Tiedolla johtaminen

kiinteistönpidossa ja

korjaushankkeissa

Sisäilmastoseminaari 15.3.2017

Messukeskus

Paavo Kero, Tero Marttila, Jommi Suonketo

Rakenteiden elinkaaritekniikka

www.tut.fi/elinkaari

Rakennustekniikan laitos, TTY

Esityksen sisältö

• Tutkimushanke

• Tiedon kerääminen ja hyödyntäminen

• Ennakoiva kiinteistönpito

• (Kunnallinen) päätöksenteko

• Onnistunut korjaushanke

28.3.2017 2

AVATER-tutkimushanke

• Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Tampereen

teknillinen yliopisto, Suomen Kuntaliitto

• 1.8.2015-31.3.2017

• Altistuminen, rakentamisen ja ylläpidon

prosessit, torjuntatoimet, toimintatavat,

rakennustyöntekijöiden perehdyttäminen…

28.3.2017 3

Tiedon kerääminen

Tarve-selvitys

Suunnit-telu

Raken-taminen

Käyttöja

ylläpito

28.3.2017 4

Sisäympäristön laatu

ja tilojen

toiminnallisuus

Kunto-

tutkimukset

Palveluverkko

Toimenpide-

vaihtoehdot

Elinkaarikustannukset

Materiaalien ja

laitteiden huolto-

ja käyttöohjeet

Tiedon kerääminen

28.3.2017 5

Tiedon tunnistaminen ja kerääminen

Tiedon yhdistely ja yhteyksien

tunnistaminen

Tiedon pelkistäminen

Tiedon saattaminen

osaksi toimintaa

Tiedon kerääminen

28.3.2017 6

Ennakoiva korjaaminen

28.3.2017 7

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

Kellariseinä (€/jm)

Ulkoseinä, tiili-villa-tiili (€/jm)

Alapohja,kaksoislaatta (€/m2)

Elementtisaumat (€/jm)

Ikkunapellitykset (€/jm)

Vesikatto (€/m2)

Märkätila (€/m2)

Viemärit (€/m2)

Korjauskustannukset (€)

Korjaus ajoissa Korjaus myöhässä

Päätöksenteko

Tiedolla johtamisen kaksi päätehtävää ovat:

1. MITÄ – palveluja tarjotaan asiakkaille, mikä

on palvelun sisältö, mille asiakasjoukolle,

palvelujen määrä

2. MITEN – palvelut järjestetään parhaiten,

miten palvelut tuotetaan parhaiten

28.3.2017 8

Päätöksenteko

Kunnallisen päätöksenteon erityispiirteitä:

• Päätöksiä tekee moni taho

• Merkittävien osapuolien moninaisuus

• Osapuolien roolit ja tavoitteet poikkeavat toisistaan

• Ohjaus ei tapahdu markkinoiden kautta, vaan ohjaavana tekijänä on yhdenvertaisuus

ja tasapuolisuus.

• Rajoitteet muodostaa verotulot ja ohjatut resurssit

• Päätöksenteko osittain demokraattisesti

• (Tarvitaan enemmän [ja toisenlaista] tietoa)

28.3.2017 9

Päätöksenteko

Tiedolla johtamisen haasteet/ongelmat:

– Kustannuslaskentaa ei tehdä johdonmukaisesti

– Tuottavuutta ei pystytä laskemaan johdonmukaisesti

– Toiminnan laatua mitataan puutteellisesti, lähinnä pyritty mittaamaan

osittain resurssien laatua, ei prosessien tai tuotosten laatua

– Asiakaskokemustietoa ei ole tuotettu päätöksenteon pohjaksi

– Hallinnollinen eriytyminen vaikeuttaa kokonaisuuden hallintaa

28.3.2017 10

Päätöksenteko

Tietoa tarvitaan kunnallisessa päätöksenteossa:

1. Päätöksen valmisteluun

2. Päätöksentekoon

3. Päätöksen perusteluun

Jokaisessa vaiheessa tarvittavan tiedon tyyppi ja

määrä vaihtelee

28.3.2017 11

Päätöksenteko

28.3.2017 12

0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000

Rakentaminen

Käyttö

Kunnossapito

Korjaus

Osien vaihto

Laajat korjaukset

Energia

Vesi

Purkaminen0

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

korjaus uudis

Onnistunut korjaushanke

• Tutkitaan rakennukset kattavasti

• Siirretään tulokset seuraavaan vaiheeseen

• Varmistetaan katkeamaton tiedonkulku

• Priorisoidaan toteutettavat hankkeet

28.3.2017 13

28.3.2017 14

Rakenteiden elinkaaritekniikka

www.tut.fi/elinkaari

Rakennustekniikan laitos, TTY

www.tut.fi/elinkaari →

Ajankohtaista