Tamaño de La Organización y Ciclo de Vida

8/18/2019 Tamaño de La Organización y Ciclo de Vida

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Kola Real en Bahía

Fuente: Teoría y DiseñoOrganizacional – Richard Daft

http://laula!pe/"#$"/#%/""/

http://lamula.pe/2012/08/22/http://lamula.pe/2012/08/22/http://lamula.pe/2012/08/22/


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&u' tipos de organigraas

e(isten)



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$! *a Burocracia es un factor positi+o o

negati+o para la e,ciencia de laorganizaci-n)

"! .&u' es el donsizing)



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Taaño de la Organizaci-n

y 0iclo de 1ida2esi-n %

0urso: 3nfo4ues 5odernos del 5anageent0arrera: 6dinistraci-n

Docentes: 5ag! 7ilda 3sco8edo y *ic! 0laudioRo9as

Fuente: Teoría y Diseño

Organizacional – Richard Daft


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*ogros al ,nalizar el curso:

Unidad 1: Reconocer y aplicar teoríasorganizacionales

Unidad 2: 6nalizar las relacionesinterorganizacionales !

Unidad 3: 3structurar el diseñoorganizacional y ela8orar docuentos degesti-n!

Unidad 4: 3(plicar enfo4ues odernos deanageent!


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• Teorías adinistrati+as• 3strategia y diseño organizacional• 5etas y e,cacia• 3l a8iente e(terno

1. Panorama ytendencias delmanagement

• Relaciones interorganizacionales

• Tecnología organizati+a• Taaño; creciiento y ciclo de +ida

2. Investigación y

alineaciónestratégica

• Tipo de organizaci-n• Organietría• Distri8uci-n del espacio en el


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.&u' aprender' hoy)

6l ,nalizar la sesi-n; el estudiante ser#

capa$ de:• De,nir estructuras organizacionales;

seg>n el taaño de la organizaci-n!



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%etas yestrategia

Tama&o'ntorno

(imensiones de la )rgani$ación

*ultura Tecnología

'structura

• Foralizaci-n• 3specializaci-

n• ?erar4uía• 6utoridad• @rofesionalis

o• Ratio de

@ersonal



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Burocracia Diensiones


Reglas yprocediient

os

3specializaci-n y di+isi-ndel tra8a9o

?erar4uía de

la autoridad

@ersonalt'cnicaente cali,cado

0ounicaciones y

registrosescritos

@osici-nseparada del

ocupante delcargo

Burocracia


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1enta9a y Des+enta9a de la Burocracia


1enta9a Des+enta9a

Funcionaiento e,ciente

de laorganizaci-n

6enazapara las

li8ertadespersonales

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Diferencias entre organizaciones grandes ype4ueñas

• 3conoía deescala

• 6lcance Alo8al• ?erar4uía 1ertical

• 0ople9a• 5ercado 3sta8le• =o8res de la

Organizaci-nC

Arandes

• Fle(i8le: rs4ueda de

nue+os nichos• 3prendedores

@e4ueñas



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.&u' harías!)

• 2i la capacidad de respuesta; laEe(i8ilidad y la 8>s4ueda de nichos;son iportantes)

2u8di+ide a la organizaci-n en di+isionessencillas y aut-noas 4ue tengan la

li8ertad y el enfo4ue de una pe4ueñaepresa!



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0iclo de 1ida Organizacional

*reatividad

+idera$go

(elegación con

*ontrol

Tra!a,oen'-uipo

evitali$ación



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3tapas del 0iclo de 1ida

• 0oloca las sgtes! etapas en el gr


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0iclo de 1ida Organizacional

*reatividad

+idera$go

(elegación con

*ontrol

Tra!a,oen'-uipo

/revitali$ación



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3tapas de 0iclo de +ida 0aracterísticas

*aracterística

1.Introducción

0no!urocr#tica

2.*recimiento0

pre!urocr#tica

3. ltocrecimiento0

!urocr#tica

4. %adure$0muy

!urocr#t.

3structura Hnforal 6lgunosprocediientos

@rocediientos forales

5entalidadde epresa

@roductos y2s!

In soloproducto oss!

In productoprincipal con+ariaciones

*ínea deproductos

*íneas de>ltiplesproductos

2isteas deRecopensay control

@ersonal;paternalista

@ersonal;contri8uci-nal '(ito

Hpersonal;sisteasforalizados

3(tensi+a;a9ustada alproducto y al

Dpto!Hnno+aci-n @or el dueño @or los

epleados ygerentes

@or un grupodeinno+aci-n

@or HJD

5eta 2uper+i+enci

a

0reciiento 3sta8ilidad

interna

Reputaci-n

3stilo de 6lta Hndi+idualista 0aris


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0recer cuando sea posi8le

• 0on el creciiento se puedeproporcionar oportunidades para elprogreso de los epleados y una

ayor renta8ilidad y efecti+idad!

• 6plicar nue+os 2isteas 6dinistrati+os y

nue+a 3structura Organizacional; ayudar


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Donsizing


Disinuci-n a8soluta y signi,cati+a de losrecursos de una organizaci-n en el tiepo


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Factores del Donsizing


6tro,a Organizacional

0a8ios en gusto de

clientes; disinuci-n declientes

1ulnera8ilidad

3star +igilante para detectar las señales de decli+e en laorganizaci-n y eprender una acci-n tan r


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Donsizing



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Hpleentaci-n del Donsizing


0ounicar


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@r


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$! *a Burocracia es un factor positi+o o

negati+o para la e,ciencia de laorganizaci-n)

"! .&u' es el donsizing)



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.&u' aprendí hoy)

6l ,nalizar la sesi-n; el estudiante ser#

capa$ de:• De,nir estructuras organizacionales;

seg>n el taaño de la organizaci-n!



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racias por acomodar lassillas al layout normal


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