Introducción:

Presentación de la idea

•está principalmente asociado con actividades

•el propósito del viaje es experimentar y sentirse parte del contexto

•la búsqueda deliberada del riesgo y la incertidumbre del resultado

actividad lugar

•recreación al aire libre

•esfuerzos aventureros

•propiedades del lugar

Introducción:

Identificación del objeto de estudio

Introducción:

Relevancia del objeto de estudio

Arquitectura - contexto

Introducción:

Aporte

•ayudan al desarrollo del turismo de aventura

•Aumento en el ámbito comercial

revistas

hoteles

Sectores apartados o rurales

publicidad

Propósito de la investigación

Investigación previa de los temas

•La ausencia de riesgo

•el grado de toma de riesgo

•metas personales, auto impuestas

•el escenario ambiental

Descripción del tema

Alcance de la investigación

•Tamaño, escala o magnitud del estudio.

Aunque no está muy definida la dimensión exacta del mercado, por lo general existen algunas actividades de viajes de aventura comúnmente ofrecidas y organizadas por operadores comerciales

Fundamentación

El dialogar con el entorno e incorporarse al contexto, donde la arquitectura se mezcla con la naturaleza y logra una perfecta armonía entre lo humano y natural

El turismo aventura como idea fundamental es el Conservar el medio natural de modo que la obra turística le afecte lo menos posible

TURISTAS

- Actor

- Espectador

Es aquel que se mantiene fuera del paisaje y se limita a observarlo

Es aquel que se incorpora al paisaje pero para realizar algún deporte

Justificar la investigación y su viabilidad

El turismo aventura se liga directamente con la naturaleza, su función es pasar de observador a ser parte del paisaje, vivir experiencias al limite en conjunto con su entorno natural.

Modelo de gestión

Funcionamiento del sistema turístico

Oferta Turística

Bienes y servicios puestos efectivamente en el mercado

Producto

Satisface el consumo de actividades turísticas

vent

a

Demanda Turística

Servicios solicitados efectivamente por el consumidor

Estructura de producción del sector

Planta turística

-Atractivos turísticos

-Equipamiento e instalaciones

-Infraestructura (sistemas y redes propias que apoyan el funcionamiento del sector)

-Interna

-Externa

Superestructura

Limitaciones

Nuestros Limites van a depender del lugar a escoger, dependiendo de la geografía