt hos oss fra 2.januar 2012

Naken

For- bilde

Kjelt- ring Norm

Sum

Bildel

Rom

Olje- selsk.

Person.pron.

Retning

Klok

Gråte Inn- hegning

Pike navn

Dansk by

Tilstå

Vri

Stump Tablett

Eiend. pron.

Hoppe Løp

Padler

Hyle

Pike navn

Publi- sitet

Måne- fase

Tokt

Kjør Slette

Pluss

Thai- land

Pynt

For- stand

Belære

Hav Opptog

Rett Akt

Gutte navn

Gutte navn

Butikk

Utslått

Pike navn

Skips regis.

Brus

Glose

Enda

Drikk Konkur-ranse

Klukke

Asen

Polit.- parti

Knise

Ikke

Bort

Hermod© 37401-2012

Stimuli er et nyhetsbrev for Støren Treindustri sine kunder. Ønsker du å motta dette brevet? Ring oss!

7290 Støren – Tlf. 72 43 92 00 – Faks 72 43 92 20 – [email protected]

www.storen-treindustri.no

Vår nye salgssjef Jarle Berg.

Documents

STImuli nr. 1 - 2012