Tugas Walmart

8/19/2019 Tugas Walmart

1/14

Ringkasan dan Isu UtamaWalmart adalah salah satu perusahaan ritel terbesar didunia yang mana memiliki penjualan sekitar $245 Milyarpada tahun lalu.

McKinsey menaksir bah a !akt"r yang dapat

meningkatkan pr"dukti!itas perusahaan ini pada akhir era# % an yaitu dapat mengendalikan e!isiensi& dan penjualecerannya hanya mengalami sedikit guncangan padasangat rendahnya tingkat in!lasi pada tahun sebelumnya.

'erhitung sebanyak $(2 Milyar hasil imp"rnya dari )hinapada tahun lalu telah berhasil membukukan untukperingkat yang kesepuluh pada t"tal pendapatan imp"rU.* secara keseluruhannya.


2/14

+engan kekuatan ,l"bal pekerja yang mencapai (.4-uta& Walmart mempengaruhi aturan standar gaji dank"ndisi kerja gl"bal secara keseluruhan dan tentu sajahal ini sangat memberatkan biaya sehingga memaksabanyak perusahaan sejenis untuk pindah ke luar negeri

di karenakan biaya tenaga kerja di sana lebih rendahsekitar 2% untuk membentuk usaha sepertisupermarket.

Walmart memiliki keunggulan yang sangat besar dalamkekuatan pembelian dan e!isiensi& sehingga memaksapesaing l"kal untuk tutup.*etiap *upercenter Walmartyang telah buka selama lima tahun nya& maka akanmeyebabkan sedikitnya dua supermarket pesaing lainakan tutup.


3/14

/leh karena peredarannya yang seringkali memerassumber pajak& maka sebagian ek"n"m yakin bah a

masuknya Walmart ke dalam suatu k"munitas tidak akanmemberikan hasil pada banyaknya pekerjaan danpeningkatan pajak pada daerah tersebut.

Walmart tidak menaruh kasihan untuk menetapkan harga

yang lebih rendah& di karenakan Walmart memilikiseluruh aspek yang di perlukan yang di dapatkan darihasil "perasi penyalurnya.

+imana untuk mengembangkan pr"duk& apa yang telahmereka buat dan bagaimana Walmart menetapkan hargamereka


4/14

0en"mena Walmart adalah bah a dia seringkali akansegera mengambil alih segala bentuk pembelian dari

suatu perusahaan yang dia minati.)"nt"hnya ketika diamengepung pembelian dari perusahaan te1til urlingt"nIndustries.

Walmart akan selalu menentukan standar tertentu yangtidak hanya sekedar strategi bisnis melainkan jugastrategi untuk mel"bi& yang salah satunya denganmenggunakan pengaruhnya di Washingt"n untukmenentang tari! imp"r yang di rasa merugikan&jumlahku"ta barang&membuat 3akta perdangangan bebas

dengan negara ketiga yang termasuk negara di ka asanasia tenggara yang mana merupakan salah satupenyuplai denim ke perusahaan Walmart.


5/14

*emua "rang saat ini menc"ba segala macam carauntuk menemukan titik harga terendah& dan itulah yang

dinamakan sebagai 0en"mena Walmart&Walmart menjadikan !"t" !"t" ) / pesaingnya yangkuat di dinding kant"rnya sebagai tanda semangat danuntuk mengukuhkan tekad menjatuhkan pesaingnyadengan cara apapun hingga pesaingnya hanyamempunyai satu t"k" saja.


6/14

Masalah• +alam kasus ini kami tidak melihat masalah masalah

besar yang di hadapi "leh Walmart& akan tetapi kami c"bamenganalisa *tarategi strategi Walmart yang paling tepatsasaran yaitu dengan menggunakan strategi "rientasiperusahaan terhadap pasar dengan menggunakan 6

3R/+U)'I/7 )/7) 3'.


7/14

8andasan 'e"ri

3R/+U)'I/7 )/7) 3'

K"nsep pr"duksi merupakan salah satu k"nsep tertuadalam bisnis. K"nsep pr"duksi menyatakan bah ak"nsumen akan menyukai pr"duk yang tersedia di banyaktempat dan murah harganya. Manajer "rganisasi yangber"rientasi pr"duksi memusatkan perhatian pada usahausaha untuk mencapai e!isiensi pr"duksi yang tinggi dan

distribusi yang luas.


8/14

9sumsi bah a k"nsumen terutama tertarik pada

kemudahan mendapatkan pr"duk dan harga yang rendahberlaku paling tidak dalam dua situasi.

3ertama adalah jika permintaan atas pr"duk melebihipena aran& seperti yang ada di 7egara berkembang.+alam situsi ini& k"nsumen lebih tertarik untukmendapatkan pr"duk daripada keistime aan pr"duktersebut& dan pemas"k akan memusatkan perhatian padausaha untuk menigkatkan pr"duksi.

*ituasi kedua adalah ketika biaya pr"duksi tinggi danharus diturunkan untuk memperluas pasar.


9/14

• K"nsep pr"duksi berpendapat bah ak"nsumen akan menyukai pr"duk yangtersedia dimana mana dan harganya murah.

• K"nsep ini ber"rientasi pada pr"duksi denganmengerahkan segenap upaya untuk mencapaie!esiensi pr"duk tinggi dan distribusi yangluas. +isini tugas manajemen adalahmempr"duksi barang sebanyak mungkin&

karena k"nsumen dianggap akan menerimapr"duk yang tersedia secara luas dengan dayabeli mereka


10/14

9nalisa dan 3embahasan• ah asanya Walmart telah menjadikan k"nsep pr"duksi

sebagai suatu pijakan utama pada setiap kegiatanpemasarannya dalam memper"leh keuntungan yangmaksimal dan biaya yang se e!isien mungkin.

• Walmart langsung mengambil alih segala pembelian yangdia minati dari perusahaan manu!aktur tertentu untuklangsung di distribusikan melalui "utletnya denganstandar tertentu.


11/14

• Walmart terkadang kurang di terima pada suatu daerahmaupun pada suatu negara tertentu.:al ini di karenakan

peredarannya yang seringkali memeras sumber pajak&maka sebagian ek"n"m yakin bah a masuknya Walmartke dalam suatu k"munitas tidak akan memberikan hasilpada banyaknya tingkat pekerjaan dan peningkatan pajakpada daerah tersebut

• :arga pr"duk pr"duk Walmart lebih murah di karenakandia langsung memutus mata rantai penjualan dari suatupabrik menjadi langsung ke tangan k"nsumen& sehinggaharga nya "t"matis menjadi lebih murah akan tetapi t"k"t"k" lain menjadi menderita di karenakan tidak dapatbersaing.


12/14

• 3endirian almart cenderung berpihakterhadap kapitalis& sehingga tidakmenghiraukan aspek s"sial pada masyarakatsekitar yang memiliki m"dal yang tidakmendukung


13/14

Kesimpulan dan *aran• ah a Walmart merupakan suatu perusahaan

ritel yang sangat besar dan juga memiliki m"dalserta pengaruh yang sangat besar pula baik didalam maupun di luar negeri& jadi tidak lahheran apabila dia dapat menguasai pangsapasar ritel dengan segala teknik dan strategipemasaran nya yang telah matang.

• *alah satu pr"duk ataupun senjata andalannyayaitu *upercenter yang merupakan k"mbinasidari supermarket dan barang eceran utamayang di jual dengan skala yang sangat luarbiasa besarnya


14/14

• 9pabila melihat aspek s"sial& ek"n"mi& dan budayamasyarakat maka Walmart merupakan suatu m"m"k

yang sangat di takuti di karenakan akan membuatpersaingan secara tidak langsung menjadi persainganperdagangan m"n"p"li barang eceran sehingga Walmarttidak c"c"k untuk diterapkan dalam suatu daerah yangmasih banyak memiliki t"k" t"k" tradisi"nal dan t"k"g"r"sir dengan skala menengah.

Documents

Tugas Walmart