Tratados Internacionales Firmados Por México

7/25/2019 Tratados Internacionales Firmados Por Mxico

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7.1COSTO

SDE

ACCIDE

NTES

Y

ENFE

RMEDA

DES

HIGIEN

EYSE

GURIDA

D.


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Costos de AccidentesLos costos de accidentes se refieren al

dinero que la empresa tiene laobligacin de pagar al suceder algn

hecho que afecte la salud de los

empleados, administrativos o incluso

algunos visitantes o personas ajenas a

la empresa y que se encuentre dentro delas instalaciones. Tambin se puede

considerar un costo de accidente

cuando, aunque la persona no tenga

herida alguna, parte de la maquinaria o

algn equipo de la empresa resulta

da!ada y tengan que repararla.


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Las condiciones de traa!o insanas o

inse"#ras no se dan $nica%ente en &as'(ricas o )&antas ind#stria&es * se )#eden

+a&&ar en c#a&,#ier "ar- tanto si se traa!a

en #n recinto cerrado co%o a& aire &ire.

En e& er$- &os costos de accidentes oc#)an

e& 1/0 de& I. ara darnos #na idea de

este 2a&or- en e& 3//4 e& 2a&or de& I

a&can5o #n 2a&or de 137 16 %i&&ones de

d8&ares- entonces 13 716 %i&&ones de

d8&ares '#eron #ti&i5ados $nica%ente en

aastecer estos costos de accidentes.

Costos de Accidentes


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or e&&o es ,#e &a )re2enci8n de accidentes-

&esiones 9 en'er%edades )#ede 2erse con #no!eti2o econ8%ico )#es tienen costos

inne"a&es ,#e no contri#9en a& 2a&or de &os

)rod#ctos o ser2icios de &a e%)resa.

Sin e%ar"o- &o )rinci)a& es- en todos &os casos-e& c#idar &a inte"ridad ':sica de &as )ersonas.

Ade%(s &a )re2enci8n de estos accidentes

deer:a 2erse co%o #na in2ersi8n %(s ,#e

co%o #n "asto.



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Ha9 dos ti)os de costos res#&tados de &as

&esiones 9 accidentes de traa!o; directos 9&os indirectos.

Los costos directos en e& traa!o se re'ieren

a &os )a"os rea&i5ados de ac#erdo con &a

&e9 de co%)ensaci8n a &os traa!adores-re)araci8n o s#stit#ci8n de %(,#inas 9

e,#i)os da


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Los costos indirectos hacen referencia a

los que nos representan una salida

inmediata de dinero pero que se reflejan

en un aumento en los costos del negocio.



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"ara los trabajadores

Una en'er%edad o #n accidente &aora&s#)onen entre otros- &os si"#ientes costos

directos;

> E& do&or 9 )adeci%iento de &a &esi8n o &a

en'er%edad.> La )=rdida de in"resos.

> La )osi&e )=rdida de #n e%)&eo.

> Los costos deri2ados de &os ser2icios

%=dicos.



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Todo accidente si"ni'ica s#'ri%iento de &a

2:cti%a? ade%(s- %#c+os a'ectan

econ8%ica%ente a s# 'a%i&ia. Si e&

accidente es %orta& # ocasionan #na

inca)acidad )er%anente- son #na

cat(stro'e en &a 2ida 'a%i&iar 9 %(s a$n si

&a 2:cti%a re)resentaa e& $nico %odo de

s#stento.

Se +a ca&c#&ado ,#e &os costos indirectos

de #n accidente )#eden ser de c#atro a

die5 2eces %a9ores ,#e &os costos

directos- o incso %(s.



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7.3COSTO

INDIR

ECTO

DE

LOSAC

CIDE

NTESY

ENFE

RMEDA

DES

HIGIEN

EYSE

GURIDA

D.


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#$ Costos de los salarios pagados durante el

tiempo perdido de trabajadores que no selesionaron%

Hace re'erencia a &os e%)&eados ,#e de!aron de

traa!ar- 9a sea )or %a,#inaria da


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'$ Costo neto necesario para

reparar, rempla(ar y ordenar losmateriales y equipos que resultaron

da!ados en el accidente

Son a,#e&&os "astos rea&i5ados

)ara &a re)araci8n 9 re)osici8n dee,#i)os 9 %ateria&es da


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)$ Costo de los salarios

pagados por tiempo perdido

al trabajador lesionado

Se considerar( e& sa&ario de&

traa!o ,#e e& e%)&eado&esionado +#iera rea&i5ado

d#rante e& tie%)o )erdido.

Este e&e%ento constit#9en

&os si"#ientes )orcenta!es decostos indirectos; Tie%)o

)erdidos; 370? Inter2enci8n

de %=dico; 6.60? )ri%eros

a#@i&ios; 310.

Costos

&ndirectos


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*$ Costo adicional por trabajo en tiempo

e+traordinario debido al accidente

Re)resenta a& costo )or traa!o en tie%)o

e@traordinario ,#e es necesario )ara

rec#)erar &a )rod#cci8n )=rdida 9 e& costo

de s#)er2isi8n- - &i%)ie5a 9 de%(sser2icios adiciona&es.

Este e&e%ento constit#9en &os si"#ientes

)orcenta!es de costos indirectos; Tie%)o

)erdidos; 160.

Costos &ndirectos


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$ Costo de los sueldos pagados a

supervisores por el tiempo

requerido para actividades

necesarias debidas al accidente

Re'iere a& tie%)o ,#e e& s#)er2isor

)as8 '#era de s#s acti2idades

nor%a&es deido a& accidente.

Re)resenta a& 0 de &os costos

indirectos en &a cate"or:a de

&esiones.

Costos &ndirectos


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-$ Costo en salarios causado por la

reduccin en produccin del trabajadorlesionado despus de su regreso al

trabajo

No es )oco 'rec#ente ,#e #n e%)&eado

traa!e con #na &esi8n- &a &esi8n dee

car"ar con e& )orcenta!e de s# )a"a ,#e

corres)onde a &a red#cci8n en )orcenta!e

de s# )rod#cci8n.

Contri#9e en; =rdida de tie%)o; 0?

Inter2enci8n %=dica; 0? )ri%eros

a#@i&ios; 10.

Costos &ndirectos


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$ Costo del aprendi(aje del nuevo

trabajador. Cuando una lesin resulta tanseria que debe de contratarse a un nuevo

trabajador o transferir a otro ocasiona un

nuevo costo

Mientras ,#e #n e%)&eado se ca)acita 9&&e"a a& ni2e& de )rod#cci8n de& anterior

traa!ador- esto recae en #n costo )ara &a

e%)resa.

Re)resenta a; Tie%)o )erdido; B0? en

otros casos e& )orcenta!e es de )oca

i%)ortancia.

Costos &ndirectos


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/$ Costo mdico no asegurado, cubierto por la

empresa

Este "asto es e& de ser2icios %=dicos

contratados )or &a e%)resa )ara dar ser2icio

a& traa!ador- a#n,#e s#e&e re)resentar "ran)arte de costos indirectos- a!a a 140 con

inter2enci8n %=dica 9 0 en &esiones de

tie%)o )erdido.

Costos &ndirectos


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0$ Costo del tiempo empleado en las

investigaciones o en los procesossubsecuentes del accidente

Se re'iere a& tie%)o ,#e &os

e%)&eados dedican a in2esti"ar e&

accidente o a oc#)arse de &as

de%andas s#sec#entes.

Constit#9e a& 30 en inter2enci8n

%=dica 9 170 en tie%)o )erdido.

Costos &ndirectos


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#1$ Costos miscel2neos usuales

Se deno%ina as: a& costo de rentare,#i)o- &a )=rdida de #ti&idad en contratos

cance&ados- e& costo de contratar 9

ca)acitar n#e2os e%)&eados- &as

re)araciones adiciona&es- )=rdida de

ene'icios )or &as tareas no atendidas-

etc.

Los as)ectos econ8%icos de &os

accidentes "#ardan estrec+a re&aci8n con

s# )re2enci8n; si se in2ierte en &a

)re2enci8n- %enos +a9 ,#e "astar a

consec#encia de &os accidentes.

Costos &ndirectos


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ACCIDENTES. COSTOS

DIRECTOS E INDIRECTOSAunque se ha mencionado una reaccin de las

diferentes prdidas o costes de los

accidentes en el apartado anterior, habr3a

que mati(ar que estas consideracionestericas sobre las distintas prdidas

econmicas causadas por los accidentes,

suelen simplificarse, clasific2ndolas en dos

grupos de acuerdo con su formaadministrativamente contable%


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C45T45 6&78CT45.

C45T45 &96&78CT45.

Aunque estos costos indirectos en la mayor3a

de las ocasiones son muy dif3cil de evaluar,

tienen una importancia enorme en el c2lculo

del costo total de los accidentes dado quesuelen ser bastantes superiores a los

directos, por lo que se debe reali(ar un

esfuer(o muy importante sino en su

valoracin si en su estimacin.


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Costos 6irectos% Sa&arios aonados a&

accidentado )or tie%)o

i%)rod#cti2o. Gastos %=dicos no incidos

en e& se"#ro. a"o de )ri%as de se"#ros

de accidentes de traa!o. Costo de &a se&ecci8n 9 de&

a)rendi5a!e de& s#stit#to de&

traa!ador accidentado. =rdida de )rod#cti2idad. Inde%ni5aciones 9 %#&tas.

Costos &ndirectos% Costo de& tie%)o )erdido )or

otros traa!adores no

accidentados- 9a ,#e a& oc#rrir e&accidente de!an de traa!ar )ara

)restar a9#da a& traa!ador

accidentado. Costo de in2esti"aci8n de &as

ca#sas de& accidente. Costo de &os da


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7.ANA

LISISECO

NMICO

DELAH

IGIENE

Y

SEGU

RIDA

D

HIGIEN

EYSE

GURIDA

D


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COSTO DE LA SEGURIDAD E HIGIENE

Las e+igencias de la seguridad var3an segn los

problemas de los riesgos. Algunas operaciones no sonpeligrosas, pero todas necesitan alguna planeacin de

seguridad. 5i no se cuenta con sta las operaciones

pueden no estar bajo pleno control, los planes pueden

resultar alterados y los costos aumentan. "or otra

parte, la moral del empleado puede ser baja, lo quepuede hacer dif3cil contratar una fuer(a de trabajo

adecuada. Adem2s, la oportunidad para solicitar

inspecciones de la 45:A, concedida por la ley a los

trabajadores, puede traducirse en citatorios y multas.


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IMORTANCIA DE CONOCER LOS COSTOS

A pesar de una favorable posicin del departamento de

seguridad, ste no puede permitirse descuidar losefectos de sus actividades sobre los beneficios de la

compa!3a. Cuando las ventas disminuyen, o una

compa!3a se encuentra en dif3cil posicin financiera, por

cualquier ra(n, la gerencia piensa con frecuencia en la

posibilidad de eliminar o reducir algunos de susdepartamentos administrativos. "or lo tanto, qui(2 se

necesiten cifras que indiquen que el programa de

seguridad no representa una carga financiera a fin de

demostrar por qu deben continuarse cuando la empresa

caiga en un bache.


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GASTOS DE LA SEGURIDAD E HIGIENE

:ay dos clases b2sicas de costos que son

resultado de las lesiones y ;accidentes


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Los costos ;directos< en la prevencin de lesiones en el

trabajo se refieren a los pagos reali(ados de acuerdo conla ley de compensacin a los trabajadores y a los gastos

mdicos del tipo comn cubierto por el seguro Los

gastos generales correspondientes a los seguros, es

decir la diferencia entre el dinero pagado por una

compa!3a de seguros por arreglo de reclamaciones delos empleados de una empresa, y el total de las primas

cubiertas por aquella compa!3a para atender a la

compensacin de los trabajadores, no se vio incluida ni

en los costos directos ni en los indirectos, constituye un

factor importante =alrededor del )1> de las primas$ pero

con mucha frecuencia ha sido desatendido


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Adem2s de la lgica e+iste una ventaja psicolgica al

pasar de la e+presin ;indirecto< a la de ;noasegurado< Las gerencias en general se han sentido

mermadas a considerar las primas de seguros como el

costo de sus lesiones, despreciando otros costos que

no eran llevados a su atencin. Cuando un trabajador

dejaba caer una pie(a de fundicin sobre el suelo,lesion2ndose un pie y rompiendo la pie(a, muchos

consideraban el dinero pagado por la compa!3a de

seguros a un doctor, para que ste reali(ara la

atencin mdica en el dedo lesionado, como un costo

directo, pero consideraban que la perdida de valor dela pie(a de fundicin era absorbida por la compa!3a

solo como costo indirecto.


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