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Temas
Abertura
Conceitos
Dinâmica de Grupo
Porta de Entrada
Proposta do “Dia”
Observações e justificativas
Reunião com Gestor
Aprovados
Agenda
Técnicas de Dinâmicas de Grupo – R&S
1. Headcount;
2. Fluxo de Aprovação;
3. Elaboração do Perfil;
4. Etapas do Processo : ATRAIR, TRIAR, SELECIONAR
5. CONTRATAR
Técnicas de Dinâmicas de Grupo – R&S
Técnicas de Dinâmicas de Grupo – R&S
1. Entrevistas Individuais;
. Aplicação de testes;
3. Entrevistas Coletivas;
4. Dinâmicas de Grupo.
Técnicas de Dinâmicas de Grupo – R&S
Qual a importância das dinâmicas de grupo em processos seletivos?
Ao aplicar uma dinâmica é possível
saber como o candidato se comporta em equipe, como ele age em meio aos problemas ou como estrutura seus
pensamentos para solucionar problemas.
Técnicas de Dinâmicas de Grupo – R&S
Todas essas características podem ser avaliadas nas dinâmicas de grupo.
Para alguns cargos em específico, como o de consultor de vendas, essas
habilidades são ainda mais importantes. !!!!
Técnicas de Dinâmicas de Grupo – R&S
• Respeito;
• Pontualidade;
• Dinâmica bem estruturada (organização);
• Processo de valor X imagem da empresa
Como receber os candidatos ?
Técnicas de Dinâmicas de Grupo – R&S
Fuja do tradicional.- Esqueça as dinâmicas mais antigas e,
provavelmente, conhecidas por muitos dos candidatos.
Foque além dos resultados.- Precisa enxergar mais do que os
resultados comuns.- A capacidade de inovação é
fundamental mesmo em cargos que não trabalhem diretamente com a criação.
- Imprevistos podem acontecer e o profissional precisará sair bem de qualquer situação e ajudar a empresa a solucionar os seus problemas!!!
Técnicas de Dinâmicas de Grupo – R&S
Ética acima de qualquer coisa !
Cuidado com a exposição do candidato quanto à orientação
política, religiosa, classe socioeconômica, entre outros.
Técnicas de Dinâmicas de Grupo – R&S
Faça análises individuais e em grupo :
• Anote as características importantes no relacionamento em grupo, como: liderança,
proatividade, capacidade de comunicação, entre outros;
• Ao analisar o indivíduo busque pelo candidato que se destaca, mas que não passa por cima do
grupo.
Técnicas de Dinâmicas de Grupo – R&S
1. Use suas anotações ;2. Veja se “bate” suas observações com as anotações dele;3. Inicie a conversa falando dos candidatos que ele gostou e peca à
ele para explicar os motivos; 4. Comente seu ponto de vista e evidêncie suas respostas usando as
anotações feitas dos comportamentos dos candidatos, durante a Dinâmica de Grupo;
5. Comente sobre o perfil da equipe e compare com o perfil do candidato;
6. Fale também de como seria o candidato trabalhando diretamente com o Gestor;
7 . Ressaltar o tempo disponível de treinamento para o novo candidato;
8. Aspectos positivos e os aspectos de melhoria;