Thư viện niềm tin cơ-đốc Tinlanh.Ru trân trọng giới thiệu qua khung hoang.pdf · chúng, và đã khiến những kẻ hoài nghi nhất cũng phải ngậm miệng

- 56 -

Peter DanielsVượt qua cơn khủng hoảng lớn

Thư viện niềm tin cơ-đốc Tinlanh.Rutrân trọng giới thiệu

Peter J. Daniels

Làm thế nào vượt qua cơn khủng hoảng lớn

Người dịch: T.N.M.

Mát-xcơ-va 2010 Sắp bản và phát hành: Tinlanh.Ru & Hội thánh Tin lành Mát-xcơ-va


- 1 -

Peter J. DanielsVƯỢT QUA KHỦNG HOẢNG LỚN

Đôi lời về tác giả

Peter Daniels sinh ra và lớn lên trong một gia đình nghèo khó và lộn xộn, từ bé ông bị chứng bệnh khó phát âm và các thứ bệnh khác. Ông không đạt kết quả tốt ở bất cứ lớp nào của trường học. Nhưng sự khởi đầu tệ hại như vậy không ngăn cản được ông phát triển một đức tin sâu sắc, mạnh mẽ, vào Đức Chúa Trời để đạt được một thành công xuất chúng, và đã khiến những kẻ hoài nghi nhất cũng phải ngậm miệng. Thậm chí, ngày hôm nay đã ngoài bảy mươi tuổi ông vẫn tiếp tục vươn lên phía trước, làm việc không ngừng và trông trẻ hơn tuổi rất nhiều.

Ông cùng vợ là bà Rô-bin đã chung sống hạnh phúc suốt hơn năm mươi năm nay, họ đã có ba đứa con và tám đứa cháu.

Các phương tiện truyền thông đôi lúc gọi ông là “người cuồng tín” và “cựu chiến binh Thập tự chinh” vì tinh thần kiên quyết chiến đấu bảo vệ những quan điểm đạo đức của ông. Nhưng cả thế giới biết đến ông như một trong những người giàu có nhất nước Úc (Ốt-xtra-li-a), một nhà kinh doanh tài giỏi tầm cỡ thế giới, một nhà hùng biện đại tài, và đối với các Hội thánh của Chúa, thì ông nổi tiếng là người dâng hiến hào phóng nhất.

- 2 -


Mục lục

Chương 1. Hãy thoát khỏi những hình dung xấuChương 2 Các vai trò khác nhau và những thắng lợi quá khứChương 3 Hãy nhìn nhận tình huống khủng hoảng từ triển vọng đúng Chương 4 Kế hoạch A. Tính thời gian theo trình tự ngược lạiChương 5 Hãy gia thêm thời hạn cuối cùngChương 6 Hãy chia và trịChương 7 Hãy soạn thảo kế hoạch phòng xa Chương 8 Hãy gọi điện cho sáu ngườiChương 9. Không bột mì sao nướng bánh Chương 10 Đừng phí thời gian làm những quyết định ngu ngốcChương 11 Hãy đừng cho phép hoàn cảnh kích động bạn quyết định phi lýChương 12 Hãy tấn côngChương 13 Hãy sử dụng thì giờ của bạn một cách liên tụcChương 14 Hãy nạp dầu cho máy bơmChương 15 Bạn đã mắc sai lầm ở đâuChương 16 Mười hai nguyên tắc thành công


- 3 -

Lời tựaThường ai cũng bắt đầu cú điện thoại từ câu: “Bác không biết tôi đâu,

nhưng…” – và sau đó giốc bầu tâm sự về một câu chuyện ảm đạm thê lương.

Các chủ nợ chèn ép… việc kinh doanh tan vỡ… tiền cạn… họ bị dồn đến chân tường. Những người gọi điện đang bị căng thẳng thần kinh, thường họ giận dữ, nhưng lại cầu cứu vì ở bước đường cùng.

Phần đông chúng ta đều có lúc đụng phải những nan đề, dù ta vượt qua chúng, hay nan đề tự qua đi, ta đều trở nên già dặn hơn và khôn ngoan hơn.

Ví dụ như nỗi đau mất người thân, hay nỗi buồn vì người nhà của ta mắc phải căn bệnh hiểm nghèo, để lại sâu trong ta một vết thương lòng khó hàn gắn.

Mục đích cuốn sách này là để giúp đỡ những người gặp phải sự khủng hoảng lớn về tài chính nhưng tôi hy vọng những nguyên tắc được nêu ra ở đây cũng giúp bạn đọc vượt qua những tai ương khác trong cuộc sống.

Tác giả

- 4 -


Chương 1 Hãy thoát khỏi những hình dung xấu

Khi khủng hoảng thật sự đến, mỗi người phản ứng một cách. Phản ứng có thể là sự tuyệt vọng tê tái, hoặc nỗi khiếp sợ sâu thẳm, hoặc hốt hoảng, hoặc đờ đẫn thất thần, hoặc cảm giác có lỗi.

Có một điều có thể nói chắc – phản ứng này phụ thuộc vào qui mô của tai họa và việc tai họa đó có ảnh hưởng ra sao đến bạn, gia đình bạn và phúc lợi của bạn.

Điều quan trọng nhất trong bất kỳ một sự khủng hoảng nào, đó là ngay từ đầu nắm lấy sự điều khiển vào tay mình, hiểu rằng trong bất cứ trường hợp nào bạn cũng là thuyền trưởng để lèo lái con tàu ra khỏi cơn gió to, sóng cả.

Yếu tố then chốt để điều khiển trong khủng hoảng, đó là thái độ của bạn đối với những sự xảy ra. Thái độ đó quan trọng hơn chính hoàn cảnh, và vì thế nó sẽ trở nên yếu tố tích cực hay tiêu cực trong bất kỳ sự khủng hoảng nào.

Thái độ của bạn hiện thực hơn thực tế, nhiều mặt hơn hoàn cảnh, mạnh mẽ hơn phe đối lập, nhanh nhẹn hơn áp lực và mềm dẻo hơn thời gian. Nó quý giá hơn tiền bạc hoặc sự ảnh hưởng, lại ảnh hưởng hơn thị trường nhiều.

Trong bất cứ một sự khủng hoảng lớn nào thái độ của bạn đối với những sự xảy ra – đó là điều trước hết bạn phải kiểm soát được. Bằng cách tự kiểm soát chính mình bạn có thể lấy lại được tự tin và bình ổn.

Trước hết bạn cần nắm được cảm xúc. Khi khủng hoảng nghiêm trọng xảy đến, cơn sóng suy nghĩ về tai nạn sẽ cuốn bạn đi. Tâm trí của bạn đầy rẫy những hình ảnh và ý nghĩ về những sự có thể và không thể xảy ra.

Hãy đừng chờ đợi rằng trí tưởng tượng của bạn rồi sẽ đi theo những phép tắc nào đó, cũng đừng sợ tầm cỡ và phạm vi của


- 5 -

những tai họa do trí tưởng tượng vẽ ra. Đơn giản là mọi sự có thế nào trong thực tế hãy tiếp nhận thế ấy – như là một tín hiệu cảnh báo để bạn chú ý và chuẩn bị sẵn sàng chiến đấu.

Tôi nhớ nhiều năm về trước tôi lâm vào cảnh ngộ éo le. Tôi nhớ nỗi xấu hổ khi đó, là người chồng, người cha, tôi đã làm khổ vợ, khổ con mình. Tôi đã không phù hợp với những nguyên tắc mà tôi cho rằng tôi phải phù hợp. Mọi ý nghĩ của tôi tập trung vào những tấm séc mà tôi đã thành tâm gửi đi, nhưng hóa ra chúng đã không được bảo đảm. Tôi không có việc làm, chẳng có một nguồn thu nhập nào khác.

Tôi hình dung là mình sẽ bị tịch thu nhà, và thậm chí miên man nghĩ là mình sẽ vào tù vì nợ chồng, nợ chất. Bỗng dưng, tôi cảm thấy hình như ai cũng theo dõi tôi và chẳng ai còn tin cậy tôi nữa. Tôi mất ăn, mất ngủ, nghĩ ngợi không ra đầu ra đũa. Những hình dung khủng khiếp nhất của những điều có thể xảy đến cứ theo đuổi tôi hoài. Điều đó thiêu đốt sinh lực của tôi, chẳng mang lại ích lợi gì cho tôi cả.

Một ngày nọ, tôi quyết định viết ra giấy tất cả những nỗi sợ của tôi, dù chúng có điên rồ đến đâu chăng nữa. Để tránh những ý nghĩ tiêu cực, tôi viết ở bên cột đối diện những sự kiện thực tế. Ít ra tôi cũng cần hiểu được tình cảnh thực tế, và tôi đã làm như sau:

Thứ nhất, tôi bắt đầu kiểm soát thái độ của mình đối với những gì xảy ra. Thực tế là tôi đã cố gắng hành động trong tình huống nguy kịch này theo như cách của một người lý tưởng tôi muốn bắt chước. Tôi bắt đầu suy nghĩ tích cực, giữ gìn tâm linh tỉnh thức và không cho phép sự gì, không cho phép ai kéo tôi ra khỏi nguyên tắc thứ nhất này.

Thứ hai, tôi ghi chép tỉ mỉ ra giấy tất cả những tai họa và nỗi khiếp đảm như chúng có, ở dạng phóng đại, tích cực cũng như tiêu cực.

Thứ ba, để có bức tranh rõ nét và để hiểu tôi phải đối mặt với sự gì, tôi xét những tai họa và nỗi sợ đó từ góc độ những sự đó sẽ bắt tôi trả giá gì, dù đó là tiền bạc, tài sản hay thanh danh.

Thứ tư, từ tất cả những ghi chép đó tôi vẽ ra cho mình “đồ thị khủng hoảng” để miêu tả tình huống.

Thứ năm, tôi nhận vào mình toàn bộ trách nhiệm về khủng

- 6 -


hoảng cùng tất cả những hậu quả của nó.Thứ sáu, tôi viết lên tờ bìa các tông khổ lớn tất cả những tai họa

và nỗi sợ đó, cũng như đồ thị khủng hoảng cùng với sự công nhận trách nhiệm và treo tờ bìa lên chỗ dễ thấy.

Làm xong những điều đó, tôi tập trung vào các sự kiện thực tế. Giờ đây, tôi có thể đổi mới đồ thị khủng hoảng tùy theo sự thay đổi của tình huống ( mà trong khủng hoảng tình huống thay đổi thường xuyên).

Kết quả của những hành động này là sự giải phóng khỏi những hình dung phi thực tế vì giờ đây tôi sử dụng các sự kiện và tôi có thể theo dõi tiến trình. Sức lực tôi đổi sang chiều hướng tính cực.


- 7 -

Chương 2 Các vai trò khác nhau và những thắng lợi quá khứ

Mỗi một người trong chúng ta đều đã chạm trán với khó khăn và chắc hẳn là chúng ta ai cũng mắc phải phần lớn những tình huống đó vì lỗi của chính mình.

Tôi nhớ có lần nói chuyện với anh trai một người bạn tôi, trong câu chuyện tôi nhấn mạnh sự kiện là người bạn tôi nói gì thì nói đã vượt qua biết bao khó khăn. Người anh bèn nói: “Thế hả, cậu em tôi bao giờ cũng thế. Nếu chẳng may không có nan đề gì, thì nó sẽ tạo ra ngay nan đề mới!”

Có lẽ bạn đã từng nghe những lời khẳng định tương tự. Tưởng chừng phi lý, song nhiều người suốt đời đi từ khủng hoảng này sang khủng hoảng khác, đốt cháy sức lực bản thân, biến mọi sự ra công dã tràng. Tuy nhiên, nếu như mỗi người đều có nan đề, khó khăn và khủng hoảng riêng thì mỗi người cũng đều có những chiến thắng riêng.

Gặp những thời kỳ nỗi sợ và chờ đón thất bại đang đè nặng, bạn thường khó nhớ được những thời kỳ thăng tiến và thắng lợi trong quá khứ.

Vào thời điểm một trong những khủng hoảng tài chính sâu sắc của đời tôi, khi tưởng chừng không còn le lói tia hy vọng nào nữa, tôi lang thang dọc theo bãi tắm bên bờ biển và lắng nghe tiếng rì rào sóng vỗ. Tôi thử cố sắp xếp lại những ý nghĩ của mình. Tôi đi và suy ngẫm về những thời kỳ thành đạt mới đây, cố hồi tưởng sự vui sướng của các thắng lợi cũ. Nhìn về tương lai, tôi không thể trông chờ điều gì khác ngoài cuộc gặp gỡ với các chủ nợ, những lời chỉ trích và sự thất bại!

Song, tôi tin tưởng là tồn tại biện pháp để vượt qua tất cả những sự đó, để rồi tôi vẫn là tôi, với lòng tự tôn không bị sứt mẻ. Và tất nhiên, ngoài ra từ khó khăn tôi có thể rút ra những bài học bổ ích.

- 8 -


Bài học hôm đó đã thay đổi cuộc đời tôi, và tôi chia sẻ điều đó với những ai mặt đối mặt với khủng hoảng nghiêm trọng. Điều này dựa trên sự thấu hiểu lẽ thật Kinh thánh: “điều chi có nhân đức đáng khen, thì anh em phải nghĩ đến” (Phi-líp 4:8).

Trở về nhà chiều hôm đó, tôi ngồi viết Sách Chiến Thắng. Tôi nhớ lại quãng đời tôi đã sống đến ngày hôm đó và tôi ghi chép tất cả những thành công tôi đã từng đạt được. Sau này, mỗi khi cảm thấy mình trầm uất hay tuyệt vọng, tôi lại lấy cuốn sách đó ra đọc oang oang về sự tốt lành của Đức Chúa Trời trong đời sống tôi. Lòng tôi chan chứa lạc quan đến nỗi tôi có thể hét liên tục trong một giờ đồng hồ liền!

Tôi sắp xếp những ghi chép trong Sách Chiến Thắng theo thứ tự, xếp cạnh nhau những sự kiện na ná giống nhau và loại bỏ tất cả những sự kiện đau đớn khỏi quá khứ. Tôi tiếp nhận sách này như một cẩm nang dạy sao cho đời tôi được công thành, danh toại.

Tôi hiểu rằng nếu cho phép tư tưởng mình tập trung vào một tiền đồ tan nát, tôi sẽ thấy ghét bản thân và sẽ thiêu đốt sinh lực cùng với lòng tự tôn của mình. Tôi quyết định sẽ tiếp nhận tôi như tôi có, một nhân cách có giá trị với một vài khiếm khiết dễ thấy cần phải sửa đổi. Chỉ như thế tôi mới có thể vượt qua khỏi tình huống, rút ra bài học kinh nghiệm và trở nên từng trải hơn.

Ví dụ, đôi khi nằm dưới áp lực lớn, tôi không làm gì, ngồi trên ghế suy nghĩ hàng giờ liền về quá khứ thay vào việc hành động. Nhưng trong những trường hợp khác tôi lại thể hiện sự tích cực và bền bỉ, khi tôi làm việc ở công ty vật liệu gỗ rừng, tôi đã ngỡ rằng không thể bán những tấm ván ở Bờ Tây Nam Ốt-xtra-li-a vì môi trường cạnh tranh. Nhưng một hôm tôi đã thuyết phục được người quản lý bán hàng cho phép tôi bán hàng ở một vùng mà họ đã chào thua, được đặt tên là “nghĩa địa của những người chào hàng rong” vì ở đó đường xá tồi tàn, khoảng cách lớn và mức tiêu thụ thấp.

Tôi phỏng đóan vì những điều kiện ngoại cảnh khó khăn nêu trên, vùng đó chưa bao giờ được phục vụ đúng mức và vì thế tôi dám chắc đây sẽ là một “mỏ vàng”. Vì tôi có uy tín nên tôi đề nghị được đến đó vào ngày nghỉ, người quản lý bán hàng đã đồng ý, mặc dù lo lắng phải chi nhiều.


- 9 -

Kết quả là trong vòng hai tuần tôi đã bán được nhiều hàng hơn người ta bán trước đó trong cả năm ròng. Ngoài ra, có hai xí nghiệp gỗ đã phải chuyển sang chế độ làm việc 24/24 để kịp thời đáp ứng nhu cầu. Dạo đó vì thành tích này tôi nhận được phần thưởng cho sự xuất chúng phi thường.

Vậy đó, tôi nhớ là trong cùng một thời điểm của đời tôi, tôi có thể ở những vai trò khác nhau. Cùng lúc, tôi có thể vừa là người thường thường bậc trung, vừa là người chiến thắng.

Tôi cũng đọc lại những bức thư chúc mừng cũ, xem ảnh những thành công quá khứ, điều đó giúp tôi gìn giữ bầu không khí tích cực và thăng bằng để vượt qua khủng hoảng.

Sao bạn không tự viết cuốn Sách Chiến Thắng của riêng mình nhỉ? Cuốn sách không dựa vào những gì người khác nghĩ về các sự kiện của đời bạn, mà dựa nhiều vào thái độ của bạn về những sự kiện đó, những sự kiện đó ảnh hưởng riêng tư lên bạn ra sao.

Khi làm như vậy, bạn cho phép mình một lần nữa cảm nhận được hương vị chiến thắng quá khứ, bạn đem lại cơ hội tỉnh thức và được động viên.

Tôi cũng cho rằng nhất định nên đọc tiểu sử của chính mình, điều đó giúp giữ gìn sự lạc quan và khách quan. Chúng ta cần phải hiểu được rằng chỉ có những ai đã trải qua khủng hoảng, đã vấp phải những thử thách và đã giành chiến thắng thì mới là tấm gương cho sự phát triển tính cách và làm sao đạt được những đỉnh cao mới. Trong một tương lai gần bạn ngoảnh lại và nhìn vào sự khủng hoảng lớn nhất trong đời bạn vừa vượt qua, bạn sẽ thấy sự hủng hoảng này trong ánh sáng thật của nó – lửa thử vàng, thời gian thử thách, qua khó khăn bạn học được biết bao điều.

Bạn cũng nên hiểu chúng ta ai cũng sẽ cả đời phải nghiên cứu, phân tích một nhân vật, đó là chính mình.

Điều khiển khủng hoảng

• Hãy thừa nhận là ai cũng có những khó khăn và thắng lợi• Khi suy ngẫm về chiến thắng, bạn được thêm sức để đi tiếp• Hãy bắt đầu viết Sách Chiến Thắng của chính mình.

- 10 -


Chương 3 Hãy nhìn vào tình huống khủng hoảng

từ triển vọng đúng

Hễ gặp phải khủng hoảng nghiêm trọng là lập tức chúng ta bị áp lực. Ta thấy mọi nan đề qua lăng kính phi thực tế và ta phóng đại chúng lên.

Cách dễ nhất để đưa ai đó vào sự bối rối là đặt anh ta vào tình huống nguy hiểm. Vấn đề ở chỗ sự nguy hiểm đầy rẫy những sự không ai biết và được thêm mắm thêm muối một loạt các sự kiện khiến sự việc đáng sợ như thật. Trong khủng hoảng tài chính hay bất kỳ lọai khủng hoảng nào, nguy hiểm của tai họa đang ập đến ảnh hưởng lên chúng ta thông qua sự bặt tin đáng sợ. Đương nhiên, thời gian qua đi và sự nguy hiểm sẽ lùi lại đằng sau, sự sợ hãi hóa ra không thích đáng, mọi sự quay lại hoặc gần với quỹ đạo cũ tùy theo hoàn cảnh.

‘’Con ma hóa ra không đáng sợ như trong tranh” – và có lẽ, điều đáng sợ nhất đối với chúng ta trong bất kỳ khủng hoảng lớn nào là việc lòng tự ái của chúng ta bị động chạm mạnh đến đâu.

Tôi đã phải dẹp yên “cái tôi” của mình từ nhiều năm trước, sau khi hiểu ra rằng chẳng có sự gì sẽ kết thúc theo ý ta giả định. Những gì hôm nay là không thể thì ngày mai đã trở thành việc thường ngày vì ta đã bước lên một tầm trải nghiệm mới.

Một lần nọ, sau một phẫu thuật nhẹ, người ta phát hiện tôi bị nhiễm trùng, bác sỹ lúng túng thông báo rằng vì thế nên hai phần ba mái tóc tôi sẽ rụng!

Bác sỹ biết tôi thường phát biểu trên truyền hình, trước cử tọa và tôi luôn gặp nhiều người ở nơi làm việc. Ông cũng biết những công tác xã hội khác của tôi.

Phản ứng đầu tiên của tôi: “Thế tóc tôi có mọc lại không?” – “Có, - ông ta chứng nhận với tôi, - nhưng phải mất mấy tháng’. Và


- 11 -

ông nói thêm: “Một tuần nữa tóc sẽ bắt đầu rụng”. Tôi nhẹ nhõm cười vang và nói với ông ta rằng tôi từng gặp những tình cảnh còn tồi hơn thế.

Tôi đã dễ dàng thắng được tự ái. Bác sỹ đôi phần kinh ngạc và nhắc tôi những bài phát biểu của tôi trước đám đông, liệu công chúng sẽ tiếp nhận tôi sao đây.

Chẳng phải đợi lâu cho nan đề xuất hiện, đúng lúc tôi muốn dẫn tua đi dọc theo nước Ốt-xtra-lia-a, thành phần đoàn gồm các khách nước ngoài, ca sĩ và những người diễn thuyết. Trong vòng một tuần tôi phải là trọng tâm của sự chú vì tôi có nhiệm vụ giới thiệu họ trước công chúng.

Tôi đã mất hai phần ba tóc thật, và tôi đã phải mất mấy tháng liền sáng nào cũng nhuộm đầu mình thành mầu nâu, sau đó chia đều số tóc còn lại trên đầu sao cho che lấp được càng nhiều, càng tốt!

Tuy nhiên, tôi đã thoát nạn và cuộc sống lại tiếp diễn.Các cuộc khủng hoảng trong đời sống chúng ta luôn luôn tương

đối. Hãy nghĩ về điều đó. Hãy tưởng tượng điều gì là khủng khiếp đối với bạn và hãy cho điểm từ một đến mười. Nếu bạn mất cả gia đình vì tai nạn ô tô thì bạn cho điểm mấy hoặc nếu con bạn nghiện hút ma túy bạn sẽ cho mấy điểm? Giả sử bạn bị đi tù chung thân vì một tội bạn chưa hề phạm, trường hợp này sẽ là mấy điểm đây? Hãy thử hình dung những gì xấu nhất và cho điểm từ một đến mười. Sau đó, bạn hãy đặt khủng hoảng lớn hiện tại của bạn vào thước đo này. Bạn sẽ thấy còn khối lý do để mà vui!

Một phương diện đáng tò mò của khủng hoảng lớn nằm ở chỗ bất hạnh của người khác bao giờ đối với ta cũng nhẹ nhàng hơn. Chúng ta ngỡ rằng đặt mình vào hoàn cảnh họ, ta sẽ vượt qua khủng hoảng dễ dàng hơn và nhanh hơn. Chúng ta cảm thấy như vậy vì trong thực tế chúng ta được tự do khỏi sự căng thẳng cảm xúc và hoàn cảnh mà người kia đang ở trong. Hãy nhận thấy rằng khi bạn nhìn vào đời sống của người khác bằng cách đó, bạn có thể nhìn thấy khủng hoảng của người khác từ vị trí đúng!

Như đã nói ở trên, trước hết hãy nắm bắt được cảm xúc mình, hãy để cho tâm trí bạn được sáng sủa. Chỉ khi đó mới có thể tiến lên được. Chỉ khi đó bạn mới có thái độ đúng với những gì xảy ra

- 12 -


xung quanh. Bạn sẽ tự tin vào bản thân, và nhớ mình ở các vai trò khác nhau, bạn sẽ chiến thắng được cảm giác nguy hiểm.

Bước tiếp theo để nhìn thấy khủng hoảng nghiêm trọng từ góc độ tiềm năng đúng cần nắm bắt được những giới hạn thời gian. Để phục hồi được từ khủng hoảng nghiêm trọng về trạng thái cũ cần ba tháng hoặc lâu hơn.

Hãy chọn định hướng hành động chính, chọn lấy điểm quy chiếu là trạng thái bạn đang ở trong, hãy tính toán mọi sự ở mức cao nhất bạn có thể làm được, hãy cảm thấy mình như cậu học sinh đang làm bài thi - đây là những nan đề ta cần giải quyết, và ta sẽ giải quyết chúng.

Hãy tiếp nhận điều bạn sợ như là điều có khả năng xảy ra. Điều đó khiến bạn lo âu, điều đó vượt quá hoặc không xứng đáng với mong đợi của bạn. Bạn cũng hãy tiếp nhận khủng hoảng như là cơ hội tăng trưởng. Điều chủ yếu nhất là để tình huống khủng hoảng trở nên đối với bạn là một thách thức hấp dẫn, chứ không phải là một gánh nặng khủng khiếp.

Lời cảnh báo dành cho những người nằm trong hoàn cảnh đó: Hãy đừng quên chú ý vào đạo đức ứng xử của bạn trong thời kỳ khủng hoảng. Trong thời kỳ này tâm trí của bạn có khả năng nghĩ đến bất cứ mánh khóe gì và sẵn sàng biện hộ cho những phương pháp cư xử không xứng đáng. Không một cuộc khủng hoảng nào xứng để ta hành động không trung thực và có trước có sau. Điều này đặc biệt liên quan đến sự trung thực tài chính, một điều bạn cần thể hiện, không bận tâm người khác có trung thực hay không.

Tồn tại những ý kiến cho rằng nếu chúng ta không xử lý được tất cả những khủng hoảng nghiêm trọng thì “đến đây là chấm hết”, - chúng ta thường có xu hướng cảm nhận như vậy. May thay, sự vật diễn ra không như vậy. Không có sự gì là “chấm hết”, kể cả cái chết (nếu bạn cho mình là cơ đốc nhân đã được cứu).

Nếu xem xét, phân tích tình hình một cách sâu sắc, bạn sẽ nhận ra rằng nguy hiểm lớn nhất đối với chúng ta bắt nguồn từ sự kiêu ngạo, sự sợ hãi, lo lắng, bệnh tật và thất bại.

Hãy hiểu rằng thất bại chỉ là trạng thái tạm thời. Chiến tranh chưa kết thúc khi chúng ta chưa đầu hàng đến cùng. Đừng bao


- 13 -

giờ cho phép mình buộc tội hoặc căm ghét người khác. Điều đó đốt cháy vô vàn sức lực và giết chết sự tự tôn. Ngược lại, sự đồng cảm, nhịn nhục và thấu hiểu làm tăng cao sinh lực và khả năng tự đánh giá.

Tôi cũng nhận thấy trong khủng hoảng lớn, đặc biệt là khủng hoảng tài chính, những người hôm qua là bạn hôm nay có thể nên kẻ thù. Kẻ thù này lợi dụng nhược điểm của người khác, chống lại bạn bè. Khủng hoảng tài chính lớn chia ra hai loại người:

1.Những người trung thực chơi theo luật 2.Những người chỉ sử dụng sự dẻo mồm và khoe mẽ để trục

lợi cho bản thân.


• Hãy nhớ: khi ở dưới sức ép, chúng ta phóng đại sự nguy hiểm• Bạn đã tiếp nhận tình trạng khủng hoảng như thế nào?• Tình trạng khủng hoảng kiểm tra luân lý đạo đức của bạn và

những người khác.• Hãy theo dõi sự trung thực của chính mình, chứ không phải sự

trung thực của các “chiến hữu”.

- 14 -


Chương 4 Kế hoạch A. Tính thời gian theo trình tự ngược lại

Tôi xin nhắc lại là bản chất của điều khiển khủng hoảng nằm ở chỗ lúc nào cũng giữ quá trình dưới sự kiểm soát. Tôi sẽ là người đầu tiên nói rằng nói thì dễ hơn làm nhiều, song tất cả những điều đó có thể thực hiện được với điều kiện lập kế hoạch theo trình tự thời gian ngược lại.

Bước một – nhận được luận chứng luật pháp kỹ lưỡng về tình huống bạn đang ở trong. Bước hai – hãy nghiên cứu toàn bộ tài liệu và xác thực rằng các cá nhân, các công ty và chính quyền đang hành động theo đúng pháp luật.

Bạn có hai lựa chọn rất đơn giản trong khủng hoảng lớn: 1. cho phép khủng hoảng xảy ra 2. thúc đẩy để khủng hoảng xảy ra . Phương án 1 chỉ là phương án, nếu khủng hoảng đã xảy ra – bạn có thể tiến sang phương án hai và vượt qua khủng hoảng hoặc kết thúc công việc và phục hồi sự kiểm soát. Nếu sự khủng hoảng không tránh khỏi, nhưng cũng chưa bắt đầu, vậy thì hãy chăm chút cho nó ngay từ bây giờ đi.

Trong bất kỳ trường hợp nào cũng hãy tin chắc vào việc bạn sẽ giữ được thanh danh. Hãy làm điều đó khi thực sự bạn đang tham gia trực tiếp vào quá trình giải quyết vấn đề. Nói gì thì nói, bạn có nhiều vũ khí hơn bất cứ ai để xử lý vấn đề này, đúng không?

Bí quyết nằm ở chỗ nhận được toàn bộ thông tin và để thông tin nằm sẵn trong tay, - những hạn chế và những cuộc điện thoại bạn giả định sẽ nhận được từ người khác, cũng như những khung thời hạn bạn phải kịp thực hiện. Bây giờ bạn hãy đặt mốc thời gian theo chiều ngược lại, tính toán theo giới hạn của những khung thời gian bạn biết, đừng bỏ qua tiểu tiết nào. Hãy dán thông tin của bạn lên một biểu đồ lớn, hãy gạch mỗi mục đã hoàn thành và đi đến mục tiếp theo. Có thể thi thoảng biểu đồ của bạn lại


- 15 -

cần được đổi mới, bởi vì dự tính của bạn có thể không đúng. Khi chuẩn bị giai đoạn này, bạn có thể đụng độ với ai đó trong số lãnh đạo muốn bạn làm chân chạy cho anh ta. Tôi bỗng nhớ một thí dụ về chuyện này. Một người bạn tôi đã hầu như phá sản trong thời kỳ khủng hoảng tài chính lớn, anh bị một luật sư từ phía các chủ nợ thường xuyên dọa nạt. Anh bạn tôi lúng túng, cố gắng cứu vớt doanh nghiệp của mình đến nỗi bên bờ cạn kiệt sức lực và tinh thần. Thêm vào những sự giày vò đó là người luật sư luôn đòi hỏi anh bạn tôi giải trình tài liệu và giải thích các chi phí kế toán, đã thế lúc nào cũng phải nhiệt tình, niềm nở.

Anh bạn kể tôi hay tình hình, tôi nói với bạn tôi là không có sự giúp đỡ của anh thì người luật sư sẽ không tiến thêm một li nào nữa. Do đó, anh ta nên điện thoại cho luật sư và thông báo về giờ giấc và thời hạn anh sẽ rảnh rỗi, rảnh rỗi bao lâu. Cũng cần cảnh báo là ngoài ra không có giờ gặp khác. Chàng luật sư đành chấp nhận điều kiện. Nan đề được lọai bỏ.

Dù có chuyện gì xảy ra đi nữa, đừng bung ra tất cả năng lượng của bạn, cố gắng chạy ngược chạy xuôi an ủi tất cả những người xung quanh. Hãy xác định luật chơi một cách cứng rắn. Hãy bình tĩnh trả lời tất cả các câu hỏi một cách trung thực và hoàn hảo hết mức. Khi bạn gặp phải khủng hoảng lớn, thường khủng hoảng không ập đến bất thình lình. Thường thường, sự khó khăn dần dần từng bước đẩy bạn mất thăng bằng. Để chặn tai nạn lại, bạn mất nhiều sức lực, mệt mỏi dần, và khi thực sự khủng hoảng đến, bạn có thể bị kiệt quệ hoàn toàn.

Hãy nhanh nhanh cố gắng nghỉ ngơi và phục hồi sự bình ổn trước khi bắt đầu tính thời gian theo chiều ngược lại. Trong ví của tôi bao giờ cũng có một thẻ ghi rõ danh sách tất cả những việc cần phải giải quyết, cũng như danh sách các mục đích của tôi mà tôi có ý định thực hiện từ nay cho đến ngày sinh nhật tám mươi tuổi. Tôi đề nghị bạn cũng nên có một tấm thẻ tương tự, ở đó sẽ có ghi những mục đích bên trong và những mục đích để kết thúc thời kỳ khủng hoảng hiện tại của bạn.Tôi đã trải qua nhiều khủng hoảng nên tôi biết rằng nếu tôi không có một danh sách những đầu mục đã được duyệt như vậy tôi sẽ bị trật đường ray, làm tình thế còn nghiêm trọng hơn.

- 16 -


Dạo con trai tôi, Graham, hai mươi mốt tuổi, nó bị khủng hoảng tài chính lớn. Khi tôi hỏi có cần tôi giúp gì không, nó đáp: “Không, ba hãy để tự con, Chúa muốn dạy dỗ con điều gì đó, mà con thì không muốn đánh mất trải nghiệm này”. Nó cũng nói với vợ: “Mình sẽ nghèo đi một dạo, nhưng em đừng quen với sự nghèo đó, vì nó sẽ không lâu”. Graham, cũng như tôi, đã lĩnh hội được rằng sự thành công trên đường đời của chúng ta tỷ lệ thuận với:

(a) Quy mô của khủng hoảng(b) Phản ứng của chúng ta trước khủng hoảng.(c) Những bài học ta có thể rút ra từ khủng hoảng.Tóm lại, bạn chịu trách nhiệm về hành vi của chính mình trong

mọi hoàn cảnh. Yếu tố kiểm soát trong mọi hoàn cảnh, đó là hành vi ứng xử của bạn và cách bạn xây dựng hành vi đó.


• Hãy kiểm soát khủng hoảng• Hãy lập kế hoạch tính thời gian theo chiều ngược lại• Hãy đừng làm cạn kiệt mình• Hãy chuẩn bị một danh sách mục đích


- 17 -

Chương 5 Hãy xin gia hạn

Giờ đây bạn đã nhận thức được rằng không có chàng hiệp sĩ hay một nhà hảo tâm nào đó sẽ trả hết các chi phiếu cho bạn, xoa đầu bạn và giải quyết tất cả các nan đề của bạn. Có thể đã lâu rồi bạn ở ranh giới của sự sống còn ngày này qua ngày khác. Có thể bạn không thấy ý nghĩa ở trong đó nhưng vẫn phải tiếp tục vì cuộc sống vẫn đi theo lộ trình của nó.

Một trong những lợi thế của khủng hoảng nằm ở chỗ ít nhất, khi khủng hoảng đang tiếp tục, bạn có thể tìm được những người có đầu óc phân tích, họ rất có ích cho tình thế của bạn. Mặt khác, bạn hãy gộp thành một nhóm những người không ngừng đeo đuổi bạn và buộc tội bạn. Hãy giải thích với họ rằng bạn không thuộc về số những người có thể dọa nạt.

Những người bạn giữ quan hệ tốt sẽ hiểu hoàn cảnh éo le của bạn. Do đó, hãy cho họ biết thông tin tình hình công việc và hãy nhờ giúp đỡ. Hãy giải thích cho họ rằng bạn không có ý định trốn nợ, mà bạn muốn làm việc với họ, hỗ trợ nhau tìm kiếm những giải pháp đôi bên cùng có lợi và hài lòng. Hãy đừng bao giờ khoác cho mình danh hiệu một đối tác không muốn đàm phán, và luôn khắc cốt ghi tâm rằng tất cả những khủng hoảng chính đều có một nan đề lớn – thời gian. Nếu bạn có đủ thời gian, phần lớn nan đề có thể được bàn luận kỹ càng.

Như vậy, sau khi cú sốc đầu đã qua và bạn đã kiểm soát được tình huống, giải pháp ưu tiên chủ yếu nên là xin gia hạn. Thời hạn kết thúc có thể được gia hạn bởi một sê-ri những bước phải làm, ví dụ như đề nghị lịch họp ủy ban tín dụng hai tháng một lần thay cho việc họp hàng tháng. Cách khác – đề nghị tạm dừng ba tháng để có khả năng lập kế hoạch và căn chỉnh tình huống.

Trong trường hợp của mình, tôi được ngân hàng gia hạn trả nợ

- 18 -


thêm hai năm, chỉ sau 12 tháng tôi đã dàn xếp được công việc. Khi đó tôi đề nghị được giảm nợ nếu tôi trả sớm hơn hạn định. Tôi được chấp thuận và đã trả hết nợ.

Nếu bạn làm việc đổ mồ hôi, sôi nước mắt để ngóc lên được, nghĩa là thời gian của bạn hạn chế. Nếu vậy, hãy hẹn gặp với các chủ nợ vào buổi sáng sớm, trước khi bạn đi làm. Điều đó giúp (a) rút ngắn thời gian gặp và (b) làm mệt mỏi những người muốn làm bạn căng thẳng.

Bước tiếp theo là giải quyết vấn đề những khoản chi tiêu nhỏ. Tôi còn nhớ nhiều năm về trước, chúng tôi đã rơi vào hoàn cảnh phá sản mà không biết kiếm đâu ra đồ ăn. Chúng tôi lục lọi khắp trong nhà và đói khát tìm kiếm tất cả những đồ đạc trong nhà có thể bán ra tiền. Chúng tôi đã sống như vậy nhiều năm cho đến ngày vươn lên mức sống hiện đại.

Đừng bao giờ cắt giảm mức sống của bạn đến mức sau đó bạn hốt hoảng và lo lắng quá, không thể lập kế hoạch hồi phục một cách lô-gích. Trong thời kỳ này có vẻ như khôn ngoan nếu lấy của Ông A trả cho Ông B, nhưng thực ra như vậy mất mát nhiều hơn là bạn tưởng. Nếu bạn nhượng bộ những đòi hỏi và áp lực của một bộ phận chủ nợ, nghiễm nhiên bạn phân biệt đối xử với những chủ nợ còn lại. Hơn nữa, việc này không có lợi cho hình ảnh của bạn.

Khi gia hạn kết thúc, cần phải nhớ đến những nhu cầu chính về tài chính của bạn. Tất cả những chi phí thừa cần phải cắt bỏ và lập ra một ngân sách tối thiểu để sống sót tai qua nạn khỏi, bạn sẽ sống đủ theo ngân sách tối thiểu đó.

Bạn sẽ không bao giờ tiến lên được nếu bạn không cắt giảm chi phí tiền mặt. Khi bạn giảm chi phí tiền mặt, bạn có thể hoạch định những bước tiếp theo và phân bổ những quỹ tương lai.Khi làm điều đó, hãy cung cấp đầy đủ thông tin cho những người giúp bạn. Quan hệ của bạn với nhóm chủ nợ chính nên được gìn giữ và phát triển nhờ giao tiếp. Bạn sẽ thấy họ là những con người vô giá khi việc thỏa thuận trở nên căng thẳng.

Khi dò lại danh sách theo thứ tự ngược lại của bạn, hãy cố gắng tìm ra ít nhất ba con đường cho phép kéo dài hạn cuối cùng. Sau đó hãy soạn ra danh sách theo thứ tự ưu tiên, trong đó những


- 19 -

điểm nóng sẽ đi đầu tiên.Hãy làm sáng tỏ những sự kiện trong ý nghĩ và trên giấy, bởi vì

có thể bạn được dẫn dắt bởi nỗi sợ nhiều hơn là bởi các sự kiện. Có thể đơn giản hơn nếu kéo dài các thời hạn cuối cùng bởi các đầu việc nhỏ hơn và làm quen những người có quan tâm đến công việc của bạn hơn để họ đồng ý cho gia hạn.

Dù bạn có làm gì, hãy cố gắng gặp gỡ riêng với mọi người, chứ không chỉ giới hạn bởi những bức thư lạnh nhạt hay những cú điện thoại hãn hữu. Dễ bị “từ chối” qua điện thoại hay thư hơn. Hãy nhớ rằng khi bạn gia hạn kết thúc, có thể bạn không giải quyết được nan đề nhưng bạn có cơ hội kéo dài quyết định muộn hơn, điều đó cho bạn cơ hội suy ngẫm về giải pháp.


• Hãy chăm lo các mối quan hệ giúp đỡ.• Hãy giảm chi phí và hãy lập ra ngân sách sống sót• Hãy nới rộng khung thời gian để tìm thấy giải pháp.• Hãy so sánh nguy cơ với các sự kiện• Hãy gặp riêng các chủ nợ

- 20 -


Chương 6 Hãy chia để trị

Bất cứ một vị chỉ huy quân sự nào cũng hiểu được hiệu quả và chiến lược của nguyên tắc “chia để trị”. Sau khi đã xin gia hạn thành công, bạn có thể tập trung toàn bộ năng lượng giải quyết dần từng bước hết nan đề này sang nan đề khác.

Cũng như bất kỳ một cơ chế nào hay một tổ chức nào đều được cấu thành từ vô vàn các thành phần, cũng như khủng hoảng lớn chứa trong nó nhiều phần khác nhau, và với mỗi phần cần phải nghiên cứu riêng lẻ. Hãy đừng khái quát chung, mà hãy nghiên cứu từng thành phần có đặc điểm riêng của khủng hỏang, hãy lọc ra những nhân thành phần có ảnh hưởng tổng thể và có thể kéo cán cân về phía bạn.

Ví dụ như tôi đã biết rằng sẽ không bao giờ tôi có thể trả hết nợ nếu một ngày tôi không học được cách làm việc theo nguyên tắc “hoa hồng giảm giá”, một việc cần dùng ô tô làm phương tiện bán hàng. Tiếc thay, phương tiện đi lại của tôi đã bị “tịch thu vì thiếu nợ”. Những cú điện thoại và lời van vỉ của tôi đến công ty tài chính đã không có kết quả.

Thoạt nhìn, có vẻ như đây chỉ là một nan đề nhỏ nhoi, nhưng trong thời kỳ khủng hoảng lớn đây lại là một yếu tố nguy cấp. Giá có chiếc ô tô thì tôi đã cơ động và có thể nuôi cả gia đình. Tôi đặt ra cho mình nhiệm vụ lấy lại ô tô vì trong lúc này tôi đang cần sự cơ động biết bao.

Kết cục là tôi đến công ty tài chính, không có chìa khóa xe ô tô, và kể cho họ nghe về nan đề của mình. Sau đó, tôi giải thích trên giấy trắng mực đen cho họ ngọn ngành, theo ý tôi nếu bán xe họ sẽ mất thời gian rao bán, như thế không lợi bằng trả xe lại cho tôi để tôi dùng xe làm phương tiện đi kiếm tiền trả nợ.

Tôi muốn nhấn mạnh ở đây là tôi đã quá hạn thanh tóan không


- 21 -

phải một hay hai lần, mà đã muộn mất sáu tháng, vậy nên lời nói có các con số và sự kiện đi kèm đem lại ấn tượng mạnh hơn là những lời tình cảm xin giúp đỡ.

Công ty tài chính đã đồng ý và trả khoản thanh toán đầu tiên. Tôi lại sai hạn lần tiếp theo, hơi chậm một chút, nhưng cuối cùng tôi đã được sử dụng xe trong vòng hai năm sau đó, cho đến ngày vượt qua được khủng hoảng.

Thành phần tiếp theo của cuộc vật lộn tài chính là tòa nhà đang bị cầm cố. Vì tôi lấy danh dự mình bảo đảm và các khoản thanh toán đã được tiến hành từ lâu, chủ nợ theo văn tự cầm cố nhận được yêu cầu giữ tòa nhà. Tôi làm việc với chủ nợ theo văn tự cầm cố, và chúng tôi đã bán được tòa nhà với chút lãi, “không kèn không trống”. Công ty bảo hiểm giữ nhà tôi làm tài sản thế chấp, công ty này đã viết hóa đơn bán tòa nhà, và tôi đã có thể đem lại cho họ hóa đơn của hai khoản thanh tóan từ khoản bán nhà - thế là khủng hoảng lại giảm đi bước nữa. Mặc dù khủng hoảng vẫn còn đáng kể, tôi chia nhỏ nó ra thành nhiều thành phần và bằng cách đó đưa khủng hoảng về không.

Ở đây, ít hơn cả là tôi không thử hình dung một bức tranh quá dễ dàng của những gì đang xảy ra trong thực tế. Tôi có ý định thuyết phục bạn rằng trong khủng hoảng lớn bao giờ cũng có những phần bạn có thể rút ra từ tổng thể và giải quyết riêng. Bạn có khả năng giảm thiểu quy mô và độ phức tạp của “gói khủng hoảng” chung của bạn.

Bạn cũng nên nhớ rằng quá trình xét xử và chiến trận luật pháp không phải bao giờ cũng kết thúc ở mức độ như mỗi bên mong muốn. Nếu bạn bị lôi kéo vào một quá trình luật nào đó, điều đó đòi hỏi thời gian chính và những suy ngẫm phân tích thường xuyên để quá trình đó có thể đi qua. Những cuộc bút chiến về luật bao giờ cũng làm lợi về thời gian cho cả hai bên kiện tụng. Một trong những khoản nợ tiền mặt lớn nhất của tôi là món nợ trước công ty luật đã giúp xoay chuyển tình thế, và họ đòi một con số mà tôi cho rằng quá thổi phồng và vô lý. Vì thế tôi đến làm việc với họ về khoản này.

Họ nói với tôi là hãy nhanh nhanh trả tiền, không thì sẽ có một vụ kiện nữa đang chờ đợi tôi. Tôi đáp rằng số tiền họ yêu cầu quá

- 22 -


cao, gần như tống tiền và tôi nhất định sẽ không trả. Tối hôm đó, khi tôi ngồi lật giở những trang sách cũ của bộ luật

dày cộp, nghiên cứu quan hệ giữa khách hàng và luật sư, tôi đọc được một điều khoản luật cũ. Điều khoản này khẳng định rằng nếu luật sư thuyết phục khách hàng một sự tăng giá cố tình thì có thể áp dụng thuế đối với luật sư.

Sáng hôm sau tôi gọi cho luật sư, anh ta vừa ngạc nhiên, vừa mừng rỡ vì nghe tiếng tôi tôi, tưởng là tôi sẽ chịu thanh tóan. Hãy thử tưởng tượng cơn sốc của anh ta khi tôi thông báo với anh ta rằng tôi sẽ đòi anh ta phải trả thuế trong đơn tôi sẽ kiện anh ta ra hầu tòa. Và tôi sẵn sàng gánh chịu mọi hậu quả có thể xảy ra. Anh ta cười ha hả và nói rằng tôi hơi bị mất bình tĩnh. Song, tôi nằng nặc nêu ý kiến đó và nói rằng tôi thực sự muốn đưa vào thực tế ý đồ của mình.

Một lúc sau, ngay hôm đó, luật sư gọi lại và thông báo, nếu tôi ghé qua văn phòng của anh ta, anh ta sẽ đề nghị tôi hóa đơn mới giảm giá sáu mươi phần trăm. Thêm một ví dụ nữa cho nguyên tắc “chia để trị”!

Tôi vẫn còn phải vất vả chạy ngược, chạy xuôi, giật gấu vá vai, biết rõ là tôi vẫn còn những nan đề tài chính lớn, để giải quyết chúng còn mất hàng năm nữa. Nhưng tôi vẫn giữ vị trí thượng phong và cứ mỗi ngày tôi lại càng gần hơn quyết định chung – sự tự do khỏi nợ nần tiền bạc. Cùng với mỗi chiến thắng nhỏ tôi lại cảm thấy một con sóng sảng khoái mới.


• Mọi nan đề đều được cấu thành từ những thành phần nhỏ.• Hãy đào sâu để có thể tìm thấy cơ hội “chia và trị”• Mỗi một suất nan đề được bạn giải quyết sẽ giảm thiểu nan đề

tổng thể• Hãy bền bỉ và chắc chắn trong các hành động của mình.


- 23 -

Chương 7 Hãy soạn thảo kế hoạch phòng xa

Để bắt đầu chương này, chúng ta hãy lấy ví dụ từ ba vụ kiện tụng.

Anh bạn tôi, tên Krâyt, đến gặp tôi sau khi bán một công ty lớn chuyên cung cấp đồ cho mạng lưới nhà hàng. Khoảng hai năm anh ta tận hưởng thành công đó, nhưng mong muốn đạt một điều gì đó và tiếp tục thăng tiến đã thôi thúc anh mở doanh nghiệp mới.

Chúng tôi bàn bạc về khả năng mở doanh nghiệp mới. “Anh nghĩ tôi nên làm gì bây giờ?” – anh ta hỏi.

Một thời gian sau đó cậu Giôn ngồi nói chuyện với tôi. Mới đây anh ta bán toàn bộ doanh nghiệp của mình và bây giờ tìm kiếm công việc mang lại sự thỏa mãn và tăng trưởng. “Cậu có đề nghị đầy hy vọng không” – anh ta muốn biết.

Sau đó anh Uyliamx đến, anh ta vừa bị phá sản và kiệt quệ về tinh thần, thường những người gặp tình cảnh này thường như vậy. Điều anh ta muốn, đó là tìm được việc làm mới, không chậm trễ mở các quỹ và đón nhận cơ hội cho tương lai.

Rất có thể là bạn đã nghe hàng trăm câu chuyện tương tự. Trong tất cả những câu chuyện đó không có một yếu tố chính – kế hoạch hỗ trợ.

Như tôi đã giảng giải cho Krâyg, Giôn và Uyliamx, trước khi hỏi ai cho bạn ý tưởng cho tương lai, bạn phải nhận thức rằng bạn đã từ chối quyền tự do lựa chọn Đức Chúa Trời ban cho bạn. Khi từ chối quyền đó, bạn đánh mất mức cam kết của mình và khả năng hơn cả là bạn sẽ thất bại.

Tôi tiếp tục giải thích rằng trong thời kỳ khủng hoảng, sau khi bán hoặc chuyển nhượng quyền sở hữu – hay thậm chí sau sự phá sản – chúng ta bị “chảy chất xám” và thay đổi mối tương quan mức tuyệt vọng của chúng ta. Chúng ta rơi vào một bầu khí quyển

- 24 -


hoàn toàn mới và thường khó giải thích, so sánh và học một điều gì đó.

Tôi giả định rằng thời kỳ thích hợp nhất để chúng ta nghĩ về tương lai, đó là thời kỳ khi não bộ của chúng ta đang làm việc và trạng thái cảm xúc của chúng ta cân bằng và bình tĩnh.

Đôi khi thật có ích khi rút lui, lỏng người lại, suy ngẫm và ngẫm nghĩ sau khi bạn đã đóng cửa doanh nghiệp. Nhưng suy nghĩ và ngẫm nghĩ về điều gì?

Việc đánh giá lại trong thời gian suy thoái của hoạt động kinh doanh sau áp lực cao thường có ích, - song rất quan trọng bắt đầu hoạch định và ý đồ cho những dự án mới trong khi bạn còn đang “sôi sung sục”. Tương tự như Krâyt, Giôn và Uyliamx, bạn sẽ khó mà nghĩ ra được những dự án mới nếu trong thời gian đó bạn không lăn lộn trên thương trường. Nếu bạn không nắm được việc, thường khó cân đong tương quan khả năng và đòi hỏi của bạn.

Ba người đàn ông kia đã cần hàng năm trời để thu thập đủ thông tin và bắt đầu những luồng công việc mới. Vậy nên mất khá nhiều thời gian cho việc quay lại phong độ cũ. Mỗi một người trong số họ thề rằng sẽ không bao giờ cho phép sự đi xuống tương tự trong cuộc đời họ mà không chuẩn bị kế hoạch hỗ trợ.

Nếu bạn giác ngộ được là khủng hoảng chính của bạn sẽ xóa sổ hoặc tiêu diệt sự gì đó trog đời sống bạn thì bạn hãy soạn thảo kế hoạch hỗ trợ mà bạn có thể cho chạy sau khủng hoảng, - đừng chờ nước đến chân mới nhảy.

Trong khi bạn đang “cuốn cần câu” hoặc đang sắp đóng cửa, hãy hoạch định kế hoạch những bước tiếp theo và chuẩn bị những cơ chế cho những biến động tương lai. Nếu bạn chậm trễ, bạn sẽ đánh mất cơ hội chạy kịp theo nhịp độ cuộc sống.

Sự phá sản của tôi mấy năm trước – bạn tin vào điều đó hay không – đã trở thành điều kỳ diệu nhất từng xảy ra với tôi. Vì cần thiết tôi đã buộc phải chuẩn bị kế hoạch hỗ trợ hậu khủng hoảng, và kế hoạch đó đã làm chan chứa trong tôi sự nhiệt tình và năng lượng tiến lên chiến thắng.

Cũng như sự gián đoạn nhất định trong việc thực hiện nghĩa vụ theo hợp đồng có thể sản sinh một đống hoang tàn đổ nát và những hồi tưởng xấu, nó cũng có thể kích thích bạn nghĩ ra những


- 25 -

công việc mới và đi ra khỏi trạng thái “ung thủ”. Có người nói với tôi rằng chữ “khủng hoảng” trong tiếng Trung Hoa được cấu thành từ hai chữ “nguy hiểm” và “cơ hội”. Tôi nghĩ rằng chữ này làm thành câu kết tóm lược cho tất cả những gì đã nói ở trên. Khi một đường phố trong cuộc đời bạn đổi hướng hay kết thúc, đừng cho phép sự kiện này đóng cửa trước khí thế và nhiệt huyết của bạn để nhận lãnh từ cuộc sống toàn bộ sự trọn vẹn mà Chúa đã ban tặng cho chúng ta.

Kế hoạch hỗ trợ, đó là phần quan trọng của tương lai bạn, bởi vì tương lai tồn tại. Hãy soạn kế hoạch của bạn, nghiên cứu kỹ lưỡng những kỹ năng và khả năng của mình, sau đó viết chúng ra ở dạng mà bạn có thể hiểu được.

Điều đó tạo nên một bầu khí quyển tốt cho thời kỳ hậu khủng hoảng và sẽ có nghĩa là bạn sẵn sàng nhảy vào giai đoạn tiếp theo của đời bạn. Bạn sẵn sàng cho giai đoạn đó bởi vì đích than bạn đã lập kỷ luật, động viên và lập kế hoạch theo những khung thời gian.


• Hãy đừng chờ đến lúc doanh nghiệp của bạn đi xuống hoặc đóng cửa

• Hãy đừng cho phép não bạn “khô hạn”• Hãy lập kế hoạch trong thời kỳ biến động, chứ không trong thời

gian nghỉ ngơi• Hãy viết lên giấy toàn bộ những kỹ năng và khả năng của bạn và

hãy lập kế hoạch nhảy vào những cơ hội mới.

- 26 -


Chương 8 Hãy gọi điện cho sáu người

Tôi vừa trải qua một trong những thất vọng chí tử nhất trong đời. Hai năm trở lại đây tôi đàm phán với một tổ chức Cơ đốc bền vững và khả kính, cuối cùng họ đã không giữ lời hứa.

Tôi đã bị sốc bởi vì đưa cả doanh nghiệp của tôi vào hướng này, tôi bị người ta loại ra khỏi vòng chiến đấu như một người thừa. Tôi sẽ không đi sâu vào chi tiết, vì ở đây tôi muốn nói đến tâm trạng phản ứng của tôi lúc đó. Trong trạng thái mất tỉnh táo lúc đó – tôi cảm thấy mình tan nát và bị phản bội, - tôi đã biết rằng tôi cần phải làm gì đó để đưa mình trở về phong độ cũ và lấy lại tinh thần.

Liền đó, tôi chuẩn bị cho mình một bồn tắm nước nóng, nằm vào đó và bắt đầu đọc cuốn “Sách những người tuẫn đạo” của Phốc-xơ. Tôi đọc về những sự lừa lọc, những đau khổ và bi kịch của Cơ đốc nhân buổi đầu, và chuyện họ bị bắt bớ như thế nào, kể cả những người thuộc về Hội thánh.

Trong vòng một giờ đồng hồ, tôi biến thành một người lạc quan sốt sắng vì chỉ trong khoảnh khắc của nháy mắt tôi tìm thấy sự so sánh tình trạng khó khăn hiện tại của tôi trong những sự kiện xảy ra vào thời gian cuối.

Khi bạn đụng độ với khủng hoảng chính, điều bạn cần là (a) triển vọng, (b) sự động viên (c) sự dẫn dắt. Có một con đường có thể đem lại cho bạn tất cả nhữung điều đó với số lượng lớn.

Hãy gọi điện cho sáu người bạn biết và kính trọng, và hãy mời họ đi uống cà phê hoặc ăn trưa tại nhà hàng, đừng nói nguyên nhân (vì bạn cần một câu trả lời tươi mới, chứ không phải một câu trả lời được chuẩn bị trước). Hãy đừng bàn luận về nan đề của bạn mà hãy hỏi từng người một: “Nan đề nào đã từng là lớn nhất đối với anh, trong vấn đề tiền bạc hay công việc kinh doanh, và anh


- 27 -

đã xử lý như thế nào”.Hãy bắt đầu câu chuyền từ những câu hỏi để nhận nhiều thông

tin hơn. Hãy đừng xử dụng máy ghi âm để ghi lại câu trả lời của họ, cũng đừng ghi chép, vì điều đó có thể làm xao lãng họ khỏi câu chuyện, bạn sẽ đánh mất sự thỏai mái và tự phát của họ trong lời tâm sự.

Sau khi bạn đã nghe xong những nan đề của họ, và cách giải quyết chúng, hãy tóm lược sơ qua và dễ hiểu cho họ về nan đề của bạn và nghe câu trả lời từ họ. Hãy nhớ rằng bạn không có quyền ghìm giữ luồng tư tưởng của người đối thoại và cách tiếp cận tươi mới sẽ mở ra những giải pháp mới và bất ngờ.

Sau mỗi cuộc gặp bạn hãy ghi chép lại ngắn gọn những gì nghe được. Hãy làm điều đó trước khi bạn quên đã nói chuyện gì và cũng hãy đánh dấu bất kỳ một lời bình luận hay đề nghị liên quan đến nan đề của bạn. Bạn cũng hãy ghi lại những ý nghĩ bổ sung bất chợt đến trong lúc nói chuyện.

Bạn hãy làm thủ tục tương tự cho mỗi một cuộc gặp của bạn và hãy cố gắng ghi chép nhiều hơn, chứ không phải ít hơn vì những điều có vẻ như tẻ nhạt hoặc nhàm chán trong một ngữ cảnh có thể lại mang tính bùng nổ đối với nan đề của bạn. Hãy tin chắc rằngkhi bạn ghi lại những quan điểm và kinh nghiệm khác nhau đủ kiểu để moi ra được tối đa thông tin về việc đầu tư tiền bạc và các sự lựa chọn nhiều mặt khác nhau. Sau mỗi cuộc gặp, bạn hãy nhanh chóng gửi tới mỗi người bạn vừa gặp một bức thư vắn tắt, hãy cám ơn họ và hãy giữ “cửa để ngỏ” sao cho bất cứ lúc nào bạn cần bạn đều có thể quay lại đề tài này.

Thủ tục này sẽ hoàn thiện cho bạn một số điều trước khi bạn điều khiển khủng hoảng chính. Thứ nhất, nó đem lại cho bạn cảm xúc mạnh mẽ và giải phóng năng lượng và sức mạnh ý chí để vật lộn với các nan đề. Điều này cũng giúp bạn giữ được thái độ đúng. Câu chuyện của bạn bè giúp bạn cảm thấy mình không đến nỗi cô đơn, bạn cảm thấy bình tĩnh trở lại và cảm nhận được sự tham gia của những người đã trải qua những thăng trầm trước bạn.

Thứ hai, khủng hoảng chính của bạn sẽ được tính là có triển vọng. Bạn có thể nhìn thấy một hoặc hai người trong số sáu người đã lâm vào tình cảnh tương tự trước bạn, thường là một người đã

- 28 -


lâm vào tình trạng còn tồi tệ hơn bạn.Thứ ba, bạn giác ngộ được là những người này đã tai qua nạn

khỏi, và sự khủng hoảng mà họ trải qua có thể đã trở thành chất xúc tác để họ được nhấc lên tầm mới cao hơn và chất lượng hơn. Ít nhất là họ cũng khôn ngoan hơn khi đi trên đường đời.

Thứ tư (đây cũng sẽ là điểm cuối cùng), thông tin bạn nhận được sẽ là chất liệu để bạn có thể so sánh với hoàn cảnh của mình, và điều đó sẽ giúp bạn được tẩy sạch khỏi sự hỗn laọn tâm lý hoàn tòan không cần thiết cho bạn.


• Hãy chọn sáu người để gặp gỡ về đề tài khủng hoảng• Hãy lắng nghe chăm chú và sau đó ghi chép• Hãy sử dụng thông tin nhận được để áp dụng cho nan đề của

bạn.


- 29 -

Chương 9 Không bột mì sao nướng bánh

Đầu đề chương này có vẻ dễ hiểu hoàn toàn, nhưng dù vậy, tôi nghĩ rằng những nguyên tắc có vẻ rõ ràng lại thường bị bỏ qua vì sự đơn giản của chúng. Trong kỳ khủng hoảng, bạn sẽ phải chịu áp lực từ nhiều phía. Chẳng hạn, nếu bạn gặp khủng hoảng về tài chính, thì tất nhiên, mọi người đều sẽ muốn đòi lại tiền và họ sẽ ép bạn phải trả. Họ sẽ nằng nặc đòi chỉ vì một lý do – Vì họ tin rằng khi bị ép, bạn sẽ phải làm điều đó! Song, nếu bạn đưa ra được các chứng cớ cho thấy bạn không có khả năng làm được điều này, thì sức ép sẽ lui đi.

Tuy nhiên, bạn phải tuyệt đối trung thực trong việc đưa ra những chứng cớ này.

Người ta sẽ không nằng nặc đòi điều mà họ biết rằng sẽ không thể nhận được. Theo kinh nghiệm của mình, tôi biết rằng mỗi nan đề đều tồn tại trong một thời hạn nhất định của nó. Sau khoảng thời gian nào đó, thì hoặc là nó được giải quyết, tự nó biến mất, hoặc là chúng ta sẽ phải khắc phục nó. Một trong những vấn đề khó khăn nhất thường gặp phải đó là từ lúc vật lộn với khủng hoảng cho đến khi nó chấm dứt, thời gian kéo dài dường như là vô tận.

Nhà bác học nổi tiếng Albert Anhxtanh đã nhận biết điều này và đã khám phá ra một chiều kích thời gian mới mà ngày nay có tên gọi là Thuyết Tương Đối. Nói một cách đơn giản: đối với một người bị ngồi trên đống lửa thì một phút dài như một giờ, còn đối với một người đàn ông đang được giao lưu với một cô gái đẹp, thì một giờ dường như là một phút.

Trong quá trình khủng hoảng cốt yếu, thời gian dường như kéo dài ra. Một giờ lâu như một ngày, một ngày lâu như một tuần. Việc giải quyết vấn đề không phải là ở chỗ nướng bánh mà không

- 30 -


cần bột mì – Sau khi bạn đã làm hết khả năng của mình, thì đừng bổ đi khắp phía và đừng sa vào chiếc bẫy mà miệng lưỡi thế gian giăng ra trước bạn. Rõ ràng, cần phải áp dụng một trình tự ngược lại – Nếu bạn có thể làm điều gì đó để cứu vãn tình thế, thì hãy làm điều đó, “Hãy đưa bột vào để làm bánh”. Nếu bạn đã làm mọi sự rồi, thì hãy áp dụng nguyên tắc của Kinh thánh: “Sau khi đã làm mọi sự, hãy dừng lại”. Đó chính là thông điệp mà bạn cần phải truyền đạt đến tất cả những người đang gây sức ép với bạn.

Điểm tiếp theo mà bạn cần phải ghi nhớ đó là không có sự gì mà người khác có thể dùng để hạ gục được bạn. Người ta có thể truy tố bạn ở tòa án, nhưng bạn vẫn sống sót. Người ta có thể lấy đi của bạn mọi của cải vật chất mà bạn có, nhưng bạn cao hơn vật chất. Người ta có thể mưu toan lợi dụng hoàn cảnh của bạn, nhưng bạn có thể ở trên hoàn cảnh. Ngoài ra, người ta có thể cố gắng kiểm soát tương lai của bạn, nhưng họ nào biết được tương lai. Thậm chí, người ta có thể đe dọa dùng vũ lực, song bạn có sức mạnh thể chất và trí não lớn hơn khiến cho điều đó cũng vô hiệu. Trong bất kỳ trường hợp nào, bạn cũng không thể bị khuất phục, và không ai có thể xâm hại được bạn.

Bạn có thể hình dung một cậu bé ngỗ nghịch, người cha phạt, bắt nó phải ngồi vào góc phòng. Cậu bé phản kháng và người cha buộc phải phát vào mông, ép nó ngồi xuống ghế. Song, lời cuối cùng người cha nghe được qua hàng nước mắt của đứa bé đó là : “Ba bắt thì con phải làm. Con sẽ ngồi xuống đây, vì ba bắt con làm, nhưng trong đầu con, con vẫn đứng”

Một khía cạnh nữa để tồn tại được, đó là hãy ước mơ. Một lần, người ta hỏi tôi: Điều gì đã giúp tôi vượt qua được cả ba cuộc khủng hoảng về tài chính ? , tôi đã trả lời: “Những ước mơ của tôi.” Tôi tin tưởng một cách chắc chắn rằng ước mơ biến thành mục đích và được xác quyết ở trong tâm trí là nguồn sức mạnh. Nó sẽ giúp bạn trụ vững trong kỳ khủng hoảng và sa sút của đời sống bạn. Nó sẽ dẫn dắt bạn một thời gian dài cả sau khi những ký ức tồi tệ đã được quên lãng. Thành công sẽ làm êm dịu mọi ký ức, và chúng ta phải chấp nhận những thất bại mà qua đó có thể tiếp thu những bài học kinh nghiệm cho mình.

Chúng ta phải học cách giữ sự bình tâm, giữ niềm hy vọng vào


- 31 -

tương lai theo những quan điểm của chúng ta, và luôn luôn chống cự những chiếc cùm thất bại mà cho đến lúc này chúng ta đã vượt qua được.


• Hãy nhớ : Kể cả vào thời khủng hoảng, 60 phút vẫn bằng một giờ.

• Thực tế, không ai có thể hạ gục hay gây đau đớn cho bạn, nếu chính bạn không cho phép điều đó.

• Những ước mơ được biến thành mục đích sống là động lực cá nhân và mạnh mẽ.

- 32 -


Chương 10 Đừng phí thời gian làm những quyết định ngu ngốc

Rất nhiều khi, chịu áp lực và những hoàn cảnh thử thách, chúng ta cho phép mình tin rằng bất cứ biến đổi nào dường như cũng tốt hơn tình cảnh khó khăn hiện tại của mình. Khi tin điều đó, chúng ta có khuynh hướng làm những quyết định cực đoan và ngu ngốc. Tôi nhớ, nhiều năm trước đây, tôi từng nhìn vào những người khác và ao ước rằng tôi có những nan đề của họ, còn họ thì có những nan đề của tôi. Sau đó, tôi nhận thấy rằng họ cũng ao ước điều tương tự: Họ muốn có những nan đề của Peter Daniels (tác giả). Rõ ràng, những nan đề của người khác đối với chúng ta có vẻ như dễ giải quyết, còn những nan đề của chính chúng ta thì không.

Nguyên do của điều này là ở chỗ nhìn từ bên ngoài thì đa số nan đề có vẻ khá nhỏ nhặt, song khi xem xét kỹ càng hơn, mới thấy có những khó khăn và trở lực thực sự. Do áp lực phải giải quyết cho xong nan đề và bỏ lại đằng sau sự việc đầy những điều đáng buồn này mà chúng ta có thể sa vào tình trạng sẵn sàng tiếp thu ý tưởng hay đề xuất dẫn chúng ta đi sai trật.

Cho phép tôi giải thích điều này: Hãy tưởng tượng bạn là một người bán lẻ đồ điện và bạn gặp phải hoàn cảnh khó khăn. Việc bán hàng và doanh thu giảm sút, các chủ nợ đến đòi nợ. Bạn sẽ làm gì nếu bỗng nhiên xuất hiện một cơ hội hấp dẫn, kiểu như ký một hợp đống về mua cổ phiếu, trong một thương vụ mới mà trong đó không phải trả bằng tiền mặt ?

Tương tự, một công ty mua bán thương vụ của tư nhân mời chào bạn với những điều khoản hậu hĩ, đảm bảo rằng sẽ có kết quả trước khi bỏ vốn. Mời bạn chỉ cần ký vào là xong.

Rõ ràng, điều này có vẻ rất hấp dẫn, đặc biệt khi văn bản cho thấy các giấy tờ thanh quyết toán đều được xác chứng.


- 33 -

Trong hoàn cảnh như vậy, bạn sẽ có 3 cách giải quyết:1) Đằng nào cũng liều, dù biết và hiểu hậu quả, nhưng vẫn hy

vọng rằng bạn có thể khắc phục được khúng hoảng tiếp sau, nếu nó xảy ra.

2) Mạo hiểm tin vào thành công, bằng cách đó làm dịu được khủng hoảng của mình, bất chấp khả năng có thể mất hết.

3) Giữ quan điểm được chăng hay chớ, cốt sao qua được khủng hoảng. Đó gọi là vượt qua một cách thất bại.

Những hoàn cảnh như vậy không phải là hãn hữu.Tôi đã thấy chúng trong thực tế cuộc sống. Chúng thông thường đến mức thường xuyên lặp đi lặp lại. Cho phép tôi giả định rằng việc thực hiện một trong bất kỳ quyết định nào nêu trên cũng đều đưa chúng ta đi trật khỏi tiến trình của sự việc. Chúng không đếm xỉa đến việc áp dụng những điều thực tế rõ ràng và lôgic.

Cần phải thấy rằng việc thâm nhập vào lĩnh vực cổ phiếu hay các vấn đề liên quan đến bất động sản đòi hỏi phải có kinh nghiệm lâu năm. Bởi vậy, khi không có sự hiểu biết sâu về những vấn để liên quan đến những lĩnh vực này của cuộc sống hay tương tự, thì đừng mong sẽ có được thành công bất ngờ.

Cũng cần nhớ rằng trong quá trình khủng hoảng cốt yếu, thì áp lực tăng thêm sẽ khiến những suy nghĩ của chúng ta trở thành thiên kiến, và việc bắt đầu tìm kiếm những cách thức dễ dàng có vẻ rất quyến rũ.

Chính trong giai đoạn này, chúng ta cần phải có sự kiểm soát đối với trí tưởng tượng của mình và cố gắng tránh những quyết định khiến chúng ta đi sai trật, ngược với những lý lẽ sáng suốt và thực tiễn. Quyển sách này được viết ra để kéo bạn ra khỏi khủng hoảng của bạn và hướng bạn đến con đường thành công, chứ không phải làm cho tình cảnh tồi tệ thêm.

Tôi đã giảng rất nhiều về đề tài này và biết rằng việc thoát ra khỏi hoàn cảnh chứa đầy những cạm bẫy có thể dẫn bạn đến khủng hoảng trầm trọng hơn, và phải mất nhiều thời gian hơn mới bứt ra được.

Điều cuối cùng mà bạn cần, đó là sự chuyển hướng. Khi bạn bị trật khỏi những lý lẽ sáng suốt, thì bạn không chỉ bị mất năng lực sáng tạo, mà còn mất đi tâm thế đạo đức. Hơn nữa, hãy hình dung

- 34 -


bạn có thể làm tổn hại khả năng tín dụng và danh tiếng của bạn như thế nào, khi cố gắng phỏng đoán kết quả mà không tiến hành phân tích nan đề một cách trình tự, từng bước một.

Đừng để cơ hội có vẻ như “tuyệt hảo” này kéo bạn ra khỏi tình cảnh thực sự của bạn, nếu trong mọi hoàn cảnh, bạn không có sự tin tưởng chắc chắn rằng điều đó không kéo bạn đi sai trật, không khiến bạn bị lầm lạc và trật khỏi mục đích chính – Khắc phục khủng hoảng cốt yếu thành công và bắt đầu một cách tích cực hướng tới sự thành công.

Rõ ràng, một cơ hội như vậy là khá hiếm hoi.


• Hãy cẩn thận với những sơ đồ có lời giải dễ dàng.• Hãy chú tâm vào những sự kiện và lôgic.• Hãy nhớ rằng bạn cần phải giải quyết nan đề, chứ không phải lẩn

tránh việc giải quyết nó.• Tuyệt đối giữ gìn những bổn phận đạo đức của bạn.


- 35 -

Chương 11 Hãy đừng cho phép hoàn cảnh kích động bạn

quyết định phi lý

Áp lực và sự cấp bách của khủng hoảng tài chính cốt yếu gây ra đủ loại tác động và phản ứng từ phía những người xung quanh bạn. Người ta hoặc là được lợi hoặc là bị thiệt do hoàn cảnh không may mà bạn gặp phải.

Tôi nhận thấy rằng áp lực cấp bách và căng thẳng nhất xuất phát từ những chủ nợ trực tiếp, như các ngân hàng và các công ty tài chính. Đó là những chuyên gia lão luyện trong lĩnh vực xử lý các tình trạng khủng hoảng mà người khác gặp phải, bằng cách cắt giảm chi phí của họ và thúc đẩy họ đến khu vực “đèn xanh”.

Do sự thâm hiểm khác thường của các công ty tài chính khi giải quyết mặt tình cảnh khó khăn của họ, cần phải hết sức chú tâm xem xét từng bước mà họ thực hiện, trong khi bạn còn nằm dưới áp lực của họ.

Hãy nhớ rằng họ có toàn quyền nhận lại tiền của mình, nếu như họ có vốn ở trong đó – Rốt cuộc, họ đã cho bạn vay tiền và hoàn toàn có quyền thu hồi đầy đủ cùng với lợi tức của nó. Song, có một thể thức liên quan đến vấn đề này mà họ cần phải thi hành: Họ không được sử dụng phương pháp gây áp lực hay là đe dọa.

Chiến thuật rõ ràng nhất có thể là đề nghị ký một thỏa thuận giữa con nợ và chủ nợ về chiếu cố những khoản nợ, trên cơ sở một hợp đồng nhân nhượng; một văn bản đối ứng mà bạn cần phải ký vào, hay một thứ gì đó thuộc loại như vậy.

Tôi đảm bảo 100 % với bạn rằng một thỏa thuận như vậy sẽ khoác thòng lọng vào cổ và trói chân trói tay bạn, phải mất nhiều năm bạn mới hoàn lại như cũ được. Nếu một lúc nào đó, bạn gặp phải một hoàn cảnh như thế, thì tuyệt nhiên đừng chấp thuận bất cứ điều gì, khi mà bạn chí ít còn chưa trao đổi với kế toán hay luật sư của bạn. Nếu bạn chiều theo loại thỏa thuận mánh khóe như

- 36 -


vậy, thì hoàn toàn chắc chắn là bạn sẽ sa vào những nan đề lớn hơn.

Tôi không mảy may khuyên bạn phải tránh hay từ chối việc trả nợ, nếu bạn có tiền. Điều tôi muốn nói với bạn đó là cần phải giữ sự khôn ngoan và bình tĩnh trong các suy xét của bạn.

Song, một lúc nào đó, nếu bạn đã nhấn sâu trong khủng hoảng, thì bạn bè và những người thân của bạn chắc sẽ tỏ ý quan tâm và muốn giúp đỡ bạn. Đây thực sự là một biểu hiện quan tâm, và luôn cần tiếp nhận nó như một cách thức động viên. Song, hãy cẩn thận về những nhận xét, những lời khuyên hay một hình thức giúp đỡ nào nữa của họ.

Đa số bạn bè và người thân có khuynh hướng đưa ra những giải pháp nhằm giải quyêt nhanh vấn đề của bạn, đồng thời giải quyết với dụng ý tốt, song tuyệt nhiên lại không có phương hướng và tầm nhìn triển vọng nào hết.

Hãy nhớ rằng, không ai ngoài bạn sẽ phải chịu đau đớn và khổ sở, không ai ngoài bạn cuối cùng sẽ phải chịu trách nhiệm về những quyết định hấp tấp và lâu dài liên quan đến khủng hoảng của bạn. Những người bạn tốt, với dụng ý tốt, sẽ không bao giờ đánh giá được mức độ khó khăn và trách nhiệm của khủng hoảng cốt yếu, đơn giản chỉ vì nó không liên quan trực tiếp đến họ.

Trong quá trình khủng hoảng cốt yếu còn tồn tại một nguy cơ hiện hữu khác, đó là việc chịu áp lực trực tiếp. Điều này sẽ dẫn đến việc theo đuổi một chương trình phi lý và không được định trước nhằm tìm kiếm mọi cách để giải quyết khủng hoảng. Cho phép tôi đưa ra một thể thức đơn giản để phân tích tiến trình của sự việc:

1) Hãy cân nhắc mọi hậu quả của việc tuyệt đối “không làm gì hết” trong vòng một tháng, xung quanh vấn đề tình cảnh khó khăn của bạn. Hãy đánh giá xem tình trạng của bạn tốt hơn lên hay xấu đi. Hãy khách quan, thậm chí hãy ghi một cách thành thật và rõ ràng ra giấy những đề xuất của bạn về sự phát triển tình trạng của bạn từ góc nhìn hiện tại.

2) Hãy ghi lại tất cả những lời khuyên, những đề xuất và những mối đe dọa mà bạn nhận được, song song với những ý tưởng của bạn về việc làm thế nào để giải quyết khủng hoảng đang xảy ra.


- 37 -

Đồng thời, hãy lập một danh sách những thứ tự ưu tiên, những giới hạn thời gian, mức tiêu phí năng lượng giả định, và hãy phân tích những khả năng biến mọi điều đó thành hiện thực.

3) Sau khi bạn đã chi tiết hóa những điểm (1) và (2), thì hãy tập hợp những người mà bạn đã từng tiếp xúc trước đây (xem chương 8) và hãy giải thích cho họ biết kế hoạch của mình. Nói đúng ra, là hãy tổ chức một cuộc thảo luận các khả năng có thể xảy đến (brain storming) và hãy làm bật ra một số ý tưởng.

Bây giờ, hãy làm một bước quyết định cuối cùng, kể cả việc quyết định này hoàn toàn bỏ qua những lời khuyên bạn đã nhận được.


• Đừng hấp tấp ký bất cứ văn bản nào.• Cẩn thận với những lời khuyên tuy chân thành, nhưng chẳng có

giá trị gì.• Hãy sử dụng công thức để thắng được áp lực gây cho bạn.

- 38 -


Chương 12 Hãy tấn công

Bạn có nhớ mình khi còn là một đứa trẻ, nằm trên giường lúc đêm khuya, xung quanh chỉ là bóng tối và im lặng không ? Lúc đó, chỉ một tiếng động nhẹ cũng đủ khiến cho nỗi sợ hãi tràn ngập bạn và bạn vội kéo chăn chùm kín đầu.

Nhưng khủng hoảng cốt yếu sẽ không lui đi, khi bạn chùm chăn kín đầu! Trái lại, càng không để ý đến nó, thì nó càng lan nhanh như lửa cháy, càng thiêu rụi mọi vật ở xung quanh.

Như vậy, bạn phải làm thế nào để khắc phục được khủng hoảng trên thực tế ? Việc nghiên cứu một số tên tuổi vĩ đại trong lịch sử, cũng như xét trên góc độ hiện đại có thể giúp hiểu rõ được vấn đề này.

Một trong những đặc ân lớn nhất trong suốt nghiệp kinh doanh của tôi, đó là tôi đã có cơ hội thấy những nhà lãnh đạo kinh doanh và chính trị lớn khi họ làm việc như thế nào.

Đặc biệt, tôi đã có cơ hội nghiên cứu hành vi của họ trong kỳ khủng hoảng. Tôi nhận thấy rằng mỗi người trong họ, không ngoại trừ ai, đều tấn công. Người ta từng hỏi tướng George Paton về phương pháp phòng vệ đối với kẻ thù của ông, và câu trả lời của ông: “Cách phòng thủ tốt nhất là tấn công!”

Trong thời khủng hoảng tín dụng của những năm sáu mươi ở Ốt-xtra-li-a , Ngài Bruce Small vừa mới mở công ty về buôn bán bất động sản ở Surfec- paradise, Queensland. Ông đã bị trả lại các hợp đồng và bị nhiều khách hàng từ chối. Tuy nhiên, ông vẫn “cắn răng” bắt tay vào việc và vạch ra một kế hoạch riêng, nhằm biến Surfec thành một trong những khu nghỉ ngơi nổi tiếng nhất thế giới. Ngài Bruce vẫn tiếp tục kiên trì làm việc, hướng tới mục đích của mình, và tấn công từng nan đề đến với ông. Chặng vượt nan đề sau bao giờ cũng mạnh hơn chặng vượt nan đề trước.

Trong khi tiến hành việc xây dựng Thánh đường Crystal, Tiến


- 39 -

sĩ Robert Suls gặp phải nan đề giá cả tăng cao, lạm phát, những vấn đề về xây cất cùng với việc tiền vốn hạn chế. Trong thời điểm đặc biệt khó khăn, ông nói: “Giá tôi bị bệnh nhồi máu cơ tim của người già và ra đi trong danh dự thì hơn”. Tuy nhiên, ông vẫn tiếp tục chiến đấu và chiến thắng.

Ông V. Clement Stone, một trong những doanh nghiệp bảo hiểm lớn nhất thế giới luôn đáp trả bất cứ nan đề nào bằng những lời sau: “Chúng ta có một nan đề ư? Thật tuyệt vời. Bây giờ chúng ta sẽ có việc để làm”. Vô số những tấm gương khắc phục các nan đề trong suốt cuộc sống đã dạy cho con người này biết phản ứng đúng đối với những khó khăn.

Ông Paul D. Maer, thuộc Học viện về tạo hứng khởi thành công ở Baco, Texas, người có hệ thống kinh doanh có thể nói là thành công nhất thế giới. Khi người ta hỏi Larry, con trai ông về việc cha anh đã thắng được khủng hoảng như thế nào, anh đáp: “Ông tấn công”.

Tiến sĩ John Haggai, thuộc Viện Haggai, có một thái độ độc nhất vô nhị đối với khủng hoảng cốt yếu, ông nói: “Đừng bao giờ phô bày những điểm yếu của bạn”. Nói một cách khác, đừng bao giờ chạy loanh quanh, ba hoa với hết thảy mọi người về những nan đề của bạn. – Hãy xử lý chúng và hãy khích lệ những người khác bằng cách như vậy.

Trong thời kỳ một năm đặc biệt khó khăn đối với tôi, tôi đã ghi lại những nan đề chính yếu của tôi là như thế nào. Phải thú thực rằng, chúng có vẻ đáng sợ đối với tôi. Tuy nhiên, trong suốt mười hai tháng tiếp theo, tôi kinh ngạc thấy từng nan đề trong đó ngày càng trở nên nhỏ đi, nhờ lao động bền bỉ và những nỗ lực liên tục của tôi. Cuối năm, tôi phát hiện thấy một tập hợp đặc thù những nan đề hoàn toàn mới, không quen thuộc với hoàn cảnh của tôi.

Hãy nhìn thẳng vào thực tế. Trong cuộc sống sẽ luôn có những khủng hoảng lớn hoặc nhỏ. Bí quyết để vượt qua chúng - đó là xử lý chúng một cách liên tục và tấn công những nan đề này. Đừng cho phép chúng tấn công bạn.

Một người bạn tôi có cách thức đặc biệt để giải quyết các hoàn cảnh khó khăn. Anh ấy chăm chú lắng nghe bạn, đưa ra những câu hỏi tuy nhẹ nhàng, nhưng sâu sắc, liên tục gật đầu, đồng thời

- 40 -


bày tỏ cảm xúc một cách tối thiểu hay hoàn toàn không thể hiện chúng. Anh kiên nhẫn chờ đợi tới khi người ta nói hết rồi mới đưa ra câu trả lời của mình. Sau đó, anh nói: “Tôi thấy dường như trong trường hợp này chúng ta có một số phương án”. Tiếp đó, anh liệt kê ra những phương án đã có, mỗi phương án trong đó đều đưa đến việc giải quyết nan đề.

Khi bạn phải trải qua khủng hoảng cốt yếu, thì đừng trông đợi tự nó sẽ lui đi, nhưng hãy

nhớ rằng trước bạn đã có những người trải qua nó. Hãy sử dụng phương pháp tấn công và hãy vạch kế hoạch tác chiến.


• Đừng nấp trong chăn.• Hãy tấn công các nan đề, đừng cho phép chúng tấn công bạn.• Hãy nhìn thẳng vào thực tế: Các nan đề sẽ luôn tồn tại.• Hãy nghiên cứu kỹ tất cả những phương án giải quyết nan đề của

bạn.


- 41 -

Chương 13 Hãy sử dụng thì giờ của bạn một cách liên tục

Bộ phận cấu thành tốt nhất và tồi nhất của khủng hoảng cốt yếu, bên cạnh vấn đề tiền bạc, đó là vấn đề thời gian.

Nói chung, nếu bạn có đủ thời gian, thì thực tế bạn có thể làm mọi sự tùy ý. Song, khi ý thức được quyền lực của thời gian, thì bạn sẽ đặt mình vào vị thế của một người tranh thủ. Khi bạn thừa nhận tiềm lực của thời gian, thì hẳn là bạn sẽ sử dụng nó một cách khôn ngoan. Đừng để thời gian tiêu phí vào việc chờ đợi trở thành thời gian tiêu phí một cách vô ích.

Khá nhiều khi bạn có thể tranh thủ thời gian. Bạn có thể hối thúc thời gian, thậm chí sử dụng thời gian “không làm gì”để tạo ra những cơ hội năng động. Trong thời gian khủng hoảng lớn bất kỳ nào cũng có những thời kỳ tạm nghỉ, hay đơn giản là những thời kỳ chờ đợi sự giải quyết hay sự biến chuyển của các sự kiện.

Trong những trường hợp này, hãy cảnh giác và tiết kiệm thời gian. Sự dừng nghỉ bất kỳ lúc nào trong diễn tiến của hoàn cảnh cũng có thể được dùng để đánh giá lại, nghiên cứu và lập kế hoạch tiếp theo. Thông thường, sự khác nhau giữa thành công và thất bại là ở chỗ chúng ta sử dụng hay không sử dụng thời gian như thế nào. Tôi đã sử dụng những khoảng ngừng nghỉ trong quá trình khủng hoảng cốt yếu để thực sự khởi động chương trình thanh tẩy nếp sống của mình.

Chúng ta là những tạo vật bị chi phối bởi những thói quen. Bạn có thể thay đổi hoàn toàn cuộc sống, sau khi thay đổi những thói quen của mình. Song, hãy cẩn thận để không thay đổi chúng chỉ là nửa vời, kẻo điều đó sẽ khiến tương lai của bạn trở nên khó khăn hơn.

Khi bạn quyết tâm thay đổi thói quen trong cuộc sống của mình là bạn làm một bước quyết định trong tiềm thức. Tiềm thức sẽ

- 42 -


chuẩn bị sẵn câu trả lời của mình cho bạn và sẽ phản kháng quyết tâm của bạn, cho đến khi bạn vấp ngã mới thôi. Khi bạn vi phạm cam kết dù chỉ một lần là bạn ra hiệu cho tiềm thức rằng bạn không nghiêm túc với vấn đề về những thay đổi như vậy, và sự giúp đỡ của tiềm thức trong vấn đề này tiếp theo sẽ giảm sút.

Chân lý thật đơn giản: Nếu bạn muốn trợ giúp hoàn toàn con người bề trong của bạn và có thái độ nghiêm túc với việc “thanh tẩy” những thói quen của bạn, thì hãy quyết định một cách thành thực và đừng cho phép bất cứ một ngoại lệ nào xảy ra.

Hãy sử dụng những khoảng ngưng nghỉ đúng lúc tiếp theo để trị sửa những xét đoán của bạn. Hãy quay trở lại với khoảng thời gian 12 tháng trước, và hãy dò xét những lĩnh vực của cuộc sống bạn mà trong đó lẽ ra bạn đã có thể được trị sửa hơn, quyết tâm hơn, trong các việc làm và trách nhiệm của bạn.

Những khoảng dừng nghỉ đúng lúc và những giới hạn tạm thời này là những viên đá quý. Hãy sử dụng chúng một cách hữu ích để bảo vệ mình và để tiến tới. Hãy tiếp nhận và sử dụng những cơ hội này với thái độ tích cực và đừng mất thời gian lặp lại những sai phạm cũ.

Việc dừng nghỉ đúng lúc cũng là một cơ hội tốt để lập kế hoạch cho tương lai. Hãy cố gắng viết ra những lĩnh vực của cuộc sống mà bạn có ý định thay đổi. Hãy xác quyết cho mình một lần nữa rằng những nguyên tắc mà bạn định ra vẫn còn hiệu lực.

Một nhà tâm lý học nổi tiếng, trước đây nhiều năm, từng nói rằng con người ta có khả năng “hồi sức” liên tục, hết lần này đến lần khác. Ông giải thích rằng khi người ta nghĩ rằng mình đã hoàn toàn kiệt sức trong chặng đường dài của cuộc sống, thì bỗng nhiên sức lực ở đâu đó lại trỗi dậy. Trong thời gian một vài khoảng dừng nghỉ ở kỳ khủng hoảng cốt yếu của bạn, bạn đồng thời cũng có thể nhận được sự hứng khởi. Điều này sẽ giúp cho việc thúc đẩy bạn tiến tới, tất nhiên nếu như bạn không bị ngủ thiếp đi.

Một ý tốt nữa về việc cần sử dụng cơ hội rảnh rỗi trong quá trình khủng hoảng của bạn như thế nào – đó là ý tưởng tìm cách lánh đi đâu đó cùng với những bạn bè thân tín hay gia đình của bạn. Hãy dành một tuần nghỉ ngơi và hãy tự hứa với mình rằng sẽ không bàn luận về những thất bại của bạn trong khoảng thời gian


- 43 -

đó. Nói một cách khác, khi trốn tránh hoàn cảnh trọn một tuần, bạn sẽ cho thân thể và tâm trí của mình được nghỉ ngơi, tránh được áp lực mọi phía và sự mệt mỏi quá sức mà nó gây ra.

Trong trường hợp này, không nhất thiết phải tiêu tốn tiền bạc để đi nghỉ ở nước ngoài. Bạn có thể dành thời gian đến những nơi như là công viên thành phố, các bảo tàng nghệ thuật. Một trong những nơi ẩn trú yêu thích nhất của tôi – đó là thư viện công cộng (điều gì có thể tuyệt vời hơn là vùi đầu vào những cuốn sách hay để giảm bớt áp lực ?)

Tôi cần phải nhắc đến một khía cạnh có tầm quan trọng vô cùng đặc biệt nữa về khoàng ngừng nghỉ bất kỳ trong quá trình khủng hoảng. Lời khuyên này đã được kiểm nghiệm bao đời nay và đã đem sự nhẹ nhõm đến cho nhiều người. Tôi đang nói về phương pháp trị liệu thuộc linh – sự cầu nguyện.

Hãy dâng lên Đấng tối cao không chỉ lời cầu nguyện cầu thay mà cả lời cảm tạ về điều Ngài đã ban cho chúng ta hơi thở sự sống, sự an toàn, và cùng với mọi điều đó là những cơ hội và hy vọng. Có lẽ, bạn sẽ nhận thấy, cũng như nhiều người trước bạn đã nhận thấy, rằng chúng ta thiếu một nhân tố cần thiết – đức tin vào Đức Chúa Jesus Christ.


• Đừng để thời gian dành cho việc chờ đợi biến thành thời gian tiêu phí một cách vô ích.

• Hãy tiến hành “thanh tẩy” những thói quen của bạn.• Hãy tìm nơi biệt riêng để cầu nguyện.

- 44 -


Chương 14 Hãy nạp dầu cho máy bơm

Trong kỳ khủng hoảng, bạn cần hướng tới không chỉ việc sống sót được, mà còn tới việc trở lại với sự tiến bộ và thành công trước đây.

Vứt bỏ tất cả số tiền còn lại và thiêu hủy mọi khả năng của mình, cố gắng một cách vô ích trong việc theo đuổi những yêu cầu không thể thực hiện được- đó không chỉ là điều không đúng từ phía bạn, mà đơn giản còn là điều ngu ngốc.

Điều này có thể góp phần làm gia tăng cảm giác, kiểu như: “Thôi thì, tôi đã làm mọi sự có thể”. Song, quan điểm như vậy sẽ không bao giờ giải quyết được vấn đề trả nợ hay là khôi phục công việc làm ăn của bạn. Hãy nhớ rằng bạn có trách nhiệm đối với bản thân và với những người khác phải đạt được cả hai mục đích này.

Hai mươi năm trước đây, tôi đã sử dụng mọi nguồn lực của mình, và sau đó thấy rằng mình hoàn toàn bất lực để làm một điều gì đó – Tôi không thể làm gì, mà phía trước là mảnh đất hoang cần phải được khai phá. Đáng lý ra phải làm mọi điều có thể, đồng thời không cho cơ hội phục hồi thất bại.

Bạn phải bằng mọi giá chống lại sự cám dỗ hành xử vì sĩ diện ta đây trước các chủ nợ, vùng vằng quăng vào tay họ tất cả của cải còn lại bạn. Thực sự, một bước đi sĩ diện sẽ đem đến cho tất cả bọn họ thêm một cơ hội nữa.

Trả thêm dù chỉ một xu nữa, bạn tự làm mất đi cơ hội giải quyết tình cảnh của bạn. Sự thật là bất kỳ nguồn dự trữ nào mà bạn hiện có đều cũng rất hạn chế và cần được bảo vệ hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, đừng để cho tình cảnh này khiến bạn phải lo sợ. Hãy nhớ rằng tài sản lớn nhất của bạn chính là thái độ của bạn (Xem chương 1).

Cũng cần phải lưu ý rằng bây giờ bạn đã già dặn và khôn ngoan


- 45 -

hơn, nên thành công và sự thăng tiến cũng sẽ đến dễ dàng hơn gấp hai, ba lần. Những câu chuyện về những người bị mất và kiếm lại được tài sản gấp nhiều lần luôn luôn bị người ta quên lãng.

Những điều đã xảy ra với bạn sẽ bổ sung cho nguồn lực bên trong của bạn, và bạn sẽ có cảm giác nhạy bén hơn với tai họa đến gần.

Giống như việc không thể bơm nước được khi chưa nối nguồn và nạp dầu cho máy bơm, bạn cũng cần phải có một nguồn lực dự trữ nào đó, thậm chí nếu như điều đó chỉ là ý nghĩ duy nhất – Một lần nữa, quay trở lại với công việc làm ăn của bạn.

Đã đến lúc cần phải thực dụng, cẩn thận, kỹ lưỡng và được chuẩn bị tốt hơn, cho một số cơ hội có sự khôn sáng, tỉnh táo, có suy xét và có lý trí để bỏ qua những cơ hội mà trong hoàn cảnh tuyệt vọng, nó có vẻ như ngon ăn, dễ dàng, có lợi, kiểu như đang chết đuối vớ được cọc, nhưng kết cục sẽ xấu, những quyết định trong hoàn cảnh như vậy là phi lý, không thực tế và ngu ngốc. Tôi có thể đề xuất với bạn 3 nguyên tắc có thể là hữu ích trong quá trình phục hồi:

1)Điều ưu tiên thứ nhất của bạn – Đảm bảo chi phí phù hợp với mức sống hiện tại cho cá nhân bạn và gia đình bạn, đừng để điều đó làm kiệt sức bạn. Điều này có nghĩa là có thể làm thuê cho ai đó hoặc làm việc theo hợp đồng, nhưng điều đó phải đảm bảo cho bạn một lịch làm việc linh hoạt.

Sẽ chẳng ích lợi gì một khi bị sa vào những chiếc bẫy của hoàn cảnh, khi mà bạn (a) không thể sử dụng được điện thoại, hay là (b) không có tự do để tận dụng hết thời gian của mình cho công việc. Bạn có thể làm việc vào lúc sáng sớm và đêm khuya, nhưng bạn sẽ bớt được thời gian để bứt ra và “nạp dầu cho máy bơm”.

1) Mục tiêu tiếp theo của bạn – Tìm cơ hội làm bệ phóng cho bạn.

Hãy nhớ rằng tiền bạc luôn đổ về những nơi có ý tưởng tốt. Một ý tưởng thực tiễn và đơn giản sẽ đem lại một kết quả bội thu với mức đầu tư tối thiểu.

Nhiều năm trước đây, trong khi săn tìm ý tưởng, chẳng hạn như việc kết nối các bể chứa của thành phố mà trong suốt 20 năm không được thay đổi, tôi đã bắt được một vật dụng cổ lỗ dùng để

- 46 -


nung dầu. Đó là một vật rất đơn giản. Người ta đổ đầy nước nóng vào trong nó, rồi đặt nó vào trong dầu. Bằng cách đó, nó được dùng để bôi trơn một cách dễ dàng, vào lúc sáng lạnh. Tôi đem nó đến cho một thợ nguội, nhờ ông làm cho một mẫu mới. Bảy ngày sau, tôi nhận được các đơn đặt hàng từ các siêu thị, trong đó việc chi trả được tính bằng tiền mặt (Thời gian tôi phải trả tiền cho bác thợ nguội là sau 30 ngày). Vật dụng dùng để nung dầu là một phát minh mới, song phát minh mới này đã “nạp dầu cho máy bơm” .

Thật sự, những ý tưởng đơn sơ rất đắt hàng. 2) Nguyên tắc thứ ba – đó là tạo ra những nguồn dự trữ liên

tục để phòng ngừa khủng hoảng tiếp sau. Những nguồn dự trữ này không bao giờ được dùng để cầm cố, sử dụng, hay là đầu cơ. Đó là trạm dự trữ mà ở đó có thể “nạp dầu cho máy bơm” trong tương lai, nếu như tai họa xảy đến nữa. Đó là trang bị cho sự tồn tại của bạn.

Hãy nhớ rằng công việc làm ăn và kinh tế sẽ lúc lên lúc xuống, giống như sóng biển. Chắc chắn, nguồn dự trữ của bạn sẽ cần thiết đối với bạn.


• Các nguồn dự trữ sẽ giúp cho bạn tồn tại.• Lần khủng hoảng thứ hai sẽ dễ dàng hơn.• Hãy tìm một bãi dự phòng.• Hãy tạo các nguồn dự trữ.


- 47 -

Chương 15 Bạn đã mắc sai lầm ở đâu

Đã đến lúc cần phải đụng đến giấy và bút. Nếu bạn không sẵn sàng ghi ra những sai lầm của mình, thì bạn sẽ bỏ lỡ những bài học kinh nghiệm, khi khủng hoảng qua đi.

Sẽ là có ích nếu thậm chí bạn ghi nhật ký hàng ngày, ghi lại những suy nghĩ của mình, cũng như các sự kiện và chi tiết của chúng. Điều đó sẽ làm tỉnh táo các xúc cảm mà bạn sẽ phải trải qua giống như cào vé số độc đắc có thể trúng triệu đô la mà kết quả sẽ được biết sau tích tắc.

Trong quãng thời gian 5 năm, khi tôi gặp cảnh túng quẫn, tôi đã viết nhật ký. Đến bây giờ, nó là bản ký sự quan trọng về kinh nghiệm sống trước đây của tôi. Hãy cố gắng ghi chép một cách đơn sơ và đừng tô vẽ những câu chuyện của bạn ( bạn không phải là người viết tiểu thuyết!). Hãy dựng lại một biên niên sử trung thực đầy sự kiện về những thời kỳ khó khăn mà bạn đã vượt qua nhờ sự siêng năng và bền bỉ.

Sau khi dẫn giải bằng tư liệu cuộc khủng hoảng cốt yếu của bạn và làm sáng rõ những điểm mà bạn sai phạm, thì hãy chuyển sang kế hoạch phòng ngừa – làm sao để tránh được thảm họa trong tương lai. Bạn nhất định sẽ gặp phải khủng hoảng khác trong cuộc sống của mình, nhưng nó không được phép xảy ra bởi những lý do giống trước, hay là xảy đến mà không có tín hiệu báo trước.

Hãy đề ra cách thức để tránh những hoàn cảnh khó khăn tương tự trong tương lai, đồng thời phân biệt những tín hiệu cảnh báo và những bước đi phù hợp mà bạn thực hiện để tránh những tai họa này. Cần phải thấy rằng nếu như tất cả những bước đi không đúng trong quá khứ này được đặt ở chiều ngược lại, thì kết cục hẳn bạn đã đại thắng, thay vì đại khủng hoảng. Hãy nghiên cứu tất cả những điều đã xảy ra, bạn sẽ rút ra được một điều gì đó lạ

- 48 -


thường từ bài tập này. Tôi đánh giá rằng đa số độc giả của cuốn sách này có thể không ghi chép ký sự về cuộc khủng hoảng đã qua, mà thích việc đánh giá bằng sự ngẫu nhiên và trí óc hơn. Song, hãy nhớ rằng ai đó đã từng nói, rằng điều duy nhất mà chúng ta biết từ lịch sử đó là chúng ta không biết gì từ lịch sử cả. Đó là một nhận xét rất đúng, vì chúng ta rất ít khi sẵn sàng tiếp nhận các nguyên tắc của sự thật, là những nguyên tắc hành động trong những hoàn cảnh thực tế cuộc sống. Chúng ta chưa chắc đã muốn ghi chép những lẽ thật này, và áp dụng chúng như một công thức cho tương lai.

Song, thành công là điều lớn hơn tiền bạc - đó là cuộc sống học tập trên những sai lầm, cuộc sống với việc đặt ra những mục đích cao cả và sử dụng những khả năng mà Chúa ban cho chúng ta.

Trí nhớ tốt và những khả năng suy ngẫm là chưa đủ, nếu như chúng không được rèn tập và không được dùng để áp dụng cho những mục đích đặt ra. Tôi tin rằng những thất bại sẽ tạo nên tính cách và sự kiên trì, nếu tiếp cận chúng với một tinh thần thái độ tích cực và với những kết luận được rút ra từ những bài học của quá khứ.

Trong khủng hoảng cốt yếu, thì sự ngã đau có thể để lại những vết bầm và sẹo như một ký ức mãnh liệt. Song, cuộc chiến sẽ không bao giờ kết thúc, và thất bại không bao giờ là cuối cùng, cũng như một chiến thắng và một thành công chưa phải là cuối cùng. Ở phía trước còn có nhiều thách thức, nhiều nỗi thất vọng, và tất nhiên cả nhiều những bất ngờ nữa.

Tuy nhiên, mỗi lần, chúng ta lại biết một điều gì đó mới mẻ về bản thân, chúng ta biết về cuộc sống nói chung, cũng như về những con người và hoàn cảnh.

Hãy luôn nhìn nhận khủng hoảng của bạn như là một quá trình học hỏi kinh nghiệm.

Trong cuộc sống mà Chúa ban tặng cho chúng ta này, đôi lúc, chúng ta tự mình trở nên vừa là thày vừa là trò. Trở ngại thực tế duy nhất – đó là chính chúng ta, và tấm bằng thực tế duy nhất chính là mức độ mà chúng ta dùng để đo thật sự chính mình. Hãy xem bạn đã có thể trở thành ai và đã có thể làm được gì, so với những gì mà bạn đã làm.


- 49 -

Nhiều người, gồm cả tôi nữa, đã làm ít hơn, và đã tiêu phí cuộc sống một cách vô ích hơn rất nhiều.

Chúng ta cần phải tiến lên, với việc định ra những ranh giới mói, mở ra những chân trời thành công mới cho những người đi theo chúng ta.


• Hãy tạo công thức để tránh những điều lặp lại.• Hãy đặt các bước đi của bạn trong chiều ngược lại và hãy đạt

được thành công.• Hãy xem mỗi lần khủng hoảng như là học được một kinh nghiệm

sống.

- 50 -


Chương 16 Mười hai nguyên tắc thành công

1. Hãy có thái độ đúng

Mỗi người thành công đều có thái độ giúp cho việc thúc đẩy người đó đi lên. Thái độ - đó không nhất thiết phải là cốt cách tôt hay xấu, mà đúng hơn nó là trạng thái tinh thần chi phối tất cả những nguyên tắc của thành công khác.

Thái độ đối với những người khác và với việc làm thế nào để ước muốn trong lòng trở thành hiện thực, sẽ giãi bày toàn bộ về cá nhân: sự tự đánh giá, sự tin tưởng và can đảm. Tình yêu thanh sạch chẳng hạn, sẽ không thể thể hiện một cách đầy trọn khi thiếu thái độ tốt với trách nhiệm. Mặt khác, tình yêu nông nổi và hời hợt bày tỏ một thái độ tồi đối với trách nhiệm trong cuộc sống.

Thái độ và phản ứng mạnh mẽ đối với quá trình sống giúp cho việc rút ra lợi ích từ mọi cơ hội và thách thức.

Một thái độ tốt giúp cho việc tìm kiếm sự giải quyết, chứ không phải tập trung vào những nan đề

2. Hãy sẵn sàng chịu đau đớn

Một lần, người ta hỏi tôi về nguyên tắc của thành công, câu trả lời của tôi là : “Sẵn sàng chịu đau đớn” . Rõ ràng, đó là bí quyết đạt tới mục đích, vì đôi khi con đường để đạt được thành công sẽ gây ra đau đớn – thường thì nó đòi hỏi sự nỗ lực tối đa và cạn kiệt về sức lực.

Đau đớn cũng đến cùng với sự chỉ trích, áp lực, những thất bại, và những tai họa khác. Đó là những giá phải trả cho thành công. Hãy chịu đau đớn đến cùng, và hãy tiếp nhận nó như một phần của con người thành công mà bạn có ý định trở thành.


- 51 -

3. Hãy kiểm soát

Chúng ta hoàn toàn chịu trách nhiệm về những điều mình làm hay là không làm. Chúa đã tạo dựng chúng ta để chúng ta cai trị ở trên đất. Ngài đã ban cho chúng ta ý chí tự do để hành động. Để điều này được thực hiện một cách đúng mức, thì chúng ta cần phải có sự kiểm soát.

Sự kiểm soát, trong ý nghĩa sâu rộng của từ này, có nghĩa là trong bất kỳ một tình huống xét xử nào về các vấn đề kinh doanh hay các vấn đề xã hội, chúng ta đều có quyền tự do được thay đổi. Bởi vậy, chúng ta chịu trách nhiệm về việc tổ chức và quản lý đời sống của mình. Điều này nói lên rằng chúng ta phải xử sự không được ích kỷ, mà phải có trách nhiệm.

Hành động không ích kỷ nhất mà bạn có thể làm, đó là tổ chức cuộc sống của mình sao cho nó không trở thành gánh nặng cho bất cứ ai và tiếp nhận cuộc sống của mình như một món quà vậy. Với việc sắp xếp cuộc sống như vậy, chính bạn sẽ điều khiển nó, bạn giúp những người khác, nhưng không chạy theo đám đông. Bạn kiểm soát mình, trong khi theo đuổi những mục đích riêng của bạn.

4.Hãy chú tâm đến các tiểu tiết

Việc quan tâm hay không hề quan tâm đến những tiểu tiết, luôn là xúc tác cho sự thành công hay thất bại. Cần chấm dứt thái độ hời hợt và cần bắt đầu phát triển những thói quen cho phép chúng ta “nhanh chóng mò được kim nơi đáy bể”.

Chúng ta có thế nhớ lại những hoàn cảnh mà trong đó chỉ cần chúng ta đào sâu hơn một chút, hay chúng ta vâng theo linh tính của mình một chút, hoặc chí ít quan tâm nhiều hơn đến một vấn đề nhất định, thì có lẽ kết quả đã khác.

Không hời hợt có nghĩa là tìm kiếm những điều rõ ràng và những điều không rõ ràng lắm. Hãy lấp đầy những khiếm khuyết, những điều dễ bị tổn thương trong đời sống riêng tư, cũng như trong công việc làm ăn của bạn. Hãy luôn chú tâm đến những tiểu tiết.

- 52 -


5.Hãy phát triển cảm xúc về tiền bạc

Hãy luôn nhớ rằng sự trung thực về tài chính của bạn trong xã hội là một vốn quý, và sự trung thực của bạn không phải để đem bán.

Thực tế ngày nay, chúng ta đang tiết kiệm để giữ tiền, nhưng chúng ta cần phải có dòng vốn bổ sung để làm cho nó tăng lên. Nhiều người chú tâm vào việc tiết kiệm như là mục đích cuối cùng. Làm như vậy, họ thực sự cướp đi niềm vui sống của mình, trong khi bỏ qua điều đối trọng khác – làm gia tăng tiền bạc. Tiền bạc cần được xem xét từ hai quan điểm. Nó phải đáp ứng những nhu cầu hàng ngày của chúng ta, đảm bảo sự gia tăng các nhu cầu đó trong tương lai và thay đổi phong cách sống.

Tuy nhiên, theo ý tôi, khía cạnh quan trọng nhất của tiền bạc – đó là có một triết lý sống không cho phép bạn biến thành kẻ bủn xin hay kẻ hoang phí.

6. Hãy quý trọng thì giờ

Khi người ta nói với tôi rằng họ thiếu thời gian, tôi nói với họ: “Bạn có đủ thời gian mà bạn muốn có”.

Độ dài cuộc sống của bạn ít có gì chung với thời gian mà bạn có được hàng ngày. Chìa khóa để giải đáp vấn đề này – đó là hãy quý trọng thì giờ và hãy sử dụng nó một cách tốt nhất. Thời gian – đó cũng là tiền bạc, vì không tiêu tốn thời gian thì không thể có được tiền bạc.

Hãy dành ít phút để suy ngẫm về điều một giờ có giá trị bao nhiêu, và hãy so sánh giá trị của nó với cuộc sống gia đình, khi giúp đỡ người khác và trợ giúp chiếc máy thu nhập theo một chương trình trọn vẹn. Bây giờ, ngay lập tức, hãy đặt ra câu hỏi: “Tôi đáng phải trả cho mình bao nhiêu cho một giờ thời gian của mình, nếu như tôi biết rằng tôi sẽ có thể nhận được nó sau khi tôi chết ?”. Hãy sử dụng thì giờ một cách khôn ngoan, hãy lập chương trình cho nó, để không bị phí phạm vì những việc nhỏ nhặt. Hãy dành thời gian cho những ước mơ mà từ đó sẽ nảy sinh những ý tưởng và kế hoạch vĩ đại cho cuộc sống.


- 53 -

7. Hãy đặt những mục tiêu nhất định

Những người đặt ra mục đích là những người lạc quan, vì họ lập kế hoạch cho những thành công của tương lai và hy vọng sẽ đạt được chúng. Những thực nghiệm khoa học cho thấy rằng một điều gì đó bí ẩn diễn ra trong tâm trí và trong con người mỗi chúng ta, khi chúng ta dâng mình cho một mục đích.

Khi mà chúng ta dần đạt tới mục đích của mình và tiến tới việc hoàn thành nó, thì thật lạ lùng một điều là dường như mọi sự đã được sắp đặt đâu vào đấy, thành ra kết cục có vẻ như một cơn gió nhẹ. Bạn thậm chí có thể kéo dài mục đích cuối cùng của mình, và như thế quá trình sẽ thành vô cùng tận.

Nếu bạn không có mục đích, hãy đặt cho mình mục tiêu tìm kiếm mục đích.

8. Hãy cho thấy sự tuyệt vọng và tham vọng

Đa số người bước về phía trước mà một chân vẫn đứng ở chỗ cũ, và họ ngạc nhiên vì sao họ bị tụt lại.

Nếu bạn không có ước muốn mãnh liệt đạt được thành công, thì hãy nhường chỗ cho người có nó. Tôi không nói về sự nhẫn tâm và ích kỷ, tôi nói về về việc cần làm mọi sự trong sức của bạn để bộc lộ hết tiềm năng của mình, và mong muốn đến mức tuyệt vọng làm được điều đó. Theo ý tôi, đó là một hành động biết ơn Đức Chúa Trời, Đấng đã ban cho bạn sự sống, để bạn sử dụng nó một cách tốt nhất. Điều này ngụ ý một sự lao động kiên cường, vô cùng kiên cường. Đó cũng có nghĩa một sự suy ngẫm kỹ càng, lập kế hoạch và say mê theo đuổi mục đích. Hãy nhìn xem những con người ở trong Kinh thánh, những người có tham vọng, nhưng lại khiêm nhường, những mẫu người tuyệt vọng. Hãy xem sứ đồ Phao lô và Giăng Báptít, đó mói chỉ là 2 cái tên mà thôi. Ngay cả cuộc đời của Chúa Giê-xu cũng là cuộc đời đầy tham vọng và tuyệt vọng.

Hãy bày tỏ trong cuộc sống của bạn cả hai biểu hiện này – và hãy theo đuổi mục đích của mình, tựa như cả cuộc đời bạn chịu chi phối bởi điều đó.

- 54 -


9. Hãy phát huy sự thành công

Cuộc sống của phần nhiều người bị ô nhiễm bởi đủ thứ đồ bỏ đi: công việc dang dở, những ước mơ không thành. Công việc chỉ được thực hiện nửa chừng.

Do những hoàn cảnh đặc biệt nào đó mà chúng ta không thể hoàn thành được nhiệm vụ. Song, thực tế đại đa số những thất bại xảy ra là do thiếu tiềm lực để phát huy cái ban đầu. Cần chú ý rằng thà cố gắng một chút để kết thúc công việc đã được mở ra, hơn là hết sức bắt tay vào một việc lớn mà không bao giờ có thể hoàn tất được. Tôi không phải là người bênh vực cho những mục tiêu nhỏ hay những ước mơ hạn chế, nhưng tôi nói với bạn rằng: Hãy tập cho bạn thói quen kết thúc điều mà bạn đã khởi sự. Điều đó sẽ giữ cho bạn khỏi thái độ hời hợt và sẽ làm căng hơn mức độ trách nhiệm của bạn.

Con đường phát huy sự thành công biến những biện bạch và những nghịch cảnh thành trò cười. Nó sẽ chiến thắng và giành được thành công lớn, hơn tất cả những khởi đầu hy sinh và phung phí năng lượng một cách hấp tấp. Đó cũng là sự biểu hiện việc kiểm soát thói quen.

10. Hãy kỷ luật toàn bộ đời sống của mình

Chắc là bạn đã từng nhiều lần chứng kiến việc người cha khép con cái mình vào kỷ luật, nhưng chính ông lại duy trì lối sống vô kỷ luật.

Người ủng hộ cho kỷ luật nghiêm khắc thì cố gắng và liên tục cố gắng nhận lấy trách nhiệm cá nhân và dâng mình cho mục đích đề ra.

Kỷ luật là một nhân tố chủ yếu, vì nó bao trùm mọi khía cạnh đời sống, nó trau dồi hành vi đạo đức và niềm tin. Kỷ luật không thực hiện cũng mạnh như kỷ luật có thực hiện.

Kỷ luật tác động đến tính chỉn chu, khả năng giữ lời hứa, và khả năng làm chủ những thói quen riêng. Tôi cho rằng điều này còn quan trọng hơn cả sức mạnh của ý chí. Kỷ luật trở thành bắt buộc đối với mọi giá trị sống, những điều quý báu và quan trọng đối với bạn.


- 55 -

11.Hãy liên tục học hỏi

Trong một thế giới thay đổi một cách nhanh chóng và được quản trị bằng kỹ thuật số và một nền kinh tế cơ động, thì việc học tập là cực kỳ cần thiết.

Tôi nhớ một trò chơi vui mà tôi từng tiến hành, ở một cuộc hội thảo, khi đề nghị mua trí não của tất cả những người tham dự. Tôi đã có thể mua được chúng với giá khá rẻ, bởi (1) họ không bao giờ rèn tập chúng, (2) họ không bao giờ nuôi dưỡng chúng (3) rõ ràng là họ không thể ứng dụng chúng.

Hãy nghiên cứu các lĩnh vực hoạt động chuyên nghiệp liên quan đến đời sống của bạn – tiền, đồ đạc, xe cộ …. Chưa bao giờ, trong các thư viện trên toàn thế giới lại chứa đựng nhiều thông tin, và cũng chưa bao giờ các thư viện của thế gian lại trống rỗng như vậy.

12. Hãy làm gia tăng sự cảm thụ của bạn

Để duy trì năng lượng và giữ được can đảm, thì đòi hỏi bạn phải có sự cảm thụ. Thiếu đặc tính này, bạn sẽ thường bị sa vào sai lạc.

Bạn có thể làm tăng sự cảm thụ của mình nhờ sự luyện tập. Cảm thụ có nghĩa là nghiên cứu một điều gì đó một cách kỹ càng và sâu sắc. Điều đó sẽ giúp cho bạn khỏi triết lý hão quá nhiều về mình sau một sự kiện. Điều đó có nghĩa nhiều hơn là việc đơn giản chỉ nghe bằng lời. Có nghĩa là thấy được ẩn ý sau lời nói. Điều đó có nghĩa là thấy trước triển vọng, một hai năm. Cảm thụ – đó là tập trung chú ý vào mục đích, cũng như các phương tiện để đạt được nó.

- 56 -



Peter J. Daniels




- 56 -



Peter J. Daniels




Documents

Thư viện niềm tin cơ-đốc Tinlanh.Ru trân trọng giới thiệu qua khung hoang.pdf · chúng, và đã khiến những kẻ hoài nghi nhất cũng phải ngậm miệng