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ESCUELA DE FÚTBOLALEJANDRO BRANDPropuesta de Innovación y Posicionamiento en el Mercado

Comunicación Estratégica del DeporteJuan Fernando Moreno Jiménez

JFM SPORTS

Antecedentes

Es importante recordar que el deporte se constituye en uno de los elementos primordiales del tiempo libre y de ocio del ser humano dentro su entorno social.

El deporte hoy se caracteriza por la globalización de los mercados, por el desarrollo creciente de la ciencia y tecnología; y de igual manera la estandarización creciente del consumo social orientado hacia la diversión y la recreación humana.

Comunicación Estratégica del Deporte Juan Fernando Moreno Jiménez

Servicios Estos son los servicios que se le ofrecerían a la

Escuela de Fútbol Alejandro Brand para que esta sea una escuela de formación deportiva con innovación y posicionamiento en el mercado de escuelas de fútbol en la ciudad de Bogotá.

-Un servicio que se caracterice por ser un

proceso eficiente y estructurado con el objetivo de generar beneficios satisfactorios en los contextos administrativos, financieros, de marketing deportivo y corporativos. Todo esto con el objetivo de comprender que una escuela de fútbol no se debe proyectar netamente desde el aspecto de la actividad física, sino saber que el deporte se constituye en uno de los negocios y espectáculos más significativos de la sociedad actual.


Servicios A través de la comunicación estratégica nosotros

le ofreceremos a la Escuela de Fútbol Alejandro Brand la implementación o fortalecimiento del modelo de negocio.

- Generar un plan de mercadeo que le permita identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de sus productos y servicios, que le generen posicionamiento e innovación en el segmento del mercado al cual la Escuela de Fútbol Alejandro Bran quiere llegar.

- Por medio de los principios y valores que debe tener una escuela de fútbol de formación deportiva, nos encargaremos en fomentar la responsabilidad social por medio de la inteligencia emocional.


Servicios

Generarle una identidad de marca a la Escuela Alejandro Brand, por medio del desarrollo de un logotipo atractivo y un grafismo que me permita obtener un mayor número de clientes.

-Desarrollar políticas que garanticen tanto internamente como externamente, altos estándares de calidad en la comunicación. Para así tener un sólido proceso comunicativo que nos permita ser la plataforma de un exitoso modelo de negocios.


Metodología

La metodología a utilizar para aplicar los servicios citados anteriormente ,primero que todo tenemos que realizar una actividad empresarial que nos permitirá orientar, identificar, descubrir y conocer concretamente las problemáticas que aqueja esta escuela.

Para luego de esto dominar los servicios que nos permitan satisfacer al cliente, que en esta ocasión es la Escuela de Fútbol Alejandro Brand.

A través de la comunicación estratégica pretendemos ser asesores de esta escuela de fútbol para que se constituya en un exitoso modelo de negocios.


Cronograma

A continuación citaremos el cronograma de los servicios a ofrecer a la Escuela de Fútbol Alejandro Brand.

Febrero Un servicio que se caracterice por ser un

proceso eficiente y estructurado con el objetivo de generar beneficios satisfactorios en los contextos administrativos, financieros, de marketing deportivo y corporativos. Todo esto con el objetivo de comprender que una escuela de fútbol no se debe proyectar netamente desde el aspecto de la actividad física, sino saber que el deporte se constituye en uno de los negocios y espectáculos más significativos de la sociedad actual.


Cronograma

Marzo A través de la comunicación estratégica

nosotros le ofreceremos a la Escuela de Fútbol Alejandro Brand la implementación o fortalecimiento del modelo de negocio.

Abril - Generar un Plan de Mercadeo que le permita

identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de sus productos y servicios, que le generen posicionamiento e innovación en el segmento del mercado al cual la Escuela de Fútbol Alejandro Brand quiere llegar.


Cronograma

Mayo - Por medio de los principios y valores que debe tener una

escuela de fútbol de formación deportiva, nos encargaremos en fomentar la responsabilidad social por medio de la inteligencia emocional.

JunioJunio

Generarle una identidad de marca a la Escuela Alejandro Brand, por medio del desarrollo de un logotipo atractivo y un grafismo que me permita obtener un mayor número de clientes.

JJulioulio Desarrollar Políticas que garanticen tanto internamente como

externamente, altos estándares de calidad en la comunicación. Para así tener un sólido proceso comunicativo que nos permita ser la plataforma de un exitoso modelo de negocios.


Costos y Condiciones

El presupuesto para cumplir con los servicios El presupuesto para cumplir con los servicios planteados, es el siguiente:planteados, es el siguiente:

$ 3.000.000 ( Tres millones de pesos)$ 3.000.000 ( Tres millones de pesos)

Los costos anteriormente descritos incluyen a Los costos anteriormente descritos incluyen a nivel cuantitativo: Elaboración de un nivel cuantitativo: Elaboración de un cuestionario. Realización de las encuestas , cuestionario. Realización de las encuestas , implementación de controles de calidad : implementación de controles de calidad : seguimientos de bases de datos , proceso de seguimientos de bases de datos , proceso de crítica y codificación al 100% de las encuestas. crítica y codificación al 100% de las encuestas. Captura de los datos y procesamiento de la Captura de los datos y procesamiento de la información, análisis y presentación de información, análisis y presentación de resultados. resultados.



Forma de Pago Primer anticipo (antes de comenzar el

proyecto) : 20% del total.

6 pagos iguales ( se hará el cobro de cada servicio los últimos 5 días de cada mes ). Durante este periodo de tiempo se cobrará el 80% del proyecto.

La presentación final se realizará en la ciudad de Bogotá, de necesitarse otra locación, la Escuela de Fútbol Arnoldo Alejandro Brand asumirá los gastos asociados a transporte y viáticos.



El costo de este estudio se basa en las condiciones contenidas en esta propuesta, pudiendo ser ajustado por modificaciones que sufra el cuestionario, variación de incidencia, filtros o cualquier variación metodológica.

El cronograma del estudio se basa en condiciones socio-políticas normales. En caso de un posible cambio de las mismas, que de alguna manera pudiera afectar el proceso de recolección de datos, los requerimientos de tiempo podrán ser ajustados.


Nosotros

JFM SPORTS nace por la necesidad que tiene el negocio del deporte en Colombia de tener sólidas estructuras comunicativas tanto internas como externas, que les permitan ser la plataforma de inicio para un exitoso modelo de negocios.

Antes de explicar la influencia de la comunicación estratégica en el negocio del deporte, es importante definir esta. La comunicación estratégica es una interactividad, una tarea multidisciplinaria que pretende trabajar con una determinada empresa en situación y proyección.


Nosotros

Después de clarificar el concepto de comunicación estratégica, ya podemos interrelacionarla con el negocio del deporte. En un escenario inicial, debe ser consciente que esta herramienta me va a permitir fortalecer la responsabilidad social, implementar o fortalecer el modelo de negocio, generar eficiencia y difusión dentro de un plan de mercadeo y optimizar la satisfacción del cliente.

Si se cumplen las características citadas

anteriormente, seguramente esto va a generar en las empresas que reciban nuestros servicios, innovación y posicionamiento en el mercado del negocio del deporte.


Dir : Calle 56 N 35 A82

Tel : 2218874-2218995. Cel: 3153087039

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