Stratégie média

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Stratégie média. Christian Beaupuy-Mouret. La mise en oeuvre d’une stratégie média. Stratégie média. En fonction des objectifs marketing, il faut préciser les objectifs à atteindre ainsi que les contraintes à respecter : Cibles Budget Périodes d’action Objectifs publicitaires - PowerPoint PPT Presentation

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  • Stratgie mdia

    Christian Beaupuy-Mouret

    *

    La mise en oeuvre dune stratgie mdia

    - Ventilation Budgtaire

    - Calendrier (entre en scne, vagues d'action)

    - Performances.

    Recommandation

    Atouts / Portes

    etLimites / Inconvnients

    des mdias

    Brief Mdia

    Dfinition des Objectifs Mdia+ contraintes(priodes...)

    Confrontationpar tableau crois

    - mdia principal

    - format(s) retenu(s)

    - mdia(s) complmentaires

    - format(s) retenu(s)

    Recensement

    Slection

    Organisation

    Orchestration

    *

    *

    *

    *

    Les OBJECTIFSsont lis

    ArgumentationDmonstrationVisualisationTon (vnementiel,dcal, tmoignage)

    COPYSTRATEGY

    Capitaliser(sur code couleur,sur centre dintrt)

    Changerde code

    COMMUNICATIONANTERIEURE

    Lieu(x)Horaire(s)

    PRODUIT

    CrerDvelopperEntretenir

    CrerDvelopperEntretenirModifier

    Notorit

    Image

    MARQUE

    Mode dutilisationSaisonnalitRgionalisation

    MEDIAS ...

    Partenaires de lentreprise

    CONTRAINTES

    Internes lentreprise

    De budget

    Lgales

    De temps (dmarrage impratif)

    VENTES

    DstockagePromotion

    CONCURRENCE

    Faire face

    Se dmarquer(territoire mdia)

    TempsEspace

    CIBLES

    Grand Public

    AcheteurUtilisateurPrconisateur

    Professionnelles

    Relais deLentrepriseDistribution

    *

    *

    Stratgie mdiaEn fonction des objectifs marketing, il faut prciser les objectifs atteindre ainsi que les contraintes respecter :Cibles BudgetPriodes dactionObjectifs publicitairesEt dfinir les moyens mettre en uvre :Mdia retenus (avec ventilation budgtaire)Tactique mdia (priodes daction, orchestration des mdias retenus, articulation des vagues,)Estimation des performances

    *

    Problmatique du ciblageDfinir des critres oprationnelles :Consommateurs occasionnels de mon produit : Ai-je linfo ? Puis-je choisir les mdias et les supports avec ce critre ?Le choix de la cible impacte le choix mdiaLes critres de sexe et dge sont fortement segmentant en frquentation mdiaIl peut tre judicieux de choisir une cible prioritaire et une cible de contrle

  • Prcision sur les cibles mdiaChristian Beaupuy-Mouret2007

    *

    Liens entre les critres de ciblageLes critres de PCS sont parfois regroups selon deux appellations :CSP + ou AB : regroupe les catgories 2, 3 et 4 de lInsee

    AB+ :regroupe les catgories 2 et 3 de lInseeAttention : cette dnomination en ABCD ne doit pas tre confondue avec une autre segmentation en ABCD fonde sur les revenus

    *

    Les PCS :professions et catgories sociales

    *

    *

    Une nouvelle approche plus sociologique

    *

    Remmorer lacommunication dumdia de base

    ( Installation enGrand Format

    ( Entretien enPetit Format

    surfer sur le souvenir

    SonVisuel

    TV/RadioTV/Aff.

    Exige une forte duplicationentre mdias et un bon timing

    LA COMPLEMENTARITE

    ( Lancement( Entretienmdias rapidesmdias lents

    TeasingAffichage+ TV

    Radio +Affichage(Parfum Eden)

    Utiliser les diffrentes vitessesde distribution des contacts

    Dvelopper le concept decommunication en crantune synergie entre les mdias

    vs communication

    vs calendrier

    vs format

    Conforter(appuyer un point fort)

    Equilibrer(renforcer un point faible)

    vs cible / segment de cible

    Presse + Affichage (urbains)

    TV + Cinma sur CSP+

    *

    Maximiser Pression PublicitaireDe limpact plus que du contact

    - Couverture Mmorise

    Maximiser Rptition(FM mini)

    IMAGE

    NOTORIETE

    Maximiser Volume PublicitaireDu contact plus que limpact

    - Nombre contacts maxi- GRP maxi

    Maximiser Surface Publicitaire(couverture mini = 80%)

    2me niveau

    Revoir budgetRevoir cible

    OUI

    NON

    Couverture de cible minimum(de lordre de 60%)

    1er niveau

    Pression sur cible

    *

    TV

    Mdia de Base

    Stratgiebi-mdia

    Mdia de relais :lAffichage

    Stratgietri-mdia

    TV 60%

    Radio 25%

    Affichage 15%

    TV 70%

    Radio 30%

    TV

    TV + Radio

    TV + Radio + Affichage

    Mdia secondaire :la Radio

    StratgieMono-mdia

    *

    *

    *

    Mention 2007 stratgies mdia

    *

    Les questions stratgiquesQuelles sont mes cibles ?De quel budget ai-je besoin ? quels moments dois-je communiquer ?Quels sont les formats cratifs possibles ?Quels sont mes critres doptimisation ?Critres quantitatifsCritres qualitatifs

    *

    Quelques lments cls :

    Il ny a pas de plan mdia idal :le nombre de combinaisons est levLa comparaison entre mdia est dlicateLa contribution de chaque mdia est difficile quantifierIl y a cependant de bonnes pratiques utilisables dans de nombreux cas :Jouer la complmentarit entre mdiaAssurer un niveau de lancement double dun niveau de soutienPrfrer une action continue une action coup de poingOptimiser le nombre et le format des versions cratives

    Il est cependant possible doptimiser son budget mdia de lordre de 20% (avec des pics 70%) laide de contraintes quantitatives imposes au prestataire mdia (lagence mdia) Les 2 indicateurs basiques restent en 2007 et resteront en 2008 le GRP et le Cot du GRPLes indicateurs prenant en compte les diffrents niveaux defficacit mdia et publicitaire sont dj intgrs par les plus grands annonceurs

  • Exemples calendrier

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    *

    *

    Exercice de stratgie mdiail ny a pas une solution miracle mais plusieurs approches possiblesPar contre, il y a des mauvais choix ne pas faire.

    *

    Lancement Grand Public

    Annonceur: constructeur automobile notorit naissante (Kia)Produit: nouveau modle sur le segment sportif haut de gammeCible: H, 35-64 ans, CSP suprieur, France entireDure campagne: 2 moisBudget: 4 M bruts HT

    *

    Kia OpirusDes performances en trs nets progrs Le 6 cylindres essence 3.5 du Sorento, un peu juste avec ses 203 ch, laisse sa place un V6 3.8 de 266 ch (et 353 Nm 4 500 tr/min) plus en accord avec les ambitions de cette Opirus. Elle parcourt dornavant le 0 100 km/h en 7,5s et atteint 230 km/h, contre 9,2s et 220 km/h jusqu' prsent. De jolis gains de performances qui s'accompagnent d'une baisse de 4,4% de l'apptit de ce nouveau bloc, annonc 10,9 l/100 km en cycle mixte. L'habitacle a lui aussi fait l'objet de retouches, notamment au niveau des siges qui deviennent chauffants et rfrigrants et qui disposent d'une multitude de rglages, tout comme le pdalier, ajustable lectriquement. Le choix des ambiances est prsent plus vaste, et la bote automatique 5 rapports ( mode squentiel) est toujours livre de srie. Prsente au prochain Mondial de Paris, la nouvelle Opirus profitera comme sa devancire d'un rapport prix/quipement en dcalage total avec ceux des coteuses Allemandes. La premire gnration d'Opirus s'affiche toujours partir de 36 660 euros.

    *

    Mdias candidats:

    CinmaTV nationaleTV cbleRadio nationaleRadio localePQNPQRPresse professionnellePresse MagazineGratuitsAffichageInternetChoisir les mdias et justifierSlectionner leur mode dutilisation: orchestration, format, cadencesChiffrer approximativement la campagne

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    En conclusionLoptimisation mdia passe par le choix dindicateurs privilgier en fonction de la problmatiqueCot du GRP net sur cibleCouverture sur cibleGRP par semaine activeTaux de GRP en EP

    Les indicateurs intgrant limpact sont prioritairesCouverture mmorise de la vague dactionBilan mmoriel sur la priodeCalcul du taux dimpact propre des versions cratives

    Il ny a pas un plan mdia idal tant le nombre de combinaisons est levMais je peux optimiser mon budget mdia de lordre de 20% laide de contraintes simples imposes mon prestataire mdiaTravail de choix de supports partir de lOffre Utile (panier des supports achetables les plus conomiques)Intgration de limpact dans le choix mdia et la construction du calendrier

  • Merci de votre attention !

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