مقدمه ) را : ) کشور یک ملی مندی رقابت دارایی کالسیک اقتصاد

. کند می گذاری ارزش آن عوامل انباشت به توجه با

Austrian school of economics : از مندی رقابت. است دسترسی قابل خالقانه رویکردهای طریق

List : به سازند می قادر را اقتصاد یک تولیدی نیروهای. یابد دست مندی رقابت

Institutional economics : مؤسسات و ها سیستممی شکل را آن متناظر مندی رقابت کشور یک اقتصادی

دهند.1

اولین = تجارتبینالمللاقتصادی رابطه

تئوری های تجارت

بین الملل

Resource allocation

valuedistributio

n

های وپورتری دیدگاهریکاردی 2

John Keynes : عنوان به تواند می بهترین بقای اصل. شود گرفته نظر در ریکاردی اقتصاد از وسیعی تعمیم

: پورتری رقابتی تحلیل ساختاری 5مدل نیروی

الماسی مدل

RCAمؤثرترین که مناطقی و کشورها حتی

توانند می باز نیستند کاال کنندگان تولیدباشند داشته حضور الملل بین تجارت در

. ببرند بهره آن از و

رقابت محیطجهانی

استراتژی رقابتی

ساختار سازمانی

3

جهانی مندی رقابت های تئوری

زا برون نسبی مزیت تئوری

زا درون نسبی مزیت تئوری

رقابتی های مزیت4

زا برون نسبی مزیت تئوریمنابع نسبی انباشتشرکای بین طبیعی

تجاری

مزیت مطلق آدام

اسمیت

Positive-sum

game

Division of labor

Specialization

5

افزایش

توان تولید

مجبور را کشور و فرد هر بازار رقابتبهترین آن در که را کاری تا کند می

خدمات ماکسیمم تا دهند انجام هستند. کنند فراهم را تولیدشان سهم و

ریکاردو نسبی مزیت نظریه

(RCA :)کشور یک بین تجارت

هیچ بدون کشور یک و غالب

هر برای میتواند مطلق مزیت

. باشد داشته سود کشور دو

کشوری اسمیت، مدل اساس برمزیت دارای کاالها تمامی در که ) تجارت ) در غالب است مطلق

. کرد نخواهد سود الملل بین

“Invisble

Hand” theory

6

قیمت کننده تعیین عوامل انباشت در تفاوتنسبی های مزیت به سپس که است، محصول

. شود می منجر

H-O: یکسان تکنولوژی متفاوت تولید های روش

و کار متفاوت ترکیبات

سرمایه

-Heckscherمدل Ohlin

7

Leontief Paradox: exporting Labor-intensive commodities, & importing Capital-intensive commodities

Linder: country similarity theory

VERNON: PRODUCT CYCLE THEORY

LEONTIEF PARADOX

سطوح با کشورهایسالیق مشابه درآمدی

دارند مشابهی .مصرفی

8

introduction

growth

maturity

decline

: زا برون نسبی مزیت مفهوم اساس بر

جهانی = 1. مندی رقابت کمتر تولید هزینهباالتر

به 2. خاص صنعت یک در تولید هزینه. است وابسته آن عوامل انباشت

9

درون نسبی مزیت تئوریزا

Schumpeter theory of innovation processes Arrow theory of learning by doing

Neo-trades با زمان هم نسبی های مزیت که گرفتند نتیجهتوان رشد اینکه و اند دسترسی قابل تولیدی توان رشد

. آید می بدست تکنولوژی تغییر های کانال طریق از تولیدی

: تکنولوژی تغییرSpecialization

.1Economies of scale

.2Learning by doingTechnological innovation

10

SPECIALIZATION

ECONOMIES OF SCALE

و اند دخیره قابل منابع مقیاس های صرفه دلیل به. شوند مند بهره مطلوبیت کشش از توانند می کشورها

Krugman :انحصاری رقابت از عمومی موازنه مدلعوامل: متفاوت های موهبت جای به تجارت چمبرلین. شود می تولید اقتصادی های صرفه با فناوری یا تولید

Lancaster :نسبت تولید عوامل شدت اثرات بودن کمترمحصول = هر تولید برای اقتصادی های صرفه اثرات بهتخصصی اقتصادی های صرفه با محصوالت در کشورها

. شوند می11

Economies of scale:

1. Internal economies of scale

2. External economies of scale

3. Dynamic economies of scale

های مقیاس شرکت یک درهای هزینه تولید بزرگ

میدهند کاهش را .متوسط

کنندگان تامین توسعهشده تخصصی

نیروی بازار کردن یکپارچهکاردانش سرریز

به تولید های هزینه نوپا صنعت یک درطول در تولید تجربه افزایش دلیل

می کاهش دلیل زمان به نه یابندتولید نرخ .افزایش 12

SPECIALIZATION

LEARNING BY DOING

Arrow :مؤثر شکل به دانش کسب و فراگیری. است اقتصادی رشد محرکه موتور

: مداوم افزایش فراگیری« »منحنی یا رشد« »نرخ ) بلکه ) مداوم تکرار نیازمند تنها نه تجربه عملکرد

. هست نیز پروراندن نیازمند

Lucas: learning by doing اتفاق سریع ابتدا در. شود می متوقف سپس و کندتر سپس افتد، می

13

SPECIALIZATION

LEARNING BY DOING

Yang et al درون رقابتی های مزیت که معتقدندکار ) تقسیم طریق از در( specializationزا

می دست به دانش و انسانی سرمایه آوری جمعآید.

“transaction efficiency” : enables the division of labor to improve repeatedly until the economies of specialization are achieved. 14

TECHNOLOGICAL INNOVATION

Schumpeter: innovation processes interrupt the “circular flow” of economic life.

Romer: TI provides the incentive for continued capital accumulation.

Investment & R&D

R&D & TI are a collaborative activity involving all partners.

15

THEORETICAL INSIGHTS

1. Production cost = only determining consideration

2. Every country should not only develop the industries in which it enjoys factor abundance, but also focus on ex post training in production ability.

Krugman :به توجه با کشور یک مندی رقابت سنجشکه ... است خدماتی و کاالها تولید در هش توانایی

نباید .zero-sum gameتجارت باشد

16

3 dangers of competitiveness:1. Wasteful spending of government money2. Protectionism & trade wars3. Bad public policy

Thurow: only 7% of economic success or failure depends on competitive & cooperative arrangements with the rest of the world.

و انجامد می اقتصادی تغییر به خارجی رقابتکارهای و ها فناوری یادگیری برای را هایی موقعییتتولید توان توانند می که کند می ایجاد جدید مدیریتی

. بخشند ببهبود را محلی 17

Cohen: focusing exclusively on productivity produces an incomplete analysis of competitiveness.

Porterian view: any firm unable to effectively arrange factor allocations is unlikely to survive in the global economy.

18

رقابتی مزیت

Professor Michael Porter

DIAMOND MODEL

National prosperity is created rather than inherited.

19

Firm strategy, structure &

rivalry

Factor conditions

Related & supporting industries

Demand conditions

Chance

Government

The complete system of national competitiveness

20

FACTOR CONDITIONS

1. Human resources2. Physical resources3. Knowledge resources4. Capital resources5. Infrastructure

روز به در ویژه به و ایجاد در که صنایعی در کشورها. شوند می موفق بهترینند نیازشان مورد عوامل کردن

Nations would be competitive due to unusually high quality of institutional mechanisms for specialized factor creation.

21

DEMAND CONDITIONS

1. Home demand composition.a محلی تقاضای شده بندی بخش ساختار.b پرتوقع و باتجربه خریداران.c خریدار شده تععین پیش از نیازهای

2. Home demand size & pattern of growth The strength of a large home market is due to the

existence of economies of scale.

3. Internationalization of domestic demand

22

RELATED & SUPPORTING INDUSTRIES

Efficient, early & rapid access to the most cost-effective input

Transmitting information

Supplier industrie

s

23

FIRM STRATEGY, STRUCTURE & RIVALRY

The industries of a nation can acquire competitive advantage only if their management practices & modes of organization are suited to the national environment.

Domestic rivalry

24

GOVERNMENT

Shapes the context & institutional structure surrounding companies

Creates an environment that stimulates companies to acquire competitive advantage.

Should play a challenger role

25

CHANCE

Chance events create discontinuities that can shift competitive advantage.

Wars Political decisions by foreign countries Surge in global/regional demand Discontinuities in input costs …

Asymmetric impacts

26

DEBATES & DISCUSSIONS

که معتقدند صاحبنظران شکاف Porterبرخی و فاصلهکرده حذف را الملل بین اقتصاد و استراتژیک مدیریت بین

است.

Melian-Gonzalez & Gracia-Falcon indicated that the Porter diamond model lacks predictive value in analyzing the effect of competitiveness on each industry.

مدلPorter موفقیت و USفقط ژاپن ،the UK راصاحب “ که میکند well” domesticتشریح

economic environments. هستند 27

Rugman & C’ruz proposed the “double diamond” model.

Moon et al extended the applicability of the above model and proposed “generalized double diamond model”.

28

THE RELATIONSHIPS BETWEEN PCA & RCA

Competitiveness based on RCA: a long-term (static) guideline

Based on PCA: a short-term (dynamic) tactic

RCA is inadequate for …

A

29

PCA focuses on “dynamic competition”.

New products New marketing mechanisms New production patterns New market segments

Similar to endogenous comparative advantage theories

B

30

PCA: historical data & experiential induction

زا برون نسبی های مزیت نظریات صحت قبول طریق ازنظری چارچوب زا درون نسبی های مزیت نظریات نتایج و

. کند می ارائه مندی رقابت از جامعی

According to Cho & Moon, “Adam Smith is the pioneer of trade theory and Michael Porter is the pioneer of competitiveness theory”.

C

31