"Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin"

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

DOCENTE: ECON. ELI CASTILLO LUCIO

CURSO: GESTIN FINANCIERA

CICLO ACADEMICO: VII B

PAPEL DE LAS FINANZAS Y LA ADMINISTRACIN FINANCIERA.

INTEGRANTES

QUEREVAL RIOS JHONATAN SANTOS

ROJAS ROSALES ANGEL MANUEL

GAMARRA ALIAGA VICTOR

CAMAN AVILA ANGELA KARINA

AREVALO SALDAA WALTER STEVENS

CHIMBOTE PERU

2015

LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

DEFINICIN

La administracin financiera comprende todo lo

relacionado al manejo de los fondos econmicos

que poseen las organizaciones; el desarrollo de

esta materia, tiene como objetivo reconocer el

origen y la evolucin de las finanzas

concentrndose en las tcnicas y conceptos

bsicos en una manera clara y concisa.

CON RESPECTO A LO

DEFINIDO ANTERIORMENTE

PUEDO DECIR QUE:

Hoy Actualmente la administracin financiera hace referencia a la manera

en la cual, el gerente financiero debe visualizar los aspectos de la

direccin general, sin embargo en al tiempo pasado el mismo solo deba

ocuparse de la obtencin de los fondos junto con el estado de la caja

general de dicha empresa. Adems la importancia que representan las

operaciones de administracin financiera internacional es la principal

causa por la cual los gerentes financieros ahora deben ocuparse de

asumir sus respectivas responsabilidades de direccin general. Quienes

utilizan la administracin financiera son los gerentes financieros de cada

empresa ya que dicha materia nos explica cmo el mismo se deber

adaptar al cambio para poder lograr el correcto planeamiento del manejo

de los fondos que posea la empresa; estos aspectos tienen mucha

influencia en la economa general de una empresa.

ROL DE LA GERENCIA FINANCIERA

Una empresa puede visualizar, en un determinado tiempo como una agregacin de fondos que proviene de diversas

fuentes: inversionistas que compran acciones, acreedores que le otorgan crditos y utilidades acumuladas en ejercicios

fiscales anteriores, tienen mltiples usos:

En activos fijos para la produccin

de bienes y servicios.

En inventarios para garantizar la

produccin y las ventas.

Otros en cuentas por cobrar y en cajas o en valores negociables, para asegurar las

transacciones y la liquidez necesaria.

RESPONSABILIDAD DEL ADMINITRADOR O GERENTE FINANCIERO

Actividades Principales del gerente de finanzas, se relacionan con los estados financieros bsicos de la

empresa teniendo las actividades principales siguientes:

Efectuar el anlisis y la planeacin financiera

Tomar decisiones

Tomar decisiones de financiamiento lgicamente

MI OPININ GENERALIZANDO PUEDO DECIR QUE

El gerente o administrador financiero debe definir el destino de dichos fondos con respecto a activos efectivos

de una forma muy eficiente, como tambin se debe encargar de obtener los fondos en las condiciones ms

convenientes. La administracin financiera de una empresa suele estar concentrada en el anlisis de que se

realice ante la toma de alguna decisin que puede resultar definitiva para la empresa, por lo que es

importante conocer que tambin se debe hacer hincapi en el empleo de la administracin financiera para

lograr cumplir con los objetivos generales de las empresas.

Las finanzas constan generalmente de 3 reas interrelacionadas, el mercado de dinero

y de capitales, inversiones y administracin financiera o finanzas en los negocios.

Mercados de dinero y de capitales

Inversiones

Administracin Financiera

Se debe conocer los factores que afectan las tasas de inters, las

regulaciones a las cuales deben sujetarse las instituciones financieras,

los diversos tipos de instrumentos financieros, administracin de

negocios, habilidad para comunicarse.

Las tres funciones del rea de inversiones son: ventas, anlisis de valores

individuales y determinacin de la mezcla ptima de valores para un

inversionista.

Toman decisiones con relacin a la expansin, tipos de valores que se

deben emitir para financiar la expansin, deciden los trminos de crdito

sobre los cuales los clientes podrn hacer sus compras, la cantidad de

inventarios que debern mantener, el efectivo que debe estar

disponible, anlisis de fusiones, utilidades para reinvertir en lugar de

pagarse como dividendos, etc.

La administracin financiera se define a travs de las funciones y

responsabilidades de los administradores financieros. Aunque los detalle

especficos varan entre las organizaciones, algunas tareas financieras son

bsicas. Los fondos se obtienen de fuentes financieras externas y se distribuye

entre diferentes aplicaciones. En las operaciones de una empresa debe medirse

y controlarse el flujo de fondos.

PANORAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN

FINANCIERA

Supongamos que la administracin est interesada principalmente en los accionistas, y que toma sus decisiones

de tal forma que se incrementen sus intereses, el incremento de las ganancias podra tener una doble

interpretacin.

Ganancias totales

Beneficio por accin

Riesgo

CONCLUSIONES

El estudio de la administracin financiera ha representado todo un desafo para m,

ya que este no es mi fuerte, de hecho los grandes percances que tuve con mi

empresa se dieron por falta de conocimiento de esta gran herramienta. ahora

puedo entender con ms claridad que para conocer una empresa con ms

profundidad es necesario hacer un anlisis o un examen exhaustivo de cada uno de

los factores que conforman los estados financieros, desglosarlos, reducirlos a su

minina expresin y realizar pruebas para estar seguros y comprobar que lo que

dicen es cierto, veraz y correcto.

Por medio de este estudio he logrado entender ms el papel de la administracin

financiera, creo que todas las empresas econmicas son estructuras hechas por las

personas para poder alcanzar sus objetivos. Cada empresa tiene un gran reto frente

a los sistemas de control que se aplican en las actividades del diario

funcionamiento. Entiendo que la clave para que hallo un a eficiencia administrativa

lo encontramos en los diferentes anlisis, que nos dan un mapa o una gua, el cual si

lo seguimos de antemano sabremos donde y como llegaremos hasta el final.