Business Plan

Sepatu Batik

Oleh:Diana Putri. H M0410018Himmawan A.Y.I M0410032Lintang A. N M0410037Restykania M0410053Sofa Choiriyah M0410058

PENDAHULUAN• Sejarah Berdirinya Usaha

Sekarang batik sedang sangat populer dikalangan masyarakat. Masyarakat disini bukan hanya para orang tua tapi juga para kaula muda. Dulu batik sangatlah identik dengan para orang tua, akan tetapi sekarang banyak sekali barang-barang berbau batik yang diproduksi juga untuk para anak-anak muda. Pasar batik sekarang juga sudah merambah dunia internasional dan pasar yang juga sangat menjanjikan. Kami berinisiatif untuk memproduksi sepatu batik ini karena sepatu batik tersebut kurang begitu merambah masyarakat seperti dipasaran sekarang. Sehingga kami juga ingin mendistribusikan produk kami lebih jauh ke pasaran, dan bukan hanya pasar internasional namun terutama pasar nasional.

Visi dan MisiVisi• Memperluas pasar batik• Mendapatkan profit dengan produksi ini• Memperkenalkan brand kami secara nasional dan

internasionalMisi• Membangun komunikasi dan hubungan erat

dengan para konsumen serta klien• Membangun inovasi yang tak terbatas• Pantang menyerah dalam segala hal• Tidak ada kata takut dalam melangkah

3. Aspek Pemasaran

3.1 Gambaran Umum Pasar (STP)3.1.1 Jenis Produk yang akan dipasarkan

• Sepatu Batik Wambo Collection Ukuran S • Sepatu Batik Wambo Collection Ukuran M• Sepatu Batik Wambo Collection Ukuran L• Sepatu Batik Wambo Collection Ukuran XL

3.1.2 Pasar Sasaran ♦ Pasar Konsumen Anak-Anak, Remaja, dan Dewasa ♦ Pasar Penjual Kembali (reseller market)

3.1.3 Wilayah Pemasaran meliputi• Solo • Sukoharjo • Karanganyar • Sragen • Boyolali • Klaten

3.1.4 Positioning• Sepatu Batik ”Wambo Collection” dijamin tidak

mengecawakan costumer

3.2 Permintaan3.2.1. Jumlah permintaan produk Sepatu Batik

Wambo Collection di wilayah pemasaran: • sepatu batik ukuran S = 50 pasang per bulan• sepatu batik ukuran M = 50 pasang per bulan• sepatu batik ukuran L = 50 pasang per bulan• sepatu batik ukuran XL = 50 pasang per bulan

3.2.2 Proyeksi permintaan selama 3 tahun mendatang (kenaikan 25% per tahun)

2013 -> 65 unit tiap ukuran2014 -> 80 unit tiap ukuran2015 -> 95 unit tiap ukuran

3.3 Penawaran3.3.1. Produk pesaing sejenis di pasar

– AMIRA– PRODANO– DE SANTOS

3.3.2. Proyeksi Penawaran Sepatu Batik (asumsi kenaikan 5% per tahun)

2013 -> 50 unit tiap ukuran2014 -> 55 unit tiap ukuran2015 -> 60 unit tiap ukuran

3.4 Rencana Penjualan dan Pangsa PasarUkuran S dalam 3tahun kedepan : 5%Ukuran M dalam 3tahun kedepan : 7%Ukuran L dalam 3tahun kedepan : 10%Ukuran XL dalam 3tahun kedepan : 12%

3.5 Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing3.5.1 Produk • Mutu : Kuat, nyaman, dan tahan lama• Desain : Unik dengan tenaga ahli milik sendiri• Ukuran : sepatu S, M, L, dan XL

3.5.2 Harga • Harga Satuan : - Sepatu batik Wambo ukuran S : Rp 85.000,00- Sepatu batik Wambo ukuran M : Rp 120.000,00- Sepatu batik Wambo ukuran L : Rp 145.000,00- Sepatu batik Wambo ukuran XL: Rp 165.000,00• Syarat Pembayaran : Cash & ATM• Diskon Penjualan : Tidak ada diskon penjualan

3.5.3 Saluran Distribusi - Pemasaran Langsung dengan menggunakan

salesman - Retail (toko sepatu)

- Via online melalui Facebook

3.5.4 Promosi • Strategi promosi dan anggaran biaya per-tahun

Promosi yang dilakukan :

• Brosur : Rp 1.500.000,-

• Iklan Media Massa (koran & majalah) : Rp 1.000.000,-

c. Iklan Media Elektronik (Facebook) : Rp 500.000,- Total anggaran promosi per-tahun : Rp 3.000.000,-

4. ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

A. Aspek Organisasi• Nama Perusahaan : Wambo Collection• Nama Pemilik : Himmawan • Alamat Kantor : Jalan Dr. Radjiman Sayangan

Wetan, Laweyan. Solo

• Struktur Organisasi : 1. Direktur Utama2. Bidang Perencanaan3. Bidang Keuangan4. Bidang SDM dan Organisasi5. Area Pengatur Distribusi6. Tenaga Kerja

•Rincian Tugas dan Gaji Bulanan

No. Jabatan Uraian Tugas Jumlah Gaji Bulanan Total

1 Direktur Utama   1 Rp 3.000.000  Rp 3.000.000

2 Bidang Perencanaan   1 Rp 2.000.000  Rp 2.000.000

3 Bidang Keuangan   1 Rp 2.000.000  Rp 2.000.000

4 Bidang SDM dan Organisasi   1 Rp 2.000.000  Rp 2.000.000

5 Area Pengatur Distribusi   1 Rp 2.000.000  Rp 2.000.000

6 Tenaga Kerja 13 - Rp 3.300.000

Total Gaji  Rp 14.300.000

B. Inventaris Kantor

No. Inventaris Merk Jumlah Harga Total Harga

1 Komputer Acer 1 Rp 2.500.000 Rp 2.500.000

2 Printer EPSON 1 Rp 300.000 Rp 300.000

3 Modem  Huawei 1 Rp 300.000 Rp 300.000

Total Inventaaris  Rp 3.100.000

No. Jenis Biaya Suply Kantor Total Biaya per Tahun

1 Kertas Rp 150.000 

2 Ballpoint Rp 50.000

3 Tinta Print  Rp 150.000

Total Suply Kantor  Rp 350.000

•Suply

5. Aspek Produksi

A. ProdukProduk dari usaha kami adalah Shopping goods

berupa Sepatu Batik.Sepatu Batik “Wambo Collection” dibuat dalam

bermacam-macam model sehingga dapat dipakai dalam banyak acara dan kegiatan, memiliki nilai lebih yaitu di bidang kebudayaan. Tanpa mengurangi nilai kualitas sepatu, Sepatu Batik “Wambo Collection” dapat juga digunakan sebagai sarana melestarikan budaya batik bangsa.

B. Proses Produksi

Tempat usaha Sepatu Batik “Wambo Collection” menggunakan rumah sewaan di daerah Jalan Dr. Radjiman Sayangan Wetan, Laweyan .

Dari rumah sewaan tersebut, kami masih perlu memasang sarana penunjang seperti :

- PAM- Listrik- Telepon- Lain-lain.

Aspek Keuangan

A. Strategi Sumber Pendanaan UsahaSumber pendanaan berasal dari dana iuran kelompok sebesar Rp 5.000.000, dana pinjaman bank Rp 22.000.000 dan dana utama Rp 10.000.000 sehingga total sumber dana awal kami sebesar Rp 37.000.000.

Proyeksi Keuangan

• A. Sumber Pendanaan

Uraian Presentase %

1. Modal Sendiri 40,54 %

2. Pinjaman 59,46 %

Jumlah 100 %

Kebutuhan Pembeayaan /Modal Kerja

Uraian Banyaknya (1) Harga/Unit

(2)

Jumlah

(3=1x2)

a.Bahan Baku 200 psg Rp. 35.000 Rp. 7.000.000

b.Persediaan

Bahan

80 buah Rp. 35.000 Rp. 2.800.000

c.Uang Kas - - Rp 130.000

Jumlah Rp. 9.930.000

Analisa Biaya Tetap

Uraian Banyaknya (1) Harga/Unit (2) Jumlah (3=1x2)

a.Gaji 18 orang - Rp. 14.300.000

b.Bunga

Pinjaman

- - Rp. 220.000

c.Biaya

Pemasaran

- - Rp. 3.000.000

d.Biaya

Lainnya

- - Rp. 4.500.000

Jumlah Rp. 22.020.000

Analisa Biaya Tidak Tetap

Uraian Banyaknya (1) Harga/Unit

(2)

Jumlah

(3=1x2)

a.Upah 18 orang Rp. 40.000 Rp. 720.000

b.Biaya Bahan 200 buah Rp. 35.000 Rp 7.000.000

Jumlah Rp. 7.720.000

Proyeksi Aliran Kas UsahaUraian Tahun

1 2 3

a.Sumber Dana

(in flow)

Rp. 37.000.000 Rp. 40.000.000 Rp. 45.000.000

b.Penggunaan

Dana (out flow)

Rp. 36.040.000 Rp. 36.040.000 Rp 36.040.000

c.Arus Kas Bersih

(net flow=a-b)

Rp 960.000 Rp 3.960.000 Rp. 8.960.000

d.Keadaan Kas

Awal

Rp - Rp 1.560.000 Rp 1.560.000

e.Keadaan Kas

akhir (c+d)

Rp 960.000 Rp 5.520.000 Rp 10.520.000

Analisa Keuntungan

Biaya Tetap• BEP = --------------------------------------------- x 100% Hasil Penjualan – Biaya variabel

22.020.000• BEP = ---------------------------------------------- X 100% 25.750.000 – 6.840.000   22.020.000• BEP = ---------------------------------------------- X 100% 18.910.000 • BEP = 116.44 %