Trong soá naøy · suất Việt Nam tổ chức Hội nghị triển khai Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của các doanh nghiệp

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Trong soá naøy

6-9 CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

20-23 Ý TƯỞNG - GIẢI PHÁP

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

24-27 TƯ VẤN - HỎI ĐÁP

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

28 VĂN BẢN MỚI

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

10-17 CHUYÊN ĐỀ: NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNGTRONG NGÀNH NHỰA

Hiện đại hóa ngành Nhựa để hội nhậpTiềm năng xuất khẩu nguyên liệu sản xuất nhựa sangThổ Nhĩ Kỳ

Phân biệt nhựa độc hạiTìm hiểu về nhựa PVC và UPVC

Nhựa Bình Minh: Chất lượng và dịch vụ phải song hành.Nhựa Tiền Phong: Luôn đặt chất lượng lên hàng đầu.Nhựa Hà Nội: Cạnh tranh bằng công nghệ mới.Nhựa Rạng Đông: Áp dụng phương pháp FMEA nâng caonăng suất chất lượng.Nhựa Đại Đồng Tiến: Sáng tạo dựa trên nền tảng côngnghệ.Công ty CP Nhựa Tân Phú: Đi lên từ cải tiến chất lượng

Xây dựng công thức các hỗn hợp LLDPE/LDPE chocác loại màng thổi chống tác động

Số 7 tháng 10/2014

CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNG

Ông Nguyễn Đình Hiệp

Vụ trưởng Vụ KHCN

Bà Đặng Thị Ngọc Thu

Tổng biên tập Tạp chí Công Thương

BAN BIÊN TẬP

TS. Phạm Thu Giang

ThS. Nguyễn Duy Hòa

ThS. Kiều Nguyễn Việt Hà

Nhà báo Hồ Nga

TÒA SOẠN:

54 Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Hà Nội

ĐT: 04.22202312

Email: [email protected]

Giấy phép xuất bản số: 51/GP-XBBT

Cục Báo chí, Bộ Thông tin và Truyền thông

cấp ngày 26/6/2013

In tại Công ty Cổ phần Đầu tư và

Hợp tác Quốc tế

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

3-5 ĐIỂM TIN

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

18-19 CÂU CHUYỆN NĂNG SUẤT

Những điển hình áp dụng thành công ISO 50001trên thế giới

ĐIểM TIN 3

Số 7 - 10/2014

Vừa qua, Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chấtlượng Thái Nguyên phối hợp với Viện Năng

suất Việt Nam tổ chức Hội nghị triển khai Dự án“Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm,hàng hóa của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tỉnhThái Nguyên giai đoạn 2014- 2020” theo Quyếtđịnh số 37/QÐ-UBND ngày 08/01/2014 của UBNDtỉnh Thái Nguyên.

Ông Lê Vĩnh Phượng - Chi cục Trưởng Chi cụcTiêu chuẩn Đo lường Chất lượng - cơ quan thườngtrực Ban điều hành Dự án đã giới thiệu khái quát vềDự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm,hàng hóa của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tỉnhThái Nguyên giai đoạn 2014 - 2020”. Mục tiêu củaDự án nhằm tạo bước chuyển biến rõ rệt về năng

suất, chất lượng của sản phẩm hàng hóa chủ lực củatỉnh, nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triểnbền vững của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địabàn tỉnh trong nền kinh tế hội nhập.

Tại Hội nghị, các đại biểu đã thảo luận về vai trònăng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa đối vớiphát triển kinh tế - xã hội; những đóng góp củanăng suất yếu tố tổng hợp (TFP) trong phát triểnkinh tế - xã hội; một số nội dung cơ bản trong Dự án“Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hànghóa của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tỉnh TháiNguyên giai đoạn 2014 - 2020”; sự đổi mới tư duy vềchất lượng và cải tiến chất lượng để phát triển bềnvững và hội nhập trong nền kinh tế thị trường…

NGUYỄN MẠNH THẮNG

Thái Nguyên tổ chức Hội nghị triển khai Chương trình Năng suất chất lượng

Nghiên cứu tìm ra những giải pháp tối ưu hóasản xuất góp phần nâng cao năng suất, chất

lượng sản phẩm hàng hóa là nhiệm vụ hàng đầuđặt ra cho các đơn vị quản lý, sản xuất tại tỉnhNam Định. Phong trào "Phát huy sáng kiến cải tiếnkỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất" trong các cơ quan,đơn vị, doanh nghiệp trong toàn tỉnh liên tụcđược phát động và thu được nhiều kết quả. Năm2013, Hội đồng sáng kiến cải tiến kỹ thuật cấptỉnh nhận được 134 sáng kiến cải tiến kỹ thuật,

hợp lý hóa sản xuất được ứng dụng vào thực tiễn,góp phần cải cách hành chính, đổi mới công tácquản lý và tăng năng suất, chất lượng sản phẩmhàng hóa, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinhdoanh.

Qua tuyển chọn có 74 sáng kiến có tính mới,tính sáng tạo và có khả năng ứng dụng rộng rãitrong sản xuất, đời sống sinh hoạt được côngnhận sáng kiến cấp tỉnh.

BÌNH MAI

Nam Định: Lợi ích từ phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật

Mới đây, Sở Khoa học và Công nghệ Hải Phòngđã tổ chức 02 khóa tập huấn nâng cao về hoạt

động đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất chấtlượng và phát triển tài sản trí tuệ cho lãnh đạo,trưởng, phó các phòng, cán bộ.

Trong đó, một khóa dành cho cán bộ các doanhnghiệp trong lĩnh vực đóng tàu, cơ khí chế tạo, đúc,luyện kim, cán kéo thép, điện tử, tin học; khóa cònlại dành cho cán bộ doanh nghiệp trong lĩnh vực hóachất, nhựa, vật liệu xây dựng, dệt may - giầy dép, chếbiến thực phẩm - đồ uống, nông nghiệp - thủy sản,kinh tế dịch vụ.

Trong 02 ngày làm việc, các học viên được tiếpcận với 3 chuyên đề chính: Đổi mới công nghệ vàxây dựng lộ trình đổi mới công nghệ trong doanh

nghiệp; Quản trị tài sản trí tuệ trong doanhnghiệp; Quản lý năng suất và chất lượng sảnphẩm, hàng hóa.

Đây là nôi dung không mới nhưng để gắn liền va áp dụng mô t cach linh hoa t trong hoạt động sảnxuât kinh doanh của doanh nghiêp thì không phảiđiêu dễ da ng. Nhiều doanh nghiêp còn khó khăntrong tiếp cận, vướng mắc trong thực hiện. Khóa họcđã giúp nâng cao kiến thưc cho cán bộ các doanhnghiệp. Đây cũng là diễn đàn găp gỡ, tiếp xúc, traođôi kinh nghiệm… giữa các doanh nghiệp.

Kêt thuc khoa hoc, cac ho c viên đươ c câ p giâychưng nhâ n hoàn thành khóa tập huấn do SởKH&CN Hải Phòng cấp.

HẠ LAN

Hải Phòng: Tập huấn về đổi mới công nghệ, nâng cao NSCL

4 ĐIểM TIN

Số 7 - 10/2014

Tại Hội chợ Triển lãm Quốc tế Xây dựng Viet-build 2014 tổ chức ở Trung tâm Hội chợ và Triển

lãm Sài Gòn SECC, TP.HCM, Tập đoàn Hoa Sen đãvinh dự nhận 03 giải thưởng Cúp vàng thương hiệuVTOPBUILD về chất lượng sản phẩm hàng đầungành xây dựng cho ba sản phẩm: Tôn Hoa Sen;Ống nhựa Hoa Sen và Ống kẽm Hoa Sen. Đây lànăm thứ 2 liên tiếp ống nhựa, ống kẽm Hoa Sentham gia và nhận được giải thưởng tiêu biểu này,đánh dấu sự phát triển cũng như khẳng định vềchất lượng và vị thế thương hiệu của các sản phẩmcủa Tập đoàn Hoa Sen.

Hội chợ triển lãm lần này cũng là dịp Tậpđoàn Hoa Sen giới thiệu về sự đa dạng của cácsản phẩm như: Tôn, Ống nhựa, Ống kẽm… phù

hợp với mọi nhu cầu của người tiêu dùng cũngnhư xuất khẩu. Ngoài tính năng và ứng dụngtruyền thống của các dòng sản phẩm, năm nay,Tập đoàn Hoa Sen còn giới thiệu ứng dụng mớicủa các sản phẩm tôn, thép áp dụng trong việcsản xuất các sản phẩm thủ công mỹ nghệ (sảnphẩm tôn kẽm mềm), thanh trust (thép dày mạlạnh), công nghiệp ô tô (thép cán nguội), ốngthông gió, mái thông gió…. Trong đó, các sảnphẩm thủ công mỹ nghệ mới lạ, đẹp mắt đượclàm từ tôn kẽm mềm đã thu hút sự chú ý củanhiều khách tham quan.

Đại diện Tập đoàn Hoa Sen giới thiệu sản phẩmcho Đoàn Đại biểu tham quan gian hàng

PV

TẬP ĐOÀN HOA SEN NHẬN 03 CUP VÀNG THƯƠNG HIỆU VTOPBUILD

Nhựa Đạt Hòa đạt chứng nhận phù hợpquy chuẩn kỹ thuật quốc gia

Sau nhiều nỗ lực, Công ty TNHH Nhựa Đạt Hòa đã được cấp giấychứng nhận sản phẩm “Phù hợp với quy chuẩn kỹ thuật quốc

gia QCVN 16-4:2011/BXD và được phép sử dụng dấu hợp quy(CR)”. Giấy chứng nhận đã giúp khẳng định thương hiệu Đạt Hòavới thị trường trong nước và thế giới. Đồng thời cũng giúp khẳngđịnh một lần nữa tầm nhìn của Ban lãnh đạo công ty, đã và đangđi đúng hướng trong việc nâng cao hệ thống quản lý, xây dựngquy trình sản xuất sử dụng công nghệ tiên tiến để nâng cao năngsuất và chất lượng sản phẩm.

Những sản phẩm của Công ty TNHH Nhựa Đạt Hòa cung ứngra thị trường đều là những sản phẩm chất lượng cao, đáp ứngđược các yêu cầu kỹ thuật không chỉ cho các công trình dân dụngmà còn cho các công trình, dự án lớn có yêu cầu khắt khe về chấtlượng sản phẩm. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp đầutiên của ngành Nhựa được QUACERT chứng nhận sản phẩm ốngPolyvinyl Clorua cứng (PVC-U) dùng để cấp nước uống “Phù hợpvới quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 16-4:2011/BXD và đượcphép sử dụng dấu hợp quy (CR)”, có giá trị đến tháng 12/2016.Điều này mang lại sự tin cậy cho khách hàng khi sử dụng các sảnphẩm của Nhựa Đạt Hòa.

Sự kiện này cũng là bằng chứng cho thấy cam kết “luôn khôngngừng phấn đấu nhằm tạo ra các sản phẩm chất lượng tốt nhất”trong chính sách chất lượng đã được Nhựa Đạt Hòa luôn giữ vữngvà thực hiện tốt. Công ty cũng cam kết, luôn duy trì và cải tiến liêntục để đáp ứng tiêu chuẩn do các trung tâm kiểm nghiệm đề ra,đồng thời tiếp tục đầu tư để mở rộng phạm vi thị trường nhằmđáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

KIM THANH

QUẢNG NAM: Tập huấn về xây dựng, áp dụng và duy trì hiệu quảhệ thống quản lý chất lượng

Ngày 6/10/2014, Ban điều hành Đề ánNăng suất chất lượng Quảng Nam đã

phối hợp với Trung tâm Đào tạo nghiệp vụTiêu chuẩn Đo lường Chất lượng thuộcTổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượngtổ chức khóa tập huấn về xây dựng, ápdụng và duy trì hiệu quả, hiệu lực hệ thốngquản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốcgia TCVN ISO 9001:2008. Tham dự khóa tậphuấn có hơn 50 học viên đến từ các sở, banngành và các doanh nghiệp vừa và nhỏtrên địa bàn tỉnh Quảng Nam.

Đây là một trong các khóa tập huấnquan trọng nằm trong kế hoạch thực hiệnnăm 2014 của Đề án "Nâng cao năng suấtvà chất lượng sản phẩm, hàng hóa của cácdoanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnhQuảng Nam giai đoạn 2012-2020". Khóatập huấn đã giúp cho học viên hiểu thêmkiến thức về hệ thống quản lý chất lượngvà các yêu cầu của tiêu chuẩn quốc giaTCVN ISO 9001:2008, phương pháp triểnkhai xây dựng và áp dụng hệ thống quảnlý chất lượng theo TCVN ISO 9001:2008.

HẠ LAN

5ĐIểM TIN

Số 7 - 10/2014

Việt Nam sản xuất thành công hạtnhựa PP theo công nghệ Hypol II

Ngày 23/7, tại Quảng Ngãi, Tổng công ty Cổ phầnDịch vụ tổng hợp Dầu khí (Petrosetco) - Công ty

Phân phối Nguyên liệu công nghiệp Dầu khí (PIMD) vàTổng công ty Cổ phần Dung dịch khoan và Hóa phẩmDầu khí (DMC) đã tổ chức tiếp nhận 100 tấn hạt nhựaPolypropylene đầu tiên xuất xưởng của Nhà máy Lọcdầu Dung Quất.

Đây là sản phẩm polymer đầu tiên được sản xuất tạiViệt Nam, đánh dấu sự phát triển của ngành lọc hóadầu Việt Nam. Theo kế hoạch, đến cuối năm, Nhà máyLọc dầu Dung Quất sẽ xuất xưởng 37.101 tấn sản phẩmhạt nhựa PP để đáp ứng nhu cầu nguyên liệu chongành nhựa trong nước.

Đây là lô hàng nhựa PP mang thương hiệu “Made inVietnam” đầu tiên được cung cấp ra thị trường, với haichủng loại JAN và INJECTION chất lượng cao, cung cấpcho các công ty sản xuất nhựa tại thị trường Việt Nam.

Sản phẩm nhựa PP được sản xuất từ nguồn nguyênliệu Propylene của phân xưởng Propylene và Hydro củaNhà máy lọc dầu Dung Quất bằng công nghệ Hypol IIcủa Tập đoàn Mitsui Chemicals (Nhật Bản). Theo nhàsản xuất, đây là một trong những công nghệ sản xuấthạt nhựa PP tiên tiến và uy tín nhất trên thế giới hiệnnay. Công nghệ này cho ra sản phẩm có chất lượng caovề độ bền, màu sắc, ổn định và được ứng dụng rộng rãitrên toàn thế giới.

Việc đưa vào vận hành phân xưởng sản xuất sảnphẩm nhựa PP của Nhà máy Lọc dầu Dung Quất sẽ tạora doanh thu từ 170-200 triệu USD/năm, góp phần giảmsự phụ thuộc vào nguyên liệu đầu vào nhập khẩu củangành nhựa, giảm nhập siêu của nền kinh tế.

PV

Nhựa làm từ vỏ hạt điềuNEC (công ty con của Tập đoàn Sumitomo,

chuyên cung cấp sản phẩm và dịch vụ công nghệthông tin) đã thông báo lần đầu tiên chế tạo được mộtloại nhựa làm từ chất thải sinh học là vỏ hạt điều.

Loại nhựa này đủ bền để sử dụng trong các thiếtbị điện tử và NEC hy vọng việc tiếp tục nghiên cứu vềnhựa sinh học có thể tạo ra loại nhựa dùng trong mộtloạt thiết bị điện tử vào năm 2014. Theo NEC, loại nhựasinh học mới trên không có những nhược điểm là khảnăng chịu nhiệt và độ bền trong nước kém giống nhưcác loại nhựa sinh học khác được sản xuất từ tế bàocây và dầu cây thầu dầu và như thế nó có thể sử dụngđể chế tạo hàng điện tử bền và thân thiện với môitrường hơn như máy tính.

Nhựa sinh học đã giành được sự chú ý lớn hơn nhưmột loại vật liệu thay thế cho nhựa truyền thống đi từdầu mỏ vốn góp phần gây ra tình trạng ấm lên trêntoàn cầu cũng như ô nhiễm môi trường.

Tuy nhiên các loại nhựa sinh học chế tạo trước đóđược sản xuất từ các nguồn lương thực nên làm dấy lênlo ngại về khả năng thiếu hụt lương thực trong tương lai.

HQ

Công ty TNHH Hóa nhựa Đệ Nhất:Thành công nhờ chú trọng công nghệ

Công ty TNHH Hóa nhựa Đệ Nhất chuyên sảnxuất các loại ống nhựa chất lượng cao, phụ

tùng uPVC và HDPE phục vụ cho ngành cấp thoát nước,điện lực, bưu điện, vừa mới mở rộng đầu tư 02 nhà máytại Long An và Hải Dương, 02 chi nhánh ở Hà Nội, TP. HồChí Minh, 03 văn phòng đại diện tại Đà Nẵng, NhaTrang, Cần Thơ, hướng tới sẽ tiếp tục đầu tư phát triểnthêm 01 nhà máy đặt tại Quảng Nam. Sản phẩm ốngnhựa của Công ty luôn đa dạng, phong phú với 500 bộkhuôn mẫu các loại rất phù hợp cho dự án, công trình,thị trường dân dụng. Ống nhựa Đệ Nhất không chỉchiếm lĩnh thị trường nội địa mà còn lan tỏa sang thịtrường nước ngoài, hiện công ty đang có các dự án tạiLào và đang đẩy mạnh xúc tiến đầu tư sang thị trườngCampuchia, Myanmar, đây được xem là thị trường tiềmnăng, mang lại lợi nhuận kinh tế đáng kể góp phầnquan trọng trong việc thúc đẩy phát triển xã hội tại địaphương nói riêng và cả nước nói chung. Không chỉ códây chuyền máy móc thiết bị hiện đại, Công ty còn cóđội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề nên cho ra đờicác dòng sản phẩm tốt, chịu được độ va đập cao, khôngchứa các độc tố chì, đảm bảo an toàn sức khỏe chongười sử dụng. Đệ Nhất còn là một trong những doanhnghiệp cung cấp ống nhựa, phụ tùng uPVC và HDPEhàng đầu tại Việt Nam.

MT

DNTN Nhựa Chợ Lớn đầu tư robotvào dây chuyền sản xuất

Doanh nghiệp tư nhân nhựa Chợ Lớn đã đầu tư 3robot hàn trong chương trình đầu tư thiết bị

chuyên dùng để nâng cao tỷ lệ tự động hóa và chấtlượng sản phẩm. Robot hàn là thiết bị công nghệ cao, cónăng suất bằng 3 công nhân hàn, chuyên hàn khung xeđạp chất lượng tốt, an toàn. Nhựa Chợ Lớn cũng đã đầutư hơn 40 máy ép nhựa có trang bị robot gắp sản phẩm,an toàn cho công nhân và tăng năng suất lao động.

Nhựa Chợ Lớn đã sản xuất trên 600 mặt hàng,trong đó 2/3 là sản phẩm đồ chơi trẻ em, xe 3 bánhdành cho các em nhà trẻ, xe đạp dành cho học sinh.Sản phẩm của nhựa Chợ Lớn đã tiêu thụ mạnh trongnước, cạnh tranh được với hàng Trung Quốc, Thái Lanvà xuất khẩu qua thị trường Campuchia.

KC

6

Số 7 - 10/2014

CHÍNH SÁCH QUảN LÝ NHÀ NướC

Ngành xuất khẩu tiềm năngTheo số liệu hải quan, trong năm

2013, kim ngạch xuất khẩu củangành Nhựa đạt trên 2,2 tỉ USD. 6tháng đầu năm 2014, ngành Nhựađạt kim ngạch xuất khẩu 992,12triệu USD, tăng 17,61% so với cùngkỳ năm ngoái; trong đó riêng tháng6 kim ngạch đạt 173,05 triệu USD,tăng 5,1% so với tháng trước đó.

Nhật Bản là thị trường tiêu thụnhiều nhất các loại sản phẩm nhựacủa Việt Nam, chiếm 24,79% trongtổng kim ngạch, đạt 245,98 triệuUSD, tăng 25,11% so với cùng kỳnăm ngoái. Đứng thứ 2 về kimngạch là thị trường Hoa Kỳ chiếm12,65%, đạt 125,5 triệu USD, tăng38,69% so với cùng kỳ; tiếp đến thịtrường Đức 55,97 triệu USD, tăng6,26%; Campuchia 51,89 triệu USD,giảm 25,71%; Hà Lan 50,97 triệuUSD, tăng 19,96%.

Nhìn chung, sản phẩm nhựa củaViệt Nam sang hầu hết các thịtrường 6 tháng đầu năm nay đều đạtmức tăng trưởng dương về kimngạch so với cùng kỳ năm ngoái;trong đó xuất khẩu tăng mạnh ở cácthị trường như: Mianma, Bỉ, ThụyĐiển, Ba Lan.

Thời gian qua, ngành Nhựa đãchú trọng phát triển xuất khẩu cảchiều rộng và chiều sâu và nhờ đó,các nhà nhập khẩu quốc tế hiệnđang đánh giá rất cao về chất lượngsản phẩm nhựa của Việt Nam. Dựkiến, năm 2014 xuất khẩu của ngànhNhựa sẽ có mức tăng trưởng trungbình từ 13,5-16,5% so với năm 2013.

Hiện đại hóa ngành NhựaMục tiêu phát triển của ngành

Nhựa Việt Nam đến năm 2020 sẽ trởthành một ngành kinh tế mạnh vớitốc độ tăng trưởng cao và bềnvững. Từng bước xây dựng và pháttriển ngành Nhựa đồng bộ từ sản

xuất nguyên liệu đến chế biến sảnphẩm cuối cùng, tận dụng và xử lýphế liệu phát sinh, tăng dần tỷtrọng nguyên liệu trong nước để trởthành ngành công nghiệp tự chủ,có khả năng hội nhập vào kinh tếkhu vực và thế giới.

Ngành Nhựa cũng xác định pháttriển theo hướng hiện đại, tăngcường tự động hóa, từng bước loạibỏ công nghệ, thiết bị cũ, thay thếbằng thiết bị tiên tiến, hiện đại củathế giới; Đầu tư phát triển ngànhNhựa đi thẳng vào công nghệ tiêntiến, công nghệ sạch, tiết kiệm nănglượng, nhằm tạo ra các sản phẩm cóchất lượng cao, có giá trị gia tăngcao, giá thành hạ, đủ sức cạnh tranhtrên thị trường trong và ngoài nước;Huy động tổng hợp mọi nguồn lựctrong và ngoài nước tập trung đầutư các nhà máy sản xuất nguyên liệu,bán thành phẩm, hóa chất, phụ giacho ngành Nhựa.

ĐỂ HỘI NHẬPTheo Quy hoạch phát

triển ngành Nhựa Việt Namđến năm 2020, tầm nhìn2025 được phê duyệt tạiQuyết định số 2992/QĐ-

BCT ngày 17/6/2011 củaBộ Công Thương, thì tốc độtăng trưởng giá trị sản xuất

công nghiệp ngành Nhựagiai đoạn 2011-2020 sẽ

đạt 17,5%/năm, tỷ trọngngành Nhựa so với toànngành Công nghiệp đến

năm 2020 đạt 5,5%.

HOÀNG ANHSản xuất thùng nhựa tại Công ty Tiến Lộc. Ảnh: CAO THĂNG

NHỰA HIỆN ĐẠI HÓANGÀNH

7

Số 7 - 10/2014

CHÍNH SÁCH QUảN LÝ NHÀ NướC

Theo Hiệp hội Nhựa Việt Nam,hiện cả nước có khoảng 2.200doanh nghiệp hoạt động trongngành Nhựa, trong đó hơn 80% tậptrung chủ yếu ở Thành phố Hồ ChíMinh. Nhưng hầu hết các doanhnghiệp đều sản xuất với quy mô giađình nên năng lực cạnh tranh thấp.Chính vì thế hơn 90% doanhnghiệp nhựa của Việt Nam là xưởnggia công cho nước ngoài, chưa làmchủ được thương hiệu cũng nhưsản phẩm của công ty mình. Hơnnữa, Việt Nam đang bị lệ thuộc vàonguồn nguyên liệu ngoại nhập.Theo thống kê, trung bình mỗi nămngành Nhựa cần 2,2 triệu tấnnguyên liệu để phục vụ sản xuất,nhưng trong nước chỉ mới đáp ứngđược khoảng 450.000 tấn (tươngđương với 20% nhu cầu), còn lại80% nhập khẩu từ Hàn Quốc, ẢRập… Điều này dẫn đến việc khôngnhững giá thành sản phẩm kémcạnh tranh, ngành Nhựa còn đốimặt với thực trạng nhập siêunguyên liệu. Việc chưa chủ độngđược nguồn nguyên liệu sản xuấtvà hình thành công nghiệp hỗ trợgây trở ngại cho sự tăng trưởng bềnvững của ngành Nhựa Việt Nam.

Vì thế mục tiêu rất quan trọngcủa ngành Nhựa Việt Nam trong thờigian tới là đầu tư để chủ động mộtphần nguyên liệu sản xuất trongnước. Cụ thể, vào năm 2020 kimngạch xuất khẩu của ngành Nhựa sẽđạt 7 tỷ USD và từng bước chủ độngđược nguồn nguyên liệu.

Trong Quy hoạch phát triểnngành Nhựa cũng đề cập đến việcquy hoạch nguyên liệu, hóa chấtphụ gia cho ngành Nhựa, và địnhhướng đến năm 2020 nhập khẩunguyên liệu của ngành chỉ cònkhoảng 50%. Cùng với đó Nhà nướccũng khuyến khích để huy động cácnguồn lực xã hội tham gia vào khâusản xuất nguyên liệu cho ngànhnhựa, để có thể hỗ trợ các ngànhkhác cùng phát triển.

Loại bỏ công nghệ lạc hậuMột hiện trạng khác là số các

doanh nghiệp nước ta đang sửdụng công nghệ lạc hậu khoảng từ2 đến 3 thế hệ so với mức trungbình của thế giới. Theo số liệu từHiệp hội Nhựa Việt Nam, máy móc,thiết bị đang sử dụng ở các doanhnghiệp chỉ có 10% hiện đại, 38%trung bình, 52% là lạc hậu; tỉ lệ sửdụng công nghệ cao mới chỉ có 2%(tỉ lệ này ở Thái Lan là 31%, Malaysialà 51%, Singapore là 73%). Ông TrầnViệt Anh, Phó Chủ tịch Hội Cao su -Nhựa TP, cho biết: “Ngành nhựa rấtbi quan vì phụ thuộc 90% vào máymóc Trung Quốc, vật tư, nguyên liệucủa doanh nghiệp Trung Quốc tạiViệt Nam. Hơn 20 năm qua ta sửdụng máy móc Trung Quốc, vừatầm đầu tư, dễ mua nhưng côngnghệ cũ, tốn điện. Nay doanhnghiệp nên thay đổi để loại bỏ côngnghệ lạc hậu, gây hại môi trường”.

Các công nghệ mà Việt Namđang sử dụng để sản xuất các sản

phẩm nhựa có thể kể đến, bao gồm:Công nghệ phun ép (Injection

technology) - công nghệ này được sửdụng để làm cho các thành phầnnhựa và phụ tùng cho các thiết bịđiện tử, điện lực, xe máy và ngànhcông nghiệp ô tô. Theo các chuyêngia công nghiệp, có khoảng 3.000loại thiết bị phun ép tại Việt Nam.

Công nghệ đùn-thổi (Blow-Extru-sion technology): Ðây là công nghệthổi màng, sản xuất ra các loại vậtliệu bao bì nhựa từ màng, dùngtrong các công nghệ thổi túi PE, PPvà màng (cán màng PVC). Hiện naynhiều doanh nghiệp nhựa sử dụngcông nghệ đùn thổi bằng nhiềuthiết bị nhập từ các nước, nhiềuthế hệ để sản xuất các sản phẩmbao bì nhựa.

Công nghệ sản xuất nhựa sử dụngthanh Profile (Profile Technology): ỞViệt Nam, công nghệ này được sửdụng để làm các sản phẩm như ốngthoát nước PVC, ống cấp nước PE,ống nhôm nhựa, cáp quang, cửa ravào PVC, khung hình, tấm lợp, phủtường, v.v…

Trong thời gian tới, khi Việt Namhội nhập kinh tế quốc tế ngày càngsâu rộng thì sự cạnh tranh ngày cànggay gắt. Các doanh nghiệp ngànhNhựa cần nhanh chóng đổi mớicông nghệ, nâng cao chất lượng,mẫu mã của sản phẩm và tìm hiểunhững xu thế mới của các thị trườngđể đáp ứng kịp thời. Đặc biệt, để tiếntới xuất khẩu theo chiều sâu, tậptrung vào những sản phẩm có giá trịgia tăng cao, các doanh nghiệp cầntập trung hiện đại hóa dây chuyềncông nghệ, nâng cấp trang thiết bịsản xuất và máy móc để cải thiện sảnphẩm nhựa về chất lượng và thiết kế,từ đó nâng cao khả năng cạnh tranhtại thị trường trong nước và quốc tế.Đặc biệt chú trọng vào những sảnphẩm thân thiện môi trường, antoàn với sức khỏe tiêu dùng, đạt tiêuchuẩn quốc tế để từ đó xây dựngđược thương hiệu của sản phẩmnhựa Việt Nam trên thị trường thếgiới nhằm phát triển ngành Nhựamột cách bền vững n

8 CHÍNH SÁCH QUảN LÝ NHÀ NướC

Số 7 - 10/2014

Sản xuất và tiêu thụ Tại thời điểm này, Thổ Nhĩ Kỳ

có khoảng 5.000 công ty hoạtđộng trong lĩnh vực nhựa, hầu hếtlà doanh nghiệp vừa và nhỏ, trongđó có khoảng trên 100 doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài,lực lượng lao động 250.000 người,ước tính hàng năm lĩnh vực nàytạo cơ hội việc làm cho khoảng20.000 lao động mới. Các doanhnghiệp nhựa Thổ Nhĩ Kỳ phần lớncó trụ sở, nhà máy tại thành phốIstanbul và Izmir.

Với lực lượng lao động hùnghậu, sử dụng công nghệ hiện đại,ngành nhựa Thổ Nhĩ Kỳ đã có bướcphát triển nhanh chóng. Ước tính,hiện nay sản xuất nhựa của Thổ Nhĩ

Kỳ đạt khoảng trên dưới 9 triệu tấn,chiếm khoảng 3% thị trường toàncầu và nằm trong nhóm đứng đầukhu vực châu Âu cùng với các nướcĐức, Ý, Pháp, Tây Ban Nha.

Do có lợi thế về sự ra đời muộn,sử dụng công nghệ tiên tiến, nênsản phẩm nhựa của Thổ Nhĩ Kỳ kháđa dạng, được dùng trong lĩnh vựcxây dựng, công nghiệp ô tô, đónggói, dẫn nước, đồ dùng nhà bếp,trong nhà… đáp ứng được nhu cầunội địa và quốc tế về chất lượng.

Tuy nhiên, việc sử dụng nguồnnguyên liệu nội địa của Thổ Nhĩ Kỳrất hạn chế, chỉ đáp ứng đượckhoảng 15-20% nhu cầu sản xuất vàxuất khẩu (trong đó có đến 60%nhựa nguyên liệu được sản xuất

trong nước dành cho xuất khẩu),còn lại phải nhập khẩu. Nguyên liệunhựa trong nước được cung cấp chủyếu bởi Tập đoàn Hóa dầu Thổ NhĩKỳ PETKIM. Tính riêng năm 2011,Thổ Nhĩ Kỳ sản xuất được 820 ngàntấn nguyên liệu nhựa, trong đóPETKIM sản xuất được 670 ngàn tấn.

Trong các nguyên liệu nhựa ThổNhĩ Kỳ sản xuất được thì nhựa dẻonhiệt chiếm đến 90%, trong đóPETKIM cung cấp đến 30%. Ngoàira, còn có một số nhà sản xuấtnguyên liệu nhựa khác như Khuliên hợp Aliaga (thuộc PETKIM), Tậpđoàn tinh chế dầu lửa TUPRAS sảnxuất các nguyên liệu cơ bản nhưPE, PS, PP, PVC và các nguyên liệuhóa chất khác như ethylene glycol,

TIỀM NĂNG XUẤT KHẨU NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT NHỰASANG THỔ NHĨ KỲ

Để đáp ứng nhu cầu sảnxuất và tiêu dùng trongnước, hàng năm Thổ Nhĩ Kỳnhập khẩu nhóm hàngnguyên liệu nhựa khoảngtrên 10 tỷ USD. Điều này tạora cơ hội lớn cho các nướcxuất khẩu, trong đó có ViệtNam.

Tuy nhiên, xuất khẩunhóm hàng này của ViệtNam vào Thổ Nhĩ Kỳ vẫnchiếm tỷ trọng rất nhỏ trongtổng kim ngạch nhập khẩunhóm hàng nguyên liệunhựa của nước này.

9CHÍNH SÁCH QUảN LÝ NHÀ NướC

Số 7 - 10/2014

phthalic anhydride, terephthalicacid, carbon black. Ngoài ra, ThổNhĩ Kỳ cũng sản xuất được nhựa táichế và đáp ứng được 10% nhu cầunội địa.

Mức sử dụng sản phẩm nhựabình quân đầu người hiện nay củaThổ Nhĩ Kỳ ước tính đạt khoảng64kg/năm, thấp hơn so với các nướcphát triển. Nhóm sản phẩm nhựađược tiêu thụ mạnh nhất là đónggói, với 27%. Tiếp đến là nhóm dùngcho lĩnh vực xây dựng 14%, dệt may11%, đồ đạc dùng trong nhà 10%.Trên 90% hàng nhựa được bántrong nước là nhập khẩu.

Ngành công nghiệp nhựa ThổNhĩ Kỳ hiện nay đã áp dụng các tiêuchuẩn quốc gia cũng như quốc tếvà EU, áp dụng cho tất cả các loạisản phẩm từ nguyên liệu thô chođến bán thành phẩm và thànhphẩm, như: TSE, ISO, CE Mark.

Nhập siêu cao nhóm nguyênliệu nhựa

Là quốc gia có dân số lên đếntrên 75,6 triệu người, nền côngnghiệp phát triển nên nhu cầu vềsản xuất và tiêu dùng nhựa ở ThổNhĩ Kỳ rất cao, trong khi nguồnnguyên liệu nội địa không đáp ứngđược, do vậy việc nhập khẩu nguyênliệu và sản phẩm nhựa của nước nàyđược đánh giá rất tiềm năng.

Về xuất khẩu, bảng thống kêtrên cho thấy, xuất khẩu nhómhàng nhựa của Thổ Nhĩ Kỳ đã cómức tăng trưởng khá cao và đềuđặn trong những năm gần đây. Nếunhư kim ngạch năm 2009 đạt 3,094tỷ USD, đến năm 2013 con số nàyđã tăng lên 5,611 tỷ USD, tăng81,4% so năm 2009. Cụ thể, so cùngkỳ năm trước, năm 2010 tăng20,1%, năm 2011 tăng 23,2%, năm2012 tăng 9,5%, năm 2013 tăng12%. Riêng 4 tháng đầu năm 2014tăng 16%.

Thổ Nhĩ Kỳ xuất khẩu nhómhàng nhựa sang trên 100 nước

trên thế giới, chủ yếu là các nướctrong khối EU, Nga, các nướcthuộc Liên Bang Xô viết cũ và cácnước Trung Đông. Trong đó, I-rắclà nước luôn đứng đầu, tiếp theolà Đức, Iran, A-déc-bai-gian, Pháp,Nga, v. v...

Cũng giống như xuất khẩu,nhập khẩu nhóm hàng nguyên liệuvà sản phẩm nhựa của Thổ Nhĩ Kỳcũng đạt mức tăng trưởng caotrong thời gian qua. Kim ngạchnhập khẩu năm 2013 đạt 13,881 tỷUSD, trong khi đó mức này năm2009 chỉ là 6,944 tỷ USD. Cụ thể, socùng kỳ năm trước, mức tăng năm2010 là 40,1%, năm 2011 tăng29,3%, năm 2012 giảm nhẹ 0,6%,năm 2013 tăng 11%. Riêng 4 thángđầu năm 2014 tăng 4,3%.

Do Thổ Nhĩ Kỳ chỉ tự đáp ứngđược nguyên liệu nhựa khoảng 15-20%, nên để đáp ứng nhu cầu sảnxuất và xuất khẩu nước này chủyếu phải dựa vào nhập khẩu. Thựctế cho thấy, nguyên liệu chiếmphần lớn trong tổng kim ngạchnhập khẩu của nhóm hàng này.Thổ Nhĩ Kỳ nhập khẩu nhóm hàngnhựa từ trên 100 quốc gia trên thếgiới, trong đó 63% nhập khẩu từSaudi Arabia, Đức, Bỉ, Hà Lan, HànQuốc, Tây Ban Nha, I-ta-li-a, Phápvà Mỹ.

Việt Nam cũng nằm trong sốcác nước Thổ Nhĩ Kỳ nhập khẩunhóm hàng nguyên liệu nhựa.Theo số liệu thống kê của Hải quanViệt Nam, những năm gần đây kimngạch xuất khẩu nhóm hàng nàycủa Việt Nam sang Thổ Nhĩ Kỳ đạtmức tăng trưởng cao. Nếu nhưnăm 2011 đạt 7,1 triệu USD, đếnnăm 2013 con số này được nânglên mức 20,7 triệu USD, tăng191,5% so năm 2011. Cụ thể, socùng kỳ năm trước, năm 2012 đạt17,6 triệu USD, tăng 147,9%; năm2013 đạt 20,7 triệu USD, tăng17,6%; riêng 4 tháng đầu năm2014 đạt 7,4 triệu USD, giảm 14%,tuy nhiên dự báo sẽ tăng trở lạitrong nửa cuối năm 2014 do nhucầu thị trường.

Tuy có mức tăng trưởng cao,nhưng kim ngạch xuất khẩu nhómhàng nguyên liệu nhựa của ViệtNam sang Thổ Nhĩ Kỳ còn thấp vàchỉ chiếm tỷ trọng rất nhỏ trên 0,1%trong tổng kim ngạch nhập khẩunhóm hàng này của Thổ Nhĩ Kỳ, đòihỏi các doanh nghiệp Việt Nam cầnnỗ lực chủ động hơn nữa trong việcnghiên cứu thị trường, xúc tiếnthương mại, tìm kiếm đối tác, sảnxuất các sản phẩm đáp ứng tiêuchuẩn quốc tế.

Vụ Thị trường châu Phi,

Tây Á, Nam Á

Năm Xuất khẩu Nhập khẩu Cán cân thương mại

2009 3.094 6.944 - 3.850

2010 3.717 9.730 - 6.013

2011 4.580 12.578 - 7.998

2012 5.013 12.505 - 7.492

2013 5.611 13.881 - 8.270

4 tháng đầunăm 2014 1.967 4.750 - 2.783

Bảng: Kim ngạch xuất nhập khẩu nhóm hàng nhựa (nguyên liệu vàsản phẩm) của Thổ Nhĩ Kỳ giai đoạn 2009 – 2014

Nguồn: Viện Thống kê Thổ Nhĩ Kỳ

10

Số 7 - 10/2014

CHUYÊN Đề: NăNG SUấT CHấT LượNG TRONG NGÀNH NHựA

Đầu tư công nghệ hiện đại nâng caochất lượng

Trong gần 40 năm thành lập, NhựaBình Minh luôn trung thành với chínhsách phát triển dòng sản phẩm vớicông nghệ cốt lõi, áp dụng những tiếnbộ kỹ thuật mới, những công nghệ vàsản phẩm tiên phong của thế giới. Vềlâu dài, Nhựa Bình Minh sẽ nghiên cứuvà phát triển một số sản phẩm trongcác lĩnh vực khác có tiềm năng nhưngvẫn ưu tiên tập trung vào nhóm sảnphẩm nhựa vật liệu xây dựng. Địnhhướng sản xuất sản phẩm chất lượngcao, thống nhất hệ thống tiêu chuẩnsản phẩm, đảm bảo toàn bộ sản phẩmchính được hợp chuẩn, hợp qui theocác tiêu chuẩn, qui chuẩn quốc gia vàquốc tế.

Để giữ vững vị trí hàng đầu trongngành công nghiệp Nhựa Việt Nam,trong những năm qua, Công ty luônchú trọng đến việc đổi mới công nghệ,nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ,tăng năng suất lao động, tiết kiệmnguyên vật liệu, điện năng và cải thiệnmôi trường làm việc cho người laođộng. Với chính sách nhất quán: Đầu tưtập trung cho nhiệm vụ sản xuất kinhdoanh chính của Công ty, đổi mới sángtạo để phát triển, hàng năm Công tyđều trích lập quĩ đầu tư phát triển sảnxuất từ lợi nhuận để đầu tư thiết bị mới,nâng cao năng lực và mở rộng sản xuất,tăng tính cạnh tranh, để người tiêudùng được sử dụng các sản phẩm đạttiêu chuẩn quốc tế. Bên cạnh đó, việcđầu tư cho phong trào sáng kiến, cảitiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất cũngđược lãnh đạo Công ty đặc biệt quantâm ủng hộ.

Ông Nguyễn Thanh Quan – Phó

Tổng giám đốc kỹ thuật cho biết, hàngnăm, Công ty đều dành ra hàng trăm tỉđồng đầu tư công nghệ mới, thiết bịmáy móc, khuôn mẫu… để tăng cườngnăng lực sản xuất, chất lượng dịch vụphục vụ khách hàng. Điển hình trongbối cảnh kinh tế khó khăn như năm2013, kế hoạch sản xuất kinh doanhđược Đại hội đồng cổ đông thông quakhông tăng so với năm 2012, nhưngCông ty vẫn dành hơn 90 tỉ đồng đểmua bổ sung các dây chuyền sản xuấtống, phối trộn nguyên liệu, máy hànống, máy in, xe nâng hàng… của cácnước tiên tiến nhằm tiếp tục phát triểnđón đầu cho sự hồi phục của nền kinhtế trong tương lai.

Bên cạnh việc phát triển nhữngdòng sản phẩm thế mạnh của Công ty,đón đầu nhu cầu thị trường, hướng đếnviệc phát triển liên tục và bền vững,Công ty không ngừng đổi mới và sángtạo, tiếp tục đưa ra thị trường sản phẩmmới: ống PE gân thành đôi, ống PEđường kính lớn, ống PP-R. Công ty cũnglà đơn vị đầu tiên của ngành Nhựa sửdụng công nghệ sản xuất ống từ bộtnhựa không qua quá trình tạo hạt.

Đặc biệt năm 2012, lãnh đạo Côngty đã thành lập ba nhóm chuyên đề đểnghiên cứu phát triển ba dòng sảnphẩm mới nhằm đa dạng hóa sảnphẩm của Công ty.

Chính sách dịch vụ thỏa mãn tối đayêu cầu khách hàng

Đối với Nhựa Bình Minh, chất lượngđược coi là yếu tố hàng đầu. Nhưngbên cạnh đó, dịch vụ bán hàng và saubán hàng được Công ty đặc biệt chútrọng nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầucủa người tiêu dùng. Phòng kinhdoanh có khẩu hiệu bán hàng bất cứ

lúc nào, 9-10h đêm khách hàng gọiđiện từ cán bộ đến nhân viên đều giảiquyết ngay là chuyện thường.

Tận dụng thế mạnh của Internet, ýthức được sức mạnh của truyền thông,quảng bá thương hiệu qua Internet,trong những năm qua, Nhựa Bình Minhđã cải tiến quy trình cập nhật thông tinđể bảo đảm cho việc tìm kiếm thôngtin của khách hàng trên trang web củaCông ty được nhanh chóng và thuậntiện nhất. Trong năm 2013, website củaCông ty đã được bổ sung hoàn thiệntính năng cung cấp bản đồ số hệ thốngcửa hàng phân phối của Nhựa BìnhMinh. Với tính năng này, khách hàng cóthể truy cập để trực tiếp xem bản đồphân phối trên web, xác định địa điểmcủa từng cửa hàng bán lẻ, tính toánđường đi của mình sao cho thuận tiệnnhất. Qua một thời gian đưa vào sửdụng, phản hồi từ khách hàng cho thấy,ứng dụng này có tiện ích cao, thể hiệnsức mạnh của hệ thống phân phối, tínhchuyên nghiệp của Công ty trong thờikỳ hội nhập.

Các phong trào thi đua sáng kiếncải tiến của Công ty liên tục được phátđộng với mục tiêu nâng cao năng suấtnhưng vẫn đảm bảo chất lượng và tiếtkiệm tối đa chi phí. Mỗi ý tưởng ngườilao động đưa ra đều được Công tythưởng ngay 100.000-200.000 đ/ýtưởng. Ý tưởng nào được phát triểnthành sáng kiến thì tùy theo mức độhiệu quả của sáng kiến để có mứcthưởng xứng đáng cho người thựchiện. Đó chính là động lực thúc đẩy sựsáng tạo của đội ngũ CBCNV-LĐ, manglại hiệu quả kinh tế cho Công ty, nângcao sức cạnh tranh của Nhựa Bình Minhtrên thị trường n

NHỰA BÌNH MINH:

CHẤT LƯỢNG VÀ DỊCH VỤPHẢI SONG HÀNH

Được người tiêu dùng đánh giá là doanh nghiệp hàng đầu trong ngành Nhựa Việt Nam nóichung và ngành nhựa công nghiệp nói riêng, Công ty CP Nhựa Bình Minh chuyên cung cấp cácloại ống, phụ tùng ống nhựa, các sản phẩm nhựa kỹ thuật cao cho các ngành cấp thoát nước, bưuchính viễn thông, điện lực, xây dựng và dân dụng.

HOÀNG Hồ

11

Số 7 - 10/2014


Không ngừng đổi mớiNhìn thấy sự trưởng thành của

Công ty CP Nhựa Thiếu niên TiềnPhong (Nhựa Tiền Phong) hôm nay,ít ai biết rằng những ngày đầu thànhlập, Công ty chỉ là cơ sở sản xuấtnhỏ. Đến năm 1989 - 1990 do yêucầu đổi mới, Công ty chuyển từ sảnxuất giày dép, đồ gia dụng nhựa…sang sản xuất ống nhựa, đánh dấusự phát triển mới của Nhựa TiềnPhong. Đặc biệt, năm 2005 từ việctiến hành cổ phần hóa với cơ chếquản lý mới, tạo ra sự năng độngtrong sản xuất và điều hành, NhựaTiền Phong đã có sự đột phá mạnhmẽ, tăng trưởng nhanh, trở thànhmột trong những doanh nghiệp lớnnhất trong lĩnh vực sản xuất ốngnhựa trong cả nước. Năm 2006,Nhựa Tiền Phong chính thức niêmyết trên thị trường chứng khoán.

Năm 2009, Công ty mở rộng chinhánh tại khu vực phía Nam và đếnnăm 2010, Công ty tiếp tục đầu tưNhà máy Nhựa Tiền Phong – SMPsản xuất ống nhựa lớn nhất tạiCHDCND Lào. Với 3 nhà máy sảnxuất tại Hải Phòng, Bình Dương vàVientiane (Lào), năng lực sản xuấtcủa Nhựa Tiền Phong hàng năm lêntới 80.000 tấn sản phẩm các loại.

Riêng tại khu vực phía Bắc, Côngty đang xây dựng nhà xưởng vàchuyển đổi dần địa điểm sản xuấttừ số 2 An Đà, TP. Hải Phòng sangphường Hưng Đạo, Dương Kinh, HảiPhòng trên một diện tích sản xuấtmới rộng 13,6 ha, gấp hơn 4 lầndiện tích cơ sở sản xuất cũ.

Mạng lưới tiêu thụ ngày càngđược mở rộng, với 6 trung tâm bánhàng trả chậm và gần 300 đại lýbán hàng trải rộng khắp các địaphương trong cả nước. Sản phẩmNhựa Tiền Phong còn vươn ra thịtrường quốc tế, hiện Công ty đãđăng ký bảo hộ nhãn hiệu hànghóa tại các nước: Trung Quốc, Lào,Thái Lan, Campuchia và Myanma.Doanh số xuất khẩu sang các thịtrường trong khu vực trong thờigian tới sẽ được đẩy mạnh.

Giám sát chặt chẽ chất lượngsản phẩm

Sự biến động liên tục về thịtrường dầu mỏ trên thế giới đã ảnhhưởng rất lớn tới giá nguyên liệuđầu vào của ngành Nhựa. Trước sựtăng giá nguyên liệu đầu vào và sựcạnh tranh gay gắt giữa các thươnghiệu trong nước và quốc tế, bằngviệc thực hiện đồng bộ nhiều giảipháp, sản phẩm Nhựa Tiền Phong

vẫn có sức tiêu thụ lớn trên thịtrường, đáp ứng được các yêu cầuvề kỹ thuật từ các công trình dândụng cho đến các công trình, dự ánlớn yêu cầu khắt khe về chất lượng,kích thước…

Công ty đã thực hiện tái cấutrúc sản xuất, đổi mới, sắp xếp hợplý bộ máy quản lý. Mỗi năm, Côngty đầu tư trên 100 tỷ đồng, đầu tưcó chiều sâu, mua sắm các trangthiết bị dây chuyền sản xuất hiệnđại để nâng cao năng suất, chấtlượng sản phẩm, tăng cường nănglực cạnh tranh… Vừa qua, đơn vị đãlắp đặt và đưa vào vận hành dâychuyền sản xuất ống uPVC cỡ lớn(Þ800mm) trị giá hơn 1 triệu USD vàdây chuyền sản xuất ống HDPE đếnÞ1200mm (đây là những dâychuyền sản xuất ống nhựa lớn nhấtViệt Nam hiện nay) bằng nguồnvốn tự có.

Bên cạnh việc đầu tư chiều sâu,Công ty còn thực hiện hàng loạt cácgiải pháp như: tiết giảm chi phítrong sản xuất, sử dụng hiệu quảvòng quay vốn, đào tạo, nâng caochất lượng nguồn nhân lực… Đặcbiệt Công ty luôn có những chínhsách linh hoạt trong kinh doanhnhư: chiết khấu bán hàng, chính

MINH HạNH

NHỰA TIỀN PHONG:

LUÔN ĐẶT CHẤT LƯỢNG LÊN HÀNG ĐẦU

Trải qua hơn 50 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong luônlà một trong những cơ sở sản xuất kinh doanh hàng đầu về ngành nhựa của cả nước. Ít ai biếtrằng, những ngày đầu thành lập, Công ty chỉ là cơ sở sản xuất nhỏ…

12

Số 7 - 10/2014


sách sau bán hàng và thực hiên việc bình ổn giá đãtạo được niềm tin rất lớn trước đối tác và khách hàng.

Phương châm sản xuất của Nhựa Tiền Phong làđặt vấn đề chất lượng lên hàng đầu, bảo đảm quyềnlợi của khách hàng khi sử dụng sản phẩm của Côngty. Chính vì vậy mà Nhựa Tiền Phong chỉ đầu tưnhững dây chuyền sản xuất và máy móc thiết bị củacác hãng hàng đầu châu Âu và Nhật Bản. Hệ thốngthiết bị luôn đảm bảo độ chính xác cao, đảm bảo sựđồng nhất về vật liệu và cho năng suất cao trongquá trình sản xuất sản phẩm.

Xây dựng hệ thống quản lý hiện đại, cam kết3 không

Việc xây dựng và duy trì một hệ thống quản lýchất lượng cũng được Ban Lãnh đạo Công tynghiêm túc chỉ đạo việc xây dựng và vận hành mộtcách nghiêm ngặt. Các sản phẩm của Nhựa TiềnPhong đều đạt các tiêu chuẩn quốc tế, các đặc tínhcơ, lý, hóa, vệ sinh công nghiệp... Trải qua hơn 50năm xây dựng và trưởng thành, Công ty luôn là mộttrong những cơ sở sản xuất kinh doanh hàng đầu vềngành nhựa của cả nước. Hiện nay, Công ty đang ápdụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện TQMvà đạt tiêu chuẩn quản lý chất lượng theo Hệ thốngquản lý chất lượng ISO 9001:2008

Ông Trần Bá Phúc – Chủ tịch HĐQT Công ty chobiết, với đội ngũ kỹ sư hùng hậu, năng động sángtạo kết hợp với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnhvực sản xuất các sản phẩm nhựa xây dựng, NhựaTiền Phong luôn nghiên cứu tìm tòi, đổi mới đểkhông ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sảnphẩm, tạo ra các sản phẩm tốt nhất trên thị trường.Đồng thời, Công ty thực hiện cam kết 3 không:Không có sản phẩm thiếu nguồn gốc xuất xứ; Khôngcó sản phẩm là hàng giả, hàng nhái; Không có sảnphẩm xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ.

Với những nỗ lực không ngừng trong việc sảnxuất và cung ứng những sản phẩm, dịch vụ tốt nhấtcho người tiêu dùng với quan điểm “Chất lượng làtrên hết; Đảm bảo quyền lợi chính đáng cho ngườitiêu dùng”, tháng 5/2014, Công ty CP Nhựa Thiếuniên Tiền Phong đã vinh dự được Ban Tổ chức traoChứng nhận 3K trong đợt đầu tiên tại Việt Nam n

Với sự phát triển nhanh chóng, tăng trưởng bìnhquân 32%/năm, đặc biệt năm 2011, Công ty đạtmức tăng trưởng ấn tượng 42,74%. Nhưng năm2012 và 2013, do ảnh hưởng của khủng hoảng

kinh tế toàn cầu, sản xuất kinh doanh của Công ty cũngchững lại. Bằng sự quyết tâm vượt khó, HPC đã nỗ lực cảitiến sản xuất, tăng cường các biện pháp tiết giảm chi phí,tập trung tìm kiếm, mở rộng lĩnh vực ngành hàng nhằmduy trì mục tiêu kinh tế trong tình hình khó khăn hiệnnay. Bên cạnh đó, HPC luôn chú trọng đầu tư thiết bị vàcông nghệ mới như: đầu tư thiết bị test RoHS phục vụ sảnxuất linh kiện cho ngành điện - điện tử. Để sản xuất cácsản phẩm nhựa lớn với công nghệ cao, yêu cầu bề mặtbóng, đẹp… cần ứng dụng công nghệ Steam InjectionMolding… Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải chuẩnbị được nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đây cũnglà một vấn đề đang gặp khó khăn với các doanh nghiệp.Riêng với HPC với tình hình kinh doanh phát triển tốtnhiều năm qua nên luôn được các Ngân hàng Nhà nướcquan tâm, hỗ trợ.

Mặt khác để phát triển thêm các sản phẩm vàkhách hàng mới, chuẩn bị cho mục tiêu tăng trưởngcác năm tới, HPC đã tiếp cận thêm các khách hàng mớinhư Piaggio Việt Nam, Samsung Việt Nam, PanasonicViệt Nam… Phụ tùng ô tô, xe máy, linh kiện điện - điệntử, viễn thông và khuôn mẫu phục vụ ngành nhựa màCông ty sản xuất cung cấp cho các Công ty Honda ViệtNam, Toyota Việt Nam, Piaggio Việt Nam, VMEP, LGE ViệtNam và các khách hàng Nhật Bản trong nước; xuất khẩucho các Tập đoàn Nhật Bản như TOSTEM, HITACHIHOUSETEC, SHODEN… đã giúp HPC tạo lập được một vịthế uy tín cao trên thị trường, đặc biệt là đối với các Côngty Nhật Bản và Tổ chức xúc tiến thương mại Nhật Bản(JETRO). Sản phẩm nhựa và khuôn mẫu của Công ty đãđược UBND thành phố Hà Nội công nhận là sản phẩmchủ lực của thành phố.

Hiện, HPC đã đủ năng lực chế tạo hàng loạt sảnphẩm có kết cấu hết sức phức tạp, đạt yêu cầu chính xáccao, chi phí thấp, thời gian ngắn, có khả năng cạnh tranhtrên thị trường khu vực và quốc tế. Trong đó có nhiềuloại chi tiết ôtô, xe máy, điện tử, thiết bị viễn thông, đangđược khách hàng tín nhiệm cao. Nhằm tạo thuận lợi chokhách hàng và không ngừng nâng cao sức cạnh tranhcủa doanh nghiệp, HPC đã xây dựng và trang bị đồngbộ hoàn hảo xưởng chế tạo khuôn mẫu đạt trình độ vàcông nghệ cao.

Năm 2012, HPC đã đầu tư cho phân xưởng 04 thiếtbị ép phun công nghệ Nhật Bản, kèm theo các thiết bịphụ trợ. Tiếp tục đầu tư bổ sung cho phân xưởng cơ khí01 Trung tâm gia công CNC. HPC hiện có 82 thiết bị đúcphun nhựa đa dạng từ hệ 50T đến lớn nhất là 2500T cóxuất xứ từ các nước tiên tiến nên có thể đáp ứng công

13

Số 7 - 10/2014


nghệ đúc phun từ các linh kiệnnhựa kỹ thuật tinh xảo nhỏ cho tớicác sản phẩm lớn như phụ tùng ôtô, thùng chứa lớn, Pallet nhựa…Năm 2013, Công ty tiếp tục đầu tưthêm 08 máy ép phun, 01 trung tâmgia công CNC tốc độ cao… và mộtsố thiết bị khác để nâng cao nănglực sản xuất các sản phẩm nhựacông nghiệp và gia công các bộkhuôn nhựa có độ chính xác cao.

Không chỉ chú trọng đầu tư máymóc, HPC còn rất quan tâm đếnnguồn nhân lực. Đội ngũ kỹ sư củaHPC sử dụng thành thạo phần mềmAutoCAD, CAD/CAM/CAE để thiếtkế và lập trình cho các trung tâmgia công CNC và máy xung điệnCNC tiên tiến nhập của Anh và ThuỵSỹ do công nhân lành nghề vậnhành. Đây là một trong những thếmạnh nổi bật của Công ty đối vớinhiều doanh nghiệp đồ nhựa ở ViệtNam. Xưởng ép phun của Công tyđược trang bị nhiều máy ép phun tựđộng với hệ thống cầu trục 5-10tấn, hệ thống chiếu sáng, hệ thốngphòng cháy chữa cháy... chỉ đầu tưmột dây chuyền công nghệ đồngbộ, nhưng dùng được nhiều loạikhuôn cỡ và cấu trúc khác nhau đểtạo ra hàng loạt sản phẩm chính

xác, chất lượng cao, thỏa mãn yêucầu khách hàng. Ngoài khả nănggia công các sản phẩm từ nhựanhiệt dẻo, HPC đã và đang sản xuấtnhiều loại sản phẩm chất lượngcao từ nhựa nhiệt rắn Bakelite,Phenolics trên thiết bị ép phun tựđộng hiện đại.

Tích cực đổi mới công nghệ, tiếpthu khoa học kỹ thuật tiên tiến hiệnđại là bí quyết đưa các sản phẩmcủa HPC tạo lập vị thế cao trên thịtrường, đáp ứng được yêu cầu kỹthuật khắt khe về chất lượng sản

phẩm. Đó là khẳng định của ôngPhạm Quốc Trung - Chủ tịch HĐQTCông ty CP Nhựa Hà Nội.

Với phương châm “sáng tạokhông ngừng, thay đổi liên tục vànắm bắt cơ hội”, thương hiệu HPCđã và đang tiếp tục khẳng định uytín trên thị trường. Đây cũng chínhlà những tiền đề quan trọng đểCông ty tiếp tục tái đầu tư, đa dạnghóa sản phẩm, tối ưu hóa quyền lợicủa các nhà đầu tư, đồng thời đảmbảo việc làm và đời sống ổn địnhcho người lao động n

NHỰA HÀ NỘI:

CẠNH TRANHBẰNG CÔNG NGHỆ MỚI Thành lập tháng 01/1972, trải qua các giai đoạn thăng trầm, đến tháng 11/2008, Nhựa Hà

Nội chuyển đổi mô hình hoạt động sang công ty cổ phần với tên gọi Công ty CP Nhựa Hà Nội(HPC). Đây là nhà máy nhựa vào loại tiên tiến, hiện đại hàng đầu của Việt Nam, là đầu tàu của HàNội và miền Bắc nước ta về công nghệ sản xuất các loại sản phẩm nhựa kỹ thuật công nghiệpđạt chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế. Hệ thống dây chuyền của Công ty đồng bộ, tiên tiếntừ các nước Mỹ, Tây Âu, Nhật Bản và một số nước công nghiệp mới (NIC) có trình độ cơ giới hóavà tự động hóa tương đối cao.

HOÀNG MAI

Sản xuất tại Công ty CP Nhựa Hà Nội. Ảnh: TM

14 CHUYÊN Đề: NăNG SUấT CHấT LượNG TRONG NGÀNH NHựA

Số 7 - 10/2014

Một trong nhữngphương pháp quản lýchất lượng tiên tiếnmà Công ty CP Nhựa

Rạng Đông áp dụng là công cụphân tích tác động và hình thức saihỏng (FMEA). Hơn nữa, giả da PVClà một trong những sản phẩm chiếnlược của Công ty và còn rất nhiềusai hỏng cần phải cải tiến. Do vậyCông ty đã thành lập ra nhóm FMEAnhằm nâng cao chất lượng sảnphẩm giả da PVC.

Sản phẩm giả da được ứngdụng trong sản xuất các loại túi, vída, giầy dép, quần áo, tấm phủ xe ôtô, bọc ghế ô tô, bọc salon, yên xe,may bóng đá… Để nâng cao năngsuất chất lượng sản phẩm, Công tyđã đầu tư lớn vào trang thiết bị máymóc và hệ thống Phòng thí nghiệmvới máy cán thí nghiệm 02 trục;Dụng cụ cân, becher, đồng hồ đođộ dày; Máy đo độ lão hóa thời tiếtQUV được sử dụng để đo độ bềnkéo đứt, xé rách, bám dính, hệ sốma sát… của các loại màng, giả da,vải… Máy so màu datacolor đo màusắc, độ bóng của vật liệu giả da,màng nhựa; Máy thử độ bền màudo chà sát.

Sau khi đầu tư trang thiết bị,với sự nhất trí của lãnh đạo Côngty, nhóm thực hiện FMEA đượcthành lập gồm những thành viênlà quản lý trực tiếp tại các côngđoạn. Mỗi thành viên có tráchnhiệm riêng trong từng dự án cải

tiến, nhiệm vụ chung của nhóm làthảo luận nhóm để liệt kê các yếutố sai hỏng thông qua từng bướctrong quá trình sản xuất. Quá trìnhhoạt động nhóm dựa vào các bướcthực hiện FMEA.

Dựa vào phân loại cấp độ củacác hệ số, các chỉ số S, O, D sẽ đượcghi nhận thông qua sự tự đánh giácủa các kỹ sư phụ trách công đoạn,sau đó được thảo luận lại với cácthành viên trong nhóm.

Sau đó, nhóm áp dụng côngthức RPN = S*O*D để chỉ ra các lỗiưu tiên thực hiện cải tiến, nhằmđảm bảo chất lượng thông qua hệsố RPN.

Dựa vào trình độ công nghệ củanhà máy và lý thuyết về tiêu chuẩn6 sigma, nhóm đã đưa ra bảng tiêuchuẩn hành động phòng ngừa,khắc phục, cải tiến cho quy trìnhsản xuất như sau:

Phân loại chỉ số RPN

NHỰA RẠNG ĐÔNG:

ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP FMEA

NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNGTrong quá trình hội nhập, việc nâng cao năng lực cạnh tranh là yếu tố sống còn của doanh

nghiệp. Chính vì vậy Công ty CP nhựa Rạng Đông đã lựa chọn giải pháp nâng cao năng suất chấtlượng giúp cho doanh nghiệp tăng cường nội lực, tạo thế mạnh cạnh tranh.

Chỉ số RPN = S * O * D Mức độ hành động tương ứngNhỏ hơn 50 Áp dụng biện pháp kiểm soát hiện tại

50 đến 200 Đưa ra biện pháp khắc phục- phòng ngừa tổngquát

200 trở lên Tiến hành phân tích cụ thể và đưa ra biện phápkhác phục phòng ngừa tập trung chi tiết

HươNG GIANG

15CHUYÊN Đề: NăNG SUấT CHấT LượNG TRONG NGÀNH NHựA

Số 7 - 10/2014

Với công cụ FMEA, ta có thểphân tích quy trình một cách tốtnhất, giúp người cải tiến nhìnvấn đề một cách tổng thể, từ đóxác định được các khâu trọngyếu. Mục tiêu của các hoạt độngcải tiến này là xác định các khâucó RPN cao và sắp xếp chúngtheo các thứ tự cần cải tiến.

Nhìn vào bảng trên, ta nhậnxét đối với quy trình sản xuất giảda thì các lỗi sau là quan trọngnhất theo thứ tự ưu tiên là:

• Sản phẩm bị dộp mặt ứngvới RPN1 là 448.

• Sản phẩm bị đốm bóng ứngvới RPN1 là 441

• Sản phẩm bị rớt keo ứng vớiRPN1 là 288

• Sản phẩm bị sút kim ứng vớiRPN1 là 245.

• Sản phẩm bị dày không đềuứng với RPN1 là 210.

Dựa trên nhận xét này, nhómFMEA tiến hành phân tíchnguyên nhân, xác định các giảipháp giảm thiểu rủi ro, đồng thờichỉ ra các giải pháp khắc phụccác yếu tố rủi ro bao gồm: kỹthuật, thiết bị, nhân lực... n

Stt Côngđoạn

Trạngthái saihỏng

Tác độngdo saihỏng

Nguyênnhân

Kiểmsoát

hiện tạiS1 O1 D1 RPN1

1 Cán Rớtkeo

Bề mặtsảnphẩmnổi cộmmộtphầnnhựa lớnnhư cụcthịt dư

- Dochưanhựahóa- Tốc độsản xuấtchậm- Nguyênliệu dày

Dùngống lõiđầynguyênliệungượctrở lạitrụccán

6 8 6 288

Lỗi RPN1 Hành động3.1 Dộp mặt 448

Khắc phục- phòng ngừa chitiết

3.8 Đốm bóng 4412.1 Rớt keo 2883.5 Sút kim 2452.2 Sản phẩm dày mỏng không đều 2101.4 Vải lủng lổ 144

Khắc phục- phòng ngừatổng quát

3.6 Vân mờ 1402.5 Hột nhựa 1123.7 Nhăn biên 962.7 Vải xếp ly 644.2 Sọc màu, sọc nguyên liệu 632.6 Sai màu 631.3 Vải ngược mặt 48

Áp dụng biện pháp kiểmsoát hiện tại

2.3 Thiếu mặt, 302.4 Nhựa phủ biên vải 304.1 Bụi dơ 274.3 Dính xử lý 273.4 Nhiễu dầu 271.1 Dính hồ đỏ 274.4 Gấp biên sản phẩm xử lý 181.2 Quấn biên 18

Stt Trạng thái sai hỏng. S1 O1 D1 RPN1 S2 O2 D2 RPN2

1. 1.4 Vải lủng lổ 4 6 6 144 4 2 4 32

2. 2.1 Rớt keo 6 8 6 288 6 4 6 144

3. 2.2 Sản phẩm dàymỏng không đều 5 6 7 210 4 3 5 60

4. 2.5 Hột nhựa 8 2 7 112 8 0 7 0

5. 2.6 Sai màu 7 3 3 63 4 5 3 60

6. 2.7 Vải xếp ly 4 4 4 64 4 2 2 16

7. 3.1 Dộp mặt 8 8 7 448 8 6 6 288

8. 3.5 Đốm bóng 7 7 9 441 7 6 7 294

9. 3.6 Vân mờ 7 4 5 140 7 4 5 140

10. 3.7 Nhăn biên 6 4 4 96 6 1 2 12

11. 3.8 Sút kim 7 7 5 245 5 3 5 75

12. 4.2 Sọc màu, sọcnguyên liệu 7 3 3 63 7 2 2 28

Bảng tóm tắt chỉ số RPN lần 1 ứng với các lỗi trong từng công đoạn

Kết quả RPN sau hai lần đánh giá FMEA

16

Số 7 - 10/2014


Sản phẩm của công ty đượcngười tiêu dùng đánh giácao với hơn 300 loại sảnphẩm khác nhau, gồm 4

dòng chính: nhựa gia dụng (xô,chậu, bàn ghế, tủ giường, hộpđựng...), nhựa công nghiệp (palette,thùng sơn), nhựa cao cấp có tínhnăng đặc biệt (bao bì thực phẩm,hộp đựng bảo quản thức ăn) và giacông các loại chân tủ lạnh, máygiặt... cho các hãng sản xuất lớn củaNhật Bản.

Với đội ngũ CBCNV tay nghề caovà năng động, Đại Đồng Tiến khôngngừng cải tiến, nâng cao chất lượngsản phẩm, tạo ra các sản phẩm tốtđể cung cấp ra thị trường. Phươngchâm sản xuất của Đại Đồng Tiến làđưa chất lượng lên hàng đầu, bảođảm quyền lợi của khách hàng khisử dụng sản phẩm. Chính vì vậy,Công ty chỉ đầu tư những dâychuyền sản xuất gồm máy móc,thiết bị của các hãng hàng đầu thếgiới. Hệ thống thiết bị luôn bảođảm độ chính xác, sự đồng nhất vềchất liệu và cho năng suất cao trongquá trình sản xuất.

Trước năm 1983, Đại Đồng Tiếnlà cơ sở của hộ gia đình, chuyên sảnxuất bút bi. Từ ngày 1-1-1983, cơ sởchuyển thành tổ hợp Đại Đồng Tiếnvà chuyển sang sản xuất nhựa giadụng. Ngay từ những ngày đầu, ĐạiĐồng Tiến đã đề ra định hướng lấykhách hàng làm trung tâm của mọihoạt động. Công ty luôn nỗ lực để có

những sản phẩm đạt chất lượng ổnđịnh, giá trị sử dụng cao với mức giáhợp lý. Thông qua việc liên tục cảitiến quy trình sản xuất, ứng dụngcông nghệ mới, năm 2000, Đại ĐồngTiến tổ chức quản lý chất lượng theotiêu chuẩn quốc tế và trở thành côngty nhựa đầu tiên của Việt Nam đạttiêu chuẩn ISO 9002:1994 doQuacert & QMS chứng nhận.

Năm 2001, Đại Đồng Tiến tổchức lại hệ thống quản lý chấtlượng hiện đại hơn và đạt tiêuchuẩn ISO 9001:2000. Từ nền tảngđó, Công ty đã tạo ra những dòngsản phẩm có tính năng vượt trội, antoàn cho sức khỏe, được người tiêudùng tín nhiệm, bình chọn là hàngViệt Nam chất lượng cao trong suốtnhiều năm liền.

Đặt chữ "tâm" làm đầu nên ĐạiĐồng Tiến tập trung nghiên cứu, sảnxuất những sản phẩm không ảnhhưởng tới môi trường, sức khỏengười tiêu dùng. Chữ "tâm" của ĐạiĐồng Tiến thể hiện qua trách nhiệmxã hội của doanh nghiệp thông quaviệc cung cấp những sản phẩm cóchất lượng cao, không phụ lòng tincủa người tiêu dùng.

Nhờ kiến thức và kinh nghiệm đãcó, rất có cơ sở để tin rằng Giám đốcCông ty CP Nhựa Đại Đồng TiếnTrịnh Chí Cường sẽ đưa thương hiệunhựa Đại Đồng Tiến đi xa hơn. Hoàibão cháy bỏng của vị tổng giám đốctrẻ tuổi này là đưa thương hiệu ĐạiĐồng Tiến góp mặt ở thị trường

nước ngoài thông qua những sảnphẩm uy tín, chất lượng chứ khôngphải gia công như nhiều doanhnghiệp khác thường làm.

Hiện Đại Đồng Tiến đã lập phòngnghiên cứu và phát triển sản phẩm,đầu tư lớn vào nhà máy để làm 2mảng lớn: sản phẩm nhựa đựnghàng thực phẩm và sản phẩm nhựanội thất, cải tiến toàn bộ hệ thốngphân phối bán hàng... là những bướcđi của Giám đốc Cường nhằm hiệnthực hóa khao khát của mình. Vớinhững tính năng ưu việt, sản phẩmnhựa của Đại Đồng Tiến có trên 300mặt hàng và nhiều mặt hàng đãđược xuất khẩu sang một số nướcnhư Lào, Myanmar, Australia và khuvực châu Âu, Trung Đông..., bằng10% trên tổng sản lượng hàng nămcủa công ty.

Ngoài một nhà máy đang hoạtđộng ở Bình Trị Đông (quận BìnhTân, TPHCM), năm 2011, Đại ĐồngTiến đã khởi công nhà máy có tổngvốn đầu tư khoảng 10 triệu USD (vàdự kiến nâng lên 50 triệu USD trongnhững năm tới) theo tiêu chuẩnGMP của Tổ chức Y tế Thế giới, xâydựng tại Nhơn Trạch, Đồng Nai. Dựkiến đến quý II năm nay nhà máy nàysẽ đi vào hoạt động. Với nhà máyhiện đại này, Đại Đồng Tiến sẽ tăngcường các nhóm hàng tiềm năng lâunay còn hạn chế sản lượng do chưacó nhà xưởng lớn như nhựa nội thất,hàng cao cấp xuất khẩu n

NHỰA ĐẠI ĐỒNG TIẾN

SÁNG TẠO DỰA TRÊN NỀN TẢNG CÔNG NGHỆ

Năm 2007, Đại Đồng Tiến cổ phần hóa. Cơ chế quản lý, điều hành mới đã tạo ra sự năng độngtrong sản xuất, giúp Đại Đồng Tiến tăng trưởng nhanh, trở thành doanh nghiệp lớn nhất tronglĩnh vực sản xuất các mặt hàng nhựa trên cả nước.

HOÀNG QUÂN

17

Số 7 - 10/2014


Thời kỳ đầu, sản phẩm chủ yếulà các loại bao, túi bằng nhựaLDPE giao cho các đơn vịthuộc Liên hiệp các xí nghiệp

dệt may: Việt Thắng, Thành Công,Thắng Lợi, Phong Phú, Phước Long,Ðông Phương, len Vĩnh Thịnh vàngành da giày, y tế, dược phẩm...Ngoài ra, Nhà máy còn sản xuất dụngcụ gia đình các loại bằng nhựa HDPE,PP để cung cấp cho ngành thươngnghiệp quốc doanh (Công ty báchhóa, hợp tác xã mua bán thành phố)phục vụ nhu cầu dân dụng. Máy mócthiết bị của Nhà máy lúc này bao gồm22 máy thổi túi, 18 máy cắt dán túi PE,hai máy ép phun thủy lực dưới 400tấn, hai máy thổi can, một số máy tạohạt nhựa. Năm 1984, đội ngũ kỹ thuậtcủa Nhà máy nghiên cứu tìm cách cảitiến đầu máy thổi lưới cước cũ, khôngsử dụng từ trước giải phóng, thànhloại máy thổi lưới nhựa PE tròn để sảnxuất sản phẩm túi lưới xách tay, mộtmặt hàng rất được ưa chuộng thờibấy giờ, đem lại hiệu quả kinh tế cao,đồng thời góp phần đưa tên tuổi củaNhà máy đến với thị trường cả nước.

Tuy nhiên, thập niên tiếp theo làthời kỳ khó khăn nhất của Nhựa TânPhú do máy móc thiết bị lạc hậu nênchất lượng sản phẩm thấp, năng suấtlao động kém, tiêu thụ sản phẩm khókhăn, thiếu nguồn tài chính, thu nhậpcủa người lao động thấp. Với sự hỗ trợkịp thời của Tổng công ty Nhựa ViệtNam, mà công ty là một thành viên,công ty đã vượt mọi khó khăn, khôngnhững đứng vững mà còn tạo ranhững bứt phá khá ngoạn mục, cơcấu sản phẩm được đổi mới. Lần đầutiên trên thị trường bao bì Việt Namxuất hiện loại két bằng nhựa thay thếcho két gỗ do Nhựa Tân Phú sản xuất.Cùng với một loạt sản phẩm mới khác

như: két nhựa, vỏ ti-vi, bao bì cho cácloại sản phẩm dầu nhờn, Nhựa TânPhú đang dần dần được khẳng địnhtrên thị trường. Đặc biệt, sản phẩmnhựa kỹ thuật (két nhựa, vỏ ti-vi) củaCông ty đã thỏa mãn được các yêucầu khắt khe về bao bì của các côngty nước ngoài như: Coca Cola, Pepsi,Tiger, SanMiguel... cũng như các đơnvị lớn trong trong nước: Bia Sài Gòn,nước ngọt Chương Dương, BếnThành, Tribeco, nước khoáng ÐảnhThạnh, điện tử Samsung... Ðây là thờikỳ đầu tư rất ấn tượng của công ty vớihàng loạt thiết bị ép phun và thổinhựa được trang bị.

Phát huy ưu thế của đơn vị đitiên phong sử dụng các loại máy épphun công suất lớn của ngành nhựacung cấp mặt hàng két nhựa chongành rượu bia nước giải khát, từnăm 1993, công ty tiếp tục đầu tưthiết bị mở rộng thị phần về các loạican, bình nhựa rỗng đựng dầu nhờnphục vụ cho các doanh nghiệp dầukhí tên tuổi như: Shell, BP, Mobil,Castrol, Caltex, Vilube...

Từ tháng 1/2005, Nhựa Tân Phúthực hiện cổ phần hóa. Công ty xácđịnh giữ vững những mặt hàng chiếnlược của mình và kiên quyết thay đổicông nghệ để tạo khả năng cạnh tranhcho các sản phẩm. Công ty tập trungsản xuất các mặt hàng: Vỏ bình ắc-quythay thế hàng nhập khẩu cung cấpcho các đơn vị: Ắc quy Miền Nam, ắc-quy Vĩnh Phúc. Những mặt hàngtruyền thống khác như chai thuốc bảovệ thực vật nhiều lớp cũng được đầutư nâng cao chất lượng và sản lượng.Một số sản phẩm thế mạnh trước đâyđược sản xuất theo từng công đoạn thìgiờ đây được đưa vào sản xuất khépkín, vừa tạo điều kiện quản lý tốt hơnchất lượng sản phẩm, vừa tạo thêm

việc làm cho người lao động. Từ đónhiều khách hàng lớn đã lần lượt đếnvới công ty như: Bia Sài Gòn, Nướcngọt Chương Dương, Dầu thực vậtBình An, Golden Hope Nhà Bè, Nestlé...

Từ năm 2007 đến nay, công tácđầu tư đổi mới công nghệ và mở rộngsản xuất của Nhựa Tân Phú đã cónhững bước phát triển mạnh mẽ như:dây chuyền sản xuất vỏ bình ắc-quythay thế hàng nhập khẩu cho ngànhhóa chất, máy thổi chai ba lớp phục vụcho ngành thực phẩm, nước giải khátvà thuốc bảo vệ thực vật. Ngoài ra,Công ty còn đầu tư mới dây chuyền intrên thùng nhựa để khép kín quy trìnhsản xuất thùng sơn, kịp thời đáp ứngnhu cầu về vật liệu xây dựng đangphát triển nhanh; một máy phay CNCvà các thiết bị đồng bộ nhằm hỗ trợđắc lực cho khâu chế tạo sửa chữakhuôn mẫu, máy móc của công ty.Công ty cũng đã đầu tư dây chuyềnsản xuất nắp, dây chuyền tự động sảnxuất chai PET và thiết bị phụ trợ để cảithiện, nâng cao công suất máy mócthiết bị, năng suất lao động nhằm đápứng tốt nhất các yêu cầu của sản xuất,kinh doanh về chủng loại và chấtlượng sản phẩm. Việc thành lập xưởngCơ khí chế tạo khuôn mẫu đã làm tăngrõ rệt hiệu quả bảo trì, sửa chữa thiếtbị, khuôn mẫu, chế tạo khuôn mới đápứng kịp thời cho công việc sản xuất,đồng thời giảm chi phí do không phảiđặt làm từ nước ngoài.

Phát huy truyền thống 35 năm xâydựng và trưởng thành, tập thể laođộng Công ty cổ phần Nhựa Tân Phúquyết tâm vượt qua khó khăn vươn lêndành được nhiều thành tích hơn nữanhằm khẳng định năng lực của NhựaTân Phú trên thị trường trong nước vàkhu vực, xứng đáng với phần thưởngcao quý mà Nhà nước trao tặng n

CÔNG TY CP NHỰA TÂN PHÚ

ĐI LÊN TỪ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNGCông ty cổ phần Nhựa Tân Phú tiền thân là Xí nghiệp nhựa Khải Quang. Sau ngày giải phóng

miền Nam 30/4/1975, xí nghiệp nhựa tư nhân được chuyển thành nhà máy quốc doanh với têngọi mới: Nhà máy Nhựa Tân Phú. VINH HOA

18

Số 7 - 10/2014

CÂU CHUYệN NăNG SUấT

Thương hiệu đẳng cấp Bentley Motors

Bentley Motors được biết đến là nhà sản xuất ô tô đầutiên áp dụng tiêu chuẩn quản lý năng lượng. Đây là

một trong những thương hiệu xe cộ nổi tiếng, kết hợp taynghề điêu luyện với chuyên sâu về mặt kỹ thuật và côngnghệ hiện đại tiên tiến đã chế tạo ra những chiếc xe ô tôtinh xảo nhất thế giới. Tuy nhiên, sự theo đuổi của nhà sảnxuất về sự ưu việt không chỉ dừng lại ở việc đưa khóa từvào sử dụng cho ô tô. Quản lý năng lượng là một phầncông việc chính mà Bentley tập trung vào, và Bentley Mo-tors đã trở thành nhà sản xuất ô tô đầu tiên ở Vương quốcAnh triển khai áp dụng và được chứng nhận ISO50001:2011.

Thách thức luôn là động cơ để đưa nhà sản xuất ô tô nổi tiếng này đến với những tiêu chuẩn liên quan đến sảnxuất ô tô của thế kỷ 21. Được chứng nhận ISO 50001 chính là bằng chứng của cam kết này. Trong khoảng thời giantừ năm 2002 đến năm 2007, mặc dù việc sản xuất xe hơi của Bentley Motors tăng gấp 10 lần nhưng không có sự giatăng tương ứng về tác động đối với môi trường, điều đó đồng nghĩa với việc các chi phí về năng lượng trên mỗi xegiảm xuống qua từng giai đoạn, giúp tăng doanh thu của hãng.

Bentley đã giảm tiêu thụ nước còn một nửa trong quá trình phủ mạ khi áp dụng các hệ thống quản lý năng lượng50001 và hệ thống quản lý môi trường 14001.

Bridgestone cũng áp dụng thành công ISO 50001

Cũng giống như Bentley, Bridgestone cũng áp dụngthành công ISO 50001 - giải pháp tuyệt vời để tiết

kiệm năng lượng. Một trong những công ty lớn nhấtđược chứng nhận ISO 50001 là Nhà máy BridgestoneAmericas Tire Operations (BATO) tại Wilson, N.C., USAcủa Tập đoàn Bridgestone. Bridgestone là nhà sản xuấtlốp xe lớn nhất thế giới, đã từng mua lại Công ty Cao suFirestone năm 1988. Bridgestone yêu cầu các nhà máysản xuất của mình phải đạt chứng chỉ ISO 14001 - hệthống quản lý môi trường và hiện đã có 52 nhà máy tạiMỹ đạt chứng chỉ này.

Ông Gary Williamson - Quản lý Nhà máy BATO chiasẻ: “Đã từ lâu công ty chúng tôi tập trung giảm việc sửdụng các nguồn tài nguyên thiên nhiên và xây dựng cácquy tắc sản xuất bền vững, vì vậy, nhận được chứng chỉ này là niềm vinh dự rất lớn. Tôi tự hào vì đó cũng là côngviệc thường ngày tại nhà máy của chúng tôi. Tiết kiệm năng lượng không chỉ tốt cho môi trường mà còn tốt chotất cả chúng ta, vì thế nó thực sự mang lại lợi ích cho cả đôi bên”.

Trong quá trình triển khai và chứng nhận ISO 50001 tại Nhà máy Bridgestone’s Wilson, nhiều dự án tiết kiệmnăng lượng đã được khởi xướng như: vận hành nồi hơi bằng khí tự nhiên thay cho chất đốt, tắt thiết bị khi khônghoạt động, sửa chữa tức thì các rò rỉ không khí và hơi nước, lắp đặt hệ thống ống dẫn cách điện và thực hiện nhiềudự án tối ưu hóa chiếu sáng.

NHỮNG ĐIỂN HÌNH ÁP DỤNG THÀNH CÔNG ISO 50001 TRÊN THẾ GIỚI

Theo Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO), đến nay trên toàn thế giới có rất nhiều những bàihọc thành công trong áp dụng ISO 50001, tuy nhiên, Bentley Motors, Bridgestone và Khách sạnHeritance Ahungalla Sri Lanka là những ví dụ điển hình nhất.

Hãng xe Bentley Motors rất điển hình trong việc áp dụng thànhcông ISO 50001. Ảnh minh họa

Khách sạn Heritance Ahungalla áp dụng thành công ISO 50001. Ảnh minh họa

19

Số 7 - 10/2014

CÂU CHUYệN NăNG SUấT

Khách sạn cũng tham gia áp dụng ISO 50001

Cùng với hai trường hợp nói trên, Khách sạn Heritance Ahungalla Sri Lanka cũng rất điển hình trong việc áp dụngISO 50001 vào hoạt động. Khách sạn Heritance Ahungalla, được mô tả như là khu nghỉ mát năm sao hàng đầu

của Sri Lanka, gần đây đã trở thành khách sạn đầu tiên ở trong nước đạt được chứng chỉ ISO 50001. Với chi phí nguyênliệu ngày càng tăng ở Srilanka, việc quyết định áp dụng hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001được xem như là công cụ để giảm mức tiêu thụ năng lượng.

Bằng cách thực hiện ISO 50001, bây giờ khách sạn có thể quản lý hiệu quả việc tiêu thụ năng lượng mà khôngảnh hưởng đến sự tiện nghi của khách hàng và hy vọng sẽ đáp ứng mục tiêu sử dụng năng lượng hiệu quả ở hiện tạivà tương lai theo yêu cầu của pháp luật về giảm phát thải khí nhà kính.

BMW phát triển nhanh nhờ áp dụng tiêu chuẩn ISO

Dòng xe BMW i3 vừa được bình chọn là chiếc xechạy điện tốt nhất hành tinh, đây là thành quả

đáng ghi nhận của hãng xe Đức với những cải tiếnkhông ngừng nhằm giảm khí thải hiệu ứng nhàkính và bảo vệ môi trường.

Ngay sau khi ra đời năm 2013, dòng xe này đãđược cả châu Âu đón nhận và nhanh chóng chiếmlĩnh thị trường quan trọng. Trong năm 2014, mẫuxe này cũng đã thâu tóm được các giải thưởngquan trọng cho xe ô tô điện: như Giải thiết kế củanăm 2014, giải Green World Car 2014 tại New Yorkvào tháng 4 năm nay.

Để làm được điều này, các chuyên gia của Tậpđoàn BMW đã nghiên cứu lại toàn bộ quy trình sảnxuất xe của mình và áp dụng 2 bộ tiêu chuẩn hàngđầu là ISO 14040 và ISO 14044. Kể từ đó, rất nhiều phát minh được đưa ra trong quá trình sản xuất xe của hãng.

Trả lời trên tạp chí ISO Focus, chuyên gia của BMW cho hay, để BMW i3 đạt được tiêu chuẩn xe sạch, toàn bộ độingũ chuyên gia đã phải đánh giá lại toàn bộ quá trình sản xuất trước đây, với từng chi tiết một, đồng thời chiếu vớicác tiêu chuẩn ISO 14040 và ISO 14044 vào từng công đoạn. Điều này giúp hãng có được bức tranh tổng thể vềbảo vệ môi trường trong toàn bộ các bước sản xuất xe.

Là xe điện đầu tiên của BMW, i3 còn là sản phẩm đầu tiên trong ngành công nghiệp ôtô được sản xuất hàngloạt với bộ khung liền khối bằng chất dẻo-sợi carbon CFRP. Xe không cần cột B và có kiểu cửa mở ngược độc đáo.BMW i3 sử dụng động cơ điện cho công suất 170 mã lực và mô-men xoắn 250 Nm. Sức mạnh này giúp chiếc xe 4chỗ với thiết kế dạng hatchback 5 cửa tăng tốc từ 0 lên 100 km/h sau 7,2 giây. Tốc độ tối đa 150 k/h. Chặng đườngđi được với mỗi lần sạc đầy là 190 km. Thời gian sạc tiêu chuẩn 8 tiếng và có thể sạc qua ổ cắm thông thường, ổcắm công cộng hoặc bộ sạc Wallbox đặc biệt của BMW.

Và 3 doanh nghiệp Việt Nam

Trong khuôn khổ Dự án "Thúc đẩy hiệu suất năng lượng trong công nghiệp thông qua tối ưu hóa hệ thống vàcác tiêu chuẩn quản lý năng lượng tại Việt Nam” do Bộ Công Thương và Tổ chức phát triển công nghiệp Liên

hợp quốc (UNIDO) thực hiện, nhiều doanh nghiệp đã chủ động đăng ký tham gia Dự án.

Kết quả, các doanh nghiệp đã áp dụng thành công hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001,nhờ đó giảm được chi phí sử dụng năng lượng, nâng cao tính cạnh tranh của doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp điển hình đã thực hiện thành công hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001bao gồm: Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam - Nhà máy Thức ăn Thủy sản Bàu Xéo (Đồng Nai); Công ty Cổphần Sữa Việt Nam - Nhà máy Sữa Sài Gòn (TP. Hồ Chí Minh); Công ty Cổ phần Lương thực thực phẩm Closua Miliket(TP. Hồ Chí Minh).

Hoàng Minh (tổng hợp)

Mẫu xe BMW i3

20 Ý TưởNG - GIảI PHÁP

Số 7 - 10/2014

Tổng số tiền làm lợi: 170.000.000 đ- Tên sáng kiến: Chương trình kỹ thuật tái quy hoạch,

nâng cao năng suất lắp ráp sản phẩm van bi cầu 21, 27,34 như chế tạo các máy ráp thân van, máy dập tay van…

- Tình trạng kỹ thuật trước khi có sáng kiến: Các sảnphẩm van tại công ty được lắp ráp thủ công nên tốnnhiều nhân công, người lao động làm việc vất vả nhưngnăng suất thấp. Mỗi van có 9 chi tiết, được lắp với nhaubằng nhiều mối ghép, có mối ghép dùng gioăng cao su,có mối ghép dùng keo dán. Việc xử lý các mối ghép, lắpgioăng, thoa keo được làm thủ công nên tốc độ chậm,tốn nhiều sức lao động, các mối ghép đôi khi thiếu sựđồng nhất.

- Nội dung sáng kiến khắc phục: thiết kế, chế tạo cácmáy ráp thân van tự động, máy dập tay van tự động, cảitiến thao tác thoa keo, dụng cụ chứa keo. Máy ráp thânvan hoạt động bằng khí nén và kiểm soát lực siết giữa 2thân van bằng sensor áp suất nên kiểm soát được lực siếtchính xác hơn và rút ngắn thời gian hoàn thành sảnphẩm, tăng năng suất so với phương pháp lắp cũ 30%.

- Kết quả áp dụng sáng kiến tại cơ quan, đơn vị: hiệntại các thiết bị đã hoạt động tốt, quy trình được đưa vàosử dụng và hoạt động bình thường, nâng cao hiệu quảsản xuất, tiết kiệm thời gian, tối ưu thao tác, giảm sứclao động, làm lợi khoảng 170 triệu đồng cho mỗi nămáp dụng.

Hình 3: Lắp tay vặn van thủ công bằng tay gạt và lắp ráp tayvặn van sau khi chế tạo máy dập sử dụng khí nén và điều khiểntự động.

Chú thích các thiết bị trên hình:1. Sensor quang nhận dạng tay van 2. Cylinder tạo lực ép lên tay van và thân van điều khiển

tự động và sử dụng khí nén nên tạo lực ép chặt và ổn địnhhơn khi làm theo phương pháp thủ công.

Chương trình kỹ thuật nâng cao năng suất và chất lượng lắp ráp van bi cầu

(CÔNG TY CP NHỰA BÌNH MINH)

1

2

5

3

4

1

2

Hình 2: Lắp ráp thân van bằng máy tự động

Chú thích các thiết bị trên hình:1. Bộ sensor vùng nhận dạng an toàn cho người vận hành.2. Động cơ siết thân van sử dụng bằng khí nén (tạo lực siết

chặt và ổn định hơn siết bằng sức người)3. Sensor áp suất khống chế lực siết của động cơ khí nén (nhận

dạng lực siết van một cách chính xác và hoạt động tự động nênchất lượng sản phẩm sẽ ổn định).

4. Cylinder tạo lực ép giữ 2 nửa thân van.5. Sensor nhận dạng thân van.

Hình 1: Lắp ráp thân van theo phương pháp thủ công

21Ý TưởNG - GIảI PHÁP

Số 7 - 10/2014

Tổng số tiền làm lợi: 200.000.000 đồng

- Tên sáng kiến: Thiết kế, chế tạo hệ thống máy trộnkeo dán ống PVC

- Tình trạng kỹ thuật trước khi có sáng kiến: Hệ thốngtrộn keo dán ống PVC cũ được bố trí rời rạc, vận hànhtheo phương pháp thủ công: các giai đoạn chuẩn bịnhiên liệu như dung môi, bột… đều phải thực hiện thủcông, hệ thống hoạt động hoàn toàn bằng tay nên tốnsức lao động, năng suất lao động thấp, hệ thống hở,không khép kín nên gây ô nhiễm môi trường.

- Nội dung sáng kiến khắc phục: hệ thống mới đượcthiết kế và chế tạo ứng dụng PLC điều khiển tự động nêncác giai đoạn được hoạt động một cách tự động nhưcấp bột, cấp dung môi, thời gian trộn… đều được lậptrình và hoạt động một cách tự động. Hệ thống làm việctheo chu trình kín nên không gây ô nhiễm môi trường.

- Khả năng áp dụng của giải pháp: hệ thống được

thiết kế để vận hành dễ dàng, tốn ít diện tích. Thao tácđơn giản, hoạt động hiệu quả.

- Kết quả áp dụng sáng kiến tại cơ quan, đơn vị: hệthống trộn keo dán ống PVC đã được đưa vào khai tháctại công ty, năng suất cao, tiết giảm sức lao động, làmlợi khoảng 200 triệu đồng cho mỗi năm sử dụng.

Hệ thống trộn keo cũ

Hình: Hệ thống trộn keo cũ và hệ thống trộn keo tự động sau khi chế tạoChú thích cơ cấu trên hình:1. Hệ thống chứa dầu định lượng tự động bằng cảm biến mức2. Phiễu chứa bột PVC được định lượng tự động bằng Loadcell3. Ống tải bột PVC sử dụng bằng vít tải liệu4. Thùng chứa bột PVC để cấp lên phiễu chứa bằng vít tải liệu nên tạo thành chu trình kín nên không gây ô nhiễm môi trường5. Cơ cấu ống xã dầu vào bồn khuấy được điều khiển đóng mở tự động bằng van điện từ6. Cơ cấu xã bột PVC từ phiễu xuống bồn khuấy được điều khiển đóng mở tự động bằng khí nén7. Motor khuấy

Chương trình Thiết kế, chế tạo hệ thống máytrộn keo dán ống PVC

(CÔNG TY CP NHỰA BÌNH MINH)

1

2

3

7

5

6

4

Tổng số tiền làm lợi: 200.000.000 đồng- Tên sáng kiến: Giải pháp phục hồi van

nước bị hỏng từ hệ thống ống bị hỏng- Nêu tình trạng kỹ thuật trước khi có sáng

kiến: Hệ thống ống nước kết nối vào hộ dânchưa phù hợp về chủng loại và gây ra sự cố,do đó toàn bộ các van được gắn chết với ốngcoi như phải hủy bỏ vì dính chặt vào đoạnống hỏng bằng 1 vòng kim loại. Cần thiếtphải tách ống khỏi van để thu hồi lại van. Vịtrí vòng kim loại khiến cho việc tháo gỡ gầnnhư bất khả thi vì nếu dùng nhiệt thì sẽ hỏnggioăngcao su của van, nếu cắt gọt cơ khí đơnthuần thì sẽ hỏng phần nhựa của van. Do đócác van này được cho vào diện bán thanh lýphế liệu cùng với ống hỏng.

- Nội dung sáng kiến khắc phục: Nghiêncứu giải pháp tháo vòng kim loại kết hợpgiữa máy gia công cơ khí cùng với giải phápthủ công, chỉ gỡ riêng phần đai kim loại màkhông làm hỏng van. Giải pháp đã được ápdụng thành công.

- Khả năng áp dụng giải pháp: áp dụng dễdàng, nhanh chóng.

- Kết quả áp dụng sáng kiến tại cơ quan,đơn vị: xử lý tách rời được phần ống hỏng,thu hồi được trên 1.000 van thay vì bán phếliệu, trị giá trên 200 triệu

Mô tả cách thức áp dụng giải pháp:(Làm thử trên 1 van)

Bước 1: Gá lên máy phay, canh chỉnh chiều sâu

cắt cho mũi phay chỉ ăn vào lớp inox vànhựa, không được cắt hết lớp nhựa để tránhlàm hư chi tiết van bên trong. Phay đứt cả lớpinox và ống nhựa tới sát vành nhựa màu đỏ(sẽ không phay được khoảng 3 mm lớp inoxvà ống nhựa nằm dưới vành nhựa đỏ vìvướng vành nhựa này)

22 Ý TưởNG - GIảI PHÁP

Số 7 - 10/2014

Lưu ý:1. Phương pháp này không dùng nhiệt vì khi gia nhiệt có thể làm hư

gioăng bi cầu bên trong van. 2. Phương pháp này có thể làm cho hàng loạt van. Thời gian làm mỗi van

không quá 10 phút nếu chế tạo đồ gá để tháo hàng loạt.3. Sau khi gỡ xong lớp inox và nhựa: cân nhắc xem có nên thay 2 gioăng

cao su lắp trên ống thau hay không, vì 2 gioăng này xem như đã qua sửdụng. Trong khi tháo lớp inox và nhựa, 2 gioăng cao su có thể bị ảnh hưởng.

Giải pháp thu hồi van nước bị hỏng từ hệ thống ống bị hỏng(CÔNG TY CP NHỰA BÌNH MINH)

Bước 2: Kẹp lên ê tô để bẩy miếng inox lên và thử kéo ra. Nếu phần

còn lại của miếng inox nằm bên trong vành nhựa màu đỏ khôngtuột ra được thì dùng mũi đục nhỏ đục cho đứt hẳn, sẽ dễ kéomiếng inox ra

Bước 3: Dùng dụng cụ kẹp và tháo miếng inox ra, làm tương tự

cho đoạn ống nhựa bên trong

Kết quả: gỡđược miếng inoxvà lớp ống nhựamà không làmhư chi tiết nàocủa van.

23Ý TưởNG - GIảI PHÁP

Số 7 - 10/2014

Một công trình nghiên cứumới cho thấy chủng loạivà lượng LDPE phối hợp

với LLDPE sẽ tác động đến quy trìnhsản xuất và các tính năng chịu lực, tínhbền bỉ của màng thổi như thế nào. Cácdữ liệu được trình bày cho cả các hỗnhợp giàu LDPE và LLDPE.

LLDPE có độ bền nóng chảy thấphơn bất kỳ một trong ba loại LDPE nàotrong cuộc nghiên cứu. Thấp ít hơn làLDPE với chỉ số nóng chảy cao hơn.

Hỗn hợp LLDPE/LDPE cho thấy cósự gia tăng tổng hợp về độ bền nóngchảy.

Độ bền xé đứt MD của hỗn hợpgiảm đến mức tối thiểu trước khi tăngvới mức của LDPE trong LLDPE. Điều

này được cho là có liên quan đếnhướng máy chạy MD gia tăng trongcác màng.

Độ bền xé đứt hướng chéo CDtăng tối đa khoảng 20% LDPE trongLLDPE và sau đó giảm nhanh.

Độ bền xé đứt thực chất của cáctấm đúc ép (không chịu các tác độngcủa định hướng) cho thấy hầu như cósự giảm sút về chiều dài với hiệntượng tập trung LDPE gia tăng, đượccho là kết quả của sự tập trung chuỗiliên kết bị giảm.

Độ bền chịu đâm thủng của cácmàng thổi giảm khi hàm lượng LDPEtăng, lần nữa lại được quy cho sự tậptrung chuỗi liên kết bị giảm gây nên.

Lực đâm thủng màng cũng giảmkhi hàm lượng LDPE tăng, có lẽ là kếtquả của sự tập trung chuỗi liên kếtthấp hơn.

Các hỗn hợp LLDPE và LDPE đượcsử dụng trong nhiều ứng dụng vềmàng. Các nhà sản xuất màng thổi cóthể trộn từ 10-50% LDPE với LLDPEC8H16 để làm màng kết dính cho cácloại màng ghép được sử dụng phổbiến cho bao bì thực phẩm và bao bìchuyên dùng. Các loại màng đơn lớpbằng hỗn hợp LLDPE/LDPE với 30-60% LDPE được sử dụng làm các loạimàng co cố định sản phẩm. Các hỗnhợp LLDPE và LDPE cũng được dùngtrong các ứng dụng như màng ủchua, màng nhà kính, và các bao tảihàng chịu lực.

Các hãng sản xuất màng thổiLLDPE thông thường bổ sung một tỷlệ LDPE vào nhằm nâng cao độ nóngchảy, độ ổn định của bong bóng, và độđồng nhất về kích thước, tuy rằng việcnày có thể làm giảm độ chịu lực và độbền của màng. Mặt khác, các nhà sảnxuất màng thổi LDPE có thể thêm vàomột lượng nhỏ LLDPE nhằm nâng caocác đặc tính cơ lý của màng. Điểmquan trọng là hiểu biết hiệu năngmuốn đạt được, đồng thời hiểu rõ sựcân bằng giữa LDPE và LLDPE tronghỗn hợp sẽ tác động đến các tính năngnày như thế nào, và việc chọn lọc cụthể các thành phần của hỗn hợp sẽđóng vai trò gì trong các kết quả trên.

Đến nay đã có một số nghiên cứunhằm hiểu được tác động của việc bổsung một lượng nhỏ LDPE (<20%) vàoLLDPE, nhưng số nghiên cứu về tácđộng của việc bổ sung LLDPE vàoLDPE thì ít được công bố hơn. do vậy,nghiên cứu này thăm dò phản ứngcủa các hỗn hợp LLDPE/LDPE suốtdãy kết cấu toàn phần - từ giàu LDPEđến giàu LLDPE - về độ bền nóngchảy và độ xé Elmendorf , tác độngđâm thủng, và lực đâm thủng nhằm

XÂY DỰNG CÔNG THỨC CÁC HỖN HỢP LLDPE/LDPE CHO CÁC LOẠI

MÀNG THỔI CHỐNG TÁC ĐỘNG

24

Số 7 - 10/2014

Ý TưởNG - GIảI PHÁP

hiểu được các mối quan hệ giữa cácthuộc tính của màng, tác động vềđịnh hướng, và các thuộc tính thựcchất của các hỗn hợp này.

Các công thức của màng thổi đượcthực hiện với 100% LDPE và LLDPEC8H16 được xúc tác bởi 100% Ziegler-Natta với 10%, 20%, 40%, và 80%LDPE được thêm vào LLDPE. Các màngthổi đơn lớp được sản xuất với độ dày2 mils và hệ số thổi 2.5:1.

Hệ số thổi và độ bền nóng chảy Độ bền nóng chảy của nhựa và

hỗn hợp các loại được đo ở 1900Cbằng công cụ Goettfert Rheotens nạpchất nóng chảy bằng thiết bị đo lựctốc mao dẫn Goettfert Rheotester2000. Trong hình 1, LLDPE-A và B cócùng độ nóng chảy tương tự. Như dựkiến, LDPE-C với độ MI cao hơn về cănbản có độ nóng chảy thấp hơn, sauđó là LLDPE-1.

Như nói phần trước, nhựa LDPEđiển hình được thêm vào nhựa LLDPEđể nâng cao độ nóng chảy và cảithiện độ ổn định bong bóng trên mộtdây chuyền sản xuất màng thổi. Độnóng chảy của các hỗn hợp đượctrình bày trong hình 2. Ai cũng biếtrằng nhựa LDPE cao áp có độ nóngchảy cao hơn LLDPE do có chuỗi dàirẽ nhánh trong LDPE.

Do đó không có gì ngạc nhiên khithêm LDPE vào LLDPE sẽ cho kết quảđộ nóng chảy cao hơn. Tuy nhiên, độnóng chảy của các hỗn hợp cao hơnđáng kể quy luật về độ dài của các hỗnhợp với mọi hệ số trộn. Cũng hiểnnhiên là các độ nóng chảy của các hỗnhợp chứa 80% LDPE/20% LLDPE caohơn của LDPE thuần khiết cho cả baloại nhựa. Sự tổng hợp về độ bền nóngchảy của các hỗn hợp cũng đã đượcbáo cáo trước đây.

Phép đo nhiệt lượng bằng kỹ thuậtquét phân biệt (DSC) cho thấy các loạinhựa cùng họ, dù là LDPE hay LLDPE,thường có các nhiệt độ tinh thể hóacao hơn với tỷ trọng gia tăng. Với cùngtỷ trọng, LDPE có nhiệt độ tinh thể hóathấp hơn LLDPE do sự phân phối rẽnhánh chuỗi ngắn của LDPE ngắn.

Hệ số trộn và độ bền xé đứt màng Các loại màng có độ bền xé đứt

cao có vai trò quan trọng đối với cácứng dụng về bao bì để ngăn ngừa baobì bị hư hỏng do màng bị rách. Độ bềnxé đứt Elmendorf của màng được thửnghiệm trên chiều máy chạy (MD) vàchiều chéo (CD). Như trong các hình3-4, xu hướng này được nhận thấy đốivới các hỗn hợp với cả ba loại LDPE.Trong hình 3, độ bền xé đứt MD giảmvới lượng LDPE giảm đi, sau đó hầunhư đạt mặt bằng với từ 40% lên đến80% LDPE, và sau đó tăng giữa khoảng80% và 100% LDPE.

Có khả năng độ xé đứt MD thực ragiảm đến tối thiểu với khoảng 40% và80% LDPE, vì các loại nhựa khôngđược thử nghiệm với cùng dãy thôngsố này. Đáng chú ý hơn là hiện tượngđộ xé đứt MD tăng giữa 80% và 100%LDPE. Đồng thời cũng đáng chú ý là độxé đứt CD cho cả ba loại nhựa LDPE khibổ sung vào từ 0-20% (hình 4) trướckhi giảm với các mức cao hơn.

Ai cũng biết rằng các Z-N LLDPEsC8H16 như LLDPE-1 cho thấy độ xéđứt cao (thường là >400 g/mil) vàchúng cũng cho thấy có sự tập trungchuỗi liên kết tương đối cao góp phầnvào độ bền bỉ. LDPE cao áp không cósự tập trung chuỗi nhiều như thế do rẽnhánh chuỗi dài ở nhiều mức cao. Dovậy, việc bổ sung các loại nhựa LDPEnhư vậy vào LLDPE sẽ cho kết quả tậptrung chuỗi liên kết thấp hơn cho hỗnhợp nói chung, dẫn đến độ xé đứt MDthấp hơn của loại LLDPE thuần khiết.

Hơn nữa việc thêm LDPE vàoLLDPE dự kiến sẽ mang lại kết quả làmtăng định hướng MD bước vô địnhhình, khiến cho độ bền xé đứt bị giảmthêm. Hiện tượng này cũng đã đượcnhận thấy trong cuộc nghiên cứu cáchỗn hợp với thành phần LDPE lên đến40%. Có phần bất ngờ là độ xé ráchMD không còn giảm nữa với khốilượng LDPE nạp thêm, nhưng thực sựtăng khi LDPE chiếm từ 80-100%.Người ta tin rằng phản ứng bấtthường này có liên quan đến hướng bịkhóa trong các màng thổi với các hỗnhợp chứa hơn 40% LDPE.

Độ xé rách thực chất của các hỗnhợp đã được đo lường khi chế tạo cáctấm đúc ép nhằm loại bỏ các tác độngvề định hướng trên độ xé rách. Như

trình bày ở hình 5, độ xé rách thực chấtcủa các hỗn hợp đã giảm với hàmlượng LDPE gia tăng, do sự tập trungchuỗi liên kết bị giảm.

Người ta biết rằng độ xé rách liênquan chặt chẽ đến hướng lớp kết tinhphát sinh trong quá trình thổi màng.Việc đo lường độ phân tán tia x với gócnhỏ cho thấy các mẫu phân tán thiênvề xu hướng MD. Khi hàm lượng LDPEtăng đến 20%, có sự gia tăng rõ rệt vềđịnh hướng của lớp đồng thời sau đólà tăng dần từng bước khi thêm LDPEvào đến 80%. LDPE nguyên chất chothấy định hướng lớp thấp hơn hỗnhợp với 80:20 LDPE/LLDPE. Lưu biếnhọc cho biết rằng sự giãn ra của LDPElà thấp. Do đó khi thêm LDPE vàoLLDPE, hiện tượng định hướng có thểsẽ bị khóa lại trong kỹ thuật MD khisản xuất màng, nguyên nhân do hệ sốtrong MD bị giảm nhiều hơn, so với hệsố thổi lên (BUR) trong kỹ thuật CD.Điều này đã được quan sát trong cácmẫu từ các dữ liệu phân tán tia x.

Người ta cũng đã ghi nhận hỗnhợp với 80% LDPE cho thấy địnhhướng lớp cao hơn khi sử dụng LDPEthuần. Hiện tượng này có thể được giảithích bằng các động lực tinh thể hóacũng như từ dữ liệu về độ nóng chảy.LLDPE có nhiệt độ tinh thể hóa caohơn LDPE khi nguội lại như đã ghinhận ở trên. Do đó, hỗn hợp với 20%LLDPE trong LDPE có thể được tinh thểhóa với nhiệt độ cao hơn LDPE. Cũngvậy, các hỗn hợp chứa 20% LLDPEtrong LDPE có độ nóng chảy cao hơnLDPE thuần (hình 2), khiến cho địnhhướng MD sẽ tăng. Do vậy, địnhhướng MD càng có khả năng bị khóalại trong hỗn hợp nhiều hơn là đối vớiLDPE thuần LDPE. Người ta biết rõđịnh hướng MD cao hơn cụ thể sẽ dẫnđến độ xé rách thấp hơn với MD và độxé rách cao hơn với CD.

Các tác động của hỗn hợp đối vớiđộ dai của màng

Hình 6 cho thấy độ chịu lực đâmthủng sẽ giảm với bất kỳ một trong baloại LDPE nào trong LLDPE-1. Tácđộng này củng được tin là do sự giatăng định hướng MD (định hướng CD/MD bị mất cân bằng) và sự suy giảm

(Xem tiếp trang 27)

25

Số 7 - 10/2014

Tư VấN - HỏI ĐÁP

Nhựa PVCPolyvinyl clorua (viết tắt và

thường gọi là PVC) là một loại nhựanhiệt dẻo được tạo thành từ phảnứng trùng hợp vinylclorua.Polyvinyl clorua (PVC) có lịch sửphát triển hơn 100 năm qua. Năm1835 lần đầu tiên Henri Regnault đãtổng hợp được vinylclorua, nguyênliệu chính để tạo nên PVC. Polyvinylclorua được Baumann quan sát thấylần đầu tiên năm 1872 khi phơi ốngnghiệm chứa vinylclorua dưới ánhsáng mặt trời, sản phẩm tạo ra códạng bột màu trắng và bản chấthóa học của nó chưa được xác định.

Các nghiên cứu về sự tạo thànhPVC đầy đủ hơn đã được công bốvào năm 1912 do tác giả Iwan Ostro-mislensky (Nga) và Fritz Klatte (Đức)nghiên cứu độc lập. Tuy nhiênpolyme mới này vẫn không đượcứng dụng và không được chú ý quantâm nhiều, bởi tính kém ổn định,cứng và rất khó gia công. Cuối thế kỷ19, các sản phẩm như axetylen và clođang trong tình trạng khủng hoảngthừa, việc có thể sản xuất được PVCtừ các nguyên liệu này là một giảipháp rất hữu hiệu. Năm 1926, khitiến sỹ Waldo Semon vô tình pháthiện ra chất hoá dẻo cho PVC, đâymới là một bước đột phá đầu tiên đểkhắc phục nhược điểm khi gia côngcho PVC, sau đó là các nghiên cứu vềchất ổn định cho PVC. Đến năm1933, nhiều dạng PVC đã được tổnghợp ở Mỹ và Đức nhưng phải đến

năm 1937, PVC mới được sản xuấttrên quy mô công nghiệp hoànchỉnh tại Đức và sau đó là ở Mỹ

Nhựa uPVCNhựa uPVC khác với các loại

nhựa thông thường, uPVC là mộtPolyvinyl clorua chưa được nhựahoá gồm các thành phần:

+ Polymers Arylic -> tạo sự bềnchắc, chịu va đập mạnh.

+ Nhóm chất ổn định -> giúpnhựa chịu được tác động củanhiệt và tia cực tím.

+ Chất sáp -> dùng trong quátrình tạo hình, cho thanh profile cóbề mặt nhẵn bóng.

Nhựa uPVC với nhiều ưu điểmđược ứng dụng trong sản xuất cácdòng cửa nhựa của Italy Windows.

Thanh profile gồm bột nhựa PVCcùng các chất phụ gia được đưa vàomáy trộn để tạo hỗn hợp PVC. Sauđó, hỗn hợp được đưa vào hệ thốngmáy đùn. Tại đây máy sẽ gia nhiệt vàđịnh hình tạo khuôn dạng các thanhprofile. Trước đó, các thông số củathanh profile được nhập vào hệthống máy tính. Hệ thống sẽ tựđộng tính toán khối lượng nguyênliệu cùng lượng bột màu cần thiếttrong nguyên liệu để tạo thanhprofile theo yêu cầu chuẩn.

Thanh profile có cấu trúc dạnghộp, được chia thành nhiều khoangtrống có chức năng cách âm, cáchnhiệt, được lắp lõi thép gia cường đểtăng khả năng chịu lực cho kết cấu

cửa. Khoan trống đáp ứng tính kinhtế, giảm thiểu trọng lượng đến mứctối đa và đảm bảo sự bền vững trênmức an toàn.

Nhựa uPVC (unplastisize PVC) làloại nhựa chịu nhiệt cao, có khả năngchống cháy tới 1000 độ C. Thời gianchịu đựng được nhiệt nóng chảy chỉtrong vòng 30 phút. Thanh nhựauPVC chỉ nóng chảy ra chứ khôngbắt cháy. Ngoài ra, uPVC là loại thanhnhựa có các tính năng khác như:Không bị ôxy hóa, không bị co ngót,không bị biến dạng theo thời gian.Loại thanh nhựa uPVC cao cấp sẽđược phủ 1 lớp hóa chất chống trầyxướt và tạo ra độ bóng trên bề mặtthanh nhựa uPVC này.

Các ứng dụng của thanh nhựachịu nhiệt uPVC là dùng làm ra cácdòng sản phẩm cửa nhựa lõi thépcao cấp. Dòng sản phẩm uPVC gồmcó cửa sổ, cửa đi, vách ngăn PVC,hàng rào nhựa bao quanh biệt thựhoặc nhà phố n

TÌM HIỂU VỀ NHỰA

PVC VÀ UPVCKhông khó để phân biệt đâu là nhựa PVC, đâu là

nhựa uPVC. Hãy cùng tìm hiểu về hai loại nhựa nàyqua bài viết dưới đây.

26 Tư VấN - HỏI ĐÁP

Số 7 - 10/2014

Nhìn chung nhựa PP, PE,PS là những loại khôngcó tính độc. PE, PSthường được dùng để

sản xuất các đồ đựng thực phẩmcố định như khay, hộp, đĩa. NhựaPVC có tính độc nên không đượcdùng để sản xuất túi hay hộp đựngthực phẩm.

Muốn nhận biết nhựa có tínhđộc hay không, hãy dùng kéo cắtmột miếng túi đựng thực phẩm chovào lửa và quan sát:

- Nhựa không có tính độc thì rấtdễ cháy. Sau khi đã kéo ra khỏi lửavẫn còn tiếp tục cháy và có chảy chấtnước lỏng, không bốc khói.

- Ngược lại nhựa có tính độc thìkhó cháy, khi ra khỏi lửa sẽ tắt ngấm.Khi cháy bốc khói và có mùi khét lạ.

Ngoài ra, trọng lượng nhựa cótính độc thường lớn hơn, thả vàonước dễ chìm xuống, còn loại khôngđộc thì nhẹ và dễ nổi trong nước.Nhựa có độc sờ vào thấy mềm mạihơn, trên bề mặt có gợn những hạtnhỏ li ti như hạt cát nhỏ. Nhựakhông độc sờ vào trơn mượt nhưkiểu sáp ong.

Xem xét vấn đề độc hại của chấtdẻo khi sử dụng có thể nói rằng, tấtcả những chất dẻo dùng làm bao bìchứa thực phẩm lỏng đều an toàn vìcác nhà sản xuất phải tuân thủ cácquy định pháp lý về chất lượng baobì nhựa.

Đồ gia dụng nào, nhựa ấyViện Hóa học Công nghiệp Việt

Nam, Viện Hóa học - Viện Khoa họcvà Công nghệ Việt Nam và Trungtâm Nghiên cứu Vật liệu polyme -Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đãthành công trong việc tìm ra được tổhợp vật liệu PE có khả năng phân rãđến kích thước milimet trong môitrường tự nhiên với thời gian khoảng

3-6 tháng và đang tổ chức sản xuấtở quy mô nhỏ. Hiện nay, Bộ Khoahọc và Công nghệ đang xem xét việchỗ trợ cho một doanh nghiệp ởThành phố Hồ Chí Minh để sản xuấtloại túi PE tự phân hủy, loại này cungcấp cho thị trường trong nước và cóthể xuất khẩu.

Các nước tiên tiến trên thế giớiđã bắt đầu tung ra thị trường các loạibao bì từ polylactic axit có khả năngphân hủy hoàn toàn đến nước vàCO2. Do giá thành còn cao nên đó làloại vật liệu trong tương lai.

Trong sinh hoạt hàng ngày, loạinhựa thường gặp nhất là PE (poly-ethylene). Đi vào một số cửa hàngbán tạp hóa hay đồ nhựa, chúng tadễ dàng bắt gặp nhiều loại túi hìnhchữ nhật trong suốt không màu haytúi đựng có nhiều màu khác nhaumà theo thói quen không biết từ khinào gọi nhầm là túi nilon (nilon làmột loại polyamid có cấu tạo hóahọc và tính chất hoàn toàn khác).

Những chai đựng sữa, nướcngọt và một số thực phẩm lỏngkhác thường làm bằng nhựa PE tỷtrọng cao, được gọi tắt là HDPE(high density polyethylene) hay PVC(polyvinyl clorua) loại chuyên dùngcho thực phẩm. Có thể nói ở tất cảcác chợ lớn, nhỏ, siêu thị hay chợ venđường… hàng hóa giao cho kháchhàng đều đựng túi PE. Tuy nhiên,việc sản xuất ra HDPE cũng sử dụngtới các hóa chất độc hại như hexanevà benzne.

Một loại nhựa khác gần với PE làPP (polypropylene). Do PP có tínhchất cơ học cao hơn PE nên đượckéo sợi và dệt thành các loại bao bìđựng gạo, đường, ngô, đậu nành,lạc… Tùy theo yêu cầu, phía trongbao bì còn một lớp màng chống ẩm.Sợi PP còn dệt thành bạt để che

mưa, nắng rất phổ biến ở cả thànhthị và nông thôn. Các loại xô, chậu,rổ rá cũng thường làm bằng nhựa PPđược xem là loại plastic tốt nhất.

Chai đựng nước tinh khiết códung tích 0,3; 0,5 và 1,0 lít thườngthấy trên bàn tiếp khách của cơquan, bàn ăn của nhà hàng, gia đình,mang theo đi công tác hay du lịch,chủ yếu làm bằng nhựa PET (poly-ethyleneterephtalat). Loại nhựa nàycó độ bền cơ học tốt nên hầu nhưkhông bị nứt, vỡ khi vận chuyển.

Những loại chai lớn hơn có dungtích 5 lít, 20 lít cũng làm bằng loạinhựa này. Một lượng lớn chai PET códung tích khác nhau còn được sửdụng để đựng dầu thực vật (đậunành, mè, lạc…)… Tuy nhiên, nhữngloại nhựa này có thể rò rỉ vào trongnước kim loại an-ti-môn và ô-xít chìrất độc hại, nhất là khi đựng nướcnóng hay để trong môi trường cónhiệt độ cao. Các nhà khoa học cũngkhuyến cáo không nên sử dụng lạinhững chai nhựa làm bằng PET vìkhó làm sạch và có thể chứa nhiềuloại vi khuẩn gây bệnh.

Những hộp bảo quản thức ănhình khối chữ nhật (storage box) giacông trong nước hay xuất xứ từTrung Quốc có phần thân khôngmàu, hơi mờ đục còn nắp có cácmàu nhạt khác nhau thường làmbằng nhựa PE hay HDPE. Một loạihộp đựng hình trụ có nắp hay cốcuống nước thon đáy để xếp thànhchồng nhiều chiếc cho gọn khi vậnchuyển và sắp xếp trước khi sử dụngcũng làm từ nhựa PE hay HDPE. Trênnắp hộp có đề dòng chữ nổi cho biếtan toàn khi cho vào lò vi sóng (Thisis microwave oven safe).

Bình đun nước siêu tốc, vỏ quạtmáy, vỏ máy hút bụi và ống kèmtheo phần lớn làm bằng nhựa ABS

PHÂN BIỆT NHỰA ĐỘC HẠINgày nay bao túi nilông đang ở thời kỳ “hoàng kim”, đâu đâu cũng có. Nhưng ít người biết được

rằng một số chúng được sản xuất từ những chất liệu nhựa độc hại với sức khỏe con người.

27Tư VấN - HỏI ĐÁP

Số 7 - 10/2014

(acrylonitil butadien – styren). Loạichất dẻo này chịu được nước sôikhông bị biến dạng, có tính chất cơhọc tốt, đặc biệt có độ bền va đậpcao. Chính vì vậy khi hút bụi trên sànnhà có diện tích rộng, có thể lấychân hất mạnh cho chạy sang vị tríkhác và nếu có va vào chân bàn, ghếcũng không sao.

Tất cả những loại chất dẻo nêutrên như PE, HDPT, PVC, PET, ABSđều thuộc họ nhựa nhiệt, nghĩa làkhi tăng nhiệt độ thì mềm ra rồichảy nhớt và khi làm nguội lại trở vềtrạng thái rắn ban đầu. Vì tất cảchúng sử dụng cho mục đích thôngthường nên còn gọi là nhựa nhiệtdẻo thông dụng (commodity ther-moplastics).

Một loại sản phẩm đã có mặt ởnước ta do Trung Quốc sản xuất làbình pha trà cá nhân hình trụ có nắpvặn chặt và bên trong có bầu lọc đểchặn các lá chè khi rót hay uống trựctiếp. Bình này làm bằng nhựa PC(polycacbonat) màu trong suốt, cóđộ bền cơ học rất cao và chịu nhiệttốt hơn nhựa PET nên có thể đổnước sôi trực tiếp khi pha trà màkhông làm bình biến dạng. Do có độbền cơ học và chịu nhiệt cao nênnhựa PC được xếp vào loại nhựa

nhiệt dẻo kỹ thuật (engineeringthermoplastics). Nylon cũng thuộcloại nhựa này. PC chứa nhiều chấtđộc chloride, gây rò rỉ dioxin, loạichất cực độc gây ung thư.

Nhiều loại bát, đĩa có các họatiết rất đẹp mắt trên nền trắng đụcvà cầm trên tay có cảm giác khôngphải là nhựa, nhưng thực ra nhữngsản phẩm này làm từ tổ hợp nhựamelamin-fomandehyt có thêm chấtđộn và phụ gia, thường gọi tắt lànhựa melamin. Đây là loại nhựanhiệt rắn (thermoset plastics), nghĩalà khi gia nhiệt đến một nhiệt độnhất định bị rắn lại và có nâng nhiệtđộ lên nữa cũng không nóng chảy.

Nhận biết nhựa tốt bằngcách… đốt

Với những kiến thức trên, bạn cóthể nhận biết được những sảnphẩm nhựa dùng hàng ngày đi từgốc nhựa nào. Tuy nhiên, để chắcchắn hơn, có thể làm một thínghiệm đơn giản là đốt. Nhựa PE,HDPE, PP đều thuộc một họ có cấutạo hóa học gần như nhau, nếu cókhối lượng phân tử thấp thì tươngtự như parafin (sáp). Do vậy, nếuchâm bật lửa đốt, không có mùikhét thì đấy là PE, HDPE hay PP.Nhựa PET, ABS cháy với ngọn lửa có

khói đen và có mùi khét. Còn nhựaPVC không cháy thành ngọn lửa.

Độc hại nếu không dùngđúng cách

Xem xét vấn đề độc hại của chấtdẻo khi sử dụng có thể nói rằng, tấtcả những chất dẻo dùng làm bao bìchứa thực phẩm lỏng với cácthương hiệu nổi tiếng trong nướchay nước ngoài thì đều an toàn vìcác nhà sản xuất phải tuân thủ cácquy định pháp lý về chất lượng baobì nhựa.

Vấn đề đáng lo ngại nhất là sửdụng tùy tiện những bao bì cũ. Thậtkhông an toàn khi dùng nhữngthùng nhựa đã đựng sơn nước đểmuối dưa, cà. Một số hóa chất độchại có trong sơn đã thấm vào nhựasẽ khuếch tán ra môi trường nước -axit của dưa, cà và có tác hại đến sứckhoẻ của người tiêu dùng. Nóichung, tuyệt đối không dùng cácthùng nhựa đã đựng hóa chất đểđựng nước ăn hay các loại thựcphẩm lỏng. Cần lưu ý, khi cần đựngdầu ăn, nước mắm, dầu thực vật,rượu thuốc, nên dùng chai PET (mớihay đã đựng nước tinh khiết) vì loạichai này có độ an toàn cao về vệ sinhthực phẩm.

P.V

của độ chịu lực đâm thủng thực chất(giảm tập trung chuỗi liên kết) với hàmlượng LDPE gia tăng. Các thanh chỉ sailệch trong biểu độ thể hiện dãy cáctrọng lượng vật nhọn được thửnghiệm cho một loại màng định trướcvới một hỗn hợp cụ thể LLDPE/LDPE.

Sự suy giảm đáng kể về lực đâmthủng với sự bổ sung bất kỳ một trongba loại LDPE vào LLDPE được biểu hiệntrong hình 7. Lực đâm thủng giảm cóvẻ như thuộc về đường kẻ dài với hàmlượng LDPE. Điều này một lần nữađược cho là do định hướng MD tăng(định hướng CD/ MD bị mất cân bằngthêm) và một sự suy giảm về độ dẻo

dai thực (tập trung liên kết chuỗi giảm)với hàm lượng LDPE tăng.

Những nội dung được thể hiện quacuộc nghiên cứu

Các xu hướng phù hợp một cáchđáng ngạc nhiên đối với cả ba loạiLDPE được thử nghiệm với LLDPE-1.Lực nóng chảy của các hỗn hợp tăngmạnh khi thêm vào LDPE với nhữnglượng nhỏ, và ít hơn đối với nhữnglượng từ 40-80%, trước khi giảm lầnnữa đối với các lượng LDPE từ 80-100%. Như thế, các hỗn hợp LDPE vớilượng nhỏ trong LLDPE, hoặc ngượclại, cho thấy một tác động tổng hợplên độ bền nóng chảy gia tăng.

Độ bền xé đứt MD của màng thổiđi đến mức tối thiểu khi tăng lượngLDPE thêm vào LLDPE-1. Xu hướng nàyđược phát hiện có liên quan đến các

tác động định hướng MD.Ngược lại, độ bền xé đứt CD của

các màng thổi hỗn hợp đi đến mức tốiđa với khoảng 20% LDPE và cho thấymột sự suy giảm liên tục với nhiềulượng LDPE cao hơn.

Độ bền xé đứt thực được đo trêncác tấm đúc ép không chịu các tácđộng định hướng, cho thấy sự suygiảm liên tục với lượng nạp LDPE, đượccho là do tập trung chuỗi liên kết bịgiảm.

Các xu hướng tương tự được quansát đối với tác động đâm thủng giảmvà lực đâm thủng của các hỗn hợp vớicác mức tăng LDPE. Điều này lần nữađược cho rằng do tập trung chuỗi liênkết giảm và định hướng MD tăng trongcác màng thổi.

Theo Vpas.vn

XÂY DỰNG CÔNG THỨC...

(Tiếp theo trang 24)

Dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC không đúng quy cách không được sản xuất, nhập khẩu và lưu thông

Nhằm đảm bảo việc tuân thủ các quy định về quản lý chất lượng đối với dây và cápcách điện bọc nhựa PVC của các tổ chức, cá nhân có liên quan, Bộ Khoa học và Côngnghệ đã ban hành Thông tư số 22/2011/TT-BKHCN ngày 22/9/2011 Quy định về việc

quản lý chất lượng đối với dây và cáp cách điện bằng polyvinyl clorua có điện áp danh định đếnvà bằng 450/750V (sau đây viết tắt là dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC) quy định trong quychuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 4:2009/BKHCN về an toàn đối với thiết bị điện và điện tử banhành kèm theo Thông tư số 21/2009/TT-BKHCN ngày 30 tháng 9 năm 2009 của Bộ trưởng BộKhoa học và Công nghệ.

Thông tư này áp dụng đối với các đối tượng là tổ chức, cá nhân sản xuất, nhập khẩu, kinhdoanh dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC; Tổ chức đánh giá sự phù hợp được chỉ định thực hiệnviệc chứng nhận thiết bị điện và điện tử phù hợp quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN4:2009/BKHCN; Cơ quan quản lý nhà nước về chất lượng sản phẩm, hàng hóa có liên quan.

Thông tư này không áp dụng đối với: Dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC đã lắp sẵn trongthiết bị điện; Dây và cáp cách điện được bọc cách điện bằng vật liệu khác vật liệu PVC.

Về biện pháp quản lý chất lượng quy định tại Thông tư này, tất cả các loại dây và cáp cáchđiện bọc nhựa PVC phải được quản lý chất lượng theo quy định tại quy chuẩn kỹ thuật quốc giaQCVN 4:2009/BKHCN.

Đối với dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC có mặt cắt danh nghĩa của ruột dẫn thuộc dảimặt cắt danh nghĩa của ruột dẫn có điện áp danh định đến và bằng 450/750V nêu tại tiêu chuẩnquốc gia tương ứng trong quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 4:2009/BKHCN thì phải thực hiệnđánh giá sự phù hợp theo quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 4:2009/BKHCN.

Việc xác định các giá trị danh định đối với dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC quy định đểđánh giá sự phù hợp theo quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 4:2009/BKHCN được thực hiệntheo văn bản kỹ thuật về phương pháp xác định các giá trị danh định cho dây và cáp cách điệnbằng polyvinyl clorua có điện áp danh định đến và bằng 450/750V do Tổng cục Tiêu chuẩn Đolường Chất lượng ban hành.

Dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC phải thực hiện việc ghi nhãn theo tiêu chuẩn quốc giatương ứng quy định trong quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 4:2009/BKHCN và quy định củapháp luật về nhãn hàng hóa trước khi đưa ra lưu thông trên thị trường.

Trong lưu thông, dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC khi lưu thông trên thị trường phải đượcghi nhãn hàng hóa theo quy định của pháp luật về nhãn hàng hoá; đã được chứng nhận hợpquy, gắn dấu hợp quy (dấu CR) theo quy định của pháp luật về tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật,pháp luật về chất lượng sản phẩm, hàng hoá.

Đối với những loại dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC không đáp ứng theo quy định củaQuy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 4:2009/BKHCN sẽ áp dụng điều khoản chuyển tiếp cụ thểnhư sau:

Kể từ ngày 01 tháng 3 năm 2013, dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC không được quy địnhcụ thể tại các tiêu chuẩn quốc gia tương ứng trong quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN4:2009/BKHCN thì không được sản xuất, nhập khẩu.

Kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2014, dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC có mặt cắt danh nghĩacủa ruột dẫn không được nêu cụ thể tại các tiêu chuẩn quốc gia tương ứng trong quy chuẩn kỹthuật quốc gia QCVN 4:2009/BKHCN thì không được lưu thông trên thị trường.

Thông tư này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01 tháng 02 năm 2012.

Documents

Trong soá naøy · suất Việt Nam tổ chức Hội nghị triển khai Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của các doanh nghiệp