Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
12015,ÇANAKKALE
2015-2019 STRATEJİK
PLANIÇANAKKALE SOSYAL BİLİMLER
LİSESİ
2
İSTİKLÂL MARŞI
Korkma, sönmez bu şafaklarda yüzen al sancak;Sönmeden yurdumun üstünde tüten en son ocak.O benim milletimin yıldızıdır, parlayacak;O benimdir, o benim milletimindir ancak.
Çatma, kurban olayım, çehreni ey nazlı hilal!Kahraman ırkıma bir gül! Ne bu şiddet, bu celâl?Sana olmaz dökülen kanlarımız sonra helâl...Hakkıdır, Hakk'a tapan, milletimin istiklâl!
Ben ezelden beridir hür yaşadım, hür yaşarım.Hangi çılgın bana zincir vuracakmış? Şaşarım!Kükremiş sel gibiyim, bendimi çiğner, aşarım.Yırtarım dağları, enginlere sığmam, taşarım.
Garbın âfâkını sarmışsa çelik zırhlı duvar,Benim iman dolu göğsüm gibi serhaddim var.Ulusun, korkma! Nasıl böyle bir imanı boğar,Medeniyet!' dediğin tek dişi kalmış canavar?
Arkadaş! Yurduma alçakları uğratma, sakın.Siper et gövdeni, dursun bu hayâsızca akın.Doğacaktır sana va'dettiği günler Hak'ın...Kim bilir, belki yarın, belki yarından da yakın.
Bastığın yerleri "toprak!" diyerek geçme, tanı:Düşün altındaki binlerce kefensiz yatanı.Sen şehit oğlusun, incitme, yazıktır, atanı:Verme, dünyaları alsan da, bu cennet vatanı.
Kim bu cennet vatanın uğruna olmaz ki fedâ?Şühedâ fışkıracak toprağı sıksan, şühedâ!Cânı, cânânı, bütün varımı alsın da Huda,Etmesin tek vatanımdan beni dünyada cüdâ.
“Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat yaşamak isteyen toplumlar, önce haysiyetlerini, sonra hürriyetlerini ve daha sonrada istiklal ve istikballerini
kaybederler”.
Mustafa Kemal
3
İSTİKLÂL MARŞI
Korkma, sönmez bu şafaklarda yüzen al sancak;Sönmeden yurdumun üstünde tüten en son ocak.O benim milletimin yıldızıdır, parlayacak;O benimdir, o benim milletimindir ancak.
Çatma, kurban olayım, çehreni ey nazlı hilal!Kahraman ırkıma bir gül! Ne bu şiddet, bu celâl?Sana olmaz dökülen kanlarımız sonra helâl...Hakkıdır, Hakk'a tapan, milletimin istiklâl!
Ben ezelden beridir hür yaşadım, hür yaşarım.Hangi çılgın bana zincir vuracakmış? Şaşarım!Kükremiş sel gibiyim, bendimi çiğner, aşarım.Yırtarım dağları, enginlere sığmam, taşarım.
Garbın âfâkını sarmışsa çelik zırhlı duvar,Benim iman dolu göğsüm gibi serhaddim var.Ulusun, korkma! Nasıl böyle bir imanı boğar,Medeniyet!' dediğin tek dişi kalmış canavar?
Arkadaş! Yurduma alçakları uğratma, sakın.Siper et gövdeni, dursun bu hayâsızca akın.Doğacaktır sana va'dettiği günler Hak'ın...Kim bilir, belki yarın, belki yarından da yakın.
Bastığın yerleri "toprak!" diyerek geçme, tanı:Düşün altındaki binlerce kefensiz yatanı.Sen şehit oğlusun, incitme, yazıktır, atanı:Verme, dünyaları alsan da, bu cennet vatanı.
Kim bu cennet vatanın uğruna olmaz ki fedâ?Şühedâ fışkıracak toprağı sıksan, şühedâ!Cânı, cânânı, bütün varımı alsın da Huda,Etmesin tek vatanımdan beni dünyada cüdâ.
ATATÜRK'ÜN GENÇLİĞE HİTABESİ
Ey Türk gençliği! Birinci vazifen, Türk istiklâlini, Türk cumhuriyetini, ilelebet,
muhafaza ve müdafaa etmektir.
Mevcudiyetinin ve istikbalinin yegâne temeli budur. Bu temel, senin, en kıymetli
hazinendir. İstikbalde dahi, seni, bu hazineden, mahrum etmek isteyecek, dâhilî ve haricî,
bedhahların olacaktır. Bir gün, istiklâl ve cumhuriyeti müdafaa mecburiyetine düşersen,
vazifeye atılmak için, içinde bulunacağın vaziyetin imkân ve şeraitini düşünmeyeceksin!
Bu imkân ve şerait, çok namüsait bir mahiyette tezahür edebilir. İstiklâl ve cumhuriyetine
kastedecek düşmanlar, bütün dünyada emsali görülmemiş bir galibiyetin mümessili
olabilirler. Cebren ve hile ile aziz vatanın, bütün kaleleri zapt edilmiş, bütün tersanelerine
girilmiş, bütün orduları dağıtılmış ve memleketin her köşesi bilfiil işgal edilmiş olabilir.
Bütün bu şeraitten daha elim ve daha vahim olmak üzere, memleketin dâhilinde, iktidara
sahip olanlar gaflet ve dalâlet ve hatta hıyanet içinde bulunabilirler. Hatta bu iktidar
sahipleri şahsî menfaatlerini, müstevlilerin siyasî emelleriyle tevhit edebilirler. Millet,
fakr u zaruret içinde harap ve bîtap düşmüş olabilir.
Ey Türk istikbalinin evlâdı! İşte, bu ahval ve şerait içinde dahi, vazifen; Türk
istiklâl ve cumhuriyetini kurtarmaktır! Muhtaç olduğun kudret, damarlarındaki asil kanda,
mevcuttur!
4
ÖĞRETMEN MARŞI
Alnımızda bilgilerden bir çelenk,
Nura doğru can atan Türk genciyiz.
Yeryüzünde yoktur, olmaz Türk'e denk;
Korku bilmez soyumuz.
Şanlı yurdum, her bucağın şanla dolsun;
Yurdum seni yüceltmeye antlar olsun.
Candan açtık cehle karşı bir savaş,
Ey bu yolda ant içen genç arkadaş!
Öğren, öğret hakkı halka, gürle coş;
Durma durma koş.
Şanlı yurdum, her bucağın şanla dolsun;
Yurdum seni yüceltmeye antlar olsun.
İsmail Hikmet ERTAYLAN
ÖNSÖZ Sürdürülebilir başarıların kısa ve uzun vadeli planlamalar ve bu planlamaya uygun eylemlerle gerçekleştirilebileceği kesindir. Kaynakların kısıtlı, değişimin baş döndürücü olduğu bir dönemde verimli, etkili ve esnek bir yönetim yaklaşımının sunulması zorunluluğu ortaya çıkmaktadır. Ülkemizde yönetimler, tüm devlet kurumlarında da stratejik planlamanın zorunlu olduğunu anlamışlar ve bu konuda yasal düzenlemeler yapmışlardır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu ile tüm kamu kurum ve kuruluşlarının Stratejik Planlama yapması yasal zorunluluk haline gelmiştir. Okulumuzda OGYE ve Stratejik Planlama Ekibi; 2015-2019 yılını kapsayan “Kurumsal Stratejik Planı” geliştirmişler ve tüm paydaşlarla yazılı olan stratejik amaçlara ve hedeflere ulaşmak için işbirliği içinde çalışmalar yürütmektedirler. İş sonuçlarına, hizmet alanlara, çalışanlara ve toplumun tüm kesimlerine yansıyan mükemmel sonuçlar, politika ve stratejilerin, çalışanların, kaynakların ve süreçlerin uygun bir yönetim anlayışıyla vizyona yönlendirilmesi ile sağlanabilir. Bahsedilen amaca ulaşmak için tüm çalışanların katılımı ile çeşitli eğitimler yapılmış, kurumun vizyonu, misyonu gözden geçirilmiş, Güçlü Yönleri, Zayıf Yönleri, Fırsat ve Tehditleri belirlenmiştir. İlimizin en başarılı ve saygın eğitim kurumlarından biri olan okulumuz, 21.yüzyılın gereksinimleri, maddi ve beşeri imkânları ile değişen toplum ihtiyaçları doğrultusunda gelecek 5 yılın eylem planını oluşturacak stratejik planlama sürecini titizlikle değerlendirmiştir.Güçlü yönlerimizin desteği ve fırsatları kullanarak, tehditlerin etkilerini en aza indirmek ve zayıf yönlerimizi güçlüye çevirmek için Amaçlar, Hedefler ve Stratejiler belirlenmiştir.Stratejik planın önceliklerin belirlenmesi ve kaynakların yönetilmesinde yol gösterici olması dileğiyle öncelikle Stratejik Planlama Ekibine ve tüm çalışanların ilgisine teşekkür ederim.
Rafi ADİKTİ
Okul Müdürü
5
İÇİNDEKİLER
KONULAR SAYFAÖNSÖZ …………………………………………………………………………….. 5GİRİŞ1.1. STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ………………………………………… 71.2. STRATEJİK PLAN ÇALIŞMA ve KOORDİNASYON EKİBİ……………. ………91.3. OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİMİZ……………………………………. 91.4. ÇALIŞMA TAKVİMİ………………………………………………………... 101.5. PLANIN AMACI……………………………………………………………. ………111.6. PLANIN KAPSAMI………………………………………………………….. 111.7. PLANIN DAYANAĞI (STRATEJİK PLAN REFERANS KAYNAKLARI) 11MEVCUT DURUM ANALİZİPAYDAŞ ANALİZLERİ VE GÖRÜŞLER………………………………. 12GZFT( SWOT) ANALİZİ…………………………………………………. 142.1.KURUM İÇİ ANALİZ……………………………………………………….. 15
2.1.1.Okulun Tarihçesi ve Yapısı…………………………………………… 152.1.2.Adres Bilgileri…………………………………………………………. 152.1.3.Kuruluşun Personel Yapısı…………………………………………….. 162.1.4.Mevcut Örgüt Yapısı…………………………………………………… 172.1.5.Öğrenci Durumu……………………………………………………….. 172.1.6.Ödül Durumu…………………………………………………………… 172.1.7.Disiplin Durumu………………………………………………………… 182.1.8.Öğrenci Başarı İstatistikleri……………………………………………… 182.1.9.Sorumluluğu Bulunan Öğrenci Sayısı………………………………………182.1.10.Okulun Fiziki İmkanları……………………………………………… 192.1.11.Okulun Mali Durumu………………………………………………… 192.1.12.Teknolojik Alt Yapı………………………………………………….. 20
2.2.ÖĞRENCİ YAPISI2.2.1.Eğitim-Öğretim Durumu………………………………………………. 212.2.2.Sosyo-Kültürel Faaliyetler……………………………………………. 222.2.3.Sportif Faaliyetler…………………………………………………….. 222.2.4.Projeler………………………………………………………………… 22
MEVZUAT ANALİZİ…………………………………………………………….. 23BAKANLIK KURULU KARARLARI………………………………………….. 25MİSYON VE VİZYON…………………………………………………………… 26İLKELER VE DEĞERLER…………………………………………………….. 27OKUL İÇİN TEMA BAŞLIKLARI Akademik Başarı…………………………………………………………………… 28 Sosyal-Kültürel ve Sportif Faaliyetler……………………………………………… 29 Veli İşbirliği………………………………………………………………………… 30 Disiplin……………………………………………………………………………… 30 Fiziki Durum………………………………………………………………………… 30
6
Eğitime Destek Hizmetleri…………………………………………………………… 31 Performans Göstergeleri…………………………………………………...………..…..32 Maliyetlendirme Tablosu……………………………………………………………….37 Eylem Planı ……………………………………………………………………………..39 İzleme ve Değerlendirme…………………………………………………………….. 46 İmza Sirküsü………………………………………………………………………….. 47
BÖLÜM 1: ÖZET GİRİŞ
1.1. STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ
Okulumuzun Stratejik Planına (2015-2019) Okul Gelişim Yönetim
Ekibi(OGYE)tarafından, okulumuzun toplantı salonunda, çalışma ve yol haritası
belirlendikten taslak oluşturularak başlanmıştır.
Stratejik Planlama Çalışmaları kapsamında Okulumuzda OGYE üyeleriiçerisinden
“Stratejik Planlama Çalışma Ekibi” kurulmuştur.Ö nceden hazırlanan anket formlarında yer
alan sorular katılımcılara yöneltilmiş ve elde edilen veriler birleştirilerek paydaş görüşleri
oluşturulmuştur. Bu bilgilendirme ve değerlendirme toplantılarında yapılan anketler ve hedef
kitleye yöneltilen sorularla mevcut durum ile ilgili veriler toplanmıştır.
Stratejilerin Belirlenmesi;
Stratejik planlama ekibi tarafından, tüm iç ve dış paydaşların görüş ve önerileri
bilimsel yöntemlerle analiz edilerek planlı bir çalışmayla stratejik plan hazırlanmıştır.
Bu çalışmalarda izlenen adımlar;
1.Okulun var oluş nedeni (misyon), ulaşmak istenilen nokta (vizyon)
belirlenipokulumuzun tüm paydaşlarının görüşleri ve önerileri alındıktan sonravizyona
ulaşmak için gerekli olan stratejik amaçlar belirlendi. Stratejik amaçlar;
a. Okul içinde ve faaliyetlerimiz kapsamında iyileştirilmesi, korunması veya önlem
alınması gereken alanlarla ilgili olan stratejik amaçlar,
b. Okul içinde ve faaliyetler kapsamında yapılması düşünülen yenilikler ve
atılımlarla ilgili olan stratejik amaçlar,
7
c. Yasalar kapsamında yapmak zorunda olduğumuz faaliyetlere ilişkin stratejik
amaçlar olarak da ele alındı.
2. Stratejik amaçların gerçekleştirilebilmesi için hedefler konuldu. Hedefler stratejik
amaçla ilgili olarak belirlendi. Hedeflerin spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi, zaman
bağlı, sonuca odaklı, açık ve anlaşılabilir olmasına özen gösterildi.
3. Hedeflere uygun belli bir amaca ve hedefe yönelen, başlı başına bir bütünlük
oluşturan, yönetilebilir, maliyetlendirilebilirfaaliyetler belirlendi. Her bir faaliyet yazılırken;
bu faaliyet “amacımıza ulaştırır mı” sorgulaması yapıldı.
4. Faaliyetlerin gerçekleştirilebilmesi için sorumlu ekipler ve zaman belirtildi.
5. Faaliyetlerin başarısını ölçmek için performans göstergeleri tanımlandı.
6. Strateji, alt hedefler ve faaliyet/projeler belirlenirken yasalar kapsamında yapmak
zorunda olunan faaliyetler, paydaşların önerileri, çalışanların önerileri, önümüzdeki dönemde
beklenen değişiklikler ve GZFT (SWOT) çalışması göz önünde bulunduruldu.
7. GZFT çalışmasında ortaya çıkan zayıf yanlar iyileştirilmeye, tehditler bertaraf
edilmeye; güçlü yanlar ve fırsatlar değerlendirilerek kurumun faaliyetlerinde fark yaratılmaya
çalışıldı; önümüzdeki dönemlerde beklenen değişikliklere göre de önlemler alınmasına özen
gösterildi.
8. Strateji, Hedef ve Faaliyetler kesinleştikten sonra her bir faaliyet
maliyetlendirilmesi yapıldı.
9. Maliyeti hesaplanan her bir faaliyetler için kullanılacak kaynaklar belirtildi.
Maliyeti ve kaynağı hesaplanan her bir faaliyet/projenin toplamları hesaplanarak bütçeler
ortaya çıkartıldı.
8
1.2. STRATEJİK PLAN ÇALIŞMA ve KOORDİNASYON EKİBİ
Adı Soyadı Unvanı
Özcan YILMAZ Müdür Yardımcısı
Mehmet Ali ERSÖZ Öğretmen
Numan YILDIRIM Rehber Öğretmen
1.3. OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİMİZ
OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİMİZ
1 Özcan YILMAZ Müdür Yardımcısı2 Mehmet Ali ERSÖZ Öğretmen3 Numan YILDIRIM Rehber öğretmen4 Seyfi BULUT Okul Aile Birliği Başkanı5 Nasuh KARAIŞIK Okul Meclis Başkanı
9
1.4. ÇALIŞMA TAKVİMİ
No Faaliyet
2014
Şub.
14
Mar
.14
Nis
.14
May
.14
Haz
.14
Tem
.14
Ağu
.14
Eyl
.14
Eki
.14
Kas
.14
Ara
.14
1 Hazırlık Dönemi - Eğitim Çalışmaları X
2 Paydaş Tespiti ve Analizi X
3 Durum Analizi X
4 Misyon, Vizyon, İlke Değerler X
5 Stratejik Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi X
6 Faaliyet ve Projelerin Belirlenmesi X
7 Stratejik Planın Taslak çalışması X
8 Stratejik PlanınYazılması X
9 Stratejik Planın sonuçlandırılması X
10 Stratejik Planın İl Stratejik Planlama Birimine Teslimi X
Tablo 1: Çalışma Takvimi
10
1.5. PLANIN AMACI
AMAÇ
Bu stratejik plan dokümanı, okulumuzun güçlü ve zayıf yönleri ile dış çevredeki fırsat ve tehditler göz önünde bulundurularak, eğitim alanında ortaya konan kalite standartlarına ulaşmak üzere yeni stratejiler geliştirmeyi ve bu stratejileri temel alan etkinlik ve hedeflerin belirlenmesini amaçlamaktadır.
1.6. PLANIN KAPSAMI
KAPSAM
Bu stratejik plan dokümanıAli Haydar Önder Anadolu Lisesinin 2015–2019 yıllarına dönük stratejik amaçlarını, hedeflerini ve performans göstergelerini kapsamaktadır
1.7. PLANIN DAYANAĞI (STRATEJİK PLAN REFERANS KAYNAKLARI)
DAYANAK
Sıra No Referans Kaynağının Adı1 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu2 Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik3 DPT-Kamu Kuruluşları için Stratejik Planlama Kılavuzu4 2014–2019 dönemini kapsayan 9. Kalkınma Planı5 2014–2019 dönemini kapsayan Orta Vadeli Program6 2014–2019 Eğitim Özel İhtisas Komisyonu Raporu7 Milli Eğitim ile ilgili Mevzuat8 Milli Eğitim Strateji Belgesi9 Bakanlık faaliyet alanı ile ilgili ulusal, bölgesel ve sektörel plan ve programlar10 Milli Eğitim Şura Kararları11 TÜBİTAK Vizyon 2023 Eğitim ve İnsan Kaynakları Raporları12 Bakanlık faaliyet alanı ile ilgili tüm projeler13 Bakanlık Stratejik Plan Taslağı14 İl Milli Eğitim Müdürlüğü Stratejik Plan Taslağı15 Diğer Kaynaklar
BÖLÜM 2: MEVCUT DURUM ANALİZİ
11
PAYDAŞ ANALİZİ VE GÖRÜŞLER
2.1. Paydaş Analizi; Stratejik planı hazırlarken dikkate aldığımız önemli bir husus da paydaş
analizidir. Paydaş analizi yapılırken katılımcılık ilkesi esas alınarak öncelikle müdürlüğümüzün
etkileşim içinde bulunduğu paydaşları belirleyerek söz konusu paydaşların görüş ve önerilerini
aldık. Paydaşlar, okulumuzun sağladığı imkân ve hizmetlerden yararlanan, faaliyetlerinden
doğrudan ve dolaylı bir şeklide etkilenen veya okulumuzu etkileyen kişi, grup ve kurumlardır.
Paydaşlar temel olarak iç ve dış paydaşlar şeklinde ikili bir sınıflandırmaya tâbi tutulmuştur
İÇ PAYDAŞLAR
1. Öğretmenler
2. Öğrenciler
3. Okul Aile Birliği
4. Memurlar
5. Destek Personeli
DIŞ PAYDAŞLAR
1. Milli Eğitim Müdürlüğü
2. Yerel Yönetimler
3. Medya
4. Üniversiteler
5. Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü
İç Paydaşlar
PAYDAŞ LİDER ÇALIŞANLAR HİZMET ALANLAR
TEMEL ORTAK
STRATEJİK ORTAK TEDARİKÇİ
İl Milli Eğitim 12
Müdürlüğü
Okul Müdürü
Öğretmenler
Öğrenciler
Veliler Okul Aile Birliği
Eğitim Vakfı Mezunlar Derneği
Memurlar Destek Personeli
Dış Paydaşlar
PAYDAŞ LİDER ÇALIŞANLAR HİZMET ALANLAR
TEMEL ORTAK
STRATEJİK ORTAK TEDARİKÇİ
Yerel Yönetimler
Medya Üniversiteler Sivil Toplum Örgütleri
PAYDAŞ HİZMET MATRİSİ
Eğitim ve
Öğretim
Yatırım Donanım
Sosyal kültürel
ve sportif etkenlikler
Hizmetiçi Eğitim Rehberlik Sivil
Savunma
Avrupa Birliği
Projeleri
Toplum Hizmeti
Milli Eğitim Öğretmenler Öğrenciler
Veli Okul Aile
Eğitim Vakfı MezunlarMemurlar
Destek Yerel
Medya Üniversiteler
Sivil Toplum Paydaş Hizmet Matrisi
13
GZFT (SWOT) ANALİZİ
GÜÇLÜ YÖNLERİMİZ İlin tek Sosyal Bilimler Lisesi olması Okulun güçlü bir imaja sahip olması Okulun isminden kaynaklanan güçlü bir
desteğe sahip olması Lise yerleştirme puanı yüksek olan
öğrenciler tarafından tercih edilmesi Tüm sınıflarda Etkileşimli tahtaların
bulunması Okul Yönetimi, Veli, Öğrenci, Öğretmen
İletişimi Öğretmenlerin motivasyon yüksekliği Öğrenci-Öğretmen iletişimi Öğretmen-Öğretmen iletişimi Okulun kız ve erkek pansiyonu ve spor
salonunun bulunması Okul Aile Birliği ve Okul Yönetimi
dayanışması
ZAYIF YÖNLERİMİZ Dönüşüm sürecindeki TEOG
sınavındaki yüzdelik diliminin düşmesi Bahçe düzenlemesinin yetersiz olması
Okul çevresindeki ihata duvarlarının yetersiz olması
Yardımcı Personel yetersizliği Öğretmenlerin Hizmet içi
eğitim çalışmalarına katılımının yetersiz olması
FIRSATLARIMZ• Yerleştirme puanı yüksek olan ve çok
yönlü öğrenciler tarafından tercih edilmesi
• Veli profil seviyesinin yüksek olması• Tecrübeli bir kadroya sahip olması• Okulun diğer eğitim kurumlarına yakın
olması• Sınav yoluyla öğrenci alınması• Ailelerin eğitim ve öğretimin kalitesinin
artırılmasına yönelik istekli olması• Gelişen teknolojilerin eğitimde
kullanılabilirliğinin artması• İlde açılan ilk Sosyal Bilimler Lisesi
olması• Okul öğrenci mevcudunun emsallerine
göre az olması• Okulun merkezi bir semtte bulunması• Okulumuzun kız ve erkek pansiyonunun
bulunması
TEHDİTLERİMİZ
İdari yapıda sık yapılan değişikler
Veli ve öğrenci profilinde öğretmen ve eğitimciye karşı olumsuz algının artması
Ülke genelindeki öğretmen motivasyon bozulmasının okulumuzda da görülmesi
Yardımcı Hizmetler sınıfı personelinin sayısının yetersiz olması
Sınıf mevcutlarının artırılmış olması
Öğrencilerde oluşan teknoloji bağımlılığı
İnternet ortamında oluşan bilgi kirliliği, doğru ve güvenilir bilgiyi ayırt etme güçlüğü
Öğrencilerde kitap okuma, spor yapma, sanatsal ve kültürel faaliyetlerde bulunma alışkanlığının yetersiz olması
Öğrenci ve ailelerin meslekler ve iş hayatıyla ilgili yeterli bilgiye sahip olmaması
Merkezi seçme ve yerleştirme sınavları nedeniyle sadece öğretimin ön plana çıkması
Nakil uygulamasının olumsuz etkisi.
Pansiyon öğrencilerinin çok 14
çeşitli türde okullardan geliyor olması
İlimizin deprem bölgesinde olması
Okul çevresinde öğrenci için yasak olan maddelerin satışının yapıldığı yerlerin fazla olması.
Okul yakınlarındaki yoğun trafik ve gürültü
2.2. Kurum İçi Analiz
2.1.1. Okulun Tarihçesi ve Yapısı
Çanakkale Sosyal Bilimler Lisesi, eğitim-öğretim hayatına Çanakkale Anadolu Öğretmen Lisesi olarak 2010-2011 yılında 90 öğrenci başlamıştır. 2014 yılında okulumuzun adı Çanakkale Sosyal Bilimler Lisesi olarak değişmiştir. Okulumuzda şuan Hazırlık, 9. - 10. - 11. ve 12. sınıf öğrencileri mevcuttur. Toplam 370 öğrenci bulunmaktadır. Yoğun yabancı dil eğitimi verilen hazırlık sınıflarından sonra öğrenciler, ülkemizin ihtiyaç duyduğu sosyal bilimciler olmak için yoğun ve kaliteli bir eğitim almaktadırlar. Okulumuz Orta Öğretim Genel Müdürlüğüne bağlı bir eğitim kurumudur. Okulumuz TEOG puanı ile Öğrenci almaktadır.Okulumuz ulaşım imkanı en elverişli ve şehrimizin tam merkezinde yer alıyor.Okulumuz Eğitim Binası, Spor Salonu ve Pansiyondan oluşmaktadır.Çanakkale Sosyal Bilimler Lisesi olarak amacımız, okulumuzu tercih eden çalışkan ve yetenekli öğrencilerin; özgüven ve sorumluluk duygularını geliştirip, tüm potansiyelini kullanmalarına fırsat tanıyarak yüksek öğretim kurumlarına yönlendirip başarılı olmalarını sağlamaktır.İstenirse yatılı öğrenim görülebilir. Böyle öğrenim görmek isteyenlerin parasız yatılılık ve bursluluk sınavını kazanmaları gerekir.Gündüzlü ve Yatılı bir okul olduğu için Sabah 8 de başlayan eğitim Etütlerle beraber gece 22:30 kadar sürmektedir.Test MerkeziTest merkezi organizasyonuyla okulumuzda düzenli şekilde sınıf seviyelerine uygun olarak “YGS-LYS” Deneme sınavları yapılmakta ve ders konularına uygun olarak “Yaprak Testler “ öğretmenlerimizce uygulanmaktadır.
15
Okulumuzda Fizik, Kimya, Biyoloji Laboratuarları, Kütüphane mevcuttur. Öğrencilerimiz yoğun olarak sportif ve kültürel faaliyetlerde yer almakta ve önemli başarılar kazanmaktadırlar.
B-YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER VE MEVZUAT ANALİZİ
1.Okulumuza gelen orta öğretim çağındaki öğrencileri bedenî, zihnî, ahlakî, manevî, sosyal ve kültürel nitelikler yönünden geliştiren ve insan haklarına dayalı toplum yapısının ve küresel düzeyde rekabet gücüne sahip ekonomik sistemin gerektirdiği bilgi ve becerilerle donatarak geleceğe hazırlamak; öğretmen ve öğrencilerin eğitim ve öğretim hizmetlerini bu çerçevede yürütmek ve denetlemek,
2.Eğitime erişimi kolaylaştıran, her vatandaşın eğitim fırsat ve imkânlarından eşit derecede yararlanabilmesini sağlamak. Kız öğrencilerin, engellilerin ve toplumun özel ilgi bekleyen diğer kesimlerinin eğitime katılımını yaygınlaştıracak stratejiler geliştirmek, uygulamak ve uygulanmasını koordine etmek,
3. Özel yetenek sahibi kişilerin bu niteliklerini koruyucu ve geliştirici özel eğitim ve öğretim programlarını uygulamak ve uygulanmasını koordine etmek,
2.1.2. Okulun Adres / İletişim
OKULUN İLETİŞİMBİLGİLERİ
ADRESİ Kemalpaşa Mah. Cumhuriyet Bulv.. No:2, 17100 Çanakkale
Tel. veFax No 0286 2150030
Elektronik Posta Adresi [email protected]
Web Adresi http://csbl.meb.k12.tr
16
2.1.3. Kuruluşun Personel Yapısı:
Sıra No Görevi E K T Y.Lisans Uzman
1 Müdür 1 1
2 Müdür Baş Yardımcısı
3 Müdür Yardımcısı 2 2 1 1
4 Türk Dili ve Edebiyat 2 1 3 2
5 Matematik 1 2 3
6 İngilizce 3 3
7 Kimya 1 1 1
8 Fizik 1 1 1
9 Biyoloji 1 1
10 Tarih 1 1
11 Coğrafya 1 1
12 Almanca 1 1
13 Beden Eğitimi 1 1
14Rehberlik
1 1
15 Müzik 1 1 1
16 Felsefe Grubu 1 1 1
17
17 Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi 1 1
2.1.4. Mevcut Örgüt Yapısı:TC
ÇANAKKALE VALİLİĞİ Çanakkale Sosyal Bilimler Lisesi Teşkilat Şeması
2.1.5. Öğrenci Durumu:
2.1.6. Ödül durumu
TEŞEKKÜR BELGESİ
18
YILLAR 9.SINIF 10.SINIF 11.SINIF 12.SINIFTOPLAM
% ORANI
K E K E K E K E
2010-2011 57 43 100 55
2011-2012 37 32 40 28 137 39
2012-2013 28 17 32 14 30 17 138 262013-2014 21 14 23 12 25 13 20 16 144 20
2014-2015 25 15 27 16 30 17 24 14 168 23
TAKDİR BELGESİ
YILLAR 9.SINIF 10.SINIF 11.SINIF 12.SINIFTOPLAM
% ORANI
K E K E K E K E
2010-2011 33 19 52 29
2011-2012 61 42 53 47 203 56
2012-2013 72 50 70 54 75 45 366 682013-2014 74 62 78 64 73 59 63 54 527 73
2014-2015 72 60 70 57 75 60 65 55 514 67
2.1.7. Disiplin durumu
ÖĞRENCİ SAYILARI
19
Yıllar Disiplin kurulu toplanma sayısı
Disiplin cezası alan öğrenci sayısı
Uyarı-Kınama Uzaklaştırma
2.1.8. Öğrenci başarı istatistikleri
SINIF TEKRARI YAPAN ÖĞRENCİ SAYILARI Yıllar Öğrenci Sayısı Sınıf Tekrarı yapan öğrenci sayısı2014-2015 372 02013-2014 270 02012-2013 180 0
2.1.9. Sorumluğu bulunan öğrenci sayısı
SORUMLULUĞU BULUNAN ÖĞRENCİ SAYILARI Yıllar Öğrenci Sayısı Sorumluluğu bulunan öğrenci sayısı2014-2015 372 02013-2014 270 02012-2013 180 0
2.1.10. Okulun Fiziki İmkânlarıFİZİKİ İMKANLAR
FİZİKİ İMKANLAR
20
222014-2015 3 3 0
102013-2014 10 10 0
72012-2013 0 0 0
SIRA NO FİZİKİ İMKANIN ADI SAYISI1 Derslik Y 142 Biyoloji Laboratuarı (Yeni) 13 Fizik Laboratuarı (Yeni) 14 Kimya Laboratuarı (Yeni) 15 Bilgisayar Laboratuarı -6 Kütüphane 17 Müdür odası 18 Müdür yardımcısı odası 39 Rehberlik servisi 110 Öğretmenler odası 111 Büro 121 Halı Saha -22 Atölye Binası -23 Yemekhane (200 kişilik) 124 Çamaşırhane 125 Sığınak26 Pansiyon öğrencileri için TV odası 127 Pansiyon oda sayısı 1828 Dinlenme odası 2
YERLEŞİMTOPLAM ALAN BİNALARIN ALANI BAHÇE ALANI
2990 m2 1510m2 1480m2
2.1.11. Mali Durum:Okulumuzun mali kaynakları genel bütçe, okul aile birliği tarafından sağlanmaktadır.
GELİR TABLOSU
KAYNAKLAR 2011 2012 2013
Kantin 14.616 10.300 3.997
Okul Aile Birliği 14.418 12.750 17.818
21
Diğer ( Devir ) 300 9.700 2.228
32.034 32.750 29.820
KULUN
GİDER TABLOSU
2011 20122013
1- Bilişim araçları 2.315 TL 2.200 TL 2.970 TL
2- Elektrik inşaat Malzemesi Alımı, Onarım
4.250 TL 5.430 TL 4.280 TL
3- Yıl Boyunca yapılacak Deneme,Kazanım testi, taragöz test bedeli
3.500 TL 3.270 TL 3.000 TL
4-Pencere- Kapı tamiri 770 TL 870 TL 650 TL
5- Doğalgaz kazanı bakım sözleşmesi, Proje bedeli 365 TL 450 TL 500 TL
6-Sıhhi tesisat, boya malzemesi, laminant, perde 6.050 TL 6.500 TL 5.700 TL
7-Telefon ve amfi tamiratı 600 TL 540 TL 400 TL
8-Kırtasiye ve matbu evrak alımı 3.300 TL 3.240 TL 2.311 TL
9-Pansiyona malzeme alımı, küçük onarım 3.643 TL 4.000 TL 4.500 TL
10-Ana bina, pansiyon ve okula malzeme alımı, onarım 2.000 TL 3.500 TL 4.000 TL
TOPLAM30.793 TL 30.000 TL 28.311 TL
2.1.12. Teknolojik Alt Yapı:Eğitim ve öğretimde fırsat eşitliğini temin etmek, okullarda teknolojik
altyapıyı iyileştirmek ve bilgi iletişim teknolojilerinin eğitim ve öğretim süreçlerinde etkin kullanımını sağlamak amacıyla Mili Eğitim Bakanlığı tarafından okulumuzda 2013 yılında FATİH Projesi kapsamında öğrencilerimize 101, öğretmenlerimize 27 adet tablet verilmiştir..
22
16sınıfımıza da akıllı tahta takılmıştır. Aynı zamanda öğretmen ve öğrencilerimize tablet verilmesi planlanan proje ile dersliklere kurulan bilişim teknolojisi (BT) donanımının öğrenme-öğretme sürecinde etkin kullanılması amaçlanmaktadır. Bu süreçte öğretim programları BT destekli öğretime uyumlu hale getirilerek eğitsel e-İçerikler oluşturulmaktadır.
KURUMUN TEKNOLOJİK ALTYAPISI
Eğitim Teknolojisi Donanım Bilgileri:
BİLGİSAYAR 10DİZÜSTÜ BİLGİSAYAR 1
OPTİK OKUYUCU -LAZER YAZICI 5
TARAYICI 1BASKI MAKİNASI 1
FOTOKOPİ MAKİNASI 3FAKS CİHAZI 1
PROJEKSİYON 2TELEVİZYON 3
KAMERA KAYIT 1KAMERALAR 9
KLİMA 1
2.2.1. Öğrenci Yapısı
A. EĞİTİM ÖĞRETİM DURUMU
23
1. Merkezi Sınavlardaki Başarı Durumu2013-2014 2014-2015
Üniversite Sınavına Giren Öğrenci Sayısı 90 102
Ön lisans Programına Yerleşen Öğrenci Sayısı
- -
Lisans Programına Yerleşen Öğrenci Sayısı
69 82
2. Yıl Sonu Başarı Durumları
2012-2013 2013-2014 2014-2015
Sınıfı Doğrudan Geçen ÖğrencilerSınıf Tekrarı Yapan Öğrenciler - -Bir Üst Sınıfa Sorumlu Geçen Öğrenciler - -
Son sınıfta mezun olamayıp okuma hakkı elde eden Öğrenciler - - -
Ortalama yükseltme sınavına giren ÖğrencilerOrtalama yükseltme sınavı sonunda sınıf Geçen Öğrenciler
Devamsızlık nedeniyle sınıf tekrar eden Öğrenciler
- - -
REHBERLİK HİZMETLERİNDEN YARARLANANLARLA İLGİLİ GÖSTERGE
EĞİTİM VE ÖĞRETİM
YILI
ÖĞRENCİGÖRÜŞMESİ
VELİ GÖRÜŞMESİ
BİREYSEL PİSİKOLOJİK
DANIŞMANDAN FAYDALANAN
BİREYSEL EĞİTSEL
REHBERLİKTEN FAYDALANAN
BİREYSEL
MESLEKİ
REHBERLİK
EĞİTİMİ ALAN
GRUPLA EĞİTSEL
REHBERLİK HİZMETİ
ALAN
2014-2015
205 142 321 90 81 372
2013-2014
182 85 232 76 40 270
2012-2013
140 56 142 67 25 180
24
B. SOSYAL-KÜLTÜREL FAALİYETLER
Okulumuzda 6 farklı öğrenci kulübü kurulmuştur. Bu kulüplere seçilen öğrencilerimiz
15 saatlik toplum hizmetini tamamlamışlardır. Anılacak ve kutlanacak günlerle ilgili olarak İl
Milli Eğitim Müdürlüğünce sene başında okullara gönderilen çalışma programına göre öğrenci
kulüplerine görev dağılımı yapılmıştır. Günü gelen program okulumuzun konferans salonunda
öğrencilerimize sunulmuştur.
Okul müdürü ve müdür yardımcıları tarafından öğrencilerimiz toplu halde iken milli
günlerimizle ilgili bilgiler verilmiştir. Öğrencilerimize duyurularak yarışmalara katılmaları
istenen şiir, resim ve kompozisyon dallarında öğrencilerimizin katılımları sağlanmıştır.İlimizde
her yıl yapılan kültür ve sanat etkinliklerine okulumuz, öğrenciler ve eserleri ile
katılmaktadırlar.
C. SPORTİF FAALİYETLER
Spor KulübüOkulumuzda spor kulübü faal olarak çalışmaktadır. Bu kulübe ,,,,,,, öğrenci üyedir. Spor
kulübü olarak çalışmalara devam edilmektedir. Okulumuz spor kulübü olarak şu dallarda
faaliyet göstermektedir.
1- Futbol 2- Basketbol3- Voleybol4- Badminton5- Tenis
Yapılan Yarışmalar ve Alınan Dereceler SPOR DALLARI ALINAN DERECE İL İÇİNDE ULUSAL1- Futbol İkincilik2- Voleybol -3- Yüzme Birincilik,4- Basketbol5-Tenis Birincilik5- Badminton Birincilik
YASAL YÜKÜMLÜKLER25
Okula görev ve sorumluluklar yükleyen, okulun faaliyet alanını düzenleyen mevzuat
gözden geçirilerek yasal yükümlülükler ve dayanaklar listesi oluşturulmuştur. Bu liste
aşağıdaki gibi oluşmuştur.
MEVZUAT ANALİZİ
Bazı Lise, Okul ve Fakülte Mezunlarına Ünvan Verilmesi Hakkında Kanun
Bilgi Edinme Hakkı Kanunu
Çocuk Koruma Kanunu
Devlet İhale Kanunu
Devlet Memurları Kanunu
Dilekçe Hakkının Kullanılmasına Dair Kanun
Elektronik İmza Kanunu
İl Özel İdaresi Kanunu
İlköğretim ve Eğitim Kanunu
İlköğretim ve Eğitim Kanunu, Millî Eğitim Temel Kanunu, Çıraklık ve Meslek Eğitimi
Kanunu, Millî Eğitim Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında
Kanun ile 24.03.1988 Tarihli ve 3418 Sayılı Kanunda Değişiklik Yapılması ve Bazı
Kâğıt ve İşlemlerden Eğitime Katkı Payı Alınması Hakkında Kanunu
İlköğretim ve Orta Öğretimde Parasız Yatılı veya Burslu Öğrenci Okutma ve Bunlara
Yapılacak Sosyal Yardımlara İlişkin Kanun
İnternet Ortamında Yapılan Yayınların Düzenlenmesi ve Bu Yayınlar Yoluyla İşlenen
Suçlarla Mücadele Edilmesi Hakkında Kanun
İş Kanunu
Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik
Yapılması Hakkında Kanun
Kamu Görevlileri Sendikaları Kanunu
Kamu İhale Kanunu
Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu
Kamu Kurum ve Kuruluşlarına Bağlı Okulların Millî Eğitim Bakanlığına devredilmesi
ile Bazı Kanunlarda ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair
Kanun
Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu
Mal Bildiriminde Bulunulması, Rüşvet ve Yolsuzluklarla Mücadele Kanunu
Memurlar ile Diğer Kamu Görevlilerinin Disiplin Cezalarının Affı Hakkında Kanun
Memurlar ve Diğer Kamu Görevlilerine Bir Derece Verilmesi Hakkında Kanun
26
Memurlar ve Diğer Kamu Görevlilerinin Yargılanması Hakkında Kanun
Meslekî Eğitim Kanunu
Millî Eğitim Bakanlığına Bağlı Yüksek ve Orta Dereceli Okullar Öğretmenleri ile
İlkokul Öğretmenlerinin Haftalık Ders Saatleri ile Ek Ders Ücretleri Hakkında Kanun
Millî Eğitim Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun
Millî Eğitim Temel Kanunu
Okul Pansiyonları Kanunu
Öğrencilerle İlgili Bazı Basılı Evrakın Millî Eğitim Bakanlığınca Hazırlanması,
Bastırılması ve Satılması Hakkında Kanun
Öğretmen ve Eğitim Uzmanı Yetiştiren Yüksek Öğretim Kurumlarında Parasız Yatılı
veya Burslu Öğrenci Okutma ve Bunlara Yapılacak Sosyal Yardımlara İlişkin Kanun
Özel Güvenlik Hizmetlerine Dair Kanun
Özel Öğretim Kurumları Kanunu
Sendikalar Kanunu
Tevhid-i Tedrisat Kanunu
Türk Harflerinin Kabul ve Tatbiki Hakkında Kanun
Türkiye Cumhuriyeti Emekli Sandığı Kanunu(1)(2)
Türkiye’de Öğrenim Gören Yabancı Uyruklu Öğrencilere İlişkin Kanun
Ulusal Bayram ve Genel Tatiller Hakkında Kanun
Yabancı Dil Eğitimi ve Öğretimi Kanunu
Yatılı Bölge ve Özel Eğitime Muhtaç Çocuklara Mahsus Okullarda Döner Sermaye
Kurulmasına Dair Kanun
Yükseköğretim Kanunu, Çıraklık ve Meslek Eğitimi Kanunu, İlköğretim ve Eğitim
Kanunu, Millî Eğitim Temel Kanunu, Çıraklık ve Meslek Eğitimi Kanunu,
Millî Eğitim Bakanlığının Teşkilât ve Görevleri Hakkında Kanun ile 14.09.2011
Tarihli ve 3418 Sayılı Kanunda Değişiklik Yapılması ve Bazı Kâğıt ve İşlemlerden
Eğitime Katkı Payı Alınması Hakkında Kanun ile Millî Eğitim Bakanlığının Teşkilât
ve Görevleri Hakkında Kanunda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun
BAKANLAR KURULU KARARLARI Dokuzuncu Kalkınma Planı Stratejisi (2007–2013)Hakkında Karar
27
Hizmet Alımı Suretiyle Taşıt Edinilmesine İlişkin Esas ve Usuller
Kamu Kurum ve Kuruluşlarınca Yapılacak Norm Kadro Çalışmalarında Uyulacak Usul
ve Esaslar
Kurumların Eleman Yetiştirmek Üzere Açtıkları Meslekî Okullarda Görev Alacak
Yönetici ve Öğretmenlere Uygulanacak Ders ve Ek Ders Saatlerine İlişkin Esaslar
Millî Eğitim Bakanlığı Taşra Teşkilatında, İngilizce Dil Öğreticiliği ve Bilgisayar
Öğreticiliği Görevlerinde Kısmi Zamanlı Geçici Personel İstihdamı ile Bu Personele
Ödenecek Ücretlere İlişkin Karar
Millî Eğitim Bakanlığı Taşra Teşkilatında Öğretmen İhtiyacının Karşılanması
Bakımından Alanlar Bazında Öğretici Görevinde Kısmi Zamanlı Geçici Personel
İstihdamı İle Bu Personele Ödenecek Ücretlere İlişkin Karar
Millî Eğitim Bakanlığı Yönetici ve Öğretmenlerinin Ders ve Ek Ders Saatlerine İlişkin
Karar
Millî Eğitim Bakanlığına Bağlı Bazı Okullarda Görevlendirilecek Yabancı Uyruklu
Öğretmenlerin Sözleşmeli Çalıştırılmaları Hakkında Esaslar
Sözleşmeli Personel Çalıştırılmasına İlişkin Esaslar
Faaliyet Alanları, Ürün ve Hizmetler
Faaliyet alanları aşağıda belirtilmiştir.
Öğrenci başarısının değerlendirilmesi
Sınav işleri
Sınıf geçme işleri
Staj işleri
Öğrenim belgesi
Personel işleri
Öğrenci davranışlarının değerlendirilmesi
Öğrenci sağlığı ve güvenliği
Okul çevre ilişkileri
Rehberlik
Mezunlar (Öğrenci)
AR-GE Çalışmaları
Bakım onarım işleri
Çevre düzenlemesi ve doğala çevreyi koruma
Kültürel çalışmalar
Spor faaliyetleri
MİSYON VE VİZYONUMUZ
28
Misyonumuz
Vizyonumuz
b) Vizyonumuz
İLKELERİMİZ VE DEĞERLERİMİZ:
1.
III- İLKELERİMİZ VE DEĞERLERİMİZ:
29
Vatanına ve milletine bağlı, bilimselliği ve insan sevgisini ön planda tutan, Türkçeye ve yabancı dillere hakim, hayatla ve kendiyle barışık bireyler yetiştirmektir.
Marmara bölgesinde sosyal ve kültürel faaliyetlerle adından söz ettiren, üniversite başarısı nedeniyle öncelikle tercih edilen, vatanına milletine saygılı öğrenci yetiştiren bir eğitim ve öğretim kurumu olmak
1.Genellik ve eşitlik,
2.Planlılık
3. Ferdin ve toplumun ihtiyaçları,
4. Yöneltme,
5. Eğitim Hakkı,
6. Fırsat ve İmkan Eşitliği,
7. Süreklilik
8. Atatürk İnkılâp ve İlkeleri ve Atatürk Milliyetçiliği,
9. Demokrasi Eğitimi,
10. Laiklik,
11.Bilimsellik,
12.Karma Eğitim,
13.Okul ve ailenin işbirliği,
14.Her yerde Eğitim
KURUMSAL DEĞERLERİMİZ
Okul çalışanları olarak;
1. Görevlerimizi yerine getirirken objektiflik ilkesini uygularız,
2. Tüm ilişkilerde insana saygı esasını uygular; çalışan ve hizmet alanların beklenti duygu ve
düşüncelerine değer veririz,
3. Kurumsal ve bireysel gelişmenin “Sürekli Eğitim ve İyileştirme” anlayışının uygulanması
sonucu gerçekleşeceğine inanırız ve bu doğrultuda eğitim ve iyileştirme sonuçlarını en etkin
şekilde değerlendiririz,
4. Çalışmalarda etkililik ve verimliliğin ekip çalışmalarıyla sağlanacağı anlayışı kabullenilerek
ekip çalışmalarına gereken önemi veririz,
5. Kurumsal ve bireysel gelişmelerin bilimsel verilerin uygulama hayatına geçirilmesiyle
sağlanacağına inanırız,
6. Kurumda çalışmaların bilimsel veriler doğrultusunda ve mevzuatına uygun olarak
gerçekleştirildiğinde başarı sağlanacağına inanırız,
7. Görev dağılımı ve hizmet sunumunda adil oluruz ve çalışanın kurum katkısını tanıyıp
takdir ederiz.
8. Eğitime yapılan yatırımı kutsal sayar, her türlü desteği veririz.
OKUL İÇİN TEMA BAŞLIKLARI30
AKADEMİK BAŞARI
STRATEJİK AMAÇ 1: Öğrencilerin Akademik başarısını artırmak
STRATEJİK HEDEF 1: Öğrencilerin ağırlıklı not ortalamalarını artırarak teşekkür ve takdir
belgesi alan öğrenci sayısını artırmak
FAALİYETLER:
1) Sınıf geçme ve sınav yönetmeliği hakkında öğrencilerin bilgilendirilmesi
2) Yaprak test çalışmaları
3) Deneme sınavları yapılması
4) Öğrencilerimizin ders seçimi çalışmalarında ilgi ve yetenekleri doğrultusunda seçimler
yapmasının sağlanması
5) 9.sınıflara oryantasyon çalışmalarının yapılması
6) Planlı ve verimli ders çalışma konusunda öğrencilerin bilgilendirilmesi
7) Hazırlık kursları
8) Aile eğitimi seminerlerinin yapılması
STRATEJİK AMAÇ 2:Üniversiteyi kazanan öğrenci sayısını artırmak
STRATEJİK HEDEF 2: Öğrencilerin YGS-LYS puanlarını artırarak daha çok öğrencinin
üniversiteye gitmelerini sağlamak
FAALİYETLER:
1) Sınav sistemi, verimli ders çalışma, motivasyon konularında öğrencilerin bilgilendirilmesi
2) Yaprak test çalışmaları
3) Deneme sınavları yapılması
4) Alan seçimi ile ilgili rehberlik yapılması
5) Üniversite ve mesleklerin tanıtılması
6) Ailelere yönelik seminerlerin düzenlenmesi
7) Hazırlık kurslarının açılabilmesi
8) Tercih döneminde öğrencilere rehberlik edilmesi
STRATEJİK AMAÇ 3:Öğrenci devamsızlığını azaltmak
STRATEJİK HEDEF 3: Devamsızlık nedeniyle sınıf tekrarı yapan ve okuldan ayrılmak
31
zorunda kalan öğrencilerin sayısını azaltmak
FAALİYETLER:
1) Devamsızlık nedenleri anketleri düzenleyip sonuçlarının değerlendirilmesi
2) Öğrencileri sınıf geçme ve devam-devamsızlık yönetmeliği konusunda bilgilendirilmesi
3) Devamsızlığı fazla olan öğrenci velileri ile görüşülmesi
4) Devamsızlıkları telefon(sms) ve mektupla velilere bildirilmesi
5) Devamsızlık yapan öğrencilerin Rehberlik servisine yönlendirilmesi
6) Devamsızlığı az olan öğrencilerin ödüllendirilmesi
SOSYAL- KÜLTÜREL-SPORTİF FAALİYETLER STRATEJİK AMAÇ 4: Öğrencilerin kişisel ve sosyal gelişimleri için sosyal kültürel ve
sportif faaliyetlere katılımı artırmak
STRATEJİK HEDEF 4: İl, İlçe ve Okul içerisinde yapılacak sosyal, kültürel ve sportif
etkinliklere öğrencilerin katılımlarını sağlamak
FAALİYETLER:
1) Sosyal-kültürel alanda(müzik, şiir, tiyatro, satranç, halk oyunları, resim) yetenekli
öğrencilerin belirlenmesi
2) Sportif alanda(futbol, basketbol, voleybol, badminton, yüzme) yetenekli öğrencilerin
belirlenmesi
3) Yıl içinde müzik-tiyatro-şiir-halk oyunları-resim faaliyetlerinin düzenlenmesi
4) Futbol-basketbol-voleybol-badminton faaliyetlerinin düzenlenmesi
5) Düzenlenecek etkinliklere velilerin katılımlarının sağlanması
6) Faaliyetlere öğrencilerin görevlendirilmeleri
VELİ İŞBİRLİĞİSTRATEJİK AMAÇ 5: Okul - Veli işbirliğini artırmak
STRATEJİK HEDEF 5:Okul - Veli işbirliğini arttırarak öğrencilerin davranışlarını
geliştirmek
FAALİYETLER:
1) Veli ziyaretlerinin yapılması
2) Sınıf veli toplantılarının yapılması
3) Velilere yönelik seminerlerin düzenlenmesi
4) Velilere yönelik sosyal-kültürel etkinliklerin yapılması
5) Okulumuzda yapılan faaliyetlere velilerin davet edilmesi32
DİSİPLİNSTRATEJİK AMAÇ 6: Çalışanların motivasyonunu ve mesleki gelişimini artırmak
STRATEJİK HEDEF 6: Çalışanların motivasyonunu artıracak etkinler ile mesleki
gelişimlerini sağlayacak seminerler düzenlemek
FAALİYETLER:
1) Öğretmenlere motivasyon artırıcı seminer verilmesi
2) Çalışanların doğum günlerinin kutlanması
3) Çalışanlara ev ziyaretlerinin yapılması
4) Çalışanların ödüllendirilmesi
5) Öğretmenlere bilgisayar kullanım seminerlerinin verilmesi
FİZİKİ DURUMSTRATEJİK AMAÇ 7: Okulun fiziki yapısını iyileştirmek
STRATEJİK HEDEF 7:Okulun fiziki yapısını iyileştirerek eğitim öğretimi daha kaliteli hale
getirmek
HEDEF 1
Okulumuzun spor salonu ısınma problemi yaşamaktadır. Çatısındaki sıkıntı nedeniyle
su sızıntısı vardır. Kışın öğrenciler sağlıklı bir Beden Eğitimi dersi yapamamaktadır
HEDEF 2
Koridorların ve sınıfların bakımlarının yapılması
Sınıf sıralarının verniklenmesi.
Akıllı tahtaların bakımının yapılması
HEDEF 3
Bahçedeki ağaç sayısının artırılması
Bahçedeki oturma banklarının sayısının artırılması
Futbol ve voleybol sahasının çizgilerinin çizilmesi.
Okul dış duvarlarının boyanması
HEDEF 3
Okulumuz pansiyonunun iyileştirilmesi
33
Okulumuzun 116 öğrenci kapasiteli kız ve erkek pansiyonu bulunmaktadır. Pansiyonda
zemin, tuvalet, banyo, boya, tamirat v.b. işlerin tamamlanması gerekmektedir.
EĞİTİME DESTEK HİZMETLERİSTRATEJİK AMAÇ-1: Okul personelinin kişisel ve mesleki gelişimin sağlanması.
Hedef-1:Personelin eğitim teknolojilisini kullanma kapasitesini artırma.
FAALİYETLER:
1.Bilgisayar kullanımı.
2.Word, Excel, Power Point kullanımı kurslarının açılması.
3.Word, Excel, Power Point kullanımı kurslarına katılımının özendirilmesi.
4. Sınıf yönetimi semineri düzenlenmesi
5. Türkiye Bağımlılıkla Mücadele eğitimi verilmesi
Hedef-2: Kişisel ve mesleki kurslara katılımın sağlanması.
Faaliyet:Kursların duyurulması
Faaliyet: Katılımın özendirilmesi.
Faaliyet: Hizmet içi eğitim faaliyetine katılımın özendirilmesi.
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
Öğrencilerin Akademik başarısını artırmak
PERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUMPERFORMANS HEDEFLERİ
2010 2011
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sınıf geçme ve sınav yönetmeliği hakkında
öğrencilerin bilgilendirilmesi
90 180 270 360 365 362 360 360 360 360
Yaprak test çalışmaları 90 180 270 360 365 362 360 360 360 360
Deneme sınavları yapılması
2 2 2 3 4 4 5 5 6 6
34
Ders seçimi ile ilgili rehberlik yapılması
90 180 270 360 365 362 360 360 360 360
9.sınıflara oryantasyon çalışmalarının
Yapılması
90 90 90 90 60 60 60 60 60 60
Planlı ve verimli ders çalışma konusunda
öğrencilerin bilgilendirilmesi
90 180 270 360 365 362 360 360 360 360
Hazırlık kursları - - - - 12 12 21 21 21 21
Aile eğitimi seminerlerinin
yapılması
3 3 4 5 5 5 5 5 5 5
Üniversiteyi kazanan öğrenci sayısını artırmakPERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM PERFORMANS HEDEFLERİ2010 201
12012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sınav sistemi, verimli
ders çalışma,
motivasyon konusunda
bilgilendirilen öğrenci
sayısı
90 180 270 360 365 362 360 360 360 360
Dağıtılan yaprak test öğrenci sayısı
90 180 270 360 365 362 360 360 360 360
2 2 2 3 4 4 5 5 6 635
Yapılan deneme sınavı
sayısı
Ders seçimi ile ilgili yapılan seminer, veli
bilgilendirme toplantıları sayısı
90 180 270 360 365 362 360 360 360 360
Üniversite ve mesleklerin tanıtıldığı
öğrenci sayısı
90 180 270 360 365 362 360 360 360 360
Aile seminerlerine katılan veli sayısı
82 109 245 325 290 310 360 360 360 360
Hazırlık kurslarına katılan öğrenci sayısı
- - - - 125 260 360 360 360 360
Yetiştirme kurslarına katılan öğrenci sayısı
- - - - - - - - - -
Tercih döneminde rehberlik yapılan
öğrenci sayısı
- - - - 90 102 102 102 30 60
Öğrenci devamsızlığını azaltmakPERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM PERFORMANS HEDEFLERİ2010 201
12012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Devamsızlık nedenleri
anketinin uygulandığı
öğrenci sayısı
- - - - - - - - - -
Yönetmelik konusunda
bilgilendirilen öğrenci
sayısı
90 180 270 360 365 362 360 360 360 360
Görüşülen veli sayısı 25 48 65 60 55 80 80 80 80 80
36
Ailelere gönderilen
mektup ve mesaj sayısı 20 35 65 280 27 275 270 270 270 270
Rehberlik servisine yönlendirilen öğrenci
sayısı
35 90 80 95 110 100 100 100 100 100
Devamsızlığı az olduğu için
ödüllendirilen öğrenci sayısı
- - - - - - - - - -
Öğrencilerin kişisel ve sosyal gelişimleri için sosyal kültürel ve sportif faaliyetlere katılımı artırmak
PERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM PERFORMANS HEDEFLERİ2010 201
12012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sosyal –kültürel alanda ilgi ve yeteneği tespit edilen öğrenci
sayısı
11 25 39 48 63 71 100 100 100 100
Sportif alanda ilgi ve yeteneği tespit edilen
öğrenci sayısı
5 5 12 14 40 50 50 50 50 50
Yıl içinde düzenlenen Tiyatro-müzik-halk oyunları-şiir-resim
etkinliklerinin sayısı
3 3 4 5 5 6 6 6 6 6
Yıl içinde düzenlenen futbol-basketbol-
voleybol-badminton etkinliklerinin sayısı
2 3 3 3 6 8 9 9 9 9
Okul - Veli işbirliğini artırmakPERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM
PERFORMANS HEDEFLERİ
2010 201 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 201937
1
Veli ziyaretlerinin sayısı
3 5 8 7 9 6 10 10 10 10
Sınıf veli toplantılarının sayısı
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Velilere yönelik düzenlenen
seminerlerin sayısı
3 3 4 4 4 3 4 4 4 4
Velilere yönelik sosyal-kültürel
etkinliklerin sayısı
1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
Okulumuzda yapılan faaliyetlere katılan veli
sayısı
45 90 110 100 120 135 200 200 200 200
Çalışanların motivasyonunu ve mesleki gelişimini artırmakPERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM
PERFORMANS HEDEFLERİ
2010 2011
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Öğretmenlere verilen motivasyon artırıcı seminerlerin sayısı
3 3 3 3 4 5 5 5 5 5
Özel günleri kutlanan personelin sayısı
2 3 3 2 2 2 5 5 5 5
Personele yapılan ev ziyaretleri sayısı
2 2 4 4 4 5 6 5 6 5
Ödüllendirilen personel sayısı
Öğretmenlere düzenlenen bilgisayar
kullanım
1 1 1 - - - - - - -
38
seminerlerinin sayısı
Öğretmenlere verilen akıllı tahta kullanım
kursları sayısı
- - - 2 1 - - - - -
Okulun fiziki yapısını iyileştirmekPERFORMANS GÖSTERGESİ
MEVCUT DURUM
PERFORMANS HEDEFLERİ
2010 2011
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Bahçede yeşillendirilen alanlar
- 1 2 1 1 1 1 1 1 1
Okulda yenilenen yerler ve sayısı
2 2 1 2 1 1 2 2 2 2
Okula alınan bilgisayarların sayısı
8 3 - - - - - - - -
Yenilenen sınıfların sayısı
- - - - - - - - - -
Oturma banklarının sayısı
4 6 8 10 10 10 10 10 10 10
Ağaçlandırılan yerlerin sayısı
- - - - - - - - - -
MALİYETLENDİRME TABLOSUTEMALAR STRTAEJİK AMAÇLAR – HEDEFLER
2015
MALİYETİ
2016
MALİYETİ
2017
MALİYETİ
2018
MALİYETİ
2019
MALİYETİ
AK
AD
EM
İK
BA
ŞAR
I STRATEJİK AMAÇ 1:Öğrencilerin Akademik başarısını artırmak 1000 1500 2000 2500 3000
39
STRATEJİK HEDEF 2: Öğrencilerin ağırlıklı not ortalamalarını artırarak teşekkür ve takdir belgesi alan öğrenci sayısını artırmak
- - - - -
STRATEJİK AMAÇ 2:Üniversiteyi kazanan öğrenci sayısını artırmak
1000 1500 2000 2500 3000
STRATEJİK HEDEF 2:
Öğrencilerin YGS-LYS
puanlarını artırarak daha çok
öğrencinin üniversiteye
gitmelerini sağlamak
1000 1500 2000 2500 3000
STRATEJİK AMAÇ 3:Öğrenci devamsızlığını azaltmak
500 750 1200 1500 2000
STRATEJİK HEDEF 3: Devamsızlık nedeniyle sınıf tekrarı yapan ve okuldan ayrılmak zorunda kalan öğrencilerin sayısını azaltmak
SOSY
AL
-KÜ
LT
ÜR
EL
VE
SPO
RT
İF F
AA
LİY
ET
LE
R
STRATEJİK AMAÇ 4: Öğrencilerin kişisel ve sosyal gelişimleri için sosyal kültürel ve sportif faaliyetlere katılımı artırmak
2000 2500 2750 3250 5000
STRATEJİK HEDEF 4: İl, İlçe ve Okul içerisinde yapılacak sosyal, kültürel ve sportifetkinliklere öğrencilerin katılımlarını sağlamak
20002500 2750 3250 5000
STRATEJİK AMAÇ 5: Okul - Veli işbirliğini artırmak
- - - - -
STRATEJİK HEDEF 5:Okul - Veli işbirliğini arttırarak öğrencilerin davranışlarını
- - - - -
40
geliştirmekFİ
ZİK
İ D
UR
UM
STRATEJİK AMAÇ 7: Okulun fiziki yapısını iyileştirmek. 5000 5500 7000 8000 10000
STRATEJİK HEDEF 7:Okulun
fiziki yapısını iyileştirerek eğitim
öğretimi daha kaliteli hale
getirmek
5000 5500 7000 8000 10000
EĞ
İTİM
E D
EST
EK
HİZ
ME
TL
ER
İ
STRATEJİK AMAÇ-8: Okul
personelinin kişisel ve mesleki
gelişimin sağlanması.
1000 1250 1500 2000 2500
STRATEJİK HEDEF
8:Personelin eğitim
teknolojilisini kullanma
kapasitesini artırma.
- - - - -
TO
PLA
M
41
Amaç
No
STRA
TEJİK
AM
AÇLA
R
STRA
TEJİK
HE
DEFL
ER
FAAL
İYET
LER
VEYA
PR
OJE
LER
MEV
CUT
DURU
M
PERF
ORM
ANS
GÖST
ERGE
LER
İ
SORU
MLU
KİŞ
İLER
/ KU
RUM
LAR
BÜTÇ
E
KAYN
AKLA
R
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCA
K
ŞUBA
T
MAR
T
NİS
AN
MAY
IS
HAZİ
RAN
TEM
MU
Z
AGU
STO
S
EYLÜ
L
EKİM
KASI
M
ARAL
IK
2016
2017
2018
2019
1
Aka
dem
ik B
aşar
ı
Öğr
enci
lerin
ağı
rlıkl
ı not
ort
alam
alar
ını a
rtıra
rak
teşe
kkür
ve
takd
ir be
lges
i ala
n öğ
renc
i sa
yısın
ı artı
rmak
Sınıf geçme ve sınav teknikleri konusunda öğrencilere bilgi verilmesi Yaprak test çalışmaları Deneme sınavlarının yapılması Alan seçimi ile ilgili ailelere bilgilendirme toplantılarının yapılması 9. Sınıf öğrencilerine oryantasyon yapılması Hazırlık kurslarının açılması Sınıf velilerine yapılan toplantıların sayısı Aile eğitimine katılan velilerin sayısI
UYG
ULA
NM
AKTA
Sınıf geçme ve sınav teknikleri konusunda bilgilendirilen öğrenci sayısı Dağıtılan yaprak test sayısı Yapılan deneme sınavı sayısı Alan seçimi ile ilgili yapılan seminer, veli bilgilendirme toplantıları sayısı 9. sınıftaki sınıf geçme oranları, ders başarısı Açılan hazırlık kursları sayısı Sınıf velilerine yapılan toplantıların sayısı Aile eğitimine katılan velilerin sayısı
Okul İdaresi
Rehber Öğretmen
Öğretmenler
İl Mili Eğitim Müdürlüğü
X X X X X X X X X X X X X X
42
EYLEM PLANI
Amaç
No
STRA
TEJİK
AM
AÇLA
R
STRA
TEJİK
HE
DEFL
ER
FAAL
İYET
LER
VEYA
PR
OJE
LER
MEV
CUT
DURU
M
PERF
ORM
ANS
GÖST
ERGE
LER
İ
SORU
MLU
KİŞ
İLER
/ KU
RUM
LAR
BÜTÇ
E
KAYN
AKLA
R
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCA
K
ŞUBA
T
MAR
T
NİS
AN
MAY
IS
HAZİ
RAN
TEM
MU
Z
AGU
STO
S
EYLÜ
L
EKİM
KASI
M
ARAL
IK
2016
2017
2018
2019
2
Ü
nive
rsite
yi k
azan
an ö
ğren
ci sa
yısın
ı artı
rmak
Öğr
enci
lerin
YGS
-LYS
pua
nlar
ını a
rtıra
rak
daha
çok
öğre
ncin
in ü
nive
rsite
ye
gitm
eler
ini s
ağla
mak
Sınav sistemi, verimli ders çalışma, motivasyon konularında öğrencilerin bilgilendirilmesi Yaprak test çalışmaları Deneme sınavları yapılması Üniversite ve mesleklerin tanıtılması Ailelere yönelik seminerlerin düzenlenmesi Hazırlık kurslarının açılabilmesi Tercih döneminde öğrencilere rehberlik edilmesi
UYG
ULA
NM
AKTA
*Sınav sistemi, verimli ders çalışma, motivasyon konularında bilgilendirilen öğrencilerin sayısı *Test sayıları *Yapılan deneme sınavları *Meslekler ve üniversite tanıtımları yapılan öğrenci sayısı *Aile seminerlerine katılan veli sayısı *Acılan hazırlık kursu *Tercih döneminde rehberlik yapılan öğrenci sayısı
Okul İdaresi
Rehber Öğretmen
ÖğretmenlerX X X X X X X X X X X X X X X
43
44
45
Amaç
No
STRA
TEJİK
AM
AÇLA
R
STRA
TEJİK
HE
DEFL
ER
FAAL
İYET
LER
VEYA
PR
OJE
LER
MEV
CUT
DURU
M
PERF
ORM
ANS
GÖST
ERGE
LER
İ
SORU
MLU
KİŞ
İLER
/ KU
RUM
LAR
BÜTÇ
E
KAYN
AKLA
R
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCA
K
ŞUBA
T
MAR
T
NİS
AN
MAY
IS
HAZİ
RAN
TEM
MU
Z
AGU
STO
S
EYLÜ
L
EKİM
KASI
M
ARAL
IK
2016
2017
2018
2019
3
Ö
ğren
ci D
evam
sızlı
ğını
aza
ltabi
lme
Deva
msı
zlık
nede
niyl
e sın
ıf te
krar
ı yap
an v
e ok
ulda
n ay
rılm
akzo
rund
a ka
lan
öğre
ncile
rin sa
yısın
ı aza
ltmak
Devasızlık Yapan Öğrencilere Devamsızlığın Nedenleri Anketinin Yapılması Devamsızlık Konusunda Öğrencilerin Bilgilendirilmesi Devamsızlık Konusunda Velilere yönelik Bilgi verilmesi Öğrenci Devamsızlıklarını Mektup ve Cep telefonu mesajı ile Velilerin Bilgilendirilmesi Devamsızlık yapmayan öğrencilerin ödüllendirilmesi
UYG
ULA
NM
AKTA
Devamsızlık Yapan Öğrencilere Uygulanan devamsızlık nedenleri Anket Sayısı Devamsızlık konusunda Bilgilendirilen Öğrenci Sayısı Devamsızlık konusunda Bilgilendirilen Veli Sayısı Mektup ve Cep Telefonu Yolu İle Bilgilendirilen Veli Sayısı Devamsızlık yapmayıp ödüllendirilen öğrenci sayısı
Okul İdaresi
Rehber Öğretmen
Öğretmenler
X X X X X X X X X X X X X X
46
Amaç
No
STRA
TEJİK
AM
AÇLA
R
STRA
TEJİK
HE
DEFL
ER
FAAL
İYET
LER
VEYA
PR
OJE
LER
MEV
CUT
DURU
M
PERF
ORM
ANS
GÖST
ERGE
LER
İ
SORU
MLU
KİŞ
İLER
/ KU
RUM
LAR
BÜTÇ
E
KAYN
AKLA
R
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCA
K
ŞUBA
T
MAR
T
NİS
AN
MAY
IS
HAZİ
RAN
TEM
MU
Z
AGU
STO
S
EYLÜ
L
EKİM
KASI
M
ARAL
IK
2016
2017
2018
2019
4
Ö
ğren
cile
rin k
işise
l ve
sosy
al g
elişi
mle
ri iç
in so
syal
kül
türe
l ve
spor
tif
faal
iyet
lere
katı
lımı a
rtırm
ak
İl, İl
çe v
e O
kul i
çeris
inde
yap
ılaca
k so
syal
, kül
türe
l ve
spor
tif e
tkin
likle
re
öğre
ncile
rin k
atılım
ların
ı sağ
lam
ak
Sosyal-kültürel alanda (müzik, şiir, tiyatro, satranç, halk oyunları, resim) yetenekli öğrencilerin belirlenmesi Sportif alanda (futbol, basketbol, voleybol, badminton) yetenekli öğrencilerin belirlenmesi Yıl içinde Müzik-Tiyatro- Şiir-Halk oyunları-Resim faaliyetlerinin düzenlenmesi Futbol-basketbolvoleybol-badminton faaliyetlerinin düzenlenmesi Düzenlenecek etkinliklere velilerin katılımlarının sağlanması Faaliyetlere öğrencilerin
UYG
ULA
NM
AKTA
Sosyal –kültürel alanda ilgi ve yeteneği tespit edilen öğrenci sayısı Sportif alanda ilgi ve yeteneği tespit edilen öğrenci sayısı Yıl içinde düzenlenen Tiyatro- müzik- Halk oyunları-şiir-resim etkinliklerinin sayısı Yıl içinde düzenlenen futbol basketbol voleybol badminton etkinliklerinin sayısı Düzenlenen etkinliklere katılan veli sayısı Faaliyetlerde görevlendirilen öğrenci sayısı
Okul İdaresi
Beden Eğitimi Öğretmenleri
İl Milli Eğitim
Müdürlüğü
Gençlik ve Spor İl
Müdürlüğü
X X X X X X X X X X X X X X
47
Amaç
No
STRA
TEJİK
AM
AÇLA
R
STRA
TEJİK
HE
DEFL
ER
FAAL
İYET
LER
VEYA
PR
OJE
LER
MEV
CUT
DURU
M
PERF
ORM
ANS
GÖST
ERGE
LER
İ
SORU
MLU
KİŞ
İLER
/ KU
RUM
LAR
BÜTÇ
E
KAYN
AKLA
R
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCA
K
ŞUBA
T
MAR
T
NİS
AN
MAY
IS
HAZİ
RAN
TEM
MU
Z
AGU
STO
S
EYLÜ
L
EKİM
KASI
M
ARAL
IK
2016
2017
2018
2019
5
Oku
l- Ve
li işb
irliğ
ini a
rtırm
ak
Oku
l - V
eli i
şbirl
iğin
i arttı
rara
k öğ
renc
ilerin
dav
ranı
şların
ı gel
iştirm
ek
Veli ziyaretlerinin yapılması Sınıf veli toplantılarının yapılması Velilere yönelik seminerlerin düzenlenmesi Velilere yönelik sosyal-kültürel etkinliklerin yapılması Okulumuzda yapılan faaliyetlere velilerin davet edilmesi
UYG
ULA
NM
AKTA
Veli ziyaretlerinin sayısı Sınıf veli toplantılarının sayısı Velilere yönelik düzenlenen seminerlerin sayısı Velilere yönelik sosyal-kültürel etkinliklerin sayısı Okulumuzda yapılan faaliyetlere katılan veli sayısı
Okul İdaresi
Rehber Öğretmen
Öğretmenler
X X X X X X X X X X X X X X
48
Amaç
No
STRA
TEJİK
AM
AÇLA
R
STRA
TEJİK
HE
DEFL
ER
FAAL
İYET
LER
VEYA
PR
OJE
LER
MEV
CUT
DURU
M
PERF
ORM
ANS
GÖST
ERGE
LER
İ
SORU
MLU
KİŞ
İLER
/ KU
RUM
LAR
BÜTÇ
E
KAYN
AKLA
R
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCA
K
ŞUBA
T
MAR
T
NİS
AN
MAY
IS
HAZİ
RAN
TEM
MU
Z
AGU
STO
S
EYLÜ
L
EKİM
KASI
M
ARAL
IK
2016
2017
2018
2019
6
Çalış
anla
rın m
otiva
syon
unu
ve m
esle
ki g
elişi
min
i artı
rmak
Çalış
anla
rın m
otiva
syon
unu
artır
acak
etk
inle
r ile
mes
leki
gel
işim
lerin
i sa
ğlay
acak
sem
iner
ler d
üzen
lem
ek
Öğretmenlere motivasyon artırıcı seminer verilmesi Çalışanların doğum günlerinin kutlanması Çalışanlara ev ziyaretlerinin yapılması Çalışanların ödüllendirilmesi Öğretmenlere bilgisayar kullanım seminerlerinin verilmesi Öğretmenlere akıllı tahta kullanım kursları düzenlenmesi
UYG
ULA
NM
AKTA
Öğretmenlere verilen motivasyon artırıcı seminerlerin sayısı Özel günleri kutlanan personelin sayısı Personele yapılan ev ziyaretleri sayısı Ödüllendirilen personel sayısı Öğretmenlere düzenlenen bilgisayar kullanım seminerlerinin sayısı Öğretmenlere verilen akıllı tahta kullanım kursları sayısı
Okul İdaresi
Rehber Öğretmen
Öğretmenler
X X X X X X X X X X X X X X
49
Am
aç N
o
STR
ATE
JİK
A
MA
ÇLA
R
STR
ATE
JİK
H
EDEF
LER
FAA
LİYE
TLER
VE
YA
PRO
JELE
R
MEV
CU
T D
UR
UM
PER
FOR
MA
NS
GÖ
STER
GEL
ERİ
SOR
UM
LU
KİŞ
İLER
/ K
UR
UM
LAR
BÜ
TÇE
KA
YNA
KLA
R
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCA
K
ŞUBA
T
MAR
T
NİS
AN
MAY
IS
HAZİ
RAN
TEM
MU
Z
AGU
STO
S
EYLÜ
L
EKİM
KASI
M
ARAL
IK
2016
2017
2018
2019
7
Eğiti
m Ö
ğreti
min
en
iyi v
e ka
litel
i şek
ilde
yapı
lmas
ı içi
n Fi
ziki y
apın
ın e
n iy
i şe
kild
e iy
ileşti
rilip
düz
enle
nmes
i
Oku
lun
fizik
i yap
ısını
iyile
ştire
rek
eğiti
m ö
ğreti
mi d
aha
kalit
eli h
ale
getir
mek
Sosyal Bilimler laboratuvarının kurulması Fen laboratuvarının düzenlenmesi Coğrafya-tarih malzemelerinin yenilenmesi Okul idari ve öğretmen bilgisayarlarının yenilenmesi Konferans salonunun eksiklerinin giderilmesi Okulun yeşil alanlarının artırılması Bahçedeki ağaç sayısının artırılması
UYG
ULA
NM
AKTA
Oluşturulan laboratuvar sayısı Bahçede yeşillendirilen alanlar Okulda yenilenen yerler ve sayısı Okula alınan bilgisayarların sayısı Yenilenen sınıfların sayısı Oturma banklarının sayısı Ağaçlandırılan yerlerin sayısı
Okul İdaresiİl Milli Eğitim
MüdürlüğüMüdürlüğüMimarlar
OdasıX X X X X X X X X X X X X X X X
50
İZLEME VE DEGERLENDİRME PLAN GELİGİMİNİN İZLENMESİ
Ali Haydar Önder Anadolu Lisesi Stratejik Planı, 2015-2019 yıllarını kapsayan bir
dönem için hazırlanmıştır. Planın başarıyaulaşması için bu dönemler içinde planın yıllık
iki kez gözden geçirilmesi gerekmektedir. Bu değerlendirme, faaliyet alanları
çerçevesinde, OGYE’nin hazırlayacağı 6 aylık faaliyet raporlarıyla yapılacaktır. İlerleme
sağlanan ve sağlanamayan alanların ortaya konulacağı bu raporlar, faaliyetlerin sürekli
geliştirilmesi için plana yardımcı olacaktır. OGYE izleme ve değerlendirmede etkin
olacaktır.
Performans Değerlendirmesi:
Performansların izlenmesi, planı izleme faaliyetinin temelidir. Bunun için performans
göstergeleri ile ilgili veriler düzenli olarak bir veri tabanı halinde OGYE tarafından
toplanacaktır ve OGYE tarafından değerlendirilecektir.
İZLEME VE DEĞERLENDİRME:
İZLEME VE DEĞERLENDİRMEESASLARI
İzleme ve Değerlendirme aşağıdaki esaslara bağlı kalınarak yapılacaktır:♦ Her eğitim öğretim yılı başında o yıl gerçekleştirilecek her bir hedef veya faaliyet için, sorumlu kişiler belirlenecektir. Bu kişilerin, öğrenen okul anlayışını bir davranış olarak benimsemiş olmasına dikkat edilecektir.♦ Her çalışma yılı için okul gelişim planı hazırlanacaktır.♦ Her çalışma yılı /döneminde ekiplerce faaliyet için bir iyileştirme planı hazırlanacaktır. Ve OGYE başkanına teslim edeceklerdir.♦ Sorumlu kişi veya ekipler her ay rapor düzenleyerek amaca ulaşma veya hedefin gerçekleşme düzeyi hakkında bilgi sunacaklardır.♦ Faaliyetler performans göstergelerine göre değerlendirilecektir. Bu bakımdan her çalışma öncesinde performans göstergeleri gözden geçirilecektir.♦ Çalışmalarda verilerin kullanılması ve her şeyin rakamlarla ifade edilmesi sağlanacaktır.♦ Tüm çalışmalar açıklık ve hesap verebilirlik ilkesine uygun olarak gerçekleştirilecektir.♦ Yapılan çalışmaların sonucuna göre Stratejik Plan gözden geçirilecektir.
51
52