11
Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK). Tekes on sitoutunut keskittymiin. Tekes on auttanut keskittymien syntymistä kehittää niiden toiminnan edellytyksiä tukee niitä toiminnan kehittämisessä valvoo toiminnan laatua rahoittaa keskittymien tutkimusohjelmia ja hankkeita - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Tekes ja strategisen huippuosaamisen

keskittymät (SHOK)

Page 2: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Tekes on sitoutunut keskittymiin

Tekes on auttanut keskittymien syntymistä kehittää niiden toiminnan edellytyksiä tukee niitä toiminnan kehittämisessä valvoo toiminnan laatua rahoittaa keskittymien tutkimusohjelmia ja

hankkeita osallistuu keskittymä kokonaisuuden koordinointiin ja

keskittymien välisen yhteistyön kehittämiseen

03-2013DM

Page 3: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Tekesin strategian sisällölliset painopisteet näkyvät ohjelmissa ja SHOKeissa

Tekes suuntaa noin puolet rahoituksestaan asiakkaiden, kumppanien ja sidosryhmien kanssa valittujen sisällöllisten painopisteiden mukaan

Sisällölliset painopisteet näkyvät ennen kaikkea Tekesin ohjelmissa ja strategisten tutkimusavausten valinnoissa. Strategisen huippuosaamisen keskittymien tutkimusohjelmat kattavat osan Tekesin painopistevalinnoista.

Käynnistettävät Tekesin ohjelmat valitaan siten, että ne eivätmene päällekkäin SHOKien ohjelmien kanssa

03-2013DM

Page 4: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Tekesin rahoitus keskittymien tutkimusohjelmille

Vuosina 2008-2011 Tekes on rahoittanut keskittymien tutkimusohjelmia 256 miljoonalla eurolla. Tutkimusohjelmien kokonaislaajuus on ollut noin 500 miljoonaa euroa.

Tutkimusohjelmien lisäksi Tekes rahoittaa keskittymien tutkimusohjelmien tuloksia soveltavia ja hyödyntäviä yritys- tai yritysryhmähankkeita. Niiden rahoituksesta päätetään tapauskohtaisesti.

Tunnustelut ja hakemukset, jotka eivät täytä tutkimusohjelmien kriteereitä, käsitellään kuten muutkin hakemukset.

03-2013DM

Page 5: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Tekesin rahoitus SHOKien ohjelmiin 2011

03-2013DM

21.4

29.3

14.6

2.5

7.75.5

CLEEN

FIMECC

Metsäklusteri

RYM

SalWe

TIVIT

Miljoonaa euroa

Strategisen huippuosaamisen keskittymien (SHOK) ohjelmat ovat yliopistojen, korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten yhteishankkeita. Kaavio kuvaa Tekesin rahoituspäätösten jakautumista vuonna 2011, ei SHOKien tutkimusohjelmien laajuutta.

Yhteensä 81 miljoonaa euroa

Page 6: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Miksi Tekes ei rahoita vielä suuremmilla summilla keskittymien tutkimusohjelmia?

Tekesin rahoitus on kilpailtua Tekes ei ole ainoa tutkimusohjelmien ulkopuolinen rahoittaja Kansainvälinen arviointi suosittelee käytettäväksi Tekesin

myöntövaltuuksista 12-15 prosenttia keskittymien tutkimusohjelmiin Tekesillä on kansainvälisiä sitoumuksia ja omia ohjelmia, joiden

rahoittamiseen on myös varauduttava Tekesin rahoitusta tarvitaan lisäksi esimerkiksi pk-, kasvu- ja

nuorten innovatiivisten yritysten tarpeisiin

03-2013DM

Page 7: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Keskittymät laajasti ohjelmakartalla

03-2013DM

Strateginen tutkimus Soveltava tutkimusKokeellinenkehittämistoiminta

SuomenAkatemiantutkimusohjelmat

Strategisen huippuosaamisen keskittymät 300 miljoonaa euroa vuodessa

Tutkimusohjelmat Yritysryhmähankkeet

Osaamiskeskusohjelmanoin 20 milj. euroa vuodessa

Tekesin ohjelmat500 350 milj. euroa vuodessa

Page 8: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Miten keskittymien tutkimusohjelmat eroavat Tekesin ohjelmista?Keskittymän tutkimusohjelma Tekesin ohjelma

Osallistujat (yritykset ja tutkimustahot) laativat yhteisen ohjelmasuunnitelman, jonka mukaantoimitaan

Tekes määrittelee puitteen. Ohjelma muodostuu yritysten ja tutkimustahojen erillisistä projekteista.

Tiivis ja laaja työpakettipohjainen yhteistyö

Yhteistyö on projektipohjaista. Lisäksi ohjelma tarjoaa osallistujille seminaareja yms. palveluja.

Tutkimusohjelman osallistujat saavat maailmanlaajuiset ja maksuttomatkäyttöoikeudet koko ohjelman tulosaineistoon

Yritys saa oikeudet omien projektiensa tuloksiin. Tutkimustahojen projektien tuloksien omistus- ja/tai käyttöoikeudet ovat yritysten ostettavissa erikseen sovittavalla korvauksella. Projektia rahoittavilla yrityksillä on etuosto-oikeus.

Pitkäjänteinen ohjelmatason rahoitus Projektikohtaiset rahoituspäätökset

Julkinen rahoitus voi olla 55 - 75% ohjelman kustannuksista

Julkinen rahoitus on tyypillisesti 25 - 50% yrityksen projektin kustannuksista

03-2013DM

Page 9: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Tekesin kriteerit keskittymien tutkimusohjelmien rahoitukselle

Etusijalle asetetaan kahden tai useamman keskittymän yhteiset ohjelmat

Rahoitushakemusten arvioinnissa käytetään Tekesin hallituksen hyväksymiä kriteereitä• Erityisesti korostetaan seuraavia piirteitä:

− kansainvälinen yhteishanke

− ohjelma tavoittelee alan ja/tai elinkeinorakenteen radikaalia uudistumista

− toteuttavassa konsortiossa on mukana eri alojen toimijoita, joilla on tavoitteen kannalta tarpeellista osaamista, riittävä panostus ja mahdollisuus pitkäaikaiseen sitoutumiseen

− tutkimuksen tieteellinen tai teknologinen erinomaisuus, haasteellisuus ja uutuusarvo verrattuna kansainväliseen tasoon

− ohjelma kokoaa yhteen eri alojen tieteellistä tutkimusta

03-2013DM

Page 10: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Keskittymien tutkimusohjelmien valmistelussa huomioitavaa

Keskittymien ja niiden hallitusten tehtävänä on linjata• Tärkeysjärjestys ja poisvalinnat

− Millä alueilla on mahdollista kehittää kansainvälisesti korkeatasoista huippuosaamista ja uudistaa alaa tai elinkeinorakennetta merkittävästi

• Tutkimusohjelmien koko

• Käynnistyksen ja toteuttamisen porrastaminen

Tutkimusohjelmahakemusten käsittelyvaiheessa Tekes tekee tarvittavia linjauksia

03-2013DM

Page 11: Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

DM

Lisätietoja Tekesistä

Keskittymien kokonaisuus Johtaja Teija Lahti-Nuuttila Puh. 029 50 55873

Tekesin rahoitus keskittymille Rahoitusjohtaja Jari Toivo Puh. 029 50 55884

Keskittymien IPR-asiat Lakimies Harri Laajarinne Puh. 029 50 55512

Keskittymien toiminnan kehittäminen Kehityspäällikkö Kimmo Ahola Puh. 029 50 55756

Keskittymäkohtaiset asiat

Energia ja ympäristö  Ohjelmapäällikkö Pia Salokoski Puh. 029 50 55672 

Metallituotteet ja koneenrakennus Ohjelmapäällikkö Minna Suutari Puh. 029 50 55830

Biotalous  Johtava asiantuntija Mikko Ylhäisi Puh. 029 50 55877

Rakennettu ympäristö Ohjelmapäällikkö Virpi Mikkonen Puh. 029 50 55930

Terveys ja hyvinvointi  Ohjelmapäällikkö Auli Pere Puh. 029 50 55799

Tieto- ja viestintä Ohjelmapäällikkö Katja Ahola Puh. 029 50 55815 

Tekesläisten sähköpostiosoitteet ovat muotoa: [email protected]

03-2013