Upload
letram
View
215
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Kommercielle muligheder og business innovation, v/Henrik Kagenow, Welfare Tech
Udbredelse og flerleverandørstrategier, v/Lars Hulbæ k, MedCom
Digitalisering med effekt, v/Flemming Christiansen, National Sundheds-it (NSI)
Danmarks som foregangsland – den offentlige indsats, v/Esben Dalsgaard, NSI
PAUSE
Eksport af dansk sundheds-it , v/Hans Erik Henriksen, Healthcare DENMARK
Mulighederne set fra det private, v/Anne Mette Oudrup, Avaleo
FROKOST
Paneldebat: Hvordan åbner strategien op for forretningsmuligheder
Opsummering og det videre forløb
Temamøde:
Digitalisering med effekt
Kommercielle muligheder & business innovation
Welfare Tech FORUM IT
– Nyheder
– Arrangementer
– Matches og projektmuligheder
Telemedicin
Begrebet velfæ rdsteknologi
Teknologier og services, der øger livskvaliteten og
effektiviteten i samfundet
Intelligente hjæ lpemidler
Robotter & automation
IKT
Service Selvhjulpne borger
med høj livskvalitet
Effektive
arbejdsgange Patient i eget hjem/
aflaster hospitaler
Kommunikation og
dokumentation
Drift
og logistik
Business innovation
Styrk innovationskraften via konsortier
– Sparring, input, knowhow og ny viden
– Volumen og kritisk masse
• Komme i betragtning til store udbud
– Erfaring, test og innovation
Implementer og skaler løsninger i reel drift
– Indsigt i brugssituationer, adfæ rd og behov
– Dokumentation for effekter
– Knowhow om salgssituationer
– Indsigt i behov for support (vejledning, online hjæ lp, mm.)
SUNDHEDS- OG
SYGEHUS
INNOVATION
SOCIAL SERVICE
INNOVATION
Fokusområder
REHAB
INNOVATION
Behandling på
hospital
Genoptræning og
behandling via
telemedicin
Pleje i eget
hjem
Healthcare
Homecare
FOREBYGGENDE
SUNDHEDS
INNOVATION
Minimere
risikofaktorer og
monitorering for
sygdomme
SUND ALDRING
INNOVATION
Fastholde et
uafhængigt liv
med høj
livskvalitet
Hvem er Welfare Tech?
Welfare Tech er en markedsdreven klynge for velfæ rdsteknologier i Danmark
Welfare Tech udvikler forretning og skaber innovation gennem samarbejde mellem private virksomheder og offentlige parter inden for social- og sundhedsområdet
Medlemmer
>> Google Map 150 km 80 km
Vejen til ny væ kst
Udnytte det velfæ rdsteknologiske marked
Skabe væ kst i den private sektor, øge salg og eksport
Ø ge beskæ ftigelsen med flere videnarbejdspladser
Skabe tilgang af nye erhverv og flere virksomheder
Traditionelle markeder
Hård konkurrence
Få konkurrence parametre
Stagneret vækst
Nye markeder
Nye muligheder
Flere konkurrence parametre
Mulighed for ny vækst
Side Step
Diversifikation
Welfare Tech Support
Welfare Tech MANAGEMENT
Welfare Tech LAB
Welfare Tech INNOVATION
Welfare Tech MEDIEPORTAL
Welfare Tech FORA
Welfare Tech tilbyder:
Forretningsudvikling
• Forretningsplan
• Business Case
• Krav og certificeringer
• Salg og eksporthjæ lp
• Projektudvikling
• Finansiering
Matchmaking
• Én-til-én kontakt
• Partnerskaber
• Konsortiedannelse
• Brugerinddragelse
Netvæ rk
• Arrangementer
• Forening
• Medlemsfordele
• Synlighed
• Formidling
• Videndeling
Projektfacilitering
• Fundraising
• Projektledelse
• Produktudvikling
• Ø konomistyring
• Test og afprøvning
• Welfare Tech Innovation
• Welfare Tech Lab
Health Bridge 2013
Dansk eksportfremstød i USA, 4. - 11. december 2013
– Dansk organiseret konference i Boston
– Fæ lles dansk stand på mHealth Summit i Washington
– Matchmaking
– Individuel sparring fra Eksportrådet før og efter turen
Welfare Tech er supporting partner
Kontakt Kristina Lagoni Garbøl, [email protected]
Tablet-magasin - WelHealth
Nyt tablet-magasin (iPad & Android)
Fokus på velfæ rdsteknologi som katalysator for business innovation
Magasinet kan hentes i App Store eller Google Play (WelHealth)
Scan koden
og hent
WelHealth…
Kontakt
Welfare Tech Forskerparken 10 H, 5230 Odense M
T. +45 3337 9989 [email protected] www.welfaretech.dk
Vil du vide mere og høre om dine muligheder for at få del i det velfæ rdsteknologiske marked, kontakt:
Direktør Henrik Kagenow
Welfare Tech
+45 2127 0039
Lars Hulbæ k
Udbredelse og flerleverandør strategi Digitalisering med effekt, 180913
Lars Hulbæk
Souschef
Lars Hulbæ k
Typiske arbejdsområder
National udbredelse • Tværsektoriel dataudveksling: Kommune, sygehuse, lægepraksis
• Telemedicin: Videokonference, billedudveksling, hjemmemonitorering
• Statistisk monitorering af udbredelsen
Praktisk, tværsektoriel standardisering • Danske profiler af internationale standarder
• Test og certificering af IT leverandører til den danske sundhedssektor
Drift af visse nationale infrastruktur elementer • Sundhedsdatanet
• Videoknudepunkt
• Nationale databaser
Lars Hulbæk, [email protected]
3 trin til national, tværsektoriel udbredelse
1) National konsensus • Nationale Business Cases, målsæ tninger og planer, der sikrer en
efterspørgsel efter IT understøttet, tvæ rsektorielt samarbejde • Standarder og infrastruktur, der understøtter
flerleverandørstrategi
2) Demonstrationsprojekt og teknisk implementering • 1. piloter: Afprøvning i daglig, klinisk anvendelse • 2. piloter: Koordineret implementering i alle relevante IT systemer
3) National udbredelse/organisatorisk implementering
• Alle relevante brugere Patienter Hospitaler Kommuner Læ gepraksis …
Lars Hulbæk, [email protected]
Klinisk Integreret Hjemmemonitorering (KIH) som eksempel • 1. apr. 2012-30. september 2014 (33,4 mio.kr. + egenfinansiering) • Storskala demonstration af hjemmemonitorering for 5 patientgrupper • Opbygning af national database til opsamling og deling af
hjemmemonitoreringsdata via åbne standarder • Udvikling af fæ lles-regional open source baseret
hjemmemonitoreringsløsning • Fæ lles evaluering, herunder tvæ rsektorielle effekter • Region Hovedstaden, Region Midtjylland, udvalgte kommuner • Koordinering med storskalaprojektet Telecare Nord
Lars Hulbæk, [email protected]
Bidrag til national infrastruktur fra KIH
Lars Hulbæk, [email protected]
Primæ re fokus i 2013: De fem kliniske delprojekter i ”klinisk integreret hjemmemonitorering” og ”Telecare Nord projektet” Sekundæ rt fokus i 2013: Test og integration med øvrige leverandører af hjemmemonitoreringsløsninger Genbrug i andre danske hjemmemonitorerings projekter og aktiviteter
3 trin til national, tværsektoriel udbredelse
- KIH som eksempel
1) National konsensus • Nationale Business Cases, målsæ tninger og planer, der sikrer en
efterspørgsel efter IT understøttet, tvæ rsektorielt samarbejde • Standarder og infrastruktur, der understøtter
flerleverandørstrategi
2) Demonstrationsprojekt og teknisk implementering • 1. piloter: Afprøvning i daglig, klinisk anvendelse • 2. piloter: Koordineret implementering i alle relevante IT systemer
3) National udbredelse/organisatorisk implementering
• Alle relevante brugere o Patienter o Hospitaler o Kommuner o Læ gepraksis o …
Stop/go?
Lars Hulbæk, [email protected]
Udfordringer og forudsætninger - National, tvæ rsektoriel udbredelse
Indebæ rer massive investeringer • Hos sundhedssektorens parter • Hos IT leverandører Fordrer stæ rk ledelsesmæ ssig forankring • Mod: Udvæ lge få satsningsområder • Vedholdenhed: Vedvarende opbakning og fokus • Tålmodighed: Udbredelse er en flerårig proces
1993 2013
MedCom meddelelser
0%
100%
Tak for opmærksomheden
Lars Hulbæk
Souschef