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www.grz.at 1 Cloud Computing Hon.-Prof. Dipl.-Ing. Mag. Dr. Hermann Sikora Geschäftsführer und Direktor der Unternehmen der GRZ IT Gruppe zwischen Hype und realem Nutzen Vortrag auf der Mitgliederversammlung des Instituts für Personal- und Organisationsentwicklung in Wirtschaft und Verwaltung (IPO) an der Johannes Kepler Universität Linz 22. Mai 2013

Top Management and IT: An Uneasy Relationship...(„Elastic Compute Cloud“)! – große volkswirtschaftliche Bedeutung für KMU „Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“

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Page 1: Top Management and IT: An Uneasy Relationship...(„Elastic Compute Cloud“)! – große volkswirtschaftliche Bedeutung für KMU „Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“

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Cloud Computing

Hon.-Prof. Dipl.-Ing. Mag. Dr. Hermann Sikora

Geschäftsführer und Direktor der Unternehmen der GRZ IT Gruppe

zwischen Hype und realem Nutzen

Vortrag auf der Mitgliederversammlung des Instituts für Personal- und Organisationsentwicklung

in Wirtschaft und Verwaltung (IPO) an der Johannes Kepler Universität Linz

22. Mai 2013

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 2

~1940 Mainframe-Computing

~1960 Mainframe-, Midrange-Computing

~1980 Mainframe-, Midrange-, PC-Computing

~1985 Mainframe-, Midrange-, Client/Server-Computing

~1990 Mainframe-, Midrange-, C/S-, Network-/Internet-Computing

~2000 Ubiquitous Computing: „The Invisible Computer“

~2010 Cloud Computing

Evolution der Computing-Modelle seit den 1940er Jahren

Neue Computing-Paradigmen haben die „Vorgänger-Paradigmen“ nie vollständig ersetzt, sondern ergänzt und über die Zeit verändert. Aufgehört hat sich aber das „Zählen der Computer-Generationen“, die sich an Hardware-Zyklen und/oder Programmiersprachen-Paradigmen orientiert hatten.

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 3

Inhalt

Was ist Cloud Computing?

Ausprägungen

Public vs. Private Clouds

Ökonomische und rechtliche Betrachtung

Beispiele

Resümee

3

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Was ist Cloud Computing?

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

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Was ist eine Cloud? /1

Herkunft: Begriff erstmals in Telekommunikations-Branche genutzt: „Wolke“ als Symbol für Netz-Infrastruktur => die „Cloud“ als grafisches Notationselement für Abstraktion

Definition: Eine (IT-) Cloud ist eine Menge funktional zusammengehöriger IT-Ressourcen bzw. IT-Dienste, die zur Verfügung gestellt werden – in Form standardisierter, skalierender („elastischer“) IT-Dienstleistungen

(Services) – über Internet (-Technologien) mit standardisiertem Zugang

– nach einem vereinbarten Verbrauchs- / Verrechnungsmodell

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

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Was ist eine Cloud? /2

Kurzdefinitionen für „Cloud“: – „IT-Dienste, die flexibel und verbrauchsorientiert über Internet

genutzt werden können“

– „IT power is delivered over the internet as you need it“

Von der Cloud zum Cloud Computing:

Cloud Computing ist die Umsetzung eines technischen und betriebswirtschaftlichen IT-Geschäftsmodells auf Basis einer IT-Cloud.

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

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Erläuterung nach BITKOM e.V. /1

Quelle: Bitkom Leitfaden Cloud Computing, 2009

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 8

Erläuterung nach BITKOM e.V. /2

Quelle: Bitkom Leitfaden Cloud Computing, 2009

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 9 Cloud Computing = Umsetzung eines technischen und betriebswirtschaftlichen IT-Geschäftsmodells auf Basis einer IT-Cloud

Quelle: Bitkom Leitfaden Cloud Computing, 2009

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

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Eine Cloud skaliert bedarfsorientiert: „On Demand and Pay per Use“

Eine Cloud stellt IT-Ressourcen in dem Ausmaß zur Verfügung, wie sie benötigt werden – in Echtzeit – „Elastizität“:

Engpässe sind – innerhalb def. Rahmen – ausgeschlossen – Regelung in Service Level Agreements (Mengengerüste, Verfügbk.) – Verrechnung basiert auf der Messung des Ressourcen-Verbrauchs

hochverfügbarer, skalierender Breitband-Zugang erforderlich

– Bandbreiten-Schwankungen sind Gift für eine Cloud – eine Leitung muss das halten, was sie verspricht – immer!

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

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Aktuelle Herausforderungen in der IT

Verzehnfachung des weltweiten, digitalen Datenvolumens von 2007 auf 2011

55.000.000.000.000.000.000 55K PB / Monat erwarteter, globaler Datenumsatz im Jahr 2013

5.000.000.000 5 Milliarden mit dem Internet verknüpfte Endgeräte im Jahr 2010

Quelle: IBM, 2010; IMS Research

Dat

envo

lum

en

2007 2011

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

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Ohne Netz kein Cloud Computing Das Netz ist auch eine (Telco-) Cloud

Quelle: AT&T, Joe Weinman, 2008

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

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Ein Cloud-Betreiber muss die Verfügbarkeit der Cloud-Services “End-to-End” sicherstellen.

Was steckt hinter einer (IT-) Cloud?

Grafik: BMC

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Nichts alles ist eine Cloud …

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Ausprägungen des Cloud Computings

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Von der traditionellen IT zu SaaS

Quelle: Microsoft, Innovation & Economics, Andreas Ebert

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„SaaS“ – Software as a Service

„Eine SaaS-Anwendung ist eine Anwendung. Public Clouds ermöglichen die Nutzung der SaaS-Anwendung über Internet für jeden, entweder mit oder ohne Authentifizierung. Wo und wie die Anwendung läuft, ist weder bekannt noch relevant und interessiert zumeist auch nicht.“

SaaS = Ready-to-use-Software via (Web-) Cloud

Eine SaaS-Anwendung kann es auch ohne (Public) Cloud geben, dh. in Eigenverantwortung installiert und betrieben: – „On Premise“ vs. „Cloud“

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„SaaS“-Beispiele für Verbraucher und Unternehmen

Suchmaschinen und Wissensdatenbanken/-plattformen – Google, Bing – domänenspez. Suchmaschinen (zB Rechtsdatenbanken, Wohnungssuche, ...) – Enzyklopädien (zB Wikipedia)

Web-Mail-Software, Office-Software, Collaboration Software

– zB Google Apps / GMail, GMX, Outlook.com (ehem. Hotmail), Fabasoft Folio Cloud, etc.

Web-Shops, Versteigerung-/Vermittlungs-/Preisvergleich-/Makler-Plattformen – Amazon, <your-shop>.com, Ebay, Geizhals.at

News- und Blog-Plattformen

– <zeitung>.com, <magazin>.com, <tv-sender>.com, <Fach-Blog>.com

Social Networks, Kommunikations-Plattformen, domänenspez. Speicher-Plattformen – Facebook, Xing, mySpace, <your-community>.com, Skype, Twitter, youTube, Picasa

Domänenspezifische Enterprise-Plattformen

– salesforce.com

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„PaaS“ und „IaaS“: Plattformen zum Aufbau eigener Geschäftsmodelle und Anwendungs-Software

Cloud-Computing ermöglicht es jedem, eigene Geschäftsmodelle im Internet vollfunktional abzubilden, ohne sich um technische Details kümmern zu müssen – der Cloud-User entscheidet, welche „Fertigungstiefe“ gebraucht

wird / sinnvoll ist

– Beispiel: Amazon.com ist nicht nur SaaS, sondern auch PaaS („Elastic Compute Cloud“)!

– große volkswirtschaftliche Bedeutung für KMU

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„PaaS“ und „IaaS“: Plattformen zum Aufbau eigener Geschäftsmodelle und Anwendungs-Software

PaaS: Platform as a Service – Infrastruktur via Web mit spezifischen Applikations-Frameworks,

i.e. Software-Entwicklungs-Plattform via Web – Beispiel: Force.com – Zweck: Plattform zum Aufbau von Anwendungen einer bestimmten

Fach-Domäne (zB CRM-Software) – Grenze zw. SaaS und PaaS kann fließend sein

IaaS: Infrastructure as a Service – Infrastruktur via Web ohne Applikations-Frameworks – Beispiel: Web-Space-Angebote (Storage on Demand)

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„BPaaS“: Business Process as a Service

„Ready to use“-Software für komplette Geschäftsprozesse

große Bedeutung in Private Clouds – zB Abwicklung der Kreditvertrags-Erstellung nach einem genau definierten

Prozess – Software dafür wird über eine Private Cloud des IT-Providers der Bank zur

Verfügung gestellt

(noch) relativ geringe Bedeutung in Public Clouds – Beispiel: frei nutzbare Reservierungssysteme mit Prozess-Steuerung

technisch-organisatorisch kein Unterschied zu „SaaS“

– ein BPaaS ist eine SaaS mit integrierter Prozess-Steuerung – BPaas als Begriff ist daher noch nicht breit etabliert

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Public vs. Private Clouds

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Private vs. Public Clouds

unterschiedlicher Zweck / Zielgruppe

gleiche Vorteile – idente (Internet-) Technologien

unterschiedliche Rahmenbedingungen – keine Implementierungs-/Service-Transparenz bei Public Clouds

– volle Transparenz bei Private Clouds

– daraus resultieren unterschiedliche rechtliche Rahmen

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Public Clouds stehen jedem offen /1

Public Clouds werden von Organisationen / Unternehmen betrieben und stehen allen zur Nutzung offen

setzen Identifikation nicht immer voraus (zB Suchmaschinen), aber oft (Mailing, Social Networks, ...)

die technische Implementierung (inkl. Datenhaltung) ist dem User unbekannt und wird i.d.R. auch nicht offengelegt

Quelle: Bitkom Leitfaden Cloud Computing, 2009

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Public Clouds stehen jedem offen /2

Geschäftsbedingungen beschreiben i.d.R. den Umgang mit den anvertrauten (privaten) Daten

wenn man kein Vertrauen hat oder haben darf (!), darf man Public Cloud-Anwendungen nicht nutzen

der Betreiber der Public Cloud kann nicht vorhersehen, wofür der Cloud-User seine Public Cloud nutzt

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Private Cloud

von einer Organisation / einem Unternehmen in Eigenverantwortung betrieben zur Erfüllung eines bestimmten Zwecks / Aufgabenbündels

darf nur von einer genau bestimmten Benutzergruppe genutzt werden => setzt Identifikation / Authentifizierung immer voraus

techn. Implementierung ist der betreiben-den Organisation bekannt (kann ggf. in Teilen auf Public Clouds aufsetzen)

bietet genau spezifizierte Funktionalität, die i.d.R. nicht oder nur nach genau spezifi-zierten Spielregeln erweitert werden kann

Quelle: Bitkom Leitfaden Cloud Computing, 2009

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 27

Mischformen / Hybrid Cloud

Quelle: Bitkom Leitfaden Cloud Computing, 2009

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DAS Thema der Themen: Was passiert mit meinen Daten in einer Public Cloud? /1

Die Frage des Umgangs mit den der Cloud anvertrauten Daten ist die zentrale Frage.

Das ist auch unabhängig davon, ob es sich um eine Public oder Private Cloud handelt.

Bei einer Public Cloud ist das Thema „gefühlt“ jedoch noch kritischer. Security & Privacy

– Datensicherheit:

Bleiben meine Daten technisch und organisatorisch das, was sie sind?

– Datenschutz: Wird auf meine Daten gut aufgepasst, damit sie nicht verloren gehen, gestohlen oder zweckentfremdet genutzt werden?

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DAS Thema der Themen: Was passiert mit meinen Daten in einer Public Cloud? /2

Es kann sein, dass Daten in einer Public Cloud besser aufgehoben sind als in einer Private Cloud – Public Cloud ggf. professioneller als Private Cloud

– Wahrscheinlichkeit für Datenmissbrauch durch eigenes Personal

ggf. höher als durch externes Personal, das den „Hintergrund“ /

den Wert der anvertrauten Daten gar nicht kennt

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Ökonomische und rechtliche Betrachtung

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Seite 31

Cloud Computing als ultimativer Netzeffekt

Die digitale Ökonomie beschreibt und analysiert ökonomische Funktionsmechanismen auf Märkten, auf denen Netzeffekte auftreten.

Zerdick et al., „Internet-Ökonomie“ (Springer, 1999)

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 32

Volkswirtschaftliche Bedeutung /1

Alle, die in den 1990er Jahre vorausgesagt hatten, dass das Internet die Welt fundamental verändern wird, hatten Recht – sowohl Wirtschaft als auch Gesellschaft

– Cloud Computing und Web 2.0 als enorme Hebel (Netzeffekt)

technisch eine Evolution, volkswirtschaftlich eine Revolution

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 33

Volkswirtschaftliche Bedeutung /2

enormes makro-ökonomisches Potenzial weltweit – mit großer volkswirtschaftliche Bedeutung schon heute

PaaS und IaaS als Arbeitsplatz-Motoren – vor allem im Bereich KMU: jeder kann Internet-Applikationen

implementieren – Amazon, Ebay und Salesforce als klassische Beispiele für PaaS

(mit nahtlosem Übergang zu SaaS)

Thema „technische Verfügbarkeit“ kein Problem mehr – Beispiel Google: Garantierte Verfügbarkeit von 99,99% seiner

PaaS-Dienste. Welches RZ erreicht diesen Wert auf einer derart breiten Basis?

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 34

Volkswirtschaftliche Bedeutung /3

„Wenn Cloud Computing tatsächlich wirtschaftlich so revolutionär ist, dann müssten doch die großen IT-Unternehmen ihre Geschäftsmodelle anpassen und zB auch in Rechenzentren investieren, oder?“

Ja – tun sie auch! Beispiel Microsoft: – bietet für alle On-Premise-Produkte auch „Cloud-Gegenstücke“ – hat eine klare Cloud-Strategie – investiert massiv in Rechenzentren

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 35

Rechtsfragen /1 Public Clouds für Verbraucher

AGB des Anbieters sind die rechtliche Grundlage – da Verbraucher i.d.R. keine Einzelverträge mit den Anbietern abschließen können

(und selbst dann, wenn dies ginge, gäbe es AGB, auf denen die Einzelverträge dann aufbauen)

– zB Hotmail, gmx, Amazon, Google, ...

– i.d.R. OK/akzeptabel, insbesondere im Falle namhafter Anbieter

Trend: Die namhaften Anbieter ... (1) bieten darüber hinaus viele Informationen, White Papers udgl., speziell dann, wenn sie neben Services (SaaS) auch Plattformen (PaaS) zur Verfügung stellen (zB Amazon, Google) (2) streben nach diversen internationalen Fach-Zertifizierungen oder haben diese bereits

Aber: Manche AGB (speziell von Social Networks) nicht unumstritten – zB Facebook => viele „Spezialitäten“

– aktuelles „Mega-Thema“ von Verbraucherschützern

AGB = Allgemeine Geschäftsbedingungen

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Seite 36

Rechtsfragen /2 Public und Private Clouds für Geschäftskunden

Public Clouds für Geschäftskunden (SaaS, PaaS, IaaS) – Verträge ähnlich Outsourcing- bzw. Application Service Providing-Verträgen:

• Was genau ist der Vertragsgegenstand? Welche Dienstleistung wird in welcher Dienstgüte mit welchen Rahmenbedingungen geschuldet?

• Wird ein Mietvertrag oder ein Werkvertrag benötigt – oder eine Mischform?

• Welche regulatorischen Anforderungen sind seitens des Cloud-Providers und seitens des Kunden zu berücksichtigen?

• Welches staatliche Recht ist im Problem-/Streitfall anzuwenden? Sind „nationale Spezialitäten“ umsetzbar? (Wichtig bei grenzüberschreitenden Geschäftsbeziehungen)

Private Clouds für Geschäftskunden (SaaS, PaaS, IaaS) – falls Private Cloud von einem Dritten betrieben wird => Vertragsthema wie oben

– ansonsten: Regelung über Service Level Agreements oder Internverträge (=klare Regelung der „internen Eigenversorgung“)

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Seite 37

Rechtsfragen /3 Public Clouds für öffentliche Körperschaften

Vom Vertragswesen her gelten grundsätzlich die selben Anforderungen wie für Unternehmen – spezifische (verbindliche oder freiwillige) Einschränkungen / Regulierungen der Nutzung von (insbes. Public) Cloud-Angeboten bei öffentlichen Körperschaften sind aber möglich

– durch spezif. Gesetzgebung zur Sicherstellung der Anwendung spez. (nationaler od. EU-weit gültiger) Richtlinien

– Hintergrund: niemand hat so umfangreichen direkten Zugriff auf persönlich-private Daten wie öffentliche Einrichtungen

Beispiel: Körperschaft darf nur solche Cloud-Angebote nutzen, die die Datenhaltung innerhalb der EU sowie spezifische Datenschutz-Mindest-Standards vertraglich garantieren

Achtung: Diese Regulierungen können auch für jedes Unternehmen gelten – Beispiel: Data Protection Directive der EU von 1995ff

– ein Abgehen davon erfordert gesonderte Vereinbarungen • Beispiele: Flugpassagier-Daten, Zahlungsverkehr-Daten (SWIFT-Abkommen) udgl.

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Beispiele

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Seite 39 Alle großen IT-Unternehmen haben eine Cloud-Strategie

unterschiedliche Ausprägungen, da unterschiedlich „betroffen“

Google und Apple sind Cloud-Pioniere in ihren jeweiligen Märkten

Microsoft hatte zwar KEINE „öffentliche“ Rechenzentrums-Vergangenheit, investiert aber seit Jahren massiv in Rechenzentren – für Microsoft zwingend: alleiniges Verharren auf dem bisherigen Geschäftsmodell

„Software für PCs und Server“ wäre tödlich

IBM hat eine ausgeprägte Rechenzentrums-Vergangenheit, forcierte in den letzten Jahren das Thema „Software“ massiv – IBM verbindet beides zu Cloud-Angeboten

Märkte:

1. Public Cloud-Services für (End-) Verbraucher und Unternehmen 2. Cloud-Services und Software für Betreiber von Private und Public Clouds

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 40

Klassische Microsoft-SaaS-Beispiele: Neuordnung 2013

Hotmail: 1996 – 2013 => abgelöst durch Outlook.com Zahlen aus 2010: 1.3 Milliarden Mailboxes 155 PB (!) belegter Speicher, Wachstum: + 2 PB pro Monat Windows Live Messenger: 1999 – 2013 => abgelöst durch SKYPE Zahlen aus 2010: 300 Millionen Benutzer, 76 Staaten, 48 Sprachen ~40 Millionen Menschen mit gleichzeitigen Verbindungen 9.9 Milliarden Messages pro Tag über Windows Live Messenger 600 Millionen Unique Users pro Monat auf Windows Live & MSN 1 Million User der Business Productivity Online Suite in 36 Staaten 5 PB Content über Xbox Live während der Weihnachtswoche 2009 1 PB+ Windows Updates pro Monat auf Millionen Server und Hunderte Millionen Windows-PCs weltweit

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Seite 41

Microsoft: On-Premise vs. Cloud

Quelle: Microsoft, Innovation & Economics, Andreas Ebert

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 42

Branchen

Zahlreiche Cloud Services können branchenübergreifend eingesetzt werden

Quelle: PWC, Cloud Computing, Navigation in der Wolke, 2010

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www.grz.at 43

Resümee

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 44

Markt-Meinungen zu CC /1

Quelle: PWC, Cloud Computing, Navigation in der Wolke, 2010

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 45

Markt-Meinungen zu CC /2

Quelle: PWC, Cloud Computing, Navigation in der Wolke, 2010

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 46

Herausforderungen

Quelle: PWC, Cloud Computing, Navigation in der Wolke, 2010

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

Seite 47

Zusammenfassung /1

Cloud Computing ist technisch eine Evolution, wirtschaftlich eine Revolution.

Cloud Computing ist ein „gegenwartsnotwendiges Phänomen“ und eine logische Konsequenz aus der Entwicklung auf dem Technologie- und Marktsektor.

Cloud Computing ist die Umsetzung eines technischen und betriebswirtschaftlichen IT-Geschäftsmodells auf Basis einer IT-Cloud.

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

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Zusammenfassung /2

Cloud Computing versetzt jeden in die Lage, „große IT“ zu nutzen, ohne „große Investitionen“ tätigen zu müssen und tiefes IT-Know-how zu benötigen. – Dies ist vor allem für KMUs entscheidend. – Für Großunternehmen sind andere Vorteile wichtiger,

insbesondere die Optimierung der IT-Ressourcen-Nutzung.

Durch Nutzung von Clouds sind Umsetzungen von IT-Projekten oftmals schneller möglich, da man standardisierte Infrastrukturen elastisch nutzen kann und somit die Konzentration auf das Kerngeschäft unterstützt wird.

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„Cloud Computing zwischen Hype und realem Nutzen“ Vortrag Dr. Hermann Sikora, 22.05.2013 IPO-Mitgliederversammlung 2013 Johannes Kepler Universität Linz

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Zusammenfassung /3

Cloud Computing ist begrifflich weitgehend differenziert, allerdings wird der Begriff zZt. inflationär verwendet. – Cloud Computing ist eine von mehreren Sourcing- / Providing-

Strategien. – Nicht jedes Outsourcing ist gleich Cloud Computing, nicht jedes

Thema ist in der Cloud automatisch gut aufgehoben.

„Es gibt auch IT-Themen, die nichts mit Cloud Computing zu tun haben“ – Wenn alles Cloud Computing wäre, bräuchten wird dieses

Paradigma nicht explizit zu benennen.

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Zusammenfassung /4

Langfristig hilft Cloud Computing nicht nur dem IT-Markt, sondern vielen von der IT vital abhängigen Branchen, die unmittelbar und langfristig profitieren können – YAMHMPC: „Yet Another Marketing Hype with Many Paying

Customers“

Durch CC werden bekannte Themen neu aufgeworfen

– „Welche Parameter werden zum Messen der Nutzung verwendet?“ – legistische & Compliance-Themen, spezifische Rechts- und

Vertragsfragen (national und international) – Service Level Management, internes Vertragswesen

CC = Cloud Computing

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Es ist jetzt notwendig, …

den „Hype auf feste Beine zu stellen“ – statt „Clouds zu versprechen“ und diese in vermeintlich innovativen

Produkten zu verkaufen, das realistische Potenzial auf breiter Basis zu nutzen / nutzen zu helfen: „Produktivität nach Hype“

auf Standards und Güteklassen zu achten – um als Early Adopter „Lock-In“-Situationen seitens

Anbieter/Hersteller zu vermeiden und die gewünschte Leistung als Kunde auch zu bekommen (Service Levels)

Rechtsthemen – so wie bei Outsourcing-Verträgen – „sachlich-nüchtern“ zu betrachten – Security, Privacy, regulatorische Auflagen, ...

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Keine Angst vor Wolken ...

Nicht in jeder Wolke steckt ein Blitz, und steckt er drin, so schlägt er vielleicht nicht

ein, und schlägt er ein, so vielleicht nicht bei uns, und wenn bei uns, so sengt er uns

vielleicht nur, bringt aber niemanden um.

Sprichwort aus Usbekistan