Kolegji “Biznesi” Programi ekonomik ( Semestri VI )

PLANPROGRAMI MESIMOR - SYLLABUSNiveli i studimeve BACHELOR Departamenti EKO Viti akademik 2012/2013

LENDA MENAXHMENTI STRATEGJIK

Viti III Statusi i lëndës E obliguar Kodi ECTS kredi 7Semestri VI

Javët mësimore 15 Orët mësimoreLigjerata Ushtrime

2 /

Metodologjia e mësimit Ligjerata, ushtrime, punime seminarike, konsultime, teste, raste studimi, detyra

Konsultime Një orë para dhe një orë pas ligjëratave

Ligjeruesi Doc.Dr.Nevruz Zogue-mail nevruz.zogu@uni-biznesi.com

tel. 044 507 600

Asistenti ////////////e-mail

tel.

Qellimi studimor dhe permbajtja e lendes Perfitimet e studentit

Lenda “Menaxhim Strategjik” mbulon apo jep njohuri per biznesin dhe menaxhimin strategjik te tij dhe ka funksionin e integrimit te te gjitha njohurive te fituara ne lendet e tjera. Ajo percakton rolin dhe detyrat menaxherit ne nje firme, menyren e formulimit dhe zbatimit te nje plani strategjik, llojet e strategjive qe do te perdoren, studimin e shanseve dhe kercenimeve qe i ofrohen biznesit nga faktoret e jashtem si dhe kompetencat dalluese qe duhet te kete nje biznes per te perballuar konkurrencen ne treg.Kjo lende ka per qellim te krijoje nje vizion te se ardhmesse kompanise duke kerkuar ne tenjejten kohe te pershtate veprimtarine e organizates me mjedisin e saj

• Te analizoje ne detaje procesin e planifikimit strategjik te nje biznesi nepermjet:V’ Vleresimit te fuqive dhe dobesive.V’ Studimit dhe parashikimit te mjedisit te jashtem te

firmes dhe si rezultat percaktimin eV’ shanceve dhe kercenimeve qe i vijne firmes nga

mjedisi i jashtem.V’ Hartimit te misionit, qellimeve dhe objektivave te

firmes.V’ Formulimit dhe zbatimit te planeve per arritjen e

qellimeve dhe objektivave.• Te zhvilloje aftesite personale te studenteve per

marrjen e vendimeve.• Te beje bashkerendimin e objektivave me vendimet e

marra ne kuadrin e strategjise sefirmes• Tii familjarizoje studentet me metodat e drejtimit te

bizneseve, duke ilustruar teorine meshembuj konkret nga praktika e bizneseve boterore.

• Te njohim teorite organizacionale duke u fokusuar ne strukturen dhe kulturen e organizates.

• Te njihemi me teknikat e nevojshme per analizat strategjike,duke perfshire skenaret, planifikimin e bazuar ne supozimet, analizen SWOT etj.

• Te njohim sfidat me te cilat ballafaqohen menaxheret

Metodologjia per realizimin e temave mesimore:

• Prezantimi i temës mësimore në Power Point ( studentët mund ta shkarkojnë atë pas çdo ligjërate nga Web faqja e fakultetit)• Rast studimi apo detyrë ( për orën e ushtrimeve) lidhur me temën e ligjëruar

• Përsëritja e temës paraprake nga grupi i caktuar i studentëve, analiza dhe diskutime

Kushtet per realizimin e temes mesimore:

• Salla e pajisur me kompjuterë dhe projektor

Menyra e vleresimit te studentit ( ne %) :

• Punimi seminarik 10% Vleresimi ne % Nota perfundimtare

• Testi I 35 %• Testi II 35%

• Pjesëmarrja në ligjerata dhe ushtrime 20%

91-100 10 (dhjetë)

81-90 9 (nëntë)

71-80 8 (tetë)

61-70 7 (shtatë)

51-60 6 (gjashtë)

0-50 5 (pesë)

Obligimet e studentit:

Ligjerata Ushtrime

• Vijimi i ligjëratave• Pjesëmarrja aktive në diskutime gjatë ligjëratave• Punimi seminarik• Pjesëmarrja në teste

• Provimi përfundimtar

• Pjesëmarrja në ushtrime• Puna grupore në raste studimi dhe detyra

• Pjesëmarrja në diskutime lidhur me rastet e studimit

Ngarkesa e studentit per lenden

Aktiviteti Ore JJite/Jave GjithsejLigjerata 2 15 30

Ushtrime 1 15 15

Punë praktike

Kontakte me mësimdhënësit/konsultimet 1 10 10

Ushtrime në terren

Kolokviume, seminare 2 20 40

Detyra të shtëpisë

Koha e studimit vetanak 1.5 20 35

Përgatitja përfundimtare për provim 2 8 16

Koha e kaluar në vlerësim (teste, kuiz, provim final, etj.) 2 10 20

Projektet, prezentimet, etj. 2 10 20

Verejtje: 1 ECTS kredi = 30 orë angazhim, p.sh. nëse lënda i ka 6 ECTSkredi studenti duhet të ketë angazhim gjatë semestrit 180 orë

Ngarkesa totale: 180

JavaLigjerata Ushtrime

Tema Oret Tema Oret

1. Tema: NJE KENDVESHTRIM I MENAXHIMITSTRATEGJIK

2 Tema: NJE KENDVESHTRIMMENAXHIMIT STRATEGJIK

1

Literatura: ,, Menaxhimi Strategjik” VasilikaKume , Tirane , shtepia botuese “PEGI”

Literatura: Menaxhimi Strategjik” VasilikaKume , Tirane , shtepia botuese “PEGI”

2. Tema: KRIJIMI I FILOZOFISE DHE MISIONITTE KOMPANISE

2 Tema: KRIJIMI I FILOZOFISE DHEMISIONIT TE KOMPANISE

1

Literatura: ,, Menaxhimi Strategjik” Vasilika Kume ,Tirane , shtepia botuese

“PEGI”

Literatura Menaxhimi Strategjik” VasilikaKume , Tirane , shtepia botuese “PEGI”

3. Tema: STUDIMI DHE PARASHIKIMI IMJEDISIT

2 Tema: STUDIMI DHE PARASHIKIMI IMJEDISIT

1

Literatura: Menaxhimi Strategjik” Vasilika Kume ,Tirane , shtepia botuese “PEGI”

Literatura: ,, Menaxhimi Strategjik” VasilikaKume , Tirane , shtepia botuese “PEGI”

4. Tema: ANALIZA KONKURUESE 2 Tema: ANALIZA KONKURUESE 1Literatura: Menaxhimi Strategjik” Vasilika Kume ,Tirane , shtepia botuese “PEGI”

Literatura: Menaxhimi Strategjik” VasilikaKume , Tirane , shtepia botuese “PEGI”

5. Tema: ANALIZA E MJEDISIT TE BRENDSHEM. 2 Tema: ANALIZA E MJEDISITTE BRENDSHEM.

1

Literatura: Menaxhimi Strategjik” Vasilika Kume ,Tirane , shtepia botuese “PEGI”

Literatura: Menaxhimi Strategjik” VasilikaKume , Tirane , shtepia botuese “PEGI”

6. Tema: FORMULIMI I OBJEKTIVAVESTRATEGJIKE

2 Tema: FORMULIMI I OBJEKTIVAVESTRATEGJIKE

1

Literatura: Menaxhimi Strategjik” Vasilika Kume ,Tirane , shtepia botuese “PEGI”

Literatura: Menaxhimi Strategjik” VasilikaKume , Tirane , shtepia botuese “PEGI”

7. Tema: Testi i pare 2 Tema: Testi i pare 1