Transform - Bank Mega

perjalanan perusahaan dalam BinGkai Transformasi unTuk
mewujudkan Tekad menjadi Bank skala Besar. komiTmen unTuk
melakukan Transformasi merupakan konTinuiTas dari pemeTaan
(mappinG) yanG Telah dilakukan pada Tahun seBelumnya.
implemenTasi sTraTeGi Terukur dalam pencapaian kinerja
operasional maupun kinerja finansial. Bank meGa Terus
memperluas jarinGan pelayanan denGan menjalin sinerGi
Bersama enTiTas Bisnis lainnya dalam naunGan cT corpora.
secara finansial, kinerja Bank meGa TercaTaT TumBuh secara
siGnifikan pada Tahun 2017 seirinG denGan perkemBanGan
perekonomian indonesia dan dunia yanG semakin memBaik.
BerBaGai dinamika yanG Terjadi sepanjanG Tahun dapaT
dilewaTi denGan GemilanG oleh Bank meGa yanG Tercermin dari
prosenTase perTumBuhan penyaluran krediT dan penGhimpunan
dana pihak keTiGa yanG Berada di aTas raTa-raTa indusTri
perBankan nasional.
yanG Telah diTeTapkan pada awal Tahun, Bank meGa Berkeyakinan
unTuk senanTiasa TumBuh secara BerkesinamBunGan dan meraih
hasil TerBaik.
Ikhtisar Kinerja
008 Ikhtisar Keuangan
010 Ikhtisar Saham
010 Ikhtisar obligasi
011 Kebijakan Dividen
011 Aksi Korporasi
012 peristiwa penting
030 Laporan Direksi
042 pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2017 oleh Dewan Komisaris dan Direksi
ProfIL PErusAhAAn 046 Identitas perusahaan
047 Sekilas perusahaa
049 Bidang usaha
050 produk Kami
052 Wilayah operasional
054 Jejak Langkah
058 Profil Dewan Komisaris
069 Profil Sekretaris Perusahaan
AnALIsIs DAn PEMBAhAsAn MAnAjEMEn
131 Kemampuan Membayar utang Dan Tingkat Kolektibilitas
131 Struktur Modal
131 Kebijakan permodalan
131 realisasi Investasi/Belanja Barang Modal
131 Informasi Dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
131 prospek usaha
132 Aspek pemasaran
132 program ESop/MSop
Laporan Keuangan 2017
Transform And Grow
133 Investasi, Ekspansi, Dan Divestasi Yang Mengandung Benturan Kepentingan
133 perubahan peraturan perundang-undangan
134 Informasi Kelangsungan usaha
136 SUMBER DAYA MANUSIA
165 Dewan Komisaris
168 Komisaris Independen
173 Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi
176 rapat Dewan Komisaris Dan Direksi
179 Komite Audit
186 Komite pemantau risiko
190 Komite Manajemen risiko
191 Komite Kebijakan perkreditan
191 Komite Teknologi Informasi
192 Komite produk
258 Tata Kelola Terintegrasi
267 Sistem pengendalian Internal
268 penanganan Benturan Kepentingan
268 perkara hukum penting
269 Akses Informasi Dan Data
269 Kode Etik
270 Budaya perusahaan
270 perlindungan pelapor / Whistleblower
270 penyediaan Dana Kepada pihak Terkait (related party) Dan penyediaan Dana Besar (Large Exposure).
271 Kecukupan Transparasi
272 pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi
274 pelaksanaan Tata kelola perusahaan Terbuka
TAnGGunG jAwAB sosIAL PErusAhAAn
280 Visi dan Kebijakan
281 program Tanggung Jawab Sosial & Kemasyarakatan
285 Tanggung Jawab produk, Jasa, Dan Konsumen
LAPorAn kEuAnGAn 2017
MEnGGEMBIrAkAn.
Meningkat
Ikhtisar Kinerja
201720162015
20172016
1.05
2015
20172016
61.28
51.07
12.26%
49.74
PEnYALurAn krEDIT dalam Triliun rupiah
kuALITAs nPL Gross
ToTAL ASET 16.68% 82,297 70,532 68,225 66,582 66,396 65,219
pEnEMpATAn pADA BAnK InDonESIA DAn BAnK LAIn
19.84% 7,170 5,983 8,673 9,094 11,241 8,494
EFEK-EFEK DAn TAGIhAn LAInnYA 12.47% 26,702 23,741 14,858 14,782 14,468 19,836
KrEDIT YAnG DIBErIKAn 24.56% 35,223 28,277 32,398 33,614 30,173 26,986
SIMpAnAn pIhAK KETIGA 19.99% 61,283 51,073 49,740 51,022 52,372 50,265
ToTAL LIABILITAS 18.82% 69,232 58,266 56,708 59,613 60,214 58,956
EKuITAS 6.51% 13,065 12,266 11,517 6,970 6,183 6,263
LABA BErSIh 12.26% 1,300 1,158 1,053 568 525 1,377
RASIO KEUANGAN 2017 2016 2015 2014 2013 2012
rETurn on ASSETS (roA) 2.24% 2.36% 1.97% 1.16% 1.14% 2.74%
rETurn on EQuITY (roE) 11.66% 10.91% 15.30% 10.05% 9.65% 27.44%
LoAn To DEpoSIT rATIo (LDr) 56.47% 55.35% 65.05% 65.85% 57.41% 52.39%
non pErForMInG LoAn (npL) GroSS 2.01% 3.44% 2.81% 2.09% 2.18% 2.09%
CApITAL ADEQuACY rATIo (CAr)/KpMM 24.11% 26.21% 22.85% 15.23% 15.74% 16.83%
LIABILITAS TErhADAp EKuITAS 529.90% 475.02% 492.39% 855.28% 973.86% 941.34%
LIABILITAS TErhADAp ToTAL ASET 84.12% 82.61% 83.12% 89.53% 90.69% 90.40%
BEBAn opErASIonAL TErhADAp pEnDApATAn opErASIonAL
81.28% 81.81% 85.72% 91.25% 89.76% 76.73%
nET InTErEST MArGIn (nIM) 5.80% 7.01% 6.04% 5.27% 5.38% 6.45%
Transform And Grow
pendapatan bunga bersih 0.60% 3,509 3,488 3,303 2,745 2,696 3,342
pendapatan selain bunga 25.69% 2,179 1,734 1,935 1,396 1,186 968
Laba sebelum pajak & kepentingan minoritas 6.73% 1,649 1,545 1,239 659 633 1,566
Laba bersih 12.26% 1,300 1,158 1,053 568 525 1,377
Total Laba (rugi) Komprehensif 8.08% 1,378 1,275 4,648 787 548 1,386
DATA SAHAM Growth
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2016-2015
Jumlah saham yang beredar (dalam jutaan) 0.00% 6,964 6,964 6,964 6,964 6,964 6,964
Laba bersih per saham dasar (nilai penuh) 12.65% 187 166 151 82 75 198
DATA KARYAWAN & KANTOR CABANG Growth
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2016-2015
Jumlah Kantor Cabang 4.30% 364 349 345 344 344 326
Jumlah Karyawan Tetap -4.79% 6,156 6,466 6,850 8,077 8,868 8,864
IkhTIsAr kEuAnGAn
kinerja saham Bank Mega Tahun 2017-2016
Saham Bank Mega 2017 Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4
Tertinggi rp 3.200 rp 3.100 rp 3.100 rp 3.340
Terendah rp 2.000 rp 2.800 rp 2.800 rp 2.610
penutupan rp 3.000 rp 3.000 rp 3.000 rp 3.340
Volume (ribu saham) 4.232 116 78 59
Kapitalisasi pasar (juta rp) 20.682.000 20.682.000 20.682.000 23.026.000
Saham Bank Mega 2016 Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4
Tertinggi rp 3.200 rp 3.550 rp 3.490 rp 3.070
Terendah rp 2.700 rp 2.600 rp 2.800 rp 2.510
penutupan rp 2.800 rp 3.550 rp 3.000 rp 2.550
Volume (ribu saham) 78.100 41.600 10.800 21.500
Kapitalisasi pasar (juta rp) 19.304.000 24.474,000 20.682.000 17.580.000
Ikhtisar obligasi
2008 obligasi Subordinasi Bank Mega tahun 2007 *)
A (idn) dari Fitch ratings Indonesia rp 1.000.000.000.000 Bursa Efek Indonesia
IkhTIsAr sAhAM
(Rp) % Dividen terhadap
136,00 Tunai 127.871.280.000 40,00%
2006 - - - 0,00%
2008 - - - 0,00%
2009 - - - 0,00%
2011 - - - 0,00%
453,60 saham *) 1.653.804.487.350
*) Dividen saham dari kapitalisasi agio tahun buku 2011
Aksi korporasi
Selama tahun buku 2017 tidak ada Aksi Korporasi yang dilaksanakan Bank Mega.
Penghentian sementara Perdagangan saham/ Penghapusan Pencatatan saham
Selama tahun buku 2017 tidak terdapat penghentian sementara atas perdagangan saham Bank Mega.
IkhTIsAr sAhAM
Ikhtisar Kinerja
6 penyerahan hadiah Grand price Mega Super Vaganza periode 2.
21 Mega Intellectual Series, dengan pembicara professor robert Fry Engle III peraih penghargaan nobel “The Sveriges riskbank prize” untuk keilmuan bidang ekonomi pada tahun 2003.
23 Grand opening KK Surabaya Transmart rungkut
Maret
2 peletakkan batu pertama pembangunan kembali Madrasah Ibtidaiyah negeri paru dan Madrasah Ibtidaiyah negeri Beuracan 2 Trianggadeng - pidie Jaya Aceh, melalui bantuan Mega Berbagi.
17 peletakkan batu pertama pembangunan kembali Madrasah Tsanawiyah dan Madrasah Aliyah Al’ Mu’awanah - ogan Ilir, palembang, melalui bantuan Mega Berbagi.
23 Meninjau progres pembangunan MTS dan MA Al Furqan, padang, Sumbar yang menerima bantuan Mega Berbagi
23 Edukasi perbankan “Ayo Ke Bank” di MTS dan MA Al Furqan, padang, Sumbar
29 pengundian pemenang Trip Camp nou Tahap 2 bagi pemegang kartu kredit Mega Barca dan nasabah Tabungan Mega Barca.
30 Grand opening KK Yogyakarta Transmart Maguwo
PErIsTIwA PEnTInG 2017
7 peletakkan batu pertama pembangunan kembali SMp Kristen Bukit Kasih-Bitung, dan SMA Kristen Agape-Manado, melalui bantuan Mega Berbagi.
18 Aksi kemanusiaan Donor Darah 1.000 kantong di seluruh Kantor Wilayah, dalam rangka huT Bank Mega ke-48.
20 Syukuran huT Bank Mega ke-48
27 Bank Mega dan Telkomsel kembali melakukan pengundian yang ditujukan bagi nasabah Bank Mega pengguna mobile banking dengan kartu Telkomsel, dengan hadiah Grandprize perjalanan ke Eropa untuk 1 pemenang.
27 Grand opening KK Transmart Bandung Buahbatu.
Mei
2 CSr pemeriksaan gigi dan kesehatan umum gratis kepada masyarakat Kampung ragemanunggal Muktijaya - Setu Cileungsi Kabupaten Bogor, dan Mobil pintar yang menyediakan buku- buku menarik guna menarik minat membaca anak-anak, dalam rangka huT Bank Mega ke-48
Ikhtisar Kinerja
Ikhtisar Kinerja
3 pT Bank Mega Tbk Dan pT Andalan Finance Indonesia Menandatangani Fasilitas Kredit Modal Kerja Sebesar rp 500 Miliar
pembagian sembako kepada masyarakat sekitar Kantor Bank Mega diseluruh Indonesia, CSr Mega peduli dengan total nilai hampir rp. 1,5 Milyar
6 puncak peringatan huT Bank Mega ke- 48, dengan melakukan jalan santai dan aksi bersih lingkungan, di Kantor Wilayah Makassar
18 Grand opening KK pekanbaru Transmart dan KK padang Transmart.
31 Grand opening KK Semarang Transmart Setiabudi
juni
16
juli
11 regional Surabaya, memperoleh “Surabaya WoW Service Excellence Award 2017” dari Markplus Insight dan Marketeers.
18 pT Bank Mega Tbk Kembali Memberikan Fasilitas Kredit Modal Kerja Kepada pT. Smart Finance Sebesar rp. 300 Miliar
19 Customer Gathering night To remember, apresiasi bagi para Debitur.
Transform And Grow
21 Bank Mega Berikan Fasilitas pembiayaan Kendaraan Bermotor Kepada Mandiri utama Finance Dengan Total plafon Sebesar rp 1 Triliun
24 relokasi KCp JKT Kebon Jeruk
Agustus
penarikan Grand prize Mega Super Vaganza III Berupa 1 unit Toyota Alphard
9
10 pT Bank Mega Tbk meraih penghargaan sebagai Bank yang berpredikat “Sangat Bagus” di acara “22th Infobank Awards 2017” untuk kategori Bank Buku 3 beraset diatas 50 triliun.
17 peresmian pembangunan Kembali 17 Sekolah dari 34 Sekolah program Mega Berbagi
29 Bank Mega regional Semarang Mendapatkan Gold Champion of Jogja WoW Service Excellence Award 2017
6 Bank Mega melaksanakan Service Day
28 Bank Mega Dan Antavaya Tours & Travel Kembali Menggelar Mega Travel Fair Di Jakarta.
september
6 Bank Mega meluncurkan Mega Travel Card
Bank Mega meraih STp Award, uSD Clearing payment, dari Standard Chartered Bank”
25
oktober
4 Bank Mega meluncurkan program undian Mega Super Vaganza Gemilang Emas
19 Grand opening KK palembang Transmart.
november
2 Sindikasi Bersama pembiayaan pLn-Kredit Investasi nasional Tahun 2017
14 MegaFirst Customer Gathering: peduli dan Berbagi untuk Indonesia Yang Lebih Baik.
15 rupSLB
16 Grand opening KK Manado Transmart Kawanua
22 Bank Mega memulai pembangunan ruang perpustakaan dan laboratorium di MTS roudlotul Khuffadz di Sorong, papua.
23 Meninjau SMp Santo Don Bosco dan SD Antoius Meyes Manokwari penerima Donasi Mega Berbagi
27 Bank Mega meraih penghargaan Top 50 emiten BigCap, dari Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)
28 CEo Bank Mega raih penghargaan Top 100 Bankers dari Infobank
Transform And Grow
Laporan Tahunan 2017 17
8 Bapak Kostaman Thayib di kategori Top 5 Indonesia Most Admired CEo in Bank Sector dari Warta Ekonomi.
14 Launching Aplikasi Mega Credit Card Mobile
14 Grand opening KK Cirebon Transmart
16 Bank Mega Mengadakan Mega Family Star Wars Day
21 Grand opening KK Graha Bintaro Transmart, KK Lampung Transmart dan KK Sidoarjo Transmart
29 Sindikasi bersama 11 Bank Lain untuk pembiayaan proyek LrT Jabodebek
Desember
5 Bank Mega raih Indonesia Corporate Secretary Award 2017 kategori Top 10 GCG Issues in Banking Sector dari Warta Ekonomi
7 Bank Mega mendapatkan perhargaan Bronze Champion of national WoW Service Excellence Award 2017 (Buku III) dari Mark plus.
LAPorAn MAnAjEMEn
MEnInGkATkAn ToTAL AsET sEBEsAr 16.67% DAn LABA TuMBuh 12.26%.
25.69% Pertumbuhan selain bunga sebesar
ikhtisar kinerja
PEMEGAnG sAhAM DAn PEMAnGku kEPEnTInGAn YAnG TErhorMAT,
Seperti diketahui, momentum pemulihan ekonomi global terus berlanjut. Berbagai peristiwa di dunia yang menyangkut geopolitik dan aktivitas perekonomian telah membawa pertumbuhan sebesar 3,35% (versi IMF) yang merupakan capaian terbaik dalam 2 tahun terakhir. perbaikan ini didukung oleh membaiknya pemulihan ekonomi di sejumlah negara maju dan negara berkembang. pDB Amerika Serikat (AS) membaik ditopang oleh konsumsi yang stabil dan investasi yang meningkat. Sementara Eropa juga tumbuh secara stabil yang diperoleh dari aktivitas konsumsi dan ekspor.
Demikian juga dengan perekonomian Tiongkok yang terus membaik ditengah upaya rebalancing yang dilakukan secara bertahap, dimana sektor konsumsi dan ekspor tercatat meningkat hingga mampu mendorong volume perdagangan dunia dan harga komoditas global - termasuk minyak.
DEwAn koMIsArIs MEnILAI, DIrEksI BErhAsIL MELAksAnAkAn sTrATEGI PErTuMBuhAn BIsnIs YAnG PruDEnT, TEruTAMA DALAM konDIsI PErEkonoMIAn sAAT InI. hAL ITu TErCErMIn DArI BEBErAPA InDIkATor kInErjA YAnG TuMBuh DIATAs rATA- rATA InDusTrI.
Sejalan dengan itu, kenaikan suku bunga Fed Fund Rate (FFR) di AS sebesar 25 bps pada pertengahan Desember 2017 telah diperkirakan dengan baik oleh Bank Indonesia(BI) sehingga dapat diantisipasi dengan tepat. Melihat kondisi tersebut, diperkirakan pertumbuhan ekonomi dunia akan tetap bertumbuh disertai dengan harga komoditas dan volume perdagangan yang tetap kuat.
Di dalam negeri, situasi ini membawa beberapa perbaikan yang signifikan. Perekonomian Indonesia tumbuh menjadi 5,06% hingga akhir oktober 2017, lebih tinggi dibandingkan dengan pencapaian tahun sebelumnya yang sebesar 5,02%. pertumbuhan ini didukung oleh fundamental ekonomi yang kuat, serta kebijakan ekonomi yang tepat dengan memberikan prioritas bagi pertumbuhan kredibilitas fiskal; tingkat inflasi dengan tren yang terus menurun: pertumbuhan sektor konsumsi swasta yang memadai; serta defisit transaksi berjalan pada tingkat yang moderat. Mata uang rupiah terus menguat meski sempat melemah pada sekitar bulan September 2017.
Ikhtisar Kinerja
Laporan Manajemen
kInErjA InDusTrI PErBAnkAn 2017 Industri perbankan nasional juga mencatatkan pencapaian yang membaik selama 2017. Indikator keuangan hampir seluruhnya menunjukan peningkatan, baik dari sisi aset, Dana pihak Ketiga (DpK), dan penyaluran kredit. Stabilitas industri perbankan tetap terjaga yang ditopang oleh kondisi permodalan yang kuat dan risiko kredit yang masih jauh berada di bawah batas aman.
PEnILAIAn koMIsArIs TErhADAP kInErjA DIrEksI 2017 Dalam pandangan Dewan Komisaris, pada 2017 Direksi telah menunjukkan kinerja yang baik dalam mengelola Bank. penilaian tersebut didasarkan atas pertimbangan beberapa faktor seperti pertumbuhan pendapatan operasional bersih sebesar 9,08% menjadi rp1,60 triliun pada 2017.
pada 2017, laba bersih Bank Mega mengalami peningkatan menjadi sebesar rp1,30 triliun, atau tumbuh sebesar 12,26% dari tahun sebelumnya. Total aset mencapai rp82,30 triliun per akhir Desember 2017 atau naik 16,68% secara year on year.
Direksi dinilai berhasil melaksanakan strategi pertumbuhan kredit yang prudent, terutama dalam kondisi yang sangat kompetitif saat ini, sehingga menjadikan portofolio kredit Bank Mega meningkat 24,56% pada 2017. Di sisi lain, dana pihak ketiga berhasil tumbuh sebesar 19,99%, atau mencapai rp61,28 triliun pada 2017, dari rp51,07 triliun pada 2016. Meski secara komposisi masih didominasi deposito tetapi pertumbuhan terbesar terjadi pada giro dengan pertumbuhan mencapai 42,45%. Giro mengalami kenaikan dari rp5,57 triliun pada 2016 menjadi rp7,93 triliun pada 2017. Tabungan juga tumbuh 2,29% menjadi rp10,97 triliun, sedangkan Deposito tumbuh 21,81% menjadi rp42,42 triliun.
Bank berhasil menjaga kualitas kredit dengan baik ditengah ancaman meningkatnya kondisi bermasalah. hal itu tercermin dari rasio NPL (gross) Bank yang turun menjadi 2,01% dari sebelumnya sebesar 3,44%. Indikator lainnya juga tercatat sangat baik, diantaranya LDr yang naik sebesar 1,12% menjadi 56,47%. Kenaikan ini didorong oleh meningkatnya kredit sebesar 24,56% dan meningkatnya DpK sebesar 19,99%. Struktur permodalan Bank Mega tetap kuat yang tercermin dari posisi CAr sebesar 24,11%.
Tingkat kesehatan Bank mencerminkan hasil penilaian kondisi Bank yang dilakukan terhadap risiko dan kinerja Bank yang dapat dilihat dari peringkat akhir hasil penilaian berdasarkan peraturan otoritas Jasa Keuangan nomor 4/poJK.03/3016 tanggal 27 Januari 2016 Tentang penilaian Tingkat Kesehatan Bank umum dengan menggunakan pendekatan risiko (Risk-based bank rating) yang mencakup 4 faktor sebagai berikut: 1. Profil Risiko 2. Good Corporate Governance 3. rentabilitas (Earnings) 4. permodalan (Capital)
pada semester I tahun 2017 (per 30 Juni 2017) oJK memberikan penilaian pelaksanaan Tingkat Kesehatan Bank pada peringkat 2 (dua). Sementara itu, hasil penilaian sendiri (self assessment) Tingkat Kesehatan Bank untuk semester II tahun 2017 adalah 2 (dua). penerapan tata kelola Bank (GCG) juga dinilai pada peringkat 2 (dua).
penilaian tersebut mencerminkan kondisi Bank yang secara umum baik sehingga mampu menghadapi pengaruh negatif yang signifikan dari perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lainnya.
LAPorAn DEwAn koMIsArIs
Transform And Grow
PEnGAwAsAn PELAksAnAAn sTrATEGI 2017 Dewan Komisaris telah menjalankan tugas pengawasan dan pemberian arahan kepada Direksi dengan penuh tanggung jawab sesuai dengan yang diatur pada Anggaran Dasar Bank dan peraturan perundangan yang berlaku. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris memastikan bahwa dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya, Bank Mega telah mengacu kepada rencana bisnis yang telah ditetapkan, serta memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan perundang- undangan yang berlaku.
Dewan Komisaris senantiasa berupaya untuk memastikan bahwa Bank telah dikelola secara profesional, sesuai dengan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris senantiasa menjaga obyektivitas dan independensi. oleh karena itu, Dewan Komisaris tidak terlibat dalam pengambilan keputusan operasional Bank, kecuali hal-hal yang diatur dan ditetapkan dalam Anggaran Dasar Bank dan peraturan perundang- undangan.
Dewan Komisaris memberikan perhatian penting pada pengawasan pelaksanaan strategis Direksi, yang pada tahun 2017 menetapkan arah kebijakan strategis Bank Mega adalah melakukan transformasi dari bank dengan skala menengah menjadi bank dengan skala besar. Transformasi tersebut akan dilakukan secara bertahap melalui strategi pengembangan bisnis, strategi pengembangan SDM serta kebijakan manajemen risiko dan kepatuhan.
Dalam melaksanakan tugas pengawasan selama pelaksanaan strategi tersebut, Dewan Komisaris memberikan dukungan, masukan, serta rekomendasi yang diperlukan kepada Direksi antara lain, Dewan Komisaris memberikan masukan terkait dengan peningkatan kualitas kredit, pertumbuhan kredit, peningkatan dana murah, peningkatan bisnis treasury, peningkatan fee based income serta kualitas layanan dan peningkatan informasi teknologi.
Dewan Komisaris juga mendukung inisiatif Direksi dalam meningkatkan sinergi dengan perusahaan-perusahaan retail di bawah naungan CT Corpora (“CT Corp”) yang telah membuahkan hasil pada pertumbuhan Dana pihak Ketiga dan Kartu Kredit, karena benefit yang diberikan kepada nasabah dan pemegang kartu kredit menjadi keunggulan daya saing bagi Bank Mega dan tidak dapat ditemui di tempat lain.
Selain pengawasan pada pencapaian kinerja bisnis, Dewan Komisaris juga menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian arahan pada proses bisnis, karena proses bisnis yang baik akan mendorong kinerja bisnis yang baik pula.
Sejalan dengan proses bisnis, kualitas Sumber Daya Manusia merupakan faktor utama dari peningkatan kinerja Bank Mega. pengelolaan sumber daya manusia yang baik dan berkelanjutan menjadi sangat penting, di mana perbankan adalah bisnis yang didukung oleh talenta yang kompeten. Sumber daya manusia adalah elemen penting untuk memenangkan persaingan karena kepercayaan dan layanan menjadi bagian yang melekat pada bisnis Bank. untuk itu Dewan Komisaris berpendapat bahwa berbagai kebijakan Direksi terkait Sumber Daya Manusia saat ini merupakan langkah-langkah yang baik dalam hal recruitment, promosi dan mutasi, remunerasi dan pelatihan. Langkah-langkah tersebut diharapkan akan terus berkelanjutan di waktu mendatang.
Arahan Dewan Komisaris telah dilaksanakan dengan sangat baik oleh Direksi, sehingga Bank Mega berhasil mencapai kinerja yang baik pada 2017. Bahkan pertumbuhan kredit dan dana pihak ketiga tumbuh lebih tinggi atau diatas rata-rata industri.
Sebagai antisipasi tantangan ke depan, Dewan Komisaris mengingatkan segenap manajemen untuk berfokus pada target yang telah ditetapkan khususnya dalam meneruskan program transformasi dari bank dengan skala menengah menjadi bank dengan skala besar. Manajemen agar dapat menciptakan pertumbuhan secara berkesinambungan, mengelola kualitas aset, menciptakan kepemimpinan yang kuat serta meningkatkan koordinasi di setiap lini usaha.
ProsPEk usAhA Tahun 2018 perekonomian global diperkirakan akan tumbuh sekitar 3,1%. pertumbuhan akan terjadi pada hampir tiap negara di dunia. Walaupun demikian, dunia masih akan menghadapi beberapa ancaman serius seperti perlambatan perekonomian Tiongkok agar terjadi keseimbangan baru perekonomian nasional, turunnya harga komoditas, masalah keamanan dan meningkatnya ketegangan geopolitik dan lain-lain.
prediksi pertumbuhan perekonomian global diharapkan membawa dampak positif ke dalam negeri. Kita bersyukur bahwa 2018 ini diramalkan akan menjadi tahun yang lebih baik untuk ekonomi Indonesia. pemerintah Indonesia juga optimis atas pertumbuhan ekonomi di tahun 2018. pertumbuhan akan didorong penuh oleh adanya dukungan pemerintah pada aktivitas penunjang produktivitas.
Sementara industri perbankan nasional diperkirakan memiliki prospek yang lebih cerah pada 2018. otoritas Jasa Keuangan (oJK) memperkirakan pertumbuhan kredit perbankan akan berkisar di angka 11%-12%,. Sedangkan Bank Indonesia (BI) meyakini pertumbuhan kredit akan terjadi pada kisaran 12%-14%, dimana kredit modal kerja dan investasi akan menjadi motornya.
Memasuki tahun 2018 Dewan Komisaris optimis bahwa Bank Mega akan mampu tumbuh dengan baik pada 2018. Kondisi ekonomi yang membaik juga akan memberikan lebih banyak kesempatan untuk tumbuh, baik di sisi aset dan kewajiban, serta pendapatan.
oleh sebab itu, Dewan Komisaris mendukung penuh dan menyambut baik prospek usaha dan rencana strategis Direksi pada 2018 yang tercermin pada rencana Bisnis Bank, dimana diperkirakan kredit akan mengalami pertumbuhan sekitar 17,5%, sementara DpK diproyeksikan tumbuh selaras dengan perkembangan kredit dengan fokus utama pertumbuhan pada dana murah sehingga rasio dana murah akan meningkat menjadi 32,5%.
PAnDAnGAn ATAs PEnErAPAn TATA kELoLA PErusAhAAn Dewan Komisaris memahami pentingnya penerapan Tata Kelola perusahaan (Good Corporate Governance/ GCG) bagi Bank dalam rangka memastikan tercapainya kinerja usaha yang berkelanjutan. oleh karena itu, Dewan Komisaris berupaya untuk menerapkan prinsip- prinsip GCG dalam pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi.
Dengan dukungan dari Komite pemantau risiko, Dewan Komisaris terus melakukan pemantauan atas pelaksanaan inisiatif manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi dalam upayanya memitigasi faktor risiko utama Bank dan mencegah terjadinya risiko serta memastikan keberlangsungan bisnis Bank dalam jangka panjang.
Dalam pandangan kami, sepanjang 2017 Direksi berhasil melaksanakan GCG secara efektif dan konsisten. Struktur Governance Bank Mega telah diperkuat dengan dibentuknya Satuan Kerja Audit Internal, Satuan Kerja Kepatuhan, Satuan Kerja Manajemen risiko, Satuan Kerja Anti Money Laundering (AMLA) dan Satuan Kerja penerapan Strategi Anti Fraud. Satuan Kerja-Satuan Kerja tersebut terpisah dari unit kerja operasional dan unit kerja bisnis sehingga dapat berfungsi secara independen. perangkat organisasi yang berisikan tenaga-tenaga kerja yang memiliki kompetensi sesuai dengan fungsinya tersebut telah sesuai dengan ketentuan oJK. penerapan praktik terbaik GCG telah memberikan nilai dan budaya yang bermanfaat bagi internal perusahaan dan juga seluruh pemangku kepentingan.
Guna memastikan kepatuhan Bank berjalan sesuai peraturan-peraturan terbaru dan sedang berlaku, Dewan Komisaris mendukung penuh upaya sosialisasi dan pelaksanaan seluruh aturan terkait GCG agar aturan- aturan tersebut diketahui dan dipahami oleh setiap unit kerja.
Transform And Grow
funGsI PEnGAwAsAn DAn CArA PEMBErIAn nAsEhAT kEPADA DIrEksI pengawasan yang dilakukan Dewan Komisaris berfokus pada penguatan penerapan Manajemen risiko, GCG dan sistem pengendalian internal serta memaksimalkan efektivitas fungsi oversight.
Dewan Komisaris memberikan saran kepada Direksi melalui Komite Audit, Komite pemantau risiko, Komite nominasi dan remunerasi, serta Komite Tata Kelola perusahaan Terpadu yang sebelumnya telah didiskusikan dalam rapat Dewan Komisaris. Selama tahun 2017, Dewan Komisaris mengadakan 6 (enam) kali rapat dan 43 (empat puluh tiga) kali rapat bersama dengan Direksi untuk membahas isu-isu terkait pengawasan atas pengelolaan Bank. Seluruh pemberian nasehat kepada Direksi dilakukan selama rapat-rapat itu berlangsung, dimana hasilnya didokumentasikan dalam bentuk risalah rapat. Sedangkan diskusi informal dapat dilakukan tanpa harus diatur dalam suatu mekanisme rapat.
Dalam setiap pertemuan, Dewan Komisaris memberi masukan kepada Direksi agar senantiasa melakukan review atas setiap kebijakan yang telah dijalankan serta melakukan perbaikan jika dirasakan kurang tepat, sehingga kinerja Bank mengalami progress yang signifikan diimbangi dengan tata kelola yang baik.
PEnILAIAn TErhADAP kInErjA koMITE-koMITE Agar pengawasan dapat dilakukan secara aktif terhadap pelaksanaan kebijakan strategis, GCG, rencana Bisnis Bank, dan kegiatan operasional usaha lainnya, Dewan Komisaris dibantu oleh komite-komite yang berada di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit, Komite nominasi dan remunerasi, dan Komite pemantau risiko. Seluruh komite tersebut telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing dengan baik di sepanjang 2017.
Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab dalam memberikan pendapat profesional yang independen mengenai laporan dan informasi lain yang disampaikan oleh Direksi dan mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris. untuk memberikan masukan kepada Dewan Komisaris, Komite Audit telah menelaah laporan keuangan Bank yang dipublikasikan dan memastikan bahwa laporan tersebut telah memenuhi kaidah standar akuntansi yang berlaku.
Selain itu Komite Audit juga memberikan masukan untuk memastikan aktivitas usaha telah dilakukan dengan memperhatikan peraturan yang berlaku, berlangsung efektif sejalan dengan pengendalian internal dan tingkat kepatuhan bank terhadap peraturan perundang- undangan di bidang perbankan dan pasar modal serta peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Bank.
Komite pemantau risiko membantu pelaksanaan fungsi pengawasan dan pembinaan oleh Dewan Komisaris terhadap Direksi beserta jajarannya dalam hal penerapan manajemen risiko dengan memberikan pendapat dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Kebijakan Manajemen risiko dan pelaksanaannya. untuk melaksanakan hal tersebut, Komite pemantau risiko telah melakukan penelaahan kecukupan kebijakan manajemen risiko, pelaksanaan fungsi manajemen risiko termasuk memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugas Komite Manajemen risiko dan Satuan Kerja Manajemen risiko. Komite pemantau risiko juga mengevaluasi atas kualitas informasi Risk Profile Report yang disampaikan ke Bank Indonesia serta mengidentifikasi hal-hal lainnya yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris sehubungan dengan pelaksanaan manajemen risiko.
Komite remunerasi dan nominasi memiliki tugas dan tanggungjawab dalam memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi serta kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada rapat umum pemegang Saham.
Sepanjang 2017, Dewan Komisaris menilai Komite Audit, Komite nominasi dan remunerasi dan Komite pemantau risiko telah menjalankan tugasnya dengan baik.
TAnGGunG jAwAB sosIAL PErusAhAAn
Dewan Komisaris menyadari pentingnya peran Bank sebagai bagian dari komunitas dan warga korporat yang baik. Kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR)
dilakukan guna mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan bagi Bank, serta dalam rangka memberikan sumbangsih bagi pengembangan masyarakat serta peningkatan kesejahteraan masyarakat dan lingkungan sekitar. Dewan Komisaris mendukung program Mega peduli yang secara berkala melakukan kegiatan sosial di lingkungan kantor Bank Mega di seluruh Indonesia berupa pembagian sembako bagi warga kurang mampu dalam menghadapi bulan ramadhan, serta kegiatan Donor Darah yang dilakukan di seluruh Kantor Bank Mega berkaitan dengan peryaan ulang Tahun Bank Mega. Kegiatan lainnya yang dapat meningkatkan kualitas masyarakat adalah melakukan edukasi yang bersinergi dengan CT Arsa Foundation melalui mobilisasi Mobil Sehat (pemeriksaan gigi dan kesehatan secara gratis), Mobil pintar (sosialisasi membaca buku bagi anak-anak) dan Mobil Iqro yang tahun ini difokuskan bagi warga kurang mampu di Cileungsi - Jawa Barat.
Selain itu, program Mega Berbagi adalah kegiatan sosial yang menggandeng para nasabah melalui produk Tabungan Mega Berbagi untuk meningkatkan kualitas pendidikan. program ini telah berjalan baik dan hingga akhir Desember 2017 berhasil merenovasi 23 sarana sekolah dari 34 sekolah yang telah disetujui untuk dibantu.
PEruBAhAn koMPosIsI DEwAn koMIsArIs
pada pelaksanaan rapat umum pemegang Saham Luar Biasa (rupSLB) yang dilaksanakan pada tanggal 15 november 2017, rapat telah menyetujui Bapak Chairul Tanjung sebagai Komisaris utama dan saya sendiri,
Transform And Grow
Yungky Setiawan sebagai Komisaris, sehingga susunan Dewan Komisaris saat ini berjumlah 5 orang, dimana dua diantaranya merupakan Komisaris Independen.
APrEsIAsI DAn PEnuTuP
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan kepada segenap jajaran Direksi dan seluruh karyawan Bank Mega, berkat dedikasi dan kerja keras, Bank Mega dapat tumbuh ditengah kondisi perekonomian yang masih penuh dengan tantangan.
Secara khusus, kami mengucapkan terima kasih kepada para pemangku kepentingan, termasuk pihak regulator dan mitra kerja atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan.
Kami juga menyampaikan penghargaan dan rasa terima kasih yang setinggi-tingginya kepada seluruh nasabah setia Bank Mega yang senantiasa mempercayakan layanan jasa keuangannya kepada kami, sehingga Bank Mega mampu bertumbuh secara signifikan untuk menjadi semakin besar dan memberikan pelayanan yang lebih baik lagi kepada Bapak Ibu nasabah tercinta Bank Mega.
rasa terima kasih juga kami sampaikan kepada CT Corpora yang merupakan pemegang saham pengendali Bank Mega melalui pT Mega Corpora atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan.
Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada Saudara Wiweko probojakti atas dedikasinya selama berkarya di Bank Mega. pengunduran dirinya sebagai Direksi telah disetujui pada rapat umum pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 15 november 2017 yang lalu.
Demikian laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris atas kinerja dan pelaksanaan usaha Bank di tahun 2017. Dewan Komisaris akan selalu berupaya untuk profesional dan independen dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasehat agar kinerja Bank Mega bisa selalu meningkat di masa yang akan datang.
Jakarta, 06 Februari 2018
*) Menjabat Komisaris utama untuk periode 7 Mei 2015 – 15 november 2017 hingga diterbitkannya Laporan Tahunan ini, Komisaris utama (Bapak Chairul Tanjung) yang ditetapkan pada
RUPSLB Bank Mega tanggal 15 November 2017, masih dalam proses fit and proper test oleh OJK.
Ikhtisar Kinerja
Achjadi ranuwisastra komisaris independen
Chairul Tanjung*) komisaris utama
*) Bp. Chairul Tanjung masih dalam proses fit & proper test dari OJK
ikhtisar kinerja
laporan Tahunan 2017 31
PArA PEMAnGku kEPEnTInGAn YAnG TErhorMAT, puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena Bank Mega mampu melewati berbagai tantangan dengan baik. pada tahun 2017, perekonomian Indonesia berada dalam kondisi yang lebih baik bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya. hal ini sejalan dengan pemulihan ekonomi dunia.
Tahun 2017 adalah tahun pemulihan ekonomi global, yang menandai bangkitnya momentum pemulihan ekonomi global setelah menyentuh titik terendah (turning point) pada tahun 2016. pertumbuhan ekonomi dunia pada tahun 2017 mencapai 3,35% (versi IMF) atau yang tertinggi semenjak tahun 2011. Membaiknya perekonomian global didukung oleh pertumbuhan yang merata di negara-negara yang menjadi lokomotif ekonomi dunia seperti Amerika Serikat, Kawasan Eropa dan Tiongkok. perbaikan ekonomi ini membentuk ekspektasi positif akan perbaikan ekonomi global kedepan yang diharapkan dapat ditransmisikan kepada peningkatan aktifitas ekonomi dan bisnis.
namun demikian, sejumlah faktor masih harus tetap diwaspadai seperti konflik geopolitik, arus modal yang keluar tiba-tiba hingga penyesuaian perekonomian Tiongkok, karena hal tersebut dapat mempengaruhi kinerja ekonomi global. Kondisi tersebut, mengharuskan setiap negara melakukan reformasi struktural agar ekonomi dapat terus bertumbuh secara inklusif, mempertahankan kualitas iklim investasi dengan baik dan tahan terhadap berbagai risiko.
sEPAnjAnG TAhun 2017, BAnk MEGA BErhAsIL MEnCATATkAn PErTuMBuhAn kInErjA YAnG MEnGGEMBIrAkAn BAhkAn krEDIT BErhAsIL TuMBuh DIATAs rATA-rATA InDusTrI. hAL ITu DIDukunG oLEh PEnGELoLAAn BAnk DEnGAn MEnGAnuT PrInsIP kEhATI-hATIAn YAnG TInGGI DAn PEnYALurAn krEDIT YAnG PruDEnT sErTA MEnInGkATkAn sInErGI DEnGAn unIT usAhA rITEL DIBAwAh nAunGAn CT CorPorA DALAM MEMBErIkAn BEnEfIT kEPADA PArA nAsABAh kAMI.
Sejalan dengan membaiknya perekonomian dunia, perekonomian di dalam negeri juga tumbuh positif. pada tahun 2017, pertumbuhan ekonomi domestik tercatat mencapai 5,06%, naik dari pencapaian tahun sebelumnya sebesar 5,02%. pertumbuhan ekonomi tersebut ditopang oleh meningkatnya ekspor komoditas yang mendorong peningkatan investasi nonbangunan pada korporasi berbasis komoditas. Selain itu, perbaikan ekonomi juga didukung oleh inisiatif pemerintah dalam pengembangan infrastruktur dan penerbitan berbagai kebijakan yang mendukung pertumbuhan.
Di bidang pengendalian moneter, BI melakukan kebijakan yang baru, dengan memangkas suku bunga sebesar 25 basis poin di bulan Agustus dan September untuk mendukung pertumbuhan pDB. hasilnya dapat dilihat pDB riil Indonesia meningkat sebesar 5,1% pada kuartal ketiga tahun 2017 (berdasarkan Laporan Triwulanan Perekonomian Indonesia edisi Oktober 2017).
Defisit transaksi berjalan mengalami penurunan dari 1,9% pDB pada kuartal kedua menjadi 1,7% dari pDB dengan adanya surplus perdagangan barang yang lebih besar. Sementara Badan Pusat Statistik (BPS) merilis data inflasi tahun 2017 sebesar 3,61%, naik tipis jika dibandingkan dengan inflasi Desember 2016 sebesar 3,02%.
pada 2018, pertumbuhan ekonomi diperkirakan akan membaik yang bersumber dari lebih meratanya investasi, berlanjutnya stimulus fiscal oleh pemerintah, dampak positif pembangunan, dan meningkatnya ekspor sejalan dengan berlangsungnya pemulihan ekonomi global.
Ikhtisar Kinerja
kInErjA PErBAnkAn Sepanjang 2017, ketahanan industri perbankan menunjukkan kondisi yang sangat baik. Kondisi perekonomian nasional yang relatif stabil menyebabkan kinerja sektor perbankan mengalami pertumbuhan yang signifikan. Hal ini diimbangi dengan tingkat kesehatan lembaga jasa keuangan yang masih terjaga dengan permodalan yang tinggi dan likuiditas yang memadai. Sementara itu, rasio kredit bermasalah berada pada level aman di 2,59% (gross).
hingga akhir oktober 2017 secara YoY indikator keuangan perbankan menunjukan tren positif. Total aset perbankan mengalami kenaikan 11,2% menjadi rp7.18 triliun. Dana pihak Ketiga tumbuh 10,9% menjadi rp5,16 triliun yang menunjukan bahwa kepercayaan terhadap perbankan semakin tinggi. Sementara penyaluran kredit tercatat sebesar rp4,59 triliun atau meningkat sebesar 8,3%. Lambatnya pertumbuhan kredit akibat dari strategi konsolidasi yang ditempuh dunia usaha, namun juga permasalahan supply kredit yang disebabkan oleh perilaku bank yang masih selektif dalam memberikan kredit baru. Sementara itu, npL perbankan mengalami peningkatan tipis menjadi 2,96% jika dibanding akhir 2016 sebesar 2,92%.
Dari sisi rasio, perbankan nasional juga menunjukkan performa yang baik yang mencerminkan terjaganya stabilitas sistem keuangan. Sampai dengan Desember 2017, rasio CAr perbankan tercatat sebesar 23,4%, sementara rasio likuiditas (AL/DpK) per november 2017 mencapai 22,7%.
kEBIjAkAn sTrATEGIs BAnk MEGA 2017 Meski kondisi perekonomian relatif stabil, tetapi masih terjadi ketidakpastian di beberapa sektor. Dalam rangka menyikapi kondisi perekonomian tersebut, sepanjang tahun 2017 kami berkomitmen untuk memperkuat diri melalui implementasi strategi yang tepat dan terutama dengan mengedepankan azas prudential banking serta mengandalkan sumber daya manusia berkualitas dan berintegritas tinggi.
Sebagaimana yang telah kami sampaikan kepada pihak regulator, bahwa pada tahun 2017 Bank Mega menetapkan arah kebijakannya untuk melakukan transformasi agar dapat meningkatkan skala bank menjadi lebih besar lagi. Langkah strategis yang dilakukan merupakan lanjutan kebijakan yang telah dilakukan sebelumnya mengingat kondisi pasar yang masih cukup menantang.
Dalam penyaluran kredit, Bank Mega melakukan pendekatan secara prudent kepada calon debitur yang memiliki track record yang baik dan teruji serta fokus pada sektor industri dengan trend positif. Bank Mega juga terus menggali potensi pembiayaan dari debitur yang telah ada, yaitu debitur yang usahanya bertumbuh dengan baik dan membutuhkan tambahan pembiayaan. Dengan demikian, debitur tersebut akan mengalami peningkatan dan masuk dalam kategori segmen yang lebih tinggi. Sepanjang 2017, penyaluran kredit Bank Mega fokus pada segmen Korporasi, Joint Financing dan Kartu Kredit.
Di bidang kartu kredit, Bank Mega mengeluarkan produk terbaru bernama Mega Travel Card, dimana kartu tersebut memberikan berbagai kemudahan dan keuntungan bagi traveller yang menggunakannya. Bank Mega juga melanjutkan program Mega Travel Fair bekerjasama dengan Antavaya Tours pada tahun 2017 untuk meningkatkan usage dan akuisisi baru kartu kredit. Selain itu, program co-branding Mega Barca juga masih melanjutkan program undian ke Camp nou, Barcelona.
Sebuah inovasi baru juga kami persembahkan kepada para pemegang kartu kredit Bank Mega, yaitu aplikasi Mega Credit Card Mobile agar dapat mengakses semua informasi mengenai kartu kredit yang dimilikinya secara mudah, cepat dan aman melalui mobile phone. Aplikasi ini menggunakan aplikasi yang diunduh dari playstore untuk pengguna handphone berbasis Android.
Dalam penghimpunan dana pihak ketiga, strategi Bank Mega adalah menyeimbangkan pertumbuhan dana pihak ketiga dengan pertumbuhan kredit, dengan fokus utama pada pertumbuhan dana murah melalui segmen Mega First dan Upper Mass. Bank Mega sebagai bagian dari CT
LAPorAn DIrEksI
Corpora (“CT Corp”) terus melakukan sinergi dengan beberapa perusahaan retail ternama yang tergabung dalam CT Corp diantaranya Transmart Carrefour, Metro Department Store, Trans Fashion (Furla, BoSS, Geox dan lain-lain), Baskin robbins, Wendys, Coffee Bean and Tea Leaf, Anta Vaya, Trans Studio Makassar dan Bandung, Trans Luxury hotel, Ibis Bandung dan Transvision. Melalui sinergi ini, Bank Mega dapat memberikan keuntungan sepanjang masa kepada nasabah penabung individu yang memenuhi persyaratan dan pemegang kartu kredit Bank Mega. Sinergi ini merupakan competitive advantage yang tidak dimiliki bank lain.
Fasilitas e-channel Bank Mega juga merupakan salah satu fokus utama Bank Mega untuk meningkatkan pelayanan kepada seluruh nasabah. untuk kemudahan bertransaksi bagi nasabah, Bank Mega secara konsisten melakukan penambahan jaringan ATM dan pengembangan layanan digital channel lainnya, seperi internet banking dan mobile banking.
Guna meningkatkan loyalitas nasabah, Bank Mega melanjutkan program Mega Super Vaganza Gemilang Emas, untuk penabung individu jenis Tabungan Mega Dana dan Mega Maxi dengan hadiah undian ratusan keping emas dan hadiah langsung voucher belanja CT Corp setiap bulan.
Selain meningkatkan volume usaha, sinergi dengan perusahaan-perusahaan di lingkungan CT Corp turut menciptakan peluang usaha baru serta penambahan jumlah jaringan kantor secara terencana.
kInErjA BAnk MEGA 2017 Inisiatif strategis tersebut berhasil menjadikan kinerja keuangan Bank Mega pada tahun 2017 tumbuh positif dengan tingkat kesehatan yang terjaga yang tercermin dari permodalan yang kuat dan likuiditas yang baik. Menutup tahun 2017, Bank Mega mencatatkan laba setelah pajak sebesar rp1,3 triliun, naik 12,26% jika dibandingkan dengan periode tahun 2016 yang sebesar rp1,16 triliun. Sedangkan laba sebelum pajak meningkat sebesar 6,71% dari rp1,55 triliun menjadi rp1,65 triliun.
Kinerja positif yang dicapai selama 2017 ini mendorong peningkatan aset Bank Mega sebesar 16,68% dari rp70,53 triliun menjadi rp82,3 triliun.
pada tahun 2017 Dana pihak Ketiga Bank Mega tumbuh 19,99% menjadi rp61,28 triliun dari rp51,07 triliun pada periode sebelumnya. Meski secara komposisi masih didominasi oleh Deposito, tetapi pertumbuhan terbesar terjadi pada produk giro yang tumbuh 42,05% menjadi rp7,93 triliun dari rp5,57 triliun di akhir 2016.
Kredit Bank Mega di tahun 2017 tumbuh menggembirakan, yaitu sebesar 24,56% menjadi rp35,22 triliun dari rp28,28 triliun pada periode sebelumnya dan pertumbuhan ini diatas pertumbuhan rata-rata industri yang diprediksi pada akhir 2017 mencapai sekitar 11%. penyumbang terbesar penyaluran kredit diperoleh dari sektor korporasi yang tumbuh 37,43% menjadi rp12,31 triliun dari sebelumnya sebesar rp8,96 triliun. Disusul oleh joint-financing sebesar rp8,72 triliun atau naik sebesar 60,91% dari rp 5,42 triliun.
Di tahun 2017, kinerja kartu kredit Bank Mega juga mengalami pertumbuhan atas pencapaian tahun sebelumnya. Sales Volume tumbuh 7% menjadi rp29,5 triliun dari rp27,5 triliun pada tahun 2016. outstanding Kartu Kredit tumbuh 1,56% di tahun 2017, menjadi rp8,37 triliun dari rp8,25 triliun. Sedangkan jumlah kartu tercatat naik sebesar 2% menjadi 1,54 juta kartu. Kinerja positif ini merupakan hasil atas penciptaan “brand image” Bank Mega yang kuat, upaya promosi-promosi yang menarik, peluncuran produk-produk baru (Mega Travel Card dan Mega Credit Card Mobile) beserta sinergi antar unit bisnis di CT Corpora yang solid dan dinamis.
pertumbuhan kredit yang tinggi juga diikuti dengan kualitas kredit yang membaik. hal ini tercermin dari rasio NPL gross Bank Mega yang menjadi 2,01% dari sebelumnya sebesar 3,44%. Sedangkan NPL net tercatat menjadi 1,41% dari sebelumnya sebesar 2,59%.
Kinerja operasional Bank Mega juga menunjukkan pencapaian yang positif, dimana pendapatan operasional bersih meningkat sebesar 9,08% dari rp1,47 triliun
LAPorAn DIrEksI
Ikhtisar Kinerja
menjadi rp1,60 triliun. pada periode tersebut, pendapatan non operasional bersih tercatat turun sebesar 39,79%. Sementara pendapatan bunga bersih tercatat naik sebesar 0,60% menjadi sebesar rp3,51 triliun dari sebelumnya sebesar rp3,49 triliun.
Modal Bank tahun 2017 meningkat 11%, namun ATMr meningkat lebih tinggi yaitu 21% sehingga CAr Bank setelah memperhitungkan risiko kredit, risiko pasar dan operasional turun 2% menjadi 24,11% jika dibandingkan dengan posisi tahun lalu sebesar 26,21%.
Sepanjang tahun 2017, Bank Mega menambah 15 jaringan kantor yang bersinergi dengan Transmart. Dengan demikian, jumlah kantor Bank Mega di akhir 2017 adalah 364 kantor yang tersebar di seluruh Indonesia dari sebelumnya 349 kantor di akhir tahun 2016. Jaringan kantor tersebut beroperasional dibawah koordinasi 8 (delapan) Kantor Wilayah dimana 2 Kantor Wilayah berada di Jakarta dan selebihnya di Bandung, Semarang, Surabaya, Medan, Makassar serta Banjarmasin. Sedangkan rincian jaringan kantor terdiri dari 54 Kantor Cabang, 287 Kantor Cabang pembantu dan 23 Kantor Kas.
PEnCAPAIAn TArGET 2017 Secara umum, Bank Mega telah menunjukkan kinerja yang memuaskan pada 2017. hal ini terlihat pada beberapa pencapaian kinerja kunci. pencapaian laba setelah pajak berhasil dicapai 6% diatas target. Sementara pencapaian total aset adalah 8,99% dari target yang ditetapkan. pencapaian Dana pihak Ketiga juga berhasil melebihi target yang ditetapkan atau 11,42% dari target yang ditetapkan di awal 2017. Total kredit tumbuh 6,78% diatas target pada akhir tahun 2017.
kEnDALA YAnG DIhADAPI persaingan antar bank menjadi semakin ketat khususnya setelah diterapkannya kebijakan suku bunga kredit yang mengarah ke single digit dan adanya kebijakan pemerintah yang menetapkan suku bunga kartu kredit turun dari 2,95% per bulan menjadi 2,25% per bulan atau
turun sebesar 8,4% per annum. hal ini turut berpengaruh kepada pendapatan bunga kredit. Suku bunga simpanan terus menurun karena transmisi pelonggaran suku bunga acuan Bank Sentral. Lembaga penjamin Simpanan (LpS) juga memangkas suku bunga penjaminannya sebesar 25 basis poin menjadi 5,75% pada bank umum.
Dalam mengantisipasi kendala tersebut, salah satu strategi yang ditetapkan adalah meningkatkan kualitas layanan dan loyalitas nasabah. Sinergi dengan unit usaha ritel CT Corp yang memberikan benefit berupa keuntungan sepanjang masa terbukti dapat meningkatkan sales volume kartu kredit Bank Mega. Sedangkan untuk meningkatkan Dana pihak Ketiga, selain bersinergi dengan CT Corp dalam memberikan benefit kepada nasabah, Bank Mega meluncurkan program Mega Supervaganza Gemilang Emas sebagai apresiasi kepada nasabah eksisting dan nasabah baru.
Dalam hal meningkatkan kredit, Bank Mega fokus pada perbaikan kualitas kredit debitur eksisting dan lebih selektif dalam penyaluran kredit baru. hal ini akan didukung oleh perbaikan pada proses perkreditan sehingga menjadi lebih cepat tanpa mengurangi sikap kehati-hatian yang tetap dilaksanakan secara simultan
Selain itu, Bank Mega juga menetapkan strategi untuk meningkatkan kualitas SDM dalam menghadapi persaingan bisnis melalui peningkatan produktivitas pegawai. upaya tersebut menunjukkan hasil yang sangat baik sebagaimana yang dapat dilihat pada uraian analisis kinerja di atas.
ProsPEk usAhA 2018 Bank Dunia memperkirakan pertumbuhan ekonomi global tahun ini menjadi 3,1% persen karena pemulihan berbasis luas sedang berlangsung di seluruh dunia. Dengan investasi swasta yang lebih kuat, ekonomi AS diperkirakan akan meningkat menjadi 2,5% pada 2018. Bank Dunia memperkirakan bahwa rancangan undang- undang pajak yang baru-baru ini disetujui oleh Kongres AS diharapkan dapat meningkatkan investasi perusahaan, karena rendahnya tarif pajak perusahaan dan pengeluaran
LAPorAn DIrEksI
penuh peralatan baru. namun, bank memperingatkan bahwa manfaat stimulus fiskal kemungkinan akan terkendala, karena ekonomi sudah mendekati kapasitas penuh dan laju normalisasi kebijakan moneter mungkin akan meningkat.
Bank Dunia juga meningkatkan perkiraan pertumbuhan ekonomi Cina pada 2018. pihaknya memperkirakan ekonomi tumbuh 6,4% pada 2018, dan dalam perkiraan Bank Dunia, pertumbuhan akan moderat menjadi 6,3% pada 2019, karena Tiongkok akan terus menyeimbangkan kembali ekonominya dan pertumbuhan kredit diperkirakan akan melambat.
namun demikian, pertumbuhan yang relatif stabil ini dapat terganggu seiring dengan meningkatnya suhu geopolitik dunia. Di sisi lain, pertumbuhan upah yang terbatas pada negara maju patut mendapatkan perhatian, sementara inflasi pada negara berpendapatan sedang dan berkembang diperkirakan akan mencapai puncaknya. Pada sektor finansial, diharapkan kebijakan suku bunga The Fed dalam jangka panjang diharapkan berada pada angka yang ideal agar angka inflasi dapat terjaga pada target yang telah ditetapkan.
perekonomian dalam negeri pada tahun 2018 diperkirakan akan semakin membaik. produk Domestik Bruto (pDB) riil diproyeksikan akan berada pada angka 5,3% lebih baik jika dibandingkan angka 2017 sebesar 5,1%. hal ini didorong oleh kelanjutan pertumbuhan investasi yang kuat dan berlanjut pada pemulihan sektor konsumsi, naiknya harga komoditas seiring dengan permintaan yang terus meningkat dan momen pemilihan Kepala Daerah yang diadakan secara serentak.
Melihat prospek usaha yang baik di 2018, Bank Mega bertekad untuk mencapai beberapa target yang telah ditetapkan di awal tahun secara maksimal dengan senantiasa menjalani prinsip prudential banking.
pada tahun 2018 Bank Mega telah menetapkan strategi pertumbuhan kredit dengan fokus pada segmen Korporasi, Joint Finance dan Kartu Kredit yang akan
mendorong pertumbuhan kredit secara signifikan dan cepat. Bank Mega juga akan fokus pada sektor usaha yang diproyeksikan akan mengalami pertumbuhan, baik melalui nasabah baru maupun kepada nasabah eksisting yang mempunyai performance baik.
Dalam bisnis kartu kredit, pertumbuhan kartu kredit di tahun 2018 diprediksi akan meningkat, terkait dengan pertumbuhan sektor konsumsi, perbaikan kualitas kredit pemegang kartu dan peningkatan jumlah nasabah kartu kredit yang aktif bertransaksi, selain itu sinergi dengan CT Corpora akan terus dilanjutkan untuk memberikan benefit yang hanya dimiliki oleh nasabah kartu kredit Bank Mega.
Strategi Bank Mega dalam penghimpunan dana pihak ketiga adalah menyeimbangkan pertumbuhan dana pihak ketiga dengan pertumbuhan kredit, dengan fokus utama pada pertumbuhan dana murah melalui segmen Mega First dan Upper Mass. Bank Mega sebagai bagian dari CT Corpora akan terus melakukan sinergi dengan beberapa perusahaan retail ternama yang tergabung dalam CT Corpora untuk memberikan benefit tambahan bagi nasabah Mega First dan Upper Mass yang merupakan competitive advantage yang tidak dimiliki bank kompetitor.
Selain itu, pada tahun 2018 fokus utama Bank Mega adalah melengkapi fasilitas e-channel Bank Mega untuk meningkatkan pelayanan dan keleluasaan transaksi perbankan kepada seluruh nasabah yang mana juga akan meningkatkan Fee Based Income bagi bank.
pada tahun 2018 kartu prepaid Bank Mega yaitu Mega Cash yang merupakan alat pembayaran non-tunai, secara bertahap akan dapat digunakan sebagai alat pembayaran non-tunai pada ruas-ruas jalan tol di Indonesia.
Bank Mega juga akan terus melakukan efisiensi di seluruh tingkatan operasional, karena efisiensi merupakan salah satu faktor bagi suatu industri untuk meningkatkan daya saing dan memperoleh hasil yang maksimal.
LAPorAn DIrEksI
Ikhtisar Kinerja
Laporan Manajemen
PEnGEMBAnGAn PoTEnsI suMBEr DAYA MAnusIA Bank Mega menjadikan sumber daya manusia yang berkualitas sebagai penggerak utama dalam menjalankan usaha. Dalam upayanya mempersiapkan SDM-SDM yang handal, Bank Mega secara berkesinambungan senantiasa mengadakan pelatihan eksternal dan internal. Saat ini tercatat ada 8.574 pegawai yang tersebar di seluruh jaringan kantor Bank Mega, baik pusat, wilayah, maupun cabang.
Bank Mega senantiasa mengedepankan organisasi yang efektif guna memastikan bisnis terus bertumbuh. Langkah ini diimbangi oleh review terhadap perkembangan organisasi yang ada, meliputi seluruh perangkat organisasi, sistem kerja serta aspek SDM yang relevan. penyempurnaan organisasi pada tahun 2017 secara besaran dilakukan di bidang bisnis untuk memaksimalkan kinerja perusahaan sehingga dapat lebih bersaing dalam menghadapi tuntuan bisnis dan persaingan perbankan yang semakin ketat.
PEnErAPAn TATA kELoLA DAn MAnAjEMEn rIsIko Bank senantiasa berpegang pada standar tata kelola yang tinggi dan meyakini bahwa pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik adalah faktor penting dalam membangun dan memelihara kepercayaan dan kredibilitas. Bank memiliki struktur dan mekanisme tata kelola sesuai dengan regulasi. prinsip-prinsip GCG di terapkan di semua tingkatan organisasi dalam perusahaan, didukung oleh konsistensi dan peraturan prosedural yang secara periodik diuji dan ditingkatkan agar sesuai dengan perkembangan terkini.
Bank Mega juga telah memiliki Satuan Kerja Audit Internal (SKAI), Satuan Kerja Kepatuhan, Satuan Kerja Manajemen risiko, Satuan Kerja Anti Money Laundring (AMLA), dan Satuan Kerja penerapan Strategi Anti Fraud. Satuan-Satuan Kerja tersebut terpisah dari unit Kerja operasional dan unit Kerja Bisnis sehingga dapat
berfungsi secara independen dengan didukung oleh sumber daya manusia yang memiliki kompetensi sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya serta memiliki job description dan pedoman kerja sesuai dengan struktur organisasi Bank.
Berkaitan dengan manajemen risiko, Bank terus menerapkan kerangka manajemen risiko yang kokoh. Dalam implementasinya, Bank selalu mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam mengelola segala jenis risiko sebagai wujud komitmen Bank dalam menjalankan praktik tata kelola perusahaan yang baik.
Kami percaya seluruh upaya peningkatan kualitas penerapan tata kelola akan meningkatkan kinerja Bank secara berkelanjutan, sesuai dengan tujuan dan manfaat dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik.
PEnILAIAn kInErjA koMITE DI BAwAh DIrEksI Dalam melaksanaan tugas kepengurusannya, Direksi telah membentuk komite-komite di tingkat Direksi sesuai dengan kebutuhan bisnis Bank Mega dan ketentuan regulasi, yang diharapkan dapat menciptakan efektivitas dan efisiensi operasional. Komite yang dibentuk adalah Komite Manajemen risiko, Komite Aset dan Liabilities (ALCo), Komite Kebijakan perkreditan, Komite Teknologi Informasi, Komite Sumber Daya Manusia, Komite produk dan Komite pengadaan Barang.
Direksi menilai bahwa selama 2017, komite-komite di bawah Direksi telah menjalankan tugas dengan baik. pembahasan atas tugas dan evaluasi komite akan dibahas secara lebih rinci pada bagian GCG.
TAnGGunG jAwAB sosIAL/ CorPorATE soCIAL rEsPonsIBILITY Sebagai bagian dari masyarakat, Bank Mega menyadari adanya kewajiban untuk memberdayakan masyarakat melalui program Corporate Social Responsibility (CSR). Sepanjang 2017, Bank Mega telah melaksanakan
LAPorAn DIrEksI
berbagai kegiatan CSr yang merupakan bagian dari Mega peduli dan Mega Berbagi.
Kegiatan Mega peduli secara rutin dilakukan pada peringatan ulang Tahun Bank Mega dan menjelang perayaan Idul Fitri seperti membagi sembako kepada masyarakat yang kurang mampu di seluruh jaringan kantor Bank Mega dan dilakukan serentak di seluruh Kantor Bank Mega, bertepatan dengan momen Bulan ramadhan.
Secara rutin, Bank Mega juga mengadakan kegiatan donor darah yang dilakukan serentak diseluruh Kantor Wilayah Bank Mega. Bank Mega juga bersinergi dengan CT Arsa Foundation dengan mengerahkan Mobil Sehat, Mobil pintar dan Mobil Iqra yang dimiliki CT Arsa Foundation. Mobil Sehat digunakan untuk kegiatan pemeriksaan gigi dan pengobatan gratis, sedangkan Mobil Baca diperuntukan untuk mengedukasi anak- anak agar gemar membaca dan Mobil Iqro mengajarkan anak-anak mengenal buku-buku agama lebih mendalam. Kegiatan tahun ini dilakukan di Cileungsi - Jawa Barat bagi masyarakat sekitar yang kurang mampu.
Kegiatan sosial lainnya yaitu program Mega Berbagi yang bersinergi dengan para nasabah dan segenap insan bangsa melalui Tabungan Mega Berbagi, produk tabungan yang dikemas untuk memfasilitasi para nasabah agar dapat beramal dan berbagi khususnya di bidang pendidikan. Dengan menyisihkan 1% dari suku bunga yang diterima, dan tambahan 1% lagi dari Bank Mega, maka secara bersama-sama Bank Mega dan nasabah telah beramal untuk mencerdaskan kehidupan anak bangsa melalui penyediaan sarana–prasarana sekolah serta peningkatan kompetensi guru dan peserta didik di Indonesia.
Guna menjaga independensi, kami telah membentuk Komite Mega Berbagi yang terdiri dari berbagai unsur termasuk perwakilan nasabah serta menunjuk auditor external sebagai wujud transparansi kepada para stakeholder.
pada tahun 2017 ini, Bank Mega melalui Komite Berbagi telah menetapkan 34 Sekolah yang layak mendapat bantuan program Mega Berbagi. Dari ke 34 sekolah tersebut hingga akhir Desember 2017, 23 sekolah telah selesai dibangun kembali yang berlokasi di antaranya di Aceh, Medan, palembang, padang, Jakarta, Garut, Surabaya, Manado, dan lain-lain. Sisanya akan diselesaikan paling lambat hingga akhir semester 1 – 2018.
Bertepatan dengan peringatan hari Kemerdekaan republik Indonesia pada 17 Agustus 2017, Bank Mega secara serentak telah meresmikan penggunaan kembali hasil renovasi atas 17 sekolah dari 23 sekolah tersebut. penetapan tanggal peresmian yang dikaitkan dengan hari Kemerdekaan republik Indonesia merupakan simbol dari wujud nyata Bank Mega dalam meraih kemerdekaan dari belenggu kebodohan dan kemiskinan.
Di akhir november 2017, Komite Mega Berbagi juga telah menetapkan 23 sekolah lainnya sebagai sekolah yang memenuhi kriteria mendapat bantuan program Mega Berbagi. pembangunannya akan dilakukan secara bertahap sepanjang 2018. Kegiatan serupa akan terus dilanjutkan oleh Bank Mega tahun berikutnya sehingga dapat membantu anak-anak bangsa menggapai cita-cita mereka.
PEruBAhAn susunAn DIrEksI DAn DEwAn koMIsArIs rapat umum pemegang Saham Luar Biasa (rupSLB) yang diselenggarakan pada tanggal 15 november 2017 telah menyetujui pengunduran diri Sdr. Wiweko probojakti sebagai Direktur Bank Mega. Mewakili seluruh jajaran Bank Mega, saya menyampaikan ucapan terima kasih kepada Sdr. Wiweko probojakti yang telah memberikan kontribusinya kepada Bank Mega.
Selain itu rapat umum pemegang Saham Luar Biasa (rupSLB), juga menetapkan Bapak Chairul Tanjung sebagai Komisaris utama dan Bapak Yungky
LAPorAn DIrEksI
Ikhtisar Kinerja
Laporan Manajemen
Setiawan sebagai Komisaris. pengangkatan Komisaris utama tersebut berlaku efektif setelah mendapatkan persetujuan dari oJK atas penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) dan memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. rekam jejak Bapak Chairul Tanjung yang tidak diragukan lagi akan menjadi nilai tambah bagi Bank Mega dan khususnya dalam menghadapi kondisi pasar yang semakin menantang.
perubahan ini dipandang sangat dibutuhkan oleh Bank Mega untuk memenuhi tuntutan bisnis, mewujudkan visi, misi dan sasaran strategis. perubahan ini juga berdasarkan evaluasi dari pemegang saham pengendali dan rekomendasi Dewan Komisaris serta Komite nominasi dan remunerasi.
PEnuTuP DAn APrEsIAsI Demikian, laporan tugas Direksi atas pelaksanaan usaha Bank Mega selama tahun 2017. Direksi memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya atas kepercayaan, komitmen dan kerja sama dari seluruh pemangku kepentingan, khususnya kepada jajaran tim manajemen dan seluruh karyawan yang telah bekerja keras di tengah tantangan yang terjadi di industri perbankan. Atas kerja keras dari tim manajemen dan seluruh karyawan, Bank Mega mampu meningkatkan kinerjanya di 2017.
Atas arahan yang diberikan oleh Dewan Komisaris, Direksi memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya. Arahan Dewan Komisaris sangat memberikan kontribusi dalam pencapaian kinerja perseroan, sehingga mampu meningkatkan kinerja Bank Mega di tahun 2017.
Atas nama Direksi, saya juga mengucapkan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada pemegang saham, nasabah dan mitra kerja Bank Mega. Atas dukungan yang diberikan selama ini, Bank Mega senantiasa dapat menunjukkan pencapaian kinerja yang baik.
Saya juga menyampaikan terima kasih kepada otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia atas dukungan dan kebijakan yang telah dilakukan untuk menjaga stabilitas perekonomian dan meningkatkan kinerja Bank.
Secara khusus, saya juga menyampaikan terima kasih kepada CT Corpora sebagai pemegang saham pengendali Bank Mega melalui Mega Corpora atas dukungan dan kerpercayaannya membangun sinergi yang kokoh dan saling menguntungkan.
Atas nama Direksi,
Lay Diza Larentie direktur funding & sales distribution
Martin Mulwanto direktur Treasury &
Laporan Tahunan 201742
surAT PErnYATAAn DEwAn koMIsArIs DAn DIrEksI TEnTAnG TAnGGunG jAwAB ATAs LAPorAn TAhunAn 2017 PT BAnk MEGA TBk
DEwAn koMIsArIs
*)Efektif menunggu hasil Fit & proper Test otoritas Jasa Keuangan
Transform And Grow
DIrEksI
Indivara Erni direktur risiko
Yuni Lastianto direktur compliance &
Martin Mulwanto direktur Treasury & international
Banking
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan pT Bank Mega Tbk tahun 2017 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan pT Bank Mega Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, Februari 2018
AsET.
Ikhtisar Kinerja
perbankan Bidang usaha
dasar hukum usaha
meGa kode saham
menara Bank mega, jl. kapten Tendean kav. 12-14a, jakarta 12790 Tel. (+6221) 7917 5000, fax. (+6221) 7918 7100, mega call: (+6221) 500 010/60 010 (selular) www.bankmega.com
alamat kantor pusat
pT Bank mega Tbk nama perusahaan
meGaidja kode swifT
Transform And Grow
sEkILAs PErusAhAAn
Seiring dengan perkembangannya pT. Mega Bank pada tahun 1996 diambil alih oleh pArA Group (pT. para global Investindo dan pT. para rekan Investama) sebuah holding company milik pengusaha nasional - Chairul Tanjung. Selanjutnya pArA Group berubah nama menjadi CT Corpora.
untuk lebih meningkatkan citra pT. Mega Bank, pada bulan Juni 1997 melakukan perubahan logo Bank Mega berupa tulisan huruf M warna biru kuning dengan
Berawal dari sebuah usaha milik keluarga bernama PT. Bank karman, dan sesuai akta pendirian, didirikan pada 15 April 1969, berkedudukan di surabaya. selanjutnya pada tahun 1992 berubah nama menjadi PT.
Mega Bank dan melakukan relokasi kantor Pusat ke jakarta.
tujuan bahwa sebagai lembaga keuangan kepercayaan masyarakat, akan lebih mudah dikenal melalui logo perusahaan yang baru tersebut.
Dalam rangka memperkuat struktur permodalan maka pada tahun 2000 pT. Bank Mega melaksanakan Initial public offering dan listed di BEJ maupun BES. Dengan demikian sebagian saham pT. Bank Mega dimiliki oleh publik dan berubah namanya menjadi pT. Bank Mega Tbk.
Ikhtisar Kinerja
Profil Perusahaan
Bank Mega yang berdiri pada tahun 1969 melaksanakan Initial public offering pada tahun 2000 dan sejak itu telah tercatat di lantai Bursa Efek Indonesia dengan kode MEGA dan menjadi pT Bank Mega Tbk. peristiwa tersebut telah merubah kepemilikan saham Bank Mega menjadi milik publik sebagian dan berubah namanya menjadi pT Bank Mega Tbk. Saat ini pemegang saham mayoritas Bank Mega adalah pT Mega Corpora yang merupakan bagian dari kelompok usaha pT CT Corpora.
pT Bank Mega Tbk dengan semboyan “Mega Tujuan anda” tumbuh dengan pesat dan terkendali serta menjadi lembaga keuangan ternama yang mampu disejajarkan dengan bank-bank terkemuka di asia Pasifik dan telah mendapatkan berbagai penghargaan dan prestasi baik di tingkat nasional, regional maupun internasional. Dalam upaya mewujudkan kinerja sesuai dengan nama yang disandangnya, pT Bank Mega Tbk berpegang pada azas profesionalisme, keterbukaan dan kehati-hatian dengan struktur permodalan yang kuat serta produk dan fasilitas perbankan terkini.
Setiap tahapan bisnis yang dilalui Bank Mega terkadang mendapat tantangan. namun dengan berbekal keyakinan dan semangat untuk terus menjadi yang terbaik, sehingga mampu memberikan yang terbaik pula bagi bangsa, seluruh elemen Bank sepakat untuk lebih mempertegas cita-cita tersebut. Transformasi logo baru Bank Mega
dalam wujud yang baru menjadi cerminan semangat seluruh elemen Bank Mega dalam mewujudkan cita-cita Indonesia.
Transformasi logo baru Bank Mega dilakukan tahun 2013, merupakan refleksi yang mendalam atas harapan Bank Mega untuk berkiprah membangun Indonesia menjadi bangsa yang memiliki keunggulan dan pantang menyerah sehingga selalu mampu mewujudkan kesejahteraan dan kehidupan yang terus lebih baik.
penegasan simbol “M” yang selama ini sudah banyak dikenal, menjadi representasi dari aspirasi, optimisme, peluang dan cita-cita masyarakat Indonesia serta keinginan untuk membangun masa depan keluarga dan bangsa yang lebih baik dan lebih sejahtera.
rangkaian warna-warna hangat melambangkan energi dan semangat Bank Mega, pemikiran yang baru dan solusi finansial menyeluruh bagi nasabah serta insan Bank Mega. Guna lebih mempertegas kami menyematkan warna kuning yang menggambarkan kecerdasan dan harapan, dipadu dengan warna abu-abu yang menyimbolkan proses dan sistem yang canggih. Warna oranye menggambarkan optimisme dan energisitas yang menunjukkan bahwa Bank Mega selalu melihat dan melakukan sesuatu secara positif dan dengan demikian selalu berjuang mendapatkan hasil yang positif pula.
sEkILAs PErusAhAAn
Tujuan dan Bidang usaha Menurut Anggaran dasar
Tujuan dan bidang usaha Bank adalah menjalankan usaha di bidang Bank umum. Sesuai tercantum pada pasal 3 Anggaran dasar Bank tahun 2015, untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Bank dapat melaksanakan kegiatan usaha utama sebagai berikut:
a. Menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan berupa giro, deposito berjangka, sertifikat deposito, tabungan dan atau bentuk lainnya yang dipersamakan dengan itu.
b. Memberikan kredit.
c. Menerbitkan surat pengakuan berhutang.
d. Membeli, menjual dan menjamin atas resiko sendiri maupun untuk kepentingan dan atas perintah nasabahnya. 1. Surat-surat wesel termasuk wesel yang
diakseptasi oleh Bank yang masa berlakunya tidak lebih lama dari kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud.
2. Surat pengakuan hutang dan kertas dagang lainnya yang masa berlakunya tidak lebih lama dari kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud.
3. Kertas perbendaharaan negara dan surat jaminan pemerintah.
4. Sertifikat Bank Indonesia (SBI) 5. obligasi 6. Surat dagang berjangka waktu sampai dengan
1 (satu) tahun. 7. Instrumen surat berharga lain yang berjangka
waktu sampai dengan 1 (satu) tahun.
e. Memindahkan uang baik untuk kepentingan sendiri maupun untuk kepentingan nasabah.
f. Menempatkan dana pada, meminjamkan dana dari, atau meminjamkan dana kepada bank lain, baik dengan menggunakan surat, sarana telekomunikasi maupun dengan wesel unjuk, cek, atau sarana lainnya.
g. Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga dan melakukan perhitungan dengan atau antar pihak ketiga.
h. Menyediakan tempat untuk menyimpan barang dan surat berharga.
i. Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan pihak lain berdasarkan suatu kontrak.
j. Melakukan penempatan dana dari nasabah kepada nasabah lainnya dalam bentuk surat berharga yang tidak tercatat di bursa efek.
k. Melakukan kegiatan anjak piutang, usaha kartu kredit dan kegiatan wali amanat.
l. Menyediakan pembiayaan dana atau melakukan kegiatan lain berdasarkan prinsip syariah sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.
m. Melaksanakan kegiatan dalam valuta asing dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.
n. Melakukan kegiatan penyertaan modal pada bank atau perusahaan lain di bidang keuangan, seperti sewa guna usaha, modal ventura, perusahaan efek, asuransi, serta lembagaan kliring penyelesaian dan penyimpanan, dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.
o. Melakukan kegiatan penyertaan modal sementara untuk mengatasi kegagalan kredit atau kegagalan pembiyaan, dengan syarat harus menarik kembali penyertaannya dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.
p. Bertindak sebagai pendiri dana pensiun sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang- undangan dana pension yang berlaku.
q. Melakukan kegiatan perbankan lainnya sebagaimana yang dimungkinkan oleh peraturan perundang- undangan yang berlaku.
Ikhtisar Kinerja
Profil Perusahaan
ProDuk kAMI
Bank Mega memiliki beberapa jenis produk yang tergolong dalam kategori sebagai berikut:
simpanan • Mega Dana
• Mega Oto Joint Financing
• Kredit kepada Korporasi Primer dan Anggotanya
• Pembiayaan Fasilitas Ekspor Impor • Mega Implant • Jaminan dan Garansi Bank
Transform And Grow
• Mega Wali Amanat
• Mega Concentration Account
• Mega PC Banking
• Mega Automatic PIB
• Mega Custody Service
• Mega Security Agent
• Credit Card Mega Master Card
• Debit dan ATM Card Mega Pass
• Corporate Card
& Swap)
Profil Perusahaan
wILAYAh oPErAsIonAL
Sampai dengan akhir tahun 2016 Bank Mega memiliki 8 Kantor Wilayah di seluruh wilayah Indonesia dengan pembagian
area sebagai berikut:
Kantor Wilayah Area
• Semarang Jawa Tengah, DI. Yogyakarta
• Surabaya Jawa Timur, nTT, nTB, Bali
• Makassar Sulawesi, Maluku, papua
kantor pusat di Surabaya.
1969
1992
PT Bank Karman berganti nama menjadi PT Mega Bank dan memindahkan
kantor pusatnya ke Jakarta
1997
Para Group (PT Para Global Investindo dan PT Para Rekan Investama)
mengambil alih PT Mega Bank.
Transform And Grow
2000
Nama PT Mega Bank diganti menjadi PT Bank Mega. Pada tahun yang
sama, PT Bank Mega melakukan Penawaran Saham Perdana. Seiring langkah strategis ini, PT Bank Mega mengganti namanya sekali lagi,
menjadi PT Bank Mega Tbk.
2007
2013
jEjAk LAnGkAh
Ikhtisar Kinerja
Menjadi Kebanggaan Bangsa
MIsI Mewujudkan hubungan baik yang berkesinambungan dengan nasabah melalui pelayanan jasa keuangan yang prima dan kemampuan kinerja organisasi terbaik, untuk meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan.
Transform And Grow
nILAI PErusAhAAn
Menamatkan pendidikan di Fakultas Kedokteran Gigi universitas Indonesia pada 1987. Mengikuti program MBA Eksekutif di Institut pendidikan & pembinaan Manajemen (1991-1993). Meraih gelar Doktor honoris Causa dari universitas Airlangga, Surabaya (Agustus 2013); Universitas Padjadjaran, Bandung (Desember 2013); dan Universiti Teknologi MArA, Malaysia (Juli 2014). Beliau merupakan profesor dalam Bidang Kewirausahaan di universitas Airlangga, Surabaya, dan Visiting professor dalam bidang Kewirausahaan di universiti Teknologi MArA, Malaysia.
Memulai usahanya sejak masih duduk di tahun pertama di Fakultas Kedokteran Gigi, universitas Indonesia. Beliau adalah pendiri dan Chairman CT Corp, sebuah kelompok usaha berorientasi konsumen terkemuka yang bergerak di sektor industri jasa keuangan, media, ritel, properti, lifestyle dan entertainment. Beberapa bisnis utama CT Corp antara lain adalah:
• Bank Mega – salah satu penerbit kartu kredit Visa terbesar di Indonesia; • Carrefour dan TRANSmart – jaringan hipermarket terbesar di Indonesia; • Trans TV dan Trans 7 – dua saluran televisi terkemuka di Indonesia; • TransVision – penyedia layanan televisi berbayar Direct to home terbesar kedua
di Indonesia; dan • Detik.com – portal berita nomor satu di Indonesia
CT Corp juga merupakan pemegang saham swasta terbesar di Garuda Indonesia, maskapai penerbangan nasional Indonesia. Disamping karir sebagai pengusaha, Beliau sempat menjabat sebagai Menteri Koordinator Bidang perekonomian, republik Indonesia pada Kabinet Indonesia Bersatu II dari bulan Mei hingga oktober 2014. Meskipun dengan waktu yang relatif singkat, Beliau mampu memberikan sumbangsih yang luar biasa dalam memajukan perekonomian Indonesia. Selain itu, Beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Ekonomi nasional (KEn) sejak tahun 2010 sampai dengan 2014 yang membidani lahirnya Masterplan percepatan dan perluasan pembangunan Ekonomi Indonesia (Mp3EI) 2011-2025.
Beliau menjabat sebagai Komisaris utama Bank Mega berdasarkan keputusan rupS Luar Biasa tanggal 15 november 2017.*)
* pengangkatan Chairul Tanjung sebagai Komisaris utama Bank Mega masih menunggu
hasil persetujuan proper & Fit dari oJK.
Transform And Grow
Memperoleh gelar Bachelor of Science Business Administration dari City university Canada, dan harvard Executive program di harvard Business School, Massachusetts - uSA.
Mengawali karir dalam bidang perbankan pada tahun 1989 sebagai Manager Card Marketing, Card Center Bank Danamon Indonesia dan terakhir menjabat sebagai Vice president product and Service Development pada tahun 1997. Bulan Maret - September 1997 menjabat sebagai president Director pT Danamon Kreasi pariwara dan pada bulan September-Desember 1997, Beliau menjabat sebagai Marketing Director pT Danamon Asuransi. Tahun 1998 beliau bergabung dengan Bank Mega sebagai Direktur retail Banking hingga Tahun 2004. Tahun 2004 sampai tahun 2010 beliau menjabat sebagai Direktur utama Bank Mega, dan pada 2010 hingga 2011 menjabat sebagai Wakil Komisaris utama Bank Mega. Tahun 2011 hingga 2012 menjabat sebagai Managing director rajawali Corpora dan 2012 hingga 2015 menjabat sebagai Direktur Indofood CBp Tbk.
Menjabat sebagai Komisaris Bank Mega berdasarkan keputusan rupS Luar Biasa tanggal 15 november 2017. Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris utama sejak 7 Mei 2015.
Beliau juga merangkap jabatan sebagai anggota Komite remunerasi dan nominasi Bank Mega dengan Keputusan Direksi, efektif pada 14 Mei 2015. Selain itu Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris utama pada pT Trans retail Indonesia, pT Metropolitan retailmart dan pT Trans Fashion Indonesia.
Ikhtisar Kinerja
Warga negara Indonesia | Berdomisili di Indonesia
Meraih Gelar Sarjana Teknik Sipil, universitas Trisakti, dan Master of Business Administration dari Western Illinois university, Macomb Illinois - uSA.
Memulai karir sebagai bankir di Citibank tahun 1991, menduduki beberapa posisi jabatan hingga tahun 2000, dengan jabatan terakhir sebagai nasional Sales Manager. Tahun 2000 hingga tahun 2007 menempati berbagai posisi di Standard Chartered Bank, dengan jabatan terakhir sebagai Executive Vice president Sales and Distribution. Tahun 2007 hingga 2010 menjabat sebagai Director of Consumer/ retail Banking ABn Amro/ royal Bank of Scotland. Tahun 2010 hingga 2015 menjabat sebagai Director of retail and Consumer Banking Bank negara Indonesia.
Menjabat sebagai Komisaris Bank Mega berdasarkan keputusan rupS Tahunan tanggal 7 Mei 2015.
Beliau memiliki rangkap jabatan pada satu perusahaan bukan Lembaga Keuangan pada group usaha CT Corp.
Warga negara Indonesia | Berdomisili di Indonesia.
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi Jurusan perusahaan, universitas padjadjaran, Bandung pada tahun 1968 dan mengikuti berbagai seminar di bidang perbankan di dalam maupun di luar negeri.
Mengawali karir dengan bergabung di Bank Ekspor Impor Indonesia / Bank Exim pada tahun 1969 sebagai pegawai pimpinan dan menjabat Kepala Cabang di beberapa daerah di Indonesia dan terakhir menjabat sebagai Direktur sejak tahun 1992 sampai tahun 1997. Tahun 1997-1998 Beliau menjabat sebagai Wakil Komisaris utama Bank Danamon Indonesia. Tahun 1997-1998 Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Bank Mega dan pada tahun 1998-2004 menjabat sebagai Direktur utama Bank Mega.
Menjabat sebagai Komisaris Bank Mega berdasarkan keputusan rupS Tahunan tanggal 27 Februari 2004 dan saat ini menjabat sebagai Komisaris Independen.
Beliau juga merangkap jabatan sebagai anggota Komite remunerasi dan nominasi Merangkap jabatan sebagai Ketua Komite Audit; dan sebagai Ketua Komite Pemantau risiko, dengan Keputusan Direksi, efektif pada 1 oktober 2015.
Transform And Grow
Warga negara Indonesia | Berdomisili di Indonesia
Meraih gelar Sarjana hukum dari universitas Indonesia, dan Magister hukum universitas Tarumanegara.
Mengawali karir sejak tahun 1994 di Sekretariat Kabinet menjabat plt. Kepala Biro hukum dan perundang undangan I. hingga tahun 2011 menempati berbagai jabatan di Sekretariat Kabinet, dengan jabatan terakhir sebagai Wakil Sekretaris Kabinet dan memperoleh penghargaan Bintang Jasa utama. Tahun 2011 hingga 2014 menjabat sebagai Sekretaris Kementerian di Kementerian Sekretariat negara dan memperoleh penghargaan Bintang Mahaputera nararya. Tahun 2012 hingga sekarang menjabat sebagai Komisaris utama pT (persero) Danareksa.
Menjabat sebagai Komisaris Independen Bank Mega bedasarkan Keputusan rupS Tahunan tanggal 7 Mei 2015.
Beliau merangkap jabatan sebagai Ketua Komite remunerasi dan nominasi dengan Keputusan Direksi efektif pada 14 Mei 2015. Selain itu Beliau memiliki rangkap jabatan pada satu perusahaan bukan lembaga keuangan.
Ikhtisar Kinerja
Memperoleh gelar sarjana dari Fakultas Teknik Elektro, universitas Trisakti pada tahun 1987, dan pada tahun 1991 menyelesaikan pendidikannya di portland State university, oregon uSA dengan memperoleh 2 gelar sekaligus, yaitu Master of Business Administration (MBA) bidang Finance & Marketing dan Master of Science (MS) bidang Technology Management, dengan hasil Summa Cum Laude.
Memulai karir pada tahun 1987 sebagai operation Manager di pT program pendidikan Teknologi Komputer dan selanjutnya bekerja sebagai engineer di berbagai perusahaan software di Indonesia hingga tahun 1989. pada tahun 1992 hingga 2002 beliau bekerja di Bank Central Asia (BCA) yang merupakan awal karirnya di industri perbankan. Sepanjang masa tugas di BCA, Beliau menduduki beragam posisi dengan jabatan terakhir sebagai Wakil Kepala divisi Consumer Banking. pada tahun 2002 hingga 2004 beliau bertugas di Bank Mandiri sebagai SVp dan Group head Consumer Liabilities and Electronic Banking. pada tahun 2003 Beliau mendapat tugas tambahan dari Bank Mandiri untuk juga menjabat sebagai Komisaris utama pT AXA Mandiri Financial Services - Indonesia.
Menjabat sebagai Direktur utama Bank Mega sejak tahun 2013 berdasarkan keputusan rupS Tahunan tanggal 17 April 2013. Mulai bergabung di Bank Mega sebagai Direktur sejak tahun 2004 berdasarkan hasil rupS Tahunan tanggal 27 Februari 2004, dan menjabat sebagai Direktur retail Banking dan kemudian sebagai Direktur Bussines Development.
Transform And Grow
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi dari universitas Gadjah Mada Yogyakarta pada tahun 1983.
Mengawali karir di bidang perbankan pada tahun 1983 di Bank Indonesia sebagai Officer-Staf Pemeriksa Bank, hingga tahun 1989. Tahun 1990-1998 sempat bergabung dengan Bank universal dengan jabatan sebagai Kepala Bagian Audit Kredit, dan beberapa Bank lain. Bergabung dengan Bank Mega pada tahun 1999 sebagai Kepala Satuan Kerja Audit Internal, dan kemudian sempat menjabat sebagai Corporate Governance & Compliance Division head, dan jabatan terakhir Credit Administration Division head. Sejak Maret Tahun 2012 hingga April 2013, menjabat sebagai Compliance & human Capital Director. April 2013 hingga April 2016 menjabat sebagai Compliance & GCG Director.
Menjabat sebagai Direktur Bank Mega sejak Tahun 2012 berdasarkan keputusan rupS Tahunan tanggal 29 Maret 2012. Maret 2012 hingga April 2013 menjabat sebagai Direktur Compliance & human Capital. Kemudian April 2013 hingga April 2016 menjabat sebagai Direktur Compliance & GCG. sejak April 2016 hingga saat ini menjabat sebagai Direktur Compliance & human Capital dan juga sebagai Direktur Independen.
Meraih Gelar Sarjana Administrasi niaga dari universitas Katolik Atmajaya, Jakarta, tahun 1989, dan menyelesaikan Master of Management, Major International Finance di universitas Gadjah Mada tahun 1998.
Memulai karir sebagai bankir di Bank Danamon sejak tahun 1989 hingga mencapai posisi Senior Vice president tahun 2007 dan sempat menempati sejumlah posisi di Bank Danamon seperti Corporate Banking, Commercial Banking, Corporate Affair, Special Asset Management & human resource. Beliau juga pernah menjabat sebagai Country Head of Business Banking di ABN Amro Bank NV Jakarta pada tahun 2007; Managing Director Bank uoB Indonesia (Bank uoB Buana) dari tahun 2007-011. Dan sejak tahun 2011-2012, Beliau menjabat sebagai presiden Direktur/CEo BanK QnB Indonesia (Bank QnB Kesawan).
Menjabat sebagai Direktur Bank Mega berdasarkan keputusan rupS Tahunan tanggal 17 April 2013, dan hingga saat ini menjabat Direktur Kredit. .
Ikhtisar Kinerja
Meraih Sarjana Ekonomi dengan Cum Laude dari universitas padjajaran tahun 1991.
Memulai karir di Bank universal tahun 1991 dan merupakan Lulusan Terbaik dalam Management Development program di bank tersebut. Sejak saat itu, berbagai posisi telah dijabat hingga tahun 2000. Setelah Bank universal merger menjadi Bank permata, jabatan terakhir sebagai head of product Management Division sampai dengan tahun 2003.
Bergabung dengan Bank Mega pada tahun 2003, memegang beberapa jabatan, yaitu; Head of Supply Chain Banking Division (2003-2006), Head of Indirect Retail Financing Division (2006- 2012), regional Manager Jakarta (2012-2013), head of retail & Commercial Business Group (2013-2014).
Diangkat menjadi Direktur risiko Bank Mega sejak 27 Maret 2014 hingga saat ini, berdasarkan Keputusan rupS Tahunan tanggal 27 Maret 2014.
Meraih Gelar Insinyur universitas Institut Teknologi Sepuluh nopember, Surabaya tahun 1990.
Memulai karir sebagai bankir di Bank Bali sejak tahun 1991 hingga tahun 2002, dimulai dengan menempati posisi sebagai Junior System Manager, kemudian menjabat GM System & networking, GM IT operation & Support, GM Application Development head, dan terakhir sebagai Group head IT. Tahun 2002 hingga 2010 di Bank permata, dimulai menjabat sebagai Koordinator Integrasi TI Tim Integrasi Merger 5 bank, kemudian menjabat; IT head, Consumer Credit Underwriting, dan terakhir sebagai network head. Tahun 2010 hingga Maret 2014 sebagai IT head di BII Maybank.
Menjabat sebagai Direktur Bank Mega berdasarkan keputusan rupS Tahunan tanggal 27 Maret 2014, dan sejak Mei 2014 hingga saat ini menjabat Direktur operation & IT.
Transform And Grow
Meraih Gelar Bachelor of Science di De La Salle university, tahun 1991.
Memulai karir bankir di Deutsche Bank tahun 1992 sebagai Management Trainee. Januari 1993 hingga Juni 1996 menjabat sebagai Treasury Dealer. Juni 1996 hingga Mei 2007 menjabat sebagai Director head of Corporate Sales and Structuring FICC, Citibank Jakarta. pada Juni 2007 - September 2008 menjabat sebagai Director, Foreign Exchange Distribution ApAC, Investment Bank di uBS AG Singapore. September 2008 - July 2009 menjabat sebagai Executive Director, Fixed Income Currency and Commodity Asia, pada Morgan Stanley Singapore. Juli 2009 - Juni 2014 sebagai pejabat eksekutif Board Director, head of Global Markets di pT Bank AnZ Indonesia.
Menjabat sebagai Direktur Bank Mega berdasarkan keputusan rupS Tahunan tanggal 27 Maret 2014, dan hingga saat ini menjabat sebagai Direktur Treasury & Internasional Banking.
Meraih Gelar Sarjana hukum Bisnis dari universitas Indonesia.
Memulai karir di perbankan, sejak tahun 1990 sebagai Management Development program di pT Bank Lippo Tbk hingga tahun 2010 menjabat berbagai posisi di pT Bank Lippo Tbk, Citibank, hSBC dan Barclays Bank. Tahun 2010 hingga 2011 sebagai General Manager Distribution and personal Banking, Standard Chartered Bank. Tahun 2011 hingga 2014 sebagai SVp head of network hSBC Ltd. Tahun 2014 hingga 2015 menjabat sebagai Acting head of retail Banking and Wealth Management hSBC Ltd.
Menjabat sebagai Direktur Bank Mega berdasarkan keputusan rupS Tahunan tanggal 7 Mei 2015 dan sejak Juli tahun 2015 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Direktur Funding & network.
Ikhtisar Kinerja
Iramadi Irdja Anggota Komite Audit Warga negara Indonesia riwayat pendidikan Menyelesaikan pendidikan di ITT Bandung dan
mendalami bidang ekonomi di universitas Terbuka serta melanjutkan Magister Manajemen di universitas Islam Indonesia, Yogyakarta.
pengalaman Kerja Beliau aktif sebagai pembicara dan mengikuti berbagai seminar di dalam maupun luar negeri. Mengawali karir di Bank Indonesia tahun 1981, dengan posisi jabatan terakhir sebagai Deputi Direktur Bank Indonesia - Kepala pengawasan Bank di Wilayah Sumatera utara dan nangroe Aceh Darussalam (nAD). Diangkat kembali sebagai anggota Komite Audit Bank Mega dengan Keputusan Direksi efektif pada 3 Juli 2017.
Keahlian Keuangan dan Akutansi
Adrial Salam Anggota Komite Audit Warga negara Indonesia riwayat pendidikan Menyelesaikan pendidikan terakhir Magister
Manajemen pada tahun 2001. pengalaman Kerja Beliau aktif mengikuti berbagai seminar dan
training dalam berbagai bidang. pernah berkarir di Bank Mandiri sejak tahun 1999 hingga tahun 2015, dengan menempati berbagai posisi. Tahun 2006 menjabat sebagai Investigator Special Audit. Sejak tahun 2008 hingga 2011 menjabat sebagai regional Internal Control Wilayah V (Wilayah Jakarta, Bogor dan Sukabumi). Dari tahun 2011- 2014 beliau menjabat sebagai Audit Manager retail product & Distribution Wilayah I (Sumatera). Tahun 2014 - 2015 menjabat sebagai Audit Manager retail product & Distribution Wilayah II (Jakarta dan Kalimantan). Tahun 2015 menjabat sebagai head of Transformation Team Bidang Audit. Tahun 2005 sampai dengan 2016 sebagai pengajar dengan Modul operasional perbankan. Bergabung dengan Bank Mega, dan diangkat sebagai anggota Komite Audit dengan Keputusan Direksi, efektif pada 3 Juli 2017.
Keahlian Keuangan dan Akutansi
Purwo Junianto Anggota Komite pemantau risiko Warga negara Indonesia riwayat pendidikan Mendapat gelar MBA pada tahun 1993 dari
university ofIllinois uSA pengalaman Kerja Mengawali karir di bidang perbankan pada tahun
1979 sebagai management trainee di Bank Ekspor Impor / Bank Exim. Jabatan terakhir di Bank Exim adalah kepala biro kredit di tahun 1999 – 2000. Ikut bergabung di Bank Mandiri selama 2 tahun sebelum mengundurkan diri pada tahun 2001. Beliau juga pernah mengajar di MM uGM – Jakarta, sejak tahun 2002 – 2006 dan dari tahun 2004 hingga sekarang beliau menjadi Direktur Keuangan pT. Tirto Bumi prakarsatama. Diangkat kembali sebagai anggota Komite Audit Bank Mega dengan Keputusan Direksi, efektif pada 3 Juli 2017.
Keahlian Manajemen risiko dan Keuangan
Ivan Purnama Sanoesi Anggota Komite pemantau risiko Warga negara Indonesia riwayat pendidikan Lulus dari Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi,
universitas Tarumanegara tahun 1988, dan telah menyelesaikan progam S2 bidang Manajemen Keuangan di Sekolah tinggi Manajemen ppm tahun 2004.
pengalaman Kerja Tahun 1986 hingga Mei 2016, menduduki berbagai jabatan di PT Bank Central Asia; diawali sebagai Staff Audit, Kepala Bagian/urusan Audit, Kepala Biro Audit, dan Wakil Kepala Divisi Audit. September 2016 hingga saat ini sebagai Advisor pT. Central Sentosa Finance (Anak perusahaan BCA Financing sepeda motor). Maret 2017 hingga sekarang sebagai Anggota Komite pemantau risiko pT. Bank Mayor

Transform - Bank Mega

Text of Transform - Bank Mega

PT BANK MEGA Tbk Menara Bank Mega Mega Call...dilakukan berdasarkan Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/12/PBI/2006 tentang Laporan Berkala Bank Umum, Peraturan Menteri Lingkungan Hidup

SHIFTING, SHAPENING, SYNERGIZING - Bank Mega Syariah€¦ · Bank Mega Syariah agar istiqomah dalam menjalankan operasional perbankan dengan tetap menjaga kepatuhan terhadap prinsip-prinsip

PT Bank Mega Syariah Annual Report 2010

BANK MEGA SYARIAH - lailiayunina.files.wordpress.com · BANK MEGA SYARIAH KELOMPOK Eka Fitriyani (20120730125) Rohmawati Solikhah (20120730143) ... Syarat Penerima Pembiayaan •

PT Bank Mega Syariah Annual Report 2010...II PT Bank Mega Syariah Annual Report 2010 PT Bank Mega Syariah Annual Report 2010 III PT BANK MEGA SYARIAH Kantor Pusat Jl. Kapten Tendean

Perlindungan Bagi Anda yang Memberi ... - Mega Insurance MMC.pdf · PT. Asuransi Umum Mega Menara Bank Mega 18 Floor Jl. Kapten Tendean 12-14A Jakarta 12790 T. (021) ... Produk Mega

LAPORAN KEUANGAN PT BANK MEGA Tbk. keuangan kuartal/Bank Mega... · Kewajiban spot dan derivatif ... (tiga) bulan yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2009 disajikan berdasarkan Pernyataan

Alur Proses Kerja Bagian Operasional Bank Mega Cabang ... PRESS.pdfAlur Proses Kerja Bagian Operasional Bank Mega Cabang Rasuna Said Transaksi Nasabah Back Office • Transaksi Non

certificate bank mega sisca

LAPORAN KEUANGAN PT BANK MEGA Tbk. keuangan kuartal/Bank Mega - Laporan...22.929 22.929 - 626.722 626.722 - 9.366 9.366 - 41.931 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BAB III GAMBARAN UMUM BANK MEGA SYARIAH KC SEMARANG …eprints.walisongo.ac.id/5998/4/BAB III.pdf · logo bank umum konvensional yang menjadi sister company-nya, yakni PT Bank Mega,

A. PENGANTAR D Konsisten ... - Bank Mega Syariah · TATA KELOLA PERUSAHAAN BANK MEGA SYARIAH - 2007 A. PENGANTAR idasari oleh nilai-nilai perusahaan (corporate values) ; ... Komite

Draft AR Bank Mega 2010 final corrected keuangan kuartal/Bank Mega... · neraca konsolidasian 31 desember 2010 dan 2009 -----3 - 6 consolidated balance sheets ----- 31 december 2010

(Studi Kasus Pada Bank Mega Syariah Cabang Solo)eprints.ums.ac.id/45276/1/NASKAH PUBLIKASI.pdf · kompleksitas tugas sebagai variabel moderasi pada Bank Mega Syariah cabang Solo

PROSPEKTUS PEMBAHARUAN REKSA DANA MEGA ASSET MANTAP · MEGA ASSET MANTAP. 1.3 BANK KUSTODIAN Bank Kustodian adalah Bank Umum yang telah mendapat persetujuan otoritas Pasar Modal untuk

Syariah - Bank Mega

PT BANK MEGA Tbk keuangan kuartal/Bank Mega... · Gaji dan kesejahteraan karyawan 2r,31 (545.134) (445.771) Jumlah beban operasional lainnya (1.193.774) (945.419) ) ) ... kecuali

ljQLo ;dfj]zLtfaf6 cfly{s ;zlQms/0f - Mega Bank Nepal

Laporan Pelaksanaan - Bank Mega Syariah · Laporan Pelaksanaan Good Corporate Governance PT Bank Mega Syariah 2017 Hal 1/77 A. PENDAHULUAN PT Bank Mega Syariah selanjutnya disebut

PT BANK MEGA Tbk dan ANAK PERUSAHAAN keuangan... · Pendirian Bank dan Informasi Umum PT Bank Mega Tbk didirikan di negara Republik Indonesia dengan nama PT Bank Karman berdasarkan

AccelerAting GrowthPT Bank Mega Tbk Menara Bank Mega Jl. Kapten Tendean 12-14A, Jakarta 12970 Tel. 021 7917 5000 (hunting) ... Struktur Organisasi Penghargaan dan Sertifikasi Lembaga

PT BANK MEGA Tbk dan ANAK PERUSAHAAN keuangan kuartal/Bank Mega... · laporan keuangan interim konsolidasian secara keseluruhan. 2 ... Tambahan modal disetor Cadangan ... Penerimaan

Analisis Kinerja Keuangan Bank Mega Syariah Periode 2005

PT BANK MEGA Tbk dan Entitas Anak keuangan kuartal/Bank Mega... · Total kas dan setara kas 6.701.012 15.450.739 Catatan atas laporan keuangan interim konsolidasian merupakan bagian

6.Bank Mega - Laporan Keuangan - Maret 2009

PERLAKUAN AKUNTANSI TABUNGAN HAJI PADA BANK MEGA …eprints.perbanas.ac.id/3281/3/COVER.pdfmenyelesaikan skripsi dengan judul “Perlakuan Akuntansi Tabungan Haji Pada Bank Mega Syariah

Tema ini merefleksikan komitmen BANK MEGA dalam … · 2019. 12. 31. · Tema ini merefleksikan komitmen BANK MEGA dalam menciptakan sebuah ruang ideal di dalam lingkungan perusahaan,

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN NASABAH PADA PT. BANK ... · Pimpinan dan Karyawan PT. BANK MEGA TBK Cabang Makassar karena BANK MEGA TBK Cabang Makassar karena

PT BANK MEGA Tbk dan ANAK PERUSAHAAN keuangan kuartal/Bank Mega... · Laba Rugi Konsolidasian, Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian, ... ditransfer adalah sebesar perubahan nilai

ANALISIS PENGARUH PEMBIAYAAN MUDHARABAH DAN …eprints.perbanas.ac.id/3075/7/COVER.pdf · Bank Mega Syariah, Bank Muamalat Indonesia, Bank BJB Syariah Bukopin Syariah, Bank Mandiri

Documents

Transform - Bank Mega

Text of Transform - Bank Mega