LIDERAZGO Y CREATIVIDAD
"Por lo general, cuando colabora con otros, usted gana, ellos
ganan y el equipo gana."
John C. Maxwell
FGPROGRAMA DE FORMACIN GENERALMg. Moiss Idrogo MejaTRABAJO DE
EQUIPOTEMA :UN PEQUEO NMERO DE PERSONAS CON DESTREZAS
COMPLEMENTARIAS QUE ESTN COMPROMETIDAS CON UN PROPSITO COMN, UN
CONJUNTO DE METAS DE DESEMPEO, Y UN ENFOQUE (ESTILO); POR LO CUAL
SE CONSIDERAN MUTUAMENTE RESPONSABLES.
UN EQUIPODEFINICION
Ah...!Si entre Amigosfuramos gansos! GRUPOS EQUIPOS TIENE UN
LDER FUERTE Y CENTRADO EN LA TAREA DE QUE SE TRATA.LA
RESPONSABILIDAD ES DE CADA INDIVIDUO.REALIZAN UNA LABOR SIMILAR
DENTRO DE LA ORGANIZACIN Y REALIZAN EL MISMO TIPO DE TRABAJO (NO
SON COMPLEMENTARIOS)SON AUTNOMOS NO DEPENDEN DEL TRABAJO DE SUS
COMPAEROS.
TIENEN UNA FORMA PARTICULAR DE FUNCIONAR.LA EFICACIA SE MIDE EN
FORMA INDIRECTA, MEDIANTE LOS EFECTOS QUE SE PRODUCEN EN OTROS
ASPECTOS (POR EJ.: RESULTADOS FINANCIEROS DEL NEGOCIO).NO EXISTE
COHESIN.SE DISCUTE, SE DECIDE Y SE DELEGA.EL LIDERAZGO ES
COMPARTIDO POR VARIOS.
LA RESPONSABILIDAD ES TANTO INDIVIDUAL COMO CONJUNTA.RESPONDE EN
SU CONJUNTO DEL TRABAJO REALIZADO.CADA MIEMBRO DOMINA UNA FACETA
DETERMINADAY REALIZAN UNA FASE DEL PROYECTO.. (SON
COMPLEMENTARIOS)ES NECESARIO LA COORDINACIN, EXIGENCIA EN LOS
ESTNDARES DE ACTUACIN( RAPIDEZ, RESPUESTA,EFICACIA,PRECISIN Y
DEDICACIN )LOS RESULTADOS SE MIDEN DE FORMA DIRECTA, MEDIANTE LA
EVALUACIN DEL PRODUCTO COLECTIVO.EXISTE COHESIN.SE DISCUTE, SE
DECIDE Y SE TRABAJA CONJUNTAMENTE
TRABAJO EN EQUIPOCONSTRUYENDO NUESTRO PROYECTO
IMPORTANCIA DE SABER LIDERAR Y TRABAJAR EN EQUIPO
La capacidad para liderar permite la descentralizacin y se
acreciente la flexibilidad. El saber trabajar en equipo crea un
espritu corporativo, se eleva la motivacin y la productividad. La
habilidad para relacionarnos y comunicarnos adecuadamente con las
personas, aprovechando la diversidad.La integridad, orden y
responsabilidad.Usted forma parte de la tripulacin de una nave
espacial que se diriga a una estacin lunar ubicada en la superficie
iluminada de la luna. Debido a dificultades mecnicas, la nave se
vio obligada a descender a unos 300 Km. de la estacin. Durante el
alunizaje, se malogr gran parte del equipo de salvamento. Para
sobrevivir en ese medio es necesario llegar a la estacin. Para
lograrlo, usted debe escoger los objetos ms tiles para realizar la
travesa. Tomado de Comportamiento Organizacional (Jos Galarza M.
ESAN)N A S A
7BENEFICIOSDisminuye la carga de trabajo, ya que varias personas
colaboran.Se obtienen mejores resultados.Se desarrolla el respeto y
la escucha. Permite organizarse de una mejor manera.
BENEFICIOSLa capacidad de un equipo es mayor que la suma de las
capacidades individuales.Los objetivos son alcanzados mas
fcilmenteSe tiene la capacidad de aprender de las habilidades y
capacidades de los otros miembros del equipo.Cada miembro de un
equipo tiene una importancia especial, ya que cada uno de ellos
posee una parte de la informacin o conocimiento que es fundamental
para el logro de los objetivos.
Todo equipo de trabajo se basa en condiciones, es decir en las 5
C:1.- Complementariedad: cada miembro domina una parcela
determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios
para sacar el trabajo adelante.
2.- Coordinacin: el grupo de profesionales, con un lder a la
cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el
proyecto adelante 113.- Comunicacin: el trabajo en equipo exige una
comunicacin abierta entre todos sus miembros, esencial para poder
coordinar las distintas actuaciones individuales
4.- Confianza: cada persona confa en el buen hacer del resto de
sus compaeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el xito
del equipo al propio lucimiento personal 5.-Compromiso: cada
miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo
su empeo en sacar el trabajo adelante
CARACTERISTICAS DE UN MIEMBRO EFICAZ
Qu aprend hoy?
Qu puntos quedaron dbiles y me gustara reforzar?
Cul fue mi actitud el da de hoy?
METACOGNICINGRACIAS
