Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü | Tapu ve Kadastro Genel … · 2017. 5. 2. · Author: tk452002 Created Date: 4/28/2017 8:32:04 AM

T.C.

ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI

1.DÖNEM

İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

Nisan 2017

1.Dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu

2017

Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü 2


2017


İçindekiler _____ _____________ _______________ _ Sayfa

Sunuş 5

Özel Kalem Müdürlüğü 7-8

Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı 9-17

İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı 19-24

Bilgi Teknolojileri Dairesi Başkanlığı 25-29

Teftiş Kurulu Başkanlığı 31-35

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 37-41

Yabancı İşler Dairesi Başkanlığı 43-45

Tapu Dairesi Başkanlığı 47-53

Kadastro Dairesi Başkanlığı 55-63

Harita Dairesi Başkanlığı 65-68

Arşiv Dairesi Başkanlığı 69-76


2017



2017


SUNUŞ

Dünyada ki gelişmelere paralel olarak Türkiye’de özelliklede 2000’li yılların başından itibaren

kamu yönetiminin daha etkin işleyecek bir yapıya kavuşturulmasına yönelik reform çalışmaları hızla

yürütülmektedir.

Dünyada ve ülkemizde yaşanan çok yönlü ve hızlı değişim süreçleri özellikle kamunun yeniden

yapılanmasını, bürokratik yapı ve yönetim anlayışında köklü bir yapılanmayı zorunlu hale

getirmiştir. Etkili ve verimli çalışan bir kamu yönetiminin oluşturulmasına, harcama yönetiminin

iyileştirilmesine ve bütçe sürecinin etkinliğinin artırılmasına yönelik çalışmalar sonucunda 5018

sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hazırlanarak yürürlüğe girmiştir.

Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu kurumlarının bütçe hazırlama ve izleme

süreçlerinde mali disiplin, hesap verilebilirlik ve mali saydamlık hedeflenerek kamu kaynaklarını

verimli ve etkili kullanmak üzere performans esaslı bütçelemeye geçilmiştir.

Performans esaslı bütçeleme sisteminin temel unsurlarını stratejik plan, performans

programı ve faaliyet raporları oluşturmaktadır. Stratejik plan ve performans programları aracılığı

ile kamu idarelerinin temel politikaları ve hedefleri ile bunların kaynak ihtiyaçları ile bağlantı

kurulmakta; söz konusu belgelerde öngörülen hedeflere ilişkin gerçekleşmeler ise faaliyet raporları

aracılığıyla kamuoyuna açıklanmaktadır.

2015-2019 Stratejik Planı çerçevesinde hazırlanan 2017 Yılı Performans Programı ile

şeffaflığın ve hesap verilebilirliğin sağlanması hedeflenmiş olup, o yüzdende etkili bir izleme ve

değerlendirme sisteminin işletilmesi gerekmektedir.

Temel strateji ve politikalarımız, amaç ve hedeflerimiz ile bunlara ulaşabilmek için planlanan

faaliyetlerimizin gerçekleştirilmesi aşamasında, 2017 yılı 1. Dönem Performans Programı İzleme ve

Değerlendirme Raporunun katkı sağlamasını diler, Raporun hazırlanmasında emeği geçen tüm

çalışanlarımıza teşekkür ederim.

Sinan FİDAN

Strateji Geliştirme Daire Başkanı


2017



2017


Yıl 2017

Birim 27.75.00.02 / ÖZEL KALEM

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef

2017 HEDEFİ 2017 I. DÖNEM 2017 II. DÖNEM 2017 III. DÖNEM 2017 IV. DÖNEM

100,00 0,00Ġç denetim programında yer alacak denetim, inceleme, araĢtırma ve

eğitim faaliyetlerinin gerçekleĢtirilme oranı/yıl (Yüzde)

Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.

PERFORMANS HEDEFİ

BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.

Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.


2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi

1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek

100,00 0,00 0

Hedeflenen GerçekleĢen

100,00 0,00

PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU

Ġç Denetim Koordinasyon Kurulu tarafından yayınlanacak Kamu Ġç Denetim Strateji

Belgesine göre hazırlanacak Ġç Denetim Programında yer alan faaliyetlerin tamamını

gerçekleĢtirmek.

Özel Klalem Müdürlüğü

Tanım

Göstergenin Kaynağı

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

İç denetim programında yer alacak denetim, inceleme,

araştırma ve eğitim faaliyetlerinin gerçekleştirilme

oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef

Performans Göstergesi

2017

27.75.00.02 / ÖZEL KALEM




100,00

0,000,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

Hedeflenen Gerçekleşen

Performans Hedefi - Gerçekleşen


2017


Yıl 2017

Birim

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 1,00

1,00 0,00

27,00 6,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


50,00 5,00

3,00 0,00

4,00 2,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 0,00

1,00 0,00

Kurulan ĠnĢaat Emlak Daire BaĢkanlığı sayısı (Adet)

Kurulan Basın Yayın ve Halkla ĠliĢkiler MüĢavirliği sayısı (Adet)

Ġhtiyaç Nedeniyle Açılan veya Kapatılan Birimler.

27.75.00.04 / DESTEK HĠZMETLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

ĠyileĢtirme yapılan taĢra hizmet binası sayısı (Adet)

ĠyileĢtirme yapılan merkez hizmet binası sayısı (Adet)

Yeni yapılan hizmet binaları sayısı (Adet)

Merkez ve TaĢra TeĢkilatının Mevcut Fiziki Yapısını ĠyileĢtirmek.

PERFORMANS HEDEFİ


Ġhtiyaç Nedeniyle Birim Açılması veya Kapatılması.

ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.

PERFORMANS HEDEFİ



Düzenlenen kongre, panel veya seminer sayısı (Adet)

DayanıĢmayı arttırmaya yönelik düzenlenen sosyal etkinlik sayısı

(Adet)

Tanıtım amaçlı hazırlanan proje ve diğer faaliyetler sayısı/yıl (Adet)

PERFORMANS HEDEFİ





2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 1,00 100


1,00 1,00


Projeler, mevzuat, teknoloji, arĢiv ve eğitim konularında karĢılaĢılan sorunlar ve çözüm

önerilerinin değerlendirilmesi ve bilgi paylaĢımı amacıyla ulusal ve uluslararası düzeyde her

yıl en az bir kongre, panel veya seminer düzenlenecektir.

Tanıtım ve Halkla ĠliĢkiler ġube Müdürlüğü

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00


ÇalıĢan memnuniyeti ve motivasyonunu arttırmak amacıyla personel arasında kuruluĢ

yıldönümü, konser, kültür turları vb. gibi sosyal etkinliklerin yapılması amaçlanmıĢtır.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Dayanışmayı arttırmaya yönelik düzenlenen sosyal

etkinlik sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


27,00 6,00 22


27,00 6,00


167 yıllık Köklü kurumsal geçmiĢe sahip kurumumuzun daha etin tanıtımının yapılması ile

çalıĢanların memnuniyet ve motivasyonunun arttırmaya yönelik tanıtım amaçlı proje ve diğer

faaliyetlerin yapılması amaçlanmaktadır.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Tanıtım amaçlı hazırlanan proje ve diğer faaliyetler

sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





27,00

6,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


50,00 5,00 10


50,00 5,00


Yapılacak olan iyileĢtirmede hem personelin rahat bir Ģekilde hizmet sunması sağlanacak

hem de hizmet binaları yapı kimliğine uygun bir Ģekilde modernize edilecektir.

ĠnĢaat Emlak ġube Müdürlüğü

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

İyileştirme yapılan taşra hizmet binası sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





50,00

5,00

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


3,00 0,00 0


3,00 0,00


Yapılacak olan iyileĢtirme ile hizmet binalarının daha uzun süre hizmet vermesi sağlanacak



Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

İyileştirme yapılan merkez hizmet binası sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





3,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


4,00 2,00 50


4,00 2,00


Yapılacak olan yeni binalarda hem personelin rahat bir Ģekilde hizmet sunması sağlanacak



Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Yeni yapılan hizmet binaları sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





4,00

2,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00


Kurumun il ve ilçe bazında teĢkilatlanması nedeniyle hizmet binalarındaki yapım, onarım,

tadilat ve fiziki mekan düzenlemelerinde vatandaĢa verilen hizmet kalitesinin daha da

artırılması için (ĠnĢaat Emlak Dairesi BaĢkanlığı) kurulmasının faydalı olacağı

düĢünülmektedir.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Kurulan İnşaat Emlak Daire Başkanlığı sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00


Yılda yaklaĢık 20 milyon vatandaĢa hizmet veren ve yaklaĢık 18.000 personeli bulunan

Kurumumuzun daha hızlı kararlar alıp, alınan kararları etkin bir Ģekilde uygulayabilmesi için

Basın Yayın ve Halkla ĠliĢkiler MüĢavirliğinin kurulması düĢünülmektedir.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Kurulan Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği sayısı

(Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017



2017


Yıl 2017

Birim

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 1,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


25,00 11,00

10.000,00 1.677,00

100,00 20,00

100,00 50,00

Merkez ve TaĢra Birimlerinde Hizmetiçi Eğitimlere katılan personel

oranı (Toplam Kurum Personeli Sayısı/Hizmetiçi Eğitime Katılan

Personel Sayısı) (Yüzde)

Eğitime katılan personel sayısı (Adet)

Her yıl düzenlenen eğitim kurulu toplantısı sonrasında alınan kurul

kararlarının (Yıllık Eğitim Planı) 1 yıl içinde gerçekleĢme oranı

(Planlanan Eğitim Sayısı/GerçekleĢtirilen Eğitim Sayısı) (Yüzde)

Aday memur olarak ataması yapılan personelin 1 yıl içerisinde aday

memur eğitiminin tamamlanması oranı (Eğitime Alınan Personel

Sayısı/Yıl Ġçinde Ataması Yapılan Personel Sayısı) (Yüzde)




PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ




27.75.00.05 / ĠNSAN KAYNAKLARI DAĠRESĠ BAġKANLIĞI


2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 1,00 100


1,00 1,00





Tapu ve Kadastro Eğitim Müdürlüğü

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


25,00 11,00 44


25,00 11,00


Personelimizin mesleki, kiĢisel, etik kültür, etik değer ve ilkeler açısından geliĢmelerini

sağlamaya yönelik düzenlenen eğitimlerle her alanda bilgilerinin sürekli güncel kalması ile

görevlerini yerine getirirken daha hızlı ve etkin olmalarını sağlamak amacıyla tüm personelin

eğitime katılımlarının sağlanması hedeflenmektedir.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Merkez ve Taşra Birimlerinde Hizmetiçi Eğitimlere

katılan personel oranı (Toplam Kurum Personeli

Sayısı/Hizmetiçi Eğitime Katılan Personel Sayısı)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





25,00

11,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10.000,00 1.677,00 16,77


10.000,00 1.677,00


Personelimizin mesleki, kiĢisel ve etik kültür ile etik değer ve ilkeler açısından geliĢimlerini

sağlamaya yönelik düzenlenen yurt içi ve dıĢı eğitimlerle her alanda bilgilerinin sürekli

güncel kalması ile görevlerini yerine getirirken daha hızlı ve etkin olmaları sağlanacaktır.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Eğitime katılan personel sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





10.000,00

1.677,00

0,00

2.000,00

4.000,00

6.000,00

8.000,00

10.000,00

12.000,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100,00 20,00 20


100,00 20,00


Personelimizin çağın ve teknolojinin gereklerine uygun olarak geliĢmelerini sağlamak

amacıyla merkezde ve taĢra müdürlüklerinde düzenlenen her türlü eğitim faaliyetlerinin

Eğitim Kurulu Kararları alındığı tarihten itibaren bir yıl içerisinde tamamlanması

hedeflenmektedir.Eğitim Kurulu Kararının uygulanmasının takibi ve sonraki yıllarda alınacak

Eğitim Kurulu Kararlarında iyileĢtirme sağlanması hedeflenmektedir.Planlanan Eğitim Sayısı

göstergesine ait net sayı yılsonu itibariyle Eğitim Kurulu Karar aldıktan sonra kesinlik

kazanacaktır. Her yıl bu sayı Eğitim Kurulu Kararı doğrultusunda değiĢebilir.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Her yıl düzenlenen eğitim kurulu toplantısı sonrasında

alınan kurul kararlarının (Yıllık Eğitim Planı) 1 yıl içinde

gerçekleşme oranı (Planlanan Eğitim

Sayısı/Gerçekleştirilen Eğitim Sayısı) (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





100,00

20,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100,00 50,00 50


100,00 50,00


Kurumumuza her unvanda yeni atanan personelin 657 sayılı Devlet Memurları Kanununun

54, 55, 56 ve 57. maddeleri kapsamında ve Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü Aday

Memurların YetiĢtirilmesine ĠliĢkin Yönetmelik uyarınca eğitimlerinin tamamlanması

planlanmaktadır.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Aday memur olarak ataması yapılan personelin 1 yıl

içerisinde aday memur eğitiminin tamamlanması oranı

(Eğitime Alınan Personel Sayısı/Yıl İçinde Ataması

Yapılan Personel Sayısı) (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





100,00

50,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00




2017


Yıl 2017

Birim

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


100,00 0,00

1,00 0,00

1,00 0,00

3,00 3,00

TSE EN ISO 27001 Bilgi güvenliği yönetim sisteminin kurulumu

(Yüzde)

Yenilenen yazılım sayısı (Adet)

TAKBĠS fizibilite etüdünün hazırlanması (Adet)

Genel Müdürlük faaliyetleri çerçevesinde oluĢan verilerin farklı

lokasyonda yedeklenmesi (Adet)

Tapu ve Kadastro Bilgi Sisteminin ĠĢ Sürekliliği, Veri Güvenliği Ve Yazılım Yenilenmesini Sağlamak.

PERFORMANS HEDEFİ


BiliĢim Altyapısını Teknolojik GeliĢmelere Paralel Olarak GeliĢtirmek.

BiliĢim Alanında Sistem ve Veri Güvenliğinin Artırılması.

27.75.00.10 / BĠLGĠ TEKNOLOJĠLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI


2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100,00 0,00 0


100,00 0,00


Tapu ve kadastro verilerinin gizlilik, bütünlük, süreklilik ve eriĢebilirliğinin sağlanabilmesi

amacıyla yürütülen Bilgi Güvenliliği Yönetim Sistemi kurulumu çalıĢmalarında dokümanların

onaylanarak yayımlanması, politika ve prosedürlerin uygulanması ile belgelendirme

çalıĢmaları öncesi aĢamaları tamamlanmıĢ olup sistem kurulumunun 2017 yılı içerisinde

tamamlanması hedeflenmektedir.

Bilgi Güvenliği ve Donanım ġubesi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

TSE EN ISO 27001 Bilgi güvenliği yönetim sisteminin

kurulumu (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





100,00

0,000,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00


Takbis-ERP yazılımının yeni,den yazılarak hizmete sunulması planlanmaktadır.

Yazılım ġubesi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Yenilenen yazılım sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00


TAKBĠS sisteminin yeniden yazılabilmesi için fizibilite çalıĢmaları yapılacaktır.

Yazılım ġubesi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

TAKBİS fizibilite etüdünün hazırlanması (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


3,00 3,00 100


3,00 3,00


Ana sistem merkezinde arıza olması ihtimaline karĢı üretilen bütün verilerin sistem merkezi

dıĢında Yozgat (Felaket Kurtarma Merkezi), GölbaĢı ve Genel Müdürlük sistem odasında

günlük, aylık, haftalık ve yıllık periyotlarla yedeklenmesi sağlanacaktır.

Bilgi ĠĢlem Merkezi Müd.

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Genel Müdürlük faaliyetleri çerçevesinde oluşan

verilerin farklı lokasyonda yedeklenmesi (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





3,00 3,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50




2017



2017


Yıl 2017

Birim 27.75.00.20 / TEFTĠġ KURULU BAġKANLIĞI

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


20,00 0,00

100,00 100,00

100,00 100,00

1,00 1,00

TeftiĢi yapılan birim oranı/yıl (Yüzde)

AraĢtırma, Ġnceleme, Ön inceleme ve soruĢturma faaliyetlerinin

gerçekleĢme oranı/yıl (Yüzde)

Özel denetimlerin gerçekleĢme oranı/yıl (Yüzde)

MüfettiĢler arasında uygulama birliği ve standartlaĢmanın

sağlanması amacıyla düzenlenen değerlendirme toplantısı sayısı/yıl

(Adet)

Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme,

Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.

PERFORMANS HEDEFİ



Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme,

Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.


2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


20,00 0,00 0


20,00 0,00


Tapu ve Kadastro Müdürlüklerinin tamamı 5 yıl içerisinde en az bir defa olmak üzere teftiĢ

edilmesi planlanmaktadır.

Plan-program hazırlama, denetim raporlarını değerlendirme ve izleme servisi- 31 Mart Bilgi

Notu

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Teftişi yapılan birim oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017

27.75.00.20 / TEFTĠġ KURULU BAġKANLIĞI

Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ,

AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.


Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun

ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve

Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.

20,00

0,000,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100,00 100,00 100


100,00 100,00


Genel Müdürlüğümüz faaliyet alanı ile ilgili olarak intikal eden her türlü ihbar, Ģikâyet ve

baĢvuruların tamamı hakkında iĢin niteliğine göre araĢtırma, inceleme, ön inceleme ve

soruĢturmalarının yapılması planlanmaktadır.

Ġnceleme, ön inceleme ve soruĢturma raporlarını değerlendirme ve izleme servisi-31 Mart

Bilgi notu

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Araştırma, İnceleme, Ön inceleme ve soruşturma

faaliyetlerinin gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017








100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100,00 100,00 100


100,00 100,00


Merkez ve TaĢra birimlerinin; iĢleyiĢini, genel olarak hizmet durumunu, çalıĢma yeri, araçları

ve diğer ihtiyaçlarını, hizmet götürülen vatandaĢlara verilen hizmetin kalite, verim ve

etkinliğini, yönetim standartlarının iyileĢtirilmesini sağlamak, yöneticileri iĢ baĢında

değerlendirmek ve emrindeki memurlarını hizmete yönlendirmedeki bilgi ve becerilerini

ölçmek ya da BaĢkanlığa veya çeĢitli makamlara intikal eden bir sorunun gerçekliğini

belirlemek üzere gerekli görülen birimlerin özel denetimi yapılacaktır.

Ġnceleme, ön inceleme ve soruĢturma raporlarını değerlendirme ve izleme servisi-31 Mart

bilgi notu

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Özel denetimlerin gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017








100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 1,00 100


1,00 1,00


Bir önceki yıla ait teftiĢ, inceleme, ön inceleme, soruĢturma ve özel denetim iĢlerinin

sonuçları ile yıl içinde yapılacak teftiĢ, inceleme, ön inceleme ve özel denetim faaliyetlerinin

etkinlik ve verimliliğinin artırılması, müfettiĢler arasında uygulama birliği ve standartlaĢmanın

sağlanması ve yapılacak çalıĢmalara iliĢkin esaslar ile koordinasyon prensiplerinin

değerlendirilmesi için tüm müfettiĢlerin katılacağı her yıl an az bir toplantı düzenlenecektir.

Plan-program hazırlama, denetim raporlarını değerlendirme ve izleme servisi.

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Müfettişler arasında uygulama birliği ve

standartlaşmanın sağlanması amacıyla düzenlenen

değerlendirme toplantısı sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017








1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017



2017


Yıl 2017

Birim

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


100,00 75,00

1,00 1,00

1,00 0,00

1,00 0,00

Ġç tetkikleri tamamlanan merkez ve taĢra birimleri oranı/yıl (Yüzde)

KYS Ġç tetkik planı hazırlama sayısı/yıl (Adet)

KYS Kapsamında hazırlanan performans raporu sayısı/yıl (Adet)

KYS kapsamında yönetimi gözden geçirme toplantı sayısı/yıl (Adet)


PERFORMANS HEDEFİ




27.75.00.23 / STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI


2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100,00 75,00 75


100,00 75,00


Kurumumuzda uygulanmakta olan KYS nin yeterliliğini, uygunluğunu ve etkinliğini ölçmek,

sistemin iĢleyiĢini, birimlere sağladığı katkıları, iyileĢtirmeleri, iyileĢtirmeye açık alanları

değerlendirmek, 3. taraf gözetim tetkikine hazır hale getirerek üst yönetimin bilgilendirilmesi

amaçlanmaktadır.

Kalite ġube Müdürlüğü

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

İç tetkikleri tamamlanan merkez ve taşra birimleri

oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017

27.75.00.23 / STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI




100,00

75,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 1,00 100


1,00 1,00


SKGP kapsamında kurumumuz merkez ve taĢra birimlerinde TS EN ĠSO 9001;2008

standardına göre kurulmuĢ olan KYS nin uygunluğunun, yeterliliğinin, etkinliğinin takibi ve

devamlılığının sağlanması, eksikliklerin ve uygunsuzlukların tespit edilerek giderilmesi ve

kurulmuĢ olan KYS nin hedeflere ulaĢmada yeterli olup olmadığının takibi için iç tetkik

prosedürüne göre her birimin yılda enaz bir defa program dahilinde tetkiki gerekmektedir.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

KYS İç tetkik planı hazırlama sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00


TKGM ve TaĢra TeĢkilatlarında uygulanan Kalite Yönetim Sisteminin, yönetim tarafından

belirli aralıklarla değerlendirilerek, Kalite Sisteminin etkinliğinin takip edilmesi, kalite

politikası ve kalite hedeflerine ulaĢmadaki yeterliliğinin değerlendirmek suretiyle performans

raporuna dönüĢtürülerek üst yönetimin bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

KYS Kapsamında hazırlanan performans raporu


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00


TKGM ve TaĢra TeĢkilatlarında uygulanan Kalite Yönetim Sisteminin, yönetim tarafından

belirli aralıklarla değerlendirilerek, Kalite Sisteminin etkinliğinin takip edilmesi, kalite

politikası ve kalite hedeflerine ulaĢmadaki yeterliliğinin değerlendirmek suretiyle performans

raporuna dönüĢtürülerek üst yönetimin bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

KYS kapsamında yönetimi gözden geçirme toplantı


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017



2017


Yıl 2017

Birim

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


2,00 0,00 0,00

1,00 0,00 0,00

YurtdıĢı temsilciliklerinde görevlendirme yapılan tapu ve kadastro

ataĢeliği sayısı/yıl (Adet)

ĠĢbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)

MüĢteri Memnuniyet Oranını Sürekli Artırmak.

Yurt DıĢı ĠliĢkileri GeliĢtirmek Amacıyla EĢ Değer Kurumlarla ĠĢbirliği Yapmak.

27.75.30.00 / YABANCI ĠġLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

PERFORMANS HEDEFİ



Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.


2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


2,00 0,00 0


2,00 0,00


T.C. uyruklu vatandaĢlarımızın yoğun olarak yaĢadığı ülkeler öncelikli olmak üzere gerek

T.C. uyruklu gerekse de yabancı uyruklu gerçek ve tüzel kiĢilerin tapu iĢlemlerine yönelik

taleplerinin yerinden karĢılanmasını sağlamak ve hizmet sunumunu yerinde gerçekleĢtirerek

dünyada emsali olmayan bir uygulamanın yapılması amaçlanmaktadır.

YURTDIġI ĠġLEMLER

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Yurtdışı temsilciliklerinde görevlendirme yapılan tapu

ve kadastro ataşeliği sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





2,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00


ĠĢbirliği yapılan ülkelerle bilgi alıĢveriĢinde bulunarak Kurumun vizyonunu geliĢtirmek, yeni

teknolojilere ayak uydurarak sistemimizi son teknolojiye uygun hale getirmek, ayrıca hizmet

alımı için iĢ birliği talebinde bulunan diğer ülkelere yapılacak olan protokoller çerçevesinde

hizmet vermek ve bilgi alıĢveriĢinde bulunulması amaçlanmaktadır.

Uluslararası ĠliĢkiler ve AB Birimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

İşbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017



2017


Yıl 2017

Birim 27.75.33.00 / TAPU DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


30,00 10,00

5,00 1,00

3,00 1,00

10,00 5,00

1,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 1,00

PERFORMANS HEDEFİ





Mimari projelerin elektronik ortamda alınması (Yüzde)

BaĢvurunun elektronik ortamda kullanıcılar tarafından alınmasının

sağlanması. (Yüzde)

Ġpoteklerin elektronik ortamda tesisi (E-Ġpotek) (Adet)

Ġpoteklerin elektronik ortamda terkini (E-Terkin) (Adet)

Hacizlerin elektronik ortamda konulması (E-Haciz ) (Adet)

PERFORMANS HEDEFİ



Bilgi Teknolojileri Ġle Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumuna Yönelik Sürekliliğin Sağlanması.

Elektronik ortamda Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunmak.


2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


30,00 10,00 33


30,00 10,00


634 Sayılı Kat Mülkiyeti Kanunu uyarınca alınması gereken mimari projelerin onaylayıcıları

belediyelerden elektronik ortamda alınması sağlanacaktır. Buna bağlı olarak baĢta

değerleme uzmanları olmak üzere projeye ulaĢmak isteyen kiĢilere anında paylaĢım

yapabilme imkanı ve hizmet sunumunda Ģeffaflık oluĢturulacaktır.

Hizmet GeliĢtirme ve Süreç ĠyileĢtirme Birimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Mimari projelerin elektronik ortamda alınması (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017

27.75.33.00 / TAPU DAĠRESĠ BAġKANLIĞI




30,00

10,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


5,00 1,00 20


5,00 1,00


Tapu müdürlüklerinde yıllık gerçekleĢen iĢleme iliĢkin (2016 yılında:8221901) baĢvuruların

önce sektördeki paydaĢlara sonra da talep eden tüm kullanıcılara web servisler aracılığıyla

baĢvuru almalarının önü açılacak, taraflar müdürlüklerimize sadece son aĢama olan

imza/akit anında gelmeleri sağlanacaktır.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Başvurunun elektronik ortamda kullanıcılar tarafından

alınmasının sağlanması. (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





5,00

1,00

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


3,00 1,00 33


3,00 1,00


Tapu müdürlüklerinde tesis edilen ipoteklerin, ipotek lehdarı kurumlarca (Bankalar,

Kooperatifler vb.) yapılacak sözleĢmeye göre elektronik ortamda tapu müdürlüklerine

gönderilerek iĢlemin yapılması amaçlanmaktadır. Hem güvenlik sağlanacak, zaman kaybı

ve gereksiz bürokrasinin önüne geçilmiĢ olunacaktır.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

İpoteklerin elektronik ortamda tesisi (E-İpotek) (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





3,00

1,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10,00 5,00 50


10,00 5,00


Ġpoteklerin bankalar tarafından tapu müdürlüklerine gidilmeksizin doğrudan elektronik

ortamda terkinleri sağlanacaktır. Güvenliğin yanı sıra vatandaĢlar bu iĢlem için tapu

müdürlüklerine gitmek zorunda kalmayacaklardır.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

İpoteklerin elektronik ortamda terkini (E-Terkin) (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





10,00

5,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00


BaĢta kamu idareleri olmak üzere haciz koyan kurumlarla yapılacak paylaĢımlarla

taĢınmazlar üzerine konulan hacizlerin doğrudan ilgili idareler tarafından konulması

sağlanacaktır.


Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Hacizlerin elektronik ortamda konulması (E-Haciz )

(Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 1,00 100


1,00 1,00





Planlama Koordinasyon ve Bütçe Birimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017



2017


Yıl 2017

Birim 27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


500.000,00 0,00

100.000,00 0,00

200.000,00 0,00

1.000,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 1,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


250,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 1,00

PERFORMANS HEDEFİ



ĠĢbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)


PERFORMANS HEDEFİ


Lisanslı Büroların Hizmetlerinde Kalite Devamlılığını Sağlatmak.

Kadastro teknik hizmetleri ile tapu ve kadastro mevzuatı konusunda

eğitim verilen lisanslı büro sayısı/yıl (Adet)

Lisanslı Bürolara Yönelik Gerekli Denetim ve Eğitim Faaliyetlerini GerçekleĢtirerek Hizmet Kalitesini Arttırmak.

PERFORMANS HEDEFİ





PERFORMANS HEDEFİ

Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini Artırarak ĠyileĢtirmek.

Vergilendirme Amaçlı Küme Değerleme Sisteminin Kurulması ve Yönetiminin Sağlanması.

Gayrimenkul Değerleme kapsamında çalıĢtay yapılması. (Adet)


Güncelleme ve yenileme yapılan parsel sayısı. (Adet)

Kadastro yapımı yönüyle sorunlu olan yerlerde kadastrosu yapılan

parsel sayısı. (Adet)

SayısallaĢtırma Yapılan Parsel Sayısı (Adet)

Mevzuat kapsamında eğitim verilen kiĢi sayısı (Adet)

Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek ve Yenilemek.

PERFORMANS HEDEFİ



Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan (Ormanlar dahil) Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek

ve Yenilemek.


2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


500.000,00 0,00 0


500.000,00 0,00


3402 sayılı Kadastro Kanunun 22/a maddesi uyarınca tapulama, kadastro veya değiĢiklik

iĢlemlerine iliĢkin; sınırlandırma, ölçü, çizim ve hesaplamalardan kaynaklanan hataları

gidermek üzere uygulama niteliğini kaybeden, teknik nedenlerle yetersiz kalan, eksikliği

görülen veya zemindeki sınırları gerçeğe uygun göstermediği tespit edilen kadastro

haritalarının tekrar düzenlenmesi ve tapu sicilinde gerekli düzeltmelerin sağlanması

amaçlanmaktadır.

Ġhale Birimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Güncelleme ve yenileme yapılan parsel sayısı. (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017

27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunu Yapmak,

Güncellemek ve Yenilemek.

Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini

Artırarak ĠyileĢtirmek.

Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan

(Ormanlar dahil) Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek ve Yenilemek.

500.000,00

0,000,00

100.000,00

200.000,00

300.000,00

400.000,00

500.000,00

600.000,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100.000,00 0,00 0


100.000,00 0,00


VatandaĢın kadastroyu istememesi, göç, güvenlik, orman gibi sorunlar nedeniyle kadastrosu

yapılamayan sorunlu köy ve mahalle birimlerinin kadastrosunun yapılması

amaçlanmaktadır.

Ġhale Birimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Kadastro yapımı yönüyle sorunlu olan yerlerde

kadastrosu yapılan parsel sayısı. (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017








100.000,00

0,000,00

20.000,00

40.000,00

60.000,00

80.000,00

100.000,00

120.000,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


200.000,00 0,00 0


200.000,00 0,00


3402 sayılı Kanunun Ek 1 inci maddesi hükümlerince: Kadastro Haritalarının büro ve zemin

çalıĢması öngörülen koordinat sisteminde sayısal hale getirilmesi iĢi.

Ġhale Birimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Sayısallaştırma Yapılan Parsel Sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017








200.000,00

0,000,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1.000,00 0,00 0


1.000,00 0,00


Ġstenilen nitelik ve nicelikte güncelleme, yenileme ve sayısallaĢtırma yapılabilmesi için Bölge

Müdürlüğü ile bağlı birimlerde bu konuda görevli personelin mevzuat ve uygulamaya yönelik

bilgilerinin güncellenmesi ve ayrıca bu kapsamda yapılacak iĢlerin personel hatalarından

arındırılarak, proje de ortaya çıkabilecek iĢ gücü ve zaman kaybının önüne geçilmesi

sağlanacaktır.

Güncelleme Birimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Mevzuat kapsamında eğitim verilen kişi sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017








1.000,00

0,000,00

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 1,00 100


1,00 1,00


Tapu ve Kadastro Modernizasyon Projesi ve 10. Kalkınma Planı esas alınarak oluĢturulan

2016 Programı/448 nolu tedbir kapsamında hazırlanan “Taslak Politika GeliĢtirme Raporu

“paydaĢ kurum ve kuruluĢ ile üniversitelere gönderilmiĢ olup, raporile ilgili görüĢ, öneri ve

eleĢtirilerin değerlendirilerek nihai halinin verilebilmei ve TKMP-EF kapsamında öngörülen

Gayrimenkul Değerleme BileĢeninin amaçlarına ulaĢmak için çalıĢtay yapılması

düĢünülmektedir.

TaĢınmaz Değerleme

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Gayrimenkul Değerleme kapsamında çalıştay yapılması.

(Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017






1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00





Ġhale Birimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


250,00 0,00 0


250,00 0,00


Lisanslı büro personeline tapu ve kadastro mevzuatı konularında eğitim verilerek, personelin

bilgilerini güncel tutarak vatandaĢ memnuniyetini en üst düzeyde sağlanması

amaçlanmaktadır.

Lihkab Birimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Kadastro teknik hizmetleri ile tapu ve kadastro mevzuatı

konusunda eğitim verilen lisanslı büro sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017


Lisanslı Bürolara Yönelik Gerekli Denetim ve Eğitim Faaliyetlerini GerçekleĢtirerek Hizmet Kalitesini Arttırmak.


Lisanslı Büroların Hizmetlerinde Kalite Devamlılığını Sağlatmak.

250,00

0,000,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 1,00 100


1,00 1,00






Ġhale Birimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20




2017



2017


Yıl 2017

Birim 27.75.35.00 / HARĠTA DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


50.000,00 544,00

50.000,00 0,00

20,00 5,00

Sayısal Ortofoto Harita Üretimi Km²/Yıl (Km2)

Web servislerinde her yıl yeni elde edilen ürün miktarı sunumu

Km²/Yıl (Km2)

TUSAGA-Aktif kullanıcı sayısındaki artıĢ oranı. (Yüzde)

Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve PaylaĢmak.

PERFORMANS HEDEFİ





2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


50.000,00 544,00 1,088


50.000,00 544,00


TKGM ve HGK arasında yapılan protokol kapsamında yılsonunda sayısal ortofoto haritası

üretilecek alanların planlaması yapılmaktadır. Planlaması yapılan alanların havadan görüntü

alımı gerçekleĢtirildikten sonra gerekli process iĢlemleri yapılmaktadır ve çıktı ürün olarak

sayısal ortofoto harita elde edilmektedir.

Aylık Faaliyet Raporları

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Sayısal Ortofoto Harita Üretimi Km²/Yıl (Km2)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017

27.75.35.00 / HARĠTA DAĠRESĠ BAġKANLIĞI



Artırarak ĠyileĢtirmek.Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve PaylaĢmak.

50.000,00

544,000,00

10.000,00

20.000,00

30.000,00

40.000,00

50.000,00

60.000,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


50.000,00 0,00 0


50.000,00 0,00


Her yıl, TKGM tarafından yeni harita ve harita bilgileri üretilmektedir. Üretilen bu ürünler,

web servisleri aracılığı ile tüm kamu kurum ve kuruluĢları, belediyeler ve özel sektör

kullanıcılarının hizmetine sunulmaktadır.

Aylık Faaliyet Raporları

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Web servislerinde her yıl yeni elde edilen ürün miktarı

sunumu Km²/Yıl (Km2)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017






50.000,00

0,000,00

10.000,00

20.000,00

30.000,00

40.000,00

50.000,00

60.000,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


20,00 5,00 25


20,00 5,00


TUSAGA-Aktif Sisteminin en önemli özelliği; ağ gerçek zamanlı kinematik (Ağ RTK) ölçü

yöntemi sayesinde tek bir GNSS alıcısıyla, sabit nokta (nirengi, poligon) tesisine ihtiyaç

olmadan, 7 gün 24 saat boyunca kesintisiz olarak, Ulusal Koordinat Sisteminde (ITRF96

datumu 2005.0 epok) cm duyarlılığında anlık olarak detaylı veri alımı yapmaya olanak

sağlamıĢ olmasıdır. 1 Haziran 2016 yıl sonu itibariyle 8360 olan TUSAGA-Aktif kullanıcı

sayısının artacağı düĢünülmektedir.

Birimlerden gelen faaliyet raporlarıından ve TUSAGA-Aktif Sistemi Üzerinden alınmıĢtır.

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

TUSAGA-Aktif kullanıcı sayısındaki artış oranı. (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017






20,00

5,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00




2017


Yıl 2017

Birim 27.75.36.00 / ARġĠV DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


8,00 0,00

3.500,00 3.084,00

316,00 0,00

17,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


100,00 1.214,00

2,00 0,00

1,00 0,00ĠĢbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)



PERFORMANS HEDEFİ



Gerçek ve tüzel kiĢilerce talep edilen paftaların karĢılanma oranı/yıl

(Yüzde)

Yayımlanan tapu tahrir defteri sayısı/yıl (Adet)

ArĢivleri standartlar konusunda kontrol edilen bölge müdürlüğü

sayısı (Adet)

Onarım ve restorasyonu tamamlanmıĢ belge sayısı/yıl (Adet)

ArĢivleri standartlar konusunda kontrol edilen tapu müdürlüğü sayısı

(Adet)

ArĢivleri standartlar konusunda kontrol edilen kadastro müdürlüğü

sayısı (Adet)

Merkez ve TaĢra ArĢivlerini ĠyileĢtirmek.

PERFORMANS HEDEFİ





2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


8,00 0,00 0


8,00 0,00


Hizmetin kalitesini artırmak için bütçe imkanları dahilinde müdürlüklerin arĢivlerinin

iyileĢtirilmesinin sağlanması amaçlanmaktadır.

Bilgi Belge Yönetimi

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen bölge

müdürlüğü sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017

27.75.36.00 / ARġĠV DAĠRESĠ BAġKANLIĞI




8,00

0,000,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


3.500,00 3.084,00 88


3.500,00 3.084,00


ArĢiv Dairesi BaĢkanlığı bünyesinde kurulmuĢ bulunan belge restorasyonu ünitesinde

Merkez arĢivindeki yıpranmıĢ belgelerin onarım ve restorasyonunu yapılmaktadır.

Belge Konservasyon ve Resterasyon

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Onarım ve restorasyonu tamamlanmış belge sayısı/yıl

(Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





3.500,00

3.084,00

2.800,00

2.900,00

3.000,00

3.100,00

3.200,00

3.300,00

3.400,00

3.500,00

3.600,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


316,00 0,00 0


316,00 0,00





Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen tapu


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





316,00

0,000,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

350,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


17,00 0,00 0


17,00 0,00





Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen kadastro


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





17,00

0,000,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

18,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100,00 100,00 100


100,00 100,00


Pafta ihtiyacı duyan gerçek ve tüzel kiĢilerin taleplerin tamamı karĢınalacaktır.

Teknik ArĢiv

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Gerçek ve tüzel kişilerce talep edilen paftaların

karşılanma oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


2,00 0,00 0


2,00 0,00


Osmanlı Klasik Dönem Sosyo-ekonomik ve askeri, mali tarihine dair son derece önemli

bilgiler ihtiva eden Tapu Tahrir Defterleri, dönemin demografik yapısı, askeri- idari sistemi ve

iktisadi hayatına dair bölgesel veya geniĢ coğrafyadaki kesitler sunmakla birlikte

günümüzden Osmanlı Dönemi hayatına bakıĢı Ģekillendiren önemli kaynaklar olması

bakımından son derece önemlidir. Bu nedenle gerek tıpkıbasımının ve gerekse de

transkripsiyonunun yapılarak yayınlanması akademik ve kurumsal boyutları bakımından

önem arz etmektedir.

Kuyud-i Kadime ve Ġlmi AraĢtırmalar

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen

Yayımlanan tapu tahrir defteri sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





2,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50




2017


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 0


1,00 0,00






Kuyud-i Kadime ve Ġlmi AraĢtırmalar

Tanım


Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

HedefGerçekleşen


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


2017





1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20



Documents

Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü | Tapu ve Kadastro Genel … · 2017. 5. 2. · Author: tk452002 Created Date: 4/28/2017 8:32:04 AM