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PAGINA: 1 UDELAR FI 2005 ASIGNATURA DE GRADO EN MATERIA DE ADMINISTRACION CURSO BASICO DE: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION PARA INGENIEROS TEMAS DE ESTUDIO 1. EL CLIMA ORGANIZACIONAL (Elementos que inciden e impacto en el desempeño) Referencia: Gibson James y otros. Organizaciones, México, Mc Graw Hill, 1992, pág. 527 y siguientes. Los factores que más inciden negativamente en el clima organizacional de la Facultad de. Ingeniería. Identificación y análisis. Describa metodología usada y resultados obtenidos. 2. LA OFERTA Y LA DEMANDA (Análisis de la demanda y análisis de la oferta) Referencia: Montoussé Escanciano Luis y Fernández de la Buelga Luis (directores). Administración de empresas para ingenieros, Madrid, Editorial Civitas, 1996, pág. 37 y siguientes. La oferta de cursos de actualización profesional de la Facultad. Criterios académicos y comerciales de evaluación de cursos exitosos o no exitosos. 3. LA DEPARTAMENTALIZACION (La estructura formal, la organización formal, la estructura correcta) Referencia: Stoner James y Wankel Charles. Administración, México, Prentice Hall Hispanoamericana, 1989, Pág. 280 y siguientes. La organización por cátedras o por institutos en la Facultad de Ingeniería. Evaluación general y posibilidades de coexistencia. 4. LA TEORIA DE SISTEMAS PARA COMPRENDER LAS ORGANIZACIONES (insumos, procesos y productos en relación con el entorno Referencia: Gibson James y otros. Organizaciones, México, Mc Graw Hill, 1992, pág. 29 y siguientes. Análisis de la organización y funcionamiento de la Facultad de Ingeniería, usando como referencia la teoría de sistemas.

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Seminario administracion para ingenieros

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Temas Estudio

PAGINA: 2

UDELAR FI 2005

ASIGNATURA DE GRADO EN MATERIA DE ADMINISTRACION CURSO BASICO DE:

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION PARA INGENIEROS

TEMAS DE ESTUDIO1. EL CLIMA ORGANIZACIONAL (Elementos que inciden e impacto en el desempeo) Referencia: Gibson James y otros. Organizaciones, Mxico, Mc Graw Hill, 1992, pg. 527 y siguientes. Los factores que ms inciden negativamente en el clima organizacional de la Facultad de. Ingeniera. Identificacin y anlisis. Describa metodologa usada y resultados obtenidos.

2. LA OFERTA Y LA DEMANDA (Anlisis de la demanda y anlisis de la oferta) Referencia: Montouss Escanciano Luis y Fernndez de la Buelga Luis (directores). Administracin de empresas para ingenieros, Madrid, Editorial Civitas, 1996, pg. 37 y siguientes. La oferta de cursos de actualizacin profesional de la Facultad. Criterios acadmicos y comerciales de evaluacin de cursos exitosos o no exitosos.

3. LA DEPARTAMENTALIZACION (La estructura formal, la organizacin formal, la estructura correcta) Referencia: Stoner James y Wankel Charles. Administracin, Mxico, Prentice Hall Hispanoamericana, 1989, Pg. 280 y siguientes. La organizacin por ctedras o por institutos en la Facultad de Ingeniera. Evaluacin general y posibilidades de coexistencia.

4. LA TEORIA DE SISTEMAS PARA COMPRENDER LAS ORGANIZACIONES (insumos, procesos y productos en relacin con el entorno Referencia: Gibson James y otros. Organizaciones, Mxico, Mc Graw Hill, 1992, pg. 29 y siguientes. Anlisis de la organizacin y funcionamiento de la Facultad de Ingeniera, usando como referencia la teora de sistemas.

5. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL (Evolucin de los sistemas, trasmisin de informacin gerencial, diseo de sistemas gerenciales) Referencia: Stoner James y Wankel Charles. Administracin, Mxico, Prentice Hall Hispanoamericana, 1989, Pg. 709 y siguientes. El manejo de la informacin de gestin en el Consejo de la Facultad. Puntos fuertes y debilidades. Respuesta fundada.

6. EL PROCESO DE LA COMUNICACION EN LAS ORGANIZACIONES (Los elementos del proceso de la comunicacin, forma de funcionamiento, barreras , mejoramiento) Referencia: Gibson James y otros. Organizaciones, Mxico, Mc Graw Hill, 1992, pg. 415 y siguientes. La comunicacin de inscripciones a cursos y de exmenes en la Facultad. Procedimientos, medios utilizados y resultados.

7. EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES (definiciones, teoras existentes, el enfoque situacional) Referencia: Gibson James y otros. Organizaciones, Mxico, Mc Graw Hill, 1992, pg. 188 y siguientes. Las caractersticas de liderazgo de un lder estudiantil Qu cambi de los aos 60 a la fecha? Justifique en trminos de liderazgo organizacional su respuesta y ponga ejemplos

8. CONTROL DE RECURSOS HUMANOS (Normas de desempeo, medicin y comparacin con normas y medidas para correccin cuando no se cumplen las normas) Referencia: Idalberto Chiavenato. Administracin de Recursos Humanos, Colombia, Mc Graw Hill 2000. pg. 616 y siguientes, Normativa vigente sobre personal docente y administrativo de la UDELAR. Aplicacin a los docentes de la Facultad de Ingeniera. Cul sera la variacin del enfoque, si debiera aplicarse a los administrativos de la Facultad?

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