Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
SVEUČILIŠTE U RIJECI
EKONOMSKI FAKULTET
Dajana Vretenar
OBRAČUN POSLOVANJA U PROIZVODNOM PODUZE ĆU SHP INTIM PAPIR D.O.O.
DIPLOMSKI RAD
Rijeka, 2013.
SVEUČILIŠTE U RIJECI
EKONOMSKI FAKULTET
OBRAČUN POSLOVANJA U PROIZVODNOM PODUZE ĆU
SHP INTIM PAPIR D.O.O.
DIPLOMSKI RAD
Predmet: Računovodstvo troškova Mentor: prof.dr.sc. Mira Dimitrić Student: Dajana Vretenar Studijski smjer: Financije i bankarstvo JMBAG: 0081108709
Rijeka, 5.lipnja 2013.
Zahvala Zahvaljujem se mentorici Miri Dimitrić, red. prof. na stručnoj pomoći i
savjetima tijekom izrade diplomskog rada.
Ovaj rad je izrađen u proizvodnom poduzeću ″SHP Intim Papir″ i ovom
prilikom se zahvaljujem svim djelatnicima na iskazanoj strpljivosti,
razumijevanju i stručnoj pomoći.
Hvala svim profesorima, asistentima, kolegama i prijateljima.
Veliko hvala mom dečku Davidu.
Posveta Ovaj rad posvećujem svojim roditeljima koji su mi omogućili studiranje, te
svojom podrškom i razumijevanjem bili uz mene sve ove godine.
SADRŽAJ 1. UVOD ....................................................................................................................................... 1
1.1. Problem, predmet i objekt istraživanja ............................................................................... 1
1.2. Radna hipoteza, svrha i ciljevi istraživanja ........................................................................ 2
1.3. Znanstvene metode i struktura rada.................................................................................... 3
2. RAČUNOVODSTVO PROIZVODNJE................................................................................ 4
2.1. Pojam proizvodnje, računovodstva proizvodnje, troškovi proizvodnje ............................. 4
2.2. Vrste proizvodnje ............................................................................................................... 9
3. POJAM I VRSTE TROŠKOVA .......................................................................................... 11
3.1. Pojam troškova, rashoda i izdatka .................................................................................... 11
3.2. Vrste troškova-kriteriji klasifikacije ................................................................................. 16
3.2.1. Klasični koncepti troškova ........................................................................................ 16
3.2.2. Neoklasični koncepti troškova .................................................................................. 20
3.2.3. Suvremeni koncepti troškova .................................................................................... 22
3.3. Fiksni i varijabilni troškovi .............................................................................................. 24
3.3.1. Ukupni i prosječni fiskni troškovi ............................................................................. 24
3.3.2. Ukupni i prosječni varijabilni troškovi ...................................................................... 27
3.3.3. Metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova ................................................... 31
3.4. Suvremene metode upravljanja troškovima ..................................................................... 36
4. POJAM I VRSTE KALKULACIJA ...................... ............................................................. 40
4.1. Značenje i svrha kalkulacija ............................................................................................. 40
4.2. Tradicionalne kalkulacije ................................................................................................. 41
4.2.1. Djelidbene kalkulacije ............................................................................................... 41
4.2.2. Dodatne kalkulacije ................................................................................................... 44
4.3. Suvremene kalkulacije ..................................................................................................... 47
4.3.1. Kalkuliranje na osnovi aktivnosti poslovnog procesa (ABC) ................................... 47
4.3.2. Ciljno kalkuliranje (Target Costing) ......................................................................... 49
5. OBRAČUN POSLOVANJA PODUZEĆA ″SHP INTIM PAPIR D.O.O.″ – PRIMJENA PROGRAMA ESO .................................................................................................................... 50
5.1. Opći podaci o poduzeću ................................................................................................... 50
5.2. Primjer narudžbenice, otpremnice, fakture, primke i izdatnice u programu ESO ............ 54
5.3. Primjer virobnog prijepisa, radnog naloga, vremenske iskorištenosti stroja te konsignacije ............................................................................................................................. 66
5.4. Prikaz kalkulacije cijene koštanja .................................................................................... 71
5.5. Osnovni financijski pokazatelji ........................................................................................ 75
6. ZAKLJU ČAK ........................................................................................................................ 89
LITERATURA………………………………………………………………………...............91
POPIS SLIKA……………………………………………………………………………….....95
POPIS TABLICA……………………………………………………………………………97
1
1. UVOD
1.1. Problem, predmet i objekt istraživanja
Računovodstvo troškova obuhvaća cjelokupno računovodstveno praćenje i proučavanje
određenog dijela poslovanja. Predmet računovodstva troškova nisu samo troškovi u
širem smislu, već i sa njima povezani učinci i sredstava, kao i specijalni financijski
rezultati, ili detaljnije, cjelokupno unutrašnje poslovanje poduzeća. (Turk, 1973:121.)
Predmet računovodstva proizvodnje je proces proizvodnje od časa kada je pokrenut do
časa kad su njegovi učinci, tj. proizvodi, dovršeni i kada ga napuštaju.
Problem istraživanja obrađen u ovom radu odnosi se na analizu i primjenu
obračunskih postupaka u poslovanju poduzeća ″SHP Intim papir do.o.″ koji je dio SHP
grupe, te proizlazi iz činjenice da je premalo informacija koje su dostupne javnosti o
poslovanju i troškovima u ovoj vrsti proizvodne djelatnosti.
U sklopu problematike determiniran je predmet istraživanja: istražiti proizvodnju
poduzeća ″SHP Intim papir d.o.o.″, troškove proizvodnje navedenog poduzeća, izvršiti
analizu financijskih pokazatelja poduzeća, te prikazati cjelokupno poslovanje putem
programa ESO (enterprise solution).
Problem i predmet istraživanja odnose se na objekt istraživanja: obračun poslovanja u
proizvodnom poduzeću na primjeru poduzeća ″SHP Intim papir d.o.o.″.
2
1.2. Radna hipoteza, svrha i ciljevi istraživanja
Problem, predmet i objekt istraživanja odredili su radnu hipotezu: analizom
financijskih pokazatelja moguće je dobiti uvid u financijsko stanje poduzeća i njegov
položaj na tržištu, dok je spoznajama o obračunu proizvodnje i analizom njegove
primjene u poduzeću, moguće dobiti uvid u primjerenost obračunskih i analitičkih
postupaka na konkretnom primjeru iz prakse.
Svrha rada je prikazati način na koji poduzeće ″SHP Intim papir d.o.o.″ vodi
cjelokupno poslovanje primjenom programa ESO.
Ciljevi istraživanja su analizirati načine vođenja proizvodnje, odnosno prikazati radne
naloge, kalkulacije, operativne planove, konsignacije, isporuku robe do krajnjeg
potrošača, te izračunati financijske pokazatelje poduzeća u sklopu programa ESO. Pri
tom se daju odgovori na sljedeća pitanja:
1. Što je računovodstvo troškova?
2. Kakve sve vrste proizvodnje imamo?
3. Koja je razlika između troška, rashoda i izdatka?
4. Koji sve modeli upravljanja troškovima postoje te koje sve vrste troškova
imamo?
5. Koja je svrha kalkulacija?
6. Kakvo je financijsko stanje poduzeća ″SHP Intim papir d.o.o.″ ?
7. Kako se vodi cjelokupno poslovanje poduzeća?
3
1.3. Znanstvene metode i struktura rada
Pri istraživanju i formuliranju rezultata istraživanja korištena je odgovarajuća
kombinacija znanstvenih metoda: metoda analize i sinteze, induktivna i deduktivna
metoda, komparativna metoda, empirijska metoda te deskriptivna metoda. Korištena je
literatura domaćih i stranih autora na području ekonomskih znanosti, internet te podaci
dobiveni u poduzeću ″SHP Intim papir d.o.o.″.
Rezultati istraživanja predočeni se u šest međusobno povezanih dijelova.
U prvom dijelu, UVODU, definiran je problem, predmet i objekt istraživanja. Nadalje,
postavljena je radna hipoteza, određeni su svrha i ciljevi istraživanja te su definirane
znanstvene metode.
RAČUNOVODSTVO PROIZVODNJE naslov je drugog dijela rada. U ovome dijelu
detaljno se objašnjava pojam proizvodnje, računovodstva proizvodnje, vrste
proizvodnje, te troškova proizvodnje.
Treće poglavlje nosi naslov POJAM I VRSTE TROŠKOVA. Posebno se objašnjavaju
pojmovi troška, rashoda i izdatka, kriteriji klasifikacije troškova, fiksni i varijabilni
troškovi kao i modeli upravljanja troškovima.
POJAM I SVRHA KALKULACIJE naslov je četvrtog dijela rada u kojem se
detaljnije razrađuju tradicionalne i suvremene kalkulacije.
Velika pozornost i pažnja je posvećena upravo petome dijelu koji nosi naziv
OBRAČUN POSLOVANJA PODUZEĆA- SHP INTIM PAPIR D.O.O;
PRIMJENA PROGRAMA ESO. U ovome dijelu dani su opći podaci o poduzeću i
njegovom poslovanju, prikaz radnih naloga, konsignacija, kalkulacija, narudžbenica,
otpremnica, faktura, primki, izdatnica te je naposljetku prikazana analiza financijskih
pokazatelja.
Šesti dio, ZAKLJU ČAK , predstavlja sintezu rezultata istraživanja do kojih se došlo u
ovome radu, a kojima su dokazane postavljene hipoteze.
4
2. RAČUNOVODSTVO PROIZVODNJE
U ovome poglavlju je opisana proizvodnja, te računovodstvo proizvodnje. Detaljno su
objašnjene vrste proizvodnje prema proizvodu kao konačnom rezultatu proizvodnje,
proizvodnja s obzirom na količinu proizvoda te proizvodnja s obzirom na razmještaj
sredstava rada. Objašnjeni su i analizirani troškovi proizvodnje.
2.1. Pojam proizvodnje, računovodstva proizvodnje, troškovi
proizvodnje
Cjelokupno svjetsko gospodarstvo počiva na proizvodnoj djelatnosti. Proizvodnja je
usmjerna na stvaranje potrebnih outputa. Bez proizvodnje nema novih outputa, a bez
outputa nema novostvorenih prihoda, dakle nema ni dodane vrijednosti.
Neke od definicija proizvodnje jesu:
• Proizvodnja je mijenjanje određenih predmeta rada u proizvode uz suradnju
drugih elemenata poslovnog procesa. Proizvodnja je unutrašnji proces u
poduzeću. (Turk, 1973:121)
• Proizvodnja je mijenjanje predmeta rada uz sudjelovanje drugih inputa
poslovnog procesa u gotove proizvode. Proces je unutar kojeg se javljaju i
djelomični poslovni učinci, tj., nedovršena proizvodnja, poluproizvodi i dijelovi
vlastite proizvodnje. (Dimitrić, 2009., predavanja)
• Proizvodnja predstavlja djelatnost usmjerenu na dobivanje upotrebljivih
vrijednosti i pripajanje prirodnih resursa za ljudske potrebe, što znači da
predstavlja opći uvjet za razmjenu materije između čovjeka i prirode odnosno
vječni prirodni uvjet za život ljudi pa je stoga jednako pripadajuća svim oblicima
ljudskog života. (Schroeder, R.M., 1999:13)
5
• Proizvodnja je proces koji se odvija u određenom vremenu i na određenim
mjestima, kao što su farme, proizvodni pogoni, gradilišta, radionice. Proizvodnja
je u računovodstvu jedno ili više mjesta troškova, ali istodobno procesi
proizvodnje određenih proizvoda su i nositelji troškova. (Gulin i suradnici,
2006:476)
Računovodstvo proizvodnje je druga faza internog obračuna koja nastupa nakon što su
inputi poslovnog procesa uključeni u proizvodnju. Pri tome, se računovodstvo inputa
poslovnog procesa bavi inputima od trenutaka njihovog ulaska u poslovni sustav do
trenutaka njihovog uključenja u proizvodnju. (Dimitrić, 2009., predavanja)
Osim navedenog, računovodstvo proizvodnje je sustavno i dokumentirano praćenje
promjene ulaganja u proizvodnju, dovršenu i nedovršenu proizvodnju, uz izradu
obračuna, uključivši kalkulacije, nadzor utroška te davanje informacija. (Dunković,
2005:23)
Predmet računovodstva proizvodnje je proces proizvodnje od trenutaka kada je pokrenut
do trenutaka kad su njegovi učinci, tj. proizvodi dovršeni i kada ga napuštaju. (Gulin i
suradnici, 2006:476)
Računovodstvo proizvodnje s funkcionalnog aspekta uključuje: (Turk, 1973:130)
• knjigovodstvo proizvodnje,
• računovodstveni nadzor nad proizvodnjom,
• računovodstveno planiranje proizvodnje,
• računovodstvena analiza proizvodnje.
Iz ovoga proizlazi da analitička knjigovodstva mjesta troškova i nositelja troškova čine
knjigovodstvo proizvodnje i evidencijsku osnovicu računovodstva proizvodnje. Dio
knjigovodstva proizvodnje čine i određeni obračuni troškova po mjestima troškova i po
nositeljima troškova.
6
Knjigovodstveni dokumenti koji povezuju računovodstvo inputa poslovnog procesa i
računovodstvo proizvodnje su pregledi troškova pojednih inputa po troškovnim
mjestima i to: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• pregled troškova materijala po troškovnim mjestima,
• pregled troškova amortizacije po troškovnim mjestima,
• pregled troškova vanjskih usluga po troškovnim mjestima,
• pregled troškova plaća po troškovnim mjestima.
U proizvodnom procesu mogu se javiti i poluproizvodi kao privremeni nositelji koji u
sljedećoj fazi nastupaju kao inputi procesa. Interni obračun u proizvodnji obuhvaća
raspoređivanje troškova po troškovnim nositeljima, te raspoređivanje troškova po
troškovnim mjestima.
Obračun proizvodnje provodi se za određeno razdoblje, uz uvjet da su u financijsko
računovodstvo pristigli svi dokumenti: (Dunković, 2005:22)
• prijamni listovi za materijal ili trgovačku robu primljenu na skladište ili
materijal bez prijamnog lista izravno primljen u proizvodnju, u razdoblju za koje
se radi obračun,
• računi dobavljača za taj materijal ili trgovačku robu, te računi ili jedinstvena
carinska deklaracija ovisnih troškova,
• predatnice iz proizvodnje, izdatnice iz skladišta, otpremnice, interne izdatnice,
• na kraju godine fizički popis zaliha, kako bi se utvrdio manjak ili višak.
U proizvodnom poduzeću tekuće poslovanje uvjetuje različite troškove proizvodnje.
Poduzeće po određenim cijenama na tržištu nabavlja materijal koji prerađuje u gotove
proizvode. U procesu prerade materijala u gotove proizvode u poduzeću nastaju
troškovi rada zaposlenika koji izravno sudjeluju u izradi proizvoda, kao što su troškovi
izravnog rada ili plaće izrade.
7
Razlikujemo tri glavne skupine troškova proizvodnje: (Karić, 2008:7)
• troškovi izravnog materijala,
• troškovi izravnog rada,
• opći troškovi proizvodnje.
Troškovi izravnog materijala nastaju u trenutku potrošnje materijala. U trenutku
izdavanja u proizvodnju vrijednost materijala postaje trošak proizvodnje, dok u
trenutku kupnje materijala nastaje izdatak i materijal je imovina poduzeća sve dok se
nalazi na zalihi.
Trošak materijala nastao tijekom određenog razdoblja je :
= vrijednost ukupno raspoloživog materijala tijekom razdoblja - vrijednost krajnih
zaliha materijala
Vrijednost ukupno raspoloživog materijala je:
= vrijednost materijala nabavljenog tijekom razdoblja + vrijednost početnih zaliha
materijala
Izravni troškovi materijala se mogu izravno povezati s nositeljem troška. Za te su
troškove određeni normativi po jedinici učinka. U obračunu troškova proizvodnje oni se
iskazuju primjenom odabrane metode utroška zaliha. (Trcović, 2013:85)
Troškovi izravnog rada su troškovi rada zaposlenika koji rade izravno u proizvodnji
određenih proizvoda. Obuhvaćaju plaće radnika koji ručno obrađuju predmet rada, koji
rade na montaži dijelova u gotov proizvod, te plaće radnika koji na proizvodu rade uz
pomoć strojeva ili alata. Nisu obuhvaćene plaće zaposlenika kojima je radno mjesto u
proizvodnji, ali ne rade izravno na proizvodu.
Izravni trošak plaća obračunava se po nosiocima na temelju isprava u kojima se bilježi
utrošeno vrijeme za izradu određenog učinka ili određene operacije prema normi rada.
(Trcović, 2013:85)
8
Opći troškovi proizvodnje (opći troškovi izrade, režija izrade), ne sadrže troškove
izravnog materijala i troškove izravnog rada, ali sadrže sve troškove koji nastaju u
proizvodnji. Neke od skupina općih troškova proizvodnje su: (Karić, 2006:7)
• amortizacija i osiguranje (zgrada, opreme i uređaja),
• troškovi režijskog materijala (za grijanje, rasvjetu, podmazivanje, čišćenje i dr.),
• davanja državi (porezi, naknade, pristrojbe),
• troškovi režijskog rada (na poslovima održavanja, kontrole, upravljanja,
normiranja i dr.).
Zajedničko obilježje općih troškova proizvodnje je da se ne odnose niti na jedan
pojedinačni proizvod, nego se odnose na cijelu proizvodnju. Opći troškovi proizvodnje
se prenose na proizvodnju kao jedna ili više skupina troškova, a ne kao pojedinačni
troškovi. Zato ih nazivamo još i posrednim, režijskim i neizravnim troškovima.
Troškovi koji nastaju izvan proizvodnje, kao što su troškovi uprave i prodaje, te porez
na dohodak, ne odnose se na proizvodni proces, i ne čine dio općih troškova
proizvodnje.
Primarni troškovi jesu troškovi izravnog materijala i troškovi izravnog rada, jer se oni
mogu jednostavno uračunavati u cijenu proizvoda. Čine glavni dio ili ukupni iznos
izravnih troškova. Svi troškovi koji nastaju u svrhu omogućavanja pretvorbe izravnog
materijala u gotove proizvode nazivaju se troškovima konverzije. U troškove
konverzije spadaju troškovi izravnog rada i opći troškovi proizvodnje.
Možemo zaključiti kako je proizvodnja, odnosno funkcija proizvodnje, središnja
poslovna funkcija. Ona uslijed velikih promjena u okruženju mora promijeniti
ustrojstvo. Ukoliko govorimo o suvremenoj proizvodnji, onda je mnogo važnija njezina
fleksibilnost nego učinkovitost. Danas su napori u proizvodnji usmjereni prvenstveno
sljedećim ciljevima kao što su smanjenje troškova kvalitete i to na način da zaposlenici
provode samokontrolu vlastite djelatnosti. Osim toga, vrlo je važno povećanje broja
prijedloga unaprjeđenja i njihova uvođenja u poslovanje tako da zaposlenici obavljaju
veći broj radnih operacija i time stječu veći broj znanja. (Hočevar, 2001:41)
9
2.2. Vrste proizvodnje
Vrste proizvodnje mogu se sagledavati s obzirom na različite kriterije: prema količini
proizvoda i dinamci proizvodnje, prema rasporedu sredstava za rad, prema aktiviranju
proizvodnog procesa, prema načinu preoblikovanja predmeta rada u gotove proizvode.
Prema količini proizvoda i dinamci proizvodnje razlikujemo: (Dimitrić, 2009.,
predavanja)
• pojedinačnu proizvodnju,
• serijsku proizvodnju,
• masovnu proizvodnju.
U pojedinačnoj proizvodnji potrebni su radnici sa većom stručnom spremom i
univerzalna sredstva rada, a postavljanje tehničkih normi nije moguće. Specifičnost je
pojedinačne proizvodnje u stalnom mijenjanju tipa proizvoda jer se pojedini proizvod
obično javlja samo jedanput. Kod serijske proizvodnje poduzeće se bavi proizvodnjom
manjeg broja tipova proizvoda, no svaki puta proizvede određenu količinu svakoga od
tih proizvoda. Razlikujemo maloserijsku i velikoserijsku proizvodnju. Stručnost radnika
može biti različita, uvedene su tehničke norme, te imamo univerzalna sredstva rada.
Specifičnost je masovne proizvodnje u stalnosti proizvodnje istoga tipa ili istih tipova
proizvoda. Sredstva za rad su visoko specijalizirana, a radnici mogu biti samo priučeni.
Opseg poluproizvoda i dijelova ovisi o usklađenosti njihove proizvodnje s
proizvodnjom konačnih proizvoda.
Vrste proizvodnje prema rasporedu sredstava za rad su: (Turk, 1973:123)
• radionička proizvodnja,
• linijska proizvodnja.
Kod radioničke se proizvodnje istovrsna sredstva rada nalaze jedno uz drugo. Moguća
je veća elastičnost pri rasporedu rada na pojedina radna mjesta jer se rad može
10
rasporediti na bilo koji prazni stroj. Pri obračunu troškova pojavljuju se razne teškoće.
Predmeti rada u kretanju od jednoga do drugog radnog mjesta obilaze nepotrebno
dugačak put a mijenjaju i smjer kretanja. Radionička proizvodnja je uobičajena kod
pojedinačne i maloserijske proizvodnje. Kod linijske proizvodnje sredstva za rad su
raspoređena prema zahtjevima tehnološkog procesa. Predmeti rada kraće putuju u
procesu proizvodnje te sredstva mogu biti neiskorištena. Uobičajena je linijska
proizvodnja kod velikoserijske i masovne proizvodnje. (Dimitrić, 2009., predavanja)
S obzirom na lansiranje proizvodnog procesa kasniji obračun troškova razlikujemo:
(Turk, 1973:124)
• proizvodnju po narudžbi,
• procesnu proizvodnju.
Proizvodnja po narudžbi počinje na temelju naloga za proizvodnju koji proizlazi iz
plana proizvodnje ili narudžbe kupca. Nalog za proizvodnju sadrži točno određene
količine i vrste proizvoda određene kvalitete u određenom vremenskom razdoblju. Na
njega se pozivaju mnogobrojni drugi nalozi koji imaju ograničenu važnost, npr. radni
nalog, zahtjevnica materijala i dr. Proizvodnja po narudžbi je uobičajena kod
pojedinačne i serijske proizvodnje. U procesnoj proizvodnji ne postoje nalozi za
proizvodnju jer istovrsna proizvodnja teče neprekinuto. Količina je poznata tek na kraju
obračunskog razdoblja. Knjigovodstveni dokumenti ne mogu se pozivati niti na nalog
za proizvodnju niti na jedinicu proizvoda, već samo na procese pri kojima oni nastaju.
Kao procesna proizvodnja javlja se masovna proizvodnja.
Vrste proizvodnje prema načinu preoblikovanja predmeta rada u gotove proizvode su:
(Dimitrić, 2009., predavanja)
• proizvodnja u kojoj je proizvod kemijski preoblikovan predmet rada- može se
vagati, mjeriti. Proizvodi su sipki, tekući ili plinoviti,
• proizvodnja u kojoj je proizvod fizički preoblikovan predmet rada- može se
brojiti.
11
3. POJAM I VRSTE TROŠKOVA
U ovome poglavlju objašnjen je pojam troškova, rashoda i izdatka, te je utvrđena razlika
među navedenim pojmovima. Objašnjeni su klasični, neoklasični i suvremeni koncepti
troškova, kao i fiksni i varijabilni troškovi. Na kraju poglavlja analizirani su modeli
upravljanja troškovima.
3.1. Pojam troškova, rashoda i izdatka
Računovodstvo troškova razvija se paralelno s razvojem industrijske revolucije (18.st.)
zbog sve većeg rasta industrijskih kapaciteta i potrebe upravljanja troškovima
proizvodnje. Prema tome računovodstvo troškova je ″najstariji″ dio računovodstva.
(Dražić-Lutilsky i suradnici, 2010:481)
Računovodstvo troškova je interno računovodstvo poduzeća koje se bavi
pribavljanjem podataka o troškovima, izračunavanjem, praćenjem, izvještavanjem i
kontrolom troškova, pretežito troškova proizvodnje dobara i usluga u poduzeću. Zbog
toga ga nazivamo i računovodstvom proizvodnje ili pogonskim računovodstvom.
Predmet praćenja su troškovi, njihovo nastajanje, utjecaj na proizvodnju i obavljanje
usluga, te na oblikovanje financijskog rezultata. (Karić, 2008:4)
Mjesto računovodstva troškova je između financijskog i menadžerskog računovodstva, s
obzirom da pruža informacije o troškovima i jednom i drugom dijelu ukupnog
računovodstva poduzeća.
Informacije o nastalim troškovima razvrstanim prema različitim kriterijima spadaju u
red najvažnijih informacija koje računovodstvo svakog trgovačkog društva priprema
prema potrebama i zahtjevima menadžmenta. Važnost informacija o troškovima
proizlazi iz činjenice da se računovodstvo uz ostala načela zasniva na načelu
neograničenog vremena poslovanja i na načelu troška, odnosno povijesnog troška.
Primjena toga načela zahtjeva da se imovina trgovačkog društva u bilanci i u poslovnim
12
knjigama iskazuje po njezinom trošku. Za imovinu koje trgovačko društvo nabavlja,
trošak po kojemu se imovina početno iskazuje je trošak nabave, a za imovinu koja se
proizvodi je trošak proizvodnje. (Gulin i suradnici, 2006:283)
Menadžer svakog poduzeća odlučuje o ulaganju resursa u neku djelatnost, o njihovu
trošenju tijekom obavljanja pojedinačnih aktivnosti i odgovara za postignute rezultate.
Upravo zbog toga je poznavanje i kontrola troškova preduvjet dobrog menadžmenta.
Kriteriji klasifikacije troškova proizlaze iz različitih potreba menadžmenta a te se
potrebe mogu uokviriti u pet sljedećih namjena: (Dražić-Lutilsky i suradnici, 2010:394)
• utvrđivanje dobiti - menadžment mora znati koji se troškovi oduzimaju od
prihoda u izvještaju o dobiti,
• vrednovanje zaliha - menadžment mora znati koji su troškovi uključeni u
troškove zaliha poslovnog subjekta,
• kontrola poslovanja - menadžment upotrebljava informacije o stvarnim
troškovima za ocjenu izvršenja u odnosu na planirane,
• financijsko planiranje - menadžment upotrebljava informacije o troškovima pri
planiranju i postavljanju financijskih ciljeva,
• odlučivanje - menadžment se mora koristiti informacijama o troškovima pri
izboru između alternativa.
Troškovi se pojmovno različito određuju: u užem, širem i u najširem smislu. Troškovi
imaju karakter prenijete vrijednosti što odgovara njihovu pojmu u užem smislu,
odnosno, troškovi su potrošnja dobara radi izrade novih proizvoda ili predstavljaju
svjesno uništavanje korisnih stvari u procesu proizvodnje, i to sa namjerom da se u
zamjenu za to dobiju još korisniji proizvodi ili drugi učinci. (Fischer i suradnici,
1978:181)
Troškovi u širem smislu obuhvaćaju svu prenijetu vrijednost i dio novostvorene
vrijednosti u kojem se npr. dnevnice, kamate na kredite, terenski dodaci, premije
osiguranja i drugi troškovi nužni za ostvarivanje učinaka.
13
U najširem smislu troškovi predstavljaju: (Petrović, 1964:16)
• ″Troškovi predstavljaju u novcu izraženu vrijednost utrošenog rada kao i svih
sredstva i dobara koja su u poduzeću potrošena u cilju proizvodnje novih
proizvoda ili radi ostvarenja određenih učinaka, a pored toga u troškove spadaju
i odgovarajući troškovi proizvodne pripremljenosti, uslovljeni odgovarajućim
kapacitetom.″
U računovodstvenom riječniku se troškovi definiraju kao izdaci za dobra i usluge
neophodne da bi se izveo poslovni proces u određenom poslovnom sustavu. (Peršić i
Janković, 2006:78)
Postoje dvije sastavnice troškova: (Karić, 2008:5)
• količina potrošenih elemenata proizvodnje (utrošak ili potrošak) i,
• nabavna cijena potrošenih elemenata proizvodnje.
Stoga se trošak matematički može izrazitim kao umnožak količine i cijene. Trošenje
elemenata proizvodnje je tehnički proces čiji se opseg može izraziti fizičkim jedinicama
mjere, ali i ekonomski proces čiji se opseg izražava u novcu.
Troškovi se isto tako razlikuju ovisno o djelatnosti poduzeća: (Karić, 2008:5)
• uslužna poduzeća nemaju zaliha, ali mogu imati značajne troškove ljudskog
rada,
• trgovačka poduzeća, osim troškova poslovanja u ukupne rashode poduzeća
uračunavaju i nabavnu vrijednost prodane robe,
• proizvodna poduzeća imaju razrađenu strukturu troškova, a najvažniji su
troškovi u zalihama (nedovršene proizvodnje, gotovih i prodanih proizvoda).
Nasuprot troškovima stoje rashodi koji se iskazuju u računu dobiti i gubitka. Rashodi
uključuju sva ulaganja na razini poslovnog sustava kao cjeline, tj. ona koja su nastala
povezano sa stvarenjem učinka, ali i ona koja nemaju takav utjecaj jer se radi o
neutralnim rashodima. (Peršić i Janković, 2006:78)
14
Rashodi su kategorija financijskog računovodstva i podrazumijeva sve što se
suprostavlja prihodima radi utvrđivanja financijskog rezultata. Kao što smo već
spomenuli postoje ciljni i neutralni rashodi. Ciljni rashodi se poduzimaju radi stvaranja
učinaka, pa odgovaraju definiciji troškova. Troškovi obuhvaćaju određene elemente koji
nisu rashodi, te ih financijsko računovodstvo ne priznaje, a ulaze u interni obračun. To
su npr. oportunitetni troškovi. Neutralni rashodi su svi oni koji nisu troškovi, ne
poduzimaju se radi stvaranja učinaka, pa se neutraliziraju iz internog obračuna, te
predstavljaju kategoriju financijskog računovodstva. To su izvanredni rashodi, rashodi
po osnovi financijskog udjela u drugim poduzećima i sl. (Dimitrić, 2009., predavanja)
U normalnim uvjetima privređivanja najzastupljeniji su rashodi poslovanja, u uvjetima
visoke inflacije i nedostatka vlasničkog kapitala prisutni su rashodi financiranja, dok se
izvanredni rashodi javljaju neredovito te su najčešće izazvani nestabilnim tržištima.
Rashode obilježava nekoliko karakteristika: (Dražić-Lutilsky, 2010:433)
• rashodi nastaju u određenom obračunskom razdoblju,
• predstavljaju smanjenja ekonomskih koristi. Prilikom nastanka rashoda dolazi
do smanjenja imovine, ili povećanja obveza,
• nastanak rashoda ima za posljedicu smanjenja glavnice,
• svako smanjenje imovine, ili povećanje obveza ne predstavlja nastanak rashoda.
U slučaju kada dolazi do smanjenja imovine ili povećanja obveza koje će za
posljedicu imati smanjenje glavnice kroz rezultat poslovanja radit će se o
nastanku rashoda,
• nije svako smanjenje glavnice povezano sa nastankom rashoda.
Odnos poslovnih rashoda i troškova u proizvodnim djelatnostima, u jednom
obračunskom razdoblju moguće je prikazati na sljedeći način: (Parać, 2008:136)
(1) rashodi (troškovi razdoblja),
(2) smanjenje zaliha nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda ili,
(3) povećanje zaliha nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda,
15
(4) poslovni rashodi tekućeg obračunskog razdoblja (1 + 2) ili (1 – 3)
Poslovni rashodi se odnose na temeljnu poslovnu djelatnost poduzeća, povezani su sa
poslovnim prihodima, te u njih nisu uključeni financijski i izvanredni rashodi.
Možemo zaključiti kako su rashodi kao kategorija financijskog knjigovodstva usmjereni
vanjskim korisnicima, a troškovi kao kategorija internog obračuna usmjereni potrebama
menadžmenta na svim hijerarhijskim razinama, tj. internim korisnicima.
Troškove povezujemo zajedno sa izdacima. Neke od definicija izdataka jesu:
• izdaci su novčana davanja za nabavku sredstava za proizvodnju, plaćanje usluga
i raznih obveza, te materijalna izdavanja sredstava za potrebe proizvodnje ili u
druge svrhe. (Karić, 2008:5)
• izdatak je svaki odljev dobara ili novca, koji može biti povezan i nepovezan sa
troškom. Odljev novca se još naziva i isplatom, dok odljev dobara može biti
prijenos sirovina ili materijala sa zalihe u proizvodnju. (Dimitrić, 2009.,
predavanja)
• pojam izdatka vezuje se uz financijsku imovinu, a podrazumijeva se svaka
isplata novca, bez obzira na karakter i namjenu. (Peršić i Janković, 2006:82)
Povezanost troška i izdatka može biti trojaka: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• trošak nastaje prije izdatka (npr. faktura dobavljača),
• trošak nastaje nakon izdatka (npr. nabavka materijala, aktivna vremenska
razgraničenja, nabavka osnovnog sredstava),
• trošak nastaje istovremeno sa izdatkom izdatkom (usluge koje se plaćaju u
trenutku izvršenja).
Sa druge strane, nepovezanost troška i izdatka može se očitovati na dva načina:
(Dimitrić, 2009., predavanja)
16
• postoji izdatak, a nema troška (kupnja dionica nekog poduzeća, kupnja
zemlje, posuđivanje sredstava),
• postoji trošak, a nema izdatka (amortizacija na poklonjeno osnovno
sredstvo).
3.2. Vrste troškova-kriteriji klasifikacije
Troškovi se grupiraju po kriterijima klasifikacije ili po određenim osobnostima radi
boljeg upoznavanja s njihovim ponašanjem. Cilj upoznavanja troškova je efikasnije
upravljanje troškovima. Aspekti sagledavanja troškova mogu biti vrlo različiti, te je
svaka poslovna aktivnost povezana sa troškovima. U ovome poglavlju analizirani su
klasični, neoklasični i suvremeni troškovni koncepti.
3.2.1. Klasični koncepti troškova
Klasifikacija troškova se vrši radi efikasnijeg upravljanja troškovima te boljeg
upoznavanja sa ponašanjem troškova. Klasični koncepti troškova sagledavaju troškove
u određenom vremenskom trenutku (statički) i s obzirom na instalirani kapacitet, te
obuhvaća kriterij prirodne vrste troškova, kriterij obuhvaćanja po nositeljima, kriterij
ulaganja u proizvodni proces, kriterij poslovnih funkcija, kriterij ukupnosti, kriterij
složenosti te kriterij uloge u bilanci stanja.
Kriterij prirodne vrste troškova obuhva ća: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• troškove tekuće imovine,
• troškove stalne imovine,
• troškove tuđih usluga,
17
• troškove rada.
Prirodni troškovi su osnovna vrsta troškova, te svi ostali troškovi su također prirodni
troškovi ali promatrani sa određenog stajališta, tj. sa stajališta funkcija na području kojih
su nastali, načina raspoređivanja i tedencija kretanja troškova. (Fischer i suradnici,
1978:183)
Prirodne vrste troškova su uvjetovane poslovnim procesom, te se računskim planom
poduzeća definiraju i obuhvaćaju prirodne vrste troškova.
Kriterij obuhva ćanja po nositeljima: (Dražić-Lutilsky i suradnici, 2010:400)
• direktni, pojedinačni troškovi, ili neposredni,
• indirektni,opći troškovi, ili posredni troškovi.
Neposredni su troškovi one vrste troškova koje već u trenutku njihova nastanka
možemo rasporediti na troškovni objekt, odnosno troškovni objekt koji ih je uzrokovao,
dok su posredni troškovi one vrste troškova koje su uzrokovala dva troškovna objekta
ili više njih, te su povezani s dvama troškovnim objektima ili većim brojem troškovnih
objekata. (Hočevar, 2002:37)
Indirektne se troškove obuhvaća po područjima odgovornosti, te ih nije moguće i
ekonomski opravdano pratiti po nositeljima, pa se pomoću ključeva mogu prenositi na
nositelje, dok direktni troškovi diretno ulaze u cijenu koštanja jedinice učinka, te ih je
moguće i opravdano utvrđivati i pratiti po nositeljima.
Direktni troškovi jesu osobni dohoci izrade, materijal izrade, amortizacija obračunata
po funkcionalnom sustavu, direktne usluge i dr., dok su indirektni troškovi troškovi
pogona, osobni dohoci rukovodilaca i indirektnih radnika, troškovi uprave i prodaje i dr.
(Fischer i suradnici, 1978:184)
Kriterij ulaganja u proizvodni proces: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• primarni troškovi,
• sekundarni troškovi.
18
Primarni troškovi su oni koji prvi puta ulaze u proizvodni proces, a zatim mogu postati
sekundarni, ovisno o vertikalnoj kombiniranosti poduzeća.
Kriterij poslovnih funkcija (mjesta nastajanja): (Dimitrić, 2009., predavanja)
• investicijski troškovi,
• troškovi nabave,
• troškovi proizvodnje,
• troškovi kadrovske funkcije,
• troškovi prodaje,
• troškovi uprave,
• troškovi financiranja.
Podjela troškova prema poslovnim funkcijama u radnome procesu temelji se na njihovu
razvrstavanju po tome koja ih funkcija poslovnoga sustava uvjetuje. Ta podjela troškova
sve više dobiva na važnosti zbog pojave profitnih središta unutar složenih sustava, a radi
što boljega upravljanja troškovima. Ona se obično podudara s temeljnom
organizacijskom strukturom poslovnoga sustava, pa stoga može biti uža i šira, ovisno o
tomu koje su sve poslovne funkcije ustrojene u sklopu nekoga poslovnoga sustava.
Mjesto nastanka troška sasvim općenito možemo definirati kao mjesto na kojemu je
evidentiran nastanak troška nekoga od činitelja radnoga procesa. Razlikujemo dva
temeljna mjesta nastanka troška: proizvodni pogon, kao mjesto u kojem se obavlja
temeljna poduzetnička funkcija, odnosno proizvodnja učinaka te administracija (uprava
i prodaja), kao mjesto izvan pogona na kojemu se obavlja niz djelatnosti bez kojih ni
proizvodnja ne bi mogla obavljati svoju funkciju. Praćenje troškova prema mjestu
nastanka samo je jedan od oblika praćenja troškova u nastojanju da se osigura nadzor
troškova, štednja na troškovima te upravljanje troškovima.
Treba napomenuti da se neki troškovi ne trebaju pratiti po mjestima njihovog nastajanja,
kao npr. posebni prijevozni troškovi nekih proizvoda jer se oni kao takvi uzimaju u
obzir samo kod kalkulacija. Isto tako, kod primjene metode kalkulacije ″direct
19
costinga″, tj. kada se primjenjuju posebni obračuni proizvodnje, troškovi se ne
razvrstavaju ni po mjestima ni po nositeljima troškova, nego se pokrivaju iz razlike
realizacije. (Trcović, 2009:36)
Kriterij ukupnosti: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• ukupni troškovi,
• prosječni troškovi.
Ukupni troškovi su zbroj stalnih i promijenjivih troškova (T = Tf + Tv). Promjena
opsega proizvodnje mijenja veličinu i strukturu ukupnih troškova poduzeća. (Karić,
2008:9)
Prosječni ukupni troškovi dobiju se podjelom ukupnih troškova sa ukupnim brojem
proizvedenih jedinica. Više o kriteriju ukupnosti reći ćemo u nastavku diplomskog rada.
Kriterij složenosti: (Karić, 2008:6)
• jednostavni troškovi (elementarni),
• složeni troškovi (kompleksni).
Jednostavni troškovi se najčešće iskazuju po prirodnim vrstama, a složeni se prate po
poslovnim funkcijama ili se sastoje od više prirodnih vrsta. (Dimitrić, 2009.,
predavanja)
Podjela na jednostavne i složene troškove ukazuje na različit postupak utvrđivanja
troškova. Također, različito je i korištenje složenih i jednostavnih troškova pri izradi
kalkulacija cijene koštanja.
Kriterij uloge u bilanci stanja: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• neuskladištivi troškovi,
• uskladištivi troškovi.
Uskladištivi troškovi jesu oni koji ulaze u vrijednost zaliha, te se prenose u rashode u
trenutku prodaje zaliha.
20
Neuskladištivi troškovi jesu troškovi nabave, troškovi skladištenja materijala i gotovih
proizvoda, administracije-uprave, prodaje, osim ako su ti troškovi nužni u proizvodnom
postupku prije sljedeće faze proizvodnje, tečajne razlike, troškovi kamata na posuđena
sredstva, amortizacija strojeva dok ne rade, i dr. (Trcović, 2009:37)
3.2.2. Neoklasični koncepti troškova
Neoklasični koncepti troškova troškove sagledavaju dinamički, odnosno vremenski i s
obzirom na promjene u iskorištenom kapacitetu. Razlikujemo nekoliko kriterija podjele
troškova u okviru neoklasičnog koncepta: kriterij reagiranja na stupanj zaposlenosti,
kriterij usporedbe i predviđanja troškova te kriterij kalkulativnog obuhvata.
Kriterij reagiranja na stupanj zaposlenosti: (Dražić-Lutilsky i suradnici, 2010:401)
• varijabilni troškovi-proporcionalni, degresivni i progresivni,
• fiksni troškovi- apsolutno i relativno.
Varijabilni troškovi jesu oni koji izravno variraju s promjenom aktivnosti ili stupnja
iskorištenja kapaciteta. Povećanjem proizvodnje varijabilni troškovi mogu se povećati
proporcionalno, degresivno ili progresivno u odnosu na opseg proizvodnje ili obujam
neke druge aktivnosti. Fiksni troškovi jesu oni čije je temeljno obilježje da ostaju isti
bez obzira na promjenu aktivnosti. (Gulin, 1998:4)
Postoje i poluvarijabilni troškovi koji variraju ali ne u direktnoj ovisnosti o
promjenama u obujmu aktivnosti. To su npr. troškovi kadronskog odjela koji ostaju
nepromijenji do određenog broja zaposlenih u proizvodnji. Ukoliko povećamo obujam
aktivnosti povećat će se broj zaposlenih u proizvodnji, a to će dovesti do povećanja
troškova kadrovskog odjela. (Polimeni i suradnici, 1999:9)
Detaljno o varijabilnim i fiksnim troškovima prikazujemo u nastavku diplomskog rada.
Kriterij usporedbe i predvi đanja troškova: (Dimitrić, 2009., predavanja)
21
• stvarni troškovi- povijesni i tekući,
• standardni troškovi,
• planski troškovi.
Povijesni troškovi se mogu dokazati dokumentom na temelju kojeg su evidentirani u
financijskom računovodstvu, tj. to su oni troškovi koji su nastali. Razvrstani su po
prirodnim vrstama koja je ujedino osnovna ili inicijalna klasifikacija troškova, te ih se
može pronaći u glavnoj knjizi u razredu 4-Troškovi. (Gulin, 1998:4)
Mogu biti također i predmet evidencije računovodstva troškova kada se provodi proces
obračuna i alokacije troškova te se utvrđuju troškovi proizvodnje pojedinih proizvoda i
usluga. Povijesni troškovi uključeni u vrijednost imovine su nedospjeli troškovi koji se
iskazuju u bilanci poslovnog subjekta, a oni koji nisu uključeni u vrijednost imovine
jesu dospjeli troškovi koji imaju karakter rashoda te se nadoknađuju iz prihoda istog
obračunskog razdoblja. (Dražić-Lutilsky i suradnici, 2010:397)
Tekući troškovi su stvarno nastali troškovi koji su važeći u vremenu promatranja.
Standardni troškovi su troškovi koji su nastali kao rezultat standardiziranja utroška i
cijena, odnosno to su objektivno potrebni troškovi. Sustav standardnih troškova se
obično koristi u proizvodnoj industriji gdje je proizvodnja homogena, a tehnologija je u
priličnoj mjeri stabilna. Takav sustav može biti prihvatljiv prije svega za poduzeća kod
kojih je proizvodnja sastavljena od niza zajedničkih operacija, te koja proizvode brojne
različite proizvode. (Hočevar, 2002:42)
Dakle, zaključujemo kako je standardni trošak sastavljen od standarda cijene i fizičkog
standarda.
Troškovi koji se odnose na buduće poslovne aktivnosti jesu planski troškovi. Mogu se
bazirati na postojećem stupnju iskorištena kapaciteta, te mogu obuhvaćati predviđene
promjene u korištenom i instaliranom kapacitetu.
Kriterij kalkulativnog obuhvata: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• apsorbirani troškovi,
22
• preapsorbirani troškovi,
• neapsorbirani troškovi.
Negativna razlika stvara neapsorbirane troškove, kao više ostvarene od ukalkuliranih
troškova, dok pozitivna razlika stvara preapsorbirane troškove kao više ukalkulirane u
odnosu na ostvarene. Do ovih troškova dolazi upravo zbog razlike između planiranih i
ostvarenih indirektnih troškova.
3.2.3. Suvremeni koncepti troškova
Suvremeni koncepti troškova sagledavaju troškove s obzirom na upravljačke potrebe, te
s obzirom na ukupne promjene unutar i izvan poduzeća. Razlikujemo kriterij
dokumentiranosti, kriterij mogućnosti kontrole te kriterij svrhe donošenja specifičnih
odluka.
Kriterij dokumentiranosti: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• eksplicitni troškovi,
• implicitni troškovi.
Eksplicitni troškovi jesu dokumentirani, zasnovani, vidljivi, a često se nazivaju i
povijesnim troškovima. Alternativni ili oportunitetni troškovi jesu implicitni troškovi.
Impliciti trošak podrazumijeva trošenje resursa koji ima određenu ekonomsku
vrijednost bez obzira dali se ta vrijednost mjeri i da li je nositelj aktivnosti uopće
svjesan te vrijednosti.
Kriterij mogu ćnosti kontrole: (Gulin, 1998:4)
• kontrolabilni troškovi,
• nekontrolabilni troškovi.
Kontrolabilni i nekontrolabilni troškovi jesu troškovne kategorije koje se odnose na
mogućnost utjecaja menadžmenta na njihovo ponašanje i visinu. Na nekontrolabilne
23
troškove menadžment nema utjecaja, dok na kontrolabilne troškove menadžment može
utjecati.
Mogućnost kontrole nad određenim troškovima uvelike ovisi o organizacijskoj razini na
kojoj se menadžer nalazi. Što se menadžer nalazi na višoj organizacijskoj razini, to je
njegova odgovornost za troškove veća. (Dražić-Lutilsky, 2010:404)
Kriterij svrhe donošenja specifičnih odluka: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• izbježivi troškovi,
• neizbježivi troškovi,
• opravdani troškovi,
• neopravdani troškovi,
• troškovi konkurentnosti,
• transakcijski troškovi,
• oportunitetni troškovi.
Izbježivi troškovi mogu se uštedjeti izborom povoljnije varijante u vezi sa odlukom što
je valja donijeti. Izbježive i neizbježive troškove razmatramo sa stajališta mogućnosti
njihovog eliminiranja iz poslovanja ili mogućnosti njihova sniženja. (Fischer i suradnici,
1978:184)
Troškovi koji se razmatraju sa stajališta njihove usklađenosti sa planiranim aktivnostima
jesu opravdani i neopravdani troškovi, dok troškovi koji se razmatraju sa stajališta
održavanja ili stvaranja konkurentskog položaja poduzeća na tržištu jesu troškovi
konkurentnosti. U procesu kupoprodaje, iz odnosa poduzeća s partnerima na tržištu
nastaju transakcijski troškovi.
Oportunitetni troškovi jesu vrsta relevantnih troškova. To je potencijalna korist ili
prihod od izbora jedne alternative u odnosu na drugu, odnosno relevantne troškove
definiramo kao važne troškove jer se oni povezani s problemom donošenja poslovno
odluka. (Gulin, 1998:5)
24
Kako oportunitetni troškovi nisu zaista nastali troškovi, ne bilježe se u računovodstvu.
Često je teško procijeniti stvarnu vrijednost oportunitetnih troškova. Npr. odluka uprave
sa smanji troškove držanja zaliha, održavajući nizak nivo zaliha, može rezultirati
manjkom robe. Gubitak prometa bio bi oportunitetan trošak takve odluke. (Polimeni i
suradnici, 1999:207)
3.3. Fiksni i varijabilni troškovi
Podjela troškova na fiksne i varijabilne izuzetno je važna u upravljanju troškovima. Ona
je osnova za donošenje menadžerskih odluka, kalkulacije, utvrđivanje odgovornosti za
troškove te mjerenje rezultata.
3.3.1. Ukupni i prosječni fiskni troškovi
Prije započinjanja rada poduzeće mora imati osigurane kapacitete za određene vrste
proizvodnje. Postojanje takvih kapaciteta uvjetuje neke troškove i onda kada se oni ne
koriste, te se takvi troškovi nazivaju stalnim odnosno fiksnim troškovima. Poduzeće
koje već ima izgrađene kapacitete imat će i visoke stalne troškove, neovisno o tome
koje raspoložive kapacitete koristi. (Karić, 2008:10)
Fiksni troškovi jesu troškovi koji se ne mjenjaju bez obzira povećava li se obujam
proizvodnje ili smanjuje. U praksi se fisni troškovi pod određenim pretpostavkama
mogu mijenjati, a te pretpostavke jesu vremenska amortizacija, primjena redovitih ili
ubrzanih godišnjih stopa amortizacije. (Trcović, 2009:37)
Fiksni troškovi su prvenstveno troškovi kapaciteta, jer njihova visina ovisi o veličini
kapaciteta, a njihovo iskorištavanje o stupnju iskorištavanja kapaciteta, dok su
vremenski troškovi u smislu da njihova visina raste razmjerno sa vremenom. (Fischer,
1978:193)
25
U fiksne troškove ubrajamo: (Karić, 2008:10)
• premije osiguranja,
• plaće zaposlenika u upravi,
• troškove amortizacije (utvrđeni vremenskom metodom),
• troškove smještaja strojeva i uređaja,
• kamata na kredite za nabavku stalnih sredstava,
• najamnina za korištenje poslovnog prostora ili opreme.
Fiksni troškovi će se javiti na početnom stupnju kapaciteta i neće se mijenjati (kao
ukupni) ni na jednom stupnju zaposlenosti sve do granice potpune iskorištenosti
raspoloživog kapaciteta. Iz ovoga proizlazi da će fiksni troškovi biti po jedinici
proizvoda, dakle, kao prosječni fiksni troškovi, obrnuto proporcionalni količini
proizvoda, smanjivanjem proizvodnje oni će po jedinici proizvoda rasti, i obrnuto
povećanjem proizvodnje oni će po jedinici proizvoda padati. Ukoliko želimo proizvesti
veću količinu proizvoda onda svakako moramo proširiti postojeći kapacitet, a to
zahtjeva nove fiksne troškove, pa zbog toga fiksne troškove dijelimo na apsolutno
fiksne troškove i relativno fiksne troškove. (Fischer, 1978:193)
Smanjenje odnosno povećanje tih troškova pri povećanju odnosno smanjenju količine
proizvodnje izračunava se sljedećom formulom: (Blaško, 1968:94)
tf = F/x, gdje je
• tf - prosječan fiksni trošak koji odpada na jedinicu proizvoda,
• F – ukupan iznos fiksnih troškova poduzeća,
• x – količina proizvodnje.
Apsolutno fiksni troškovi se ne mijenjaju ni pri promjeni stupnja pripravnosti
kapaciteta, odnosno apsolutno fiksni troškovi se neće mijenjati u ukupnom iznosu
(kakav iznos imaju već na početnom stupnju) sve do granice iskorištenja tog početnog
stupnja kapaciteta.
26
Zakonitosti apsolutno fiksnih troškova jesu: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• koeficijent reagibilnosti je jednak nuli,
• prosječni su degresivni,
• u masi su konstantni,
• marginalni su jednaki nuli,
• relativno značenje povećavanjem iskorištenja kapaciteta pada.
Relativno fiksni troškovi se javljaju u situaciji kada želimo proizvesti količinu
proizvoda koja u tom trenutku prelazi granicu raspoloživog kapaciteta, odnosno
poduzeće to može ostvariti jedino povećavanjem postojećeg kapaciteta. To su troškovi
koji se ne mijenjaju u okviru određenog stupnja pripravnosti kapaciteta, ali pri prelasku
na u viši stupanj pripravnosti kapaciteta oni se skokovito mijenjaju naviše te ostaju opet
nepromijenjeni za taj stupanj pripravnosti. ( Belak, 2005:75)
Proširivanje kapaciteta izaziva nove, dopunske fiksne troškove koje su zapravo
relativno fiksni troškovi. (Fischer, 1978:195)
Zakonitosti relativno fisknih troškova jesu: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• prosječni su degresivni, a na granicama zona zaposlenosti stepenasto rastu,
• u masi su konstanti za određenu zonu zaposlenosti (u kojoj nema promjene
relativno fiksnih troškova),
• marginalni su jednaki nuli, a na granicama zona zaposlenosti su jednaki
dodatnim relativno fiksnim troškovima,
• koeficijent reagibilnosti je jedanki nuli, a on je veći od nule na granicama zona
zaposlenosti i u intervalima koji obuhvaćaju više zona zaposlenosti,
• relativno značenje povećavanjem iskorištenja kapaciteta pada unutar zone u
kojoj nema promjene relativno fiksnih troškova. Na granicama zona relativno
značenje se stepenasto povećava, a zatim pada daljnjim povećanjem iskorištenja
kapaciteta.
27
Možemo zaključiti kako fiksni troškovi imaju veliki utjecaj na uspješnost poslovanja
kapitalno intenzivnih poduzeća te su rezultat dugoročnih odluka i za njih su odgovorni
menadžeri više hijerarhijske razine odlučivanja. (Peršić i Janković, 2006:92)
3.3.2. Ukupni i prosječni varijabilni troškovi
Varijabilni troškovi su troškovi koji se mijenjaju kod promjene obujma proizvodnje,
kao npr. troškovi neizravnog rada proizvodnje, troškovi neizravnog materijala
proizvodnje i dr. troškovi. (Trcović, 2013:86)
Povećavanjem proizvodnje varijabilni troškovi mogu se povećavati: (Gulin, 1998:4)
• proporcionalno,
• degresivno,
• progresivno, u odnosu na opseg proizvodnje ili obujam neke druge aktivnosti.
Varijabilni troškovi nisu troškovi kapaciteta i vremenski troškovi, već su kvantitativni
troškovi, jer se povećavaju ili smanjuju prilikom povećavanja ili smanjenja stupnja
iskorištavanja kapaciteta. Samo neki od primjera varijabilnih troškova jesu troškovi
predmeta rada, funkcionalna amortizacija, direktne tuđe usluge, osobni dohoci direktnih
radnika. (Fisher i suradnici, 1978:197)
Osim navedenog, nastaju korištenjem promijenjivih resursa, kao što je korištenje
materijala ili rada u procesu proizvodnje. Ulaganjem veće količine promijenjivih
resursa, u kratkom roku proizvodači mogu povećavati proizvodnju. Bitni su pri
kratkoročnom odlučivanju. (Karić, 2008:12)
Karakteristika kretanja proporcionalnih troškova se sastoji u tome da se kao ukupni
troškovi mijenjaju proporcionalno s promjenama stupnja zaposlenosti, pa zbog toga po
jedinici proizvoda ostaju nepromijenjeni. Apsolutno proporcionalnih troškova nema, ali
su im najbliži osobni dohoci izrade i materijal za izradu. (Fisher, 1978:198)
Zakonitosti proporcionalno varijabilnih troškova jesu: (Dimitrić, 2009., predavanja)
28
• prosječni su konstantni, a mjerljivi su na prvom poznatom stupnju iskorištenja
kapaciteta,
• u masi su pravocrtno rastući, a nagib pravca uvjetuje visina prosječnih
varijabilnih troškova,
• koeficijent reagibilnosti je jednak jedinici,
• relativno značenje povećavanjem iskorištenja kapaciteta raste,
• marginalni su jednaki prosječnima.
Slika 1: Ukupni proporcionalni troškovi
Izvor: Halebi ć, predavanja.
Progresivni troškovi kao ukupni, ako stupanj zaposlenosti raste, također rastu ali brže
od porasta proizvodnje, zbog čega i kao prosječni (po jedinici proizvoda) također rastu.
Takvo kretanje posljedica je vrlo visokog stupnja iskorištenosti kapaciteta, zbog
prekovremenog i noćnog rada, povećanja otpatka i škarta. (Fisher i suradnici, 1978:200)
Progresivni troškovi jesu i troškovi osvjetljenja prostorije. Ako poduzeće povećava
proizvodnju i zbog toga mora raditi prekovremeno ili u dvije, ili čak i tri smjene, onda
će druga smjena raditi u doba kad je mrak pa se moraju osvjetljavati prostorije. (Blaško,
1968:99)
Zakonitosti progresivno varijabilnih troškova: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• prosječni su rastući (pravocrtno ili krivolinijski),
• marginalni su viši od prosječnih,
29
• u masi su ubrzano rastući (konkavni prema vertikalnoj osi),
• koeficijent je više od jedinice,
• relativno značenje povećavanjem iskorištenja kapaciteta raste.
Slika 2: Ukupni progresivni troškovi
Izvor: Halebi ć, predavanja.
Karakteristika degresivnih troškova je da oni u slučaju povećanja stupnja zaposlenosti
povećavaju u ukupnom iznosu, ali sporije od tempa povećanja proizvodnje, zbog čega
kao prosječni (svedeni na jedinicu proizvoda) opadaju odnosno smanjuju se. U ove
troškove spada većina općih ili režijskih troškova u poduzeću. (Fisher i suradnici,
1978:197)
Troškovi zagrijavanja prostorija spadaju u degresivne troškove, jer ukoliko poduzeće
želi da udvostruči proizvodnju radom u dvije smjene, onda će druga smjena manje
potrošiti za zagrijavanje prostorija, jer će već doći u tople radionice. Na taj način
proizvodnja će rasti dva puta, a troškovi zagrijavanja prostorija manje od dva puta.
(Blaško, 1968:99)
Zakonitosti degresivno varijabilnih troškova su: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• prosječni su padajući (pravocrtno ili krivolinijski),
• marginalni su niži od prosječnih,
• u masi su usporeno rastući (konkavni prema horizontalnoj osi),
• koeficijent reagibilnosti je između nule i jedinice,
30
• relativno značenje povećavanjem iskorištenja kapaciteta raste.
Slika 3: Ukupni degresivni troškovi
Izvor: Halebi ć, predavanja.
Možemo zaključiti kako ukupne troškove čine zbroj ukupnih fiksnih i ukupnih
varijabilnih troškova, dok prosječne ukupne troškove čine zbroj prosječnih fiksnih i
prosječnih varijabilnih troškova. Unutar iste zone zaposlenosti (kapaciteta) fiksni
ukupni troškovi su konstantni, a prosječni se mijenjaju obrnuto proporcionalno s
promjenama količine proizvoda, dok se varijabilni troškovi unutra iste zone u odnosu na
promjene stupnja zaposlenosti kreću najprije degresivno, pa proporcionalno i konačno
progresivno. (Fisher i suradnici, 1978:200)
Ukupne varijabilne troškove sačinjavaju proporcionalni, degresivni i progresivni
troškovi. Na višim stupnjevima iskorištenja kapaciteta jačaju progresivne komponente
varijabilnih troškova, a na nižim stupnjevima iskorištenja kapaciteta dominiraju
degresivni varijabilni troškovi. Proporcionalni varijabilni troškovi utječu na visinu
ukupnih varijabilnih troškova, ali ne i na njihovo kretanje.
U praksi se prosječni varijabilni troškovi uzimaju kao računovodstvena aproksimacija
graničnih troškova, te se informacije o prosječnim varijabilnim troškovima temelje na
teoriji graničnih troškova, uz uvjet da nema ograničenja kapaciteta niti drugih uskih
grla. (Peršić i Janković, 2007:90)
31
3.3.3. Metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih tr oškova
Za svako je poduzeće važno znati koliko bi povećanje troškova zahtjevala eventualna
dopunska proizvodnja. Ukoliko se povećanje događa unutar iste zone zaposlenosti, onda
dopunska proizvodnja košta na razini varijabilnih troškova.
Iz toga proizlazi značaj graničnih troškova, koje se svodi na odvajanje fiksne i
varijabilne komponente ukupnih troškova. (Fisher i suradnici, 1978:214)
Metode razdvajanja fiksne i varijabilne komponente troškova mogu biti iskustvene i
matematičke. Nužno ih je poznavati i primjenjivati zbog: (Dimitrić, 2009., predavnja)
• primjene metoda obračuna troškova po djelomičnim troškovima,
• korištenja informacija o troškovima u poslovnom odlučivanju i alternativnog
poslovnog odlučivanja,
• analize kretanja troškova i mogućnosti njihovog predviđanja.
Iskustvene metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova jesu: (Turk, 1973:231)
• metoda procjene,
• metoda varijatora.
Kod iskustvenih metoda treba za svaku vrstu troškova ocijeniti u kojoj mjeri ima stalan
utjecaj i u kojoj mjeri promijenjivi značaj. Konstatacije su subjektivne, te je ocjena
izvedena na temelju iskustva. (Turk, 1973:231)
Metoda procjene rasčlanjuje ukupne troškove na varijabilne i fiksne prema slobodnoj
procjeni analitičara zasnovanoj na njegovom iskustvu. Određivanjem postotnog udjela
varijabilne i fiksne komponente te zbrajanjem svih troškova dobije se ukupna proporcija
varijabilnih i fiksnih troškova za određenu razinu iskorištenja kapaciteta. (Dimitrić,
2009., predavanja)
32
U slučaju da povećamo opseg proizvodnje, dio troška koji ima stalno značenje u
apsloutnom iznosu ostaje nepromijenjen, a dio troška koji ima promijenjivo značenje se
u apsolutnom iznosu povećava. (Turk, 1973:232)
Metoda varijatora se zasniva na subjektivnom stajalištu analitičara o postotnom udjelu
varijabilne, odnosno fiksne komponente troška za svaku pojedinu vrstu. Varijatori se
koriste za sastavljanje fleksibilnog plana troškova, te ga definiramo kao decimalno ili
postotno izražen udjel proporcionalne komponente u ukupnom trošku. (Dimitrić, 2009.,
predavanja)
Ekstremni slučajevi jesu ukoliko neka vrsta troškova ima samo stalan značaj označimo
je sa varijatorom 0, a ukoliko ima samo promijenjivi značaj sa varijatorom 1. U slučaju
da varijator pomnožimo sa 100, dolazimo do informacije koliko postotaka proučavane
vrste proizvoda ima promijenjiv značaj. (Turk, 1973:233)
Matematičke metode razdvajanja fiksne i varijabilne komponente troškova jesu:
(Dimitrić, 2009., predavanja)
• elementarne matematičke metode,
• grafička metoda,
• metode funkcionalne regresije.
Njima se možemo služiti samo ako raspolažemo podacima o njihovu iznosu najmanje
pri dva različita opsega proizvodnje ili stupnja korištenja kapaciteta. Kod ovih metoda
ne koristimo subjektivno procjenjivanje već objektivno. (Turk, 1973:234)
Elementarne matemetičke metode jesu: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• metoda koeficijenta reagibilnosti,
• metoda više i niže točke neovisne varijable,
• metoda računske interpolacije.
33
Koeficijent reagibilnosti označava postotni udjel proporcionalne komponete troškova u
ukupnim troškovima, te se zaniva na računskom postupku uspoređivanja iznosa
pojedinih vrsta troškova na dva poznata stupnja iskorištenja kapaciteta.
Koeficijent reagibilnosti se izračunava na sljedeći način: (Dimitrić, 2009., predavanja)
= % promjena troška / % promjena opsega aktivnosti
Ako su troškovi neke vrste stalni, odnosno ne mijenjaju se onda je koeficijent
reagibilnosti 0, a ukoliko su troškovi neke vste promijenjivi, onda se mijenjaju za isti
postotak kao što se mijenja opseg proizvodnje, pa je onda koeficijent reagibilnosti
troškova 1. Možemo zaključiti kako koeficijent varira od 0 do 1. (Turk, 1973:234)
Kod metode više i niže točke neovisne varijable raspolažemo podacima o troškovima
s više različitih opsega proizvodnje. Razliku u troškovima dvaju stupnjeva opsega
aktivnosti stavljenu u odnos s razlikom u opsegu aktivnosti uzima kao jedinični granični
trošak i aproksimira za prosječni varijabilni trošak.
Metoda računske interpolacije se nadovezuje na metodu više i niže točke neovisne
varijable, jer se na isti način utvrđuje proporcionalni prosječni varijabilni trošak te
aproksimira ukupni trošak u bilo kojoj točci unutar promatranog sloja opsega aktivnosti,
množeći prosječni varijabilni trošak s traženim obujmom i dodajući utvrđene fiksne
troškove metodom više i niže točke neovisne varijable. (Dimitrić, 2009., predavanja)
Kod ove metode točnost dobivenih podataka ovisi o kretanju varijabilnih troškova.
Ukoliko se varijabilni troškovi mijenjaju proporcionalno s promjenama stupnja
zaposlenosti, onda dobivamo pouzdane rezultate, a ukoliko se kreću progresivno ili
degresivno onda dobivamo približne rezultate. Možemo zaljučiti kako je metoda
prikladnija kada se primjenjuje za stupnjeve zaposlenosti koji su bliži zoni optimalne
zaposlenosti, odnosno zoni proporcionalnosti troškova. (Fisher i suradnici, 1978:217)
Grafi čka metoda razdvajanja fiksne i varijabilne komponente troškova polazi od
ucrtavanja veličina na grafikon, druge neovisne varijable ili od promatranja troškova na
više stupnjeva iskorištenja kapaciteta. (Dimitrić, 2009., predavanja)
34
Podaci o ukupnim troškovima za nekoliko stupnjeva zaposlenosti se unesu u
koordinatni sustav te se između tih točaka povuče pravac, tako da zbroj udaljenosti
točaka od pravca s njegove jedne i druge strane bude jedanak nuli. Taj pravac označava
liniju trenda ukupnih troškova te se vuče do ordinate i u točci gdje dira ordinatu povuče
se linija paralela s apscisom. Ta linija je linija fiksnih ukupnih troškova, pa udaljenost
od nje do apcise označuje fiksne ukupne troškove, a udaljenost od nje do odgovarajuće
točke na pravcu prikazuje ukupne varijabilne troškove. (Fischer i suradnici, 1978:220)
Ova metoda je relativno jednostavna, ali linija trenda se povlači ″od oka″ pa točka u
kojoj dirne ordinatu ne treba biti precizna.
U metode funkcionalne regresije ubrajamo metodu jednostavne linearne regresije i
metodu multiple regresije. Kod metode jednadžbi regresije ovisnost ukupnih troškova o
opsegu proizvodnje ne mora biti linearna. Ove metode omogućavaju najtočniju podjelu
troškova na promijenjive i stalne. (Turk, 1973:238)
Opisuju kretanje troškova stavljajući ih u ovisnost o jednoj ili više neovisnih varijabli.
Koriste sva raspoloživa promatranja odnosa troškova i neovisnih varijabli, a ne samo
dva promatranja, te utvrđuju trend kojim se troškovi najbolje prilagođavaju neovisnim
varijablama. Taj trend može biti pravolinijski ili krivolinijski. Najprije se procijenjuje
neovisna varijabla s kojom trošak stoji u uzročnoj vezi, a to može biti veličina prodaje,
veličina nabave, stupanj iskorištenja kapaciteta. (Dimitrić, 2009., predavanja)
Metoda jednostavne linearne regresije koristi dvije jednadžbe: (Dimitrić, 2009.,
predavanja)
1. ∑ xy = ∑ xa + b ∑ x2 [3.1]
2. ∑ y = na + b ∑ x, gdje je [3.2]
x = neovisna varijabla,
y = ovisna varijabla,
a = fiksni trošak,
b = prosječni varijabilni trošak
35
n = broj promatranja
Metoda multiple regresije polazi od pretpostavke da trošak ovisi o više neovisnih
varijabli. Npr. troškovi grijanja ovise o satima rada, ali i o vanjskoj temperaturi.
Problem proizlazi u mogućoj korelaciji među neovisnim varijablama.
Opća formula glasi: (Dimitrić, 2009., predavanja)
y = a + b1 x1 + b2 x2 + …+ bn xn , gdje je [3.3]
y = ovisna varijabla
x1…xn = neovisna varijabla
b1…bn = koeficijenti neovisnih varijabli
a = fiksna komponenta troška
36
3.4. Suvremene metode upravljanja troškovima
Upravljanje troškovima poseban je način vođenja poslovanja te način upravljanja
poduzećem koji najveću važnost u postizanju organizacijskih ciljeva poklanja
optimalizaciji troškova. Pod optimalizacijom troškova misli se na postizanje takve
razine troškova koja daje najbolje učinke po kvaliteti i cijeni.
Osnovni cilj upravljanja troškovima je ostvarenje što veće dugoročne koristi od nastalog
troška ili ostvarenje određenog cilja poslovanja uz što niže troškove bez dugoročnih
negativnih posljedica na konkurentsku poziciju i na rezultat poslovanja. (Belak i
suradnici, 1996:3)
Menadžeri su oni koji upravljaju troškovima, oni bilježe troškove te su aktivni partneri
pri donošenju odluka o razvijanju i unaprijeđenju proizvoda i usluga te reduciranju
troškova. (Škrtić, 2005:105)
Tako su nastali mnogobrojni modeli odnosno metode, koji su prvenstveno vezane uz
naprednije informacijske sustave velikih proizvodača softvera a najpoznatije jesu:
(Cingula i Klačmer, 2003:22)
• tradicijski proizvodni troškovi,
• troškovi temeljeni na aktivnostima,
• troškovi temeljeni na procesima,
• bilanca postignuća,
• ciljani troškovi,
• analiza vrijednosti,
• ″kaizen troškovi″,
• buđetiranje temeljeno na aktivnostima.
37
Troškovi temeljeni na aktivnostima te ciljani troškovi biti će detaljno obrađeni u
nastavku diplomskog rada u okviru poglavlja o kalkulacijama. U nastavku ćemo
detaljnije objasniti ostale suvremene metode upravljanja troškovima.
Tradicijski proizvodni troškovi mogu se podijeliti u nekoliko osnovnih skupina:
(Cingula i Klačmer, 2003:22)
• troškovi izravnog rada,
• troškovi proizvodne režije,
• troškovi izravnog materijala,
• troškovi upravne i prometne režije.
Ovaj model se primjenjuje već sto godine te je najstariji model obračunavanja i
upravljanja troškovima poslovanja. Troškovi proizvodne i upravne režije se pridružuju
izravnim troškovima uz pomoć ključa raspoređivanja, dok se troškovi izravnog
materijala i rada prate po svakoj vrsti proizvoda. (Belak i suradnici, 1996:6)
Osnovni nedostatak ovoga modela je taj što model ne pravi razliku između troškova
različitih aktivnosti proizvodne i upravno-prometne režije. Za troškove proizvodne i
upravno prometne režije zna se mjesto troška, ali ne i stvarni učinak. (Škrtić, 2005:109)
Za troškove temeljene na procesima karakteristično je da se troškovi režije pridodaju
izravnim troškovima, dok se troškovi materijala i izravnog rada prate po fazama iz kojih
su proizašli. Troškovi procesa nastoje se smanjiti primjenom sljedećih postupaka:
unaprijeđenjem tijekova procesa, skraćenjem procesa pojedinih faza,
pojednostavljenjem procesa proizvodnje te sinkronizacijom procesa. (Cingula i
Klačmer, 2003:23)
Ovaj model razvio se u vrijeme prelaza na strategiju diverzifikacije proizvodnje i
povećanja složenosti proizvodnje te je osiguran znatno kvalitetniji nadzor troškova i
bolji uvid u ekonomiziranje. (Škrtić, 2005:109)
Bilanca postignuća predstavlja novi pristup u strategijskom menadžmentu kojeg su 90-
tih godina 20. stoljeća razvili David Norton i Robert Kaplan. To je model pažljivo
38
odabranog skupa pokazatelja i mjera izvedenih iz strategije tvrtke pomoću kojeg se
planiraju i usmjeravaju aktivnosti tvrtke te mjere postignuća iz različitih perspektiva na
temelju povezivanja i uravnoteženja najvažnijih čimbenika uspješnosti.
Razlikujemo četiri osnovne perspektive razvoja poduzeća: (Cingula i Klačmer, 2003:24)
• perspektiva kupca,
• financijska perspektiva,
• perspektiva internog poslovnog procesa,
• perspektiva usavršavanja i rasta zaposlenih.
Kroz perspektivu koja se odnosi na kupca ističe se potreba prepoznavanja interesa
kupca, putem financijske perspektive interesi menadžmenta nisu samo financijski
pokazatelji, već ravnoteža između financijskih i nefinancijskih pokazatelja.
Perspektiva internog poslovnog procesa zasniva se na potvrdi od strane kupca da
proizvod i usluga udovoljavaju njihovim zahtjevima te se temelji na poznavanju
tehnološkog procesa.
Obrazovanje zaposlenih i modeliranje suvremene organizacijske kulture poslovanja
odnosi se na perspektivu usavršavanja i rasta zaposlenih.
General Electric Company je 40-tih godina prošloga stoljeća razvila analizu
vrijednosti, koja predstavlja timsko rješavanje određenog problema uz uporabu
funkcijske analize. Vrijednost je definirana kao mjera koja predstavlja mogućnost
izbora kupca te funkciju kvalitete. (Cingula i Klačmer, 2003:25)
Proizvod se dijeli na sastavne dijelove uz prosudbu koliko pojedini dio pridonosi
funkcionalnosti proizvoda, a koliko ukupnim troškovima stvaranja tog proizvoda.
Kaizen troškovi usmjereni su na smanjivanje troškova u razdoblju proizvodnje. Kaizen
kalkulacije rezultat su ciljane profitabilnosti, koju odrede viši menadžeri unutar
poduzeća. Omogućuju bolje iskorištenje strojeva, smanjenje otpada, uštedu od
podešavanja troškova, obrazovanje i motiviranje zaposlenih za smanjenje troškova i
povećanje kvalitete proizvoda. ( Hočevar, 2005:93)
39
Ovi troškovi su oblikovani u japanskim poduzećima, posebno u automobilskoj
industriji Toyota. (Cingula i Klačmer, 2003:25)
Budžetiranje temeljeno na aktivnostima ne polazi od utvrđivanja troškova, već od
utvrđivanja zahtjeva koje postavlja kupac. Ovu metodu posebice interesira broj
zaposlenih s kojima poduzeće raspolaže te kapacitet opreme s kojim se poduzeće koristi
kako bi se što jednostavnije definirale mogućnosti poduzeća. (Cingula i Klačmer,
2003:24)
Možemo zaključiti kako različite metode prosudbe opravdanosti troškova postaju
najvažnije menadžersko pomagalo bez kojega je nemoguće odlučivati. Informacijski
sustavi omogućuju pregled troškova, a informacije o nastanku troškova omogućuju
menadžmentu pravodobnu reakciju.
40
4. POJAM I VRSTE KALKULACIJA
U ovome poglavlju je opisano značenje i svrha kalkulacija te su detaljno objašnjene
tradicionalne i suvremene kalkulacije.
4.1. Značenje i svrha kalkulacija
Riječ kalkulacija potiječe od latinske riječi calculatio, što znači kamenčić za brojanje
ili računanje. Kalkulacija je neprocijenjiva pri kontroli troškova te je bitna za poslovanje
svakog poduzetnika jer mu pomaže pri donošenju poslovnih odluka. U širem smislu
kalkulacija je instrument kojim poduzetnik može kontrolirati i upravljati troškovima, a u
užem smislu je računski postupak kod kojeg se kao rezultat pojavljuje cijena dobara ili
usluge (nabavna, prodajna, cijena proizvodnje ili cijena koštanja). (Vuk, 2009:47)
Svrhe i svojstva kalkulacije su mnogobrojna a samo neke od njih jesu: (Belak i
suradnici, 2009:113)
• izračunavanje cijena,
• kontrola proizvodnje i poslovanja,
• izračunavanje internih obračunskih cijena,
• izračunavanje vrijednosti kod inventure i za bilancu,
• određivanje vrijednosti kod nadoknade štete,
• podloga za poslovnu politiku poduzeća,
• podloga za uspoređivanje postupaka i troškova pojedinih mjesta troškova,
kalkulacije obračunskih cijena i standardnih troškova.
Osnovni smisao svake kalkulacije je utvrditi pokriva li vrijednost učinaka koja se može
realizirati na tržištu uložena sredstva i u kojoj mjeri.
41
Dva temeljna zadatka kalkulacije jesu: (Vuk, 2009:47)
• obuhvat troškova,
• raspoređivanje troškova na učinke tako da svaki učinak tereti troškove koji se
upravo na njega i odnose.
Obuhvat troškova provodi se popisom troškova prema određenim stajalištima kao što su
vrsta, vrijednost, važnost troška, a pritom je vrlo važna dokumentiranost troška jer se
trošak čiji nastanka ne prati vjerodostojna isprava ne može uključiti u kalkulaciju.
Najdelikatniji dio kalkulacije je raspored troškova na učinke koji se pojavljuju kao
rezultat određenog rada.
Kalkuliranje troškova je raspored troškova na troškovne objekte, a najčešći troškovni
objekti su učinci poslovnog procesa tj. proizvodi i usluge, al to mogu biti i projektne
aktivnosti, varijante odluka odnosno sve što može biti predmetom alokacije troškova.
Učinci kao troškovni objekti ili nositelji troškova mogu biti pojedinačni učinak, serija
učinaka, masa istovrsnih učinaka, dio učinka itd. (Dimitrić, 2009., predvanja)
Kalkulacija prati svaki poslovni zahvat poduzeća, ona mu obračunski prethodi i
zaključno i dokumentirano financijski izražava njegov konačan postignuti rezultat.
Poduzeća moraju stalno na principima preglednosti, dokumentiranosti, usporedivosti,
ažurnosti i ekonomičnosti izračunavati nabavne cijene, cijene koštanja i prodajne cijene.
(Škreblin, 1977:134)
U nastavku ćemo reći nešto više o tradicionalnim i suvremenim metodama kalkulacije.
4.2. Tradicionalne kalkulacije
4.2.1. Djelidbene kalkulacije
Djelidbena kalkulacija temelji se na utvrđivanju i diobi ukupnih troškova proizvodnje
čime se vrlo jednostavno i ekonomično dobiva precizna prosječna cijena koštanja po
42
jedinici svakog učinka, bez odvajanja ukupnih troškova na direktne i indirektne.
(Škreblin, 1977:134)
Za sve vrste djelidbenih kalkulacija je zajedničko da se primjenjuju u djelatnostima, u
kojima se ostvaruju istovrsni ili srodni učinci, srodni po materijalu, po namjeni, vrsti
proizvoda i sl., redovno u masovnoj proizvodnji. (Fisher i suradnici, 1978:187)
Dakle, koristi se za raspoređivanje troškova na homogene (jednorodne) učinke, a
utemeljene su na preuzimanju svih troškova iz knjigovodstva, neovisno o obilježju
pojedinog troška. (Vinković Kravaica i Ribarić Aidone, 2009:529)
U okviru djelidbenih kalkulacija moguće je primijeniti tri metode: (Dimitrić, 2009.,
predavanja)
• čistu djelidbenu kalkulaciju,
• djelidbenu kalkulaciju s ekvivalentnim brojevima,
• djelidbena kalkulacija vezanih proizvoda.
Čista djelidbena kalkulacija se koristi u slučajevima kada se proizvodi jedan
proizvod, masovno ili u velikim serijama. Jedinična cijena proizvoda se izračunava
dijeljenjem ukupnih troškova dovršene proizvodnje s količinom proizvedenih učinaka.
(Dražić-Lutilsky, 2010:492)
Najčešće se koristi u elektranama, pivovarama, plinarama i dr.
U okviru čiste djelidbene kalkulacije razlikujemo: (Dimitrić, 2009., predavanja)
• jednostupanjsku čistu djelidbenu kalkulaciju.
• višestupanjsku čistu djelidbenu kalkulaciju.
Jednostupanjska čista djelidbena kalkulacija se koristi kada se troškovi obuhvaćaju
samo po vrstama, a ne i po mjestima nastanka, dok višestupanjska čista djelidbena
kalkulacija neutralizira tzv. tranzitorni efekt zaliha ili prenošenje dijela cijene koštanja
u zalihama iz jednog u drugo obračunsko razdoblje.
43
Kalkulacija koja se primjenjuje kad se istim proizvodnim postupkom od istog materijala
proizvodi više učinaka koji imaju zajedničke troškove, koji su međusobno srodni, a
razlikuju se po obliku dimenziji kvaliteti, težini i sl. je kalkulacija s ekvivalentnim
brojevima. Koristi se kod proizvodnje vijaka, plastike, različite ambalaže i sl., a
osnovni preduvjet je da proporcije troškova u srodnim učincima ostaju uvijek iste u
odnosu jednih prema drugima. (Trcović, 2012:53)
Proizvod koji je dominantan u strukturi troškova označuje se ekvivalnetnim brojem 1, a
njegovo obilježje koje je uzeto kao baza dijeli se s ostalim proizvodima kako bi se
dobili njihovi ekvivalentni brojevi. (Vuk, 2009:49)
Ekvivalentni brojevi mogu se izračunati na razne načine, putem korištenja različitih
podataka, od kojih su najpoznatiji oznaka kvalitete, naturalni pokazatelji, iskustvo,
prodajne cijene, analiza troškova, normativi direktnih troškova. (Blaško, 1968:127)
Djelidbena kalkulacija vezanih proizvoda primjenjuje se u proizvodnji u kojoj
tehnološki postupak nameće nužnost istovremene proizvodnje raznih učinaka iz istog
osnovnog materijala. Uvjet za ovo vrstu kalkulacije je da se ne mijenja tehnološki
postupak i kvaliteta sirovine. (Trcović, 2012:56)
Dakle, od jedne osnovne sirovine kao polazne tvari u okviru istog tehnološkog
postupka, osim jednog ili više glavnih proizvoda, dobivamo usporedno i sporedne
proizvode. To se odnosi na plinare, koksare, tvornice šećera, i dr. (Škreblin, 1977:137)
U vezanoj proizvodnji razlikujemo dvije metode kalkuliranja i to metodu oduzimanja,
odnosno suptrakcije, i metodu raspoređivanja troškova vezanih proizvoda.
(Dimitrić, 2009., predavanja)
Metoda oduzimanja se temelji na matematičkom pristupu, odnosno od ukupnih
troškova oduzimamo pretpostavljene troškove sporednog ili sporednih učinka u svrhu
izračunavanja troškova osnovnog učinka. (Vinković Kravaica i Ribarić Aidone,
2009:539)
Glavni problem koji se javlja kod metode oduzimanja je po kojoj vrijednosti oduzeti
sporedne proizvode od ukupne svote vezanih troškova, a to može biti po prodajnoj
44
vrijednosti ili po prodajnoj vrijednosti smanjenoj za posebne pojedinačne troškove.
(Trcović, 2012:57)
Metoda raspoređivanja troškova se primjenjuje kada se iz vezanog procesa dobiva
više glavnih i jedan ili više sporednih proizvoda. Tada se najprije suptrakcijom utvrde
troškovi koji se odnose na glavne proizvode, a zatim se oni raspoređuju na pojedine
glavne proizvode po određenom ključu proporcionalno ili ekvivalentno. (Dimitrić,
2009., predavanja)
Troškovi se mogu obračunati tako da ključ za raspodijelu postoji samo za osnovne
proizvode, a s troškovima sporednih proizvoda se postupa kao kod metode oduzimanja.
U slučaju da postoji i ključ za raspodijelu vrijednosti sporednih proizvoda, tada se taj
ključ primjenjuje na isti način kao za osnovne proizvode. (Belak i suradnici, 2009:134)
4.2.2. Dodatne kalkulacije
Dodatne kalkulacije koriste se u proizvodnji velikog broja različitih proizvoda, u
serijskoj i pojedinačnoj proizvodnji. Opći troškovi se dodaju po određenom ključu na
pojedinačne, a pojedinačni troškovi se direktno utvrđuju za svaki učinak ili vrstu učinka.
Dakle, suština tehnike koju primjenjuju sve metode dodatne kalkulacije može se svesti
na tri faze: (Blaško, 1968:159)
1. prethodno grupiranje troškova na pojedinačne i opće,
2. direktno obuhvatanje direktnih troškova s nosiocima,
3. indirektno, pomoću određenih ključeva, kalkuliranje općih troškova.
U okviru dodatnih kalkulacija razlikujemo sumarne i elektivne kalkulacije, dok u
okviru elektivnih kalkulacija razlikujemo horizontalnu eleksiju te vertikalnu i
kombiniranu eleksiju . ( Dimitrić, 2009., predavanja)
45
Sumarna dodatna kalkulacija za raspored indirektnih troškova na učinke ili
dodjeljivanje indirektnih troškova direktnima koristi isti ključ. (Dražić-Lutilsky i
suradnici, 2010:496)
Kalkuliranje općih troškova se vrši na temelju sati izrade, materijala izrade, osobnih
dohotka izrade, strojnih sati, zbira pojedinačnih troškova itd. (Blaško, 1968:122)
Ova kalkulacija polazi od pretpostavke da je nastanak općih troškova u vezi s
neposrednim troškovima, te da proizvod koji uzrokuje više neposrednih troškova veže
sa sebe i više opće troškove. (Dimitrić, 2009., predavanja)
Kod elektivne dodatne kalkulacije opće troškove proizvodnje treba po nekom kriteriju
najprije grupirati, a zatim za svaku skupinu troškova primjeniti različiti klju č te tako
utvrđene opće troškove proizvodnje uračunati u cijenu proizvoda. (Belak i suradnici,
2009:114)
Ova vrsta kalkulacije osigurava realniju kalkulaciju cijene koštanja. Opći troškovi se
mogu diferencirati na grupe po mjestima nastanka ili poslovnim funkcijama na opće
troškove nabave, proizvodnje, prodaje i opće troškove uprave i administracije. Za
raspoređivanje općih troškova proizvodnje najčešće se koriste troškovi ili sati direktnog
rada jer su cijene rada stabilnije od cijena materijala, opći troškovi proizvodnje su
proporcionalni broju angažiranih radnika ako se radi o proizvodnju po narudžbi te je
vrijeme najrelevantniji čimbenik za nastanak općih troškova proizvodnje. Nedostatke
koje u ovom slučaju može imati radi jesu neuzimanje u obzir različitu kvalifikacijsku
strukturu angažiranog rada za isto radno vrijeme rada, ne uzima se u obzir efekt uvećane
cijene rada radi prekovremenih sati, te se ne uzima u obzir da se troškovi rada
obračunavaju po učinku, a ne samo po vremenu rada. (Dimitrić, 2009., predavanja)
Kada poduzeće ima više organizacijskih jedinica ili faza proizvodnje, gdje svi proizvodi
jedanko ne opterećuju pojedine organizacijske jedinice ili faze riječ je je o
horizontalnoj eleksiji troškova. U ovom slučaju potrebno je opće troškove grupirati po
pogonima, fazama, organizacijskim jedinicama. (Blaško, 1968:173)
Dakle, u okviru horizontalne eleksije razlikujemo: (Dimitrić, 2009., predavanja)
46
• organizacijske jedinice čiji opći troškovi terete sve proizvode poduzeća, kao
npr., prodaja, uprava, nabava, održavanje itd.
• organizacijske jedinice čiji opći troškovi terete samo one proizvode koji prolaze
kroz njih – kalkuliraju opće troškove po određenom ključu samo na relevantne
proizvode.
Vertikalna eleksija troškova je metoda kalkuliranja po funkciji troškova. Funkcija
troškova je faktor proizvodnje koji se može promatrati kao trošak sirovina i materijala,
rada i sredstava za rad. Za grupiranje općih troškova proizvodnje prije svega treba
utvrditi koji su od tih troškova vezani za rad, koji za materijal, koji za strojeve, i to tako
da se utvrdi dali bi ti troškovi nastali ako nema troška rada, strojeva ili materijala.
(Belak i suradnici, 2009:119)
Troškovi koji nastaju u vezi sa radom mogu biti putni troškovi, troškovi osvjetljenja,
zagrijavanja prostorija, naknade za bolovanja radnika itd. Troškovi vezani za strojeve
jesu troškovi održavanja, amortizacija, kamate na zajam za kupovinu sredstava. Samo
neki od troškova vezani za materijal mogu biti skladištenje materijala, kamate na zalihe
materijala, lom i kvar materijala na zalihi itd. Problem koji se javlja kod vertikalne
eleksije je problem pronalaženja najadekvatnijeg ključa za njihovo kalkuliranje, te
problem eleksije troškova. (Blaško, 1968:183)
Praksa je pokazala da je najbolje koristiti kombinaciju horizontalne i vertikalne
eleksije troškova jer se tada najbolje udovaoljava principu uzročnosti. Dakle ukoliko
treba utvrditi koliki su troškovi vezani za ljudski rad, za trošenje materijala, rad strojeva
poželjna je kombinacija navedenih dviju metoda. (Belak i suradnici, 2009:120)
47
4.3. Suvremene kalkulacije
Suvremenu proizvodnju karakterizira nastanak velikog dijela troškova prije početka
same proizvodnje, kad se životni vijek proizvoda skraćuje, a opći troškovi postaju
dominantni u ukupnoj strukturi troškova. U ovome poglavlju obrađujemo suvremene
modele upravljanja troškovima koji se zasnivaju na praćenju režijskih troškova po
procesima (Process based Costing), odnosno aktivnostima (Activity Based Costing).
4.3.1. Kalkuliranje na osnovi aktivnosti poslovnog procesa (ABC)
Kalkuliranje na osnovi aktivnosti poslovnog procesa (u nastavku ABC metoda)
javlja se kao moguća alternativa postojećim tradicionalnim sustavima obračuna
troškova čiji su nedostaci počeli značajno utjecati na vrednovanje proizvoda i
formiranje prodajnih cijena. Metodu su razvili Robert Kaplan i Robin Cooper, kao novi
pristup alokaciji rastućih općih troškova proizvodnje kao alternativu postojećim, sada
već zastarjelim sustavima obračuna troškova.
Metoda u žarište svoga razmatranja stavlja prije svega opće troškove proizvodnje,
odnosno cilj je što kvalitetnije alocirati opće troškove proizvodnje na nositelje koji su ih
uzrokovali. Polazna pretpostvaka je ta da nositelji troškova konzumiraju aktivnosti, a
aktivnosti odnosno poslovni procesi konzumiraju određene resurse. Opći troškovi
proizvodnje identificiraju se i prate po određenim aktivnostima koje su ih uzrokovale
korištenjem resursa te se zatim s aktivnosti alociraju na određene nositelje troškova na
temelju njihovog konzumiranja određene aktivnosti. (Perčević, 2010:37)
Aktivnosti mogu biti svojevrstan oblik procesa, funkcija ili zadataka koje rezultiraju
određenim produktom. Ukoliko menadžment razumije aktivnosti može unaprijediti
vlastiti poslovni sustav, te može unaprijediti i inovirati one aktivnosti koje će mu
omogućiti maksimizaciju profita. (Cingula i Klačmer, 2003:23)
48
Pri analizi troškova treba provesti pet aktivnosti: (Cingula i Klačmer, 2003:23)
• analiza aktivnosti - potrebno reducirati aktivnosti koje ne donose dobitak
poduzeću, te eliminirati aktivnosti koje poduzeću nisu potrebne.
• analiza izravnih troškova – troškovi koji proizlaze iz proizvodnih aktivnosti.
• praćenje troškova po aktivnostima – proizlazi iz prve dvije aktivnosti, pokušava
se ustanoviti porijeklo troškova.
• uspostava mjerenja izlaznog proizvoda (outputa) – uspostavlja se proizvodna
kalkulacija koja proizlazi iz svake pojedine aktivnosti. Uspostavljaju se mjerne
jedinice primarnog produkta.
• analiza troškova – identifikacija aktivnosti koje najviše doprinose realizaciji
poslovnog plana.
U okviru ove metode uobičajena je podjela na materijalne resurse, konverzijske resurse
i operativne resurse. Materijalni resursi jesu sirovina i materijal koji će biti ugrađeni u
proizvode ili upotrebljeni pri obavljanju usluga. Resursi konverzije pretvaraju druge
resurse u proizvode i usluge, a uključuju izravan i neizravan rad u proizvodnji i svu
proizvodnu režiju. Fizički i ljudski resursi koji omogućuju komunikaciju poduzeća sa
okolinom te njegovo funkcioniranje jesu operativni resursi. (Belak, 2005:74)
Robert i Kaplan razvijaju drugačiju klasifikaciju općih troškova proizvodnje prema
kojoj se oni dijele na tri kategorije: (Perčević, 2010:38)
1. kratkoročno varijabilni opći troškovi proizvodnje – indirektni troškovi koji
reagiraju na promjenu razine proizvodnje. Povećavanjem razine proizvodnje
povećavaju se. To su troškovi koji se u tradicionalnim sustavima klasificiraju
kao varijabilni.
2. dugoročno varijabilni opći troškovi proizvodnje – indirektni troškovi
proizvodnje koji ne reagiraju na promjenu razine proizvodnje, al reagiraju na
promjenu neke druge poslovne aktivnosti i to najčešće ne u kratkom roku. U
tradicionalnim sustavima se klasificiraju kao fiksni.
49
3. fiksni opći troškovi proizvodnje – neizravni troškovi proizvodnje koji u
definiranom vremenskom razdoblju ne reagiraju na promjenu bilo koje
aktivnosti.
Sam postupak provedbe ove metode je složen i detaljan te zahtjeva visoke napore i
troškove pa njezina implementacija nije uvijek opravdana. Uvođenje ove metode
zahtjeva dodatna ulaganja pa je stoga potrebno napraviti cost-benefit analizu isplativosti
ove metode. (Vuk, 2009:50)
Uvođenje ove metode smatra se nužnim u slučajevima kada poslovni subjekti imaju
različite proizvodne linije po pitanju opsega i složenosti proizvodnje te kada u strukturi
troškova dominiraju opći troškovi proizvodnje. (Perčević, 2010:41)
4.3.2. Ciljno kalkuliranje (Target Costing)
Metoda ciljanih troškova je suvremena tržišno orijentirana metoda kalkulacije koja je
nastala u japanskim poduzećima u automobilskoj industriji Toyote koja ja metodu
počela koristiti još 1963. godine. (Dimitrić, 2009., predavanja)
Ciljane troškove možemo definirati kao one uz koje će poduzeće ostvariti
zadovoljavajući dobitak uz određenu tržišnu cijenu, opseg prodaje i ciljanu uporabnost
proizvoda. Svrha računanja ciljanih troškova je ta da se odaberu takve metode i procesi
koji će u budućnosti smanjiti troškove proizvodnje. (Hočevar, 2005:90)
Tom metodom se pokušalo utjecati na smanjenje proizvoda upitne kvalitete i njihova
negativnog utjecaja na dobitak poduzeća. Bit svakoga proizvoda je kvaliteta koja mora
biti ugrađena u proizvod na samom početku. Menadžment koji se bavi idejom ciljanogg
troška treba biti usredotočen na tri osnovna elementa svakog proizvoda, a to je njegova
kvaliteta, dizajn i funkcionalnost. (Cingula i Klačmer, 2003:24)
Za obračun ciljanih troškova važno je da se troškovi proizvodnje utvrđuju neovisno o
postojećoj proizvodnji, odnosno da se utvrđuju na osnovi druge metode proizvodnje,
50
uporabe druge vrste materijala itd., a da se pritom zadrži kvaliteta proizvoda na jednakoj
razini. (Hočevar, 2005:90)
5. OBRAČUN POSLOVANJA PODUZEĆA ″SHP INTIM PAPIR D.O.O.″ – PRIMJENA PROGRAMA ESO
U ovom poglavlju analizirano je poslovanje poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″.
Objašnjen je način vođenja proizvodnje, prikazani su radni nalozi, kalkulacije,
operativni planovi, konsignacije, isporuka robe do krajnjeg potrošača, te izračunati
financijski pokazatelji poduzeća u sklopu programa ESO.
5.1. Opći podaci o poduzeću
Ugovor o osnivanju poduzeća ″SHP Intim Papira d.o.o.″ donesen je dana 3. studenog
1992. godine te je usklađen sa Zakonom o trgovačkim društvima dana 31. prosinca
1995. godine. Sjedište poduzeća nalazi se na adresi Poreč, Baderna, Bonaci 14. Prilikom
osnivanja poduzeća uplaćen je temeljni kapital od 203, 400. 00 kuna.
Društvo je registrirano za obavljanje sljedećih djelatnosti:
• proizvodnja proizvoda od papira za kućanstvo, higijenske i toaletne potrebne,
• trgovina na veliko i posredovanje u trgovini.
Asortiman proizvoda je širok i obuhvaća kako proizvode na bazi čiste celuloze tako i
proizvode od recikliranog papira.
Samo neki od proizvoda poduzeća ″SHP Intim Papira d.o.o.″ jesu:
• toaletni papir (slagani i u rolicama),
• papirnati brisači za ruke (slagani i u rolicama),
51
• papirnate salvete,
• kozmetičke maramice.
Slika 4: Struktura SHP Group
Izvor: Službeni podaci ″SHP Group″, preuzeto sa www.shpgroup.eu
″SHP Group″ (Slovak Hygienic Paper Group) je međunarodna kompanija koja udružuje
grupu proizvodnih i trgovačkih kompanija iz oblasti celulozno-papirničarske industrije.
U grupaciji se nalaze osam kompanija u šest zemalja Europe sa godišnjim prometom od
120 mil. eur. U tri proizvodna poduzeća ″SHP Group″ godišnje se proizvede 105 hiljada
tona papira. Grupacija pripada prvoj trojici najvećih proizvođača higijenskih papira u
srednjoj i jugoistočnoj Europi te je aktivni član European Tissue Symposium (ETS).
SHP Group
SHP Harmanec, a.s. Slovakia
SHP Bohemia, s.r.o. Czech Republic
SHP Slavošovce, a.s. Slovakia
SHP Celex, a.d. Bosnia and Herzegovina
SHP Intim papir d.o.o. Croatia
SHP Hungaria, Kft. Hungary
SHP Celje d.o.o. Slovenia
SHP Zagreb d.o.o. Croatia
52
Logo koje ″SHP Group″ koristi za sva svoja društva je bijeli labud te je najstarija do
danas korištena zaštitna marka u Slovačkoj. Koristi se već više od 100 godina. Iza loga
sa labudom sakriva se povijest proizvodnje papira u Harmanecu koja doseže čak do 19.
vijeka. Bijeli labud cijelo desetljeće predstavlja jako i stabilno društvo koje proizvodi
kvalitetne higijeske papirnate proizvode. Ključni brend ″SHP Group″ je brend
Harmony.
SHP Harmanec, a.s. se bavi proizvodnjom papira u higijenske svrhe i njegovom
preradom u finalne proizvode. Proizvode toaletni papir, papirne maramice te kuhinjske
brisače. Prvobitno se radilo o papirnici u Harmanecu koja se bavila ručnom
proizvodnjom papira. U 2002. godini je Harmanečka papirnica promijenila ime na SHP
Harmanec, a.s. i postala je sastavni dio grupacije.
Glavni predmet djelatnosti društva SHP Slavošovce, a.s. je proizvodnja papira u
higijenske svrhe i njegova prerada u finalne proizvode, što znači širok asortiman
papirnih salveta za uobičajeno i svečano serviranje u domaćinstvu i institucijama.
SHP Celex, a.d. bavi se proizvodnjom toaletnog papira, papirnatih maramica, te
papirnatih salveta, dok je SHP Bohemia, s.r.o. je 100 % kćerka društva SHP
Harmaneca, a.d. i ekskluzivni uvoznik proizvoda ″SHP Group″ za Češku Republiku.
SHP Hungaria, Kft. je bila osnovana u Budimpešti u studenom 2002. godine kao
trgovačko-servisno društvo ″SHP Group″ za mađarsko tržište. Njeno osnivanje je
sastavni dio aktivnosti ″SHP Group″ usmjerenih na izgradnju pozicije lidera u segmentu
papirne higijene na tržištima srednje i istočne Europe i Balkana. Također je 100 %
kćerka društva SHP Harmaneca, a.d..
Najmlađe društvo ″SHP Group″ je SHP Celje, d.o.o. (SLO). Bilo je osnovano u Celju u
Sloveniji u veljači 2005. godine kao reakcija na povećani rast zahtjeva slovenskog i
hrvatskog tržišta koja se u području jugo-istočne Europe svrstavaju u ključna tržišta
″SHP Group″. I ovo društvo je također 100 % kćerka društva SHP Harmaneca, a.d..
SHP Zagreb, d.o.o., trgovačko je društvo ″SHP Group″, koje se prvenstveno bavi
trgovinom i distribucijom papirnatih higijenskih proizvoda.
53
U nastavku je prikazana vlasnička struktura SHP grupacije.
Slika 5: Vlasnička struktura SHP grupacije
Izvor: Službeni podaci ″SHP Group″, preuzeto sa www.shpgroup.eu
Poduzeća ECO INVEST i ECO INVESTMENT su u vlasništvu privatne osobe Milana
Fila. Poduzeće ECO INVEST je 98% vlasnik poduzeća SHP Harmanec dok je ostalih
2% u vlasništvu ostalih manjinskih dioničara. SHP Harmanec je 100% vlasnik poduzeća
SHP Bohemia, SHP Hungaria, SHP Zagreb i SHP Slovenia, te 70% vlasnik poduzeća
SHP Intim Papira. Preostalih 30% vlasništva pripada privatnoj osobi Draganu Mačinku.
Poduzeće ECO INVEST je također 56,36% vlasnik poduzeća SHP Celexa, dok je
ostalih 17,87% u vlasništvu ostalih manjinskih dioničara. SHP Harmanec je 25,77%
vlasnik poduzeća SHP Celexa. U vlasništvu privatne osobe Milana Fila se nalazi i
poduzeće ECO INVESTMENT koje je 100% vlasnik poduzeća SHP Slavošovce.
54
Upravljacka struktura SHP grupacije je takva da je ECO INVEST holding, koji ima
četiri zaposlene osobe koje kontroliraju osim SHP GRUPE još 5 takvih grupa (mesnice,
tvornice kuverti, tvornice bilježnica –lipa mill, ceste, televiziju).
Generalni direktor SHP grupacije je Pavol Mišura te postoje još četiri direktora
proizvodnih poduzeća (SHP- Dragan Mačinko, SHP Slavošovce – Jozef Horak, SHP
Celex – Predrag Zgonjanin, SHP Harmanec – Peter Ondrik). Upravljačkoj strukturi
možemo pridodati voditelje prodaje, financija, kontrolinga, marketinga, investicija i
proizvodnje.
5.2. Primjer narudžbenice, otpremnice, fakture, primke i izdatnice u
programu ESO
U ovome poglavlju prikazane su narudžbenice, otpremnice, fakture, te primke i
izdatnice. Prikazan je način na koji poduzeće SHP Intim Papir d.o.o. vodi komercijalu u
softveru ESO. Napomenimo da je dosta informacija na slovačkom jeziku s obzirom da
je program prvi puta uveden u Slovačkoj.
Program ESO (enterprise solution) je registrirana zaštitna marka kompanije Siemens
Business Services s.r.o. Namjenjen je za rad u grafičkoj sredini Windows 95, 98, NT,
2000 i XP. To je softwerski paket koji sadrži više modula koji su neophodni za vođenje
poduzeća. Obuhvaća planiranje, provođenje i kontrolu svih poslovnih procesa, od
proizvodnje do prodaje, računovodstva, pa sve do kadrovskih poslova.
U nastavku je prikazana shema internih procesa u proizvodnom poduzeću ″SHP Intim Papir d.o.o.″.
55
Slika 6: Shema internih procesa u poduzeću ″SHP Intim Papir d.o.o.″
Izvor: Vlastita izrada studentice
Svaki poslovni proces predstavlja tijek aktivnosti s jasno definiranim početkom i
završetkom. Proces ja način na koji poduzeće obavlja posao. Nusproizvod svakog
poslovnog procesa jesu proizvodi ili usluge. Slika 6. prikazuje interni poslovni proces
poduzeća SHP Intim Papira koji počinje sa upitom kupca, a završava izdavanjem računa
kupcu, odnosno otpremanjem robe kupcu.
Narudžbenica je kupčeva specifikacija robe koju nabavlja od prodavatelja. Nakon što
je prodavatelj prihvati bez izmjena u njenom sadržaju ili s izmjenama prihvaćenim od
strane kupca te je nakon što je potvrđena od obje ugovorne strane, nastaju prava i
obveze između ugovornih strana.
56
Slika 7: Narudžbenica kupca ″Capricorno d.o.o.″
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa
ESO
Narudženicu kupca otvaramo putem padajućeg izbornika pod nazivom komercijala.
Dodajemo novu stavku te nam se otvara navedeni prozor. Možemo vidjeti kako
program automatski kreira broj dokumenta, dok vrstu operacije odabiremo mi sami. U
ovome slučaju, vrsta operacije je ODBYT, što znači prihod od prodaje. Bitno nam je da
se unese ispravna šifra kupaca - u našem slučaju kupac ″Capricorno d.o.o″ ima šifru
4451, te točan datum izdavanja. Nakon unesenog moramo dodati stavke kupaca,
odnosno količinu i cijenu što prikazujemo u nastavku rada.
57
Slika 8: Narudžbenica kupca ″Capricorno d.o.o.″ sa pripadajućim stavkama
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa
ESO
Svaka narudžbenica mora sadržavati određene stavke. U ovome slučaju bitno je prije
svega odabrati točno skladište. Naime, postoji skladište gotovih proizvoda, skladište
repromaterijala te skladište jumbo rola. U našem slučaju odabiremo kod 4 koji označava
skladište gotovih proizvoda. Nakon toga odabiremo kod i naziv proizvoda, unosimo
željenu količinu proizvoda i pripadajuću cijenu. Ako smo kupcu ranije obračunavali
popust na navedeni proizvod ili je u dogovoru sa kupcem odobren popust, njega također
unosimo. Unos završamo potvrdom na kvačicu OK.
Formirajući narudžbenicu kupaca obavili smo veliki dio posla. Iz narudžbenice kupca
povlačimo otpremnicu preko povezanih akcija, dok se iz otpremnice kreira faktura
kupaca.
Slijedi prikaz narudžbenice na način kako to u konačnici kreira program, u PDF
formatu.
58
Slika 9: Prikaz narudžbenice kupca ″Capricorno d.o.o.″ u PDF formatu
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa
ESO
Kreiranu narudžbenicu, otvaramo radi preglednosti u PDF formatu. Sve ono što smo
unijeli prije toga u program vidljivo je i ovdje. Definiran je kupac i isporučilac, vrsta
proizvoda i njegov kod, rok plaćanja, cijena sa i bez PDV-a, te količina. Napomenimo
da se radi o papirnatim slaganim brisačima za ruke proizvedenim od nature.
Radi jednostavnosti, izostavit ćemo prikat otpremnice i fakture na način na koji smo
prikazivali narudžbenicu, jer se radi o jednom te istom postupku, te nam sustav
automatski kreira otpremnicu i sve njezine stavke iz narudžbenice te fakturu i sve
njezine stavke iz otpremnice.
59
Otpremnica predstavlja robni dokument na temelju kojeg ćemo izdati robu s skladišta i
koji prati robu. Otpremnicom zapravo potvrđujemo da je roba napustila skladište, te da
je isporučena kupcu.
Otpremnica se sastoji od pet dijelova. Original se šalje kupcu, 2 kopije idu u
komercijalnu službu, jedna kopija se šalje u robno knjigovodstvo i jedna kopija ostaje u
skladištu. Otpremnica se obično koristi kod otpreme robe vlastitim poslovnim
jedinicama.
Prilikom preuzimanja robe potrebno je provjeriti sljedeće:
• provjeriti pošiljku (količinski i kvalitativno), popratnu dokumentaciju, adresu
prodavaonice, vrstu robe i ispravnost robe
U nastavku rada je prikazana otpremnica i faktura kupca u PDF formatu.
60
Slika 10: Otpremnica kupaca ″Capricorno d.o.o.″ u PDF formatu
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa
ESO
Razlika između otpremnice i narudžbenice je ta što se na otpremnici ne prikazuje cijena
do komadu proizvoda, te ukupan iznos kojega kupac mora podmiriti, već samo težina
proizvoda. Na otpremnici mora biti evidentirano da je utovar bio bez oštećenja, te da je
kupac preuzeo robu. Otpremnica za razliku od narudžbenice ide na potpis.
Faktura je isprava koju predavalac ili isporučitelj stvari ili pružalac usluga izdaje
primatelju robe ili usluge, specificirajući u njoj kvantitativno i kvalitativno predane ili
isporučene stvari ili pružene usluge, akcesorne troškove, odgovarajuće poreze,
61
modalitete plaćanja itd. Faktura se smatra vjerodostojnom ispravom na temelju koje se
može izdati platni nalog, odnosno odrediti i provesti ovrha.
Slika 11: Faktura kupaca ″Capricorno d.o.o.″ u PDF formatu
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa
ESO
Svaka faktura sadrži varijabilni simbol radi lakšeg pronalaženja u sustavu. Faktura za
razliku od otpremnice i narudžbenice sadrži ime banke za uplatu, datum isporuke,
izdavanja i dospijeća kao i rok plaćanja.
62
Slika 12: Narudžbenica dobavljača ″SHP Celex A.D.″
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa
ESO
Poduzeće SHP Intim Papir d.o.o. naručuje repromaterijal od SHP Celex a.d. Radi se o
papirnoj roli, koju se nakon toga zaprima u skladište putem primke.
63
Primka je osnovni interni ulazni dokument kojim zadužujemo skladište. Formira se na
temelju dokumenta dobavljača (račun, otpremnica). Svrha je registrirati prijem robe i
kalkulirati prodajnu cijenu.
Slika 13: Primka
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o″, preuzeti iz programa
ESO
Kada repromaterijal stigne zaprima se u skladište putem primke, te se evidentira kao
ulaz materijala. (ULAZM)
64
Izdatnica označava dokument kojim se navodi izlazak materijala sa skladišta. U
nastavku diplomskog rada prikazujemo izdatnicu materijala te izdatnicu jumbo rola.
Slika 14: Izdatnica repromaterijala na dan 02.travnja 2013. godine.
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o″, preuzeti iz programa ESO
Slika 12 prikazuje izdatnicu repromaterijala sa skladišta 3 na dan 02. travnja 2013.
godine. Toga dana izdano je nekoliko vrsta kutija, karton za hilzne, ljepilo za hilzne i
laminaciju, pvc vrećice, folija za salvete, stretch folija te kartonski kutnici. Za svaku
pojedinu vrstu repromaterijala navodi se njihova izdana količina te skladišna cijena.
Ukupna vrijednost izdanog repromaterijala iznosi 16.726, 510 HRK.
65
Slika 15: Izdatnica jumbo rola na dan 20. travnja 2013. godine
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa ESO
U ovome slučaju sa skladišta 1. izlaze jumbo role i omotni papir. Navodi se količina
izdate robe te njezina skladišna cijena. Ukupna vrijednost tako izdane robe iznosi
53.514, 170 HRK. Svaki dokument izdatnice ima svoj broj, te vrstu operacija koja se
razlikuje ovisno o tome dal se izdaju gotovi proizvodi, repromaterijal ili jumbo role.
66
5.3. Primjer virobnog prijepisa, radnog naloga, vremenske
iskorištenosti stroja te konsignacije
U ovome poglavlju je prikazan način na koji se vodi proizvodnja u proizvodnom
poduzeću SHP Intim Papir d.o.o. Analizirani su i objašnjeni virobni prijepisi, radni
nalozi te konsignacije.
Slika 16: Shema proizvodnog procesa u poduzeću ″SHP Intim Papir d.o.o.″
Izvor: Vlastita izrada studentice
Papirni stroj se sastoji od konstantnog i varijabalnog dijela. U proizvodnom poduzeću
SHP Intim Papir u proizvodni proces prerade papira je uključen varijabilni dio, dok se
konstantni dio provodi u SHP Celexu. Konstantni dio uključuje ubacivanje pulpe,
mljevenje – homogeniziranje, razrjeđivanje i čišćenje te probiranje, dok varijabilni dio
uključuje namatanje, prematanje, razrezivanje te otpremu papira u skladište.
Prije početka proizvodnje određenog proizvoda, svaki radnik dobije na stroju dokument
pod nazivom virobni prijepis . Taj dokument prije svega služi kao svojevrsna pomoć
67
prilikom proizvodnje određenog proizvoda, odnosno kao putokaz na koje sve parametre
proizvoda radnik treba obratiti pažnju.
Slika 17: Virobni prijepis proizvoda FACIAL TISSUE TESCO STANDARD 1X100 (kod proizvoda 3170)
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″ , preuzeti iz programa ESO
Kod proizvodnje određenog proizvoda prije svega treba paziti na tehničke parametre,
način pakiranja te transporta. U ovome slučaju riječ je o kozmetičkim maramicama.
Težina proizvoda iznosi 151 grama, radi se o dvoslojnom papiru čija dužina i širina
listića iznosi 19,5 cm. Svaka kutijica mora sadržavati 100 listića. U jedan karton ide 24
paketa, dok paleta mora sadržavati 48 kartona. Kartoni se slažu na EURO paletu.
Radni nalog se izdaje u obliku dokumenta, te služi praćenju radova koje obavlja
pojedina osoba ili organizacijska jedinica poslovnog subjekta.
U nastavku diplomskog rada je prikazan primjer radnog naloga i vremenske
iskorištenosti stroja u programu ESO.
68
Slika 18: Radni nalog proizvoda FACIAL TISSUE TESCO STANDARD 1X100, na dan 8. travnja 2013. godine
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa
ESO
Iz ovoga radnog naloga vidljivo je kako se proizvod Facial Tissue Tesco Standard
1X100 proizvodi na stroju oznake FT-1. (faccial tissue)
Dana 8. travnja 2013. godine, proizvelo se 7200 komada proizvoda u popodnevnoj
smjeni. Od 8 radnih sati odrađeno je 7, 30 radnih sati. Pola sata otpada na planirani
zastoj, odnosno doručak.
69
Slika 19: Vremenska iskorištenost stroja FT-1, na dan 8. travnja 2013. godine u popodnevnoj smjeni
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa
ESO
U radnom nalogu vidljiv je prozorčić naziva ″zastoji″. Kad kliknemo na njega otvara
nam prozor u kojem unosimo sve zastoje. Vidljivo je da se radi o planiranom zastoju,
odnosno doručku. Zastoj je trajao pola sata, te je vezan za stroj oznake FT-1. Evidencija
zastoja se mora voditi svakodnevno po strojevima, za planirano vrijeme rada. Ukoliko
određeni stroj ne radi čitavu smjenu zbog nedostatka naloga, struje itd., to mora biti
evidentirano.
Konsignacijom se šalje određena količinu robe konsignatoru na konsignacijsko
skladište s kojeg je konsignator prodaje za račun konsignanta.
70
U nastavku diplomskog rada je prikazana konsignacija proizvoda Facial Tissue Tesco
Standard 1X100, dana 8. travnja 2013. godine.
Slika 20: Konsignacija proizvoda FACIAL TISSUE TESCO STANDARD 1X100, na dan 8. travnja 2013. godine
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa
ESO
Svaka konsignacija mora sadržavati kod konsignacije, datum, ekonomsku jednicu, naziv
i kod proizvoda. Potvrdimo konsignaciju na kvačicu OK, te kasnije putem povezanih
akcija navedeno konsigniramo.
71
5.4. Prikaz kalkulacije cijene koštanja
U ovome poglavlju prikazan je primjer operativne kalkulacije proizvoda Facial Tissue
Tesco Standard 1X100, kao i shema formiranja cijene proizvoda Facial Tissue.
Operativne kalkulacije se obračunavaju za one proizvode koji nisu uključeni u godišnji
plan. Operativne kalkulacije za nove proizvode koji još nemaju svoju plansku skladišnu
cijenu, također se obračunavaju svaki mjesec.
Postoje još i planske kalkulacije koje se obračunavaju kod izrade godišnjeg plana
proizvodnje, prodaje i poslovanja poduzeća. Obračunavaju se samo za proizvode koji se
nalaze u planu proizvodnje i prodaje. U planskim kalkulacijama se iz plana troškova i
prihoda obračunavaju i režije. Kasnije se ove režije iz ovih kalkulacija povlače i u
operativne kalkulacije.
72
Slika 21: Shema formiranja cijene za proizvod FT (Facial Tissue)
Stredisko FT1 1044 KUT/ PAL
Výrobok Facial Tissue F2TA---K150K-29--I-A 2145Kalk.jednica 1000 Ks 195x200 mm +/-5%Výroba 0 Ks 2*15Váha kalk.jednice 175,000 Kg Težina proizvoda 208
Položky kalkulačného vzorca Mer. Na celkovú výrobu Na kalk.jednicu
jed. množstvo cena KN norma eur
IFOLSTR001.00 Fólia strech kg 1,55 11,685 0,57 0,89IKUTFT0002.00 Kutija Harmony kom 0,08 0,6 1050 83,78IKUTTN0021 Kutija transportna KOM 0,42 3,14 36 15,03
IKARKUT001.00 Kutnici kom 0,43 3,26 2,8 1,21ILEPKUT001.00 Ljepilo za kutije kom 6,25 47 0,3 1,88LEPTRA0001.00 Ljepljiva traka m 0,01 0,071 48,27 0,46
Priamy materiál 103,24
MR2X15.0T80----98H02 kg 0,97000 6,587 180,4124 175,00Polotovary vlast.výroby
Použiteľný odpad ( - )VV--P10--6110 kg 0,20 1,5 -5,412 -1,08
VARIJABILNI TROŠKOVI 277,16
Režija proizvodnje 39,00
Ukupno troškovi proizvodnje 316,16
Režija uprave 12,81
Ukupno vlastiti troškovi 328,97
Predajná cena 2,46
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″
Na slici 21. prikazana je shema formiranja cijene za proizvod Facial Tissue. Sirovine
utrošene u proizvodnji jesu: strech folija, kutija Harmony, transportna kutija, kutnici,
ljepilo za kutije i ljepljiva traka. Cijena koštanja utrošenih sirovina u proizvodnji je
dobivena množenjem cijene po kilogramu i utrošene količine u proizvodnji.
Strech folija cijena po kilogramu * utrošena količina u proizvodnji (1000 kom)
= 1,55 kn/ kg *0,57 kg = 0,89 eura
73
Ukupan materijal iznosi = strech folija + kutija Harmony + transportna kutija + kutnici
+ ljepljiva traka + ljepilo za kutije = 103,24 eura
Jumbo rola cijena po kilogramu * utrošena količina u proizvodnji (1000 kom)
= 0,97 kn/kg * 180, 4124 kg = 175, 00 eura
Napomena: utrošenu količinu jumbo rola u proizvodnji (180,4124 kg) izračunavamo na
način da težinu kalkulacijske jedinice od 175, 00 kg podijelimo sa cijenom po
kilogramu (0,97).
Korisni otpad cijena po kilogramu * utrošena količina u proizvodnji ( 1000 kom)
= 0,20 kn/kg * -5,412 kg = -1,08 eura
Napomena: Koristan otpad je otpad koji nam se vraća. Kada od težine kalkulacijske
jedinice (175, 00 kg) oduzmemo utrošenu količinu jumbo rola u proizvodnji (180,4124
kg) dobijemo količinu korisnog otpada koji nam se vraća.
Ukupni varijabilni troškovi = korisni otpad + jumbo role + ukupan materijal = 277,16
eura
Režije proizvodnje obuhvaćaju logistiku, učinak radnika na stroju te potreban broj
djelatnika za rad na pojedinom stroju. Režije proizvodnje iznose 39,00 eura. Ukupne
troškove proizvodnje sačinjavaju režije proizvodnje i varijabilne troškove (316,16
eura). Režije uprave se dijele na osnovu početnog plana na početku godine tj. koliko je
tona potrebno za proizvodnju i broj zaposlenika, pa se na taj način razbije režija po toni
i dodaje na proizvode (12, 81). Ukupni vlastiti troškovi iznose 328,97 eura.
PRODAJNA CIJENA = UKUPNI VLASTITI TROŠKOVI / 1000 KOM = 0,328 *7,5
= 2,46 KN
Svaki kupac ima drugačiju cijenu. Postoje generalni zastupnici koji imaju ekskluzive
po državama, njima se daje najniža cijena te ih se štiti sa 5-10% prema svim ostalim
kupcima u toj državi. Kupce se dodatno motivira sa količinskim rabatima 1-3 %.
Također se daju određeni popusti na avans (3 %).
74
Slika 22: Kalkulacijski list proizvoda FACIAL TISSU E TESCO STANDARD
1X100
.
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa ESO
75
5.5. Osnovni financijski pokazatelji
Analiza financijskih izvještaja ponajprije je orijentirana na kvantitativne financijske
informacije i zbog toga se često naziva još i financijskom analizom. Teži ka pogledu u
budućnost i naglašavanju onih aspekta poslovanja koji su kritični za preživljavanje, a to
su prije svega, sigurnost i uspješnost. Važnost analize financijskih izvještaja razmatra se
u prvom redu s aspekta upravljanja poslovanjem i razvojem poduzeća. Zadatak analize
financijskih izvještaja je da prepozna dobre osobine poduzeća da bi se te prednosti
mogle iskoristiti, ali i da prepozna slabosti poduzeća kako bi se mogla poduzeti
korektivna akcija. (Dražić – Lutilsky i suradnici, 2010:558)
Pokazatelj je racionalni ili odnosni broj, što podrazumijeva da se jedna ekonomska
veličina stavlja u odnos s drugom ekonomskom veličinom. Financijski pokazatelji mogu
se podijeliti u dvije skupine. Jedna skupina obuhvaća razmatranje poslovanja poduzeća
unutat određenog vremenskog razdoblja (najčešće je to godina dana) i temelji se na
podacima iz izvještaja o dobiti (računa dobiti i gubitka), a druga skupina financijskih
pokazatelja odnosi se na točno određeni trenutak koji se podudara s trenutkom
sastavljanja bilance i govori o financijskom položaju poduzeća u tom trenutku. (Žager i
Žager, 1999:172)
Razlikujemo nekoliko skupina pokazatelja: (Žager i Žager, 1999:172)
• pokazatelji likvidnosti,
• pokazatelji zaduženosti,
• pokazatelji aktivnosti,
• pokazatelji ekonomičnosti,
• pokazatelji profitabilnosti,
• pokazetelji investiranja.
U nastavku su priložene tablice Bilance i Računa dobiti i gubitka poduzeća ″SHP Intim
Papira d.o.o. ″
76
Tablica 1: Bilanca poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″ na dan 31.12.2011. (aktiva)
Prethodne godine Tekuće godine1 2 3 4
A. POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLA ĆENI KAPITALB. DUGOTRAJNA IMOVINA (B.l. + B.ll. + B.lll. + B.IV. + B.V.) 6.642.037,60 7.761.997,88BI. NEMATERIJALNA IMOVINA (1 do 6) 34.233,23 30.591,521. Izdaci za razvoj2. Koncesije, patenti, licencije, softver i ostala prava 34.233,23 30.591,523. Goodwill4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine5. Nematerijalna imovina u pripremi6. Ostala nematerijalna imovinaB.ll. MATERIJALNA IMOVINA (1 do 9) 6.607.804,37 7.731.406,361. Zemljište2. Građevinski objekti 640.925,25 667.826,743. Postrojenja i oprema 1.980.744,97 5.614.507,724. Alati, pogonski inventar i transportna sredstva 364.266,10 226.474,945. Biološka imovina6. Predujmovi za materijalnu imovinu7. Materijalna imovina u pripremi 3.621.868,05 1.222.596,968. Ostala materijalna imovina
9. Ulaganje u nekretnine
B. III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (1 do 8)1. Udjeli (dionice) u povezanim poduzetnicima2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima3. Sudjelujući interesi (udjeli)4. Zajmovi dani poduzetnicima gdje postoje sudjelujući interesi5. Ulaganje u vrijednosne papire6. Dani zajmovi, depoziti i slično7. Ostala dugotrajna financijska imovina8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjelaB.IV. POTRAŽIVANJA (1 do 3)1. Potraživanja od povezanih poduzeća2. Potraživanja s osnove prodaje na kredit3. Ostala potraživanjaB.V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINAC. KRATKOTRAJNA IMOVINA (C .l. + C.ll. + C.lll. + C.IV.) 12.323.999,16 16.976.454,42Cl. ZALIHE (1 do 7) 4.433.513,14 6.591.837,411. Sirovine i materijal (dijelovi i sitni inventar) 3.202.646,69 3.882.793,602. Proizvodnja u tijeku3. Gotovi proizvodi 755.786,88 2.224.886,244. Trgovačka roba i nekretnine u prometu 475.079,57 484.157,575. Predujmovi za zalihe6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji7. Biološka imovinaC.ll. POTRAŽIVANJA (1 do 6) 6.757.493,43 9.443.183,721. Potraživanja od povezanih poduzetnika2. Potraživanja od kupaca 5.807.830,71 8.375.295,233. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika4. Potraživanja od zaposlenih i članova poduzetnika 26.479,48 65.303,285. Potraživanja od države i drugih institucija 779.942,99 859.344,966. Ostala potraživanja 143.240,25 143.240,25C.lll. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (1 do 7) 245.726,85 118.902,011. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima3. Sudjelujući interesi (udjeli)4. Zajmovi dani poduzetnicima gdje postoje sudjelujući interesi5. Ulaganja u vrijednosne papire6. Dani zajmovi, depoziti i slieno 245.726,85 118.902,017. Ostala financijska imovinaC.IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI 887.265,74 822.531,28D. plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi 52.358,18 186.498,20E. UKUPNA AKTIVA (A + B + C + D) 19.018.394,94 24.924.950,50F. izvanbilančni zapisi
Ozn. poz.
OPIS POZICIJE IZNOS
AKTIVA
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa ESO
77
Tablica 2: Bilanca poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″ na dan 31.12.2011. (pasiva)
Prethodne godine Tekuće godine1 2 3 4
a. KAPITAL I PRI ČUVE (A.l. do A.VI.) ili (A.l. do A.VII.) 994.034,37 -625.307,59a.l. UPISANI TEMELJNI KAPITAL 203.400,00 203.400,00a.ll. kapitalne pri čuvea.lll. PRIČUVE IZ DOBITKA (1 + 2 + 4 + 5) - 31. Zakonske pričuve2. Pričuve za vlastite dionice3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka)4. Statutarne pričuve5. Ostale pričuvea. iv. REVALORIZACIJSKE PRI ČUVEa.v. ZADRŽANI DOBITAK ILI PRENESENI GUBITAK 802.592,61 790.634,371. Zadržani dobitak 802.592,61 790.634,372. Preneseni gubitakavi. DOBITAK ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE -11.958,24 -1.619.341,961. Dobitak poslovne godine2. Gubitak poslovne godine 11.958,24 1.619.341,96a.vii. MANJINSKI INTERESB. REZERVIRANJA (1 do 3)1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze2. Rezerviranja za porezne obveze3. Druga rezerviranjaC. DUGOROČNE OBVEZE (1 do 9) 3.442.293,45 3.161.395,821. Obveze prema povezanim poduzetnicima2. Obveze za zajmove, depozite i slično3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 3.442.293,45 3.161.395,824. Obveze za predujmove (dugoročne)5. Obveze prema dobavljačima6. Obveze po vrijednosnim papirima7. Obveze prema poduzetnicima gdje postoje sudjelujući interesi8. Ostale dugoročne obveze9. Odgođena porezna obvezaD. KRATKORO ČNE OBVEZE (1 do 12) 14.582.067,12 22.388.862,271. Obveze prema povezanim poduzećima2. Obveze za zajmove, depozite i slieno 2.937.205,14 3.912.909,633. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 1.924.649,464. Obveze predujmove 20.271,845. Obveze prema dobavljačima 9.394.573,62 18.073.324,676. Obveze po vrijednosnim papirima7. Obveze prema poduzetnicima gdje postoje sudjelujući interesi8. Obveze prema zaposlenima 184.011,09 224.018,359. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja 128.761,99 147.763,6610. Obveze s osnove udjela u rezultatu11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji12. Ostale kratkoročne obveze 12.865,82 10.574,12E. ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVAF. UKUPNO PASIVA (A + B + C + D + E) 19.018.394,94 24.924.950,50G. izvanbilančni zapisi
A. KAPITAL I REZERVE1. Pripisano imateljima kapitala matice2. Pripisano manjinskom interesu
DODATAK BILANCI
PASIVA
Ozn. poz.
OPIS POZICIJE IZNOS
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa ESO
78
Tablica 3: Račun dobiti i gubitka poduzeća ″SHP Intim Papira d.o.o.″ za razdoblje od 01.01.2011-31.12.2011.
OPIS POZICIJEPrethodne godine Tekuće godine
1 2 3 4I. POSLOVNI PRIHODI (1+2 +3) 22.961.060,71 34.535.324,141. Prihod od prodaje 22.906.577,10 34.483.385,212. Ostali poslovni prihodi 54.483,61 51.938,93II. POSLOVNI RASHODI (1 + 3 do 9 ili 3 do 9 - 2) 23.398.700,95 35.783.770,671. Smanjenje vrijednosti zaliha proizvoda 421.661,55 613.025,412. Povećanje vrijednosti zaliha proizvoda 585.235,17 2.177.497,07
Materijalni troškovi (a + b + c) 19.934.399,54 32.642.833,88a) Troškovi sirovina i materijala 10.528.651,95 23.501.138,08b) Troškovi prodane robe 6.884.441,63 5.736.119,49c) Ostali vanjski troškovi (troškovi usluga) 2.521.305,96 3.405.576,31
Troškovi osoblja (a + b + c) 2.762.623,38 3.655.643,16a) Nadnice i plaće (neto) 1.648.786,12 2.198.113,41b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaće 711.836,99 921.035,92c) Doprinosi na plaću 402.000,27 536.493,83
5. Amortizacija 445.590,38 715.720,906. Ostali troškovi poslovanja 387.648,85 322.145,00
Vrijednosno usklađivanje (a + b) 728,707. a) Vrijednosno usklađivanje dugotrajne imovine
b) Vrijednosno usklađivanje kratkotrajne imovine 728,708. Rezerviranja9. Ostali poslovni rashodi (nespomenuti) 32.012,42 11.170,69III. FINANCIJSKI PRIHODI (1 do 5) 668.393,72 229.620,091. Kamate, tečajne razlike i si. iz odnosa s povezanim poduzet.2. Kamate, tečajne razlike i si. iz odnosa s nepovezanim, poduz. 164.680,05 159.290,783. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika4. Nerealizirani dobitci (prihodi)5. Ostali financijski prihodi 503.713,67 70.329,31IV. FINANCIJSKI RASHODI (1 do 4) 212.673,02 600.515,521. Kamate, tečajne razlike i si.rashodi s povezanim poduzetnicima2. Kamate, tečajne razlike i si.rashodi s nepovezanim poduzet. 212.673,02 600.515,523. Nerealizirani gubitci financijske imovine4. Ostali financijski rashodiV. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKAVI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKAVIII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODIVIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODIIX. UKUPNI PRIHODI (I + III + V + VII) 23.629.454,43 34.764.944,23X. UKUPNI RASHODI (II + IV + VI + VIII) 23.611.373,97 36.384.286,19XI. DOBITAK ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA 18.080,46 -1.619.341,961. Dobitak prije oporezivanja 18.080,462. Gubitak prije oporezivanja 1.619.341,96XII. POREZ NA DOBITAK 30.038,70XIII. DOBITAK ILI GUBITAK RAZDOBUA -11.958,24 -1.619.341,961. Dobitak razdoblja2. Gubitak razdoblja 11.958,24 1.619.341,96
XIV. DOBITAK ILI GUBITAK RAZDOBUA1. Pripisan imateljima kapitala matice2. Pripisan manjinskom interesu
DODATAK - za konsolidirani godišnji izvještaj
Red. broj
IZNOS
3.
4.
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″, preuzeti iz programa ESO
79
POKAZATELJI LIKVIDNOSTI
Pokazatelji likvidnosti mjere sposobnost poduzeća u kontekstu sposobnosti podmirenja
dospjelih kratkoročnih obaveza. Najčešće korišteni pokazatelji likvidnosti jesu
koeficijent trenutne likvidnosti, koeficijent ubrzane likvidnosti, koeficijent tekuće
likvidnosti i koeficijent financijske stabilnosti. (Žager i Žager, 1999:176)
Tablica 4: Koeficijent trenutne likvidnosti
koeficijent trenutne likvidnosti = novac / kratkoročne obveze
OPIS 2010 2011novac 887.265,74 882.531,28kratkoročne obveze 14.582.067,12 22.388.862,27koef. trenutne likvidnosti 0,06 0,04
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″
Koeficijent trenutne likvidnosti ukazuje na sposobnost poduzeća za trenutačno
podmirenje obveza. Koeficijent trenutne likvidnost je u 2011. godini niži nego u 2010.
godini.
Tablica 5: Koeficijent ubrzane likvidnosti
koeficijent ubrzane likvidnosti = (novac + potraživanja) / kratkoročne obveze
OPIS 2010 2011novac + potraživanja 7.644.759,17 10.265.715,00kratkoročne obveze 14.582.067,12 22.388.862,27koef. ubrzane likvidnosti 0,52 0,46
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″
Koeficijent ubrzane likvidnosti je nepovoljan jer bi on trebao iznositi minimalno jedan
ili više, a u poduzeću ″SHP Intim Papir d.o.o. ″ on iznosi 0,46 za 2011. godinu te 0,52
za 2010. godinu, što znači da su tekuće obveze veće od zbroja iznosa novca i
potraživanja, pa poduzeće ne može udovoljiti svojim kratkoročnim obvezama
upotrebom svoje najlikvidnije imovine.
80
Tablica 6: Koeficijent tekuće likvidnosti
koeficijent tekuće likvidnosti = kratkotrajna imovina / kratkoročne obveze
OPIS 2010 2011kratkotrajna imovina 12.323.999,16 16.976.454,42kratkoročne obveze 14.582.067,12 22.388.862,27koef. tekuće likvidnosti 0,85 0,76
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″
Obično se zahtjeva da koeficijent tekuće likvidnosti bude veći od dva što znači da
kratkotrajna imovina mora biti dvostruko veća od kratkotrajnih obveza. Iz tablice 6. je
vidljivo da poduzeće ″SHP Intim Papir d.o.o.″ ima moguće probleme po pitanju
likvidnosti. Koeficijent tekuće likvidnosti opada u 2011. godini u odnosu na 2010.
godinu. U 2011. godini koeficijent tekuće likvidnosti iznosi 0, 76 što upućuje na lošu
sposobnost poduzeća u riješavanju kratkoročnih obveza.
Tablica 7: Koeficijent financijske stabilnosti
koeficijent financijske stabilnosti = dugotrajna imovina / (kapital + dugoročne obveze)
OPIS 2010 2011dugotrajna imovina 6.642.037,60 7.761.997,88kapital + dugoročne obveze 3.645.693,45 3.364.795,82koef. financijske stabilnosti 1,82 2,31
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Koeficijent financijske stabilnosti pokazuje odnos između dugotrajne imovine i kapitala
i dugoročnih obveza. Omjer bi trebao biti manji od 1, što nije slučaj u poduzeću ″SHP
Intim Papir d.o.o.″, a to znači da je dugotrajna imovina financirana iz kratkoročnih
obveza, tj. da postoji deficit radnog kapitala. Na temelju podataka iskazanih u tablici
vidljivo je da koeficijent financijske stabilnost raste u 2011. godini u odnosu na
prethodnu godinu, što je negativna tedencija, jer je to znak da se likvidnost i financijska
stabilnost smanjuju. Možemo zaključit da stanje likvidnosti nije zadovoljavajuće.
81
POKAZATELJI ZADUŽENOSTI
Pokazatelji zaduženosti nam govore koliko je imovine financirano iz vlastitog kapitala
(glavnice), te koliko je imovine financirano iz tuđeg kapitala (obveza). Najčešći
pokazatelji zaduženosti jesu koeficijent zaduženosti, koeficijent vlastitog financiranja te
koeficijent financiranja. (Žager i Žager, 1999:177)
Tablica 8: Koeficijent zaduženosti
koeficijent zaduženosti = ukupne obveze / ukupna imovina
OPIS 2010 2011ukupne obveze 18.024.360,57 25.550.258,09ukupna imovine 18.966.036,76 24.738.452,30koef. zaduženosti 0,95 1,03
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Koeficijent zaduženost dobije se stavljanjem u odnos ukupne obveze i ukupnu imovinu i
pokazuje do koje mjere poduzeće koristi zaduživanje kao oblik financiranja, odnosno
koji je postotak imovine nabavljen zaduživanjem. Što je veći odnos duga i imovine veći
je i financijski rizik. U pravili bi vrijednost koeficijenta zaduženosti trebala biti 0,50 ili
manja, a iz tablice je vidljivo da koeficijent zaduženosti raste te je dosta visok. U 2010.
godini 95 % imovine je financirano iz tuđeg kapitala, a u 2011. godini taj postotak se
povećava.
Tablica 9: Koeficijent vlastitog financiranja
koeficijent vlastitog financiranja = glavnica / ukupna imovina
OPIS 2010 2011glavnica 994.034,37 -625.307,59ukupna imovina 18.966.036,76 24.738.452,30koef. vlastitog financiranja 0,05 -0,03
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
82
Koeficijent vlastitog financiranja govori u kojem omjeru vlastito financiranje sudjeluje
u poslovanju poduzeća. Ovaj koeficijent bi trebao biti veći od 0,50 što nije slučaj kod
poduzeća SHP Intim Papira d.o.o. što znači da se poduzeća financira iz vlastitih izvora
sa 5%. Što je koeficijent vlastitog financiranja manji to su i vjerovnici manje sigurni u
ovo poduzeće pa je i rizik poslovanja veći.
Tablica 10: Koeficijent financiranja
koeficijent financiranja = ukupne obveze / glavnica
OPIS 2010 2011ukupne obveze 18.024.360,57 25.550.258,09glavnica 994.034,37 -625.307,59koef. financiranja 18,13253255 -40,86030379
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Koeficijent financiranja pokazuje kolika je rizičnost ulaganja u dotično poduzeće.
Računa se dijeljenjem ukupnih obveza s kapitalom. U 2010. godini koeficijent
financiranja je iznosio 18,13 što znači da na jednu jedinicu vlastitih sredstava dolazi
18,13 jedinica tuđih sredstava. U 2011. godini ovaj pokazatelj je negativan. Ovi rezultati
nam govore o viskoj rizičnosti uluganja u ovo poduzeće.
Iz pokazatelja zaduženosti možemo zaključiti da je poduzeće zaduženo te svi izračunati
koeficijenti pokazuju negativno kretanje.
POKAZATELJI AKTIVNOSTI
Pokazateljima aktivnosti obično se smatraju koeficijenti obrta imovine i pripadajući
dani vezivanja. Ukazuju na brzinu cirkulacije u poslovnom procesu. Najčešće korišteni
pokazatelji jesu koeficijent obrta ukupne imovine, koeficijent obrta potraživanja te
trajanje naplate potraživanja u danima. (Žager i Žager, 1999:191)
83
Tablica 11: Koeficijent obrta ukupne imovine
koeficijent obrta ukupne imovine = ukupni prihod / ukupna imovina
OPIS 2010 2011ukupni prihod 23.629.454,43 34.764.944,23ukupna imovina 18.966.036,76 24.738.452,30koef. obrta ukupne imovine 1,25 1,41
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Koeficijent obrta ukupne imovine stavlja u odnos financijske učinke te imovine
(prihode) s njezinom ukupnom vrijednošću. U poduzeću ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
svaka kuna imovine rezultirala je s 1,25 kune prihoda u 2010. godini, a u 2011. godini
dolazi do povećanja, pa svaka kuna imovine rezultira sa 1,41 kuna prihoda. Što je ovaj
koeficijent veći te je veća brzina cirkulacuije, tj. broj dana vezivanja imovine je manji.
Tablica 12: Koeficijent obrta potraživanja
koeficijent obrta potraživanja = prihodi od prodaje / potraživanja
OPIS 2010 2011prihod od prodaje 22.906.577,10 34.483.385,21potraživanja 6.757.493,43 9.443.183,72koef. obrta potraživanja 3,39 3,65
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Koeficijent obrta potraživanja pokazuje koliko puta godišnje se potraživanja naplate tj.
pretvore u novac. Na osnovi ovoga koeficijenta računa se trajanje naplate potraživanja u
danima. Što je pokazatelj veći, manje se čeka na naplatu potraživanja. Iz podataka u
tablici 12. vidljivo je da dolazi do povećanja koeficijent obrta potraživanja u 2011.
godini u odnosu na prethodnu godinu. U 2010. godini koeficijent obrta potraživanja
iznosi 3,39 a u 2011. godini raste na 3,65 što znači da se smanjuje trajanje naplate
potraživanja.
84
Tablica 13: Trajanje naplate potraživanja u danima
trajanje naplate potraživanja u danima = 365 / koeficijent obrta potraživanja
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Pad prosječnog vremena naplate potraživanja (rast koeficijenta obrat potraživanja) može
značiti da je poduzeće djelomično smanjilo probleme s naplatom potrživanja. Poduzeće
ima i dalje problema s naplatom potraživanja ili su ta potraživanja sumnjive kvalitete. I
dalje je niska efikasnost upravljanja cjelokupnom imovinom, iako postoje tedencije
poboljšanja.
POKAZATELJI EKONOMI ČNOSTI
Pokazatelji ekonomičnosti predstavljaju odnos prihoda i rashoda te prikazuju koliko se
prihoda ostvari po jedinici rashoda. Izračunavaju se na temelju podataka iz računa dobiti
i gubitka. U pravilu bi ti pokazatelji trebali biti veći od 1, odnosno što su veći to se više
prihoda ostvaruje po jedinici rashoda. Najčešće korišteni pokazatelji jesu ekonomičnost
ukupnog poslovanja, ekonomičnost prodaje te ekonomičnost financiranja. (Žager i
Žager, 1999:192)
Tablica 14: Ekonomičnost ukupnog poslovanja
ekonomičnost ukupnog poslovanja = ukupni prihodi / ukupni rashodi
OPIS 2010 2011ukupni prihodi 23.629.454,43 34.764.944,23ukupni rashodi 23.611.373,97 36.384.286,19ekon.ukupnog poslovanja 1,00 0,96
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
OPIS 2010 2011broj dana u godini (365) 365 365koef.obrta potraživanja 3,39 3,65trajanje naplate 107,67 100,00
85
Tablica 15: Ekonomičnost prodaje
ekonomičnost prodaje = prihod od prodaje / rashod od prodaje
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Tablica 16: Ekonomičnost financiranja
ekonomičnost financiranja = financijski prihodi / financijski rashodi
OPIS 2010 2011financijski prihodi 668.393,72 229.620,09financijski rashodi 212.673,02 600.515,52ekonomičnost financiranja 3,14 0,38
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Pokazatelji ekonomičnosti bi trebali biti veći od 1. Svi pokazatelji ekonomičnosti
pokazuju tedenciju opadanja. Najveće opadanje je zabilježeno kod pokazatelja
ekonomičnosti financiranja koji je daleko ispod 1, a razlog tome su kamate i tečajne
razlike. Možemo zaključiti da ekonomičnost ukupnog poslovanja nije zadovoljavajuća i
pokazuje tedenciju smanjenja.
POKAZATELJI PROFITABILNOSTI
Pokazatelji profitabilnosti su odnosi koji povezuju profit s prihodima iz prodaje i
investicijama, a ukupno promatrani pokazuju ukupnu učinkovitost poslovanja poduzeća.
Najčešće korišteni pokazatelji jesu neto marža profita, neto rentabilnost imovine, te
rentabilnost vlastitog kapitala. (Žager i Žager, 1999:194)
OPIS 2010 2011prihod od prodaje 22.906.577,10 34.483.385,21rashod od prodaje 23.398.700,95 35.783.770,67ekonomičnost prodaje 0,98 0,96
86
Tablica 17: Neto marža profita
neto marža profita = (neto dobit + kamate) / ukupni prihod
OPIS 2010 2011neto dobit + kamate 365.394,83 -859.535,66ukupni prihod 23.629.454,43 34.764.944,23neto marža profita 0,02 -0,02
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Neto profitna marža ukazuje na sposobnost menadžmenta u vođenju poduzeća. Prema
podacima iz tablice 17. vidljivo je kako je neto marža profita negativna u 2011. godini.
Tablica 18: Neto rentabilnost imovine
neto rentabilnost imovine = (dobit prije poreza + kamate) / ukupna imovina
OPIS 2010 2011neto dobit + kamate 365.394,83 -859.535,66ukupna imovina 18.966.036,76 24.738.452,30neto rentabilnost imovine 0,02 -0,03
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Neto rentabilnost imovine poduzeća iznosi 2 % u 2010. godini što znači da poduzeće
zarađuje 0,02NJ za svaku novčanu jednicu imovine. Sve vrijednosti pokazatelja ispod
5% podrazumijevaju visok stupanj intenzivnosti imovine, dok vrijednosti iznad 20%
označavaju nisku intenzivnost imovine. Možemo zaključiti kako postoji visok stupanj
intenzivnosti imovine upravo iz razloga jer sama proizvodnja zahtjeva skupu opremu i
strojeve. Uz ostale neizmijenjene uvjete, veća intenzivnost imovine poduzeća zahtijevat
će više svote novca za reinvestiranje u poslovanje kako bi se i dalje ostvarivala dobit.
Možemo zaključiti kako 2011. godina nije bila uspješna pa je neto rentabilnost imovine
negativna.
87
Tablica 19: Rentabilnost vlastitog kapitala
rentabilnost vlastitog kapitala = neto dobit / vlastiti kapital
OPIS 2010 2011neto dobit -11.958,24 -1.619.341,96vlastiti kapital 994.034,37 -625.307,59rentabilnost vl.kapitala -0,01 2,59
Izvor: Službeni podaci poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o. ″
Rentabilnost vlastitog kapitala pokazuje koliko novčanih jedinica dobiti poduzeće
ostvaruje na jednu jedinicu vlastitog kapitala. Ukoliko su stope profitabilnosti vlastitog
kapitala vrlo visoke, pa čak i više od stopa profitabilnosti imovine, poduzeću bi se
isplatilo koristiti tuđim kapitalom, i obrnuto. Možemo zaključiti kako je stopa
rentabilnosti imovine niska, u 2010. godini je negativna i kako se poduzeću ne isplati
koristiti tuđi kapital. U 2011. godini dolazi do poboljšanja rentabilnosti vlastitog
kapitala.
Stanje u ″SHP Group ″ u 2010. i 2011. godini možemo protumačiti kao loše.
Dogodio se neočekivani visok rast cijena repromaterijala i energije, a loša situacija je
bila dodatno potaknuta recesijom i globalnom ekonomskom krizom. Znatnije
pogoršanje u 2010. godini je zabilježeno kod linije higijenskog papira. Razlog leži u
činjenici da je potrošnja higijenskog papira toliko socijalizirana da se smatra
“normalnom” u svakodnevnom životu, kao i hrana i voda za piće, pa samim tim se
promjene ulaznih cijena nisu u potpunosti mogle prenijeti na finalne proizvode.
Kretanje cijena ulaznih sirovina i energenata također nije išao u prilog SHP grupaciji
budući da nivo prodajnih cijena zatečenih početkom 2010. godine nije bilo moguće
značajnije povećavati u 2011.godini. Porasla je cijena mazuta kao osnovnog goriva na
koje se papir mašine pokreću, troškovi prijevoza su porasli pošto je papir kabast
proizvod (napuhnut, lagan i zauzima puno mjesta). Dodatni razlog za lošu situaciju su
loše investicije te pogrešna ulaganja u brend. Kod investicija možemo istaknuti kupnju
skupih neefikasnih strojeva, npr. SHP Celex je kupio skupi neefikasni stroj - konkurent
Violeta od njih kupuje jumbo role kao sirovina i uspije zbog toga biti konkurentna na
tržištu. Uz sve to i dalje su postignuti značajni rezultati na smanjenju utrošaka i troškova
po jedinici gotovog proizvoda, a nove investicije kada dođu u fazu potpune
88
eksploatacije će dodatno doprinijeti ovom procesu. Položaj zaposlenih niti u jednom
trenutku nije pogoršao, čak su dogovorene i provedene izmjene u internim aktima u vezi
sa organizacijom i nagrađivanjem zaposlenih za naredne periode. Grupacija je u 2010.
godini ostvarila gubitak u iznosu od 532 tisuće eura,dok je gubitak u 2011. godini
iznosio 3,307 tisuća eura.
Slika 23: Struktura prodaje proizvoda po pojedinim državama
Izvor: Službeni podaci ″SHP Group″, preuzeto sa www.shpgroup.eu
Najznačajnije tržiše SHP grupacije je svakako tržište Češke, Slovačke, Slovenije i
Hrvatske.
Slika 24: Struktura prodaje pojedinih vrsta proizvoda
Izvor: Službeni podaci ″SHP Group″, preuzeto sa www.shpgroup.eu
Najveća prodaja je zabilježena kod linije toaletnog papira (41,7%), dok je najniža
prodaja zabilježena kod linije kuhinjskih brisača (7,9%)
89
6. ZAKLJU ČAK
Ovim je radom dan sažet pregled najvažnijih pojmova u računovodstvu troškova.
Računovodstvo troškova je interno računovodstvo poduzeća koje se bavi pribavljanjem
podataka o troškovima, izračunavanjem, praćenjem, izvještavanjem i kontrolom
troškova, pretežito troškova proizvodnje dobara i usluga u poduzeću. Zbog toga ga
nazivamo i računovodstvom proizvodnje ili pogonskim računovodstvom. Predmet
praćenja ovoga rada jesu najvećim dijelom troškovi, njihovo nastajanje i kriteriji
klasifikacije, modeli upravljanja troškovima, utjecaj troškova na proizvodnju i
obavljanje usluga, te na oblikovanje financijskog rezultata.
U širem smislu kalkulacija je instrument kojim poduzetnik može kontrolirati i upravljati
troškovima, a u užem smislu je računski postupak kod kojeg se kao rezultat pojavljuje
cijena dobara ili usluge. Kalkulacija prati svaki poslovni zahvat poduzeća, ona mu
obračunski prethodi i zaključno i dokumentirano financijski izražava njegov konačan
postignuti rezultat. Poduzeća moraju stalno na principima preglednosti,
dokumentiranosti, usporedivosti, ažurnosti i ekonomičnosti izračunavati nabavne cijene,
cijene koštanja i prodajne cijene.
U radu je apostrofirana važnost primjene programa ESO u proizvodnom poduzeću
″SHP Intim Papir d.o.o.″. ESO sustav omogućuje praćenje cjelokupnog poslovanja
poduzeća, odnosno omogućuje menadžmentu prikaze svih najbitnijih elemenata
poslovanja. Na temelju toga menadžment može donijeti ispravne poslovne odluke, te
kao takav može utjecati na poslovne rezultate poduzeća.
Instrumentima i postupcima analize financijskih izvještaja svakako se može doprinijeti
povećanju kvalitete poslovanja. U tom kontekstu uobičajeno se ističu dva osnovna
kriterija kvalitete poslovanja, a to su sigurnost i uspješnost. Pokazatelji likvidnosti,
zaduženosti i aktivnosti usmjereni su, prije svega, na mjerenje sigurnosti poslovanja.
Suprotno tome, pokazatelji ekonomičnosti i profitabilnosti su usmjereni na mjerenje
uspješnosti poslovanja.
Provedena je analiza financijskih izvještaja poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″ kako bi
se utvrdili ključni pokazatelji uspješnosti i sigurnosti poslovanja. Prema rezultatima
90
poslovanja godina 2011. bila je manje uspješna od prethodne godine. Zabilježene su
negativne stope profitabilnosti, dok pokazatelji likvidnosti, zaduženosti, ekonomičnosti
imaju tedenciju opadanja u 2011. godini u odnosu na 2010. godinu. Među svim
pokazateljima valja istaknuti pokazatelje aktivnosti kod kojih je zabilježemo
poboljšanje.
Možemo zaključiti kako se instrumentima i postupcima analize financijskih izvještaja
stvara kvalitetna informacijska podloga ne samo za potrebe upravljanja već i za potrebe
analiza eksternih korisnika pri ocjeni boniteta, procjeni mogućnosti podmirivanja
dospjelih obveza, mjerenju povrata uloženog kapitala, odluci je li poželjno dodatno se
zaduživati i dr.
Interni procesi u poduzeću ″SHP Intim Papir d.o.o.″ uključuju upit kupca, izradu
kalkulacija, ponudu, narudžbenicu kupca, izradu proizvodnih propisa, planiranje i
konsigniranje proizvodnje, zaprimanje robe u skladište, otpremanje robe kupcu te
izdavanje računa kupcu. Navedeno se detaljno prati u sklopu programa ESO. Proizvodni
proces započinje dopremanjem jumbo rola iz skladišta u proizvodnju, namatanjem i
razrezivanjem papira, a završava pakiranjem gotovog proizvoda, što je popraćeno
virobnim prijepisima, radnim nalozima te konsignacijama. Cijena proizvoda se određuje
na temelju kalkulacija, te svaki kupac ima drukčiju cijenu. Tako se generalnim
zastupnicima koji imaju ekskluzive po državama daje najniža cijena te ih se štiti sa 5-
10% prema svim ostalim kupcima u toj državi. Kupce se dodatno motivira sa
količinskim rabatima 1-3 %. Također se daju određeni popusti na avans (3 %).
Možemo zaključiti kako je poslovanje u proizvodnom poduzeću ″SHP Intim Papir
d.o.o.″, vrlo zahtjevno i složeno te je potreban daljnji rad kako bi poboljšali dosadašnji
postignuti rezultati.
91
LITERATURA
KNJIGE
1. Belak, V, Birolla, H, Čortan, M, Duplančić, R, Franc, V, Habek, M, Jakovčević, D,
Japundžić, B, Jurić, Đ, Jurišić-Kette, V, Kežman, Z, Kliment, A, Kliment, S,
Magdalenić, R, Marković, I, Peršić, M, Pintar, L, Ranković, D, Spremić, I, Srića, V,
Škrtić, M i Tadijančević, S 1996, Upravljanje troškovima uz potporu računalne
tehnologije, RRiF Plus, Poduzeće za poslovne usluge, Zagreb
2. Belak, V, Brkanić, V, Guzić, Š, Habek, M, Horvat Jurjec, K, Jurić, Đ, Trcović, E i
Žic, I 2009, Računovodstvo proizvodnje, 2. izdanje, RRiF-plus d.o.o. za nakladništvo i
poslovne usluge, Zagreb
3. Blaško, E 1968, Kalkulacije u industrijskim poduzećima, Informator, Zagreb
4. Dražić – Lutilsky, I, Gulin, I, Mamić – Sačer, I, Tadijančević, S, Tušek, B, Vašiček,
V, Žager, K i Žager, L 2010, Računovodstvo, Hrvatska zajednica računovođa i
financijskih djelatnika, Zagreb
5. Fisher, Z, Jelavić, A, Kolić, J, Krajčević, S, Ravlić, P, Ruža, F, Starčević, A,
Šamanović, J i Vušković, J 1978, Ekonomika privrednih organizacija: zajedničke
programske osnove, Fakultet za vanjsku trgovinu, Zagreb
6. Gulin, D, Idžojtić, I, Mrša, J, Sirovica, K, Spajić, F, Vašiček, V i Lajoš, Ž 2006,
Računovodstvo trgovačkih društava : uz primjenu MSFI/MRS i poreznih propisa,
Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb
7. Habek, M 2005, Upravljanje troškovima : povećanje konkurentnosti i uspješnosti
poslovanja, Hrvatski računovođa, Zagreb-Zadar
8. Karić, M 2008, Upravljanje troškovima, Osijek
9. Parać, B 2008, Poduzetničko računovodstvo i financijsko izvještavanje, MEP Consult,
Zagreb
92
10. Peršić, M i Janković, S 2006, Menadžersko računovodstvo hotela, Hrvatska
zajednica računovođa i financijskih djelatnika; Fakultet za turistički i hotelski
menadžment, Opatija
11. Polimeni, RS, Handy, SA i Cashin, JA 1999, Troškovno računovodstvo, Faber i
Zgombić Plus, Zagreb
12. Ribarić Aidone, E i Vinković Kravaica, A 2009, Računovodstvo – temelj donošenja
poslovnih odluka, Veleučilište u Rijeci
13. Schroeder, RM 1999, Upravljanje proizvodnjom – odlučivanje u funkciji
proizvodnje, Mate, Zagreb
14. Škreblin, M 1977, Ekonomika privrednih organizacija udruženog rada, Radničko
sveučilište Moša Pijade, Zagreb
15. Turk, I 1973, Računovodstvo troškova, Informator, Zagreb
16. Žager, K i Žager, L 1999, Analiza financijskih izvještaja, Masmedia, Zagreb
ČLANCI
17. Cingula, M i Klačmer, M 2003, ′Pregled nekih metoda i postupaka upravljanja
troškovima′, Računovodstvo, revizija i financije, br. 8, str. 20-25.
18. Dunković, D 2005, ′Računovodstvo proizvodnje – materijalne i financijske
vrijednosti′, Računovodstvo, revizija i financije, br. 8, str. 21-24.
19. Gulin, D 1998, ′Raspoređivanje općih troškova proizvodnje na mjesta i nositelje
troškova′, Računovodstvo i financije, br. 8, str. 3-11.
20. Hočevar, M 2001, ′Suvremeno računovodstvo proizvodnje′, Računovodstvo, revizija
i financije, br. 6, str. 36-41.
93
21. Hočevar, M 2002, ′Troškovna mjesta ili troškovna mjesta odgovornosti′,
Računovodstvo, revizija i financije, br. 9, str. 36-44.
22. Perčević, H 2010, ′Primjer obračuna troškova primjenom ABC metode′,
Računovodstvo i financije, br. 6, str. 37-42.
23. Trcović, E 2009, ′Godišnji obračun u proizvodnoj djelatnosti′, Računovodstvo,
revizija i financije, br. 2, str. 36-42.
24. Trcović, E 2012, ′Primjena djelidbene (divizione) kalkulacije u proizvodnji′,
Računovodstvo, revizija i financije, br. 9, str. 51-59.
25. Trcović, E 2013, ′Posebnosti obračuna proizvodnje′, Računovodstvo, revizija i
financije, br. 2, str. 85-89
26. Vuk, J 2009, ′Kalkulacija – instrument upravljanja prihodima i rashodima′,
Računovodstvo, revizija i financije, br. 9, str. 47-54.
OSTALI IZVORI
27. Dimitrić, M 2009, Predavanja iz kolegija Računovodstvo troškova
28. Halebić, J n.d., Ekonomika poduzeća, pregledano 22. travnja 2013,
<http://www.ef.unze.ba/ >
29. Limun, pregledano 25. ožujka 2013,
<http://limun.hr/main.aspx?id=17058&Page=2>
30. Ritam – help maloprodaja, pregledano 21. travnja 2013,
<http://ritam.hr/index.php/podrska/help/93-help-maloprodaja>
31. Službene stranice SHP grupacije, pregledano 26. travnja 2013,
<www.shpgroup.eu.>
94
32. Privatna srednja škola Varaždin, pregledano 20. travnja 2013,
<http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:VdrYytzF8cYJ:www.pssv.hr/Doku
menti/Skripte/Poslovna%2520dokumentacija.pdf+&cd=8&hl=hr&ct=clnk&gl=hr&client=firefox
-a>
95
POPIS SLIKA
Slika 1: Ukupni proporcionalni troškovi ..................................................................................... 28
Slika 2: Ukupni progresivni troškovi .......................................................................................... 29
Slika 3: Ukupni degresivni troškovi ............................................................................................ 30
Slika 4: Struktura SHP Group ..................................................................................................... 51
Slika 5: Vlasnička struktura SHP grupacije ................................................................................ 53
Slika 6: Shema internih procesa u poduzeću ″SHP Intim Papir d.o.o.″ ...................................... 55
Slika 7: Narudžbenica kupca ″Capricorno d.o.o.″....................................................................... 56
Slika 8: Narudžbenica kupca ″Capricorno d.o.o.″ sa pripadajućim stavkama ............................ 57
Slika 9: Prikaz narudžbenice kupca ″Capricorno d.o.o.″ u PDF formatu ................................... 58
Slika 10: Otpremnica kupaca ″Capricorno d.o.o.″ u PDF formatu ............................................. 60
Slika 11: Faktura kupaca ″Capricorno d.o.o.″ u PDF formatu .................................................... 61
Slika 12: Narudžbenica dobavljača ″SHP Celex A.D.″ .............................................................. 62
Slika 13: Primka .......................................................................................................................... 63
Slika 14: Izdatnica repromaterijala na dan 02.travnja 2013. godine. .......................................... 64
Slika 15: Izdatnica jumbo rola na dan 20. travnja 2013. godine ................................................. 65
Slika 16: Shema proizvodnog procesa u poduzeću ″SHP Intim Papir d.o.o.″ ............................ 66
Slika 17: Virobni prijepis proizvoda FACIAL TISSUE TESCO STANDARD 1X100 (kod proizvoda 3170) .......................................................................................................................... 67
Slika 18: Radni nalog proizvoda FACIAL TISSUE TESCO STANDARD 1X100, na dan 8. travnja 2013. godine .................................................................................................................... 68
Slika 19: Vremenska iskorištenost stroja FT-1, na dan 8. travnja 2013. godine u popodnevnoj smjeni .......................................................................................................................................... 69
Slika 20: Konsignacija proizvoda FACIAL TISSUE TESCO STANDARD 1X100, na dan 8. travnja 2013. godine .................................................................................................................... 70
Slika 21: Shema formiranja cijene za proizvod FT (Facial Tissue) ............................................ 72
Slika 22: Kalkulacijski list proizvoda FACIAL TISSUE TESCO STANDARD 1X100 ........... 74
96
Slika 23: Struktura prodaje proizvoda po pojedinim državama .................................................. 88
Slika 24: Struktura prodaje pojedinih vrsta proizvoda ................................................................ 88
97
POPIS TABLICA
Tablica 1: Bilanca poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″ na dan 31.12.2011. (aktiva) .................. 76
Tablica 2: Bilanca poduzeća ″SHP Intim Papir d.o.o.″ na dan 31.12.2011. (pasiva) .................. 77
Tablica 3: Račun dobiti i gubitka poduzeća ″SHP Intim Papira d.o.o.″ za razdoblje od 01.01.2011-31.12.2011. .............................................................................................................. 78
Tablica 4: Koeficijent trenutne likvidnosti .................................................................................. 79
Tablica 5: Koeficijent ubrzane likvidnosti .................................................................................. 79
Tablica 6: Koeficijent tekuće likvidnosti .................................................................................... 80
Tablica 7: Koeficijent financijske stabilnosti .............................................................................. 80
Tablica 8: Koeficijent zaduženosti .............................................................................................. 81
Tablica 9: Koeficijent vlastitog financiranja ............................................................................... 81
Tablica 10: Koeficijent financiranja ............................................................................................ 82
Tablica 11: Koeficijent obrta ukupne imovine ............................................................................ 83
Tablica 12: Koeficijent obrta potraživanja .................................................................................. 83
Tablica 13: Trajanje naplate potraživanja u danima ................................................................... 84
Tablica 14: Ekonomičnost ukupnog poslovanja ......................................................................... 84
Tablica 15: Ekonomičnost prodaje .............................................................................................. 85
Tablica 16: Ekonomičnost financiranja ....................................................................................... 85
Tablica 17: Neto marža profita .................................................................................................... 86
Tablica 18: Neto rentabilnost imovine ........................................................................................ 86
Tablica 19: Rentabilnost vlastitog kapitala ................................................................................. 87
98
IZJAVA
kojom izjavljujem da sam diplomski rad s naslovom OBRAČUN POSLOVANJA
U PROIZVODNOM PODUZEĆU SHP INTIM PAPIR D.O.O. izradila samostalno
pod voditeljstvom prof. dr. sc. Mire Dimitrić. U radu sam primijenila metodologiju
znanstvenoistraživačkog rada i koristila literaturu koja je navedena na kraju
diplomskog rada. Tuđe spoznaje, stavove, zaključke, teorije i zakonitosti koje
sam izravno ili parafrazirajući navela u diplomskom radu na uobičajen,
standardan način citirala sam i povezala s fusnotama s korištenim
bibliografskim jedinicama. Rad je pisan u duhu hrvatskog jezika.
Suglasna sam s objavom diplomskog rada na službenim stranicama Fakulteta.
Studentica
Dajana Vretenar