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PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DELLA COMUNICAZIONE Stella Romagnoli LM59 LUMSA 2014-2015 romagnolimedia.com
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 1
I macrotemi del programma (cont’d) CONOSCERE I MEDIA OFFLINE & ONLINE: • La Televisione • La stampa • La radio • L’out-of-home • Il cinema • Il web • I media digitali
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 2
LEZIONE 4. LA TV Conoscere i media: la TV
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 3
La struttura dell’offerta
TV Generalista (9 canali)
free
5 Fonte: elaborazioni GroupM su Auditel e dichiarazioni Editori
Local TV (c.a. 600 canali)
free
Digital TV (c.a. 310 canali)
SATELLITE DTT IPTV DVBH
free pay free pay pay pay
PUBLIC
c.a. 4,0 mio Tessere a've
4,8 mio di Fam. abbonate
1,8 mio Tessere a've
76,6% ADEX share 2013
Aud. share Gen-Dic ‘13 63%
0,8% 22,6%
37%
Cosa è l’audience share • Audience share (%):
fatto 100 il totale del pubblico televisivo (audience) in un certo intervallo di tempo (in questo caso 1 anno), la share corrisponde alla fetta (in percentuale) dell’ascolto di una determinata emittente (o gruppo di emittenti)
7
TV generalista
77%
Local e digital TV
23%
Audience share 2103
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione
Cosa è l’adex share • Advertising expenditure share (%):
fatto 100 il totale degli investimenti pubblicitari (euro) in un certo intervallo di tempo su uno o più media media (es. qui solo la TV), la share corrisponde alla percentuale degli acquisti degli spazi (investimento media) in una determinata emittente (o gruppo di emittenti)
8
TV generalista
77%
Local e digital TV
23%
Adex share TV
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione
I profili delle piattaforme a confronto
81 118
28 36
45 51 56
65 97
140 188
59 151
106 89
70
134
150 142
94 74
62
138 107
64 197
98 70
Maschi Femmine
4-7 8-14
15/19 20/24 25/34 35/44 45/54 55/64
65+
Nessuno Elementari
Medie Inferiori Medie Superiori
Laurea
R.A.
Monocomponente Bicomponente
Tricomponente Quadricomponente
5 e oltre
BB MB BA AB MA AA
INCUMBENT TV
9 Fonte: elaborazioni GroupM su Auditel – Totale giorno (07:00 – 25:59) - Gen-Mar 2014 - affinity idx vs. popolazione
111 90
126 103
88 83
104 133
124 107
52
111 43
98 123
117
96
55 95
116 113
91
37 78
112 43
106 155
SATELLITE TV 93
106
116 89
71 66
85 98
104 118
111
99 118
110 91
66
114
114 111
97 96
86
128 116
95 106
96 73
DIGITAL TV
I profili delle piattaforme a confronto secondo Eurisko
161 108 71 55
195 114 71 53
204 113 77 58
203 138 91 75
72 125 128 90
61 95 110 108
35 109 112 127
22 72 128 130
135 113 84 80
129 109 89 73
128 114 92 73
112 116 106 83
10 Fonte: elaborazioni GroupM su Auditel – Totale giorno (07:00 – 25:59) - Gen-Mar 2014- affinity idx vs. popolazione
INCUMBENT TV SATELLITE TV DIGITAL
TERRESTRAL TV
Female adults context Elite
Youth context
Male adults context
Marginal
Female adults context Elite
Youth context M
ale adults context
Marginal
Female adults context Elite
Youth context
Male adults context
Marginal
COSA NOTATE?
L’evoluzione delle coperture 11
• Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel - Target Adulti 15+ – Gennaio-Marzo 2014 vs omologo 2009 (Consolidated)
% reach daily 2009 2014 TOTAL TV 81,4% 80,4%
INCUMBENT TV 79,7% 74,6%
SATELLITE TV 14,7% 16,3%
DIGITAL TERRESTRIAL TV 20,2% (*) 61,7%
(*) Comparto Digital Terrestrial TV sul 2009 guida il contenuto emittenti attuale
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione
TV Incumbent: il profilo
Un pubblico che matura negli anni e ancora più concentrato sui segmenti femminili, adulti e marginali
12 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel – Tot. Individui – Alto consumanti (>3h al giorno) - % composizione
40,1
%
59,9
%
1,1%
2,5%
2,3%
2,6%
7,0%
10,9
%
15,3
%
18,5
% 39
,9%
31,9
%
31,1
%
27,7
%
5,7%
Mas
chi
Fem
min
e
04/0
7
07/1
4
15/1
9
20/2
4
25/3
4
35/4
4
45/5
4
55/6
4
65+
Elem
enta
ri
Med
ie
Infe
rior
i
Med
ie
Supe
rior
i
Laur
ea
157 108 68 54
184 118 72 53
202 117 78 59
198 142 93 75
Female adults context Elite
Youth context
Male adults context
Marginal
2013
42
,0%
58,0
%
2,5%
4,8%
3,4%
3,6%
11,7
%
14,1
%
15,0
%
16,2
%
28,7
%
34,9
%
26,3
%
26,7
%
4,8%
Mas
chi
Fem
min
e
04/0
7
07/1
4
15/1
9
20/2
4
25/3
4
35/4
4
45/5
4
55/6
4
65+
Elem
enta
ri
Med
ie
Infe
rior
i
Med
ie
Supe
rior
i
Laur
ea
139 116 86 67
159 111 84 65
152 131 88 70
155 134 90 70
Female adults context Elite
Youth context Male adults context
Marginal
2003
TOTALE POPOLAZIONE
TV Incumbent: il profilo
Gli alto consumanti evidenziano una tendenza più marcata: il 51% del target è over 65 anni
13 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel – Tot. Individui – Alto consumanti (>3h al giorno) - % composizione
34,1
% 65
,9%
0,2%
0,3%
0,5%
1,0%
2,8%
5,7%
12,7
%
21,7
%
55,3
%
43,6
%
30,5
%
22,1
%
3,4%
Mas
chi
Fem
min
e
04/0
7
07/1
4
15/1
9
20/2
4
25/3
4
35/4
4
45/5
4
55/6
4
65+
Elem
enta
ri
Med
ie
Infe
rior
i
Med
ie
Supe
rior
i
Laur
ea
97 94 83 72
107 99 80 85
112 97 85 77
114 99 89 77
Female adults context Elite
Youth context
Male adults context
Marginal
2013
40
,3%
59,7
%
1,2%
2,7%
2,5%
2,7%
7,5%
11,6
%
15,3
%
18,2
% 38
,3%
32,4
%
31,1
%
27,1
%
5,6%
Mas
chi
Fem
min
e
04/0
7
07/1
4
15/1
9
20/2
4
25/3
4
35/4
4
45/5
4
55/6
4
65+
Elem
enta
ri
Med
ie
Infe
rior
i
Med
ie
Supe
rior
i
Laur
ea
103 98 92 86
109 98 88 82
108 108 91 83
119 102 93 82
Female adults context Elite
Youth context Male adults context
Marginal
2003
ALTO CONSUMANTI
La TV si conferma da sempre specchio della società italiana
Invecchia la popolazione, invecchia il telespettatore
21,8% 23,9%
45,7% 42,4%
32,5% 33,7%
2003 2013
55+
25/54
4/24
14 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel – Tot. Individui – % composizione – Dati Istat
ETÀ MEDIA
43 anni 45 anni 49 anni 52 anni
POPOLAZIONE ISTAT 2013 = 59.685.227
POP. AUDITEL 2013 = 57.888.535
21,1% 29,9%
44,7% 46,0%
34,3% 31,1%
2003 2013
Tendenza confermata a livello di canale nell’arco della giornata, al netto del comparto DTT con un’ età media stabile in DT e più giovane la sera; mediamente più giovane il pubblico della fascia serale
15 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel - Target individui – Giorno: 07:00:00-20:59:59; Sera: 21:00:00-25:59:59
GIORNO 2003 2013
50 52
57 62
49 58
54 61
48 53
36 43
59 62
53 61
- 46
37 39
SERA 2003 2013
48 50
52 58
48 53
53 57
45 47
39 42
51 56
51 58
- 48
41 42
ETÀ MEDIA
-0.9%
Dopo anni di crescita il 2014 apre a una TV con una leggera flessione
9.000
10.000
11.000
12.000
13.000
14.000
15.000
GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC
2012 2013 2014
16 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel -Target Individui con ospiti (fascia 07.00-25.59) Variazione tiene conto del cambio universi
D Gen-Mar 2014 vs 2013
ADULTI +15
+0.7%
ADULTI 15-34
-1.3%
ADULTI 15-64
-2.0%
RA
-2.3%
RA 25-54
-1.0% Gen-Mar 2014
vs. 2013
-2.7% Mar 2014 vs. 2013
Il consumo televisivo segna un leggero calo per quasi tutti i target
00:00:00
01:12:00
02:24:00
03:36:00
04:48:00
06:00:00
07:12:00
Individui Adulti+15 Adulti 15/34
Adulti 15-64
R.A. RA 25-54 Uomini Donne Bambini
2013 2014
17 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel - Target individui – Gennaio-Marzo 2014 vs 2013
4:36 2014
4:50 2:55 4:14 5:44 4:28 4:12 5:24 2:43
4:39 2013
4:52 2:53 4:17 5:51 4:34 4:17 5:25 2:44
-‐3 min -‐6 min -‐5 min
-1 min
-‐2 min
+2 min
-3 min
-‐7 min
-1 min
L’ascolto televisivo continua a concentrarsi nelle fasce della Meridiana e del PT
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
18 Fonte: elaborazioni Groupm su dati Auditel - Target individui – Gennaio-Marzo 2014
LUNCH TIME
PRIME TIME
La digitalizzazione ha ampliato l’offerta di canali…
19
RAI - DTT Free MEDIASET - DTT Free CAIRO - DTT Free
DISCOVERY MEDIA
TELECOM IM - DTT Free
ALTRI – DTT/SAT Free/Pay
MEDIASET - DTT Pay SKY e ALTRI PAY
…rendendola più ricca e tematica
20 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel– Gennaio – Marzo 2014 – Target Individui + ospiti
Rai 1
Rai 2
Rai 3
Canale 5
Italia 1
Rete 4 La7
Rai 4
Rai 5
Rai Scuola
Rai Storia
Rai Gulp
Rai News
Rai Sport 1 Rai Sport 2
Rai Movie Rai Premium
Rai Yoyo
Boing
Cartoonito
Iris
La5
Italia 2 Mediaset
Top Crime
Mediaset Extra
Premium Calcio La7d
Canale Italia 83
7 Gold
Cielo
Real Time Dmax
Leonardo Marco Polo
Alice
Sport Lt Uno
Sport Lt Due
Sport Lt Tre
RTL 102.5
Giallo
Focus
Frisbee
K2
Mtv
Mtv Music
Super!
Coming Soon TV
Radio Capital
Supertennis
TG Norba 24
Radio Italia Tv
Tv2000
Padre Pio Tv
Vero Capri
Rete Capri
Class Tv
Teleitalia
Sky Cinema 1 Sky Cinema +24
Sky Cin. Family
Sky Cin. Max Sky Cin. Hits
Sky Cin. Passion
Sky Cin. Classics
Sky Cin. Comedy
Sky Sport 1
Sky Sport 2
Sky Sport 3
Sky Sport 24
Sky Sport F1
Sky Sport R. C.
Sky Sport Moto GP
On Board / Fly View
On Board Leader / On Board Sky
On board mix
Live timing
Race control
Sky Super Calcio
Sky Calcio 1 Sky Calcio 2 Sky Calcio 3
Sky Calcio 4
Sky Calcio 5
Sky Calcio 6 Sky Calcio 7 Sky Calcio 8
Sky Calcio 9
Sky Calcio 10 Sky Calcio 11
Sky Calcio 12
Sky Calcio 13
Sky Uno
Sky TG24 Sky TG24 Active Sky TG24 Primo P.
Sky TG24 Rassegne
Sky Sport Active
Sky TG24 Eventi
Sky Meteo24
Sky Cinema Cult
Fox/HD
Fox Crime/HD
Fox Life
Fox Retro
Fox Sports
Fox Sports Plus
Fox Sports 2 History Ch. NatGeo People
NatGeo Wild
National Geo. Ch.
Animal Planet
Discovery Channel
Discovery Science
Discovery Trav. e Liv.
Discovery World
Disney Channel
Disney Junior
Disney XD
Jim Jam
Rock Tv
Hip Hop Tv
Horror Channel
Extreme Sports Ch.
Boomerang
Cartoon Network
Gxt
Comedy Central
Mtv Rocks
Mtv Classic
Mtv Hits
Mtv Dance Mtv Live HD
Nick Jr.
Nickelodeon
Diva Universal
Dove Tv
Lei
AXN/HD
AXN Sci-Fi
Deakids
DeA Junior
DeA Sapere
My Deejay
Music Eurosport Eurosport 2
Gambero Rosso Ch.
La 3
iLike Tv
Planet Kids
Crime+Investigation Bike Channel
Over 35
Under 35
Femal
e M
ale
Sport General
Entertainment
Young
Kids & Teens
INCUMBENT DTT SAT
La digitalizzazione ha modificato i rapporti competitivi tra le piattaforme
21 Fonte: Elaborazioni GroupM su dati Auditel– Tot giorno (07:00 – 25:59) – Target: Individui con ospiti
0%
20%
40%
60%
80%
100%
gen-‐07
feb-‐07
mar-‐07
apr-‐07
mag-‐07
giu-‐07
lug-‐07
ago-‐07
set-‐07
o@-‐07
nov-‐07
dic-‐07
gen-‐08
feb-‐08
mar-‐08
apr-‐08
mag-‐08
giu-‐08
lug-‐08
ago-‐08
set-‐08
o@-‐08
nov-‐08
dic-‐08
gen-‐09
feb-‐09
mar-‐09
apr-‐09
mag-‐09
giu-‐09
lug-‐09
ago-‐09
set-‐09
o@-‐09
nov-‐09
dic-‐09
gen-‐10
feb-‐10
mar-‐10
apr-‐10
mag-‐10
giu-‐10
lug-‐10
ago-‐10
set-‐10
o@-‐10
nov-‐10
dic-‐10
gen-‐11
feb-‐11
mar-‐11
apr-‐11
mag-‐11
giu-‐11
lug-‐11
ago-‐11
set-‐11
o@-‐11
nov-‐11
dic-‐11
gen1
2 feb1
2 mar12
apr12
mag-‐12
giu1
2 lug12
ago1
2 set12
o@12
nov12
dic12
gen1
3 feb1
3 mar13
apr13
mag13
giu-‐13
lug-‐13
ago-‐13
set-‐13
o@-‐13
nov-‐13
dic-‐13
gen-‐14
feb-‐14
mar-‐14
7 Incumbent
TV Satellitare
TV DTT
86%
8% 1%
Sw
itch
off 2
009
Valle
d’A
osta
-Pie
mon
te O
cc-T
rent
ino
AA
-Laz
io-
Cam
pani
a
Sw
itch
off
2010
P
iem
onte
Or-
Lom
bard
ia- E
mili
a R
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eto-
Friu
li
Sw
itch
off
2011
Li
guria
-Tos
cana
-Um
bria
-Mar
che
Sw
itch
off 2
008
Sar
degn
a
Abr
uzzo
-Mol
ise-
Pug
lia
Bas
ilica
ta-C
alab
ria-S
icili
a Mar 14
Luglio 2012 Italia ALL DIGITAL
63%
28%
9%
7 INCUMBENT = CANALI DIGITALI =
2007
85.5% 14.5%
2012
62.6% 37.4%
2013
62.8% 37.2%
Gen-Dic
Shar
e %
62.6% 37.4%
Gen-Mar 14
Differenziando la fruizione a seconda dei target
67% 66% 64% 60% 58% 56% 52% 51% 36%
26% 27% 27% 29% 31% 32% 34% 35% 48%
7% 7% 9% 11% 11% 12% 14% 14% 16%
R.A. Donne +15
Adulti +15
Uomini +15
Adulti 15-64
R.A. 25-54
Adulti 15/34
Adulti 20-44
Bambini 4-14
TV GEN DTT SAT
22 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel/Elaborazioni Agb Arianna - Target individui – Gennaio-Marzo 2014
Soprattutto la crescita del digitale terrestre ruba share ai leader e le incumbent di Rai e Mediaset perdono 4 punti di quota
23 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel/Elaborazioni Agb Arianna - Target individui – Gennaio-Marzo 2014
34,4% 31,7%
6,1% 6,4%
27,6% 27,3%
5,3% 6,2% 4,2% 3,6%
8,1% 9,0%
14,4% 15,8%
Gen-Mar 13 Gen-Mar 14
Altre DTT
TOT SAT
LA7
MDS DTT
MDS (generaliste)
RAI DTT
RAI (generaliste)
Ma esistono delle aree di tenuta capitanate da certezze storiche sulle reti generaliste
24 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel/Elaborazioni Agb Arianna - Target individui – Gennaio-Febbraio 2014
Grandi Eventi Sport
Sanremo
Fiction Attualità
Individui 4,7 mio -‐ share 16%
AdulF 15-‐34 966 mila -‐ share 21%
Individui 4,0 mio -‐ share 15%
AdulF 15-‐34 686 mila -‐ share 16%
Uefa Ch. L.*-‐ Canale 5 – Italia 1
Individui 8,8 mio -‐ share 39%
AdulF 15-‐34 1,2 mio -‐ share 34%
Sanremo 2014 -‐ Rai 1
Individui 8,1 mio -‐ share 29%
RA 25-‐54 1,3 mio -‐ share 22%
Don MaQeo 9 -‐ Rai 1
Individui 6,1 mila -‐ share 22%
RA 25-‐54 1,2 mio -‐ share 19%
BraccialeS Rossi -‐ Rai 1
Individui 4,5 mio -‐ share 16%
RA 25-‐54 1,2 mio -‐ share 20%
Il peccato e la vergogna 2 -‐ Canale 5
Individui 4,3 -‐ share 17%
AdulF 15-‐64 2,5 mio -‐ share 16%
TG h 20:00-‐ Rai 1, Canale 5, La7
Individui 3,4 -‐ share 13%
AdulF 15-‐64 1,7 mio -‐ share 10%
Ballarò -‐ Rai 3
Individui 2,2 mio -‐ share 9%
AdulF 15-‐64 1,2 mio -‐ share 7%
Servizio Pubblico – La7
* Evento con solo partite Italia/squadre italiane
Coppa Italia -‐ Rai 1
Stagione Gennaio/Febbraio 2014
Stagione 2013/2014
Stagione Settembre 13/Febbraio 14
L’impatto è anche sul planning: il contributo delle follower alla costruzione della copertura del target
72,1% 80,8% 77,8% 74,6% 71,8% 71,2% 69,6%
51,0% 61,6% 56,7%
7,6%
5,0% 5,2%
5,8% 8,1% 6,4% 7,3%
22,3% 9,3%
9,1%
79,7% 85,7%
83,0% 80,4% 79,9% 77,7% 76,8% 73,3% 70,9%
65,7%
Total Individuals
R.A. Donne +15
Adulti +15
R.A. 25-54
Uomini +15
Adulti 15-64
Bambini 4-14
Adulti 20-44
Adulti 15-34
7 Incumbent - Copertura nel giorno medio Followers - Copertura incrementale netta on top
25 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel – Target Individui - Gennaio-Marzo 2014 - Tot Giorno (7.00-2.00)
Copertura media giornaliera totale
TV Contributo netto
incrementale followers
Copertura media giornaliera incumbent
La frammentazione andrà ad accentuarsi nel tempo
26
84,3 81,5 77,0 71,6 66,1 62,7 61,3
7,6 9,6 14,0 19,2 24,9 28,8 29,4
8,1 8,9 9,0 9,2 9,1 8,5 9,3
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (f)
INCUMBENT TV DIGITAL TERRESTRIAL TV SATELLITE TV
Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel -Target Individui
% Sh
are
Spingendo sempre più verso nuovi modelli di fruizione televisiva: nasce la DIY TV (Do It Yourself TV)
DTT SAT STREAMING INTERNET
TV WEB
TV free ZAPPING
TV pay LIBRARY & PREMIUM CONTENT
Catch Up & Re Video DIY TV
27
Il modello DIY TV ha un impatto importante nel nuovo scenario televisivo e crea degli effetti
1 effetto
#2 effetto
#4 effetto
#3 effetto
28
il re-video dei contenuti
la visione Catch Up di
contenuti
l’interazione con i programmi TV
un’offerta editoriale sempre più
personalizzata e multipiattaforma
#1 effetto: il re-video dei contenuti, capitanato dai MySky user
30 Fonte: Elaborazione GroupM su dati Auditel - *Gennaio-Marzo 2014
3.511 3.111
2.358
2.067 1.849
1.010
1.729
2.281
2.458 2.673
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
2010 2011 2012 2013 2014*
Famiglie senza MY SKY Famiglie con MY SKY
9.700 8.619
6.411
5.413 5.035
2.848 4.702
6.259
6.804 7.478
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
2010 2011 2012 2013 2014*
Individui Pay TV senza MY SKY
Famiglie 2,7 milioni
pen: 59,1% famiglie pay
Individui 7,5 milioni
pen: 59,8% individui pay
+8,7%
+9,9%
Ma il re-video è un fenomeno ancora in fieri
31 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel/Nielsen TAM – Gennaio-Marzo 2014 - All day (24 h)
99,1% 93,9%
0,9% 6,1%
Individui MySky User
98,6% 90,9
%
1,4% 9,1%
Individui MySky User
11.574.460 1.371.928 27.835.753 3.447.387
ALL DAY PRIME TIME
LIVE
RE-VIDEO (VOSDAL + TSV)
ASCOLTO CONSOLIDATO
#2 effetto: si diffonde la visione Catch Up di contenuti, capitanata da Internet!
33 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel Gennaio-Marzo 2014 - Audiweb data Feb 2014 Target Individui - Target Donne 25-54 – Adulti 15-34
5:16
3:31
Individui NO accesso Internet Individui CON accesso Internet
-33%
Video on line
Totale popolazione
68% Active Reach
(18,4 mio unique users)
Donne 25-‐54 67% AcFve Reach
(5,5 mio unique users)
AdulF 15-‐34 69% AcFve Reach
(5,8 mio unique users)
Il mondo del video online cresce, soprattutto da mobile
34 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Comscore Video Metrix & Mobilens Base Mobile: possessori cellulare & web users
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
20.000
22.000
24.000
26.000
28.000
30.000
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
20.000
22.000
24.000
26.000
28.000
30.000
Feb-
2013
Mar
-201
3
Apr-
2013
May
-201
3
Jun-
2013
Jul-
2013
Aug-
2013
Sep-
2013
Oct
-201
3
Nov
-201
3
Dec
-201
3
Jan-
2014
Feb-
2014
UNIQUE VIEWERS AL MESE (val .000)
Vide
o M
etri
x MobiLens
Nota: Video Metrix è una misurazione mensile con tracciamento tagging (Adu +15)
Nota: MobiLens è una misurazione mensile su dato dichiarato (48.000 interviste/anno) (Adu +13)
+48,9% Var % Feb 14 vs Feb
13
+19,4% Var % Feb 14 vs Feb
13
YouTube leader indiscusso, VideoMediaset è il primo broacaster TV
35 Fonte: elaborazioni GroupM su dati Video Metrix Febbraio 2014
23.393
12.533
7.144
5.670
4.712
4.359
4.108
3.115
2.464
2.347
2.229
2.027
1.821
1.791
1.769
1.712
1.709
1.644
1.310
1.166
YOUTUBE.COM
VEVO
MEDIASET.IT Sites
Vimeo.it
KATAWEB.IT
DAILYMOTION.COM
RAI Sites
alfemminile.it
Libero.it
Yahoo.it
PianetaDonna.it
MSN.it
REPUBBLICA.IT
TISCALI.IT
Corriere Della Sera
GIALLOZAFFERANO.IT
ilMeteo
FANPAGE.IT
COMINGSOON.IT
RANKING SITI VIDEO BY UNIQUE VIEWERS AL MESE (val .000)
5.188
1.009
674
660
640
576
338
309
237
VideoMediaset
RAI.TV
Fox Sites
SKY.IT
Discovery Sites
Disney Online
POPCORNTV.IT
LA7.IT
DEABYDAY.TV
RANKING SITI BROACASTER TV BY UNIQUE VIEWERS
AL MESE (val .000)
1 effetto
#2 effetto
#3 effetto
36
il re-video dei contenuti
la visione Catch Up di
contenuti
l’interazione con i programmi TV
19,6 mio USERS SECOND
SCREEN TV + Smartphone
In questo panorama cresce l’interazione con il mobile
37
*Real Interaction Rate = tutte le attività mobile connesse con il programma
che stanno guardando (accesso a informazioni, partecipato a un concorso/votato, usato IM e Social
Network)
**Real Distraction Rate = tutte le attività mobile NON connesse con il programma che stanno guardando (ascoltato musica, letto un eBook, letto un magazine/giornale, giocato, mail, ecommerce,
IM e Social Network, guarda un video)
8,4 mio REAL TV
INTERACTION RATE*
12,7 mio REAL SMARTPHONE
DISTRACTION RATE**
Fonte: elaborazioni GroupM su dati Comscore Mobilens – Trimestre Nov 13-Gen 14 Base Mobile: possessori cellulare & web users
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione
L’attività principale d’interazione con i programmi tv è la Social TV
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 38
8,4 mio REAL TV
INTERACTION RATE*
54,2%
38,4%
33,5%
16,2%
3,1%
Usato Social Network
Usato IM
Accede a informazioni sul programma
Ha partecipato a un contest o ha votato
Altro
% penetrazione
*Real TV Interaction Rate = tutte le attività mobile connesse con il programma
che stanno guardando (accesso a informazioni, partecipato a un concorso/votato, usato IM e Social
Network)
La SocialTV esplode con gli eventi, ma si allarga sempre di più anche al day by day (attualità e entertainment)…
39
• Fonte: Elaborazioni Groupm su dati BlogMeter SocialTVMeter. • Commenti su Facebook o Twitter dal 01/09/2013 al 28/02/2014 (commenti all day).
-
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
1.800.000
2.000.000
X Fa
ctor
Sanr
emo
2014
Serv
izio
Pub
blic
o
MTV
EM
A
Mas
terc
hef
Ital
ia
Uom
ini e
don
ne
Pech
ino
Expr
ess
Piaz
za P
ulit
a
Le Ie
ne
Balla
rò
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De
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abbi
a
Brac
cial
etti
Ros
si
Che
Tem
po C
he F
a
Repo
rt
Mis
tero
Port
a a
port
a
C'è
Post
a Pe
r Te
Gaz
ebo
Luci
gnol
o
Agor
à
Ott
o e
mez
zo
Balla
ndo
con
le s
telle
Pres
a D
iret
ta
Le In
vasi
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arba
rich
e
Veri
ssim
o
The
Wal
king
Dea
d
Tale
e q
uale
sho
w
Mat
tino
cin
que
Chi l
'ha
vist
o
Il Co
nfro
nto
PD
Mas
terp
iece
Line
a G
ialla
Io c
anto
Viru
s
Pom
erig
gio
cinq
ue
Qua
rto
Gra
do
Teen
Wol
f
Un
min
uto
per
vinc
ere
Colo
rado
Caf
è
41% evenF
30% aQualità
30% entertainment
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione
7.000
8.000
9.000
10.000
11.000
12.000
13.000
14.000
9.000 14.000 19.000 24.000 29.000 34.000 39.000 44.000 49.000
EDIZIONE 2013
EDIZIONE 2014
Grandezza della bolla = N. di Live Tweet
1a puntata
Finale
4a puntata
3a puntata
2a puntata
Finale 1a
puntata
2a puntata
4a puntata
3a puntata
N° Follower
Audien
ce TV (.0
00)
40
TWEET: +24% AVG vs. 2013
FOLLOWER: +126% vs. 2013
AUDIENCE: -27% AVG vs. 2013
SANREMO 2014 VS 2013
Sanremo: da flop di ascolti a ottime performance nella Social TV!
Fonte: Elaborazioni GroupM su dati BlogMeter SocialTVMeter and Social Analytics
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione
41
450.000
550.000
650.000
750.000
850.000
950.000
1.050.000
1.150.000
120.000 170.000 220.000 270.000 320.000 370.000
1a puntata
Finale
7a puntata 4a
puntata
8a puntata 6a
puntata
5a puntata
7a puntata
3a puntata
2a puntata
Finale
6a puntata
5a puntata
4a puntata
3a puntata
2a puntata
1a puntata
TWEET: +55% AVG vs. 2012
FOLLOWER: +63% vs. 2012
AUDIENCE: +11% AVG vs. 2012
XFACTOR 2013 VS 2012 (fase live)
Audien
ce TV
EDIZIONE 2012
EDIZIONE 2013
Grandezza della bolla = N. di Live Tweet
N° Follower
Fonte: Elaborazioni GroupM su dati Auditel/Nielsen Tam – Target con ospiti; BlogMeter (hashtag ufficiale ovvero #xf7 e altre keyword user generated come #xfactor7…)
X Factor ha fatto scuola!
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione
1 effetto
#2 effetto
#4 effetto
#3 effetto
42
il re-video dei contenuti
la visione Catch Up di
contenuti
l’interazione con i programmi TV
un’offerta editoriale sempre più
personalizzata e multipiattaforma
#4 effetto: un’offerta editoriale sempre più personalizzata e multipiattaforma…
43
Free
Linear
No Linear
Pay
…allargandosi verso l’offerta streaming web
44 Fonte: http://www.ilsole24ore.com/art/impresa-e-territori/2013-03-28/sfida-pirateria-150945.shtml?uuid=Ab0iCQiH e dichiarazioni editori fine 2013
2005 DIC 2013 XBOX ONE
IL MERCATO DELLE INTERNET TV
2009 2010 2012 NOV 2013 DIC 2013 MAR 2014
BRAN
D PR
ODU
TTORE
UTENTI
XBOX 360 1,7 console
attive
220 mila abbonamenti
Circa 10 mio utenti
130 mila utenti
registrati
n.a. n.a. n.a.
Offerte di contenuti di intrattenimento e non solo (film, serie tv, eventi sportivi, musica) venduti indipendentemente dall’abbonamento e dal device, con pagamento mensile o a contenuto
Tutto questo per difendersi dall’ingresso di due grandi outsider!
45
E-‐commerce Instant Video digital video streaming con film e tv show
Arriva in Italia come sito di e-‐commerce
1° Partnership con player TV Pay-‐TV Epix:
trasmissione di nuovi film
2° Partnership con player TV
PBS DistribuUon: serie Tv Downton Abbey
3° Partnership con player TV
CBS: serie Tv Under the dome
Servizio dvd via posta
Streaming Film TV via internet su qualsiasi disposiUvo
U.E. expansion Gran Bretagna, Irlanda, Svezia,
Norvegia, Finlandia, Danimarca, Olanda
Content provider + Creator
Lancio e produzione della 1° serie tv online «HOUSE
OF CARDS»
2015?
Set Top Box
Dopo avere creato e lanciato i Kindle, Amazon sarebbe pronta a imme6ere sul mercato un disposi8vo proprietario in grado di scaricare o di riprodurre in streaming contenu8 musicali così come videogames, film e programmi televisivi.
4° Partnership TV 2014
CBS: serie Tv Extant
I quattro fenomeni precedenti subiscono un’accelerazione nel momento in cui parliamo di Connected Device
46
Connected Device
1.Internet TV/Smart TV: TV con connessione internet
integrata
2. Over The Top TV: TV conne'bili con apposiU decoder
(studiaU per conne@ere la TV alla rete)
3.Altri device: TV conne'bili con altri device che nascono con uno scopo diverso (game consolle, Blu-‐Ray, ecc.)
VOD Catch up
Streaming & SN MulFscreen vision
modello web
POTENZIALITÀ ADV
I quattro fenomeni precedenti subiscono un’accelerazione nel momento in cui parliamo di Connected Device
47
1.Internet TV/Smart TV: 2. Over The Top TV: 3.Altri device:
CUBOVISION
APPLE TV
XBOX LIVE
WII NINTENDO
PLAYSTATION 3
SAMSUNG SMART TV
PANASONIC SMART TV VIERA
LG SMART TV
PHILIPS SMART TV
SONY INTERNET TV INTERNET KEY TV
Connected Device
Le attese future saranno per una crescita delle Smart TV con un modello televisivo sempre più web oriented
48 Fonte: forecast GroupM su dati del rapporto Politecnico «il new internet: il futuro dei media» – Dati su famiglie italiane (.000)
1,1
2,5 3,0
3,9
4,9
2011 2012 2013 2015(f) 2018(f)
EVOLUZIONE CONNECTED TV
18% almeno 1 volta al mese
Real connec<on rate
40 minuF Tempo medio giornaliero
3 utenF su 4 Fruiscono di contenuF
web based
La risposta pubblicitaria a questo cambiamento: i nuovi paradigmi adv
49
…al Pre-‐roll o Mid-‐roll
Dallo spot 30 secondi… Dai target media classici…
…al retargeFng/RTM
Dalla telepromozione…
…al branded content
Conoscere i media
Cosa dobbiamo conoscere di ogni media? • Potenzialità di raggiungere il target e in quanto tempo e la modalità/affidabilità con cui vengono misurati i dati di audience
• Capacità espressiva • Caratteristiche tecniche (materiali per l’on air, timing, ecc.)
• Costo (assoluto e relativo ai contatti utili)
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 52
Utilizzare la TV come un media pubblicitario
• L’azienda vuole raggiungere il target della sua comunicazione
• Quindi non interessano le audience dei vari canali o programmi in assoluto, ma solo le audience dei break pubblicitari
• E non le audience in assoluto di tutti gli spettatori, ma solo quella delle persone in target (es. giovani, donne, anziani, R.A. ecc.)
Dove prendere questi dati?
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 54
Auditel • 9.500 meter AGB per 5.163 famiglie rappresentative dell’universo della popolazione italiana (14.000 individui) secondo caratteristiche di distribuzione geografica (103 province) e socio-demografiche
• Si misurano gli ascolti dei 60”
• http://www.auditel.it/come-lavora/
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 56
Il campione
• Le famiglie incluse nel campione sono estratte in modo anonimo e casuale, e provengono dalle ricerche continuative di base. La rappresentatività si basa su: • un sistema di celle di reclutamento nelle quali si
incrociano variabili geografiche (aree e dimensioni dei comuni), caratteristiche strutturali delle famiglie (età del capofamiglia e numero di componenti), dotazione di apparecchiature televisive.
• un doppio sistema di espansione (uno per i dati familiari ed uno per quelli individuali)
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 57
Quali sono i dati che rileva Auditel? • Audience media: il numero medio dei telespettatori di un
programma.
• È pari al rapporto fra la somma dei telespettatori presenti in ciascun minuto di un dato intervallo di tempo e la durata in minuti dell’intervallo stesso.
• Share (canale, rubrica, ecc.)
• Contatti netti (per target) per almeno 1 minuto di un certo programma (si può rilevare l’ascolto degli spot pubblicitari)
• Copertura (penetrazione) di un certo intervallo di tempo (es. il minuto in cui passava lo spot) da parte del target (con possibilità di segmentazione socio-demografica e psicografica)
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 58
Audience dei break pubblicitari
Curva con i break pubblicitari (caduta di audience)
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
10.000.000
11.000.000
12.000.000
13.000.000
14.000.000
15.000.000
16.000.000
17.000.000
18.000.000
19.000.000
20.000.000
21:10
21:15
21:20
21:25
21:30
21:35
21:40
21:45
21:50
21:55
22:00
22:05
22:10
22:15
22:20
22:25
22:30
22:35
22:40
22:45
22:50
22:55
23:00
23:05
23:10
23:15
23:20
23:25
23:30
23:35
23:40
23:45
23:50
23:55
00:00
00:05
00:10
00:15
00:20
00:25
00:30
00:35
00:40
00:45
00:50
00:55
01:00
01:05
01:10
01:15
01:20
01:25
01:30
01:35
01:40
01:45
01:50
01:55
02:00
2007
22.20:
Break
1° Wind (farf.)
2° Bravo
21.53:
Break
1° Tic Tac (farf.)
2° Lidl
Ascolti minuto per minuto prima puntata 2007
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 59
La curva di ascolto giornaliero 14 gennaio 2010
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000 07:00
07:45
08:30
09:15
10:00
10:45
11:30
12:15
13:00
13:45
14:30
15:15
16:00
16:45
17:30
18:15
19:00
19:45
20:30
21:15
22:00
22:45
23:30
24:15
25:00
25:45
Rai Uno Rai Due Rai Tre Canale 5 Italia 1
Rete 4 La7 Tot SAT TOT.TV TER
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 62
Media Monitor | Week 19 - 25 ott 2014TV generaliste - Top ten del periodo 19 - 25 ott
6.931
6.850
5.955
5.695
5.338
5.158
5.018
4.835
4.471
4.371
R1-CHE DIO CI AIUTI 3 (Fiction)
C5-OLYMPIAKOS-JUVENTUS(Ch. League)
C5-STRISCIA LA NOTIZIA(Intratt.)
R1-AFFARI TUOI (Game show)
R1-TALE E QUALE SHOW(Intratt.)
R1-L'EREDITA' (Game show)
C5-TU SI QUE VALES (Intratt.)
R1-LA STRADA DRITTA(Fiction)
R1-IL RESTAURATORE 2(Fiction)
C5-SQUADRA ANTIMAFIA 6(Fiction)
Individui
3.980
3.367
3.222
3.023
3.019
2.946
2.850
2.693
2.613
2.567
R1-CHE DIO CI AIUTI 3 (Fiction)
R1-AFFARI TUOI (Game show)
R1-L'EREDITA' (Game show)
R1-TALE E QUALE SHOW(Intratt.)
C5-STRISCIA LA NOTIZIA(Intratt.)
R1-LA STRADA DRITTA (Fiction)
R1-IL RESTAURATORE 2(Fiction)
C5-OLYMPIAKOS-JUVENTUS(Ch. League)
C5-TU SI QUE VALES (Intratt.)
R1-BALLANDO CON LE STELLE(Intratt.)
R.A.
1.244
1.226
1.144
849
826
790
782
782
734
697
C5-OLYMPIAKOS-JUVENTUS(Ch. League)
C5-STRISCIA LA NOTIZIA(Intratt.)
C5-SQUADRA ANTIMAFIA 6(Fiction)
R1-CHE DIO CI AIUTI 3 (Fiction)
C5-TU SI QUE VALES (Intratt.)
C5-I CESARONI (Fiction)
C5-FEMMINE CONTROMASCHI (Film)
C5-AVANTI UN ALTRO! (Gameshow)
I1-FUTURAMA (Cartoni)
I1-LE IENE SHOW (Intratt.)
Adulti 15-34
11
23-ott
22-ott
20-ott
20-ott
24-ott
22-ott
25-ott
21-ott
19-ott
20-ott
22-ott
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Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel (Live+Vosdal)–Periodo 19 - 25 ottobre 2014
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 63
Media Monitor | Week 19 - 25 ott 2014TV digitali – Top ten del periodo 19 – 25 ott
Fonte: elaborazioni GroupM su dati Auditel (Live+Vosdal) – Target Individui con ospiti - Periodo 19 – 25 ottobre 2014 12
178.745
175.610
170.177
155.453
152.747
141.149
128.818
125.627
118.465
111.716
Real Time/+1
Rai Yoyo
Cielo
Iris
Dmax/+1
Rai Movie
Rai Premium
Top Crime
Boing
Giallo
Tot giorno (7.00 - 2.00)
407.860
389.102
341.457
340.433
316.218
295.699
288.735
272.226
269.616
254.816
Iris
Rai Movie
Cielo
Real Time/+1
Sky Sport 1
Top Crime
Premium Calcio/HD
Rai 4
La5
Rai Premium
Prime time (21.00 - 23.00)
DTT/Tivù Sat DTT pay Multipiattaforma SAT Pay
Conoscere i media
Cosa dobbiamo conoscere di ogni media? • Potenzialità di raggiungere il target e in quanto tempo e la modalità/affidabilità con cui vengono misurati i dati di audience
• Capacità espressiva • Caratteristiche tecniche (materiali per l’on air, timing, ecc.)
• Costo (assoluto e relativo ai contatti utili)
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 64
Conoscere i media
Cosa dobbiamo conoscere di ogni media? • Potenzialità di raggiungere il target e in quanto tempo e la modalità/affidabilità con cui vengono misurati i dati di audience
• Capacità espressiva • Caratteristiche tecniche (materiali per l’on air, timing, ecc.)
• Costo (assoluto e relativo ai contatti utili)
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 65
Capacità espressiva TV • La comunicazione televisiva ha potenzialmente tutte le caratteristiche per essere molto impattante: • Suono • Immagine e movimento • Colore
• Consente uno storytelling memorabile, demo di prodotto, spot emozionali
• MA NON si può spiegare in dettaglio l’offerta. Bisogna comunicare un solo concetto (unique selling proposition...) o non si capisce niente
Conoscere i media
Cosa dobbiamo conoscere di ogni media? • Potenzialità di raggiungere il target e in quanto tempo e la modalità/affidabilità con cui vengono misurati i dati di audience
• Capacità espressiva • Caratteristiche tecniche (materiali per l’on air, timing, ecc.)
• Costo (assoluto e relativo ai contatti utili)
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Conoscere i media
Cosa dobbiamo conoscere di ogni media? • Potenzialità di raggiungere il target e in quanto tempo e la modalità/affidabilità con cui vengono misurati i dati di audience
• Capacità espressiva • Caratteristiche tecniche (materiali per l’on air, timing, ecc.)
• Costo (assoluto e relativo ai contatti utili)
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 70
RAI 1 RAI 2 RAI 3 Rai 4 Rai 5 Rai Gulp Rai News Rai Scuola Rai Sport 1 Rai Sport 2 Rai Storia Rai Movie Rai Premium Rai Yoyo
CANALE 5/+1 ITALIA 1/+1 RETE 4/+1 IRIS Boing La 5 Mediaset Extra Italia 2 Mediaset Cartoonito Top Crime Premium calcio/HD Premium calcio 1 Premium calcio 2 Premium calcio 3 Premium calcio 4 Premium calcio 5 Premium calcio 6 Premium calcio 7 Fox Sports/Fox Sports Plus
Odeon 24 (ex Odeon)
Cielo Cult Sky Calcio 1 Sky Calcio 2 Sky Calcio 3 Sky Calcio 4 Sky Calcio 5 Sky Calcio 6 Sky Calcio 7 Sky Calcio 8 Sky Calcio 9 Sky Calcio 10 Sky Calcio 11 Sky Calcio 12 Sky Calcio 13 Sky Calcio 14 Sky Calcio 15 Sky Cinema + 24 Sky Cinema +1 (ex Sky Cinema 2) Sky Cinema 1 Sky Cinema Classics Sky Cinema Family/+1 Sky Cinema Hits Sky Cinema Italia Sky Cinema Mania Sky Cinema Max Sky Cinema Max+1 Sky TG24 Primo Piano Sky Inside 300 Sky Meteo24 Sky Mosaico Interattivo Sky Mosaico interattivo 2 (ex Sky Formula 1 Active) Sky Spettacolo Active Sky Sport 1 Sky Sport 2 Sky Sport 24 Sky Sport 3 Sky Sport Active Sky Sport Extra Sky Supercalcio Sky Tg24 Sky Tg24 Active Sky Tg24 Eventi Sky Uno (ex Sky Vivo) Sky Uno+1 (ex Sky Show )
Disney Channel Disney Channel +1/+2 Disney XD Disney XD+1/+2 Disney Junior Disney Junior +1 Toon Disney Toon Disney+1
Alice Arturo Leonardo Marco Polo Nuvolari
Boomerang Boomerang+1 Cartoon Network Cartoon Network +1
MTV Rocks MTV Classic MTV Hits MTV Dance MTV Live HD MTV MTV Music Comedy Central Comedy +1 Nick Jr. Nick Jr. Nickelodeon Nickelodeon +1
Music Box Live!
Eurosport Eurosport 2
DeAKids DeAKids +1 Dea Super Poker Italia 24 Super! Dea Sapere
ESPN AMERICA (ex Nasn) ESPN CLASSIC
Rock Tv Hip Hop Tv
Axn Axn +1 Axn Sci-Fi
AB Channel Betting Channel Canale Italia Coming Soon Television Cooltoon Current E! Entertainment Gambero Rosso Hallmark Jim Jam La3 Lady Channel Man-ga Match Music MGM Channel Pocker Italia 24 RTL 102.5 Supertennis TG Norba 24 Video Italia Zone Fantasy 7 Gold Extreme Sport channel Ilike tv Blu Live Vero Planet kids Altre TV Sat Altre TV DTT
ALTRI CANALI
My Deejay Music On Sky Onda Latina
ELEMEDIA
Elenco canali all’interno dei gruppi editoriali
La7 La7d
TOTALE ALTRI Editori principali
Dove Tv Lei-Lei +1 Yacht & Sail
Fox/HD Fox +1 - +2 Fox Crime +1 + 2 Fox Crime/HD Fox Life Fox Life +1 +2 Fox Retro FX History Channel History Channel +1 Nat Geo Adventure NatGeo Music NatGeo Wild National Geographic /HD National Geographic +1 Fox Sports/Fox Sports Plus
Animal Planet Discovery Channel Discovery Channel +1 Discovery Science Discovery Travel e Living Real Time/Real Time +1 DMAX Giallo Focus Frisbee K2 Gxt/Gxt+1
SportItalia 1 SportItalia 2 SportItalia 24
Le rubriche pubblicitarie • Non acquistiamo i programmi televisivi (palinsesto programmi), ma spazio nei break pubblicitari (rubriche pubblicitarie) dalle concessionarie di pubblicità: • RAI: Rai Pubblicità • Mediaset: Publitalia • La7: Cairo • SKY: SKY Pubblicità • Ecc.
Cosa si compra? • Gli SPOT • Le Telepromozioni • Gli Inviti all’Ascolto (sponsorizzazioni) • I Diari • I Billboard • Le Sovraimpressioni • …
Come si scelgono le rubriche • Più hanno copertura (in target!) meglio è (heavy GRP’s) • Alta affinità con il target • Si evitano programmi “scomodi” • Una certa “qualità” rappresentata dalla percentuale di Prime Time e di heavy GRP’s (es. >6)
I prezzi per formato
I FORMATI: I PREZZI: • 60” (costa x 2,5 il 30”) • 45” (1,65 Sipra; 1,7 Publitalia) • 40” (1,4) • 30” • 20” (0,9 Sipra; 0,8 Publitalia) • 15” (0,7) • 10” (0,6) • 7” (0,60 Publitalia; 0,54 Sipra)
La televisione come si pianifica?
Dipende dagli obiettivi di comunicazione
Dalla stagionalità del “prodotto”
Dal processo decisionale d’acquisto, ecc.
Continuità o Flighting (burst)
Presentare l’offerta pubblicitaria 1. Andare sul sito della concessionaria 2. Andate sulla parte dell’offerta televisiva 3. Verificare il palinsesto e l’offerta commerciale relativa 4. Fare una presentazione dell’offerta degli spazi da
parte della concessionaria (come se voleste vendere gli spazi ad un’azienda cliente)
1. Potete focalizzarvi sugli eventi, sullo sport, sulle posizioni speciali
2. Vedere il rapporto tra l’offerta SKY e quella delle altre TV 3. ... Usate la testa!
Stella Romagnoli LUMSA - Pianificazione e Controllo della Comunicazione 106