2.3 INTEGRACION Y DIRECCION DE GRUPOS Y EQUIPOS DE

TRABAJO

1. Metas claras: los equipos de alto desempeño tiene una clara comprensión de la

meta por alcanzar y una creencia que la meta comprende un resultado digno e

importante.

Ejemplo: un equipo de trabajo se propone a llegar una meta de producción y a esta meta se

llega por que todos tiene esa meta y trabajan en equipo y es un resultado satisfactorio.

2. Habilidades pertinentes: los equipos efectivos están integrados por individuos

competentes.

Ejemplo: en cada equipo se tienen personas con conocimientos y habilidades necesarias

para que se lleven a cabo las metas deseadas por la empresa.

3. Confianza mutua: los equipos efectivos se caracterizan por una gran confianza

mutua entre sus miembros.

Ejemplo: en los equipos de trabajo debe de haber confianza entre sus miembros para que

así faciliten más el trabajo y la relación laboral.

4. Compromiso unificado: los miembros de un equipo efectivo debe mostrar al

equipo una lealtad y dedicación intenso.

Ejemplo: entre los equipos de trabajo se debe considerar la lealtad entre su trabajo laboral y

el apoyo para salir adelante en las relaciones que se tengan dia con dia y dedicación en

cuanto a apoyo profesional se requiera.

5. Buena comunicación los miembros de los equipos de trabajo son capaces de

transmitir mensajes entre ellos de forma rápida y claramente comprendida.

Ejemplo: entre los equipos de trabajo se debe de considerar una buena comunicación para

llevar a cabo las relaciones laborales y asi obtener un mejor desempeño de trabajo.

6. Habilidades de negociación: cuando los puestos se diseñan alrededor de los

individuos, las descripciones de puesto, las regles y los procedimientos explicitan

los papeles del empleado.

Ejemplo: el cada equipo de trabajo sus miembros deben tener la capacidad para realizar

varios tipos de funciones en este cada la de negociación ante otros equipos de trabajo como

podrían ser a proveedores y compradores.

7. Liderazgo apropiado los lideres efectivos pueden motivar a un equipo de trabajo a

que los siga en las situaciones mas difíciles.

Ejemplo: cada equipo de trabajo tiene en si a un líder ,persona capaz de llevar y controlar a

sus integrantes y hacer que trabajen aun en situaciones no tan favorecedoras

8. Apoyo interno y externo la condición necesaria final para un equipo de trabajo es

contar con un clima de apoyo.

Ejemplo en cuanto a realización de el trabajo el equipo debe contar con buenos simientes

para realizarlo esto lleva a la buena infraestructura de la empresa ,y en su trabajo el apoyo

económico que le proporcione la empresa para continuar con su labor.

Tipos de habilidades interpersonales empleadas en la dirección de

equipos

o En los diferentes equipos de trabajo se estimulan a los empleados para que tengan

una participación en cuanto el proceso de su trabajo aportando ideas y soluciones tal

sea el caso para que se adentren a la producción y tengan mayor participación.

o En ocaciones cada miembro trabaja como se le indica pero au vez el tiene otras

ideas ya sean favorables o no en cuanto a la producción y los supervisores o jefes

deben de tomarse el tiempo para escuchar a cada uno .

o Para que entre los miembros del equipo se lleve una buena comunicación se deben

manejar los aspectos de confianza para que ellos se sientan agusto y pueden

expresarse con mayor libertad.

o Considerar cada idea aportada por los diferentes miembros del equipo de trabajo

para considera una buena solución.

o Adentrar a los miembros del equipo para que formen parte de cada meta que se

considere.

o Respetar a cada uno de los integrantes del equipo en cuanto alas ideas aportadas

durante las reuniones

o Atender o preocuparse por la interaccion de cada miembro del equipo en cuanto a su

desempeño en las diferentes areas que se coloquen

o Recompensar los logros o aportaciones que cada integrante del equipo realice ya sea

dando bonos en efectivo o reconocimientos.

o En los equipos de trabajo se les asigan diferentes tareas a relizar entre sus miembros

dependiendo de las capacidades y lo importante es reconocer el trabajo de todos