Telegrafen 2 2013

Udgives af Telegrafens Venner 1. årgang Nr. 2 Marts 2013

3

5

6

7

9

10

12

14

17

18

19

22

25

26

Telegrafregimentet i det nye for-svarsforlig

Ledelse i forandring - status og udsyn

Vagtens jul, Peters Jul og Henrik Juul

Søren og en SMUK

Toppolitikere besøgte Telegraf....

Telegrafregimentet præsenterer

War gaming for fem brigader

Værnsfælles 2013

Soldatens gravsted på fælleden

Auditør under transportministeriet

En oplevelse vi husker

I spidsen for den mest højteknolo-giske hærenhed

Det er en stor ære

Personelnyt

UDGIVES AF TELEGRAFENS VENNERRedaktionen kan kontaktes på telefon 40532779 - Henrik Schiøler, eller via mail [email protected]

KORREKTURGeneralmajor I.J. BagerPens. overkonstabel af 1. grad C.E. JensenOverkonstabel af 1, grad L. LindholmOverassistent Bente Nielsen

TRYK Rosendahl's PRINT • DESIGN • MEDIA Landbrugsvej 20 • 5260 Odense SISSN 0909-8267

ADRESSEÆNDRINGMailes til: [email protected]

MEDLEMSSKAB - STØTTETELEGRAFEN udkommer seks gange årligt.Et medlemsskab koster 150,- kr. Medlemmer får TELEGRAFEN sendt til pri-vatadressen. Ønsker du at tegne et med-lemsskab, eller støtte foreningen,så send en mail til [email protected]

OPLAG

TELEGRAFEN udkommer i ca 1.800 eks. heraf 800 stk. som trykte blade og øvrige som e-blade. Et antal blade overdrages Telegrafregimen-tet, der fordeler det til alle regimentets militær- og civilansatte på Ryes, Bülows og Haderslev Kaserner samt til udsendte i ind- og udland.Telegrafregimentet fordeler også bladet til andre enheder, myndigheder, organisatio-ner, uddannelsesinstitutioner, politikere og andre samarbejdspartnere.

DEADLINESidste frist for indlevering af indlæg

til næste nummer er 30. marts - eller efter aftale.

Telegrafens Venner er en forening, der ved annoncesalg, medlemsskab og frivillige bidrag udgiver TELEGRAFEN.

Formålet med TELEGRAFEN er at infor-mere og oplyse om Telegrafregimentets daglige virke, gøremål, opgaver og visioner.

Meninger og holdninger, der kommer til udtryk i artiklerne, er ikke nødvendigvis sammenfaldende med foreningens menin-ger og holdninger.

Fotokredit: Navngiv indsendte foto som du ønsker fotokreditten skal være.

Eftertryk tilladt med kildeangivelse.

Forsidefoto

Forside: "CIS-bataljonen fik en anden bataljonschef. Ikke en "ny" bataljonchef, for oberstløjtnant Anne Christiane Castenschiold Bill har tidligere været i bataljonen.Velkommen tilbage. Læs mere side 22 og 23.

GOTHERSGADE 10 · FREDERICIA · TLF. 75 92 37 00 · WWW.SPORTMASTER.DK

INDHOLD

2 Telegrafens Venner

Telegrafens Venner 3

Af stabschef oberstløjtnant Hans E. Teglers.

I øjeblikket er Forsvaret i fuld gang med at implementere det forsvarsforlig (2013 – 2017), der blev indgået i det sene efterår 2012. Forsvaret skal gennemføre store bespa-relser på ca. 15 % af forsvarsbudgettet.

Forsvaret er pressetDele af det provenu, der skal give disse besparelser skal tilvejebringes allerede nu. Derfor er Forsvaret presset og processen kan opleves som kaotisk og uklar – det er den sikkert også for mange, men der er ingen vej udenom. Chefer, der inddrages i hele eller dele af processen, er pålagt tavshed og har

Telegrafregimentet i det nye forsvarsforlig

derfor ingen eller kun ringe mulighed for at informere personellet. Dette giver usikkerhed og med usik-kerheden kommer ofte frustration til. Vilkårene i en sådan proces minder om de uklare og usikre situationer, som er vilkårene under militære operationer. Netop sådanne situationer er eller burde det militære personel gennem hele deres tjeneste og uddannelse være trænet til at håndtere og sådan skal den nuværende situation også håndteres. Hold sammen, støt jeres kolleger bedst muligt, koncentrér jer om jeres opgaver og det I hver i sær kan gøre noget ved.

Stop alle rygter i opløbetLad være med at lytte til eller sprede rygter, de kommer oftest fra nogen, der heller ikke ved, hvad der foregår. Det lyder nemt og det er det sådan set også, men behageligt er det ikke. Ingen skal forledes til at tro, at man kan gen-nemføre besparelser i det omfang uden, at det kommer til at gøre ondt. Ved det forrige forlig (2010-2014) blev Telegrafregimentet samlet til et tjenestegrenscenter med en modulær kapacitetstilgang i opbygningen og ind-sættelsen af enhederne, en tilgang der giver bedst mulig udnyttelse af knappe ressourcer.

Pil ikke ved en maskine der virkerSiden regimentet gik over i en operativ driftsfase for ca. 1 år og 40 dage siden, har alle – det er min helt klare oplevelse – arbejdet hårdt for at få organisatio-nen til at virke. CISOC er et rigtig godt eksempel på en operativ kapacitet i god

udvikling og med et helt klart yderligere udviklingspotentiale. Selvom visse justeringer af organisa-tionen kunne overvejes, så fungerer maskinen generelt. Maskiner, der fungerer, skal man som udgangspunkt ikke pille ved. Jeg vil ikke nævne de talrige gode resultater, der er skabt i 2012, da de er udførligt beskrevet tidligere.

Flere værnsfælles tiltagI forbindelse med de mange besøg af politikere, men også militære nøgleper-soner, senest forsvarsstabschefen og chefen for henholdsvis Udviklingsdivisi-onen og Studie -og Udviklingsafdelingen ved Hærens Operative Kommando, er det budskab formidlet på en overbe-visende måde fra alle de involverede – med deres egne ord og mange gode operative eksempler, at det Telegraf-regimentet kan, nemlig indsættelse og drift af EW enheder og oprettelse, be-tjening og vedligeholdelse af mobile og semimobile føringsinstallationer inklusiv arbejdsfaciliteter, operative netværk, kommunikation og informationssyste-mer, hvor der ingen infrastruktur er, det er regimentet de eneste i forsvaret, der kan. Det betyder at oprettelsen af en værnsfælles føringsstøttekapacitet, hvis det er det, der findes hensigtsmæssigt, bør tage sit udgangspunkt i Telegrafre-gimentets føringsstøttekapaciteter, der bør holdes samlet også så vidt muligt fysisk under én ledelse. I processen har regimentet bestræbt sig på at fastholde en åben og konstruktiv holdning i relation til de værnsfælles og andre udviklingspotentialer og se på muligheder frem for begrænsninger og problemer.Hvorfor er det bl.a. så vigtigt at holde regimentets enheder og kapaciteter mest muligt samlet. Det er det fordi:• Det giver bedst mulige forudsætnin-ger for at sikre sammenhæng mellem styrkeudvikling, -produktion og- indsæt-

Stabschef oberstløjtnant Hans Teglers ved Telegrafregimentet.

Der er ikke kun tale om "et par" kabler. der er tusinder og de ligger i kilometervis, - og rigtigt forbundet, når Telegrafregimentets soldater sørger for føringsstøtten.

Foto: Henrik Aa. Jacobsen.


telse i relation til føringsstøtte og EW.• Der gennem størst mulig samplace-ring af enheder og kapaciteter opnås en væsentlig lettelse af uddannelsen samt udveksling af ekspertise, erfaringer og LL (lessons learned red.) , hvilket bidrager til bedre at kunne fastholde og udvikle fagligheden.• Omrokeringer af personel, midlerti-digt og permanent samt rekrutteringen lettes.• Fleksibilitet og modularitet tilgo-deses, idet opbygning af kapaciteter nemmest og mest cost effective sikres gennem en central værkstøjskasse.

I løbet af det næste halve år vil så-vel garnisonering som organisatorisk tilhørsforhold for og organisering af regimentet formentlig og forhåbentlig være afklaret og kunne iværksættes. Regimentet inddrages allerede nu i de processer, der skal lede frem til de nødvendige beslutninger. Regimentet indgår heri i et særdeles konstruktivt samarbejde med Hærens Operative Kommando og forsøger at medvirke til at tilvejebringe de bedst mulige rammer for løsning af regimen-tets opgaver til gavn for hæren og forsvaret. Det vi ved med sikkerhed er, at opgaverne nok skal blive ved med at være der. Alle må være forberedt på, at der ikke

tilføres yderligere ressourcer, selvom HOK i sit notat om hærens fremtid har peget på en styrkelse af føringsstøtten. Det efterlader mindst tre forskellige muligheder for at får enderne til at nå sammen: Enten at tilrettelægge arbejdet mere hensigtsmæssigt og smartere! Som eksempel på det, arbejdes der for tiden på et ændret koncept for øvelsesstøtte til bl.a. Danske Divison og brigaderne.I stedet for at oprette og nedbryde øvel-ses set-up, hvor de operative myndig-heder nu engang har lagt deres øvelser, så i stedet at placere øvelserne på en sådan måde - i forlængelse af hinan-den - at der kan anvendes ét standard set-up f.eks. i Oksbøl til alle øvelserne, naturligvis justeret i nødvendigt omfang til den enkelte myndigheds behov.På den måde kan der spares mange ressourcer ved regimentets enheder. Eller at justere opgaverne i tid og/eller kvalitet (netop tilfredsstillende) eller at skære opgaver bort! Dette er primært et chefansvar på de forskellige niveauer, men alle er nødt til, med deres viden og ekspertise, at medvirke til denne proces Imens skal opfordringen lyde på at koncentrere jer om jeres opgaver og fortsat levere de løsninger og den støtte som hæren og Forsvaret har brug for og efterspørger.

Formålet med TELEGRAFEN er at informere medarbejdere og deres pårørende, medlemmer af Tele-grafens Venner samt Telegrafregi-mentets samarbejdspartnere om regimentets aktiviteter og opgaver.

Vil du støtte Telegrafens Venner, så telegrafsoldater og pårørende fort-sat kan få TELEGRAFEN, så kan du overføre et støtte-beløb til konto:

reg 1551 konto 11214851

Send derefter en mail/SMS med navn, enhed, forening eller firma-navn og skriv om din indbetaling, så vil vi offentliggøre dit bidrag i næste nummer af TELEGRAFEN. Mail til: [email protected]: 40 53 27 80

Du kan også tegne et års med-lemsskab/abonnement for kun 150,- kr. 1.000 tak for støtten!

Store mængder data og kommunikation over tusindvis af kilometer kræver det helt store udstyr. De telegrafsoldater, der betjener og servicerer det, skal have stor erfaring og viden, for at holde udstyret kørende uden afbrud. Nu og i fremtiden vil Forsvaret have brug for satellitudstyr. Brugen af cyberspace i fremtidens krigsførelse - og trusler derfra, vil være stadig stigende. En nødvendig-hed i det moderne forsvar- og krigsførelse er at kommunikationsudstyret virker og er stabilt i drift. Det kræver sin telegrafsoldat.


Ledelse i forandring - status og udsyn

Af regimentschef oberstløjtnant Erik Schwensen.

Kære soldater og medarbejdere!I skrivende stund har jeg været chef for jer i 416 dage (ca. 91 %) af min samlede chefperiode på knapt 1½ år og om ca. 1½ måned (1. april red.) giver jeg stafetten videre. Dette er derfor min sidste "RC-artikel", så det er tid til status og udsyn, denne gang med fokus på ”Ledelse i Forandring”.

Status! - Hvad har vi styr påInden dette vil jeg gerne - ”siddende i min kano foran strømmen” - kigge til-bage for et øjeblik og se på, hvor vi kom fra og hvor langt vi er nået i dag. Se på alle vores fælles og individuelle resulta-ter, som jeres og mine artikler over tid har været fyldte af og vi fortsætter vores resultatorienterede indsats overalt ved Telegrafregimentet.En indsats som jeg er dybt imponeret, meget stolt og taknemmelig over at stå i spidsen for – lidt endnu . Som chef er man jo kun noget i kraft af sine medar-bejdere og for vores omverden (HOK, FKO, den politiske virkelighed m. fl.) er det resultaterne, der tæller.

Vores resultater er blevet hørt, set og noteret af mange i vores omverden. Der-for tror jeg også, at de greb den chance, som vi gav dem (”vindmøllerne”). De tror på os! Så jeg må sige, at det er ”superfedt” at være chef for jer, for Telegrafregimentet, der har skabt og stadig skaber masser af fantastiske og imponerende resultater. Ikke mindst når vi tager betingelserne med, hvorunder I skaber dem. Tusind tak for jeres fan-tastiske indsats og opbakning i en ud-fordrende tid. Jeg håber, at I fortsætter indsatsen uformindsket og bakker vores ”nye” chef op, ligesom I har bakket mig op. Det vil jeg selv gøre, så langt mine egne evner rækker.

Målene i min chefperiodeDa jeg tiltrådte chefjobbet, satte jeg mig fem målsætninger for mit chefvirke og for Telegrafregimentet, at jeg - sammen med jer - ville: - Skabe og nå ”fælles mål ud fra én fælles vision for Telegrafregimentet om at udvikle os til et værnsfælles kompe-tence- og udviklingscenter for førings-støtte, EW og CNO”.

- Sætte fokus på og styrke ”Motivation & Kompetenceudvikling”.

- Øge ”evnen til Personlig Ledelse og kommunikation”.

- Implementere vedtagne strategier for Telegrafregimentet, trinvist og priori-teret”.

- Udøve en ledelse og styring af regi-mentet, der ”omsætter effektive beslut-ninger til rettidige aktioner”.

Jeg synes, at vi sammen er nået meget langt på alle områder. Vi mangler kun på nogle få områder ”at skyde bolden helt i mål, så dommeren også anerkender scoringen officielt”. Stabschefens super gode artikel på side 3 og 4 her i bladet giver et rigtig godt indtryk af, hvor langt vi egentlig er i dag. Lad os sammen med vores nye chef tage de sidste skridt for at nå helt i mål.

Udsyn - Ledelse i forandringFor "Ledelse i Forandring" gælder in-gen skoleløsning. Jeg tror dog stadig på, at der er nogle helt fundamentale ledelsesprincipper, der gælder på alle niveauer, til alle tider og i enhver si-tuation, også når vi taler om ledelse i forandring. Dette gælder både for ledere og medarbejdere.

- For det første skal du som leder og medarbejder være i stand til at lede dig selv – altid. For hvordan i al verden vil du kunne lede andre allerbedst, hvis du ikke er i stand til at lede dig selv rigtig godt, uanset hvad der sker.

- For det andet skal du som leder og medarbejder sætte dig dine egne visio-ner og mål, fastholde dem og NÅ DEM. Herefter sætter du nye og når dem o.s.v.

- For det tredje skal du som leder og medarbejder selv leve op til de ledelses-principper, som du sætter op for andre. Jeg søger altid at leve op til principperne om ærlighed, loyalitet, initiativ, handle-kraft, situationsbestemt ledelse, som baseres på et fagligt velfunderet grund-lag. Principper som i dag er indeholdt i regimentets ledelsesgrundlag.

- For det fjerde skal du som leder og medarbejder holde dig for øje at:Det er resultaterne, der tæller! Det er også dit mentale udgangspunkt, der tæller! Resultaterne skaber du primært gennem motivation og kompetenceud-vikling! Evnen til at kommunikere godt (TGR H50-model) er altafgørende for din evne som leder og medarbejder!

Det er fire meget væsentlige ledelses-principper. Nogle er måske ikke helt enige heri. Det behøver vi heller ikke at være, for der er ingen skoleløsning.

Evnen og pligten Men for os alle gælder, at vi har pligt til at lede os selv og andre bedst muligt og tage imod gode råd, hvorfra de end kommer. Vi har også pligt til at være vores egne ledelsesprincipper bevidst og vi har først og fremmest pligt til le-delsesmæssigt at forandre os selv, hvis det er det, der skal til for at lede andre bedst muligt gennem de nye forandrin-ger, som vi lige nu står overfor. Til sidst er der kun at sige tusind tak for alt.Vi ses – og vi kæmper videre sammen!

ES

Peter Plys - optimistisk og med gå-på mod. Æseldyret tilbageholdende og ne-gativ. Tænk over hvem du helst vil være!


Vagtens jul Peters jul Henrik JuulSå blev det jul og alle har fri - nej! Okay, de, der arbejder laver ingenting. Jo de gør! Men det er jo jul - og nytår?

Henrik Juhl (endelig i bladet), Helge Thrane, Tom Smidt og Karina Bjarneberg - vagtholdet i Haderslev. I Fredericia var A. Hadberg, A.M. Frederiksen, Kim Hansen og Rasmus A. Boll Nielsen på vagt juleaften.

Af Leon Lindholm, Nyhedsredaktionen/Telegrafregimentet.

Influenzaen har lagt sig, vi har rejst os. Jul og nytår er forbi. Telegrafregimentets soldater er selvfølgelig på vagt både jule- og nytårsaften. I gamle dage smed alle fra vagtafgi-vende kompagnis konstabler en tier i en hat. Derefter alle med 1.- kr., og sådan blev det ved, indtil nok, havde meldt sig.Så kunne de dele beløbet i hatten.I dag er der frivillige nok, og der hygges igennem på vagterne.Kontakt- og velfærdsofficeren (KVO) sørger for, at der er gaver og godter. Der kommer rigtig god mad udefra - og regimentschefen eller en af hans nær-meste kommer selvfølgelig og hilser på.

Juul i vagtenDen 24. december var vi forbi Haderslev Kaserne kl. 15. Oberstløjtnant Henrik Juul havde fået opgaven da regiments-chefen var på en længere juleferie.

Her var så en chance for at få et foto af Henrik Juul og vagterne - da Henrik ved flere lejligheder havde udtalt, at han ikke ofte nok var i TELEGRAFEN. Det er der nu rådet bod på - og det var i sidste øjeblik, for fra i januar af er Henrik Juul ved Danske Division i Haderslev. Nå men alle, som kender Henrik, ved også, at der altid kan ske noget uventet - og det skete da også.

Henrik mente, at vagterne skulle have lidt mere jul, nemlig - Peters Jul. Så inden der blev skålet i portvin i de to vagtlokaler, skulle de lige have et par sider fra Peters Jul - hyggeligt.Maden var ens de to steder, men der var fadevis af snolder og kager alle juledagene i Haderslev, hvor vagterne i Fredericia - var på lidt lavere blus.

Lavt blus - åben ildVi ankom til Fredericia med julemaden og portvin kl. 17.00 - men vagten var ikke klar til hygge. De havde andet at lave end at tale med os, men var klar kort efter. Forud for dette havde korporal Jan Reitz på sin vagtpatrulje opdaget røg fra et hus på den anden side af Treldevej - og straks iværksatte han med vagtholdet en undersøgelse.Huset, der beboes af den 83 årige pensionist Bent Hansen, var låst, men indenfor var en dekoration med stea-rinlys smeltet ned på en voksdug og en stor røgudvikling var startet - en ildebrand var på kanten til at ødelægge en juleaften.I det samme som Jan havde fået over-blik over situationen kom ejeren hjem. Han låste straks Jan ind som hurtigt fik slukket ilden. Køkkenet var fyldt af tæt sort røg og der var kun en lille meter fri fra gulvet og op. Jan fik standset ilden - åbnet døre og vinduer. Flot indsats - det gik så hurtigt, at ejeren ikke rigtig fandt ud af, hvad der var sket før dagen efter, da Fredericia Dagblad med fotograf Torben Glyum og korporal Jan Reitz igen stod der igen, for at få et foto af den "heldige" husejer og Jan - julens helt 2012.Det kostede en voksdug, en radio og en termokande, men det kunne være gået meget værre, hvis ikke vagterne fra Telegrafregimentet havde været så vakse. Godt gået, Jan! >>>>

Fotograf Torben Glyum fik taget dette billede af husets ejer sammen med rednings-manden Jan Reitz fra telegrafregimentet.


IFAD · T: 63 11 02 11 · [email protected] · www.ifad.dk

IFAD leverer løsninger til træning i radiokommunikation, taktisk træning og FAC/AO træning.

LE VER ANDØR TIL DE T DANSKE FORSVAR

Mission critical training... Anytime - Anywhere

Naval training – Close Air Support training – Radio Communication - Simulator, C2 and Sensor interoperability ... Anytime – Anywhere

Jan tog hjem til familiehygge og et nyt vagthold var - lidt forsinket - klar til at tage imod chefens udsendte og skåle med dem. Begge vagtkommandører havde i øvrigt julegaver med til deres vagtfolk. Rigtig flot - gestus.

2013 Telegrafregimentet - et årNytårsaften ved midnatstid kunne "det nye" Telegrafregimentet fejre, at de var et år gammel - og det mest moderne re-giment. Store visioner og en ny struktur, der er klar til mange flere værnsfælles løsninger og helhedstanker. Resultaterne taler for sig selv. Vi er klar til fremtiden. Vi venter ikke på den. Vi løber den i møde. Vi vil være med og føringsstøtte for soldater er ligeså nødvendig som en computer og en mobiltelefon er for et folketingsmedlem.Denne sidste dag på året var regiments-chefen selv på tur til Haderslev og Fre-dericia kaserner for at ønske godt nytår til alle, der var på vagt. Oberst Keller fra Danske Division var også i vagten, for at takke sine telegraf-soldater i Haderslev.Rigtigt hyggeligt og igen havde KVO sør-get for, at der var gaver til alle på vagt-holdet fra før spisetid og efter spisetid.Gode gaver - som de alle udtrykte det "det her kan vi godt bruge - han er en god KVO ham beholder vi et år mere".Regimentschef Erik Schwensen takkede hver enkelt og der blev skålet i en Cava. Efter sigende en god en af slagsen.En HELT god jul og et godt nytår.

Søren Pilmark sang sammen med SMUK til nytårskoncerten.

Et nyt år starter altid med SMUK koncerter rundt om i landet. Den afsluttende holdes i Tivolis Koncertsal. I år var Søren Pilmark og en SMUK Marlene Mortensen de to solister, som var med på SMUK's nyt-årskoncert turné.

Søren og en SMUK

Et nyt år skal startes med SMUK´s nyt-årskoncert. Rigtig mange af Telegrafregi-mentets soldater får set og hørt denne koncert. Soldaterne i Haderslev har et lidt større fremmøde end telegrafsol-daterne fra Fredericia, nok også fordi SMUK har lagt de fleste koncerter lidt sydligere i landet. Dog ikke så sydlig, så ikke andre soldater med familie kan finde vej til disse koncerter.

Søren Pilmark var topnavnet og han er kendt fra Pallesen og Pilmark, Ørkenens Sønner. Han var den, der gav DSB et løft ind i den orange tid sammen med dukken Harry og han har spillet et utal af roller i film og skuespil, såvel seriøst som humoristisk. Sørens spændvidde er enorm og går fra det her nævnte til eksempelvis også Hamlet på Det Kongelige Teater. Et stort talent der har sprudlet siden 1977- og i år sammen med SMUK var der både sjov, sang og klaverspil fra Sørens side.

Marlene Mortensen var selv i barn-dommen stor fan og beundrer af Søren Pilmark - nu fik hun chancen for at synge og optræde sammen med ham. Mar-lene vandt sangdysten i dansk melodi grandprix 2002 med sangen "Vis mig hvem du er".Mest kendt er Marlene fra Jazzen, hvor hun har gjort sig med Niels Henning Ørsted Pedersen.

SMUK og Søren synger sammenDet bedste nummer denne aften var efter min mening Naturally, hvor Søren Pilmark sang og Martin, Kenneth, Per og Bent dannede kor - det gjorde de rigtig godt og publikum kvitterede med mindst lige så lang en klapsalve, som da Inge Hånning, der har sidste koncert-række i år, spillede sin solo i et skarpt mørkegrønt lys - helt forrest på scenen på sit valdhorn. Marlene strålede om kap med scene-lyset og vandt. En stemme der klart fortæller, hvorfor det franske folk er vilde med hendes sang. Vi syntes, hun var bedst i det flotte Beatles medley, hvor hun virkelig kom helt ud over scenekan-ten og ind under huden på publikum.

Hvordan kan de dog detGodt klaret af SMUK og solisterne - in-gen tvivl om det. Tillad mig dog at frem-hæve overkonstabel af 1. grad Tommy Bruhn, der er orkesterets regissør, man ser ham i glimt på scenen. Der er ingen grænser for, hvad han skal slæbe og klargøre, skrive om og skaffe, planlægge og hente, for ikke at tale om oprydnin-gen og nedpakning efter at alle andre er smuttet. Tommy Bruhn får en hånd herfra, for sin store indsats bag kulis-serne før og efter koncerterne. Fordi alt kommer på plads - fordi bussen kommer frem og tilbage. Uden en Tommy - ingen koncert. TV.


Søndermarksvej 210, 7000 Fredericia tlf.: 75 92 92 55www.btgulve.dk [email protected]

Besøg også BT-Gulves afdelinger i

Fredericia, Kolding, Horsens, Skive, Middelfart, Ishøj, Køge og København

• Gulvbelægning• Gardiner• Tæpper• Trægulve• Gulvafslibning

Bes

øg

sold

ater

nes

min

del

und -

der

er

udvi

-det

i år

med

en k

ano

n f

ra F

rega

tten

Jylla

nd.

Støt annoncørerne - de støtter TELEGRFEN!

3M™ PELTOR™ COMTAC XP – Hørende høreværn Øget effektivitet. Sikkerhed og pålidelighed.

- Hør og tal i radio. Passer til alle militære radioer.- Velegnet til øvelser. Hør bedre med et aktivt høreværn. Ved skud beskyttes hørelsen. - Hørende høreværn til skydebanen.

For mere information, kontakt konsulent Ole Nielsen, mobil 40 33 23 29.


Toppolitikere besøgte TelegrafregimentetTelegrafregimentets enheder fik besøg af toppolitikerne fra Dansk Folke-parti. Formand Kristian Thulesen Dahl - Marie Krarup (medlem af forsvarsud-valget). De ville med egne øjne se og fornemme Telegrafregimentets forhold i Fredericia, så de var "klædt på" til at træffe de rigtige beslutninger, når et nyt forsvarsforlig skal vedtages. Telegrafregimentet tog imod med stor velvilje, for det er vigtigt, at politikerne ved, hvad en så speciel enhed, som Telegrafregimentet er, kan og består af og hvor meget plads det kræver at have med så meget, og så avanceret udstyr, at gøre.

Bagerst stabschef Hans Teglers, formand for Dansk Folkeparti Kristian Thulesen Dahl, regimentschef Erik Schwensen og forsvarspolitisk ordfører Marie Krarup Dansk Folkeparti forlader Electronic Warfarekompagniet.

Af Leon Lindholm, Presse- og Informati-onssektionen/Telegrafregimentet.

Folketingspolitikere fra Dansk Folkeparti (DF) ville ved selvsyn se og opleve Te-legrafregimentets kunnen og formåen. Stor ros til de politikere, som sætter sig så grundigt ind i tingene. Marie Krarup havde bedt om en rundvisning og en orientering, for at hun ved selvsyn kunne opleve kasernerne og samtidig få oplys-ninger om, hvad Telegrafregimentet er og hvad vi laver i praksis. Snart skal der træffes store og vidtræk-kenden beslutninger af vore politikere og de skal gøre det på baggrund af de input de får fra Forsvarets ledelse, men med hensyntagen til mange andre fak-torer. Så det er ikke givet, at Forsvarets oplæg også bliver det som politikerne - set i det store sammenhæng, vedtager. Politikerne skal tage ansvar og det vil

DF. Derfor kom det ikke uventet, men det imponerede mig, at formand for DF Kristian Thulesen Dahl meddelte, at han også ville deltage i besøget, da han anså det for at være af stor betydning personligt, at få så mange oplysninger om regimentet og dets virke i både Fre-dericia og Haderslev som muligt.

Grundig og interesseretMarie og Kristian ankom tidligt fra mor-genstunden og tiden var knap. Regimentschef Erik Schwensen, og hans nærmeste i staben fik trods den korte besøgstid forklaret meget om Telegraf-regimentets virke og daglige drift.Imponerende er det at stifte bekendt-skab med en specialiseret enhed som Telegrafregimentet og dets ansatte, der rummer så stort et antal af specia-lister der i tæt samarbejde personer-, kompagnier- og enheder imellem klarer alle de mange hovedkvartersopgaver

og kommunikationsløsninger, som der skal til, for at "andre" kan "føre en krig".Telegrafregimentet er med forrest i en hurtigtvoksende teknologiske udvikling. Mobiltelefoner, computere, satellitfor-bindelser, lokale og eksterne netværk, krypteret eller ikke, med eller uden adgang til Internettet - kort sagt alle tænkelige former kommunikation via kabel og satellitter og blandt de nyeste opgaver er beskyttelse mod fjendtlig aktivitet og indtrængen via cyberspace. Det og meget mere er blandt de kom-petencer, enhederne i Fredericia og Haderslev arbejder med til daglig.

Vi er forrest i cyberspaceHæren har nydt godt af vores service i flere år og i det seneste år har Telegraf-regimentets virke bredt sig ind over de andre værn - flyvevåbnet og søværnet, hvor vi med materiel og personer har løst opgaver, som i fremtiden må ses som fælles værnsopgaver. Kommunikation og det store cyberspace er ikke forbeholdt hæren. Truslerne fra cyberspace kommer fra alle retninger og alle er enige om, at vi vil se mere "terror" komme, men vi er klar og vores enheder, der lever i et symbiotisk men ikke fast forhold, får utrolig meget fra hånden. Den 1. januar havde regimentet virket i et år i den helt nye organisation. Strategier, visioner og retningslinjer samt alle ansatte er på plads. Opgaver fra før, nytilkomne opgaver og opgaver der må vise sig i fremtiden, vil blive løst. Det var en stor nedskæring, Telegrafre-gimentet var igennem, men jeg vil påstå, at vi i dag er et nyt, anderledes og meget sundt regiment, det står rustet til en meget højteknologisk fremtid, hvor man nok må erkende, at Telegrafregimentet vil vokse på samme vis, som de mange udfordringer og opgaver inden for kom-munikation og cyberspace generelt gør. Tænk på udviklingen fra telefonbokse til nutidens mobiltelefon, der har kalender, Internet, sms, filmstreaming, videotele-foni og meget mere. Udviklingen kan ikke stoppes - vi følger med, og det samme gør "fjenden". Vi skal bare helst være et skridt foran. Alle ansatte er klar, motivationen er i top og med en konstant interesse fra de mange toppolitikere, der har fået øjnene op for det her specialiserede regiment, så tegner det lyst. Det var meget positivt, at både for-mand for DF Kristian Thulesen Dahl og forsvarsordfører, beredskabsordfører og medlem af Nordisk Råd Marie Krarup ville tage sig tid til at møde Telegrafregimen-tet og de ansatte.Det var et hurtigt indblik i regimentets virke, men jeg tror, at efter besøget ved de to politikere, at de altid kan ringe for at få et ærligt svar eller de facts, der skal til, for at de kan træffe de rigtige beslut-ninger for fremtidens forsvar.


Lyagers Vin & Specialiteter

ved Karina og Morten Lyager

Prinsessegade 32b

7000 Fredericia, 75 92 75 12

Giver et vingavekort på 200,- kr.

for den bedste artikel.

Spids blyanten!Nu er der god vin for 200 kr

til bedste artikel.

Af sagsbehandler seniorsergent Kent Riise Neupart, Telegrafregimentet.

Harris RF-7800S, Secure Personal Radio (SPR) afløser Personal Role Radio (PRR).Scenariet er sat; modstanderen er fem kilometer væk og det er besluttet, at der

skal gennemføres infiltration gennem et tæt skovområde i løbet af natten, afslut-tende med et angreb ved første lys. Det tætte skydække skjuler næsten nymå-nen og infiltrationsruten er vanskelig med mange spor. Der er stor risiko for at fare vild i mørket på vej mod målet. Som altid gælder det om at komme frem til udgangsområdet med størst mulig kampkraft i behold - en opgave der hidtil krævede mindst én dygtig kortlæser i front, som altid vidste, hvor enheden præcist befandt sig i mørket. Snart vil enheden råde over et nyt hjælpemiddel i form af en Secure Per-sonal Radio (SPR), der skal afløse den eksisterende Personal Role Radio (PRR). SPR er blandt andet i stand til, ved et tryk på en knap, at oplæse gruppens position (i soldatens øresnegl), hvilket tilsikrer at enheden holder retningen under infiltrationen. Enheden nærmer sig udgangslinjen og angrebet er nu nært forestående. Grupperne er klar, men pludselig ”for-svinder” lyden, da alle har isat deres ørepropper, hvilket medfører, at den sagte tale og hvisken på vej op mod udgangslinjen ikke forplanter sig som ønsket. Derfor når gruppeførerens sid-ste instrukser heller ikke ud til fløjene. Denne situation er nok kendt, men også snart fortid, for alle i gruppen vil råde over deres nye SPR, hvor der også ind-går et audiosæt med en audioboks og et headset med mulighed for Situational Awareness.(SA). Det betyder, at der på alle headset er placeret en lille mikrofon, der opfan-ger og sender lyde og tale ind i øret, men som lukker ned ved høje lyde el-ler smæld – svarende til Active Peltor høreværnene. Man mister således ikke SA, men kan eksempelvis høre i hvilken retning et ladegreb bliver taget. Rent faktisk vil nogle soldater endda få oplevelsen af, at hørelsen optimeres. Angrebet iværksættes og snart er også infanterikampkøretøjerne nået frem og iværksætter ildstøtte fra flankerende stillinger ind i målet. En del af den afsid-dede styrke gør klar til "hængsel højre", styret af gruppeførerens direktiver – hvilket fremover lettes af, at SPR head-set dæmper den omgivende støj med 32 dB, men fortsat opfanger og tillader tale at komme igennem mikrofonen.

3.500 til 5.000 radioer på vejSom opfølgning på den nylige udskift-ning af de analoge AN/PRC 361og AN/PRC 371 radioer med den digitale AN/PRC-152 radio fra Harris, er tiden nu kommet til at udskifte den kendte

Telegrafregimentet præsenterer

Det nyeste indenfor digitale radioer er på vej ud til solda-terne. Masser af nye funktio-ner skulle gøre kommunika-tionen bedre, mere sikker og mere præcis.

analoge Selex PRR med en digital SPR. Telegrafregimentet (TGR) har med støtte fra Hærens Kampskole (HKS) testet PRR modeller fra de tre firmaer (Swedish Radiocom, Selex og Harris) der gav til-bud på ordren. Som en del af processen ønskede hæren også, at systemet skulle omfatte en audioløsning med såkaldte hørebevarende egenskaber, der samti-digt skulle tilsikre, at soldatens SA blev opretholdt og forbedret. Udbuddet var dermed en samlet pakke-løsning omfattende en PRR med audio-sæt. Vinderen blev Harris, der udbød sin RF-7800S med Invisio’s V60 audioboks og X5 headset. Der vil indledningsvis

Gallauniformer udlejes

Til: Gabrielfest, bryllup gallamiddag, barnedåb

eller andet. Telegrafregimentet har seks gallauniformer til udlejning. Pris: 500,- kr.Betaling forfalder ved

afhentning.Kontakt: Paul Rochler mobil 2164 0195eller privat 75959847. Ib Bager: mobil 3020 5424.


FLAMMEGRILLETHOS

BURGER KING®

SNAREMOSEVEJ 180, FREDERICIA, TLF. 7594 0211GÆLDER RESTEN AF 2009

KAN IKKE KOMBINERES MED ANDRE TILBUD.

Telegrafens læsere-Får 15 % rabat på alt hos

Burger King®.Der gives kun rabat til

Indehaveren af id-kortet

® B

urge

r Kin

g an

d W

hopp

er a

re re

gist

red

trad

emar

ks o

f the

Bur

ger K

ing

corp

orat

ion.

ALT I SKOV-, HAVE- OG PARKMASKINER

SALGREPARATION

SERVICE RESERVEDELE

MASKINTEK ApS

Tlf.: 96 21 71 00Tonne Kjærsvej 3, 7000 Fredericia

www.maskintek.dk

blive anskaffet 3.500 stk. SPR og V60 audiobokse til hæren, med option på yderligere 1.500 stk.

Mange forbedringer og fordeleIndledningen af artiklen beskriver blot en lille del af de forbedringer, som den nye SPR vil tilføre hærens enheder. Herudover; - er rækkevidden operativt testet til 2500m under patruljering i Oksbøl ter-rænet, hvilket er et stort fremskridt i forhold til den nuværende PRR,- har alle SPR to net på samme kanal i modsætning til nuværende PRR med single- og dual switch, - er SPR ikke krypteret som AN/PRC-152, men den har AES kryptering, der slører den klare tale med en indlagt ”nøgle”, ,som kan ændres af signalbefalings-manden efter behov. Heraf kommer navneændringen fra PRR til SPR (Secure Personal Radio),- kan audioboksen fra Invisio tilsluttes tre enheder på én gang, hvorved man

kan have sin SPR og AN/PRC-152 og SOTAS på samme boks/headset. F.eks. skal gruppeføreren ikke nødvendigvis have telehjelm på i køretøjet, men kan i stedet koble sig direkte på SOTAS boksen, når der trædes ind i køretøjet. Tilsvarende er det muligt at tilkoble f.eks. en minesøger uden at skulle skifte headsæt,- kan SPR programmeres i garnisonen via computer og er derfor enkel at an-vende for den enkelte soldat, der reelt set blot skal vælge mellem 14 forskel-lige kanaler. Signalbefalingsmanden kan gennemføre den ønskede/krævede opsætning før udkørsel,- er SPR via den indbyggede GPS for-beredt til at sende positioner til f.eks. Battlefield Management System (BMS), når dette implementeres inden for de nærmeste år,- er mikrofonen i SPR headset faktisk en såkaldt ”knogle mikrofon”, der ligger til inde i øregangen mod kæbeknoglen, og derved er i stand til at opfange vibratio-

SPR: Størrelse 180x78x25mm uden ant. Vægt 300 gV60 Audioboks: Størrelse 65x55x30mm Vægt 200gX5 headsæt: Størrelse 13x11x24mm Vægt 5g.

nerne i kæben og ”omsætte” det til reel tale ved modtageren.

Det skal du vide, før du går i gangHvad er det så brugsanvisningen påpe-ger, at du skal være særligt opmærksom på, når du modtager den nye SPR? Det første er behovet for, at man afsæt-ter den nødvendige tid til at ”forstå” sy-stemets muligheder og dermed udnytter det bedst muligt. F.eks. kræver optimal udnyttelse af ”in the ear” løsningen, at du finder den rigtige skumpude, der passer til netop dit øre (skumpuderne vil medfølge i tre tykkelser og to forskel-lige længder). Du må forberede dig på at skulle bruge minimum én uges tilvænning før løs-ningen er optimal og muliggør at høre- øresneglene kan bæres i ørerne en hel dag uden problemer. Uddannelsesmæssigt vil brugeruddan-nelsen komme til at bestå af to timers uddannelse, en time med V60 boksen, og en time med SPR-uddannelsen vil forløbsmæssigt bliver placeret i signal-tjeneste II. Derudover er der instruktøruddannel-sen, som afholdes af Stab/TGR: TGR 475 RF-7800S INSTRUKTØR. Denne uddan-nelse har en varighed af to dage og er forudsætningsgivende for at enhederne kan anvende radioen, da det er her, man lærer at programmere radioen.

Hvad er det lige du skalden 24. marts?

Har du tilmeldt dig?

Flere af dine kolleger hartilmeldt sig på: 4943 2780


War gaming for fem brigaderFøringen af tropperne er væsentligt for ethvert slags udfald og derfor skal der øves og prø-ves. Flest mulige erfaringer skal erhverves i fredstid med allierede. Danske Division og fem brigader deltog i en stor øvelse, hvor der var meget fouks på samvirket og koordinationen brigaderne imellem.

Af oversergent Jan Lindberg, Danske Division.

Danske Division skaber uddannelses-ramme for de tre baltiske og de to danske brigader. Med fem samtidigt indsatte brigader giver det både brigaderne og Danske Division et godt operativt uddannel-ses- og udviklingsmiljø, og det udvikler brigadernes føringsproces.

Danske Division på øvelseRED KNIGHT i EstlandEn af Danske Divisions vigtigste opga-ver er at uddanne tre baltiske og de to danske brigader samt den danske opklaringsbataljon. I november 2012 gennemførte Danske Division øvelse RED KNIGHT i Paldiski i Estland, hvor den estiske 1. Brigade har hovedkvarter.Øvelsesdeltagerne var den litauiske Iron Wolf Brigade, den estiske 1. Brigade og den lettiske Brigade. Ugen før blev en tilsvarende øvelse gennemført i Hader-slev for de danske 1. og. og 2. Bbrigade samt opklaringsbataljonen.

Øvelse RED KNIGHT var den fjerde aktivitet i en uddannelses- og øvelses-cyklus, som Danske Division har gen-nemført for de fem brigader. Øvelsen bygger på et scenarie, som Danske Division har arbejdet med i ram-men af det britisk ledede Allied Rapid Reaction Corps (ARRC).

Træning af hovedkvartersniveauetØvelsen skulle danne rammen for træning af cheferne, stabscheferne og brigadestabene i den operative plan-lægningsproces. En del af denne planlægningsproces er analyse af opgaven, opstilling af mulige løsninger og ikke mindst ”war gaming”, hvor brigadens operationsstab afprøver egne planer i forhold til modstanderens mulige modforanstaltninger. Her giver specialisterne inden for ope-rationer, efterretning, logistik, ingeniør-tjeneste, artilleri, flystøtte, civilt/militært samarbejde, informationsoperationer og kommunikation hver deres vurdering af, hvad den enkelte manøvre medfører inden for deres felt. Ud fra stabens overvejelser beslutter

Alle deltagerne fra stabene ved DDIV, Iron Wolf Brigade, den estiske 1. Brigade og den lettiske Brigade på øvelsen Red Knight i Estland

Chefen for Danske Division, generalma-jor Peter Kühnel, fik ved en højtidelighed overrakt det estiske hærs fortjenstkors i guld.


brigadechefen sig for, hvorledes opga-ven skal løses. Et særdeles vigtigt element, der var fo-kuseret på under denne øvelse var bl.a. samvirket og koordinationen brigaderne imellem.I år havde Danske Division således valgt at lade de tre baltiske brigader deltage samtidigt og give dem den nødvendige tid til planlægning og koordination af operationerne. Derfor var det også muligt for Danske Division at give en omfattende tilba-gemelding på planlægningsprocessen og de befalinger, der blev udfærdiget. Befalingerne skal danne grundlag for operationerne på denne træningscyklus’ femte og sidste KNIGHT-serie-øvelse, YELLOW KNIGHT, som gennemføres i foråret 2013. Her vil både brigadernes Taktiske Ope-rationscenter og Planlægningscenter blev aktiveretI Estland blev der løbende givet tilba-gemeldinger af divisionens specialister, som også var sparringspartnere for de baltiske specialister. På det operative område var Danske Divisions stabschef, chefen for Danske Divisions Planlægningssektion og che-fen for Danish Advisory and Training Staff (DATS) hver knyttet til en baltisk brigadechef for overordnet at virke som mentorer på det operative og planlæg-ningsmæssige område. Øvelsen sluttede med en ”Hot Wash-up” til alle øvelsesdeltagere og en ”face to face”-tilbagemelding mellem chefen for Danske Division og de enkelte bri-gadechefer.

Fra alle tre brigader blev der udtrykt meget stor tilfredshed med øvelsens forløb og udbyttet af den.

Tre baltiske brigader affilieret tilDanske DivisionFor den lettiske brigade var øvelsen et vigtigt skridt imod affiliering (tilknytning red.) til Danske Division. Det endelige skridt vil være deltagelse i øvelsen YEL-LOW KNIGHT til foråret. Når den lettiske brigade er affilieret til Danske Division, vil hvert af de baltiske lande have en brigade affilieret til Dan-ske Division. Det samarbejde, som er etableret gen-nem disse affilieringer, er til meget stor gavn for hærene i alle de involverede nationer.Affilieringerne er ikke mindst blevet en realitet gennem DATS virke. DATS er den danske enhed, som gennem de sidste otte år har uddannet og rådgivet stabe og stabsofficerer ved de baltiske brigader.

Den estiske hærs fortjenstkors i guld til chefen for Danske DivisionI forbindelse med øvelsen fik Danske Di-visions chef, generalmajor Peter Kühnel, overrakt den estiske hærs fortjenstkors i guld. Generalen fik medaljen for sin delta-gelse og Danske Divisions bidrag til uddannelse og opbygning af de estiske landstyrker.Medaljen blev overrakt af chefen for den estiske 1. brigade, oberstløjtnant Kalmus på vegne af chefen for den estiske hær, oberst Artur Tiganik.

En del af planlægningsproces er ”wargaming”, hvor brigadens operationsstab sid-der rundt om ”terrænbordet” og spiller de forskellige scenarier igennem for at se, hvilke udfordringer der er i hver af dem.

Af Telegrafens Venner.

Et medlem af Telegrafens Venner spør-ger om en blandt læserne kan fortælle historien bagved denne store og meget tunge guldring.Den har ingen synlige guldstempler, men ud fra indskriptionen på det bøl-gede bånd nederst, er det vartegnet for det engelske Special Air Service (SAS), som er en af de specialenheder, der er i det engelske forsvar.

Hvem kan fortælle, hvordan en ring erhverves og hvem der kan få dem?Hvor stammer traditionen fra og hvilken karat er disse ringe?Har det nogen samlerværdi eller er det bare at lade den smelte om og så få guldprisen?Det sidste spørgsmål gjorde, at vi fra Telegrafens Venner mente, at vi godt ville undersøge ringens historie via TE-LEGRAFEN, for hvis nu det skulle være af stor samlerinteresse, ville det være ærgeligt for ejeren eller evt. samlere, at smelte en så speciel ring om.Kan du hjælpe, så send en mail til: [email protected]

Er det bare guld


Værnsfælles 2013

Af Leon Lindholm, Nyhedsredaktionen/ Telegrafregimentet.

Det er den 7. januar 2013. Et nyt år er startet. De civile ansatte siver langsomt ind i det nyudsmykkede cafeteria på Ryes Kaserne.

Efter de civiles chef Karen Henriksen havde sagt godt nytår, talte regimentschef Erik Schwensen til de ansatte, der sørger for alle rammerne på Ryes og Bülows kaserner.

Vissioner, målsætninger, nyt ledelsesgrundlag, klar markedsføringsstrategi og visning af resutater på resultat har været dele af regimentets nyepolitik. De specialer, Telegrafregimentet består af, hænger sammen i et synergief-fektivt symbiotisk forhold. Det Telegrafregimentet kan - har hele Forsvaret brug for. Derfor går vi forrest - og sigter mod flere fællesværns løsninger inden for føringsstøtte og kommunikation. Forsvaret går i retning af et mere værnsfælles forsvar. Erhvervspraktikken er nu værnsfælles og MP'erne bliver det. Fremtiden vil bringe flere trusler fra Cyberspace, virusangeb og hacking, aflytning samt terrorisme, piratjagt, indsættelser i urolige områder under FN og NATO. Flere opgaver vil kræve samarbejde de tre værn imellem. Telegrafregimentet kan og vil være med.

den kommende konkurrenceudsæt-telse, hvor de civiles arbejde skal sæt-tes i udbud, for at få gjort mest muligt for mindst muligt - i en tilfredstillende kvalitet. "2012 var fuld af spørgsmål til fremtiden - i år kommer der mange af de svar, vi søgte".

Synergi og symbioser ved TGROberstløjtnant Erik Schwensen har om nogen vist resultater. Rigtig mange ved regimentet kan nu, et år efter hans tiltræden, se hvad han mente, da han sagde. Præstér, det I skal og gør det så godt I kan. Fortæl om jeres resultater og lad jer blive målt på dem. Det er resultaterne, der tæller. I dag kan vi se hvor meget regimentet har nået på det ene år, hvor vi har været et nyt meget komprimeret men yderst effektivt regiment. Noget, vi kan se, er, at samarbejdet om ombygningen og strukturen i regimentet har givet et symbiotisk synergieffektivt regiment. Der er så mange specialer,

Deres chef Karen Henriksen tager imod og byder velkommen til det nye år.I sin tale kom Karen ind på det store arbejde der i 2012 var med at få af-dækket antal m2 græs, der skal slåes, m2 der skal rengøres og vedligeholdes samt alle andre tænkelige opgaver, de civile udfører, som skulle beskrives for


Efter de civiles chef Karen Henriksen havde sagt godt nytår, talte regimentschef Erik Schwensen til de ansatte, der sørger for alle rammerne på Ryes og Bülows kaserner.

Med 20 års forsinkelse var der uddeling af "Forsvarets Medalje for Sårede i Tjeneste" til den tidligere overkonstabel af 1. grad Lars M.W. Andersen. Her ses Lars til højre i billedet i udgangsuniform og de mange dekorationer. Lars nåede syv undsendelser i mission inden han stoppede i Forsvaret for flere år siden.

Erik Schwensens taleEfter de traditionelle nytårstaler fra Dronningen og chefen for Hærens Ope-rative Kommando var læst op, var det chefens egen tale:"Mine tanker ved årsskiftet i år startede, hvor vi slap i 2012. Du kan sige, at jeg tog en tur i ”ROBÅDEN” og kigger nu tilbage på de mange, mange flotte resultater, som vi sammen skabte og som I skabte i løbet af 2012. Tusind tak for indsatsen!Det gælder vores mange internationale og værnsfælles indsættelser. Det gælder vores mange uddannelses- og øvelses-aktiviteter. Det gælder vores daglige drift. Det gælder musikkorpsets mange fantastiske koncerter, som Forsvarets allerbedste musikalske ambassadører. Det gælder vores studie- og udviklings-virksomhed og det gælder vores vilje og vort mod til at sætte og fastholde en ny fælles retning for regimentet og garni-sonen mod vores værnsfælles vision. Jeg er i dag utroligt taknemmelig for og stolt over, at vi tog endnu flere skridt imod vores fælles vision og vores stra-tegiske målsætninger. Det blev til langt flere skridt i den rigtige retning end den kvarte million skridt jeg talte om ved nytårsparolen sidste år. Ingen udretter mirakler - alene, men vi gjorde det sam-men i 2012. Albert Einstein fremsatte sin relativitets-teori i 1905, men først i 1950 – ca. 45 år senere - blev den bredt anerkendt og accepteret. Anerkendelsen af en værnsfælles føringsstøttekoncept tog kun et år:-) I forligsaftalen er der indarbejdet et analysearbejde på det værnsfælles føringsstøtteområde, som skal gennem-føres i løbet af 2013. Det er nu ikke et

spørgsmål om, men hvordan den værns-fælles føringsstøtte skal implementeres. Jeg tror på, at det skyldes jeres indsats og jeres resultater. Resultater som vi-ser, at vi i dag er værnsfælles på rigtigt mange områder og som jeg sagde ved fødselsdagsparaden, så har vi brugt 2012 til at bygge vindmøller frem for læhegn og jeg fornemmer, at kunderne er begyndt at ”købe” strømmen fra dem. Nu håber jeg, at ”kunderne” tager det sidste skridt med (det er jo næsten gratis), så vi fremadrettet også sikrer en samtænkning og udnytter synergierne mellem føringsstøtten og EW, som du måske husker?”If you see it in your mind, you're

going to hold it in your hand”.Jeg håber også, at jeg har levet op til de ønsker og forventninger, som I har og har haft til mit chefvirke. Jeg vil gerne sige tusind tak for den støtte og den positive feedback, mange af jer har givet mig undervejs, det var-mer og giver en fantastisk energi.

Tankerne går til de udsendteI disse dage omkring julen, nytåret og nytårsparolen tænker jeg også på alle vore udsendte medarbejdere fra Tele-grafregimentet, på deres familier og pårørende. Jeg nærer en dyb respekt for den indsats ude og hjemme og jeg ønsker at sende de mange rosende ord, jeg modtager for indsatsen, videre til jer alle. Tusind tak!Jeg vil også gerne benytte lejligheden til at takke alle vores eksterne samar-bejdspartnere, byen og erhvervslivet, og tak til vore pensionerede kollegaer for støtten til regimentet og garnisonen i det forgangne år. >>>

men fra starten har chefgruppen set på alle de individuelle specialister som enkeltpersoner, men også tænkt samarbejde i grupper og på tværs af kompagnier, -enheder og bataljoner. Vi er blevet hinandens dynamoer og til dels fødekæde. Ved at have forståelse og kendskab gennem samarbejde, har det givet store fordele i det fælles virke, såvel på kasernen som på øvelser og i missioner. Et samarbejde, der ikke ses lige ret mange andre steder. Vi har været presset - men vi var presset sammen. Det har givet nogle nye fordele og et godt samarbejde med forståelse for "de andres" del af opgaveløsninger-ne. Hovedkvartersbataljonen, CIS-batal-jonen og Electronic Warfarekompagni har haft et forbilledligt samarbejde og regimentsstaben har fået opgaver i stor stil, men de fire store dele har formået at blive til et regiment, hvor cirklerne hænger sammen og holder sig effektive.Med det i baghovedet og et indre bil-lede af fire cirkelstykker og fire firkanter i hver sin farve der sammen danner en helhed, vil jeg gå til den tale, som en stolt regimentschef Erik Schwensen gik på talerstolen med. Talen var klar - lyden svigtede, men DET ER RESULTATERNE DER TÆLLER!


Treldevej 1507000 Fredericia

7591 1555

Diskovej 20 7100 Vejle7640 1199

PavaVejle.dkDiskovej 20, 7100 Vejle

Tlf. 7640 1199www.pavavejle.dk

PavaFredericia.dkTreldevej 150, 7000 Fredericia

Tlf. 7591 1555www.pavafredericia.dk

PAVA er den eneste kæde der er tilsluttet

- vi er de eneste der giver

levetidsgaranti- også alt i autoglas

– RING OG FÅ ET GODT TILBUD

HOLDER DU OGSÅ AF DIN BIL?

Nu også!

Bilplejecenter

Erik HolgersenIndehaver

Nu også mulighed for billeddokumentation

Har du militær ID

-kort

giver vi

dig en speciel

TELEGRAFEN-RABAT ring!

TELEGRAFEN-RABATtil alle ansatte ved Telegrafregimentet

Jeres støtte betyder meget for os. Den gør, at vi kan være endnu mere foku-seret på vores opgaver og skabe de resultater forsvaret har brug for, som forudsætning for fremtiden.Lad mig nu skifte ”fartøj” – bytte ”RO-BÅDEN” - hvor du sidder og kigger bagud mens du ror fremad - ud med ”KANOEN”, hvor du sidder og kigger fremad. Se fremad mod 2013 og læn-gere endnu – vi skal dybere ind. Netop når usikkerheden er størst, gælder det om at sætte en retning og omsætte den til præcise målsætninger og konkrete handlinger, både for regi-mentet, for din enhed og personligt for dig selv. For mig er det stadig udgangspunktet og resultaterne, der tæller! Uanset hvor stor usikkerhed og hvor store udfordrin-ger vi står over for.

Running startDer er ikke en fuld færdig plan for im-plementeringen af forsvarsforliget. På FC chefkonference i fredags blev det udtrykt som en ”RUNNING START”. Forliget vil blive indført bid for bid så hurtigt som muligt, med henblik på at opnå de nødvendige besparelser hur-tigst muligt. I 2013 vil vi derfor opleve store forandringer. De er allerede be-gyndt at rulle ind over os, men samtidig med at det skaber store udfordringer og usikkerhed, så giver det også nye muligheder. Med alt det vi har opnået i 2012, er vi er godt rustede til 2013!

Regimentets mål for 2013Som regimentschef har jeg derfor sat følgende mål op for Telegrafregimentet i 2013: For det første vil jeg - sammen med jer - fastholde og udbygge vores resultater fra 2012. Vi gør det ud fra vores fælles vision, vores fælles målsætninger og le-delsesgrundlag og de indførte strategier.Det vil sige, at vi bygger videre på den værnsfælles vision og visionen om at fastholde og videreudvikle de mest at-traktive arbejdspladser inden for vores

Årets Civile Medarbejder - fik diplom og en vandre-olielampe

Årets Civile MedarbejderDen største ære, en civil medarbejder kan få, er, at blive Årets Civile Medar-bejder. Der er, kamp om titlen, for de gør det rigtigt godt de fleste af dem.

I år var det serviceassistent Thawal Nussala Viuff der kunne modtage diplom og patronhylster- olielampen.

Motivationen var som følger:Thawal har en overordentlig stor an-svarsfølelse for sit job og ”hendes” områder. Thawal har desuden en rigtig god for-ståelse for helheden. Hun sørger for at give besked til de rette mennesker, hvis der er noget, der er i uorden. Herved kan små reparationer laves,

felt, så vi fortsat udvikler og tiltrækker de allerbedste kompetencer og medar-bejdere. Derigennem fortsætter vi med at skabe resultater ingen kan matche. Den vision holder vi fast i.

Det vil også sige, at vi fortsætter med at sætte fokus på kompetenceudvikling af den enkelte.Vi har fortsat fokus på evnen til person-lig ledelse og kommunikation og vi vil

inden de udvikler sig yderligere og derved bliver meget dyrere og/eller be-sværligere at reparere. Thawal Nussala Viuff er meget respekteret, smilende, høflig, vellidt og positiv. Hun er pertentlig, men alligevel hurtig og effektiv. Thawals imødekommende væsen og fokus på altid at yde optimal service, gør hende til en vellidt og respekteret medarbejder og kollega.På den baggrund tildeles Thawal Nus-sala Viuff hæderen som Årets Civile Medarbejder 2012.

Med disse ord overrakte regimentsche-fen diplom og olielampe til Thawal.Alle klappede Thawal tilbage på plads.

Telegrafens Venner 17www.terma.com

Terma delivers Mission Critical Command & Control systems through offering low-risk integration of proven components including re-use of components from multiple proven systems.

Connecting Sensorsand Effectors in real time

idworks.dk · 3809 · 09.08

fortsat leve op til, hvad vi forstår ved GOD LEDELSE og gøre det endnu bedre. For det andet vil jeg - sammen med jer – søge medindflydelse på den videre forligsproces, analyser m.v. og gøre alt, hvad der står i vores magt, for at blive hørt og medinddraget. Allerede i januar får vi flere besøg ved regimen-tet, ligesom vi forudser at indgå i en række arbejdsgrupper. På tilsvarende måde vil jeg inddrage jer med jeres spidskompetencer i denne proces, så vi er sikre på, at alle vore budskaber er hørt og forstået af modtageren, inden beslutningerne træffes.For det tredje vil jeg gøre alt, for at holde jer informeret om, hvad der sker. Rygtedannelser kan kun aflives ved ret-tidig og ærlig information og gensidig kommunikation. Hvordan vi gør det, vil afhænge af situationen, men det vil ske ud fra princippet om, at information bliver givet til de, der har behov for den – hurtigst muligt. For det fjerde – og det er det allervig-tigste - vil jeg gøre alt for, at hver enkelt af jer bliver støttet ud fra de behov I har undervejs i forandringsprocessen – og de udfordringer og forandringer vi står overfor. Sidst og ikke mindst vil jeg fortsat arbejde for, at vi udbygger den værns-fælles føringsstøtte centralt og fysisk samplaceret med vores EW-kapaciteter støttet af vores fantastiske musikkorps.Jeg ønsker jer alle et godt Nytår, og jeg ser frem til et 2013, hvor vi sammen – ligesom i 2012 - når de mål, vi har sat os. Vel mødt!

Forsvarets medalje for sårede i tjeneste.

Overkonstabel af 1. grad Lars Michael Winther Andersen antrådte for at få en medalje. Lars var var blevet bedt om at møde, efter at der er kommet nye regler for tildeling til tidligere sårede. Derfor - med 20 års forsinkelse, kunne regimentschefen, der var også var med på samme mission som Lars, over-række ham medlajen med disse ord: Lars har flere udsendelser på Cypern og Jugoslavien bag sig og er i dag hjemsendt. Seneste udsendelse var på hold 1 i UNPROFOR i 1992 i det tidligere Jugoslavien. Lars udførte en fremragende indsats under en borgerkrig, der viste sig fra sin værste side. Jeg var selv med på det første hold i 1992 – dog indsat i Sarajevo, men besøgte hold 1 flere gange. Det er derfor med stolthed og stor glæde, at jeg overrækker FORSVARETS MEDALJE FOR SÅREDE I TJENESTENTil dig i dag. Du fortjener stor anerken-delse for din indsats.

Soldatens gravsted på fælledenPå fælleden bag Ryes Kaserne ved skansen uden for nordlågen, Står en gravsten til minde om en soldat der faldt 30. juni 1849. Mange har på rundture fået forskelligt fortalt om den afdøde og navnet, der var forkert. TELEGRAFEN bragte disse oplysninger videre, men har nu modta-get følgende, der skulle rette op hisorien om mindesmærket. Navnet er Peter Andersen og han var fra Jenstrup.

Af: Frans Løvschall, Aarup.Lad det indledningsvist være sagt, at jeg finder "TELEGRAFEN", som et af de mest velredigerede, velskrevne og mest læseværdige blandt "soldaterbladene" - primus inter pares, fristes jeg til at mene. Dette for at mindske fornem-melsen af "øf" i det følgende!

I TELEGRAFEN nr. 4/2010 side 6 er der imidlertid et lille indslag om "Soldatens grav", der ikke lever op til "TELEGRA-FENS" vanlige høje kriterier, hvilket kunne friste til en formodning om, at historiens tilblivelse måske havde sin oprindelse i "tredie halvleg" efter forsvarsbrødre-sammenkomsten?Allenfals har jeg ikke foretaget "større granskninger i arkiverne", men har hjemsøgt husbiblioteket, der udsiger,

at underjæger nr. 152 Peter Andersen, Jenstrup,*) af 1. Reservejægerkorps´ 3. Kompagni som en af seks menige faldt den 30. juni 1849 under et udfald med formål at demolere den af slesvig-hol-stenerne nys opførte (Trelde)-skanse. I udfaldet, der foregik ved 15-tiden og hvori deltog ca. 1.500 danske soldater, deriblandt artillerister, dragoner og in-geniørtropper, fungerede Peter Ander-sens kompagni som forreste led ("te-tecompagniet"), hvorfor det også var dette, der havde det nævnte tab. De nærmere omstændigheder omkring Peter Andersens - eller de øvriges død - kendes ikke, udover at det kun var ham, man ikke kunne medbringe, da styrken efter fuldført opgave efter 1½ times forløb returnerede tilbage bag fæstningens beskyttende volde. Han blev nødbegravet af fjenden, formodentlig på det sted, hvor han faldt - og det var først efter 6. juli 1849, at der (af danskerne, forstås) blev rejst et trækors på graven. På 25-års dagen den 30. juni 1874 indviedes den nuværende sten, der var bekostet

af De Danske Vaabenbrødre, Forsvars-brødrenes forgængere.*) Jenstrup ligger på Sjælland, ikke så langt fra Antvorskov Kaserne, i Val-lensved Sogn - hvorimod Jelstrup som skevet i TELEGRAFEN bl.a. er navnet på en tidligere chef for Militærregion Fyn m/til- og omliggende pastorater.(Se vedlagte kildematerialer). TV


Auditør under TransportministerietAuditører er almindelig kendte fra Forsvaret. Ansatte i Forsvaret kan blive straffet for lovovertrædelser i det almindelige system og derforuden i det militære system. En auditør i Forsvaret er en juridisk tjenestemand, der leder undersøgelser og varetager anklagemyndighedens opgaver i militære straffesager, men Forsvaret ikke de eneste, der har auditører.

Auditørassistent og tidligere telegrafsoldat,

Af Knud W. Mikkelsen, kontorfuldmægtig ved Auditøren under Transportmini-steriet. (Tidligere telegrafsoldat - medlem af Te-legrafregimenternes Soldaterforening).

Alle i eller med tilknytning til Forsvaret kender til eksistensen af Forsvarets Auditørkorps. Nogle ansatte har lige-frem været i ”nærkontakt” med korpset.Men kun de færreste i Forsvaret er be-kendt med, at der også findes en civil auditørinstitution. Denne institution er under Transportministeriet, og dens officielle navn er ”Auditøren under Transportministeriet”.

Historisk ridsBaggrunden for Transportministeriets auditørinstitutions tilblivelse var, at der omkring begyndelsen af det foregående århundrede opstod en del misfornøjelse i Statsbanerne med, at de daværende instrukser vedrørende tjenesteforse-elser begået af tjenestemænd ved Statsbanerne gav anledning til en noget uensartet og vilkårlig behandling af sa-gerne. Denne misfornøjelse fik tjeneste-

mændenes fagforeninger til at indsende et andragende til Ministeriet for Offent-lige Arbejder (nu Transportministeriet), hvori fagforeningerne fremsatte ønske om, at der for behandling af sagerne blev fastsat regler, hvorved der dels blev sikret en større ensartethed i behand-lingen af sagerne og dels blev givet den sigtede tjenestemand mulighed for at lade sig repræsentere med en bisidder.

En juridisk uddannet mandI ministeriet vandt forslaget gehør og det blev i 1906 besluttet at iværksætte en forsøgsordning, således at der kunne indhøstes erfaringer for, hvorledes et embede som auditør ved Statsbanerne ville fungere. Der blev ansat ”en juridisk uddannet mand”, der fik pålagt opga-ven med at foretage undersøgelser og forhør. Forsøgsordningen har åbenbart fået et så tilfredsstillende forløb, at ministeren for offentlige arbejder i 1910 fremsatte forslag til lov om oprettelse af et embede somauditør ved Statsba-nerne. Efter behandling og vedtagelse i Folketinget og Landstinget blev insti-tutionen ”Auditør ved Statsbanerne” oprettet ved lov nr. 59 af 1. april 1911.

Af loven fremgår bl.a., at ”auditøren skal opfylde de almindelige Betingelser, der kræves for Ansættelse som Assessor i Københavns Kriminal- og Politiret” – på nudansk, at auditøren skal være jurist.

Auditørinstitutionens arbejdsområde omfattede Statsbanerne og fra 1914 tillige Privatbanerne, men i tiden frem til 1946 behandledes tillige sager ved-rørende ansatte under departementet og dets institutioner.Siden 1946 er embedet henhørt til departementet, og stillingsbetegnelsen blev ændret til ”Auditøren under Mini-steriet for offentlige Arbejder”. Det blev samtidig fastslået, at arbejdsområdet var hele ministerområdet og ikke kun stats- og privatbanesager, og denne ordning er fortsat gældende.

Organisation og arbejdsområde Auditøren under Transportministeriet er en uafhængig og uvildig institution un-der Transportministeriet og består af en auditør og en kontorfuldmægtig. Audi-tørinstitutionen behandler efter anmod-ning fra ministeriets departement eller dets direktorater, styrelser og institutio-ner sager efter tjenestemandsloven om mulige tjenesteforseelser, der antages at være begået af tjenestemænd. I de senere år har auditøren under Trans-portministeriet efter konkret anmodning fra andre ministerier også behandlet sager om tjenestemænd henhørende under disse ministerområder.Auditørens opgave er at foretage under-søgelse i sagerne og afholde tjenstligt forhør. Efter afslutning af undersøgelser og forhør afgiver auditøren en beretning til den rekvirerende myndighed sammen med en indstilling om, hvilken tjenstlig (disciplinær) straf, der i henhold til tje-nestemandslovens §24 bør ikendes den pågældende tjenestemand. I modsætning til Forsvarets Auditørkorps er auditøren under Transportministeriet ikke anklagemyndighed i straffesager. Auditøren under Transportministeriet foretager heller ikke undersøgelser i ar-bejdsskadesager, erstatningssager o.l.

Fremtiden På grund af det dalende antal tjene-stemænd i staten er Auditøren under Transportministeriet ved lov nr. 609 af 18. juni 2012 nedlagt fra den 1. januar 2014 – efter at have eksisteret i mere end 100 år. Med nedlæggelsen af auditørinstitutio-nen vil Transportministeriets direktora-ter, styrelser og institutioner selv skulle foranledige tjenstlige forhør afholdt i overensstemmelse med tjenestemands-lovens regler.


En oplevelse vi huskerVedligeholdelsesbataljonen fra Trænregimentet var samlet til en bataljonsdag. For en enhed, der er spredt ud på 11 tjene-stesteder i Danmark, er behovet for en fælles referenceramme særlig stort. Rammen blev sat i Gorillaparken i nærheden af Svendborg. Der er en del soldater fra Telegrafregimentet i Vedligeholdelsesbataljonen.

Af kaptajn Niels Brandt, presseofficer ved Trænregimentet.

De fynske alper lå smukt i solskinnet den torsdag morgen i september. Mosekonen havde brygget og de sidste tågebanker var ved at lette og gav land-skabet det skær af skønhed og storhed, der er så kendetegnende for egnen. Fra alle egne af landet kørte busser – både små og store – med mandskabet, der skulle samles og få fælles referen-cerammer. Få fælles oplevelser, som de kunne huske og sammen tænke tilbage på og tale om.

Velkommen til GorillaparkenMålet var Gorillaparken ved Svendborg, der ligger ved den lille by Stenstrup. Her skulle de slippe den indre gorilla løs i Danmarks smukkeste klatrepark og opleve naturen helt fra toppen – i bogstaveligste forstand. På parkeringspladsen samles soldaterne i den spæde morgensol. Kaptajn Kasper Marott Philipsen giver instruktioner til forsamlingen. ”Nyd nu dagen”, siger han. ”I kan prøve flere ting i dag. Der er både mulighed for

at udfordre jer selv i trætoppene og I har mulighed for at skyde med nogle af de frække våben, som I ikke møder til dag-lig, men det vigtigste er, at I nyder det”. "Ideen til arrangementet kom, da min kone fik et gavekort fra sit firma til Goril-

laparken", fortæller Kasper. "Først var jeg lidt afventende, men efter en dag oppe i trækronerne var jeg solgt og så fik jeg ideen med at samle hele bataljonen her og give dem en fanta-stisk oplevelse".

Soldater indtager områdetDen smalle sti fra parkeringspladsen fører op til et lille skovområde. I udkan-ten af den lille skov er der en lysning med bænke og et lille hus med terrasse, hvor man kan sidde og nyde kaffen og frokosten i solskinnet. Soldaterne indtager straks området. Langt de fleste kaster sig ud i parkens udfordringer under kyndig vejledning af instruktørerne, som har lagt klatre-udstyret frem. Oppe under de store trækroner boltrer soldaterne sig. De klatrer og kravler. De kaster sig – mere eller mindre frygt-løst – fra træ til træ. Den indre frygt bliver udfordret. Dæmonerne kommer frem i lyset. Kammeratskabet bliver afprøvet og brugt. Sved på panden. ”Kom nu – du kan godt!” Opfordringerne gjalder igen og igen gennem skoven.

Oberstløjtnanter - højt oppeOgså chefen for bataljonen, oberstløjt-nant Lars Baier, udfordrede sig selv og trådte ud af sin ’safety zone’ otte meter oppe og ”kun” sikret af et bånd med en brudstyrke på 2,5 ton."Til daglig er vi meget opdelt", fortæl-ler han. "Vi har seks afdelinger i Vest- og fire i Østdanmark og hovedkvarteret ligger i Aalborg. Det betyder, at det kan være svært at skabe et sammenhold og en enhedsidentitet, som vi er så afhængige af i vores daglige arbejde. For det er netop sammenholdet og også netvær-ket, der gør, at vi har succes" - forklarer

Morgenbriefing. Dagens program blev gennemgået, uden at detaljerne og opgaver-ne blev afsløret. Tiderne og antallet af opgaver var nu kendte - men hvad ventede?

Skydning med søværnets MP 5 gevær var noget alle var vilde med. Et meget an-derledes våben. Godt og stabilt.


A COMPANY IN THE VHF GROUPBaldersbækvej 31, 2635 Ishøj 43 74 44 60 | [email protected]

www.radiocom.dk

• TETRA• 1,8 W sendeeffekt• IP-67•Udvidet GPS•Man Down alarm• Integreret RFID tag•DMO repeater• Forbedret fuld duplex lyd

•Wake-On-Alarm• Fuldt integreret Bluetooth™ (option)• STProtect modul (option)• E2E kryptering (option)•MicroSD kort• Stor farveskærm og fuldt tastatur• Stort udvalg af tilbehør• Kræver Radio Manager 2

STP9000

Vejlevej 50, 7000 FredericiaTelefon 75 94 00 00

www.expert.dk



En glad mand. En der lige har klaret en opgave, han ikke troede han kunne klare, men mod og vilje har nu overbevist ham om, at han kunne.

Missionerne fuldført. Sammenholdet styrket og de mange fælles opgaver og op-levelser gav et bedre kendskab til de kollegaer, man ikke er sammen med så ofte.

Tiden til en kop kaffe og en snak med en ny kollega er guld værd næste gang, de to skal løse en opgave sammen. Korpsånd kommer med fælles oplevelser. Korpsånd kan ikke befales.

Information

Gorillaparken byder på udfordringer til alle. Der er 1,7 km forhindrings-baner med over 90 klatreelementer i 1 til 18 meters højde. 14 svæveba-ner, hvoraf en er over 200 m lang. To kæmpe Tarzansving, en BMX bro, snowboards, base jumps og meget meget mere. Alle har mulighed for en herlig dag og du behøver ikke at have klatreerfaring. Sikkerheden er i top. Du iføres nødvendigt klatre- og sikkerhedsudstyr og bliver vejledt af kyndige instruktører.Se yderligere på: www.gorillapark.dk

oberstløjtnant Lars Baier. "Formålet med dagen er, at folkene selv må byde ind med, hvad de har lyst til. Det er jo voksne mennesker og en homogen flok, jeg har i min enhed og de er vant til at tage vare på deres hverdag. Desuden kender mange hinanden fra tidligere udsendelser, som de har mange af. Her har de muligheden for at genopfriske bekendtskaberne".På terrassen sidder nogle og nyder kaf-fen og hinandens selskab. Snakken går og de er enige om, at de sætter pris på frivilligheden i arrangementet. ”Det er jo ikke alle, der har lyst til at svinge rundt i trætoppene, men så mø-der vi nogle af kammeraterne, som vi måske har været udsendt sammen med. Det er vigtigt for os, for nogle gange står vi med et eller andet problem. Så kan vi ringe rundt til dem, vi kender og få gode råd.”

Det er mange i bataljonen"Godt 300 mand deltager i bataljons-samlingen og alle tager godt imod arrangementet, hver på deres måde – og det er netop meningen" - forklarer Kasper Marott Philipsen."Ved et arrangement som det her lærer vi hinanden at kende og får en fælles referenceramme, og nogle fælles ople-velser. Folkene får nogle relationer til hinanden, som gør deres arbejdsdag nemmere", uddyber Kasper."Økonomien i arrangementet har vi sammenstykket ved at aflyse vores etårsparade og vi har konverteret vores idrætsdag. Det, vi får i stedet for, er et arrangement, som alle kan huske og tænke tilbage på, uanset hvad man har lavet", fortæller Kasper. "I aften skal vi have stegt pattegris at spise, hver deling byder ind med et un-derholdningsindslag og så skal vi have en lille tår at drikke. I morgen pakker vi sammen og tager på weekend med en rigtig god oplevelse i bagagen", afslut-ter Kasper.


I spidsen for den mest højteknologiske hærenhedAnne Christiane Castenschiold Bill er tilbage som bataljonschef på Ryes Kaserne, som chef for den mest højteknologiske hærenhed. En enhed, der vil blive en central del i det nye forsvar, hvor Telegrafregimentets kapaciteter vil blive trukket på af alle værn. Der vil helt sikkert blive rift om den tekniske kunnen og formåen, som hele Forsvaret kan trække på. CIS-bataljonen, Hovedkvartersbataljonen og ikke mindst Electronic Warfarekompagniet danner tilsammen en synergieffektiv tre-enighed, som alle tre parter får meget ud af.

Med behørig hornør trådte Anne Christiane Castenschiold Bill frem foran CIS-bataljonen og blev modtaget af regimentschefen, som herefter kunne indsætte Anne som den nye bataljonschef og dermed det nye medlem af chefgruppen.

Af Leon Lindholm, nyhedsredaktionen/Telegrafregimentet.

Det er den første dag i 2013. Alle er tilbage efter en god lang jule- og nytårs ferie. Communication and Information-system Bataljonen (i daglig tale CIS-bataljonen) står klar til at aflevere deres bataljonschef Jørgen Hadberg Hansen til regimentschef oberstløjtnant Erik Schwensen. Jørgen skal i mission og det er han godt tilfreds med, men for at bevare bataljo-nen helt i front, hvor Telegrafregimentet (TGR) ønsker at være og hvor det skal

være i det nye forlig til gavn for alle tre værn, har det været nødvendigt, at finde en kapacitet af en chef, der kunne være med til at gøre Jørgens store arbejde færdigt. Vi er på vej værnsfælles og det vil give mange udfordringer og opgaver men også stor tilfredstillelse, når det engang er lykkedes.Jørgen Hansen var i samarbejde med cheferne i bataljonen med til at sætte det hold, der skulle transformeres til CIS-bataljonen. Det skete i 2012 i forbin-delse nedskæringen, hvor regimentet mistede ca. en tredjedel af sine ansatte. Opgaverne fortsatte som hidtil - og nye opgaver til den "nye" CIS-bataljon

kom også kom til. Ingen der omgås CIS-bataljonen, er i tvivl om hvilket arbejde de alle i kompagnierne og staben har gjort, for at det her skulle virke. Nu virker det. Flere nye opgaver er dukket op og en nye fremtid tegner sig. Her skal Anne, som ny bataljonschef, stå klar til at tage imod og det gør hun.Det bliver en bataljon i Rolls Royce-klassen intet mindre. Det bliver en af Forsvarets bedste sats-ninger nogen sinde. Chefgruppen er klar med Anne i spidsen - og vigtigst af alt, regimentschefen har sine folk bag sig og den nye bataljonschef. Sammen er de klar til et nyt år. Bare kom an!


På behørig vis blev bataljonen inspiceret af regimentschefen, der fratog Jørgen Hadberg Hansen kommandoen. Han kunne med stor stolthed træde ud til ordene: "Tusinde tak fordi du var med til at nå de resultater, vi stillede os selv i udsigt. Tak fordi det blev gjort under meget vanskelige vilkår, men til mere end tilfredsstillende. Du har været en god medspiller". Flere flotte ord blev der sat på Jørgens arbejde, inden han blev sat "helt fri".

Anne er tilbage som bataljonschefSom det nu skal være - blev Anne Chri-stiane Castenschiold Bill indsat som bataljonschef og det skete præcist, da hun havde råbt kommandoen: "Jeg tager kommandoen" - fra det øjeblik var hun den nye bataljonschef og havde dermed lovet at føre CIS-bataljonen videre mod de mange nye udfordringer i lyseblå, mørkeblå og grønne nuancer, men af alle enheder er Telegrafregimentet nok den, der har været mest vant til at arbejde bredt funderet og altid med fokus på, hvad hver enkelt har haft af kompetencer for at bruge det samlet i enhederne/kompagnier og derved vinde de synergieffektive gevinster af det forhold. Det kan vi få brug for i fremtiden og hvis de andre værn spiller med fra starten, så kan det kun gå rigtig godt.Forsvarskommandoen og ministeren vil kunne se tilbage og sige: "Vi turde godt være anderledes og tænke nyt. Vi turde godt være innovative. Vi så på resulta-terne og vi stillede nye opgaver, der gav mening for et mere moderne forsvar". Det giver god mening, at CIS-bataljonen i samarbejde med Hovedkvartersbatal-jonen og Electronic Warfarekompagniet i en tre-enighed vil kunne "høste" ge-vinsten af et indgående og meget nært samarbejde på tværs af enhederne.Det er ikke et groft symbiotisk samliv, men en givtig, fornuftig og gensidig udnyttelse. Nu med Anne i spidsen - for er der én, som kan samle og lede disse mange specialister, så er det Anne.

Anne Christiane Castenschiold Bill:Menig og sergentelev i Sønderborg 1979-80Sergent/infanterigruppefører i Slagelse – Sjællandske Livregiment 1980-81Officersuddannelse i København 1981-84Delingsfører, NK/KMP og KC ved Sjællandske Telegrafregiment 1984-90Videreuddannelsestrin I på Forsvarsakademiet og HO 1990-91Stabstjeneste i FKO (Planlægningsstaben) 1991-94Videreuddannelsestrin II på Forsvarsakademiet 1994-95Stabstjeneste på Forsvarsakademiet 1995-96Stabstjeneste i Forsvarskommandoen (Operations- og Personelstaben) 1996-2001Bataljonschef for 1 TGBTN 2001-03Chef for Center for Forvaltning og kursuscenter Høveltegaard 2003-05Stabsofficer KFOR HQ i Pristina 2005-06Chef for Planlægningsafdelingen ved Forsvarets Personeltjeneste 2006-08Chef for HR afdelingen i Hærens Operative Kommando 2008-12Stabschef i COMISAF Advisory and Assistance Team i HQ ISAF 2012Chef for 2 CISBTN 2012 –

CIS-bataljonen stod klar til at sige farvel til en chef og velkommen hjem til en "ny".

Annes tanker og visioner På spørgsmålene: Er du glad for at være tilbage og hvad har du gjort dig af tanker for fremtiden i CIS-Bataljonen, svarer Anne Christiane Castenschiold Bill følgende:"Jeg blev overrasket, da jeg fik at vide, at jeg skulle være BTNCH igen. Det var naturligvis en positiv overraskelse, for netop den funktion er blandt chefgrup-pen kendt som værende en af de bed-ste, man kan få. Jeg vil tro, at grunden til jeg er så heldig at få jobbet, er, at der ikke er udnævnt nye oberstløjtnanter (OL) i lang tid grundet de foranstående personeltilpasninger. Tilsvarende er sket i forbindelse med tidligere forlig, hvor unge talentfulde majorer desværre har måtte se, at ældre OL har fået de funktioner, som de ellers er klar til at bestride. Så jeg er på den ene side glad for at være tilbage som bataljonschef (BTNCH) og på den anden side ærger-lig over, at vi ikke giver de dygtige og udnævnelsesparate majorer mulighed for varetage de vigtige funktioner som BTNCH".

Anne fortsætter: "Jeg har derfor også gjort mig nogle tanker om det at skulle være chef for en enhed som CIS-bataljonen. Min

funktion som chef HR i Hærens Ope-rative Kommando har givet mig indsigt og erfaring vedrørende hærens måde at arbejde på og ikke mindst, hvordan personelsituationen er en dimensione-rende faktor i forhold til at råde over operative kapaciteter. Jeg oplevede i HOK, hvordan vi var ud-fordret, når vi skulle opstille enheder til forskellige formål, fordi personellet ikke bare lader sig disponere der hen, hvor hæren nu har brug for at anvende dem. Vores personel har af mange gode grunde deres egen mening om, hvad de vil og hvordan, og de vil gerne diskutere hvordan vi opnår de bedste resultater. Vi har meget kvalificeret personel, både fordi vi har gode uddannelser men bestemt også fordi personellet har værdifulde erfaringer fra krævende opgaveløsning i bl.a. internationale operationer (INTOPS).Så det at få lov til at samarbejde med det personel, jeg har ”håndteret” i diverse produktionsplaner og lignende i praksis, er for mig rigtig spændende.Vi skal forholde os til et forsvarsforlig, som også skal implementeres ved TGR. Jeg håber i den forbindelse at blive involveret i processen og at få lejlighed til at indgå i en konstruktiv dialog med vores personel om deres fremtid. Jeg er nysgerrig på at forstå, hvad der rører sig blandt den unge generation. Jeg er også stolt over igen at være en del at den operative struktur. Her tror jeg også min erfaring fra en alsidig kar-riere uden for TGR kan bidrage i den kommende proces og på en måde kan kompensere for min begrænsede erfa-ring på det signaltekniske område.Forsvaret er afhængig af at råde over en kompetent CIS-kapacitet, så min og CIS-Bataljonens opgave er meget vigtig.Jeg glæder mig meget til udfordringen og glæder mig over at skulle arbejde sammen med de mange gode kolleger, jeg har ved TGR.


VI

GØR

LIVET

LIDT GRØNNEREBlomster gennem 100 år

1901 til 2001

IRIS blomster

Gothersgade 35, 7000 Fredericia

75 92 12 17

IRIS blomster

TILBUD og BOOKING

Tlf.: +45 70204255 Mail: [email protected] www.dueholm-vf.dk

EMBALLERING, PAKNINGOG FLYTNINGER VORTSPECIALE ...Vort erfarne personale, speciel udvikletemballage og moderne yttebiler er dingaranti for en betryggende og vel ud-ført ytning til dit nye tjenestested.

Hvis du skulle få brug for opbevaring afoverskudsbohave under betryggende forhold har vi tempererede termostat-styrede, varmluftsopvarmedemøbelmagasiner.

Uanset hvor du bor nu, og skal ytte hen, kan vi tilbyde dig vor service,som vi udfører overalt nationalt og internationalt.

Vi gør alt, for at leve op til vore patienters tillid - tager den aldrig for givet.

TANDLÆGEKlaus Kristensen, Danmarksgade 21, 7000 Fredericia,

Tlf.: 75 92 01 27, www.smilecentret.dk

Installationsfirmaet

L. H. Olesen A/SEgeskovvej 72, 7000 Fredericia.

Tlf. 76 20 00 77

Stø

t an

no

ncø

rern

e -

de s

tøtt

er

TELE

GR

FEN

!Sundhedstriaden er ophørt! Bestil dit tandeftersyn NU, ved vores annoncør, tandlæge Klaus Kristensen.


Det er en stor æreKaptajn Michael Andersen er chef i 2. CIS-kompagni og har ofte haft lyst til at sige "TAK" til en medarbejder, der har gjort det ekstra godt. Det kan være svært og NY-løn er ikke altid det rigtige og i øvrigt er det en flygtig ting. Derfor fik han en god idé fra en kollega. Indfør Kompagniets Mønt. Det er gjort og den er utrolig flot.

Kaptajn Mikael Andersen til venstre med diplomet i den sorte bog som P.C. Rochler får lov at læse med på. Inden dette fik Rochler overrakt CIS-mønten nr. 1.Der var mange rosende ord til Telegrafregimentets Historiske Samling og de mange frivillige der gør det til god oplevelse, at møde regimentets historie her på museet.

Af Telegrafens Venner.

Mikael Andersen har fået omsat en idé til virkelighed. Det sker i øvrigt ofte ved CIS-bataljonen, der er en højteknologisk meget aktiv enhed.At kunne sige tak og give stor ros til en medarbejder er vigtigt for chefen og ikke mindst er det vigtigt, at en medarbejder eller samarbejdspartner til kompagniet får at vide, at det, som denne person har gjort eller hjulpet med til, har været af stor betydning for kompagniet.Det kan gøres med NY-løn, men det er ikke tilstrækkeligt. Det her er mere ment som "en tak" fra kompagnichefen, der skal huskes af modtageren, ligesom kompagniet vil huske den, der bliver takket for det, han har gjort. Det skal ikke altid gøres op i penge og det kan ikke altid gøres op i penge.

I den sorte bogIndtil denne dag i januar havde der

været to modtagere af kompagniets mønt. Mønterne er nummereret, og modtageren får et meget flot diplom sammen med mønten. Af diplomet fremgår det, hvad motivationen for at få 2. CIS-kompagnis mønt er og en kopi af det flotte diplom lægges i den sorte bog, der ligger i en glasmontre i kompagnibygningen.

De to første fik mønterne med nummer to og tre. Mønt nummer 1 skulle gives ved en speciel lejlighed og det var den 30. januar.Stedet var Telegrafregimentets Hi-storiske Samling og modtageren på museets vegne var pens. kaptajn Paul Rochler, der står for den daglige drift af samlingen.Det var en stolt P. C. Rochler, der mod-tog CIS-mønten og til stede var mange af de andre personer, der giver en hånd med i museets daglige drift og vedlige-holdelse. De gør et godt stykke arbejde og som man siger om mennesket, så skal man kende sin fortid for at få en hel fremtid.

På samme vis er det godt, at alle kan komme og se regimentets fortid, for at forstå udvikling og danne sig et billede af en fremtid. Til stede var også en tidligere mod-tagere af mønten nemlig Bent Jørgen Lyngsø Simonsen. Han kunne også kun fortælle: "Man bli-ver altså lidt stolt, når man får en sådan "varig" påskønnelse for sit arbejde. Det er noget helt specielt. Når alle så i al fremtid vil kunne gå ind i den sorte bog og se, hvem der har gjort sig fortjent til CIS-mønten og man selv er en af dem, der står i bogen, så føler man sig stolt. Jo, det er en rigtig god idé og det har stor betydning for modtagerne".

Kaptajn Mikael Andersen udtaler:"Det er noget, som folk sætter pris på og jeg har også besluttet, at det ikke pr. automatik er noget, der skal gøres hver måned, hvert halve år eller efter nogen som helst bestemt dato - det skal kun være, når der er en - eller flere - der har gjort sig fortjent hertil.Som man kan se, er det en mønt af særlig høj kvalitet. Diplomet er meget flot trykt - det er noget, vi vil værne om, for de der gør en speciel indsats - de fortjener også, at CIS-mønten ikke devalueres ved for stor spredning".

Bent Simonsen fik mønt nummer to for sin altid positive tilgang til alle opgaver. Han er i sin fremtræden et godt forbil-lede for alle i kompagniet.Søren Heise fik mønt nummer tre for hans dygtighed som CIS-tekniker, og hans evne til at være fremsybet, planlægge og understøtte kompagniet visioner. Denne dag var det den tredje mønt, der skulle uddeles - men det var nr. 1 og det var kaptajn P. C. Rochler, der på museets vegne, skulle modtage den.Det var med mange rosende ord og en stor tak fra kompagnichef Mikael Andersen, der også havde indskrevet i diplom Nr.1 - at hvis enheden en gang nedlægges, skal bogen tilgå den historiske samling som ejendom - der på denne vis kan fortælle en lille del af det historiske.

Personelnyt


Personelnyt- oplysninger er modtaget fra Telegrafregimentets Nyhedsredaktion og dækker fra 10. oktober til 1. december 2012. Alle enheder og enkelt-personer opfordres til at sende personeltnyt til Telegrafens Venner. Ønskes fotokredit på fremsendte foto bedes det anført med tekst til billedet.

Et års medlemsskab koster kun 150,- kr. Send dit navn og adres-se på en mail til:

[email protected] Eller send en sms med samme oplysninger til 6168 1168, så hører du fra Telegrafens venner.

Følgende er nye medlemmer og støtter TELEGRAFEN ved at tegne et abonnement:

Svend Erik Plum, Allerød

Kim Kjærgaard, Bogø By

Hugo Lund Jensen, Holmegård

Niels Jørgen Andersen, Fredericia

Knud Erik Hansen, Fredericia

Louis & Connie Lindholm, Fre-dericia

Søren Prip, Lystrup

Palle Redder Madsen, Kbh. Ø

Jens Erik Frost, Børkop

Molter Consult ved direktør Ulf Molter har doneret

2.500 kr til TELEGRAFEN

Vil du støtte TELEGRAFEN, så sol-daterne ved Telegrafregimentet og deres pårørende kan få TELEGRAFEN gratis, så kan du overføre et beløb til følgende konto:

Reg. nr. 1551 Konto 1121 4851

Skriv dit navn, enhed, forenings- eller firmanavn på din indbetaling, så vil vi skrive om dit bidrag i næste nummer af TELEGRAFEN.

Fortjenstmedaljen i sølvFølgende har været ansat i statens tjeneste i 40 år:Smed og varmemester Benny Baun-bæk Larsen, Lokalt Støtteelement Fre-dericia, april 2012.

UdnævnelserFølgende er udnævnt overkonstabel af 1. grad:Jesper Thomsen, Hovedkvartersbatal-jonen, 13. december 2012. David Hansen, 2. CIS-kompagni/CIS-bataljonen, 1. februar.Christian Johnsen, Hovedkvartersba-taljonen, 1. februar. Alexander Mahnken Ipsen, Electronic

Warfarekompagni, 1. februar,Ajmal Sadat, Electronic Warfarekom-pagni. For tiden udsendt, 20. februar.Henrik Rosenberg, Systemafdelingen/Staben/Telegrafregimentet, 1. marts.Brian Holm Hermansen, Hovedkvar-tersbataljonen, 1. januar.

FratrædelserDirigent René Bjerregaard Nielsener afskediget efter ophørt åremålsan-sættelse 1. december 2012.

René Bjerregaard Nielsen.

Ansættelse somtjenestemandOverkonstabel af første grad Per Ver-nersen fra DCM-kompagniet/1. Ho-vedkvartersbataljon i Haderslev blev 1. januar ansat som tjenestemand. Dette blev festligholdt ved en lille sam-menkomst den 17. januar på bataljons-

Per Vernersen - nummer tre fra venstre.

chefens kontor, hvor Per fik udleveret sit ansættelsesbrev.Per har tidligere gjort tjeneste i Frede-ricia og været udsendt til henholdsvis Bosnien-Herzegovina og Libanon.Til stede var foruden Per og bataljons-chef oberstløjtnant Steffen Zacharias-sen, Pers kompagnichef major René Kall og kommandobefalingsmand, seniorsergent Dan Nielsen.

Find din egen tandlæge Sundhedstriaden er suspenderet.Forsvarets tandklinikker behandler i fremtiden kun personel der står til udsendelse, HRU'er m. fl. Det betyder, at mange nu skal finde sig en tandlæge i det civiler, når de får tandpine eller skal have foretaget et eftersyn. Bestil DIN næste tid ved vores an-noncør - tandlæge Klaus Kristen-sen (se side 24).

Støt alle vores annoncører- de støtter dig!

Personelnyt

Per Adsbøl og Thomas Obbekjær Photocare i Fredericia og KoldingTlf.: 7592 2454. Mail: "[email protected]"

Canon Eos 600D18 megapixel, 3" flipbar skærm,

18-55 mm zoom med billedstabilisering,Digic-4 proc., 9 punkts autofokus

og fuld HD-video 1920 x 1080p.

Ring og få et godt tilbud7592 2454

Køb på udførsel!Skal du til Afghanistan, Kosovo, Libanon eller Sirius, så husk, at vi leverer til alle ansatte i Forsvaret. Varen sendes til missionsområdet til laveste mulige pris, med DK-garanti uden moms. Er I flere, der skal udsendes, kommer vi gerne på ka-sernen og holder en DEMO-aften, hvor I kan afprøve foto, video, bærbar m.m. inden I rejser ud. Hør mere på TELEGRAFEN.

Tilbud til alle ansatte, der er med i fotoklubben "ZOOM" .

(Bliv medlem gratis på 7622 7608). 1. Digitale foto 10 x 15 cm 1,- kr./stk. Ingen startgebyr hvis du afleverer billederne på cd eller lignende i en fotopose fra fotoklubben. 2. Fotoarbejde "udefra" - 20%. 3. Få en DEMO-aften, hvor I prøver foto- og videoudstyr inden I skal udsendes. Vi kommer til kasernen.

Butikken er flyttet til Danmarksgade 28

Vi leverer skærmbriller tilansatte i hele Forsvaret

Medlem af Dansk Optikkerforening

Vi leverer alt i briller, linser og tilbehør.

Gratis synstest

Gothersgade 35, 7000 Fredericia. Tlf.: 7591 3133

Skoda Service

Bøden for at tale i håndholdt mobilmens du kører er nu 1.500 kr.

Carepoint - Fredericia A/S, Egeskovvej 104, Tlf.; 76203060, www.carepoint-fredericia.dk

Skal d

u h

ave te

rmin

albrille

r kan

du frit

vælge

optikke

r.B

are d

e e

r med i Fo

rsvarets aftale

ord

nin

g.


- en moderne grafisk virksomhed...

www.rosendahls.dk

Adre

sselabel

Managing ‘mission-critical’ informationSystematic provides the Danish armed forces with state-of-the-art systems for command and control, military messaging and other key functions. Our integrated solutions mean you can use the same interoperable technologies, systems and interfaces throughout the chain of command.

ww

w.system

atic.com

Photo: HOK

Læs TELEGRAFEN på din Iphone, android, smartphone eller en tabet-pc. Hent applikation til at scanne barcodes/QR-codes. Scan dette felt og du er i gang.

GF TrekantOmrådet ∙ T l f. 7 5 92 3 6 5 5 But iks to rvet 14 B ∙ 7 1 9 0 B i l l und og Tre ldeve j 3 ∙ 7 0 0 0 Freder i c i a

Du sparer måske penge på sodavand, men det kan blive dyrt, hvis du sparer rejseforsikringen væk. Selv på en kort tur over grænsen kan uheldet nemlig være ude.

Ring på 75 92 36 55 og få en rejseforsikring til 257 kr*. Så er hele familien dækket hele året - uanset hvor tit I rejser.

Har du råd til entur over grænsen?

* Prisen dækker rejser indenfor EU- og EØS-landene samt Schweiz.


Documents

Telegrafen 2 2013