Mitte Juli fand, in Zusammen- arbeit mit Festo, der Strategie-workshop „Effizienzsteigerung in der Produktion“ stat t. Teil-genommen haben, neben der Geschäftsleitung, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktion, Vertrieb und Logistik. Christian Brinzer, Ulli Fischer und Sven Haug von Festo Didactic führten den Workshop durch.

Am ersten Workshop-Tag fand ein Planspiel zur Analyse und Sensi-bilisierung statt. Darin wurde die komplette Wertschöpfungskette des fiktiven Unternehmens "Syn-chro Corporation" vom Lieferanten bis zum Kunden abgebildet. Auf-gabe des Unternehmens: Umsatz generieren, durch den Absatz von

Zylindern. Nach ernüchternden ersten Runden, in denen die Lieferzeit wie auch die –mengen nicht eingehalten wurde, wurde den Teilnehmern schnell klar: Es muss sich etwas ändern. Von Runde zu Runde, und von einer Verbesserungsidee zur nächsten, wurden Engpässe identifiziert, die Kommunikation verbessert sowie die Rüstzeiten wie auch die Abläufe optimiert. Am Ende der drit ten Produktionsrunde konnte die Synchro Corporation die Ergebnisse (Lieferzeit und -menge) kontinuierlich verbessern und sogar mehr produzieren als geplant und dadurch mehr abset-zen. Die Teilnehmer waren begeis-tert, wie einfache Verbesserungen den Arbeitsablauf entspannen.

Am darauffolgenden Tag wurden geeignete Maßnahmen und Ziele für KESSLER Sekt entwickelt. Die Umsetzungsphase soll nun begin-nen und wird voraussichtlich bis Ende des Jahres andauern. Chris-tian Brinzer wird als Projektleiter die Umsetzung begleiten.

Strategieworkshop in der Produktion

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Christian Brinzer

Der technische Betriebswirt und Wirtschaftsingenieur ist seit mehr als vier Jahren bei Festo Didactic, in der Beratung und Prozessoptimierung, tätig.Christian Brinzer wird die Mit-arbeiter in der Produktion rund um das Thema Effizienzsteige-rung unterstützen, d.h. Steige-rung der Anlagenverfügbarkeit und Optimierung von Produk-tions- / Abfüll- / Logistik- und Steuerungsprozessen.„Die Mitarbeiter dürfen bei mir immer ein offenes Ohr, kolle-giale Zusammenarbeit und viel Erfahrung erwarten. Ich möchte, dass wir gemeinsam an einem Strang ziehen,“ so Brinzer.

koMMentare Der teilnehMer

Jörg Krenzlin (Produktion)

Was mir sehr gut gefallen hat, war zu sehen, dass mit einer sinnvollen Arbeitsorganisation mehr produ-ziert wird. Es war schön zu sehen, was zukünftig verbessert werden kann. Zudem fand ich es sehr gut, dass eine externe Sichtweise hinzu-gekommen ist. Oft ist man intern zu betriebsblind und sieht daher nicht die Knackpunkte bzw. kennt keine Methode zur Verbesserung.

Doris Preukschat (Vertrieb)

Ja, ich war verblüfft, wie durch klare Strukturierung Entspannung geschaffen wurde. Plötzlich gab es keinen Zeitdruck mehr. Am Anfang waren wir alle gestresst und hektisch. Am Ende, nach mehreren Verbesserungen, entstand ein ent-spanntes Arbeiten.

Christopher Baur (Geschäftsleitung)

Die Umsetzungsphase beginnt exakt jetzt, mit Hilfe von Herrn Brinzer. Er wird uns bis Ende des Jahres bei der Umsetzung der analysierten Verbes-serungsfelder unterstützen.

Was war besonders gut an dem Workshop?

Gab es ein persönliches Highlight?

Was konnte schon umgesetzt werden?

Bertram Haak (Vertrieb/Logistik)

Es war faszinierend, wie durch geringe Verbesserung der Abläufe die Produktivität gesteigert und die Mitarbeiter zufriedener waren.

Jörg Krenzin (Produktion)

Auf jeden Fall. Ich fand es bemerkens- wert wie motiviert alle Teilneh-mer waren. Auch die Spielform an sich war sehr animierend und motivierend.

Markus Krieg (Produktion)

Die Umsetzung beginnt erst. Vor allem werden Arbeitsabläufe opti-miert. Das gilt auch für Abteilungen mit denen wir die meisten Schnitt-stellen haben, wie z.B. Vertrieb oder Logistik.

Susanne Fraunhofer (Vertrieb)

Das Wir-Gefühl, das während des Workshops aufgekommen ist, hat mich beeindruckt. Wir haben alle zusammengearbeitet. Es waren nicht einzelne Abteilungen, sondern ein Unternehmen KESSLER.

Markus Krieg (Produktion)

Ein richtiges Highlight kann ich nicht nennen. Ich wünsche mir allerdings, dass jetzt auch die Ideen tatsäch-lich verwirklicht werden. Die Anre-gungen und Vorschläge von Herrn Binzer finde ich sehr gut und freue mich auf die Realisierung.

Bertram Haak (Vertrieb/Logistik)

Bisher wurde nur der Ist-Ablauf dokumentiert. Ab Oktober beginnt die Dokumentation in der Praxis und dann wollen wir Lösungen beraten und umsetzten.