25
Kommercielle muligheder og business innovation, v/Henrik Kagenow, Welfare Tech Udbredelse og flerleverandørstrategier, v/Lars Hulbæ k, MedCom Digitalisering med effekt, v/Flemming Christiansen, National Sundheds-it (NSI) Danmarks som foregangsland – den offentlige indsats, v/Esben Dalsgaard, NSI PAUSE Eksport af dansk sundheds-it , v/Hans Erik Henriksen, Healthcare DENMARK Mulighederne set fra det private, v/Anne Mette Oudrup, Avaleo FROKOST Paneldebat: Hvordan åbner strategien op for forretningsmuligheder Opsummering og det videre forløb Temamøde: Digitalisering med effekt

Temamøde: Digitalisering med effekt · Vejen til ny vækst Udnytte det velfæ rdsteknologiske marked Skabe væ kst i den private sektor, øge salg og eksport Ø ge beskæ ftigelsen

  • Upload
    letram

  • View
    215

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Kommercielle muligheder og business innovation, v/Henrik Kagenow, Welfare Tech

Udbredelse og flerleverandørstrategier, v/Lars Hulbæ k, MedCom

Digitalisering med effekt, v/Flemming Christiansen, National Sundheds-it (NSI)

Danmarks som foregangsland – den offentlige indsats, v/Esben Dalsgaard, NSI

PAUSE

Eksport af dansk sundheds-it , v/Hans Erik Henriksen, Healthcare DENMARK

Mulighederne set fra det private, v/Anne Mette Oudrup, Avaleo

FROKOST

Paneldebat: Hvordan åbner strategien op for forretningsmuligheder

Opsummering og det videre forløb

Temamøde:

Digitalisering med effekt

Kommercielle muligheder og

business innovation

Direktør Henrik Kagenow, 18. september 2013

Kommercielle muligheder & business innovation

Welfare Tech FORUM IT

– Nyheder

– Arrangementer

– Matches og projektmuligheder

Telemedicin

Begrebet velfæ rdsteknologi

Teknologier og services, der øger livskvaliteten og

effektiviteten i samfundet

Intelligente hjæ lpemidler

Robotter & automation

IKT

Service Selvhjulpne borger

med høj livskvalitet

Effektive

arbejdsgange Patient i eget hjem/

aflaster hospitaler

Kommunikation og

dokumentation

Drift

og logistik

Business innovation

Styrk innovationskraften via konsortier

– Sparring, input, knowhow og ny viden

– Volumen og kritisk masse

• Komme i betragtning til store udbud

– Erfaring, test og innovation

Implementer og skaler løsninger i reel drift

– Indsigt i brugssituationer, adfæ rd og behov

– Dokumentation for effekter

– Knowhow om salgssituationer

– Indsigt i behov for support (vejledning, online hjæ lp, mm.)

SUNDHEDS- OG

SYGEHUS

INNOVATION

SOCIAL SERVICE

INNOVATION

Fokusområder

REHAB

INNOVATION

Behandling på

hospital

Genoptræning og

behandling via

telemedicin

Pleje i eget

hjem

Healthcare

Homecare

FOREBYGGENDE

SUNDHEDS

INNOVATION

Minimere

risikofaktorer og

monitorering for

sygdomme

SUND ALDRING

INNOVATION

Fastholde et

uafhængigt liv

med høj

livskvalitet

Hvem er Welfare Tech?

Welfare Tech er en markedsdreven klynge for velfæ rdsteknologier i Danmark

Welfare Tech udvikler forretning og skaber innovation gennem samarbejde mellem private virksomheder og offentlige parter inden for social- og sundhedsområdet

163 medlemmer i Welfare Tech

VIRKSOMHEDER

Medlemmer i Welfare Tech

KOMMUNER & OFFENTLIGE INSTITUTIONER

Medlemmer i Welfare Tech

INTERESSE- , VIDEN- OG UDDANNELSESINSTITUTIONER

Vejen til ny væ kst

Udnytte det velfæ rdsteknologiske marked

Skabe væ kst i den private sektor, øge salg og eksport

Ø ge beskæ ftigelsen med flere videnarbejdspladser

Skabe tilgang af nye erhverv og flere virksomheder

Traditionelle markeder

Hård konkurrence

Få konkurrence parametre

Stagneret vækst

Nye markeder

Nye muligheder

Flere konkurrence parametre

Mulighed for ny vækst

Side Step

Diversifikation

Welfare Tech Support

Welfare Tech MANAGEMENT

Welfare Tech LAB

Welfare Tech INNOVATION

Welfare Tech MEDIEPORTAL

Welfare Tech FORA

Welfare Tech tilbyder:

Forretningsudvikling

• Forretningsplan

• Business Case

• Krav og certificeringer

• Salg og eksporthjæ lp

• Projektudvikling

• Finansiering

Matchmaking

• Én-til-én kontakt

• Partnerskaber

• Konsortiedannelse

• Brugerinddragelse

Netvæ rk

• Arrangementer

• Forening

• Medlemsfordele

• Synlighed

• Formidling

• Videndeling

Projektfacilitering

• Fundraising

• Projektledelse

• Produktudvikling

• Ø konomistyring

• Test og afprøvning

• Welfare Tech Innovation

• Welfare Tech Lab

Health Bridge 2013

Dansk eksportfremstød i USA, 4. - 11. december 2013

– Dansk organiseret konference i Boston

– Fæ lles dansk stand på mHealth Summit i Washington

– Matchmaking

– Individuel sparring fra Eksportrådet før og efter turen

Welfare Tech er supporting partner

Kontakt Kristina Lagoni Garbøl, [email protected]

Tablet-magasin - WelHealth

Nyt tablet-magasin (iPad & Android)

Fokus på velfæ rdsteknologi som katalysator for business innovation

Magasinet kan hentes i App Store eller Google Play (WelHealth)

Scan koden

og hent

WelHealth…

Kontakt

Welfare Tech Forskerparken 10 H, 5230 Odense M

T. +45 3337 9989 [email protected] www.welfaretech.dk

Vil du vide mere og høre om dine muligheder for at få del i det velfæ rdsteknologiske marked, kontakt:

Direktør Henrik Kagenow

Welfare Tech

+45 2127 0039

[email protected]

Tak for

opmærksomheden

Følg os på Twitter

Tag del i debatten på LinkedIn

Læs mere på welfaretech.dk

Lars Hulbæ k

Udbredelse og flerleverandør strategi Digitalisering med effekt, 180913

Lars Hulbæk

Souschef

[email protected]

Lars Hulbæ k

Typiske arbejdsområder

National udbredelse • Tværsektoriel dataudveksling: Kommune, sygehuse, lægepraksis

• Telemedicin: Videokonference, billedudveksling, hjemmemonitorering

• Statistisk monitorering af udbredelsen

Praktisk, tværsektoriel standardisering • Danske profiler af internationale standarder

• Test og certificering af IT leverandører til den danske sundhedssektor

Drift af visse nationale infrastruktur elementer • Sundhedsdatanet

• Videoknudepunkt

• Nationale databaser

Lars Hulbæk, [email protected]

3 trin til national, tværsektoriel udbredelse

1) National konsensus • Nationale Business Cases, målsæ tninger og planer, der sikrer en

efterspørgsel efter IT understøttet, tvæ rsektorielt samarbejde • Standarder og infrastruktur, der understøtter

flerleverandørstrategi

2) Demonstrationsprojekt og teknisk implementering • 1. piloter: Afprøvning i daglig, klinisk anvendelse • 2. piloter: Koordineret implementering i alle relevante IT systemer

3) National udbredelse/organisatorisk implementering

• Alle relevante brugere Patienter Hospitaler Kommuner Læ gepraksis …

Lars Hulbæk, [email protected]

Klinisk Integreret Hjemmemonitorering (KIH) som eksempel • 1. apr. 2012-30. september 2014 (33,4 mio.kr. + egenfinansiering) • Storskala demonstration af hjemmemonitorering for 5 patientgrupper • Opbygning af national database til opsamling og deling af

hjemmemonitoreringsdata via åbne standarder • Udvikling af fæ lles-regional open source baseret

hjemmemonitoreringsløsning • Fæ lles evaluering, herunder tvæ rsektorielle effekter • Region Hovedstaden, Region Midtjylland, udvalgte kommuner • Koordinering med storskalaprojektet Telecare Nord

Lars Hulbæk, [email protected]

Bidrag til national infrastruktur fra KIH

Lars Hulbæk, [email protected]

Primæ re fokus i 2013: De fem kliniske delprojekter i ”klinisk integreret hjemmemonitorering” og ”Telecare Nord projektet” Sekundæ rt fokus i 2013: Test og integration med øvrige leverandører af hjemmemonitoreringsløsninger Genbrug i andre danske hjemmemonitorerings projekter og aktiviteter

3 trin til national, tværsektoriel udbredelse

- KIH som eksempel

1) National konsensus • Nationale Business Cases, målsæ tninger og planer, der sikrer en

efterspørgsel efter IT understøttet, tvæ rsektorielt samarbejde • Standarder og infrastruktur, der understøtter

flerleverandørstrategi

2) Demonstrationsprojekt og teknisk implementering • 1. piloter: Afprøvning i daglig, klinisk anvendelse • 2. piloter: Koordineret implementering i alle relevante IT systemer

3) National udbredelse/organisatorisk implementering

• Alle relevante brugere o Patienter o Hospitaler o Kommuner o Læ gepraksis o …

Stop/go?

Lars Hulbæk, [email protected]

Udfordringer og forudsætninger - National, tvæ rsektoriel udbredelse

Indebæ rer massive investeringer • Hos sundhedssektorens parter • Hos IT leverandører Fordrer stæ rk ledelsesmæ ssig forankring • Mod: Udvæ lge få satsningsområder • Vedholdenhed: Vedvarende opbakning og fokus • Tålmodighed: Udbredelse er en flerårig proces

1993 2013

MedCom meddelelser

0%

100%

Tak for opmærksomheden

Lars Hulbæk

Souschef

[email protected]