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TALLER DESARROLLO DE CAPACIDADES GRAAN/CRAAN-MASRENACE/GIZ

Bilwi-RAAN, 19 de Octubre del 2011

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AGENDA Reunión de Desarrollo de Capacidades en el

GRAAN/CRAAN

Fecha: 19 de Octubre del 2011

Hora 8:00 am - 1:30 pmFacilitadoras: Marlen Landero y Edith Méndez

HORA ACTIVIDAD RESPONSABLE

8:00 - 8:30 Apertura y presentación de participantes Reynaldo Francis

8:30 - 8:45 Presentación del programa Rodolfo Smith

8:45 – 10:45 Presentación de Antecedentes y resultados (Plenario)

Marvin C – k1Hans K – k2Marlen L.– K3

10: 45 – 10:40 Refrigerio Todos

10:40 - 11:55

Plenario: Mecanismo de Conducción Criterios y compromisos para el desarrollo

de capacidades

Facilitadoras

11: 55 – 12:30 Acuerdos y palabras de clausura  Reynaldo Francis

12:30- 1:30 pm Almuerzo Todos

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Antecedentes y Resultados1. MASRENACE en su 3ra y Ultima Fase tiene un enfoque en el

desarrollo de capacidades como elemento central de la sostenibilidad de los servicios y productos que ha venido asesorando la GIZ

2. El 24 de Marzo 2011 se realizó un taller conjunto con los equipos técnicos de las secretarias del GRAAN, las Comisiones del CRAAN y de MASRENACE donde se identificaron las demandas de Desarrollo de capacidades.

3. Se consolidaron los resultados del Taller y se elaboró una oferta de desarrollo de Capacidades para el GRAAN/CRAAN que se puede implementar con las capacidades de MASRENACE hasta el fin de la fase.

4. También se identificaron las brechas entre la Demanda del GRAAN/CRAAN y la Oferta de MASRENACE para que se busque una estrategia para cubrir esa brecha.

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PROPUESTA:

“PLAN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES AL

GRAAN/CRAAN-MASRENACE/GIZ “

En el marco del POA- 2012

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Componente 1 Propuesta de Talleres Presenciales

Tema: Articulación de políticas, estrategias y planes sobre bosque y cambio climático

Uso de la asesoría /Rol Institución Desarrollo de capacidades por parte de MASRENACE

Metodología Brechas

Las instituciones del nivel directivo y técnico de la estrategia ENDE formulan una estrategia de desarrollo de capacidades y fortalecen las capacidades de coordinación de la asesoría técnica en el marco de la plataforma ENDE.

SERENASEPROD

1. Conocer el sistema, alcances e implicancia del tema REDD+ a nivel nacional e internacional aplicables a la Región a SERENA y tomadores de decisión.

Talleres de capacitación

Gestión de mecanismos de financiamiento de proyectos REDD+.Gestión de un sistema de registro y base de datos.

2. Fortalecimiento de capacidades para la definición e implementación de proyectos pilotos REDD+.

Acompañamiento técnico y Talleres de capacitación

3. Cuantificación de carbono Taller de capacitación

Tema: Reforma de la administración forestalUso de la asesoría /Rol Institución Desarrollo de Capacidades

por MASRENACEMetodología Brechas

INAFOR, SERENA y SEPROD GRAAN, Comisión RRNN CRAAN-RRNN implementan la estrategia de mejoramiento del sistema de regencia Forestal

SERENA 4. Conocimiento del sistema de regencia forestal

Llevar a Marvin Sujo / Martin Cuadra y que capacite

­ Establecimiento un sub-sistema de registro de regencia forestal. (POA)

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Tema: VerificaciónUso de la asesoría /Rol Institució

nDesarrollo de

capacidades con MASRENACE

Metodología Brechas

SERENA / SEPROD GRAAN, Comisión RRNN CRAAN e INAFOR implementan (capacitan, desarrollan indicadores, levantamiento de información de la oferta y demanda de madera legal, divulgan y sensibilizan) el monitoreo de manera participativa con todos los niveles de gobierno

SEPRODPreguntar a SERENA!

5. Capacitar al responsable del área forestal de la SEPROD en el tema de monitoreo forestal Regional

Consultoría Global Witness para que capacite

­ Falta de medio de movilización para la SEPROD

­ Promover la creación de redes de información

­ Desarrollar capacidades técnica para la gestión de información forestal ( bases de datos, permisos, industrias, transporte puestos de control etc)

­ Elaborar plan operativo (incluyendo indicadores forestales), socioeconómica de la SEPROD para el área Forestal e incorporar las acciones conjunta del programa (POA)

6. Elaborar propuesta metodológica para el monitoreo forestal en la Región , promover la colaboración con otros actores claves del tema forestal

Vincular con la Consultoría Global Witness para que capacite

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Componente 2 Propuesta de Talleres Presenciales

Institución Capacidades Metodología Brecha

SERENASAMSEPLAN

01) Taller de Capacitación sobre la Metodología Regional de Planificación con elementos de OT

Taller de Capacitacion sobre la Metodologia Regional de Planificacion con elementos de OT

Equipamientos para el proceso de actualización del plan estratégico de desarrollo regional

SAMSEPLANSERENASEPRODCRAAN: Comision de Planificacion Estrategica y OT y Comision de Demarcacion y Titulacion

02) Intercambio de experiencia sobre planificación departamental con el Depto. de Rivas.

Actividad de dos dias entre CRAAN/GRAAN, AMUR y Alcaldia de Belen, donde cada parte hara presentaciones y compartira resultados, documentos, metodogolias etc.

 

SERENASAMSEPLANSEPRODCRAAN (2 Comisiones)

03) Posgrado de Saneamiento y Resolucion de Conflictos con Uraccan y Marco Juridico Aplicable

Convenio de Colaboracion con Uraccan Bilwi, con fondos mixtos, Diplomados 150 Horas

Sujeto a Fondos Adicionales de MASRENCE

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Institución Capacidades Metodología Brecha

CRAAN: Comision de Planificacion Estrategica y OT y Comision de Demarcacion y Titulacion

04) La apropiación de la experiencias de la planificación estratégica territorial en MSBas y MSAs.

Divulgacion de los Intrumentos y Resultados del Proceso de Planificacion de MSA y MSBas

 

SAMSEPLANCRAAN: Comision de Planificacion Estrategica y OT y Comision de Demarcacion y Titulacion

05) Apropiación del programa INAP/KFW/FISE

El C2, Facilitara la participacion del CRAAN en las actividades y procesos que se implemente en el marco de este proyecto.

   Gestión y gerencia en proyectos

SERENASAM / SEPLANSERENASEPRODCRAAN: Comision de Planificacion Estrategica y OT y Comision de Demarcacion y titulación

06) Posgrado de Planificacion Territorial (Regional, Muncipal y Territorial Indigena), SIG, GPS y Marco Juridico Aplicable.

Convenio de Colaboracion con Uraccan Bilwi, con fondos mixtos. Posgrado 300 Horas

Sujeto a Fondos Adicionales de MASRENCE

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Componente 3 Propuesta de Talleres Presenciales

Tema: Cadena de Valor MaderaUso de la

asesoría /RolInstitución Desarrollo de Capacidades por

MASRENACEMetodología Brechas

SERENA / SEPROD, -

GRAAN promueven certificación

forestal

SERENA / SEPROD

1. Conocer el sistema, alcances e implicancia de la Certificación Forestal y estándares aplicables a la Región, a SERENA, SEPROD y tomadores de decisión (CRAAN).

6 Talleres de capacitación, 6 Temas Un día por tema, días total para esta actividad (2012)

Prioridad Conceptos, SLIMF.

Ampliar la capacidad técnica - operativa de SERENA y SEPROD (transferencia de conocimiento y capacidades a territorios y comunidades en CF).

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Tema: Cadena de Valor Ganadería/LácteoUso de la asesoría

/RolInstitución Desarrollo de

CapacidadesMetodología Brechas

GRAAN monitorea cumplimiento de BPGS en fincas y cumplimiento de NTON en Plantas procesadoras

SEPRODSERENASEPLAN

2. Buenas Prácticas de Ganadería Sostenible (BPGS)

Taller 1 dia organizado y financiado por GIZ (I-2012)

Definición del Manual de BPGS.Desarrollo de capacidades para la definición de indicadores y su monitoreo.

3. Medidas de mitigación y adaptación de la ganadería al cambio climático

Taller 1 dia organizado y financiado por GIZ (I-2012)

4. Buenas Prácticas de Manufactura en plantas procesadoras de lácteos.

Taller 1 dia organizado y financiado por GIZ (I-2012)

5. Desarrollar sistema de monitoreo para el cumplimiento de BPGS en fincas y BPM en plantas.

Acompañamiento de procesos por 30 días para el entrenamiento en Servicio. (II, III, IV-2012)

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Tema: Cadena de Valor Cacao  Uso de la asesoría /Rol Institución Desarrollo de

Capacidades por MASRENACE

Metodología Brechas

MAGFOR impulsa política de cacao; Mesa

Nacional se institucionaliza; CMC y otros actores inciden en

política

SEPROD, SEPLAN

6. Divulgación de política de cacao a técnicos, directivos y pleno de consejo Regional

½ día capacitación (2012)

Traducción de política en lengua materna, incluir en POA C3

7. Integración de la política en las estrategias regional

Acompañamiento ½ día (2012)

CMC integrados en los GP lideran proceso de cadena en TM con metodología VL adecuada, UNAG facilita cadena

8. Intercambio de experiencia con productores de cacao en otros municipios

Intercambio de 10 personas para conocer experiencias exitosas en la RAAN

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Tema: Institucionalización y réplica

Uso de la asesoría /Rol

Institución Desarrollo de Capacidades por MASRENACE

Metodología Brechas 

IDR (Prorural), GRAAN,

UNAG aplican metodología Value Links a nivel de sus

instituciones y en otras cadenas

SEPROD 9. Capacitar a los tomadores de decisión de la RAAN vinculado al tema, planificación GRAAN, CRAAN, directivo del gabinete de producción ) en la metodología VALUE LINKS

Talleres de capacitación (1)

acompañamiento del proceso (1) (2011)

Apropiación de la metodología de parte del Dir. del GRAANResolución administrativa de GRAAN Asignación de recursos humanos y financieros

 

10. Capacitar a técnicos en método value links y facilitación , moderación de procesos

Capacitación, (5 días, )acompañamiento del proceso (20 dias/i-2012)

2000 USD por gestionar

 

11. Mercadeo Capacitación, contratación de especialista en mercadeo de tema de cadena ,

 

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Oferta conjunta entre componenteTemas Metodología Estimado

US$

Componente Responsable

1. Gerencia y liderazgo (7 Hábitos de gerencia altamente efectivo)

Tres encuentros de medio día

10-15 participantes max.

Hasta 1,000.00 C1: Responsable metodológico

Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales

2. Negociación y manejo de conflictos

Taller de tres días

20 participantes

2,000.00 C2: Contactar a DIRAC/ Anke Müller

Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales, pasajes, viáticos, otros.

3. Planificación y Formulación de indicadores y procesos de monitoreo

Taller de 2 día.

Hasta 15 p.

1,200.00 C1:y C3 Responsable metodológico

Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales

4. Promover el conocimiento sobre los beneficios de la certificación forestal (p.e promoción de estándares SLIMF)

Gira de 6 días 7,000.00 C1 y C3: Responsable metodológico. Intercambio de experiencia a nivel centroamericano en operaciones exitosas de CF. (Conjunto con INAFOR)

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Temas Metodología Estimado

US$

Componente Responsable

5. Sistematización de experiencias

Taller de 1 día.

Hasta 15 p.

600.00 C3: Responsable metodológico, apoyo de C1 y C2

Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales

6. Moderación de eventos Grupales

Taller de 2.5 día.

Hasta 20 p.

2,500.00 C3: Responsable metodológico, apoyo de C2.

Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales

7. Capacitación en temas del Sistema de Información Geográfica

Taller básico de 4 días.

Max. 12 p.

2,000.00 C2: Responsable metodológico, con apoyo de C3.

Gestionar coordinación con SINIA-Central. Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales

8. Marco legal del proceso de saneamiento

Taller organizado y financiado por GIZ

800.00 Capacitación Conjunta C2, C3

TOTAL: 17,100.00

Oferta conjunta entre componente

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MUCHAS GRACIAS