Đề tài: Tìm hiểu triết lý kinh

doanh của tập đoàn FPT

MỤC LỤC

Phần I: Lời mở đầu

Phần II: Tổng quan về triết lý kinh doanh

2.1. Khái niệm

2.2. Nội dung cơ bản về triết lý kinh doanh doanh nghiệp

2.3. Hình thức thể hiện triết lý kinh doanh doanh nghiệp

2.4. Vai trò của triết lý kinh doanh trong doanh nghiệp

2.5. Hình thức xây dựng triết lý kinh doanh

Phần III: Triết lý kinh doanh của tập đoàn FPT

3.1. Giới thiệu chung về tập đoàn FPT

3.2 Triết lý kinh doanh của fpt trong quá trình hoạt động

3.3. Đánh giá thành công đạt được

I. Lời mở đầu

II: Tổng quan về triết lý kinh doanh

2.1 . Khái niệm

Triết lý kinh doanh là những tư tưởng triết học phản

ánh thực tiễn kinh doanh thông qua con đường trải

nghiệm, suy ngẫm, khái quát hóa của các chủ thể kinh

doanh và chỉ dẫn cho hoạt động kinh doanh.

Tầm nhìn

Sứ mệnh

Triết lýkinh

doanh

Hệ thốnggiá trị cốt

lõi

Chiếnlược cạnh

tranh

2.2.Nội dung cơ bản về triết lý kinh doanh doanh nghiệp

2.3.Hình thức thể hiện triết lý kinh doanh doanh nghiệp

- Triết lý doanh nghiệp được thể hiện bằng nhiều hình thức và mức độ

khác nhau.

- Triết lý doanh nghiệp thưởng được trình bày đơn giản ,ngắn gọn, dễ

hiểu và dễ nhớ.

- Triết lý doanh nghiệp là một phương tiện để giáo dục, phát triển nguồn nhân

lực và tạo ra một phong cách đặc thù của doanh nghiệp.

- Triết lý kinh doanh là cốt lõi của Văn hóa doanh nghiệp, tạo ra phương thức

phát triển bền vững của nó.

- Triết lý kinh doanh là công cụ định hướng, cơ sở để quản lý chiến lược của

doanh nghiệp.

2.4.Vai trò của triết lý kinh doanh trong doanh nghiệp

2.5.Hình thức xây dựng triết lý kinh doanh

Những điều kiện cơ bản cho sự ra đời của triết lý doanh nghiệp:

- Điều kiện về cơ chế pháp luật:

- Điều kiện về thời gian hoạt động của doanh nghiệp và kinh nghiệmcủa người lãnh đạo.

- Điều kiện về bản lĩnh và năng lực của người lãnh đạo doanh nghiệp

Những con đường hình thành triết lý kinh doanh:

- Triết lý kinh doanh được hình thành từ kinh nghiệm kinh doanh củangười sáng lập và lãnh đạo doanh nghiệp.

- Đây là triết lý kinh doanh do những người lãnh đạo doanh nghiệp saumột thời gian dài làm kinh doanh và quản lý đã từ kinh nghiệm, từ thựctiễn thành công nhất định của doanh nghiệp đã rút ra triết lý kinh doanhcho doanh nghiệp.

III: Triết lý kinh doanh của tập đoàn FPT

3.1. Giới thiệu chung về

tập đoàn

Tòa nhà FPT Software Cầu Giấy - Hà Nội

Thành lập ngày 13/09/1988,

trong gần 25 năm phát triển,

FPT luôn là công ty Công nghệ

thông tin và Viễn thông hàng

đầu tại Việt Nam với doanh thu

hơn 1,2 tỷ USD

Tạo ra gần 15.000 việc làm và

giá trị vốn hóa thị trường năm

2012 đạt gần 10.000 tỷ đồng

Nằm trong số các doanh

nghiệp tư nhân lớn nhất tại Việt

Nam (theo báo cáo của

Vietnam Report 500).

FPT software HCM FPT software Đà Nẵng

FPT có bề dày thành tích trong việc tạo dựng và triển khai các

mô hình kinh doanh mới có quy mô lớn.

FPT là công ty số 1 tại Việt Nam trong các lĩnh vực Phần mềm,

Tích hợp hệ thống, Dịch vụ CNTT, Phân phối và Sản xuất các

sản phẩm CNTT, Bán lẻ sản phẩm CNTT...

3.2. Triết lý kinh doanh của FPT

3.2.1 Tầm nhìn

“FPT mong muốn trở thành một tổ

chức kiểu mới, giàu mạnh bằng

nỗ lực lao động sáng tạo trong

khoa học kỹ thuật và công nghệ,

làm khách hàng hài lòng, góp

phần hưng thịnh quốc gia, đem lại

cho mỗi thành viên của mình điều

kiện phát triển tài năng tốt nhất và

một cuộc sống đầy đủ về vật chất,

phong phú về tinh thần”

“FPT đã xác định sứ mệnh là tập đoàn đi đầu về CNTT, góp phần đưa Việt Nam thoát khỏi đói nghèo. “

3.2.2. Sứ mệnh:

“Công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT mong muốn

liên tục giữ vững vị trí Nhà tích hợp hệ thống, phát triển

phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin dẫn đầu Việt

Nam, vươn lên sánh vai cùng các tên tuổi lớn trên thế giới,

mang lại cho mỗi thành viên của mình một cuộc sống đầy

đủ về vật chất, phong phú về tinh thần, mang lại thành

công chung cho khách hàng, đối tác và đóng góp cho cộng

đồng”

Triết lý kinh doanh3.2.3. FPT có ba triết lý kinh doanh xuyên suốt:

Hài hòa Nhất quánCon người

là giá trịcốt lõi

=> Hướng tới mục tiêu chung trở thành tập đoàn toàn cầu

hàng đầu về dịch vụ thông minh.

Năm 2000, FPT là Cty CNTT

VN tiên phong mở văn phòng

tại thung lũng Silicon (Mỹ) để

thực hiện giấc mơ xuất khẩu

phần mềm và đưa tên VN vào

bản đồ số của thế giới.

- FPT đã mở một trung tâm

nghiên cứu và phát triển (R&D)

tại thung lũng Silicon và đưa ra

mục tiêu tăng doanh thu gia

công phần mềm của mình tại

Mỹ lên con số 100 triệu USD

vào năm 2016.

Hiện FPT là Cty phần mềm VN

duy nhất mở Cty 100% vốn tại

Mỹ.

‘Giải thưởng Sao Khuê ghi nhận thành công của R&D’

3.2.4. Hệ thống giá trị cốt lõi

Người FPT tôn trọng cá nhân, đổi mới và đồng đội.

Tinh thần này là hồn của FPT, mất nó đi FPT không còn làFPT nữa. Mỗi người FPT cótrách nhiệm bảo vệ đến cùngtinh thần FPT.

Lãnh đạo các cấp – người giữlửa cho tinh thần này cần chícông, gương mẫu và sángsuốt.

3.2.5. Chiến lược cạnh tranh

Các hướng phát triển như phần mềm, dịch vụ CNTT, viễn thông, nội

dung số, giáo dục của FPT vẫn cho thấy tiềm năng phát triển lớn dù

tình hình vĩ mô còn nhiều khó khăn. Bên cạnh đó, năm 2012 FPT đã

triển khai những nền tảng quan trọng trong chiến lược OneFPT.

Tạo ra doanh thu mới bằng các sản phẩm dịch vụ và các thịtrường mới . Đặc biệt chú trọng phát triển các mảng dịch vụ tạogiá trị gia tăng cao và mang lại dòng tiền ổn định, ngay cả trongthời điểm khó khăn

Liên tục đổi mới sáng tạo trong các ngành kinh doanh truyềnthống để mang lại sự tăng trưởng ổn định và duy trì vị thế dẫnđầu, vượt trội trong ngành.

Hiện đại hóa hệ thống quản trị và tăng độ trưởng thành cho tất cảcác quy trình nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụTập đoàn FPT

Các mục tiêu trên được cụ thể đối với các lĩnh vựckinh doanh của FPT trong năm 2013 như sau:

* Trong lĩnh vực Phát triển phần mềm

* Trong lĩnh vực Dịch vụ CNTT

* Trong lĩnh vực Viễn thông

* Trong lĩnh vực Tích hợp hệ thống

* Trong lĩnh vực Phân phối, sản xuất các sản phẩm côngnghệ:

* Trong lĩnh vực Bán lẻ các sản phẩm công nghệ

* Trong lĩnh vực Giáo dục

3.3.Đánh giá thành công đạt đượcVới triết lý kinh doanh đúng đắn và những nỗ lực trong

hoạt động kinh doanh và xây dựng hình ảnh thương hiệu

của tập đoàn FPT, những thành công của tập đoàn đã

đạt được vô cùng đáng kể :

• 10 năm trở lại đây, doanh thu FPT

tăng 8 lần, đạt 1,3 tỷ USD, nhân

lực tăng 8 lần, đạt 15 ngàn người,

đóng góp cho ngân sách nhà

nước hàng nghìn tỷ đồng mỗi

năm.

• Từ năm 1988 - 2012, doanh thu

của FPT tăng trung bình

53,23%/năm; Lợi nhuận tăng trung

bình 52,57%/năm; Tổng nộp ngân

sách nhà nước gần 23.562 tỷ

đồng và tạo 15.000 công ăn việc

làm cho đất nước.

Với các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi thuộc lĩnh vực Công

nghệ thông tin và Viễn thông, FPT cung cấp dịch vụ tới 46/63

tỉnh thành tại Việt Nam. FPT đã có mặt tại 14 quốc gia trên thế

giới.

Ở lĩnh vực nội dung số, FPT hiện là đơn vị Quảng cáo trực

tuyến số 1 tại Việt Nam (chiếm 50% thị phần) và tự hào sở hữu

hệ thống báo điện tử có hơn 30 triệu lượt truy cập mỗi ngày,

tương đương số người sử dụng Internet tại Việt Nam.

Ở lĩnh vực viễn thông,

FPT là 1 trong 3 nhà cung

cấp dịch vụ Internet lớn

nhất Việt Nam cung cấp

đa dạng các sản phẩm.

Ngoài ra, FPT còn sở hữu

một khối giáo dục đại học

và dạy nghề với tổng số

hơn 15.000 sinh viên và là

một trong những đơn vị

đào tạo về CNTT tốt nhất

tại Việt Nam.

* Con đường FPT chọn

chính là công nghệ,

vươn tới tầm cao năng

suất lao động mới bằng

những tri thức mới thông

qua công nghệ.

* Phát huy tối đa khả

năng sáng tạo và linh

hoạt, nỗ lực ứng dụng và

sáng tạo công nghệ

trong mọi hoạt động ở

mọi cấp, hướng tới mục

tiêu chung OneFPT -

Tập đoàn Công nghệ

Toàn cầu Hàng đầu của

Việt Nam.

Chặng đường 25 năm phát triển

với nhiều thành tựu đáng kể.

Sau 1/4 thế kỷ (1988 - 2013),

FPT giữ vững vị trí Tập đoàn

Công nghệ Thông tin Viễn

thông số 1 Việt Nam.