RIL STRATEGIA 2011-2013 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI

Hallitus 21.10.2010

RILin strategiaprosessi

12

Hallituksen strategiakokous

•kriittisten menestystekijöiden tarkistus

• strategiset tavoitteet

• ½-vuotiskatsaus

Kevätkokous käsittelee tilinpäätöksen ja vastuuvapauden

Hallitus käsittelee tilin-

päätöksen ja

toimintakertomuksen

Tilintarkastajat käsittelevät

tilinpäätöksen ja

toimintakertomuksen

6

3 9

Syyskokous käsittelee budjetin ja valitsee hallituksen uudet

jäsenet

Hallitus hyväksyy toimintasuunnitelman ja budjetin, jotka esitetään

syyskokoukselle

Hallitus hyväksyy seuraavan vuoden tarkennetun

toimintasuunnitelman

Strategian jalkauttaminen:

Tavoitekeskustelut

Käsitellään seuraavalla strategia-

kierroksella esiin nostettavia asioita

Hinnoitellaan strategia-

kokouksen päätökset

Strategian kommunikointi:

Tiimit esittelevät toimintasuunnitelmansa

Viimeistellään TS ja budjetti

Vaihtoehtoisia alueita

ja tuotteita arvioidaan

t&k- ja johtoryhmissä

Hallituksen esistrategiakokous

• mission ja vision tarkistus

• sidosryhmäanalyysi

•toimintaympäristökatsaus

Strategiakartta 2011 - 2013

Kriittiset menestys- tekijät

Ydin- prosessit

Strategiset tavoitteet

Teema 2011 - 2012: VASTUU KESTÄVÄSTÄ ELINYMPÄRISTÖSTÄ

Toimintaedellytyksiin vaikuttaminen

Alan asiantuntemuksen kasvattaminen

Jäsenyyden edistäminen

RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto

RIL on merkittävä yhteiskunnallinen

vaikuttaja ja tiedon tuottaja

Asiantuntevuus Pitkäjänteisyys

Yhteistyö Riippumattomuus

Jatkuva kehittyminen

RIL edistää

jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä

sekä kestävän elinympäristön rakentamista ja

ylläpitoa.

Tavoitetila Toiminta-ajatus Arvot

Jäsenmäärä kasvattaminen ja

jäsentyytyväisyyden parantaminen

Yhteiskunnallisen asiantuntija-

vaikuttamisen vahvistaminen

Kumppanuus- ja yhteistyöverkos-tojen hyötyjen kehittäminen

Viestinnän määrän ja sisällön kehittäminen

Alan osaamistarpeiden määrittäminen ja koulutusresurs-

seihin vaikuttaminen

Verkon monipuolinen

hyödyntäminen jäsen- ja

liiketoiminnoissa

Viestintä on vuorovaikutteista ja

mukana kaikessa toiminnassa

Jäsenet ovat tyytyväisiä

toimintaan ja kokevat jäsenyyden

hyödylliseksi

Vaikuttaminen on asiantuntevaa ja riippumatonta

Jäsen- ja yhteistyö-

suhteet ovat aktiivisia

Teema

Tuotteet ja palvelut ovat laadukkaita ja ne tuotetaan tehokkaasti

Teema 2010 - 2012: Vastuu kestävästä elinympäristöstä Perustelut

MIKSI:

• Rakennetulla ympäristöllä on edelleen keskeinen rooli ilmastonmuutoksen torjunnassa ja siihen sopeutumisessa sekä energia- ja materiaalitehokkuuden toteuttamisessa

• Toteuttaa RILin toiminta-ajatusta

• RILillä on tärkeä tehtävä rakennettua ympäristöä koskevan asiantuntijatiedon tuottajana, arvioijana ja jakajana

MITEN:

• RILin pääviesti

• Matalaenergiarakentamisen ohjeistus ja koulutus

• Korjausrakentamisen ohjeistus ja koulutus

• Elinkaaritekniikan ohjeistuksen päivitys

• ”Rakennetun ympäristön asiantuntijat 2025” -visiotyö

• Sustainable Building –konferenssi 2011

• Rakennetun omaisuuden tila ROTI 2010-2011

• Uudistuneen suunnittelukilpailukonseptin lanseeraus

• Edistetään rakennusten ympäristöluokitusjärjestelmien käyttöä Suomessa

• RIL-Palkinnon, Vuoden rakennusalan DI:n ja muiden huomionosoitusten yhtenä arviointiperusteena

• RIL-Säätiön apurahojen yhtenä myöntämisperusteena

Strategiset projektit ja kehitystehtävät

Jäsenmäärän kasvattaminen ja jäsentyytyväisyyden parantaminen – Jäsentapahtumien kehitysprojekti – Selvitys asiantuntijatiedon kokoamisen ja jakamisen mahdollisuuksista verkossa

Verkon monipuolinen hyödyntäminen jäsen- ja liiketoiminnoissa – Otetaan käyttöön etäosallistuminen kokouksiin ja tilaisuuksiin (on-line/ webinar) – Selvitetään RILin mahdollisuuksia hyödyntää muiden tuottamia ja ylläpitämiä verkkopalveluita (esim. ASCE, LinkedIn) – eRIL –kehitystyön loppuun saattaminen (verkkokoulutus, verkkojulkaisut ja verkkokauppa)

Kumppanuus- ja yhteistyöverkostojen hyötyjen kehittäminen – Suunniteltujen kumppanuus- ja yhteistyöjärjestösopimusten solmiminen – Liiketoimintayhteistyön ja -konseptien kehittäminen uusien asiakas- ja kohderyhmien tavoittamiseksi (kuluttajatuotteet) – Selvitys kumppaniverkoston vahvuuksista ja niiden luomista mahdollisuuksista RILille

Alan osaamistarpeiden määrittäminen ja koulutusresursseihin vaikuttaminen – DI:n tulevaisuuden osaamistarpeiden määrittäminen: ”Rakennetun ympäristön asiantuntijat 2025” –visiotyö – Rakentamis- ja kiinteistöalan osaamis- ja koulutusbarometrin tilastopohjan uudistaminen

Yhteiskunnallisen asiantuntijavaikuttamisen vahvistaminen – Vaikuttamisprosessin uudistaminen – Selvitys kansainvälisestä yhteistyöstä ja siihen liittyvistä RILin tarpeista

Viestinnän määrän ja sisällön kehittäminen – Vahvistetaan RILin mediakumppaniverkostoa – Selvitetään mahdollisuudet profiloida jäsenviestintää – Jäsenkyselyn osana laajennettu selvitys viestinnän sisältötarpeista