Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI
TEHNIČKOG FAKULTETA SVEUČILIŠTA U RIJECI
ZA RAZDOBLJE 2007. - 2013.
Rijeka, studeni 2007.
S T R AT E G I J A
Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.
Izdavač:Tehnički fakultet Sveučilišta u RijeciVukovarska 58, 51000 Rijeka
Tel.: ++385 (0)51 / 651-444Fax: ++385 (0)51 / 651-818E-mail: [email protected]: www.riteh.hr
Grafička priprema i tisak:Fintrade & Tours d.o.o., Rijeka
Naklada:500 primjeraka
Strategiju Tehničkog fakulteta izradio je:Dekanov kolegij:Red. prof. dr. sc. Tonči Mikac, DekanIzv. prof. dr. sc. Saša Zelenika, pomoćnik dekana - koordinator izrade strategijeIzv. prof. dr. sc. Nino Stojković, prodekanRed. prof. dr. sc. Senka Mačešić, prodekanRed. prof. dr. sc. Zmagoslav Prelec, prodekanRed. prof. dr. sc. Nikša Fafandjel, pomoćnik dekanaRed. prof. dr. sc. Vladimir Medica, pomoćnik dekana
Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci jednoglasno je donesena na sjednici Fakultetskog vijeća Tehničkog fakulteta od 30. studenog 2007. godine
CIP zapis dostupan u računalnom katalogu Sveučilišne knjižnice Rijeka pod brojem 120107038
ISBN 978-953-6326-60-0
© Tehnički fakultet Sveučilišta u RijeciOvaj dokument ili njegovi dijelovi ne mogu se reproducirati ili distribuirati u bilo kojem obliku bez prethodne pismene suglasnosti Tehničkog Fakulteta Sveučilišta u Rijeci.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 3
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
SadržajPredgovor Dekana .................................................................. 5Uvod ....................................................................................... 7Misija i vizija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci ...... 11Strateški ciljevi, zadaci, indikatori i mjerila Strategije Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. – 2013. ........................................................ 13
Studiji i studenti ........................................................... 13Znanstveni rad i inovacije ........................................... 19Kapaciteti – ljudski, financijski i materijalni resursi ... 23Povezanost sa zajednicom i gospodarstvom te usklađivanje s potrebama zajednice ............................ 30Integriranost u Europsku uniju, otvorenost prema svijetu i mobilnost ............................................ 33
Osobe i tijela potrebna za provedbu Strategije Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. – 2013. .... 36Osobe odgovorne za praćenje indikatora učinka po definiranim zadacima i termini ............................................ 38
Studiji i studenti ........................................................... 38Znanstveni rad i inovacije ........................................... 46Kapaciteti – ljudski, financijski i materijalni resursi ... 50Povezanost sa zajednicom i gospodarstvomte usklađivanje s potrebama zajednice ............................ 58Integriranost u Europsku uniju, otvorenost prema svijetu i mobilnost ............................................ 60
Dokumenti koje će Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci usvojiti s ciljem provedbe svoje Strategije za razdoblje 2007. – 2013. ................................................... 63Hodogram aktivnosti Strategije Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. – 2013. ................... 65
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 5
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Predgovor DekanaBolonjski proces započinje 1999. godine potpisom Bolonjske deklaracije od strane ministara 29 europskih država, utemeljujući Europski prostor visokog obrazovanja (European Higher Education Area, EHEA). Osnovne smjernice Bolonjskog procesa podrazumjevaju uvođenje usporedivih stupnjeva obrazovanja temeljenih na dva glavna ciklusa (predediplomskom i diplomskom), podršku sustavu cjeloživotnog učenja, primjenu bodovnog sustava ocjenjivanja (European Credit Transfer System, ECTS), promicanje mobilnosti studenata i profesora kao i europske dimenzije u visokom školstvu i europske suradnje u području osiguravanja kvalitete svih akademskih aktivnosti. To svakako omogućuje i jačanje autonomije visokoobrazovnih institucija kao i povećanje privlačnosti i kompetitivnosti Europskog prostora visokog obrazovanja u svijetu.
Edukacija i razvoj su temelji društva utemeljenog na znanju. Stoga Sveučilišta i pojedini fakulteti trebaju djelovati kao centralne točke edukacije, istraživanja i razvoja, omogućujući transfer znanja i tehnoloških rješenja svom okruženju. Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci (TFR) jedna je od vodećih visokoobrazovnih i znanstveno-istraživačkig institucija u Republici Hrvatskoj u području tehničkih znanosti, te kao jedna od 12 sastojnica Sveučilišta u Rijeci definira svoju misiju da djeluje kao moderna znanstveno-istraživačka institucija sa visokom kvalitetom edukacijskog procesa i značajnom aktivnom suradnjom sa svojim privrednim okruženjem i svim elementima civilnog društva, aktivno radeći na njenoj inplementaciji.
U proteklih nekoliko godina, posebice usklađivanje studijskih programa u skladu s Bolonjskim procesom, Tehnički fakultet snažno promiče kulturu osiguranja kvalitete svih akademskih aktivnosti kao jedan intenzivan dinamički proces. Unaprijeđen je radno-istraživački standard znanstveno-nastavnom osoblju
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.6
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
na Fakultetu, ali i standard studiranja ukupnoj studentskoj populaciji. Reformirani su studijski programi, uveden je ECTS bodovni sustav, intenzivno se implementira Pravilnik o studiju usklađen sa Bolonskim procesom te se snažno podupire daljnji razvoj sustava za praćenje i osiguranje kvalitete na instituciji. Svime time žele se snažno unaprijediti uvjeti za život i rad studenata stvarajući okruženje za kreiranje i unaprijeđenje nastavnih programa, poticanje interdisciplinarnosti u znanstveno-istraživačkom radu, te osiguranje transfera znanja i tehnologije u društveni okoliš.Ukupni dosezi u svim područjima djelatnosti Tehničkog fakulteta i dinamičnost okruženja, posebno potaknuti ubrzanim aktivnostima pridruživanja EU a time i potpunog uključivanja u europski visokoškolski i istraživački prostor, snažno nameću potrebu izrade Strategije koja bi trebala omogućiti stabilan i uravnoteženi razvoj Tehničkog fakulteta. Upravo izrađena Stretegija temeljena je na modernim načelima strateškog planiranja i ima implementiran veliki broj indikatora koji pružaju dovoljno informacija o provedenim aktivnostima omogućujući zaključke o ostvarenim pomacima, te sam uvjeren da predstavlja pogodan i realan okvir za realizaciju ciljeva postavljenih kroz misiju Tehničkog fakulteta.
Prof. dr. sc. Tonči Mikac, dekan
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 7
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
UvodU sklopu profiliranja Sveučilišta u Rijeci u svim segmentima života i rada, potaknutog i:- procesom ubrzanog približavanja Europskoj uniji (posebice
usklađivanjem s ciljevima definiranim Lisabonskom strategijom iz 2000. godine),
- uključivanjem u europski istraživački (ERA) i visokoškolski (EHEA) prostor,
- provedbom Bolonjskog procesa,
- usklađivanjem s Europskim kvalifikacijskim okvirom,
- potrebom razvoja programa cjeloživotnog obrazovanja i programa mobilnosti,
- izrazitim naglaskom na izgradnji integriranog sustava osiguranja kvalitete,
- potrebom strukturiranja konzistentnih doktorskih studija,
- koherentnom izgradnjom nacionalne znanstveno-istraživačke i visokoobrazovne politike,
- potrebnim povećanjem izdvajanja za znanost (posebno iz gospodarskog sektora), te
- izgradnjom Sveučilišnog kampusu na Trsatu,
Senat Sveučilišta u Rijeci je na svojoj sjednici 19. travnja 2007. godine usvojio svoju Strategiju za razdoblje od 2007. do 2013. godine, koju je potvrdio i sveučilišni Savjet.Temeljeći se na tradiciji visokog školstva koja u gradu Rijeci seže sve od 1627. godine i, u novije vrijeme, uspostave sveučilišta 1973. godine, ali i na tehničkim postignućima u našem gradu i okolici poput izuma torpeda (1866. godine), prvih svjetskih snimki puščanog metka u letu (1886. godine), rođenja i prvih znanstvenih postignuća svjetski poznatog seizmologa i meteorologa Andrije Mohorovičića, razvoja nekih od ključnih elementa u brodograđevnoj i strojarskoj industriji te u energetici, Strojarski fakultet djeluje u Rijeci od 1960.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.8
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
godine. Od 1969. godine izvodi se i studij brodogradnje (fakultet mijenja ime u Strojarsko-brodograđevni fakultet) a od 1971. i poslijediplomski studiji. Tehnički fakultet u Rijeci djeluje pod tim imenom od 1973. godine. Od 1987. na Fakultetu1 se izvodi stručni, a od 1999. godine i sveučilišni studij elektrotehnike, čime se kompletira znanstveni i nastavni profil Fakulteta koji će se dalje razvijati na polju informacijskih i komunikacijskih tehnologija te na području cjeloživotnog obrazovanja.Danas Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci okuplja 10 zavoda, 34 katedri, 46 laboratorija, računalni centar i knjižnicu. Fakultet izvodi sveučilišne i stručne preddiplomske te sveučilišne diplomske studijske programe na polju strojarstva, brodogradnje i elektrotehnike. Trogodišnji treći ciklus obrazovanja omogućava stjecanje doktorata znanosti na području tehničkih znanosti, i to na polju strojarstva, brodogradnje te drugih temeljnih tehničkih znanosti. Oko 2600 diplomiranih inženjera i preko 1400 inženjera steklo je svoje diplome na Fakultetu, čime je naša institucija direktno doprinijela razvitku lokalnog ali i hrvatskog i europskog gospodarstva. 92 magisterija znanosti i 76 doktorata znanosti dodijeljenih na Fakultetu su pak u značajnoj mjeri unaprijedili znanstveni potencijal naše domovine. Tehnički fakultet redovito izdaje znanstveni časopis Engineering Review, dok su djelatnici fakulteta objavili brojne knjige i udžbenike.Razvitak znanstveno-istraživačkog i nastavnog portfelja omogućio je Tehničkom fakultetu i usklađivanje njegovog djelovanja sa smjernicama EU Lisabonske strategije te Bolonjskog procesa, čime se Fakultet usklađuje i s nacionalnim i EU prioritetima inicirajući tako proces integracije u europski znanstveni i prostor visokog obrazovanja.Danas je Tehnički fakultet u Rijeci sa svojih 175 djelatnika (od kojih 123 djelatnika u znanstveno-nastavnim, nastavnim i suradničkim zvanjima) i oko 1.350 preddiplomskih, diplomskih i poslijediplomskih studenata, te tradicijom od 47 godina, jedna
1 Svugdje u tekstu Tehnički fakultet ili Fakultet označava Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 9
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
od stožernih sastavnica Sveučilišta u Rijeci. Fakultet je trajno izvorište znanstvenih i nastavnih djelatnosti ali i inovativnih proizvoda, tehnologija i usluga koje su potrebne nacionalnom i međunarodnom gospodarskom sektoru. Fakultet surađuje s oko 30 inozemnih i 15 hrvatskih akademskih institucija i dio je Central European Exchange Program for University Studies (CEEPUS). Dinamička aktivnost na Fakultetu vidljiva je i iz oko 100 znanstveno-istraživačkih projekata resornog ministarstva te više desetaka projekata financiranih od lokalne uprave i gospodarstva na čijem je izvođenju Fakultet sudjelovao i sudjeluje.Polazeći od svega navedenog, Tehnički fakultet usklađuje ovim dokumentom svoju strategiju razvoja za sljedeće srednjoročno razdoblje s onom Sveučilišta u Rijeci te je spreman aktivno raditi na njenoj implementaciji. Ovim dokumentom Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci donosi dakle svoju Strategiju za razdoblje od 2007. do 2013. godine. Strategija Fakulteta je ujedno i provedbeni plan strategije Sveučilišta u Rijeci, ali uvažava sve posebnosti i specifičnosti Tehničkog fakulteta te predviđa posebne zadatke i mjere koje u navedenom razdoblju Tehnički fakultet namjerava provesti, a koje nisu obuhvaćene strategijom Sveučilišta u Rijeci.
Strategijom Tehničkog fakulteta definiraju se:
- misija i vizija Tehničkog fakulteta;
- strateški ciljevi i zadaci Tehničkog fakulteta u Rijeci s pripadajućim mjerljivim indikatorima učinka;
- mjerila praćenja i napredovanja u provedbi Strategije;
- osobe i tijela potrebna za provedbu Strategije na Tehničkom fakultetu u Rijeci;
- nositelji odgovarajućih aktivnosti - osobe odgovorne za praćenje indikatora učinka po definiranim zadacima i termini;
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.10
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
- dokumenti koje će Tehnički fakultet usvojiti s ciljem provedbe Strategije;
- hodogram aktivnosti Strategije.
Navedene postavke sažete su u operativnom dijelu Strategije Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci.Pri definiranju svoje Strategije Tehnički fakultet u Rijeci polazi od svoje javne odgovornosti dane činjenicom da je Fakultet institucija financirana većim dijelom iz državnog proračuna, dakle od poreznih obveznika. Tehnički fakultet kao institucija je svjestan i pretpostavke da će stvarna provedivost Strategije biti osigurana samo ako što veći broj djelatnika fakulteta prihvati Strategiju kao „svoju“. S tim ciljem se u Strategiji aktivnosti ne ograničavaju samo na upravu ustanove, nego se predviđa uključivanje većeg broja djelatnika u povjerenstva zadužena za izradu pojedinih temeljnih dokumenata i akcijskih planova kao i u ostale instrumente predviđene Strategijom. Time će se, vjerujemo, ovdje definirane mjere sustavno približiti svim djelatnicima i studentima Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci čime će mjere biti prihvaćene kao mogućnost razvoja, prije svega svakog pojedinca na Fakultetu, a onda i Fakulteta i Sveučilišta u cjelini.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 11
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Misija i vizija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci
Iz misije i vizije Sveučilišta u Rijeci definiranih u Strategiji Sveučilišta 2007. – 2013., Tehnički fakultet u Rijeci izvodi svoju misiju i viziju i definira ih kako slijedi.
Misija
MisijaTehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci provodi znanstvena, razvojna i stručna istraživanja, posebice programe od strateškog interesa za regiju u kojoj djeluje i za Republiku Hrvatsku u cjelini, te na njima utemeljeno preddiplomsko, diplomsko i poslijediplomsko obrazovanje. Tehnički fakultet pri tome aktivno surađuje s akademskim (znanstvenim i visokoobrazovnim) i gospodarskim partnerima u domovini i inozemstvu. Fakultet osigurava mogućnost unutarnje i vanjske mobilnosti svojih studenata i nastavnika, racionalno korištenje ljudskih i materijalnih resursa, razvoj multidisciplinarnih znanstveno-nastavnih djelatnosti te nadzor i stalni rast kvalitete, konkurentnosti i međunarodne kompetitivnosti nastavnog, znanstvenog i stručnog rada.
Vizija
VizijaTehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci bit će znanstveni i istraživački centar izvrsnosti na području tehničkih znanosti, s jasnim istraživačkim profilom usmjerenim na održivi razvoj, koji provodi kvalitetno i učinkovito obrazovanje temeljeno na ishodima učenja i koncepciji cjeloživotnog obrazovanja. Aktivnom suradnjom s gospodarstvom, partnerstvima za razvoj zajednice, samostalnom i posrednom (preko Sveučilišta u Rijeci) uključenošću u Europski istraživački prostor i Europski prostor visokog obrazovanja, te najvišom razinom organiziranosti i odgovornosti, Tehnički fakultet pokazat će svoju javnu odgovornost i pridonijeti tranziciji u društvo znanja. Tehnički fakultet bit će dinamična institucija koja sustavno i organizirano potiče mobilnost i razvijanje istraživačkih karijera
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.12
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
te omogućuje izražavanje talenta i poduzetničke energije svakoga pojedinca (nastavnika, asistenta, administratora i studenta).
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 13
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Strateški ciljevi, zadaci, indikatori i mjerila Strategije Tehničkog fakulteta Sveučilišta u
Rijeci za razdoblje 2007. – 2013.Polazeći od strateških ciljeva, zadataka i mjerljivih indikatora učinka kao i motivacija za njihovo uvođenje danih u Strategiji Sveučilišta u Rijeci 2007. – 2013., ali i svojih specifičnih ciljeva i zadataka, Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci postavlja si dolje navedene ciljeve i zadatke čije će postizanje pratiti naznačenim indikatorima učinka.
Mjerila (benchmark indikatori) koje Tehnički fakultet treba ispuniti do 2013. godine, a koja služe za praćenje postignuća (interni benchmarking) te za uspoređivanje s ostalim sastavnicama Sveučilišta u Rijeci i s ostalim sveučilištima (eksterni benchmarking), posebno su označena.
Studiji i studentiStudenti i nastavnici glavna su vrijednost svake visokoškolske ustanove jer ljudi i znanje jesu i bit će najvažniji resurs svakog društva, a posebno onog utemeljenog na znanju.
Strateški cilj 1:Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci provodi kroz sve tri razine sveučilišnih studija kvalitetno i učinkovito obrazovanje temeljeno na ishodima učenja i fleksibilnim akademskim profilima. Obrazovanje na Tehničkom fakultetu usmjereno je prema fleksibilnim putovima učenja i cjeloživotnom obrazovanju sukladno potrebama zajednice, gospodarstva i razvitka društva.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.14
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Reforma studijskih programa i fleksibilno stvaranje akademskih profila:
Zadatak 1.1: Uspostaviti na Tehničkom fakultetu svrsishodan omjer preddiplomskih i diplomskih studija odnosno modula.
Indikator 1.1: Broj akreditiranih studijskih programa i modula I., II. i III. ciklusa visokog obrazovanja na Tehničkom fakultetu.
Zadatak 1.2: Uskladiti omjer broja studenata na stručnim i sveučilišnim studijima Tehničkog fakulteta s potrebama na tržištu rada.
Indikator 1.2a: Vrste studija (stručni – sveučilišni) na Tehničkom fakultetu.Indikator 1.2b: Broj i struktura (stručni – sveučilišni) studenata na Tehničkom fakultetu.
Zadatak 1.3: Ustrojiti na Tehničkom fakultetu do akademske godine 2009./2010. studij Računarskog inženjerstva.
Indikator 1.3: Studij Računarskog inženjerstva ustrojen do kraja lipnja 2009. godine.
Zadatak 1.4: Zadržati na Tehničkom fakultetu veliki omjer fleksibilnih akademskih programa kroz koje se mogu izgraditi najmanje 3 akademska profila.
Indikator 1.4: Postotak fleksibilnih akademskih programa na Tehničkom fakultetu.
Kvaliteta:
Zadatak 1.5: Uspostaviti odnos broja studenata na jednog nastavnika od 15:1 s ciljem postizanja omjera među pojedinim komponentama studija ne većim od 1:5.
Indikator 1.5: Omjer broja studenata na jednog nastavnika na studijima Tehničkog fakulteta.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 15
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Zadatak 1.6: Implementirati na Tehničkom fakultetu u potpunosti do početka akademske godine 2008./2009. Pravilnik o studijima Sveučilišta u Rijeci.
Indikator 1.6: Pravilnik o studijima Sveučilišta u Rijeci potpuno implementiran na Tehničkom fakultetu do početka akademske godine 2008./2009.
Sustav za osiguranje kvalitete:
Zadatak 1.7: Tehnički fakultet kao institucija i najmanje 50% programa Tehničkog fakulteta dovršilo drugi ciklus osiguranja kvalitete (internog i vanjskog vrednovanja).
Indikator 1.7a: Stupanj provođenja I. i II. ciklusa osiguranja kvalitete na Tehničkom fakultetu.Indikator 1.7b: Postotak studijskih programa Tehničkog fakulteta koji su dovršili I. i II. ciklus osiguranja kvalitete.Indikator 1.7c: Periodična revizija ustroja Tehničkog fakulteta (svake 3 godine).
Zadatak 1.8: Akreditirati do kraja srpnja 2008. godine administrativne službe Tehničkog fakulteta prema sustavu kvalitete ISO 9000.
Indikator 1.8: Administrativne službe Tehničkog fakulteta akreditirane prema ISO 9000 sustavu kvalitete do kraja srpnja 2008. godine.
Učinkovitost:
Zadatak 1.9: Povećati omjer prolaznosti s prve na drugu godinu studija na 75%, odnosno ostvariti najmanje 70% od zbroja predviđenih ECTS-bodova.
Indikator 1.9: Postotak studenata Tehničkog fakulteta koji uspješno završe prvu godinu.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.16
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Zadatak 1.10: Povećati broj studenata Tehničkog fakulteta koji diplomiraju u roku na 60% te osigurati da 80% studenata završi studij.
Indikator 1.10a: Postotak diplomiranih studenata Tehničkog fakulteta po generaciji.
Indikator 1.10b: Prosječno vrijeme diplomiranja studenata Tehničkog fakulteta.
Multidisciplinarnost:
Zadatak 1.11: Povećati broj multidisciplinarnih obrazovnih programa (programi u kojima sudjeluje najmanje ¼ nastavnika iz drugih znanstvenih područja) na najmanje 20% od ukupnog broja programa ponuđenih na Tehničkom fakultetu.
Indikator 1.11: Broj obrazovnih programa Tehničkog fakulteta s multidisciplinarnim sadržajima.
Zadatak 1.12: Povećati broj nastavnika Tehničkog fakulteta uključenih u multidisciplinarne studijske programe na 10% od ukupnog broja nastavnika.
Indikator 1.12: Broj nastavnika Tehničkog fakulteta koji je uključen u multidisciplinarne aktivnosti.
Otvorenost:
Zadatak 1.13: Povećati broj studenata Tehničkog fakulteta izvan gravitacijskog područja Sveučilištu u Rijeci na 50%.
Indikator 1.13: Postotak studenata koji dolaze na Tehnički fakultet iz drugih županija.
Zadatak 1.14: Ustrojiti na Tehničkom fakultetu barem 1 obrazovni program na jednom od svjetskih jezika.
Indikator 1.14: Broj obrazovnih programa Tehničkog fakulteta koji se izvode na stranom jeziku.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 17
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Reforma kurikuluma temeljena na ishodima učenja:
Zadatak 1.15: Sve studijske programe na Tehničkom fakultetu strukturirati tako da najmanje 20% ishoda učenja u programu razvija opće kompetencije.
Indikator 1.15: Prosječni % studijskog programa Tehničkog fakulteta s ishodima učenja u kojima se razvijaju opće kompetencije.
Fleksibilni putovi učenja i cjeloživotno obrazovanje:
Zadatak 1.16: Ukupno najmanje 1.500 ECTS-bodova u zbroju bodova svih studenata na Tehničkom fakultetu dodijeljeno kroz programe cjeloživotnog obrazovanja.
Indikator 1.16: Zbroj ECTS-bodova studenata Tehničkog fakulteta ostvaren kroz programe cjeloživotnog učenja.
Zadatak 1.17: Najmanje 500 ECTS-bodova u zbroju bodova svih studenata Tehničkog fakulteta dodijeljeno kroz neformalno i informalno učenje.
Indikator 1.17: Zbroj svih ECTS-bodova dodijeljenih na Tehničkom fakultetu kroz neformalno i informalno učenje.
Jačanje suradnje s gospodarstvom i javnim sektorom u obrazovanju:
Zadatak 1.18: Ostvariti na razini Tehničkog fakulteta, i kroz pojačanu suradnju s bivšim studentima Fakulteta (alumni), institucijska partnerstva s poduzećima i javnim institucijama u planiranju, organizaciji i izvođenju studijskih programa, te snažno poticati takva partnerstva na razini Sveučilišta u Rijeci.
Indikator 1.18a: Broj institucijskih ugovora Tehničkog fakulteta o partnerstvu s poduzećima i javnim institucijama.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.18
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Indikator 1.18b: Broj nastavnika Tehničkog fakulteta u naslovnim zvanjima koji su uključeni u obrazovanje kroz institucijska partnerstva.Indikator 1.18c: Broj bivših studenata Tehničkog fakulteta (alumni) aktivno uključenih u institucijska partnerstva s Fakultetom.
Studentski standard i studentski život:
Zadatak 1.19: Poticati uključivanje studenata Tehničkog fakulteta u organizirane aktivnosti na Sveučilištu: kulturne, društvene, obrazovne, sportske, humanitarne (dobrovoljno darivanje krvi) itd.
Indikator 1.19: Postotak studenata Tehničkog fakulteta u organiziranim aktivnostima na Sveučilištu.
Rijeka – grad u kojem vrijedi studirati:
Zadatak 1.20: Razviti instrumente Tehničkog fakulteta2 za aktivno uključivanje u dugoročni program Sveučilišta u Rijeci i Grada Rijeke koji će Rijeku promovirati gradom u kojem je vrijedno i lijepo studirati.
Indikator 1.20: Do kraja rujna 2009. godine razvijeni instrumenti Tehničkog fakulteta za aktivno uključivanje u dugoročni program Sveučilišta u Rijeci s Gradom Rijekom «Rijeka – grad u kojem vrijedi studirati».
e-učenje:
Zadatak 1.21: Kod najmanje 50% svakoga studijskog programa Tehničkog fakulteta koristi alate e-učenja (miješano ili potpuno).
Indikator 1.21: Prosječni udio u studijskim programima Tehničkog fakulteta gdje se koriste alati e-učenja.
2 Instrumenti Tehničkog fakulteta: osoblje, procedure i resursi (finan-cijski i materijalni).
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 19
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Znanstveni rad i inovacijeStvaranje znanja i njegova primjena ovise o talentu, idejama i poduzetničkoj energiji izuzetnih pojedinaca. U društvu znanja se stvaranje i diseminacija znanja počinju odvijati kroz zajednice i napredne mreže znanja.
Reforma doktorskoga studiranja jedan je od temeljnih instrumenata za prilagođavanje zajednice potrebama koje nameće razvoj društva znanja, jer se kroz doktorske studije formiraju pojedinci na kojima počiva taj razvoj.
Dugoročna politika u visokom obrazovanju treba postići dva ključna cilja: (i) ojačati sustav visokog obrazovanja i istraživanja, njegovu učinkovitost i povezanost obrazovne i istraživačke komponente, te (ii) pojačati povezanost sustava s okolinom (zajednicom), posebice onim segmentima koji oblikuju društvo znanja.
Strateški cilj 2:Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci ima utvrđeni istraživački profil, ustrojene centre izvrsnosti na području tehničkih znanosti, ustrojena kolaborativna istraživanja, te se odlikuje institucijskom brigom za razvitak istraživačkih karijera i udvostručenom znanstvenom produkcijom.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.20
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Povećanje istraživačkih aktivnosti na Tehničkom fakultetu:
Zadatak 2.1: Broj obranjenih doktorata na Tehničkom fakultetu povećati za dva puta.
Indikator 2.1: Broj obranjenih doktorata na Tehničkom fakultetu.
Zadatak 2.2: Povećati za 50% financiranje istraživanja na Tehničkom fakultetu.
Indikator 2.2: Omjer između financiranja istraživanja i broja nastavnika.
Inovacije:
Zadatak 2.3: Na Tehničkom fakultetu, i uz pomoć Znanstveno-tehnološkog parka Sveučilišta u Rijeci u čiji će se rad Fakultet aktivno uključiti, te sustava intelektualnog vlasništva Sveučilištu u Rijeci, ustrojiti do kraja travnja 2009. godine inovacijski sustav.3
Indikator 2.3a: Inovacijski sustav Tehničkog fakulteta ustrojen do kraja travnja 2009. godine.Indikator 2.3b: Broj djelatnika Tehničkog fakulteta aktivno uključenih u djelatnosti Znanstveno-tehnološkog parka Sveučilišta u Rijeci.
Kvaliteta istraživanja:
Zadatak 2.4: Broj objavljenih radova u međunarodnim publikacijama (CC i SCI/SCI-Expanded) na Tehničkom fakultetu povećati do 2013. godine za dva puta.
Indikator 2.4: Broj objavljenih radova znanstvenika Tehničkog fakulteta indeksiranih u CC i SCI/SCI-Expanded.
3 Sama tvrtka Bosch registrira 12 patenata dnevno, a to je konkurencija s kojom se mi moramo mjeriti na globalnom tržištu znanja.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 21
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Programi III. ciklusa obrazovanja:
Zadatak 2.5: Povećati broj studenata na doktorskom studiju Tehničkog fakulteta koji studiraju u punom radnom vremenu.
Indikator 2.5: Broj doktoranada Tehničkog fakulteta u punom radnom vremenu.
Utvrđivanje istraživačkog profila:
Zadatak 2.6: Do kraja listopada 2009. godine utvrditi istraživački profil Tehničkog fakulteta.
Indikator 2.6: Istraživački profil Tehničkog fakulteta utvrđen do kraja listopada 2009. godine.
Kolaborativna istraživanja:
Zadatak 2.7: Stvoriti institucijski okvir za kolaborativna istraživanja i pokrenuti najmanje 1 kolaborativni program na razini Tehničkog fakulteta.
Indikator 2.7a: Institucijski okvir Tehničkog fakulteta za kolaborativna istraživanja ustrojen do kraja rujna 2009. godine.Indikator 2.7b: Broj kolaborativnih programa na Tehničkom fakultetu.
Sustavna skrb za razvitak istraživačke karijere:
Zadatak 2.8: Najmanje 2/3 nastavnika Tehničkog fakulteta u znanstveno-nastavnim zvanjima mentori na barem jednoj obranjenoj doktorskoj disertaciji do 2013. godine (kumulativno).
Indikator 2.8: Udio nastavnika Tehničkog fakulteta koji su bili mentori na obranjenim doktorskim disertacijama.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.22
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Zadatak 2.9: Do 2010. godine uspostaviti institucijski sustav za razvoj karijere postdoktoranada Tehničkog fakulteta koji se temelji na kompetitivnosti, strateškim fokusima Sveučilišta u Rijeci i Tehničkog fakulteta te korištenju potpora [installation grants] Sveučilišta u Rijeci.
Indikator 2.9: Broj postdoktoranada Tehničkog fakulteta koji su iskoristili uspostavnu potporu Sveučilišta u Rijeci.
Popularizacija znanosti i istraživačkih karijera:
Zadatak 2.10: Izraditi godišnje planove Tehničkog fakulteta za popularizaciju znanosti (dani otvorenih vrata, godišnjak, programi privlačenja najboljih srednjoškolskih učenika (recruiting), …) i utvrditi ogovarajuće ljudske i materijalne resurse za njihovu provedbu.
Indikator 2.10: Godišnji planovi Tehničkog fakulteta za popularizaciju znanosti.
Zadatak 2.11: Do 2013. godine udvostručiti broj institucijski organiziranih popularizacijskih aktivnosti na Tehničkom fakultetu te broj nastavnika i studenata Tehničkog fakulteta koji u njima sudjeluju.
Indikator 2.11: Broj nastavnika i studenata Tehničkog fakulteta koji sudjeluju u institucijski organiziranim popularizacijskim aktivnostima.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 23
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Kapaciteti – ljudski, financijski i materijalni resursi
Najviša moguća razina organiziranosti i odgovornosti temeljni je zahtjev koji se postavlja pred modernu instituciju visokoškolskog obrazovanja. Autonomija u raspolaganju resursima i planiranju vlastitog razvoja preduvjet je za stvaranje snažne institucije koja je u stanju odgovoriti potrebama i zahtjevima koje donosi društvo znanja. Autonomija podrazumijeva i javnu odgovornost za sve ono što institucije visokoškolskog obrazovanja rade. Javna odgovornost nije pak moguća bez prijelaza s modela državnog upravljanja na model državnog nadzora.
Strateški cilj 3:Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci je institucija s najvišom razinom organiziranosti i odgovornosti u kojoj se izražava talent i poduzetnička energija svakoga pojedinca (nastavnika, asistenta, administratora i studenta) s transparentnim procesima i s ljudima koji se ravnopravno natječu u Europskom istraživačkom prostoru i Europskom prostoru visokog obrazovanja.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.24
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Izgradnja osobnog portfelja za sve zaposlenike:
Zadatak 3.1: Do rujna 2008. godine utvrditi sadržaj, uspostaviti pravni okvir i organizirati portfelj svakog djelatnika Tehničkog fakulteta.
Indikator 3.1: Portfelj zaposlenika Tehničkog fakulteta organiziran do rujna 2008. godine.
Sustav napredovanja u zvanjima:
Zadatak 3.2: Broj asistenata i novaka Tehničkog fakulteta podići na 50% nastavnoga osoblja do 2010. godine, odnosno 60% nastavnoga osoblja do 2013. godine.
Indikator 3.2: Udio asistenata i novaka Tehničkog fakulteta u nastavnom osoblju.
Zadatak 3.3. Najmanje 50% docenata Tehničkog fakulteta u životnoj dobi od 30 do 40 godina.
Indikator 3.3: Dobna struktura docenata na Tehničkom fakultetu.
Postdoktorsko usavršavanje:
Zadatak 3.4: Razviti instrumente Tehničkog fakulteta za korištenje organizacijskih okvira i financijskih instrumenata Sveučilišta u Rijeci za uspostavljanje nezavisne istraživačke karijere postdoktoranada te uključiti u njih do 2013. godine najmanje 10% postdoktoranada Tehničkog fakulteta.
Indikator 3.4a: Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje organizacijskih okvira i financijskih instrumenata Sveučilišta u Rijeci za uspostavljanje nezavisne istraživačke karijere postdoktoranada.Indikator 3.4b: Postotak postdoktoranada Tehničkog fakulteta koji su dobili sredstva za uspostavljanje nezavisne istraživačke karijere.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 25
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Cjeloživotno obrazovanje nenastavnog osoblja:
Zadatak 3.5: Razviti instrumente Tehničkog fakulteta za korištenje sustava i financijskih instrumenata Sveučilišta u Rijeci za cjeloživotno obrazovanje nastavnoga i nenastavnog osoblja u ciklusima od 5 godina te uključiti najmanje 50% nenastavnog osoblja Tehničkog fakulteta u taj sustav već u prve 2 godine.
Indikator 3.5a: Uspostavljeni instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje sustava i financijskih instrumenata Sveučilišta u Rijeci za cjeloživotno obrazovanje nastavnog i nenastavnog osoblja u ciklusima.Indikator 3.5b: Postotak nenastavnog osoblja Tehničkog fakulteta uključenog u cjeloživotno obrazovanje.
Osobni standard svih zaposlenika:
Zadatak 3.6: Razviti instrumente Tehničkog fakulteta za korištenje plana mjera Sveučilišta u Rijeci za podizanje osobnog standarda svih zaposlenika (krediti, djeca zaposlenika studenti sveučilišta, korištenje sportskih terena, plaćanje studija, stipendije za studije, subvencija prehrane, društveno-kulturni događaji, kazališta, kina itd.).
Indikator 3.6: Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje plana mjera Sveučilišta u Rijeci za podizanje osobnog standarda svih zaposlenika.
Ljudski kapaciteti za izvođenje programa:
Zadatak 3.7a: Utvrditi mjerne jedinice i definirati kapacitete Tehničkog fakulteta za izvođenje studijskih programa, programa cjeloživotnog učenja, istraživanja i djelovanja u zajednici.
Indikator 3.7a: Do kraja ožujka 2009. godine definirati sustav jedinica mjera i kapacitete Tehničkog fakulteta za izvođenje
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.26
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
studijskih programa, programa cjeloživotnog učenja, istraživanja i djelovanja u zajednici.
Zadatak 3.7b: Planirati ostvarenje najmanje 1% predviđenih ECTS-bodova svih studenata Tehničkog fakulteta kroz programe cjeloživotnog učenja te najmanje 3% kroz doktorske studije.
Indikator 3.7b1: Udio ECTS-bodova dodijeljenih na Tehničkom fakultetu kroz programe cjeloživotnog učenja u zbroju ECTS-bodova svih studenata Tehničkog fakulteta.Indikator 3.7.b2: Udio ECTS-bodova dodijeljenih na Tehničkom fakultetu kroz doktorske studije u zbroju ECTS-bodova svih studenata Tehničkog fakulteta.
Zadatak 3.7c: Širenje nastavne baze Tehničkog fakulteta uključivanjem u obrazovni proces najmanje 10% ljudi izvan Sveučilišta (gospodarstva i javnog sektora – koristeći posebice kontakte s bivšim studentima Tehničkog fakulteta (alumni)).
Indikator 3.7c1: Udio nastavnika i suradnika Tehničkog fakulteta koji nisu zaposleni na Sveučilištu u Rijeci.Indikator 3.7c2: Udio nastavnika i suradnika Tehničkog fakulteta iz gospodarstva i javnog sektora koji su bivši studenti Fakulteta (alumni).
Administrativni kapaciteti Sveučilišta:
Zadatak 3.8: Razviti instrumente Tehničkog fakulteta za korištenje administrativnih kapaciteta Sveučilišta u Rijeci za upravljanje programima EU, osiguranjem kvalitete i intelektualnim vlasništvom.
Indikator 3.8: Do kraja veljače 2010. godine razvijeni instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje administrativnih kapaciteta Sveučilišta u Rijeci za upravljanje programima EU, osiguranjem kvalitete i intelektualnim vlasništvom.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 27
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Pravni (regulativni) okviri i integracija sveučilišta:
Zadatak 3.9: Do kraja 2010. aktivno sudjelovanje Tehničkog fakulteta u uspostavi regulativnog okvira za integraciju Sveučilišta u Rijeci sukladno Zakonu i Statutu.
Indikator 3.9: Namijeniti uspostavi regulativnog okvira za integraciju Sveučilišta u Rijeci potrebne resurse Tehničkog fakulteta.
Strateški menadžment:
Zadatak 3.10: Kroz sustav cjeloživotnog obrazovanja nastavnoga i nenastavnog osoblja provesti sustavno osposobljavanje najmanje 10% djelatnika Tehničkog fakulteta u načelima strateškog menadžmenta.
Indikator 3.10: Udio zaposlenika Tehničkog fakulteta koji su završili sustavno osposobljavanje za strateški menadžment.
Osposobljavanje za rukovođenje:
Zadatak 3.11: Uže vodstvo Tehničkog fakulteta proći će sustavnu izobrazbu (kroz formalne i neformalne programe učenja) za rukovođenje i utvrđivanje institucijskih politika.
Indikator 3.11: Broj osoba Tehničkog fakulteta koje su dovršile sustavno osposobljavanje za rukovođenje.
Materijalni resursi:
Zadatak 3.12: 25% vlastitih prihoda u ukupnim raspoloživim sredstvima Tehničkog fakulteta.
Indikator 3.12: Udio vlastitih prihoda u ukupnim raspoloživim sredstvima Tehničkog fakulteta.
Zadatak 3.13: Najviše 40% vlastitih prihoda Tehničkog fakulteta od školarina.
Indikator 3.13: Udio školarina u vlastitim prihodima Tehničkog fakulteta.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.28
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Zadatak 3.14: Uravnotežiti raspoloživa sredstva (EUR po nastavniku) Tehničkog fakulteta bez kapitalnih ulaganja s onima na razini Sveučilišta u Rijeci.
Indikator 3.14: Raspoloživa sredstva Tehničkog fakulteta u EUR/nastavniku.
Zadatak 3.15: 4.500 EUR po studentu u raspoloživim sredstvima Tehničkog fakulteta bez kapitalnih ulaganja.
Indikator 3.15: Raspoloživa sredstva Tehničkog fakulteta u EUR/studentu.
Zadatak 3.16: Najviše 30% administrativnog i pomoćnog osoblja u ukupnom broju zaposlenih Tehničkog fakulteta.
Indikator 3.16: Udio administrativnog i nastavnog osoblja Tehničkog fakulteta u ukupnom broju zaposlenih na Fakultetu.
Informacijsko-komunikacijski sustav:
Zadatak 3.17: Do kraja 2010. godine u potpunosti integrirati informacijsko-komunikacijski sustav Tehničkog fakulteta u onaj Sveučilišta (po Akcijskom planu kojeg će Sveučilište donijeti do kraja 2007. godine).
Indikator 3.17a: Informacijsko-komunikacijski sustav Tehničkog fakulteta integriran u informacijsko-komunikacijski sustav Sveučilišta do kraja 2010. godine.Indikator 3.17b: Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje integriranog sveučilišnog informacijsko-komunikacijskog sustava razvijeni do veljače 2011. godine.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 29
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Knjižnični sustav:
Zadatak 3.18: Do kraja 2010. godine u potpunosti integrirati knjižnični sustav Tehničkog fakulteta u onaj Sveučilišta (po Akcijskom planu kojeg će Sveučilište donijeti do kraja 2007. godine).
Indikator 3.18a: Knjižnični sustav Tehničkog fakulteta integriran u knjižnični sustav Sveučilišta do kraja 2010. godine.Indikator 3.18b: Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje integriranog sveučilišnog knjižničnog sustava razvijeni do veljače 2011. godine.
Unutarnja mobilnost:
Zadatak 3.19: Razviti instrumente Tehničkog fakulteta za omogućavanje sudjelovanje nastavnika i studenata s drugih sastavnica Sveučilišta u Rijeci (iz drugog znanstvenog područja ili polja) u nastavi na Tehničkom fakultetu.
Indikator 3.19: Udio nastavnika i studenata drugih sastavnica Sveučilišta u Rijeci i iz drugog znanstvenog područja ili polja koji barem 5% svojega radnog vremena, nastavne norme ili kredita ostvaruju na Tehničkom fakultetu.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.30
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Povezanost sa zajednicom i gospodarstvom te usklađivanje s potrebama zajednice
Služenje zajednici i sudjelovanje u razvoju društva jedna je od temeljnih komponenti misije moderne visokoškolske institucije. Ta komponenta misije je posebno važna u Hrvatskoj koja je odlučila da je visoko obrazovanje javno dobro i javna odgovornost.
Strateški cilj 4:Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci je uključen u gospodarstvo i razvoj zajednice te pomaže tranziciju u društvo znanja.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 31
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Istraživanje za potrebe gospodarstva i zajednice:
Zadatak 4.1: Ostvariti najmanje 4 istraživačka projekta Tehničkog fakulteta s gospodarstvom i lokalnom zajednicom.
Indikator 4.1: Broj zajedničkih istraživačkih projekata Tehničkog fakulteta s gospodarstvom i lokalnom zajednicom.
Zadatak 4.2: Povećati broj visokostručnih studija, elaborata i ekspertiza Tehničkog fakulteta za potrebe gospodarstva i lokalne zajednice.
Indikator 4.2: Broj studija, elaborata i ekspertiza Tehničkog fakulteta za potrebe gospodarstva i lokalne zajednice.
Aktivno sudjelovanje u razvitku gospodarstva i zajednice:
Zadatak 4.3: Povećati broj ugovora o savjetodavnim uslugama s gospodarstvom i lokalnom zajednicom.
Indikator 4.3: Broj ugovora Tehničkog fakulteta o savjetodavnim uslugama s gospodarstvom i lokalnom zajednicom.
Transfer tehnologije:
Zadatak 4.4: Ostvariti na Tehničkom fakultetu što više zaštita intelektualnog vlasništva (patenata i/ili licenci).
Indikator 4.4: Broj zaštita intelektualnog vlasništva na Tehničkom fakultetu.
Tržišno djelovanje:
Zadatak 4.5: Postići razinu prihoda od pružanja usluga gospodarstvu i lokalnoj zajednici i prihoda od intelektualnog vlasništva od najmanje 15% od ukupnih raspoloživih sredstava Tehničkog fakulteta.
Indikator 4.5: Udio prihoda od pružanja usluga gospodarstvu i lokalnoj zajednici i prihoda od intelektualnog vlasništva u ukupnim raspoloživim sredstvima Tehničkog fakulteta.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.32
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Obrazovanje za potrebe zajednice i civilnoga društva:
Zadatak 4.6: Poticati na Tehničkom fakultetu razvoj izvannastavnih aktivnosti i njihovo institucionaliziranje na Sveučilištu u Rijeci te koristiti financijske instrumente Sveučilišta za podupiranje projekata koji će studentima Tehničkog fakulteta omogućiti iskustveno učenje kroz volontersko uključivanje.
Indikator 4.6: Broj izvannastavnih projekata pod vodstvom studenata Tehničkog fakulteta koji nude volonterske angažmane u zajednici.
Obrazovanje i razvoj školstva:
Zadatak 4.7: Trajno surađivati s osnivačima odgojnih i obrazovnih ustanova, s dječjim vrtićima i školama. Pokretati i uključivati se u razvojne projekte u obrazovanju s ciljem istraživanja i osiguravanja boljih uvjeta za ostvarivanje osobnih potencijala svakoga djeteta u sustavu odgoja i obrazovanja.
Indikator 4.7: Broj razvojnih projekata Tehničkog fakulteta ostvarenih u suradnji s odgojnim i obrazovnim institucijama.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 33
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Integriranost u Europsku uniju, otvorenost prema svijetu i mobilnost
Otvaranjem pregovora s EU o stupanju u punopravno članstvo, Republika Hrvatska donijela je odluku o prilagodbi cijelog društva za život u zajednici europskih naroda. Hrvatska je istovremeno donijela i odluku o sudjelovanju u europskim politikama u području istraživanja i obrazovanja. Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci svjestan je svoje javne odgovornosti i želi se aktivno uključiti u procese prilagodbe ne samo u području znanosti, istraživanja i obrazovanja, već i procese prilagodbe cijeloga društva. Procesi koji će se odvijati nisu samo izazov, već predstavljaju i izvor mnogobrojnih mogućnosti.
Strateški cilj 5:Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci aktivno je uključen u Europski istraživački prostor (ERA) i Europski prostor visokog obrazovanja (EHEA) te sustavno i organizirano potiče unutarnju i vanjsku mobilnost svojih znanstvenika i studenata.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.34
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Uključivanje u ERA:
Zadatak 5.1: Snažno poticati uključivanje znanstvenika Tehničkog fakulteta u Framework programe EU te projekte ERC [European Research Council] i ESF [European Science Foundation].
Indikator 5.1: Broj Framework (FP), ERC i ESF projekata na Tehničkom fakultetu.
Zadatak 5.2: Do kraja srpnja 2010. godine uspostaviti instrumente Tehničkog fakulteta za korištenje institucijskog sustava podrške Sveučilišta u Rijeci za prijavu i vođenje FP7 projekata, predpristupnih programa EU i programa strukturnih fondova EU.
Indikator 5.2: Do kraja srpnja 2010. godine razvijeni instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje institucijskog sustava potpore Sveučilišta u Rijeci za europske projekte.
Zadatak 5.3: Najmanje 10% istraživača Tehničkog fakulteta će godišnje provesti u inozemnim institucijama više od 2 tjedna.
Indikator 5.3: Broj istraživača Tehničkog fakulteta koji su tijekom godine proveli najmanje 2 tjedna u inozemnim institucijama.
Uključivanje u EHEA:
Zadatak 5.4: Poticati na Tehničkom fakultetu uspostavu združenih diplomskih studija, od kojih najmanje 1 s inozemnim institucijama, te najmanje 1 poslijediplomski program – po mogućnosti s inozemnom institucijom.
Indikator 5.4: Broj i struktura združenih studija na Tehničkom fakultetu.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 35
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Zadatak 5.5: Do lipnja 2010. godine razviti na Tehničkom fakultetu instrumente za korištenje programa mobilnosti i suradnje s EU preko nacionalne «Agencije za mobilnost i programe Europske unije».
Indikator 5.5: Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje programa nacionalne «Agencije za mobilnost i programe Europske unije» razvijeni do kraja lipnja 2010.
Zadatak 5.6: Razviti instrumente Tehničkog fakulteta za korištenje institucijske strukture Sveučilišta u Rijeci za sudjelovanje u programu ILLP (Integrated Lifelong Learning Programme EU).
Indikator 5.6a: Do kraja srpnja 2010. godine razvijeni instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje institucijske strukture Sveučilišta u Rijeci za sudjelovanje u ILLP.Indikator 5.6b: Iznos kojim su financirani studenti, nastavnici i sam Tehnički fakultet kroz program ILLP.
Osposobljavanje građana za život u EU:
Zadatak 5.7: Aktivno uključivanje Tehničkog fakulteta u sveučilišni Centar za cjeloživotno učenje u prvoj polovici 2009. godine.
Indikator 5.7: Aktivnosti Tehničkog fakulteta u Centru za cjeloživotno učenje Sveučilišta u Rijeci formalizirane do lipnja 2009. godine.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.36
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Osobe i tijela potrebna za provedbu Strategije Tehničkog fakulteta Sveučilišta u
Rijeci za razdoblje 2007. – 2013.Strategiju Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. moguće je provesti samo ako se precizno definiraju i nositelji svih predviđenih aktivnosti. U okvirima svojih nadležnosti, Dekan Tehničkog fakulteta će, i sa ciljem što veće identifikacije djelatnika Fakulteta s ciljevima Strategije, delegirati dijelove provedbe i implementacije Strategije većem broju djelatnika Fakulteta. U tom okviru će, uz zadaće definirane u poglavlju “Osobe odgovorne za praćenje indikatora učinaka po definiranim zadacima i termini” ove Strategije, posebna zaduženja i ovlasti imati i sljedeće osobe i tijela Tehničkog fakulteta:
Dekan;
Fakultetsko vijeće;
Prodekan za nastavu;
Prodekan za znanstvenu djelatnost;
Prodekan za poslovne odnose;
Pomoćnik Dekana za strategiju;
Pomoćnik Dekana za uvođenje studija Računarskog inženjerstva;
Pomoćnik Dekana za bolonjski proces;
Predstojnici Zavoda;
Voditelj poslijediplomskog studija;
Voditelji sveučilišnih i stručnih studija;
Voditelji industrijske i stručne prakse;
Voditelj programa cjeloživotnog obrazovanja;
Povjerenstvo za nastavu;
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 37
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Povjerenstvo za poslijediplomske studije i znanost;
Povjerenstvo za međunarodnu suradnju;
Odbor za upravljanje i unaprjeđenje sustava za kvalitetu;
Povjerenstvo za web stranice;
Povjerenstvo za informatičku djelatnost;
Povjerenstvo za izdavačku djelatnost;
Tajnik;
Opća i kadrovska služba;
Financijska služba;
Služba studenske evidencije;
ISVU koordinator;
Knjižnica;
Računski centar;
Povjerenik za EU projekte;
Povjerenik za uvođenje e-učenja;
Povjerenik za inovacijski sustav;
CEEPUS koordinatori;
Akademski klub doktora znanosti, magistara znanosti, diplomiranih inženjera i inženjera Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci (Alumni Tehničkog fakulteta);
Studentski predstavnici u Fakultetskom vijeću.
Po potrebi će Dekan Tehničkog fakulteta osnivati ad hoc povjerenstva i radne skupine potrebne za provedbu Strategije Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.38
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
Oso
be o
dgov
orne
za
prać
enje
indi
kato
ra u
čink
a po
defi
nira
nim
zad
acim
a i
term
ini
Tehn
ički
faku
ltet s
usta
vno
će p
ratit
i gor
e de
finira
ne in
dika
tore
uči
nka
i mje
rila.
Za
svak
i ind
ikat
or je
u d
onjim
ta
blic
ama
defin
iran
i pre
ciza
n po
data
k ko
ji se
prik
uplja
i ce
nzus
dat
um te
odg
ovor
ne o
sobe
koj
e su
zad
užen
e za
točn
ost p
odat
aka
i njih
ovo
dost
avlja
nje
u ba
zu p
odat
aka.
Stud
iji i
stud
enti
Što
(indi
kato
ri u
čink
a)D
efini
cija
pod
atka
koj
i se
prik
uplja
Tko
(odg
ovor
ne
osob
e)D
o ka
da (c
enzu
s da
tum
)1.
1:
Bro
j akr
editi
rani
h st
udijs
kih
prog
ram
a i m
odul
a I.,
II. i
III.
cikl
usa
viso
kog
obra
zova
nja
na T
ehni
čkom
faku
ltetu
.
Ukl
juču
ju se
svi a
kred
itira
ni st
udijs
ki p
ro-
gram
i odn
osno
mod
uli k
oji i
maj
u ja
sno
utvr
đen
akad
emsk
i stu
panj
i ak
adem
ski p
ro-
fil. P
rikaz
zad
nje
godi
ne.
Prod
ekan
za
nast
avu
i Pro
deka
n za
zna
n-st
venu
dje
latn
ost.
01. s
tude
nog
svak
e go
dine
.
1.2a
: Vrs
te st
udija
(stru
čni –
sveu
či-
lišni
) na
Tehn
ičko
m fa
kulte
tu.
Ukl
juču
ju se
svi a
kred
itira
ni st
udiji
I. i
II.
cikl
usa
i int
egrir
ani d
iplo
msk
i stu
diji.
Us-
pore
dba
zadn
jih p
et g
odin
a.Pr
odek
an z
a na
stav
u.01
. stu
deno
g sv
ake
godi
ne.
1.2b
: Bro
j i st
rukt
ura
(stru
čni –
sve-
učili
šni)
stud
enat
a na
Teh
nič-
kom
faku
ltetu
.
Ukl
juče
ni sv
i upi
sani
stud
enti
pred
dipl
om-
skih
i di
plom
skih
stud
ija. U
spor
edba
zad
n-jih
pet
god
ina.
Ruk
ovod
itelj
Služ
be
stud
ensk
e ev
iden
cije
.01
. stu
deno
g sv
ake
godi
ne.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.39
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
1.3:
St
udij
Rač
unar
skog
inže
njer
-st
va u
stro
jen
do k
raja
lipn
ja
2009
. god
ine.
Prip
rem
ljen
stud
ijski
pla
n i p
rogr
am,
defin
irani
nos
itelji
kol
egija
, dob
iven
a D
o-pu
snic
a, p
rove
dene
radn
je p
otre
bne
za u
pis
stud
enat
a.
Pom
oćni
k D
ekan
a za
uvo
đenj
e st
ud-
ija R
ačun
arsk
og
inže
njer
stva
.
30. l
ipnj
a 20
09.
1.4:
Po
stot
ak fl
eksi
biln
ih a
kade
m-
skih
pro
gram
a na
Teh
ničk
om
faku
ltetu
.
Ukl
juču
je st
udijs
ke p
rogr
ame,
u u
kupn
om
broj
u ak
redi
tiran
ih p
rogr
ama
I. i I
I. ci
klus
a,
koji
mog
u vo
diti
prem
a na
jman
je tr
ima
akad
emsk
im p
rofil
ima.
Usp
ored
ba z
adnj
e tri
god
ine.
Prod
ekan
za
nast
avu
i Pom
oćni
k D
ekan
a za
bol
onjs
ki p
roce
s.
01. s
tude
nog
svak
e go
dine
.
1.5:
O
mje
r bro
ja st
uden
ata
na je
d-no
g na
stav
nika
na
stud
ijim
a Te
hnič
kog
faku
lteta
.
Izra
čuna
va se
dije
ljenj
em b
roja
stud
enat
a (r
edov
itih
i izv
anre
dnih
) upi
sani
h na
pre
d-di
plom
ske
(sve
učili
šne
i stru
čne)
, dip
lom
-sk
e i p
oslij
edip
lom
ske
te sp
ecija
listič
ke
prog
ram
e, n
eovi
sno
o na
činu
fina
ncira
nja,
s br
ojem
nas
tavn
og o
sobl
ja k
oji i
maj
u ug
ovor
o
radu
na
Tehn
ičko
m fa
kulte
tu u
ekv
ival
-en
tima
puno
ga ra
dnog
vre
men
a (n
asta
vno
osob
lje u
zna
nstv
eno-
nast
avni
m, n
asta
vnim
i s
urad
ničk
im z
vanj
ima)
. Usp
ored
ba z
adn-
jih p
et g
odin
a.
Ruk
ovod
itelj
Služ
be
stud
ensk
e ev
iden
cije
i R
ukov
odite
lj O
pće
i kad
rovs
ke sl
užbe
.
01. s
tude
nog
svak
e go
dine
.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.40
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
1.6:
Pr
aviln
ik o
stud
ijim
a Sv
euči
-liš
ta u
Rije
ci p
otpu
no im
ple-
men
tiran
na
Tehn
ičko
m fa
-ku
ltetu
do
poče
tka
akad
emsk
e go
dine
200
8./2
009.
Sve
mje
re iz
Pra
viln
ika
o st
udiju
Sve
učili
šta
u R
ijeci
impl
emen
tiran
e u
skla
du s
Dok
u-m
ento
m i
Akc
ijski
m p
lano
m o
nje
govo
j im
plem
enta
ciji
na T
ehni
čkom
faku
ltetu
.
Dek
an, P
rode
kan
za
nast
avu
i Pom
oćni
k D
ekan
a za
bol
onjs
ki
proc
es.
30. r
ujan
200
8.
1.7a
: Stu
panj
pro
vođe
nja
I. i I
I. ci
-kl
usa
osig
uran
ja k
valit
ete
na
Tehn
ičko
m fa
kulte
tu.
Pret
post
avlja
inst
ituci
jski
razv
ijen
prog
ram
os
igur
anja
kva
litet
e u
cikl
usim
a i s
tudi
jske
pr
ogra
me
koji
imaj
u us
post
avlje
ne c
iklu
se
kval
itete
. Usp
ored
ba z
adnj
e tri
god
ine.
Pred
sjed
nik
Od-
bora
za
upra
vlja
nje
i un
aprje
đenj
e su
stav
a za
kva
litet
u.
31. s
iječn
ja sv
ake
godi
ne.
1.7b
: Pos
tota
k st
udijs
kih
prog
ram
a Te
hnič
kog
faku
lteta
koj
i su
dovr
šili
I. i I
I. ci
klus
osi
gura
-nj
a kv
alite
te.
Ukl
juču
je st
udijs
ke p
rogr
ame,
u u
kupn
om
broj
u sv
ih a
kred
itira
nih
stud
ijski
h pr
ogra
-m
a, k
oji i
maj
u us
post
avlje
ne c
iklu
se k
val-
itete
. Usp
ored
ba z
adnj
e tri
god
ine.
Pred
sjed
nik
Od-
bora
za
upra
vlja
nje
i un
aprje
đenj
e su
stav
a za
kva
litet
u.
31. s
iječn
ja sv
ake
godi
ne.
1.7c
: Per
iodi
čna
revi
zija
ust
roja
Te
hnič
kog
faku
lteta
(sva
ke 3
go
dine
)
Mje
rilo.
Usu
glaš
avan
je in
stitu
cijs
kih
pri-
orite
ta, k
ako
znan
stve
nih
tako
i na
stav
nih.
D
efini
ra se
inst
ituci
jski
m o
dluk
ama
i ak-
tivno
stim
a.
Dek
an, P
reds
tojn
ici
Zavo
da, F
akul
tets
ko
vije
će.
31. p
rosi
nca
2007
. pa
svak
e tri
god
ine.
1.8:
A
dmin
istra
tivne
služ
be T
eh-
ničk
og fa
kulte
ta a
kred
itira
ne
prem
a IS
O 9
000
sust
avu
kval
itete
do
kraj
a sr
pnja
200
8.
godi
ne.
Impl
emen
tiran
e sv
e m
jere
pot
rebn
e za
akr
edita
ciju
adm
inis
trativ
nih
služ
bi
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta p
rem
a IS
O 9
000
sus-
tavu
kva
litet
e. Is
hodo
vana
akr
edita
cija
od
stra
ne k
ompe
tent
nog
tijel
a.
Pred
sjed
nik
Od-
bora
za
upra
vlja
nje
i un
aprje
đenj
e su
stav
a za
kva
litet
u.
31. s
rpnj
a 20
08.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.41
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
1.9:
Po
stot
ak st
uden
ata
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta k
oji u
spje
šno
zavr
še
prvu
god
inu.
Ukl
juče
ni sv
i stu
dent
i prv
e go
dine
koj
i su
se u
spje
li up
isat
i u d
rugu
stud
ijsku
god
inu.
U
spor
edba
zad
njih
pet
god
ina.
Ruk
ovod
itelj
Služ
be
stud
ensk
e ev
iden
cije
.01
. stu
deno
g sv
ake
godi
ne.
1.10
a:
Post
otak
dip
lom
irani
h st
u-de
nata
Teh
ničk
og fa
kulte
ta p
o ge
nera
ciji.
Prik
uplja
ju se
dva
pod
atka
: dip
lom
irali
u pr
edvi
đeno
m ro
ku (d
o kr
aja
kale
ndar
ske
godi
ne) t
e po
stot
ak o
nih
koji
uopć
e di
plo-
mira
ju. U
spor
edba
zad
njih
pet
god
ina.
Ruk
ovod
itelj
Služ
be
stud
ensk
e ev
iden
cije
.01
. stu
deno
g sv
ake
godi
ne.
1.10
b:
Pros
ječn
o vr
ijem
e di
plo-
mira
nja
stud
enat
a Te
hnič
kog
faku
lteta
.
Prik
uplja
se p
odat
ak o
traj
anju
stud
ija (o
d da
tum
a up
isa
na p
rogr
am d
o da
tum
a di
plo-
mira
nja)
za
svak
og st
uden
ta. U
spor
edba
za
dnjih
pet
god
ina.
Ruk
ovod
itelj
Služ
be
stud
ensk
e ev
iden
cije
.01
. stu
deno
g sv
ake
godi
ne.
1.11
: Bro
j obr
azov
nih
prog
ram
a Te
hnič
kog
faku
lteta
s m
ultid
is-
cipl
inar
nim
sadr
žajim
a.
Stud
ijski
pro
gram
i I.,
II. i
III.
cikl
usa
te
prog
ram
i cje
loži
votn
og o
braz
ovan
ja u
čijo
j iz
vedb
i sud
jelu
je n
ajm
anje
¼ n
asta
vnik
a iz
dru
gih
znan
stve
nih
podr
učja
. Usp
ored
ba
zadn
jih p
et g
odin
a.
Prod
ekan
za
nast
avu,
Pr
odek
an z
a zn
an-
stve
nu d
jela
tnos
t, Po
moć
nik
Dek
ana
za b
olon
jski
pro
ces,
Vodi
telj
posl
i-je
dipl
omsk
og st
udija
i V
odite
lj pr
ogra
ma
cjel
oživ
otno
g ob
ra-
zova
nja.
01. s
tude
nog
svak
e go
dine
.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.42
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
1.12
: Bro
j nas
tavn
ika
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta k
oji j
e uk
ljuče
n u
mul
tidis
cipl
inar
ne a
ktiv
nost
i.
Bro
j nas
tavn
ika
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta k
oji
su u
klju
čeni
u iz
vođe
nje
stud
ijski
h pr
o-gr
ama
Sveu
čiliš
ta iz
van
svoj
eg z
nans
tven
og
podr
učja
. Usp
ored
ba z
adnj
ih p
et g
odin
a.
Prod
ekan
za
nast
avu.
01. s
tude
nog
svak
e go
dine
.
1.13
: Pos
tota
k st
uden
ata
koji
dola
ze
na T
ehni
čki f
akul
tet i
z dr
ugih
žu
pani
ja.
Ukl
juče
ni sv
i upi
sani
stud
enti
sa st
alni
m
bora
višt
em iz
van
PGŽ.
Usp
ored
ba z
adnj
ih
pet g
odin
a.IS
VU
koo
rdin
ator
.01
. stu
deno
g sv
ake
godi
ne.
1.14
: Bro
j obr
azov
nih
prog
ram
a Te
hnič
kog
faku
lteta
koj
i se
izvo
de n
a st
rano
m je
ziku
.
Bro
j akr
editi
rani
h st
udijs
kih
prog
ram
a te
pr
ogra
ma
cjel
oživ
otno
g ob
razo
vanj
a ko
ji se
ba
rem
u 1
/3 iz
vode
na
stra
nom
jezi
ku. U
s-po
redb
a za
dnjih
pet
god
ina.
Pom
oćni
k D
ekan
a za
bol
onjs
ki p
roce
s i P
reds
jedn
ik
povj
eren
stva
za
međ
unar
odnu
sura
d-nj
u.
01. s
tude
nog
svak
e go
dine
.
1.15
: Pro
sječ
ni %
stud
ijsko
g pr
o-gr
ama
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta s
isho
dim
a uč
enja
u k
ojim
a se
ra
zvija
ju o
pće
kom
pete
ncije
.
Za sv
aki s
tudi
jski
pro
gram
(I.,
II. i
III.
cikl
usa)
pot
rebn
o je
izra
čuna
ti ud
io
opći
h ko
mpe
tenc
ija u
uku
pnom
radn
om
opte
reće
nju
stud
enat
a –
post
otak
EC
TS
kred
ita k
oji s
e do
djel
juju
za
opće
kom
pe-
tenc
ije. U
spor
edba
zad
nje
tri g
odin
e.
Prod
ekan
za
nast
avu
i Pom
oćni
k D
ekan
a za
bol
onjs
ki p
roce
s.
01. s
tude
nog
svak
e go
dine
.
1.16
: Zbr
oj E
CTS
-bod
ova
stud
enat
a Te
hnič
kog
faku
lteta
ost
vare
n kr
oz p
rogr
ame
cjel
oživ
otno
g uč
enja
.
Bro
j EC
TS-b
odov
a os
tvar
en k
roz
akre
diti-
rane
pro
gram
e cj
elož
ivot
nog
učen
ja. U
s-po
redb
a za
dnjih
pet
god
ina.
Vodi
telj
prog
ram
a cj
elož
ivot
nog
obra
-zo
vanj
a.
31. s
iječn
ja sv
ake
godi
ne.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.43
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
1.17
: Zbr
oj sv
ih E
CTS
-bod
ova
dodi
jelje
nih
na T
ehni
čkom
fa
kulte
tu k
roz
nefo
rmal
no i
info
rmal
no u
čenj
e.
Bro
j EC
TS-b
odov
a do
dije
ljen
na
Tehn
ičko
m fa
kulte
tu k
roz
nefo
rmal
ne
prog
ram
e i i
nfor
mal
ne p
utov
e uč
enja
. Us-
pore
dba
zadn
jih p
et g
odin
a.
Vodi
telj
prog
ram
a cj
elož
ivot
nog
obra
-zo
vanj
a.
31. s
iječn
ja sv
ake
godi
ne.
1.18
a:
Bro
j ins
tituc
ijski
h ug
ovor
a Te
hnič
kog
faku
lteta
o p
artn
er-
stvu
s po
duze
ćim
a i j
avni
m
inst
ituci
jam
a.
Bro
j ins
tituc
ijski
h ug
ovor
a ko
jima
se
utvr
đuje
par
tner
stvo
u iz
vođe
nju
stud
ijski
h pr
ogra
ma
s pod
uzeć
ima
ili in
stitu
cija
ma
iz
javn
oga
sekt
ora.
Prod
ekan
za
posl
ovne
odn
ose.
31. s
iječn
ja sv
ake
godi
ne.
1.18
b:
Bro
j nas
tavn
ika
Tehn
ič-
kog
faku
lteta
u n
aslo
vnim
zv
anjim
a ko
ji su
ukl
juče
ni u
ob
razo
vanj
e kr
oz in
stitu
cijs
ka
partn
erst
va.
Bro
j nas
tavn
ika
koji
su k
roz
inst
ituci
jske
ug
ovor
e o
partn
erst
vu u
izvo
đenj
u st
udi-
jski
h pr
ogra
ma
s pod
uzeć
ima
ili in
stitu
ci-
jam
a iz
javn
og se
ktor
a uk
ljuče
ni u
nas
tavn
e ak
tivno
sti i
izab
rani
u n
aslo
vna
zvan
ja.
Usp
ored
ba z
adnj
ih p
et g
odin
a.
Prod
ekan
za
posl
ovne
odn
ose
i R
ukov
odite
lj O
pće
i ka
drov
ske
služ
be.
31. s
iječn
ja sv
ake
godi
ne.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.44
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
1.18
c:
Bro
j biv
ših
stud
enat
a Te
hnič
kog
faku
lteta
(alu
mni
) ak
tivno
ukl
juče
nih
u in
stitu
ci-
jska
par
tner
stva
s Fa
kulte
tom
.
Bro
j biv
ših
stud
enat
a Fa
kulte
ta a
ktiv
no
uklju
čeni
h u
inst
ituci
jska
par
tner
stva
(iz
vođe
nje
stud
ijski
h pr
ogra
ma
u su
radn
ji s g
ospo
dars
tvom
/javn
im se
ktor
om i/
ili
uklju
čeno
st u
nas
tave
akt
ivno
sti).
Usp
ored
-ba
zad
njih
pet
god
ina.
Prod
ekan
za
posl
ovne
odn
ose,
R
ukov
odite
lj O
pće
i kad
rovs
ke sl
užbe
i P
reds
jedn
ik
Aka
dem
skog
klu
ba
dokt
ora
znan
osti,
m
agis
tara
zna
nost
i, di
plom
irani
h in
ženj
era
i inž
enje
ra
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta.
31. s
iječn
ja sv
ake
godi
ne.
1.19
: Pos
tota
k st
uden
ata
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta u
org
aniz
irani
m a
k-tiv
nost
ima
na S
veuč
ilišt
u.
Bro
j stu
dent
a ko
ji su
ukl
juče
ni u
org
an-
izira
ne a
ktiv
nost
i (pr
ogra
mi k
oje
je u
svoj
io
Sena
t Sve
učili
šta)
u o
dnos
u na
uku
pan
broj
st
uden
ata
na F
akul
tetu
. Usp
ored
ba z
adnj
ih
pet g
odin
a.
Tajn
ik i
Stud
ent-
ski p
reds
tavn
ici u
Fa
kulte
tsko
m v
ijeću
.
31. s
iječn
ja sv
ake
godi
ne.
1.20
: Do
kraj
a ru
jna
2009
. god
ine
razv
ijeni
inst
rum
enti
Tehn
ič-
kog
faku
lteta
za
aktiv
no u
klju
-či
vanj
e u
dugo
ročn
i pro
gram
Sv
euči
lišta
u R
ijeci
s G
rado
m
Rije
kom
«R
ijeka
– g
rad
u ko
-je
m v
rijed
i stu
dira
ti».
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
ukam
a, iz
dvo-
jeni
m re
surs
ima
(oso
blje
, fina
ncijs
ki i
ma-
terij
alni
resu
rsi)
te z
apoč
etim
akt
ivno
stim
a.
Pom
oćni
k D
ekan
a za
st
rate
giju
.30
. ruj
na 2
009.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.45
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
1.21
: Pro
sječ
ni u
dio
u st
udijs
kim
pr
ogra
mim
a Te
hnič
kog
faku
l-te
ta g
dje
se k
oris
te a
lati
e-uč
e-nj
a.
Udi
o sv
akog
stud
ijsko
g pr
ogra
ma
(%) k
oji
koris
ti al
ate
e-uč
enja
(mije
šano
g ili
pot
pu-
nog)
– u
dio
ECTS
-bod
ova
koji
je o
stva
ren
na p
redm
etim
a ko
ji ko
riste
ala
te e
-uče
nja.
U
spor
edba
zad
njih
pet
god
ina.
Povj
eren
ik z
a uv
ođe-
nje
e-uč
enja
.31
. sije
čnja
svak
e go
dine
.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.46
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
Zna
nstv
eni r
ad i
inov
acije
Što
(indi
kato
ri u
čink
a)D
efini
cija
pod
atka
koj
i se
prik
uplja
Tko
(odg
ovor
ne
osob
e)D
o ka
da (c
enzu
s da-
tum
)
2.1:
B
roj o
bran
jeni
h do
ktor
ata
na
Tehn
ičko
m fa
kulte
tu.
Obr
anje
ni d
okto
rati
na T
ehni
čkom
faku
ltetu
u
jedn
oj g
odin
i. U
spor
edba
zad
njih
pet
go
dina
.
Prod
ekan
za
znan
-st
venu
dje
latn
ost,
Vodi
telj
posl
i-je
dipl
omsk
og st
ud-
ija i
Ruk
ovod
itelj
Služ
be st
uden
ske
evid
enci
je.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
2.2:
O
mje
r izm
eđu
finan
cira
nja
istra
živa
nja
i bro
ja n
asta
vni-
ka.
Om
jer i
zmeđ
u fin
anci
ranj
a zn
anst
veno
-is
traži
vačk
ih p
roje
kata
i br
oja
znan
stve
no-
nast
avno
g os
oblja
(FTE
4 ) na
Teh
ničk
om
faku
ltetu
u je
dnoj
god
ini.
Ukl
juču
je sr
edst
va
upla
ćena
na
Faku
ltet o
d sv
ih z
nans
tven
o-is
traži
vačk
ih p
roje
kata
(MZO
Š, F
P6/7
, …).
Usp
ored
ba z
adnj
ih p
et g
odin
a.
Prod
ekan
za
posl
ovne
odn
ose
i R
ukov
odite
lj Fi
nanc
-ijs
ke sl
užbe
.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
2.3a
: Ino
vaci
jski
sust
av T
ehni
čkog
fa
kulte
ta u
stro
jen
do k
raja
tra
vnja
200
9. g
odin
e.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
u-ka
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fi-
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
) te
zapo
četim
ak
tivno
stim
a.
Pom
oćni
k D
ekan
a za
stra
tegi
ju i
Povj
e-re
nik
za in
ovac
ijski
su
stav
.
30. t
ravn
ja 2
009.
4 Fu
ll tim
e eq
uiva
lent
– z
apos
leno
st sv
eden
a na
pun
o ra
dno
vrije
me.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.47
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
2.3b
: Bro
j dje
latn
ika
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta a
ktiv
no u
klju
čeni
h u
djel
atno
sti Z
nans
tven
o-te
h-no
lošk
og p
arka
Sve
učili
šta
u R
ijeci
.
Bro
j svi
h dj
elat
nika
koj
i su
nepo
sred
no il
i po
sred
no (k
oriš
tenj
e se
rvis
a) u
klju
čeni
u
djel
atno
sti Z
nans
tven
o-te
hnol
oško
g pa
rka.
U
spor
edba
zad
njih
5 g
odin
a.
Povj
eren
ik z
a in
o-va
cijs
ki su
stav
.31
. sije
čnja
svak
e go
d-in
e (o
d 20
10.)
2.4:
B
roj o
bjav
ljeni
h ra
dova
zna
n-st
veni
ka T
ehni
čkog
faku
lteta
in
deks
irani
h u
CC
i SC
I/SC
I-Ex
pand
ed.
Bro
j obj
avlje
nih
rado
va z
nans
tven
ika
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta u
jedn
oj g
odin
i. U
klju
čuje
: a) č
lank
e na
vede
ne u
baz
i CC
i b)
čla
nke
nave
dene
u b
azi S
CI/S
CI-
Expa
nd-
ed. U
spor
edba
zad
njih
pet
god
ina.
Pred
sjed
nik
povj
er-
enst
va z
a iz
dava
čku
djel
atno
st.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
2.5:
B
roj d
okto
rana
da T
ehni
čkog
fa
kulte
ta u
pun
om ra
dnom
vr
emen
u.
Bro
j dok
tora
nada
koj
i stu
dira
ju u
pun
om
radn
om v
rem
enu
u je
dnoj
god
ini.
Usp
ored
-ba
zad
njih
pet
god
ina.
Vodi
telj
posl
i-je
dipl
omsk
og st
ud-
ija i
Ruk
ovod
itelj
Služ
be st
uden
ske
evid
enci
je.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
2.6:
Is
traži
vačk
i pro
fil T
ehni
čkog
fa
kulte
ta u
tvrđ
en d
o kr
aja
listo
pada
200
9. g
odin
e.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
u-ka
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fi-
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
) te
zapo
četim
ak
tivno
stim
a.
Dek
an, P
rode
kan
za
znan
stve
nu d
jela
t-no
st i
Pom
oćni
k D
ekan
a za
stra
tegi
ju.
31. l
isto
pad
2009
.
2.7a
: Ins
tituc
ijski
okv
ir Te
hnič
kog
faku
lteta
za
kola
bora
tivna
is
traži
vanj
a us
troje
n do
kra
ja
rujn
a 20
09. g
odin
e.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
ukam
a, iz
dvo-
jeni
m re
surs
ima
(oso
blje
, fina
ncijs
ki i
ma-
terij
alni
resu
rsi)
te z
apoč
etim
akt
ivno
stim
a.
Pom
oćni
k D
ekan
a za
st
rate
giju
.30
. ruj
an 2
009.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.48
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
2.7b
: Bro
j kol
abor
ativ
nih
prog
ram
a na
Teh
ničk
om fa
kulte
tu.
Ukl
juču
je is
traži
vačk
e pr
ogra
me
koje
je
Sena
t Sve
učili
šta
u R
ijeci
usv
ojio
kao
ko
labo
rativ
ne, a
koj
i im
aju
jasn
o de
finira
nu
stru
ktur
u s p
roje
ktim
a ili
zad
acim
a te
u k
o-jim
a su
djel
uju
istra
živa
či iz
naj
man
je 2
zn-
anst
vena
pod
ručj
a (je
dno
podr
učje
naj
man
je
¼ p
rogr
ama)
. Odr
eđuj
e se
za
razd
oblje
od
jedn
e go
dine
.
Prod
ekan
za
znan
-st
venu
dje
latn
ost
i Pro
deka
n za
po
slov
ne o
dnos
e.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
2.8:
U
dio
nast
avni
ka T
ehni
čkog
fa
kulte
ta k
oji s
u bi
li m
ento
ri na
obr
anje
nim
dok
tors
kim
di
serta
cija
ma.
Bro
j nas
tavn
ika
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta k
oji
su b
ili m
ento
ri na
obr
anje
nim
dok
tors
kim
di
serta
cija
ma
u od
nosu
na
ukup
an b
roj n
as-
tavn
ika.
Kum
ulat
ivna
usp
ored
ba z
adnj
ih p
et
godi
na.
Prod
ekan
za
znan
-st
venu
dje
latn
ost,
Vodi
telj
posl
i-je
dipl
omsk
og st
ud-
ija i
Ruk
ovod
itelj
Služ
be st
uden
ske
evid
enci
je.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
2.9:
B
roj p
ostd
okto
rana
da T
ehni
č-ko
g fa
kulte
ta k
oji s
u is
koris
ti-li
uspo
stav
nu p
otpo
ru S
veuč
i-liš
ta u
Rije
ci.
Ukl
juču
je u
spos
tavn
e po
tpor
e (in
stal
latio
n gr
ants
) Sve
učili
šta
u R
ijeci
koj
e su
dod
i-je
ljene
odl
ukom
Sen
ata
Sveu
čiliš
ta p
ost-
dokt
oran
dim
a Te
hnič
kog
faku
lteta
u je
dnoj
go
dini
.
Prod
ekan
za
zn-
anst
venu
dje
lat-
nost
i Vo
dite
lj po
slije
dipl
omsk
og
stud
ija.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
2.10
: God
išnj
i pla
novi
Teh
ničk
og
faku
lteta
za
popu
lariz
aciju
zn
anos
ti.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
uka-
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
i fin
anc-
ijski
resu
rsi)
te p
rove
deni
m a
ktiv
nost
ima.
Prod
ekan
za
znan
-st
venu
dje
latn
ost i
Po
moć
nik
Dek
ana
za
stra
tegi
ju.
01. s
iječn
ja sv
ake
god-
ine
(od
2009
.).
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.49
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
2.11
: Bro
j nas
tavn
ika
i stu
dena
ta
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta k
oji
sudj
eluj
u u
inst
ituci
jski
org
a-ni
zira
nim
pop
ular
izac
ijski
m
aktiv
nost
ima.
Bro
j nas
tavn
ika
i stu
dena
ta k
oji s
udje
luju
u
inst
ituci
jski
org
aniz
irani
m p
opul
ariz
aci-
jski
m a
ktiv
nost
ima.
Usp
ored
ba z
adnj
ih p
et
godi
na.
Tajn
ik i
Pom
oćni
k D
ekan
a za
stra
tegi
ju.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.50
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
Kap
acite
ti –
ljuds
ki, fi
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
Što
(indi
kato
ri u
čink
a)D
efini
cija
pod
atka
koj
i se
prik
uplja
Tko
(odg
ovor
ne
osob
e)D
o ka
da (c
enzu
s da-
tum
)
3.1:
Po
rtfel
j zap
osle
nika
Teh
nič-
kog
faku
lteta
org
aniz
iran
do
rujn
a 20
08. g
odin
e.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
u-ka
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fi-
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
) te
zapo
četim
ak
tivno
stim
a.
Dek
an, P
omoć
nik
Dek
ana
za st
rate
giju
i T
ajni
k.30
. ruj
na 2
008.
3.2:
U
dio
asis
tena
ta i
nova
ka T
eh-
ničk
og fa
kulte
ta u
nas
tavn
om
osob
lju.
Ukl
juče
ni sv
i asi
sten
ti i n
ovac
i s u
govo
rom
o
radu
u o
dnos
u na
uku
pan
broj
nas
tavn
ika
na F
akul
tetu
. Usp
ored
ba z
adnj
ih p
et g
odin
a.
Tajn
ik i
Ru-
kovo
dite
lj O
pće
i ka
drov
ske
služ
be.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
3.3:
D
obna
stru
ktur
a do
cena
ta n
a Te
hnič
kom
faku
ltetu
.
Ukl
juče
ni sv
i doc
enti
koji
sudj
eluj
u u
nas-
tavi
full-
time
ili p
art-t
ime
ugov
orom
o ra
du.
Bro
j doc
enat
a u
dobi
od
30 d
o 40
god
ina
kroz
zad
njih
pet
god
ina
u od
nosu
na
ukup
an
broj
doc
enat
a na
Fak
ulte
tu.
Tajn
ik i
Ru-
kovo
dite
lj O
pće
i ka
drov
ske
služ
be.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
3.4a
: Ins
trum
enti
Tehn
ičko
g fa
kul-
teta
za
koriš
tenj
e or
gani
za-
cijs
kih
okvi
ra i
finan
cijs
kih
inst
rum
enat
a Sv
euči
lišta
u
Rije
ci z
a us
post
avlja
nje
ne-
zavi
sne
istra
živa
čke
karij
ere
post
dokt
oran
ada.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
u-ka
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fi-
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
) te
zapo
četim
ak
tivno
stim
a.
Prod
ekan
za
znan
-st
venu
dje
latn
ost i
Po
moć
nik
Dek
ana
za st
rate
giju
.
28. v
elja
če 2
010.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.51
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
3.4b
: Pos
tota
k po
stdo
ktor
anad
a Te
hnič
kog
faku
lteta
koj
i su
dobi
li sr
edst
va z
a us
post
av-
ljanj
e ne
zavi
sne
istra
živa
čke
karij
ere.
Ukl
juče
ni sv
i pos
tdok
tora
ndi F
akul
teta
ko
ji su
tije
kom
god
ine
dobi
li sr
edst
va (k
ao
potp
oru
– gr
ant),
neo
visn
o o
izvo
ru, z
a us
-po
stav
ljanj
e ne
zavi
sne
istra
živa
čke
karij
ere.
U
spor
edba
zad
njih
pet
god
ina.
Prod
ekan
za
znan
-st
venu
dje
latn
ost i
R
ukov
odite
lj Fi
nan-
cijs
ke sl
užbe
.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
3.5a
: Usp
osta
vlje
ni in
stru
men
ti Te
hnič
kog
faku
lteta
za
kori-
šten
je su
stav
a i fi
nanc
ijski
h in
stru
men
ata
Sveu
čiliš
ta u
R
ijeci
za
cjel
oživ
otno
obr
a-zo
vanj
e na
stav
nog
i nen
a-st
avno
g os
oblja
u c
iklu
sim
a.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
u-ka
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fi-
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
) te
zapo
četim
ak
tivno
stim
a.
Tajn
ik.
30. t
rava
nj 2
009.
3.5b
: Pos
tota
k ne
nast
avno
g os
oblja
Te
hnič
kog
faku
lteta
ukl
juče
-no
g u
cjel
oživ
otno
obr
azov
a-nj
e.
Ukl
juču
je n
enas
tavn
o os
oblje
Fak
ulte
ta k
oje
je ti
jeko
m g
odin
e su
djel
oval
o u
prog
ram
ima
cjel
oživ
otno
g uč
enja
u tr
ajan
ju o
d na
jman
je
10 sa
ti. U
spor
edba
zad
njih
pet
god
ina.
Tajn
ik i
Ru-
kovo
dite
lj O
pće
i ka
drov
ske
služ
be.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
3.6:
In
stru
men
ti Te
hnič
kog
faku
l-te
ta z
a ko
rište
nje
plan
a m
jera
Sv
euči
lišta
u R
ijeci
za
podi
-za
nje
osob
nog
stan
dard
a sv
ih
zapo
slen
ika.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
u-ka
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fi-
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
) te
zapo
četim
ak
tivno
stim
a.
Tajn
ik.
31. l
isto
pada
200
8.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.52
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
3.7a
: Do
kraj
a ož
ujka
200
9. g
odi-
ne d
efini
rati
sust
av je
dini
ca
mje
ra i
kapa
cite
te T
ehni
čkog
fa
kulte
ta z
a iz
vođe
nje
stu-
dijs
kih
prog
ram
a, p
rogr
ama
cjel
oživ
otno
g uč
enja
, ist
raži
-va
nja
i dje
lova
nja
u za
jedn
ici.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
u-ka
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fi-
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
) te
zapo
četim
ak
tivno
stim
a.
Prod
ekan
za
nast
a-vu
, Pro
deka
n za
zn-
anst
venu
dje
latn
ost,
Tajn
ik i
Pom
oćni
k D
ekan
a za
stra
tegi
ju.
31. o
žujk
a 20
09.
3.7b
1:
Udi
o EC
TS-b
odov
a do
dije
ljeni
h na
Teh
ničk
om
faku
ltetu
kro
z pr
ogra
me
cje-
loži
votn
og u
čenj
a u
zbro
ju
ECTS
-bod
ova
svih
stud
enat
a Te
hnič
kog
faku
lteta
.
Dob
iva
se iz
raču
nava
njem
udj
ela
zbro
ja
ECTS
-bod
ova
(bro
j ost
vare
nih
ECTS
-bo
dova
pom
nože
n s b
roje
m st
uden
ata
koji
su z
avrš
ili p
rogr
am) d
odije
ljeni
h kr
oz
prog
ram
e cj
elož
ivot
nog
učen
ja u
uku
p-no
m z
broj
u EC
TS-b
odov
a os
tvar
enih
na
Faku
ltetu
. Usp
ored
ba z
adnj
ih p
et g
odin
a.
Vodi
telj
prog
ram
a cj
elož
ivot
nog
obra
-zo
vanj
a i R
uko-
vodi
telj
Služ
be st
u-de
nske
evi
denc
ije.
01. s
tude
nog
svak
e go
dine
.
3.7.
b2:
Udi
o EC
TS-b
odov
a do
-di
jelje
nih
na T
ehni
čkom
fa-
kulte
tu k
roz
dokt
orsk
e st
udije
u
zbro
ju E
CTS
-bod
ova
svih
st
uden
ata
Tehn
ičko
g fa
kulte
-ta
.
Dob
iva
se iz
raču
nava
njem
udj
ela
zbro
ja
ECTS
-bod
ova
(bro
j ost
vare
nih
ECTS
-bo
dova
pom
nože
n s b
roje
m st
uden
ata
koji
su z
avrš
ili p
rogr
am) d
odije
ljeni
h na
dok
tor-
skim
stud
ijim
a u
ukup
nom
zbr
oju
ECTS
-bo
dova
ost
vare
nih
na F
akul
tetu
. Usp
ored
ba
zadn
jih p
et g
odin
a.
Vodi
telj
posl
i-je
dipl
omsk
og st
ud-
ija i
Ruk
ovod
itelj
Služ
be st
uden
ske
evid
enci
je.
01. s
tude
nog
svak
e go
dine
.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.53
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
3.7c
1:
Udi
o na
stav
nika
i su
rad-
nika
Teh
ničk
og fa
kulte
ta k
oji
nisu
zap
osle
ni n
a Sv
euči
lištu
u
Rije
ci.
Ukl
juču
je sv
e na
stav
nike
i su
radn
ike
iza-
bran
e u
nasl
ovna
zva
nja
koji
sudj
eluj
u u
nast
avni
m a
ktiv
nost
ima
na F
akul
tetu
. Us-
pore
dba
zadn
je tr
i god
ine.
Ruk
ovod
itelj
Opć
e i
kadr
ovsk
e sl
užbe
.01
. stu
deno
g sv
ake
godi
ne.
3.7c
2:
Udi
o na
stav
nika
i su
rad-
nika
Teh
ničk
og fa
kulte
ta iz
go
spod
arst
va i
javn
og se
ktor
a ko
ji su
biv
ši st
uden
ti Fa
kulte
-ta
(alu
mni
).
Ukl
juču
je sv
e na
stav
nike
i su
radn
ike
iza-
bran
e u
nasl
ovna
zva
nja
koji
sudj
eluj
u u
nast
avni
m a
ktiv
nost
ima
na F
akul
tetu
i ko
ji su
alu
mni
Fak
ulte
ta. U
spor
edba
zad
nje
tri
godi
ne.
Ruk
ovod
itelj
Opć
e i k
adro
vske
služ
be
i Pre
dsje
dnik
A
kade
msk
og k
luba
do
ktor
a zn
anos
ti,
mag
ista
ra z
nano
sti,
dipl
omira
nih
inže
njer
a i i
nžen
jera
Te
hnič
kog
faku
lteta
.
01. s
tude
nog
svak
e go
dine
.
3.8:
D
o kr
aja
velja
če 2
010.
go-
dine
razv
ijeni
inst
rum
enti
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta z
a ko
ri-št
enje
adm
inis
trativ
nih
kapa
-ci
teta
Sve
učili
šta
u R
ijeci
za
upra
vlja
nje
prog
ram
ima
EU,
osig
uran
jem
kva
litet
e i i
nte-
lekt
ualn
im v
lasn
ištv
om.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
u-ka
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fi-
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
) te
zapo
četim
ak
tivno
stim
a.
Pom
oćni
k D
ekan
a za
stra
tegi
ju, P
ov-
jere
nik
za E
U p
ro-
jekt
e, P
reds
jedn
ik
Odb
ora
za u
prav
l-ja
nje
i una
prje
đenj
e su
stav
a za
kva
litet
u i P
ovje
reni
k za
ino-
vaci
jski
sust
av.
28. v
elja
če 2
010.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.54
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
3.9:
N
amije
niti
uspo
stav
i reg
ula-
tivno
g ok
vira
za
inte
grac
iju
Sveu
čiliš
ta u
Rije
ci p
otre
bne
resu
rse
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
ukam
a, iz
dvo-
jeni
m re
surs
ima
(oso
blje
, fina
ncijs
ki i
ma-
terij
alni
resu
rsi)
te a
ktiv
nost
ima.
Dek
an i
Tajn
ik
31. p
rosi
nca
2010
.
3.10
: Udi
o za
posl
enik
a Te
hnič
kog
faku
lteta
koj
i su
zavr
šili
su-
stav
no o
spos
oblja
vanj
e za
st
rate
ški m
enad
žmen
t.
Ukl
juču
je sv
e za
posl
enik
e Te
hnič
kog
faku
lteta
koj
i su
zavr
šili
sust
avno
i ve
rifici
rano
osp
osob
ljava
nje
za st
rate
ški
men
adžm
ent.
Usp
ored
ba z
adnj
e tri
god
ine.
Pom
oćni
k D
ekan
a za
stra
tegi
ju, T
ajni
k i
Ruk
ovod
itelj
Opć
e i
kadr
ovsk
e sl
užbe
.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
3.11
: Bro
j oso
ba T
ehni
čkog
faku
l-te
ta k
oje
su d
ovrš
ile su
stav
no
ospo
sobl
java
nje
za ru
kovo
đe-
nje.
Ukl
juču
je sv
e dj
elat
nike
Teh
ničk
og
faku
lteta
koj
i su
dovr
šili
sust
avnu
izob
razb
u za
ruko
vođe
nje
tem
elje
m p
rogr
ama
izo-
braz
be k
ojeg
će
usvo
ji Se
nat S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci. U
spor
edba
zad
nje
tri g
odin
e.
Dek
an.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
3.12
: Udi
o vl
astit
ih p
rihod
a u
uku-
pnim
rasp
olož
ivim
sred
stvi
-m
a Te
hnič
kog
faku
lteta
.
Izra
čuna
va se
dije
ljenj
em o
stva
reno
g iz
nosa
vl
astit
ih p
rihod
a s u
kupn
im ra
spol
oživ
im
sred
stvi
ma
Faku
lteta
. Pok
azuj
e os
tvar
ene
vlas
tite
prih
ode
i njih
ovo
kret
anje
u o
dnos
u na
rasp
olož
iva
sred
stva
. Izr
ačun
ava
se p
er
31.1
2. p
rote
kle
godi
ne. U
spor
edba
zad
njih
pe
t god
ina.
Dek
an, P
rode
kan
za
posl
ovne
odn
ose
i R
ukov
odite
lj Fi
nan-
cijs
ke sl
užbe
.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.55
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
3.13
: Udi
o šk
olar
ina
u vl
astit
im
prih
odim
a Te
hnič
kog
faku
lte-
ta.
Izra
čuna
va se
dije
ljenj
em iz
nosa
nap
laće
nih
škol
arin
a s o
stva
reni
m iz
noso
m v
last
itih
pri-
hoda
. Pok
azuj
e u
kojo
j mje
ri šk
olar
ine
sud-
jelu
ju u
vla
stiti
m p
rihod
ima,
odn
osno
kol
iki
se d
io, a
psol
utno
i re
lativ
no, v
last
itih
pri-
hoda
ost
varu
je m
imo
škol
arin
a. Iz
raču
nava
se
per
31.
12. p
rote
kle
godi
ne. U
spor
edba
za
dnjih
pet
god
ina.
Dek
an, P
rode
kan
za
posl
ovne
odn
ose
i R
ukov
odite
lj Fi
nan-
cijs
ke sl
užbe
.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
3.14
: Ras
polo
živa
sred
stva
Teh
nič-
kog
faku
lteta
u E
UR
/nas
tav-
niku
.
Izra
čuna
va se
dije
ljenj
em iz
nosa
ra
spol
oživ
ih sr
edst
ava
Faku
lteta
u €
(teč
aj
HN
B o
d 31
. 12.
) s b
roje
m n
asta
vnik
a Fa
kulte
ta. P
okaz
uje
kret
anje
rasp
olož
ivih
sr
edst
ava
po n
asta
vnik
u. Iz
raču
n se
vrš
i per
31
.12.
pro
tekl
e go
dine
. Usp
ored
ba z
adnj
ih
pet g
odin
a.
Dek
an, P
rode
kan
za
posl
ovne
odn
ose,
R
ukov
odite
lj Fi
nan-
cijs
ke sl
užbe
.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
3.15
: Ras
polo
živa
sred
stva
Teh
nič-
kog
faku
lteta
u E
UR
/stu
den-
tu.
Izra
čuna
va se
dije
ljenj
em iz
nosa
ra
spol
oživ
ih sr
edst
ava
Faku
lteta
u €
(teč
aj
HN
B o
d 31
. 12.
) s b
roje
m st
uden
ata
Faku
lteta
. Pok
azuj
e kr
etan
je ra
spol
oživ
ih
sred
stav
a po
stud
entu
. Izr
ačun
se v
rši p
er
31. 1
2. p
rote
kle
godi
ne. U
spor
edba
zad
njih
pe
t god
ina.
Prod
ekan
za
nas-
tavu
i Pr
odek
an z
a po
slov
ne o
dnos
e.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.56
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
3.16
: Udi
o ad
min
istra
tivno
g i n
a-st
avno
g os
oblja
Teh
ničk
og
faku
lteta
u u
kupn
om b
roju
za
posl
enih
na
Faku
ltetu
.
Izra
čuna
va se
dije
ljenj
em b
roja
nas
tavn
oga
osob
lja (n
asta
vnic
i, su
radn
ici,
znan
stve
na i
stru
čna
zvan
ja),
odno
sno
adm
inis
trativ
nog
i pom
oćno
g os
oblja
, s b
roje
m u
kupn
o za
-po
slen
ih. U
uku
pan
broj
zap
osle
nih
broj
e se
i z
nans
tven
i nov
aci.
Usp
ored
ba z
adnj
ih p
et
godi
na.
Tajn
ik.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
3.17
a:
Info
rmac
ijsko
-kom
unik
a-ci
jski
sust
av T
ehni
čkog
fa-
kulte
ta in
tegr
iran
u in
form
a-ci
jsko
-kom
unik
acijs
ki su
stav
Sv
euči
lišta
do
kraj
a 20
10.
godi
ne.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
u-ka
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fi-
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
) te
zapo
četim
ak
tivno
stim
a.
Ruk
ovod
itelj
Rač
unsk
og c
en-
tra, P
reds
jedn
ik
Povj
eren
stva
za
info
rmat
ičku
dje
lat-
nost
i IS
VU
koo
rdi-
nato
r.
31. p
rosi
nca
2010
.
3.17
b:
Inst
rum
enti
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta z
a ko
rište
nje
inte
-gr
irano
g sv
euči
lišno
g in
for-
mac
ijsko
-kom
unik
acijs
kog
sust
ava
razv
ijeni
do
velja
če
2011
. god
ine.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
ukam
a, iz
dvo-
jeni
m re
surs
ima
(oso
blje
, fina
ncijs
ki i
ma-
terij
alni
resu
rsi)
te z
apoč
etim
akt
ivno
stim
a.
Ruk
ovod
itelj
Rač
unsk
og c
en-
tra, P
reds
jedn
ik
Povj
eren
stva
za
info
rmat
ičku
dje
lat-
nost
i IS
VU
koo
rdi-
nato
r.
28. v
elja
če 2
011.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.57
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
3.18
a:
Knj
ižni
čni s
usta
v Te
h-ni
čkog
faku
lteta
inte
grira
n u
knjiž
ničn
i sus
tav
Sveu
čiliš
ta
do k
raja
201
0. g
odin
e.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
u-ka
ma,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fi-
nanc
ijski
i m
ater
ijaln
i res
ursi
) te
zapo
četim
ak
tivno
stim
a.
Vodi
telj
knjiž
nice
Te
hnič
kog
faku
lteta
.31
. pro
sinc
a 20
10.
3.18
b:
Inst
rum
enti
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta z
a ko
rište
nje
inte
-gr
irano
g sv
euči
lišno
g kn
již-
ničn
og su
stav
a ra
zvije
ni d
o ve
ljače
201
1. g
odin
e.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
ukam
a, iz
dvo-
jeni
m re
surs
ima
(oso
blje
, fina
ncijs
ki i
ma-
terij
alni
resu
rsi)
te z
apoč
etim
akt
ivno
stim
a.
Vodi
telj
knjiž
nice
Te
hnič
kog
faku
lteta
i P
reds
jedn
ik p
ovje
-re
nstv
a za
izda
vačk
u dj
elat
nost
.
28. v
elja
če 2
011.
3.19
: Udi
o na
stav
nika
i st
uden
ata
drug
ih sa
stav
nica
Sve
učili
šta
u R
ijeci
i iz
dru
gog
znan
stve
-no
g po
druč
ja il
i pol
ja k
oji
bare
m 5
% sv
ojeg
a ra
dnog
vr
emen
a, n
asta
vne
norm
e ili
kr
edita
ost
varu
ju n
a Te
hnič
-ko
m fa
kulte
tu.
Izra
čuna
va se
dije
ljenj
em ra
dnog
vre
men
a,
nast
avne
nor
me
ili k
redi
ta n
asta
vnik
a i s
tu-
dena
ta s
drug
ih sa
stav
nica
Sve
učili
šta
u R
i-je
ci i
iz d
rugi
h zn
anst
veni
h po
druč
ja i
polja
s u
kupn
im ra
dnim
vre
men
om, n
asta
vnom
no
rmom
i kr
editi
ma
svih
nas
tavn
ika
i stu
de-
nata
Teh
ničk
og fa
kulte
ta. U
spor
edba
zad
nje
tri g
odin
e.
Ruk
ovod
itelj
Opć
e i k
adro
vske
služ
be i
Ruk
ovod
itelj
Služ
be
stud
ensk
e ev
iden
-ci
je.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.58
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
Pove
zano
st sa
zaj
edni
com
i go
spod
arst
vom
te
usk
lađi
vanj
e s p
otre
bam
a za
jedn
ice
Što
(indi
kato
ri u
čink
a)D
efini
cija
pod
atka
koj
i se
prik
uplja
Tko
(odg
ovor
ne
osob
e)D
o ka
da (c
enzu
s da-
tum
)
4.1:
B
roj z
ajed
ničk
ih is
traži
vač-
kih
proj
ekat
a Te
hnič
kog
faku
lteta
s go
spod
arst
vom
i lo
kaln
om z
ajed
nico
m.
Bro
j ins
tituc
ijski
ver
ifici
rani
h is
traži
vačk
ih
proj
ekat
a u
kojim
a su
djel
uju
znan
stve
nici
Te
hnič
kog
faku
lteta
i go
spod
arst
vo/lo
kaln
e sa
mou
prav
e, n
eovi
sno
o na
činu
fina
ncira
nja.
U
spor
edba
zad
njih
pet
god
ina.
Prod
ekan
za
znan
-st
venu
dje
latn
ost
i Pro
deka
n za
po
slov
ne o
dnos
e.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
4.2:
B
roj s
tudi
ja, e
labo
rata
i ek
-sp
ertiz
a Te
hnič
kog
faku
lteta
za
pot
rebe
gos
poda
rstv
a i
loka
lne
zaje
dnic
e.
Bro
j ins
tituc
ijski
ver
ifici
rani
h st
udija
za
potre
be g
ospo
dars
tva
i lok
alne
zaj
edni
ce.
Usp
ored
ba z
adnj
ih p
et g
odin
a.
Prod
ekan
za
posl
ovne
odn
ose.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
4.3:
B
roj u
govo
ra T
ehni
čkog
fa
kulte
ta o
savj
etod
avni
m
uslu
gam
a s g
ospo
dars
tvom
i lo
kaln
om z
ajed
nico
m.
Bro
j ins
tituc
ijski
ver
ifici
rani
h ug
ovor
a o
savj
etod
avni
m u
slug
ama
s gos
poda
rstv
om i
jedi
nica
ma
loka
lne
sam
oupr
ave.
Usp
ored
ba
zadn
jih p
et g
odin
a.
Prod
ekan
za
posl
ovne
odn
ose.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
4.4:
B
roj z
aštit
a in
tele
ktua
lnog
vl
asni
štva
na
Tehn
ičko
m fa
-ku
ltetu
.
Bro
j reg
istri
rani
h za
štita
inte
lekt
ualn
og
vlas
ništ
va (p
aten
ata
i/ili
licen
ci).
Usp
ored
ba
zadn
jih p
et g
odin
a.
Povj
eren
ik z
a in
o-va
cijs
ki su
stav
.31
. sije
čnja
svak
e go
-di
ne.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.59
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
4.5:
U
dio
prih
oda
od p
ruža
nja
uslu
ga g
ospo
dars
tvu
i lok
al-
noj z
ajed
nici
i pr
ihod
a od
in
tele
ktua
lnog
vla
sniš
tva
u uk
upni
m ra
spol
oživ
im sr
ed-
stvi
ma
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta.
Udi
o pr
ihod
a u
rasp
olož
ivim
sred
stvi
ma
Faku
lteta
koj
i je
ostv
aren
pru
žanj
em u
slug
a na
trži
štu
i iz
prih
oda
od in
tele
ktua
lnog
vl
asni
štva
. Usp
ored
ba z
adnj
ih p
et g
odin
a.
Prod
ekan
za
posl
ovne
odn
ose
i R
ukov
odite
lj Fi
nan-
cijs
ke sl
užbe
.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
4.6:
B
roj i
zvan
nast
avni
h pr
ojek
a-ta
pod
vod
stvo
m st
uden
ata
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta k
oji
nude
vol
onte
rske
ang
ažm
ane
u za
jedn
ici.
Bro
j ins
tituc
ijski
ver
ifici
rani
h pr
ojek
ata
koje
vo
de st
uden
ti Te
hnič
kog
faku
lteta
i po
tiču
volo
nter
sko
uklju
čiva
nje
stud
enat
a i z
apos
-le
nika
Fak
ulte
ta i
Sveu
čiliš
ta. U
spor
edba
za
dnjih
pet
god
ina.
Prod
ekan
za
nas-
tavu
i St
uden
tski
pr
edst
avni
ci u
Fa
kulte
tsko
m
vije
ću.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
4.7:
B
roj r
azvo
jnih
pro
jeka
ta
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta o
stva
re-
nih
u su
radn
ji s o
dgoj
nim
i ob
razo
vnim
inst
ituci
jam
a.
Bro
j ins
tituc
ijski
ver
ifici
rani
h ra
zvoj
nih
proj
ekat
a u
obra
zova
nju
u su
radn
ji s o
dgo-
jnim
i ob
razo
vnim
ust
anov
ama
ili n
jihov
im
osni
vači
ma.
Usp
ored
ba z
adnj
ih p
et g
odin
a.
Prod
ekan
za
nas-
tavu
i Ta
jnik
.31
. sije
čnja
svak
e go
-di
ne.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.60
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
Inte
grir
anos
t u E
urop
sku
uniju
, otv
oren
ost p
rem
a sv
ijetu
i m
obiln
ost
Što
(indi
kato
ri u
čink
a)D
efini
cija
pod
atka
koj
i se
prik
uplja
Tko
(odg
ovor
ne
osob
e)D
o ka
da (c
enzu
s da-
tum
)
5.1:
B
roj F
ram
ewor
k (F
P), E
RC
i E
SF p
roje
kata
na
Tehn
ič-
kom
faku
ltetu
.
Ukl
juču
je sv
e ak
tivne
pro
jekt
e Fr
amew
ork
prog
ram
a, E
RC
i ES
F na
Fak
ulte
tu u
koj
ima
su z
nans
tven
ici F
akul
teta
nos
itelji
i su
radn
i-ci
, ako
se k
roz
proj
ekt d
ozna
čuju
sred
stva
na
raču
ne F
akul
teta
i/ili
Sve
učili
šta.
Usp
ored
ba
zadn
je tr
i god
ine.
Prod
ekan
za
znan
-st
venu
dje
latn
ost i
Po
vjer
enik
za
EU
proj
ekte
.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
5.2:
D
o kr
aja
srpn
ja 2
010.
go-
dine
razv
ijeni
inst
rum
enti
Tehn
ičko
g fa
kulte
ta z
a ko
ri-št
enje
inst
ituci
jsko
g su
stav
a po
tpor
e Sv
euči
lišta
u R
ijeci
za
eur
opsk
e pr
ojek
te.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
ukam
a,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fina
ncijs
ki i
mat
erija
lni r
esur
si) t
e za
poče
tim a
ktiv
nos-
tima.
Prod
ekan
za
znan
-st
venu
dje
latn
ost,
Pom
oćni
k D
ekan
a za
stra
tegi
ju i
Pov-
jere
nik
za E
U p
ro-
jekt
e.
31. s
rpnj
a 20
10.
5.3:
B
roj i
stra
živa
ča T
ehni
čkog
fa
kulte
ta k
oji s
u tij
ekom
go
dine
pro
veli
najm
anje
2
tjedn
a u
inoz
emni
m in
stitu
-ci
jam
a.
Ukl
juču
je sv
e za
posl
enik
e Fa
kulte
ta s
dok-
tora
tom
zna
nost
i. U
spor
edba
zad
nje
tri g
o-di
ne.
Prod
ekan
za
zn-
anst
venu
dje
lat-
nost
, Pre
dsje
dnik
po
vjer
enst
va z
a m
eđun
arod
nu
sura
dnju
i C
EEPU
S ko
ordi
nato
ri.
31. s
iječn
ja sv
ake
go-
dine
.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.61
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
5.4:
B
roj i
stru
ktur
a zd
ruže
nih
stud
ija n
a Te
hnič
kom
faku
l-te
tu.
Ukl
juču
je sv
e zd
ruže
ne st
udije
na
Faku
ltetu
. U
spor
edba
zad
nje
tri g
odin
e.
Dek
an, P
rode
kan
za
nast
avu
i Pre
dsje
d-ni
k po
vjer
enst
va
za m
eđun
arod
nu
sura
dnju
.
01. t
ravn
ja sv
ake
god-
ine.
5.5:
In
stru
men
ti Te
hnič
kog
faku
lteta
za
koriš
tenj
e pr
o-gr
ama
naci
onal
ne «
Age
ncije
za
mob
ilnos
t i p
rogr
ame
Euro
pske
uni
je»
razv
ijeni
do
kraj
a lip
nja
2010
.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
ukam
a,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fina
ncijs
ki i
mat
erija
lni r
esur
si) t
e za
poče
tim a
ktiv
nos-
tima.
Prod
ekan
za
nas-
tavu
, Pro
deka
n za
zn
anst
venu
dje
lat-
nost
, Pre
dsje
dnik
po
vjer
enst
va z
a m
eđun
arod
nu su
rad-
nju,
Pov
jere
nik
za
EU p
roje
kte
i CEE
-PU
S ko
ordi
nato
ri.
30. l
ipnj
a 20
10.
5.6a
: Do
kraj
a sr
pnja
201
0. g
o-di
ne ra
zvije
ni in
stru
men
ti Te
hnič
kog
faku
lteta
za
kori-
šten
je in
stitu
cijs
ke st
rukt
ure
Sveu
čiliš
ta u
Rije
ci z
a su
-dj
elov
anje
u IL
LP.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
ukam
a,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fina
ncijs
ki i
mat
erija
lni r
esur
si) t
e za
poče
tim a
ktiv
nos-
tima.
Vodi
telj
prog
ram
a cj
elož
ivot
nog
obra
-zo
vanj
a i P
ovje
reni
k za
EU
pro
jekt
e.
31. s
rpnj
a 20
10.
TEH
NIČ
KI F
AKU
LTET
SVE
UČ
ILIŠ
TA U
RIJ
ECI S
trat
egija
Teh
ničk
og fa
kulte
ta S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci za
razd
oblje
200
7. -
2013
.62
© T
ehni
čki f
akul
tet S
veuč
ilišt
a u
Rije
ci 2
007.
5.6b
: Izn
os k
ojim
su fi
nanc
irani
st
uden
ti, n
asta
vnic
i i sa
m
Tehn
ički
faku
ltet k
roz
pro-
gram
ILLP
.
Ukl
juču
je iz
nos n
ovca
za
sve
nast
avni
ke,
stud
ente
i sa
m T
ehni
čki f
akul
tet k
ao in
-st
ituci
ju k
oji j
e u
jedn
oj g
odin
i alo
cira
n na
Te
hnič
ki fa
kulte
t kro
z pr
ogra
me
ILLP
. Us-
pore
dba
zadn
je tr
i god
ine.
Vodi
telj
prog
ram
a cj
elož
ivot
nog
obra
-zo
vanj
a i P
ovje
reni
k za
EU
pro
jekt
e.
01. t
ravn
ja sv
ake
god-
ine.
5.7:
A
ktiv
nost
i Teh
ničk
og fa
kul-
teta
u C
entru
za
cjel
oživ
otno
uč
enje
Sve
učili
šta
u R
ijeci
fo
rmal
izira
ne d
o lip
nja
2009
. god
ine.
Mje
rilo.
Defi
nira
se in
stitu
cijs
kim
odl
ukam
a,
izdv
ojen
im re
surs
ima
(oso
blje
, fina
ncijs
ki i
mat
erija
lni r
esur
si) t
e za
poče
tim a
ktiv
nos-
tima.
Prod
ekan
za
nast
avu
i Vod
itelj
prog
ram
a cj
elož
ivot
nog
obra
-zo
vanj
a.
30. l
ipnj
a 20
09.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 63
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Dokumenti koje će Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci usvojiti s ciljem
provedbe svoje Strategije za razdoblje 2007. – 2013.
U skladu s gore definiranim instrumentima Strategije Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. – 2013., Tehnički fakultet će kreirati i potrebne temeljne dokumente o politikama provedbe svoje Strategije kao i akcijske planove potrebne za implementaciju Strategije. Dokumenti i akcijski planovi, čiji ritam donošenja i provođenja djelomično zavise i od brzine provođenja Strategije Sveučilišta u Rijeci za isto razdoblje, obuhvaćaju:
Akcijski plan provođenja mjera Tehničkog fakulteta definiranih Strategijom Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. – 2013.
Dokument o uvođenju ishoda učenja i Akcijski planovi za definiranje ishoda učenja i uvođenje e-učenja na Tehničkom fakultetu.
Akcijski plan za uspostavljanje ciklusa kvalitete (uključujući primjenu indikatora učinka) i za provođenje vanjskog vrednovanja Tehničkog fakulteta.
Akcijski plan o implementaciji Pravilnika o studijima Sveučilišta u Rijeci na Tehničkom fakultetu.
Dokument o istraživačkom profilu Tehničkog fakulteta.
Dokument o portfelju zaposlenih Tehničkog fakulteta.
Strategiju i Akcijski plan za razvitak istraživačkih karijera na Tehničkom fakultetu.
Dokument i Akcijski plan o inovacijskom sustavu Tehničkog fakulteta.
Dokument o organizaciji i Akcijski plan za provođenje cjeloživotnog obrazovanja na Tehničkom fakultetu.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.64
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Plan provođenja osposobljavanja zaposlenika Tehničkog fakulteta za strateški menadžment te za rukovođenje i utvrđivanje institucijskih politika.
Plan cjeloživotnog obrazovanja nastavnog i nenastavnog osoblja Tehničkog fakulteta u ciklusima.
Po potrebi će Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci donositi i druge provedbene dokumente svoje kao i Strategije Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. – 2013.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 65
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Hodogram aktivnosti Strategije Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje
2007. – 2013.Hodogram aktivnosti ove Strategije usklađen je s onim predviđenim u Strategiji Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. – 2013., pa djelomice zavisi od brzine provođenja Strategije Sveučilišta. Pod pretpostavkom da će ista biti jednaka predviđenoj, hodogram aktivnosti na Tehničkom fakultetu predviđa:
2007. godina:
Studeni: Usvajanje Strategije Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. – 2013. na Fakultetskom vijeću Tehničkog fakulteta.
Prosinac: Periodična revizija ustroja Tehničkog fakulteta.
2008. godina:
Veljača: Akcijski plan provođenja mjera Tehničkog fakulteta definiranih ovom Strategijom.
Akcijski plan o implementaciji Pravilnika o studiji-ma Sveučilišta u Rijeci na Tehničkom fakultetu.
Ožujak: Akcijski plan za uspostavljanje ciklusa kvalitete (uključujući primjenu indikatora učinka) i za provo-đenje vanjskog vrednovanja Tehničkog fakulteta.
Travanj: Dokument o uvođenju ishoda učenja na Tehnički fa-kultet.
Svibanj: Samovrednovanje studijskih programa.
Ustrojen sustav Tehničkog fakulteta za prikupljanje indikatora učinka.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.66
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Lipanj Izvješće Dekana Tehničkog fakulteta Senatu Sveu-čilišta u Rijeci o napredovanju i ispunjavanju cilje-va Strategije Sveučilišta.
Akcijski plan za definiranje ishoda učenja na Teh-ničkom fakultetu.
Akcijski plan za uvođenje e-učenja na Tehničkom fakultetu.
Srpanj: Akreditacija administrativnih službi Tehničkog fa-kulteta prema ISO 9000 sustavu kvalitete.
Dokument o portfelju zaposlenih Tehničkog fakul-teta.
Vanjsko vrednovanje Tehničkog fakulteta.
Rujan: Potpuna implementacija Pravilnika o studijima Sve-učilišta u Rijeci na Tehničkom fakultetu.
Portfelj zaposlenika Tehničkog fakulteta.
Uspostavljeni ciklusi kvalitete.
Listopad: Dokument o inovacijskom sustavu Tehničkog fa-kulteta.
Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje sveu-čilišnog plana mjera za podizanje osobnog standar-da zaposlenika.
Plan provođenja osposobljavanja zaposlenika Teh-ničkog fakulteta za strateški menadžment te za ru-kovođenje i utvrđivanje institucijskih politika.
Prosinac: Akcijski plan o inovacijskom sustavu Tehničkog fa-kulteta.
Dokument o organizaciji cjeloživotnog obrazovanja na Tehničkom fakultetu.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 67
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
2009. godina:
Siječanj: Godišnji plan Tehničkog fakulteta za popularizaciju znanosti.
Strategija razvitka istraživačkih karijera na Tehnič-kom fakultetu.
Veljača: Dokument o istraživačkom profilu Tehničkog fakul-teta.
Akcijski plan za provođenje cjeloživotnog obrazo-vanja na Tehničkom fakultetu.
Ožujak: Definirani sustav jedinica mjera i kapaciteti Teh-ničkog fakulteta za izvođenje studijskih programa, programa cjeloživotnog učenja, istraživanja i djelo-vanja u zajednici.
Travanj: Plan cjeloživotnog obrazovanja nastavnog i nena-stavnog osoblja Tehničkog fakulteta u ciklusima.
Ustrojen inovacijski sustav Tehničkog fakulteta.
Lipanj: Izvješće Dekana Tehničkog fakulteta Senatu Sveu-čilišta u Rijeci o napredovanju i ispunjavanju cilje-va Strategije Sveučilišta.
Ustrojen studij Računarskog inženjerstva.
Formalizirane aktivnosti Tehničkog fakulteta u Cen-tru za cjeloživotno učenje Sveučilišta u Rijeci.
Srpanj: Akcijski plan za razvitak istraživačkih karijera na Tehničkom fakultetu.
Rujan: Razvijeni instrumenti Tehničkog fakulteta za aktiv-no uključivanje u dugoročni program Sveučilišta u Rijeci s Gradom Rijekom „Rijeka – grad u kojem vrijedni studirati“.
Ustrojen institucijski okvir Tehničkog fakulteta za kolaborativna istraživanja.
Listopad: Utvrđen istraživački profil Tehničkog fakulteta.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.68
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
2010. godina:
Siječanj: Godišnji plan Tehničkog fakulteta za popularizaciju znanosti.
Veljača: Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje sve-učilišnog sustava za razvoj karijere postdoktorana-da.
Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje admi-nistrativnih kapaciteta Sveučilišta u Rijeci za uprav-ljanje programima EU, osiguranjem kvalitete i inte-lektualnim vlasništvom.
Lipanj: Izvješće Dekana Tehničkog fakulteta Senatu Sveu-čilišta u Rijeci o napredovanju i ispunjavanju cilje-va Strategije Sveučilišta.
Razvijeni instrumenti Tehničkog fakulteta za kori-štenje programa nacionalne «Agencije za mobilnost i programe Europske unije».
Srpanj: Rasprava Fakultetskog vijeća Tehničkog fakulteta o provođenju Strategije Tehničkog fakulteta i Strate-gije Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. – 2013.; formuliranje eventualnih prijedloga za reviziju ili dopunu.
Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje sve-učilišnog sustav podrške za prijavu i vođenje FP7 projekata, predpristupnih programa EU i programa strukturnih fondova EU.
Razvijeni instrumenti Tehničkog fakulteta za kori-štenje institucijske strukture Sveučilišta u Rijeci za sudjelovanje u ILLP.
Rujan: Pokretanje kolaborativnog programa.
Prosinac: Informacijsko-komunikacijski sustav Tehničkog fa-kulteta integriran u informacijsko-komunikacijski sustav Sveučilišta.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013. 69
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
Knjižnični sustav Tehničkog fakulteta integriran u knjižnični sustav Sveučilišta.
Namijenjeni resursi Tehničkog fakulteta potrebni za uspostavu regulativnog okvira za integraciju Sveu-čilišta u Rijeci.
Periodična revizija ustroja Tehničkog fakulteta.
2011. godina:
Siječanj: Godišnji plan Tehničkog fakulteta za popularizaciju znanosti.
Veljača: Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje inte-griranog sveučilišnog informacijsko-komunikacij-skog sustava.
Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje inte-griranog sveučilišnog knjižničnog sustava.
Lipanj: Izvješće Dekana Tehničkog fakulteta Senatu Sveu-čilišta u Rijeci o napredovanju i ispunjavanju cilje-va Strategije Sveučilišta.
2012. godina:
Siječanj: Godišnji plan Tehničkog fakulteta za popularizaciju znanosti.
Lipanj: Izvješće Dekana Tehničkog fakulteta Senatu Sveu-čilišta u Rijeci o napredovanju i ispunjavanju cilje-va Strategije Sveučilišta.
TEHNIČKI FAKULTET SVEUČILIŠTA U RIJECI Strategija Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci za razdoblje 2007. - 2013.70
© Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci 2007.
2013. godina:
Siječanj: Godišnji plan Tehničkog fakulteta za popularizaciju znanosti.
Lipanj: Izvješće Dekana Tehničkog fakulteta Senatu Sveu-čilišta u Rijeci o napredovanju i ispunjavanju cilje-va Strategije Sveučilišta.